XX公司综合管理体系程序文件(2017最新版通用)

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2017新版ISO9001三标体系程序文件QES

2017新版ISO9001三标体系程序文件QES

2017新版ISO9001三标体系程序文件QESQES程序文件文件号:********-QES-QP-2017标题:0.0 目录版本号/修订次:2017版/0共1 页第1 页实施日期:2017年01月01日序号文件编号文件名称01 文件控制程序02 记录控制程序03 ********- QES 环境因素识别与重要程度控制程序04 ********- QES 危险源辨识、风险评价与控制程序05 适用法律与其它要求控制程序06 信息交流控制程序07 ********-QES-QP-5.6-2017 管理评审控制程序08 ********-QES-QP-6.2-2017 人力资源管理控制程序09 ********-QES-QP-6.3-2017 基础设施和工作环境控制程序10 ********-QES-QP-7.1-2017 产品实现的策划控制程序11 ********-QES-QP-7.2-2017 与顾客有关过程控制程序12 ********-QES-QP-7.4-2017 采购控制程序13 ********-QES-QP-7.5-2017 产品标识和可追溯性程序14 ********-QES-QP-7.6-2017 监视和测量资源的控制程序15 环境/安全控制程序16 应急准备与响应控制程序17 顾客满意度和服务控制程序18 内部审核控制程序19 生产和配送服务的监视与测量控制程20 环境/职业健康安全监视和测量控制程21 ********-QES 合规性评价控制程序22 ********-QES-QP-8.3-2017 不合格控制程序23 组织环境与相关方要求管理程序24 风险和机遇的应对措施控制程序25 组织变更管理控制程序26 知识管理控制程序27 ******** 目标、指标及管理方案控制程序28 ********-QES-QP-8.5-2017 改进控制程序29 ********-QES-QP-8.6-2017 环境/职业健康安全运作控制程序30 ********-QES-QP-8.7-2017 纠正与预防措施管理程序QES程序文件文件号:********-QES-QP-4.2.3-2017标题:文件控制程序版本号/修订次:2017版/0共5 页第1 页实施日期:2017年01月01日1 目的对三标一体管理体系文件进行控制,确保文件使用的适宜和有效,防止作废文件的非预期使用。

某公司管理体系程序文件(doc 113页)

某公司管理体系程序文件(doc 113页)

广州XXX有限公司管理体系程序文件版本:第一版生效日期:拟制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:目录文件控制程序管理评审程序内部审核程序培训程序交流、沟通与协商程序记录管理程序法律、法规获取管理程序监视和测量装置的控制程序环境因素识别程序危险源辩别与风险评价程序运行控制程序——办公工程分包程序与工程有关要求的确定与评审程序施工控制程序—质量施工控制程序——职业健康安全施工控制程序——环保设计控制程序物资管理程序应急准备各响应程序纠正与预防措施控制程序附件1:体系表格3文件控制程序4.1.3C类:技术标准及规范。

包括国家、行业及地方技术标准、规范、规程和工法;企业技术表示管理手册顺序号分别用01、02、03…表示手册号文件控制程序QEOHS/SC-X 质量、环境、职业安全卫生表示程序文件共X个程序文件顺序号,分别用01、02、03…表示文件控制程序顺序号分别用01、02、03…表示..2...4.8文件的修订更改4.8.1文件的修订变更及审核、批准应按4.4原审批权限进行,并由提出更改的部门填写《文件改内容报技安部,技安部进行协调,再经管理者代表批准后确定更改。

其它支持性文件经多次更改,需要换版时由责任部门、项目部负责进行换版。

换版后把新文件及时登文件更改在全部受控版本上进行。

4.9文件保管文件应保管在固定场所,便于查阅、借阅,并由专人负责保管。

4.10体系文件的评审4.10.1体系文件在运行过程中或在内审和外审时发现不符合,须进行评审。

.2每年的管理评审会议,对体系文件的适用性、充分性及有效性进行评审。

5.附表文件发放登记表文件收文记录表文件签发单文件更改审批单文件更改通知单文件销毁登记表受控文件清单4 工作程序4.1管理评审频次4.1.1管理体系评审会议原则每年进行一次。

4.1.2如出现以下情况,由公司经理根据实际情况决定增加管理评审的频次。

其内容包括:质量、环境和职业健康安全方针、目标、企业性质及组织机构、产品范围、资源质量、环境和职业健康安全的运行出现严重不合格时;发生重大质量、安全和环境事故或用户关于质量、环境和职业健康安全有严重投当法律、法规、标准及其他要求有变化时;市场需求发生重大变化时;其他情况需要时。

