分包质量管理制度

分包质量管理制度

1. 引言

本文档旨在制定分包质量管理制度，旨在确保分包工程的质量

符合相关标准和要求。本制度适用于所有涉及分包工程的项目，对

分包供应商和相关责任方具有指导和约束作用。

2. 质量管理原则

分包质量管理应遵循以下原则：

- 合规性原则：分包工程必须符合相关法规、法律和政策的要求。

- 标准化原则：分包工程的执行必须符合相关行业标准和规范。

- 预防性原则：通过预防控制和风险管理，避免分包工程中可

能出现的质量问题。

- 持续改进原则：针对分包工程过程中发现的问题，采取纠正

措施并进行持续改进。

3. 质量管理体系

为确保分包质量管理的有效实施，建立以下质量管理体系：

3.1 质量管理责任

- 分包供应商应明确分包质量管理的责任，并指定专门的质量

管理人员负责质量控制和协调工作。

- 主要责任方应提供必要的支持和资源，促进分包质量管理的

顺利进行。

3.2 质量计划

- 在项目实施之前，制定详细的分包质量计划，包括质量目标、质量控制点和关键工序等内容。

- 质量计划应根据项目的特点和要求进行调整，并获得主要责

任方的批准。

3.3 质量控制

- 分包供应商应建立有效的质量控制程序，包括质量检查、测试和评估等环节。

- 在关键工序和质量控制点进行必要的监督和抽样检查，确保工程质量符合标准和要求。

- 发现问题时，及时采取纠正措施，确保分包工程的质量问题得到有效解决。

3.4 质量培训

- 分包供应商应定期开展相关质量培训，提高员工的质量意识和工程技能。

- 培训内容应涵盖质量管理要求、工作流程和质量控制方法等内容。

3.5 质量评估

- 分包工程完成后，进行质量评估，包括对工程质量、质量管理体系的评估。

- 根据评估结果，采取适当的措施，以改进分包工程的质量管理水平。

4. 质量管理记录和报告

为了确保分包质量管理过程的可追溯性和透明性，进行相关的记录和报告，包括但不限于以下内容：

- 分包质量检查记录

- 分包质量培训记录

- 分包工程质量问题整改记录

- 分包工程质量评估报告

结论

分包质量管理制度是确保分包工程质量的重要保障。通过建立明确的质量管理原则、质量管理体系和相应的记录和报告机制，可以有效提高分包工程的质量水平，促进项目的顺利进行。