工程变更及施工签证管理办法及实施细则

工程变更及施工签证管理办法及实施细则

一、工程变更管理

1.变更申请：施工方发现工程设计存在问题或需要更改时，应及时向

工程管理部门提出变更申请，申请内容包括变更的具体项目、理由、影响

范围、变更工期和造价等。

2.变更评估：工程管理部门接收变更申请后，应组织专业人员进行评估，对变更的技术可行性和对工程进度、质量、成本的影响进行综合分析，形成评估报告。

3.变更批准：评估报告经过审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的变更应明确变更的内容、责任分工和变更后的工期、成本等。

4.变更实施：工程管理部门应与施工方共同制定变更实施方案，并调

整工程组织设计，保证变更实施的质量和进度控制。

二、施工签证管理

1.签证申请：施工方在施工过程中遇到设计不合理、施工技术难题等

情况时，应向工程管理部门提出签证申请，申请内容应包括签证的具体项目、原因和签证的影响等。

2.签证评估：工程管理部门接收签证申请后，应组织专业人员进行评估，根据签证对工程进度、质量和成本的影响，综合分析后形成评估报告。

3.签证批准：评估报告经审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，

批准的签证应明确签证的内容、责任分工和签证后的工期、成本等。

4.签证实施：工程管理部门应与施工方共同制定签证实施方案，并调

整工程组织设计，保证签证实施的质量和进度控制。

三、工程变更及施工签证管理的控制措施

1.严格遵守工程变更及施工签证的管理程序，不得擅自变更工程或进

行签证操作。

2.变更和签证的内容应明确具体，避免模糊和不确定性，确保变更和

签证的目的和效果明确。

3.变更和签证的影响应进行全面评估，包括对工期、质量、成本等方

面的影响，确保工程进度和质量不受负面影响。

4.变更和签证的责任分工应清晰明确，明确各方的责任和义务，避免

责任推诿和纠纷发生。

5.工程管理部门应加强对变更和签证的跟踪和监督，及时发现和解决

问题，确保变更和签证的及时、有效实施。

工程变更及施工签证管理办法及实施细则的出台，是为了加强对工程

变更和施工签证过程的规范和管理，确保工程建设的进度和质量不受影响，防止资源的浪费和不必要的纠纷发生。工程管理部门应加强对该办法及细

则的宣传和培训，提高相关人员的管理水平和意识，以保证工程变更和施

工签证管理的顺利进行。