2017质量体系程序文件完整版

2017质量体系程序文件完整版

2017质量体系程序文件完整版D4.3 文件的更改控制4.3.1 手册、程序文件、技术性文件更改前需授权人员填写《质量体系文件更改通知》,经总经理/管理者代表审批后进行更改,其他文件更改由管理者代表审批即可进行,不必填写更改通知。

4.2.2 更改方式分换页更改和划改。

当手册或程序文件出现了3处以上更改或重大更改时,进行换页更改,在更改页右上角修改号处标明更改次数,除此以外的更改由授权人员对需更改处划改,以更改人、更改时间等作更改标识。

4.3.3 换版当文件的依据发生变化、产品和机构发生变化,或文件多次修改影响清晰度,文件的指导性不适时,文件进行换版性修改。

换版修改应标明文件版本号。

4.4 作废文件控制所有作废文件由归口管理部门收回,除留作参考的保留资料以“作废”标识外,其余由归口部门领导批准后销毁。

4.5 外来文件的控制外来文件由***负责管理,建立外来文件管理台帐,设专门外来文件章;用作分发时加盖受控章。

其分发按本程序4.2.1和4.2.2要求控制。

4.6 复印件控制无论何种文件若需复印,由***统一办理,登记份数,在发放台帐上登记,按本程序4.2.1和4.2.2要求控制。

4.7 文件控制情况检查为防止泄密和使用失效文件,***/***每年对受控文件进行一次检查,若发现有丢失、损坏情况,应酌情补发。

5 记录编号标题保存期****/QR4.1-①质量体系文件分发/收回登记台帐 3年****/QR4.1-②质量体系文件更改登记台帐 3年****/QR4.1-③质量体系文件修改通知单 3年****/QR4.1-④外来文件分发登记 3年********有限公司质量管理体系程序文件****/QP 4-2程序名称:记录控制程序编制单位:***编制:*** 时间:****.1.1审批:*** 时间:****.1.1评审会签表1. 目的与适用范围1.1 目的为了使证实质量管理体系正常运行和产品实物质量满足规定要求的证据得到保存,本公司对提供证实其有效性和可追溯性的记录制定程序。

最新版GJB9001C:2017全套文件(手册+程序文件+表单共348页)

最新版GJB9001C:2017全套文件(手册+程序文件+表单共348页)

年月日
目录
1.1 颁布令 .................................................................. 1 1.2 质量方针和质量目标 ...................................................... 2 1.3 质量管理体系组织架构图 .................................................. 3 1.4 质量管理体系职能分配表 .................................................. 4 2 范围 ...................................................................... 6 3 引用文件、术语和定义 ...................................................... 7
3.1 引用文件 .............................................................. 7 3.2 术语和定义 ............................................................ 8 4 组织环境 .................................................................. 9 4.1 理解组织及其环境 ...................................................... 9 4.2 理解相关方的需求和期望 ................................................ 9 4.3 确定质量管理体系的范围 ............................................... 10 4.4 质量管理体系及其过程 ................................................. 10 5 领导作用 ................................................................. 12 5.1 领导作用和承诺 ....................................................... 12 5.2 方针 ................................................................. 13 5.3 组织内的角色、职责和权限 ............................................. 13 6 策划 ..................................................................... 19 6.1 应对风险和机遇的措施 ................................................. 19 6.2 质量目标及其实现的策划 ............................................... 19 6.3 变更的策划 ........................................................... 20 7 支持 ..................................................................... 21 7.1 资源 ................................................................. 21 7.2 能力 ................................................................. 23 7.3 意识 ................................................................. 23 7.4 沟通 ................................................................. 23 7.5 成文信息 ............................................................. 24 7.6 质量信息 ............................................................. 25

最新ISO17025:2017一整套程序文件完整版(共38个程序)

最新ISO17025:2017一整套程序文件完整版(共38个程序)

HHRBDC/CX01-01~38—2018 (3)标题:保护客户机密信息和所有权的程序 (8)标题:保证实验室诚信度的政策和程序 (10)标题:质量手册的管理 (11)标题:文件控制程序 (13)标题:网络系统、检测用计算机及计算机软件管理程序 (16)标题:要求、标书和合同评审程序 (18)标题:分包管理程序 (20)标题:服务和供应品管理程序 (22)标题:投诉处理程序 (24)标题:不符合的检测工作控制程序 (25)标题:纠正措施程序 (27)标题:预防措施程序 (28)标题:记录控制程序 (30)标题:内部审核程序 (33)标题:管理评审程序 (36)标题:质量监督工作程序 (39)标题:人员培训考核和技术档案管理程序 (41)标题:检测环境控制程序 (43)标题:实验室管理程序 (45)标题:检测方法及方法确认程序 (47)标题:新项目评审程序 (50)标题:测量不确定度评定程序 (52)标题:仪器设备管理程序 (58)标题:期间核查程序 (62)标题:量值溯源程序 (63)标题:标准物质管理程序 (65)标题:采样程序 (67)标题:样品管理程序 (69)标题:检测工作程序 (72)标题:现场检测管理程序 (75)标题:应急检测工作程序 (77)标题:检测过程中发生异常情况处理程序 (79)标题:事故处理程序 (80)标题:质量控制程序 (82)标题:例外允许偏离程序 (85)标题:实验室间比对、能力验证程序 (87)标题:检测报告管理程序 (89)标题:档案管理程序 (93)预防措施和持续改进控制程序 (95)XX检测实验室程序文件HHRBDC/CX01-01~38—2018(第壹版)2018年7月1日发布2018年7月20日实施程序文件HHRBDC/CX01-01~38—2018版号:第壹版生效日期:2018年7月20日编制人:KKK审核人:批准人:批准日期:2018年7月10日受控状态:发放号:持有人:修订表程序文件目录。

最新ISO TS22163-2017全套文件(质量手册+程序文件+乌龟图+表单)

最新ISO TS22163-2017全套文件(质量手册+程序文件+乌龟图+表单)

ISO TS22163-2017 质量手册、程序文件、乌龟图、表单Q/BD XXXXXX股份有限公司企业标准BD-QM-01质量手册2018-04-20 发布2018-04-03 实施XXXXX股份有限公司发布BD-QM-01质量手册版本号:3.0部门审阅意见签名日期编制质量管理部会签项目管理部会签财务管理部会签综合管理部会签供应链管理部会签研发部会签营销中心会签生产部会签投资管理部会签会签审核管理者代表批准总经理文件历史状态记录版本状态编制实施日期更改原因更改单号BD-QM-01质量手册版本号:3.0目录01.颁布令 (3)02.任命书 (4)03.公司组织架构图 (8)04.公司简介 (9)05. 经营理念 (10)06.术语和定义 (11)07.质量方针、安全方针、质量目标、安全目标、及售后服务承诺 (12)08.CRCC 产品认证的一致性要求 (14)09 附录 (15)1.附录一《任命过程所有者名单》BD‐QM‐01/01 (15)2.附录二《ISO/TS 22163 过程要素对照表》BD‐QM‐01/02 (15)3.附录三《质量管理体系过程关系流程图》BD‐QM‐01/03 (15)4.附录四《顾客导向、管理和支持过程关系图》BD‐QM‐01/04 (15)4.附录五《过程乌龟图》BD‐QM‐01/05 (15)5.附录六《KPI 绩效数据统计表》BD‐QM‐01/06 (15)6.附录《程序文件清单》BD‐QM‐01/07 (15)BD-QM-01质量手册版本号:3.001.颁布令颁布令本公司质量管理体系依据 ISO/TS 22163 技术规范(以下简称 22163)、ISO9001:2015 以及 CRCC 认证规则,结合XXXXXX股份有限公司的实际情况而建立的。

本手册是公司质量管理体系的法规性文件,通过本手册发布的公司质量方针以及体系运行的各项规定已得到本人全面认定,准予颁布实施,公司全体员工必须遵照执行。

ISO9001:2017程序文件

ISO9001:2017程序文件

程序文件目录1 QMS/CX.01文件控制程序 1-2 P3-P42 QMS/CX.02质量记录控制程序 1-1 P53 QMS/CX.03信息沟通控制程序 1-2 P6-P74 QMS/CX.04管理评审程序 1-2 P8-P95 QMS/CX.05人力资源控制程序 1-2 P10-P116 QMS/CX.06设施和工作环境控制程序1-3 P12-P147 QMS/CX.07产品和服务实现过程的策划程序 1-2 P15-P168 QMS/CX.08与顾客有关的过程控制程序 1-3 P17-P199 QMS/CX.09供方控制程序 1-3 P20-P2210 QMS/CX.10生产和服务提供控制程序1-3 P23-P2511 QMS/CX.11监视和测量设备控制程序 1-1 P2612 QMS/CX.12顾客满意程度测量程序1-1 P2713 QMS/CX.13内部审核程序 1-2 P28-P2914 QMS/CX.14过程和产品的测量和监控程序 1-2 P30-P3115 QMS/CX.15不合格品和潜在不安全品控制程序 1-3 P32-P3416 QMS/CX.16数据分析与评价控制程序 1-1 P3517 QMS/CX.17不合格和纠正措施控制程序 1-2 P36-P3718 QMS /C X.18产品标识与可追溯性控制程序 1-2 P38-P39文件控制程序1目的:对与公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件为有效版本。

2范围:适用于与质量管理体系有关的文件控制。

3职责:3.1管理手册、程序文件、HACCP 计划、前提方案由总经理批准。

3.2管理手册、程序文件、HACCP 计划、前提方案由管理层代表审核。

3.3操作性前提方案、作业指导书由部门主管审核,管理层代表批准;3.4各部门负责相关文件的编制、使用和保管,办公室负责组织对现有体系文件的管理。

4程序:4.1文件分类及保管(含各种媒体)4.1.1公司管理手册、程序文件、HACCP 计划、前提方案文件,由办公室备案保存原稿正本,复印件发至各部门使用并保存。

新版GJB9001C-2017程序文件(含配套记录表格)

新版GJB9001C-2017程序文件(含配套记录表格)

XXX 有限公司企业标准程序文件拟制:批准:受控状态:□受控□非受控发放编号:2017-7-1 发布2017-7-1实施市XXX 有限公司发布目录01质量管理体系策划程序02组织环境与相关方要求管理程序03风险和机遇管理程序04变更控制程序05知识管理程序06文件控制程序07质量记录控制程序08质量职责09内外部沟通控制程序10人力资源管理程序11设施与工作环境管理程序12风险分析与评估控制程序13与顾客有关的过程控制程序14设计和开发过程控制程序15新产品试制控制程序16供方评估程序17采购产品检验试验控制程序18生产过程控制程序19产品标识及可追溯性控制程序20顾客财产管理程序21产品防护控制程序22关键过程控制程序23监视和测量装置控制程序24技术状态管理程序25顾客满意的监视和测量控制程序26内部审核程序27管理评审控制程序28不合格品控制程序29数据分析控制程序30纠正与预防措施实施程序31质量信息管理程序32诚信管理制度XXX 有限公司企业标准质量管理体系策划程序拟制:批准:受控状态:□受控□非受控发放编号:2017-7-1 发布 2017-7-1实施市XXX 有限公司发布文件编号:1 目的为确保公司质量管理体系得到有效运行及实施,使其符合GB9001:2016和GJB9001C:2017质量管理体系要求,公司在实施和执行质量管理体系之前,需要对其进行策划。

2. 范围适用于本公司质量管理体系覆盖产品所涉及到的所有过程和环节。

3 职责3.1总经理:负责制定质量方针和目标;公司组织架构的确定、职能部门的职责确定。

3.2体系中心:负责质量管理体系的策划、建立和完善以及质量管理体系所需资源的配备和确定;负责过程的识别和确定、数据的收集和分析。

3.3各部门:负责质量管理体系的实施、贯彻和落实;负责部门目标的建立和测量;负责过程目标的建立和监测。

3.4全体员工:负责质量管理体系文件各项规定的执行。

最新GBT50430:2017一整套程序文件(四合一体系)

最新GBT50430:2017一整套程序文件(四合一体系)

最新GBT50430:2017一整套程序文件QP01术语及定义1目的为了规范和统一公司质量、环境与职业健康安全体系的用语,并给专用的术语赋予准确的定义,特制定本标准。

2适用范围本标准适用于公司范围内质量、环境与职业健康安全管理体系建立、运行与活动。

3相关文件3.1ISO9001-2015《质量管理体系要求》3.2ISO14001-2015 《环境管理体系要求及使用指南》3.3GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》3.4GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》4术语和定义4.1供应链供应链使用以下术语:供方→ 组织→ 顾客其中,“供方”是指为本公司提供产品/服务的组织或个人;“组织”是指本公司;“顾客”指提供工程项目的业主、甲方。

4.2产品在公司管理体系中,“产品”指竣工工程项目及其服务。

(包括用于工程的加工及组装件)。

4.3过程在本公司的管理体系中,“过程”指本公司工程项目设计、加工、安装中涉及到的各个环节的活动。

4.4方针:最高管理者对公司相关绩效的总体意图和方向所作的正式阐述。

4.5目标:公司依据其管理方针设定的自己要达到的目的。

4.6文件:信息及其承载媒体。

4.7程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。

4.8记录:阐明所取得的结果或提供活动执行证据的文件。

4.9审核员:有能力实施审核的人员。

4.10预防措施:用以消除潜在的不符合或其他不期望的潜在情况的原因所采取的措施。

4.11职业健康安全:影响或可能影响工作场所中员工、暂时性工作人员、承包商人员、参观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素。

4.12职业健康安全体系:公司管理体系的一部分,用来制定和实施职业健康安全方针和管理其职业健康安全风险。

4.13可接受风险:其程度已降低到组织考虑其法律义务和其方针后能容忍水平的风险。

4.14危险源:可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为,或他们的组合。

4.15风险:危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或暴露导致的伤害或疾病的严重程度的组合。

2017年xx公司文件控制管理程序范本7p

2017年xx公司文件控制管理程序范本7p
4.8 外来文件的控制
行政部负责确认企业所执行的国家和地方法律、法规及行政性文件等外部文件的有效性和适用性,及时更换过期版本,并负责编制《外来文件一览表》。并负责确认技术标准、行业标准、顾客提供技术资料等外部文件是否适用、是否为有效版本,并及时更换过期版本。
4.9 对质量记录文件的管理执行《记录控制管理程序》的规定。
4.6文件的领用
4.7 文件Leabharlann 保存、作废与销毁4.7.1 文件的保存
a.各部门负责保管本部门与质量管理体系相关的文件,文件保存场所应适宜。
b.对受控文件,各部门应及时填写《受控文件清单》进行管理。
c.任何人不得在受控文件上乱涂乱画,不准私自外借,确保文件的清晰、易于识别和检索。
4.7.2 文件的作废
a.产品技术标准(国家标准、行业标准、企业标准);
b.产品图样、工艺文件、操作规程(作业指导书)、检验规范等;
c.设备操作指导书等。
4.2 质量管理体系文件的编号
a.质量管理手册
手册代号—01,手册中各章以章节号区分;
如:QMS—01,表示公司质量管理手册编号。
b.程序文件
程序文件代号/标准条款号—加序号;
5.相关文件
《记录控制管理程序》
6.质量记录
《文件发放回收记录表》
《文件更改申请单》
《受控文件清单》
《外来文件一览表》
c.支持文件
支持文件代号WI+部门名称代号+流水号;
a)技术图样编号:产品代号+序号或按相应规范
b)各类作业文件(包括管理标准、工作标准、技术标准等)编号:支持文件代号WI+编制部门代号+文件序号(两码
部门代号为:行政部XZ;质检部ZJ;生产部SC;业务部YW;资材部ZC;工程部GC;……。

2017年最新ISO9001-2015质量管理体系全套文件(手册及程序文件)

2017年最新ISO9001-2015质量管理体系全套文件(手册及程序文件)

XXX有限公司XXX CO.LTD质量手册Quality Manual(符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)QM-01版本:A修改码:0编制:审核:批准:2017年09月01日发布2017年09月01日实施发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了A版《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

从2017年9月1日起实施。

特批准发布!总经理:2017年9月1日任命书为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命XXX 先生为本组织的管理者代表。

管理者代表的职责是:a)确保质量管理体系符合标准的要求;b)确保各过程获得其预期输出;c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告;d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

总经理:2017年9月1日我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。

现声明如下:1.质量方针:顾客至上,信誉为本;质量为先,精益求精;以人为本,持续改进。

在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的产品。

全套新版GJB9001C-2017程序文件模板

全套新版GJB9001C-2017程序文件模板

XXX 有限公司企业标准质量管理体系策划程序拟制:批准:受控状态:□受控□非受控发放编号:2017-7-1 发布 2017-7-1实施市XXX 有限公司发布文件编号:1 目的为确保公司质量管理体系得到有效运行及实施,使其符合GB9001:2016和GJB9001C:2017质量管理体系要求,公司在实施和执行质量管理体系之前,需要对其进行策划。

2. 范围适用于本公司质量管理体系覆盖产品所涉及到的所有过程和环节。

3 职责3.1总经理:负责制定质量方针和目标;公司组织架构的确定、职能部门的职责确定。

3.2体系中心:负责质量管理体系的策划、建立和完善以及质量管理体系所需资源的配备和确定;负责过程的识别和确定、数据的收集和分析。

3.3各部门:负责质量管理体系的实施、贯彻和落实;负责部门目标的建立和测量;负责过程目标的建立和监测。

3.4全体员工:负责质量管理体系文件各项规定的执行。

4 工作程序4.1 公司组织架构的建立和部门职能的确定4.1.1 为了质量管理体系的顺利推进,总经理依据公司经营的要求建立组织架构。

并赋予各职能部门的职责和权限并发布。

4.2质量方针和目标的建立4.2.1 为了更好的实施质量管理体系,总经理制定了质量方针和目标,各部门依据公司的总的质量目标制定本部门的质量目标并实现这个目标。

每年12月在召开管理评审会议时必须对各部门建立的目标进行全面的检讨,为下年度制定质量目标提供可靠的依据。

4.3质量管理体系和过程的策划4.3.1体系中心根据公司实际的生产和经营状况识别和建立公司质量管理体系所需要的过程,并识别这些过程先后顺序和其相互作用以及其在整个组织中的应用。

本公司质量管理体系所需的过程包括三类过程:COP顾客导向的过程 MP管理过程 SP支持过程COP1:订单管理COP2:产品设计过程COP3:生产过程COP4:顾客满意度支持过程:(SP)SP1:文件化信息SP2:人力资源提供SP3:设施设备管理SP4: 采购及供应商管理SP5:监测和测量资源控制SP6:检验过程SP7:不合格控制管理过程:(MP)MP1:体系策划MP2:管理评审MP3:内部审核MP4:数据分析MP5:持续改进4.3.2各部门建立和本部门相关的过程目标、测量方法、频次。

公司管理制度2017年完整版

公司管理制度2017年完整版

公司管理制度2017年第一章公司基本管理准则5 第二章员工行为规X7第三章人事管理制度9一、招聘9二、试用期管理11三、转正管理12四、晋升管理13五、调岗管理14六、离职管理16第四章考勤、休假制度20一、工作时间规定20二、考勤管理21三、假期管理22第五章薪酬福利制度28一、准则28二、薪资决定原则28三、薪酬管理规定29四、保险与福利30第六章出差管理规定31一、目的31二、适用X围32三、出差种类32四、出差细则32第七章会议管理制度36一、目的36二、适用X围36三、会议类型36四、会议数量与质量控制36第八章接待工作管理制度38一、总则38二、管理职责38三、类型与标准39第九章廉政建设制度43一、总则43二、管理程序43第十章办公用品、固定资产管理规定44一、目的44二、规定内容45第十一章计算机、网络安全规X化管理47一、计算机管理制度47二、计算机的购置、维护与报废48三、计算机的日常管理49四、计算机安全管理49五、网络维护管理办法50第十二章信息系统账号管理制度51一、总则51二、普通账号管理51三、特权账号或超级用户账号管理52四、账号管理权限错误!未定义书签。

五、账号使用要求错误!未定义书签。

第十三章档案管理制度52一、目的52二、档案管理体系53三、文件、档案整理55四、档案分类56五、档案名称及编号56六、档案归档管理57七、档案调阅管理58八、档案清理58第十四章合同管理制度59一、合同的签订59二、合同的变更与解除60三、合同的纠纷处理60四、合同的管理60五、合同的查阅61第十五章公司印章及证照管理规定61一、目的61二、印章管理61三、证照管理63第十六章公司钥匙管理制度64一、目的64二、职责64三、内容64第十七章清洁卫生管理规定65一、目的65二、适用X围65三、归口管理部门65四、环境卫生要求66五、环境卫生检查66第十八章安全管理制度67第十九章奖励与处罚68一、奖励68二、处罚69第二十章车辆管理制度69一、车辆管理部门岗位职责69二、司机岗位职责70三、车辆使用管理办法71四、车辆事故的处理74五、车辆维修管理规定75六、车辆使用人员日常行为规X77五、驾车安全纪律78六、车辆肇事处理办法79第二十一章附则81第一章公司基本管理准则一、为加强公司的规X化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

GBT50430:2017全套文件(手册+程序文件+表单)

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批准:**** 2017 年 01 月 10 日
主题词:一体化管理手册 发:各部门
换版 发布令
*********工程有限公司
管理者代表任命书
为加强公司质量、环境、职业健康与安全管理,贯彻实施综合管理体系,不断进行质 量改进、环境治理、职业健康与安全管理,经研究决定,任命:
******同志为******
标题 目录 公司简介 组织架构与职责 手册的控制与管理 总则 目的 适用范围 删减说明 术语 质量、环境和职业健康安全管理基本要求 一般规定 一体化管理方针和目标、指标 一体化管理体系的策划和建立 一体化体系策划内容 一体化管理体系管理内容 一体化管理体系建立和文件结构 一体化管理体系的实施和改进 文件管理 文件管理要求 文件控制 记录控制 环境因素 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 法律法规和其他要求 环境和职业健康安全管理方案 管理评审 组织机构和职责 一般规定 组织机构 职责和权限 职责、权限
批准:**** 2017 年 01 月 10 日
主题词:事务代表 委任
发:各部门
*******工程有限公司 一体化管理手册
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章节号 版号 文件页码
0.1 C/0 共3页 第1页
章节 0.1 0.2 0.3 0.4 1 1.1 1.2 1.3 2 3 3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 4 4.1 4.2 4.3 4.3.1
事务代表的职责是: 负责收集反馈公司员工有关职业健康安全方面的意见和建议。 监督公司职业健康安全体系的实施和持续改进。 参与公司职业健康安全方面的日常管理活动。 参与风险管理方针和程序的制定和评审。 参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化。 参与职业健康安全事务。 参与公司管理评审活动。

最新GJB9001C:2017全套文件(手册+程序文件)

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最新GJB9001C:2017全套文件(手册+程序文件)├─01一级文件│ GJB9001C-2017版质量手册.doc│附件1:组织机构图.doc│附件2:程序文件清单.doc│附件3:产品实现过程流程图.doc│附件4:过程分析图汇总.doc│附件5:质量管理体系职能分配表.doc│├─02二级文件│ 01质量管理体系策划程序.doc│ 02组织环境与相关方要求管理程序.doc│ 03风险和机遇管理程序.doc│ 04变更控制程序.doc│ 05知识管理程序.doc│ 06文件控制程序.doc│ 07质量记录控制程序.doc│ 08质量职责.doc│ 09内外部沟通控制程序.doc│ 10人力资源管理程序.doc│ 11设施与工作环境管理程序.doc│ 12产品风险分析与评估控制程序.doc│ 13与顾客有关的过程控制程序.doc│ 14设计和开发过程控制程序.doc│ 15新产品试制控制程序.doc│ 16供方评估程序.doc│ 17采购产品检验试验控制程序.doc│ 18生产过程控制程序.doc│ 19产品标识及可追溯性控制程序.doc│ 20顾客财产管理程序.doc│ 21产品防护控制程序.doc│ 22关键过程控制程序.doc│ 23监视和测量装置控制程序.doc│ 24技术状态管理程序.doc│ 25顾客满意的监视和测量控制程序.doc│ 26内部审核程序.doc│ 27管理评审控制程序.doc│ 28不合格品控制程序.doc│ 29数据分析控制程序.doc│ 30纠正与预防措施实施程序.doc │ 31质量信息管理程序.doc│ 32诚信管理程序.docXXX科技有限公司企业标准IQM00-2017B代替IQM00-2014A版本质量手册受控状态:□受控□非受控发放编号:20xx-xx-xx 发布 20xx-xx-xx实施XXX科技有限公司发布0.1文件修改记录版本修改理由修改后内容修改者日期B/0 GJB9001C-2017换版全部20xx.xx.xx0.2目录章节号章节名称页码章节号章节名称页码0.1 文件修改记录8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制0.2 目录8.5 生产和服务提供0.3 手册颁布令8.6 产品和服务的放行0.4 公司概况8.7 不合格输出的控制0.5 任命书9 绩效评价0.6 质量方针与目标9.1 监视、测量、分析和评价1 范围9.2 内部审核2 引用标准9.3 管理评审3 术语和定义10 改进4 组织环境10.1 总则4.1 理解组织及其环境10.2 不合格和纠正措施4.2 理解相关方的需求和期望10.3 持续改进4.3 确定质量管理体系范围附件1 组织机构图4.4 质量管理体系及其过程附件2程序文件清单5 领导作用附件3 产品实现过程流程图5.1 领导作用和承诺附件4 过程分析图5.2 方针5.3 公司的岗位、职责和权限6 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 成文信息7.6 质量信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发0.3手册颁布令为了实现:a)持续提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;b)促成增强顾客满意的机会;c)应对与组织环境和目标相关的风险和机遇;d)证实符合规定的质量管理体系要求的能力;本公司参考GB/T19001-2016和GJB9001C-2017质量体系要求编写此质量手册。

最新ISO17025-2017质量管理体系程序文件新版

最新ISO17025-2017质量管理体系程序文件新版
3.3质量和技术活动的完成人员负责记录的规范填写。
3.4文件管理员负责记录的收集、编目、储存、保管和处置。
4控制程序
4.1控制范围
4.1.1技术记录:证明检测满足质量要求程度的技术记录,如原始观察记录,校验(准)记录、检测记录和报告等。
4.1.2质量记录:证明管理体系有效性的质量记录,如内部审核和管理评审记录,纠正和预防措施记录等。
最新ISO17025:2017质量管理体系
程序文件
(实验室认可服务)
XXXXXXXXXXX检测中心
2019年6月
序号
程序文件编号
文件名称
1
AA.BB-01-2017
保护客户的机密信息和所有权的程序
2
AA.BB-02-2017
保证检测中心诚信度的程序
3
AA.BB-03-2017
文件控制程序
4
AA.BB-04-2017
全体工作人员严格遵守本程序中规定的保密措施。
4控制程序
4.1保密内容
保密内容包括客户提供的信息(包括合同、信用证和有关单据,以及货物的品质、价格;客户名称、地址)、样品和样本以及一切将对客户在商业上、专有权上、法律上造成损失或危害的信息。保密内容还将间接涉及到检测中心的检测记录、检测结果报告、统计报表等内容以及计算机中存储和传输的相关信息。
页 码
共1页
第1页
1目的
确保客户在商业、法律上的机密信息和专有权得到保护,维护客户的利益和中心的信誉。
2适用范围
本程序适用于一切涉及客户机密和专有权的信息保护工作。
3职责
检测中心主任负责在对客户服务过程中的客户机密与专有权保护工作,并负责泄密行为的处理。
资料管理人员负责有关客户合同、检测报告、检测记录等信息(包括电子存储和电子传输的客户信息)的保密工作,综合管理室负责客户样品信息的保密工作;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

综合管理体系程序文件(D版)编制:xxx 2017年 01月 10 日审核:xxx 2017年 01 月 10 日批准:xxx 2017年 01 月 10 日2017年 01 月 10日发布 2017年 01 月 11日实施xxxxx建设集团有限公司目录目录 1 文件控制工作程序 3 记录控制工作程序8 法律法规及其它要求管理工作程序10 环境因素识别与评价控制程序12 危害辩识、危险评价控制程序16 环境、职业安全健康目标、指标及管理方案管理程序21 内外部协商、沟通与交流工作程序23 管理评审工作程序25 人力资源提供和管理工作程序27 产品实现的策划工作程序29 对相关方施加影响管理程序31 物资采购及验证工作程序32 分包管理验证工作程序36 生产和服务提供的控制工作程序39 产品防护工作程序43 能源资源管理程序45 职业健康管理程序47 废水、废弃物管理程序49 安全、消防、文明施工工作程序51 噪声、粉尘污染与控制程序55 施工机械设备运行控制程序57 易燃、易爆物品管理工作程序60 应急预案与响应程序62 监视和测量装置的控制程序65 顾客满意程度测量工作程序68 内部审核工作程序70 产品的监视和测量工作程序73 环境监测、测量及合规性评价工作程序75职业安全健康绩效的监测和测量工作程序78 不合格品的控制工作程序80 环境、安全健康事故、事件不合格项的控制工作程序82 纠正措施管理程序85 风险和机遇控制程序87文件控制工作程序文件编号:1.目的对与综合管理体系有关的文件、资料进行控制,保证各有关场所都能及时得到所需文件的有效版本,防止使用作废文件。

2.适用范围适用于与综合管理体系有关的所有文件和资料的管理与控制。

3.职责3.1总经理负责批准综合管理手册。

3.2管理者代表负责审核管理手册和批准程序文件。

3.3办公室负责体系文件及与体系有关的法律法规行业标准及其他要求等相关外来文件及相关表格的控制;负责对技术文件和资料的编制、编号、发放、更改等控制和管理;负责对与公司综合管理体系有关的行政文件、外来文件的控制管理。

3.4各有关单位负责本单位专用文件和资料的编制、发放及保管。

3.5公司各部室、项目部专(兼)职资料员负责对与综合管理体系活动有关的文件和资料的接收、登记、发放、回收、归档等控制管理,并保证及时将信息传达到相关岗位。

3.6公司各职能部室结合日常的管理,对项目部各种文件学习、使用、保管情况进行检查。

4.工作程序4.1文件分类a.综合管理手册、程序文件、适用的法律法规及体系内、外审形成的文件;b.操作规程及管理制度;c.各种技术规范、规程、标准、图集;d.顾客提供的文件:如图纸、招标文件等。

e.各级岗位职责;f.项目质量计划、施工组织设计方案、作业指导书;g.公司内部发放的文件及上级(如建设部、市建委等)下发的有关文件;h.约定文件,如合同、洽商等。

i.施工需用的各种表格。

4.2受控文件的标识分类:4.2.1受控文件由责任部门在文件封面右上角盖“受控”章和编分发号,以示受控。

4.2.2非受控文件因需要发出时,只需在文件封面加盖单位公章、编号并做好登记即可。

4.3文件的编制、审核、审批4.3.1综合管理手册由企管部组织编制,管理者代表审核,总经理审批。

4.3.2程序文件根据所管辖要素由主管部门负责编制,企管部审核,管理者代表审批。

4.3.3公司级的文件由办公室组织编写,总经理审核批准下发,办公室保留文件会鉴单并存档。

4.3.4各职能部室的专用文件由各职能部室编写,并由各职能部室的主管领导审核批准下发。

4.3.5涉及到所有由国家正式发行的技术性文件、标准规范、图集以及与综合管理体系活动有关的文件资料由办公室管理;图纸、施工方案由项目部统一管理,受控、发放。

4.3.6公司重大环境因素清单、重大危害、危险因素清单、职业安全和环境目标、指标和管理方案等由工管部负责组织编制,技术质量部经理审核,管理者代表审批。

4.3.7各项目部作业指导书和重大环境因素清单、重大危害、危险因素清单、环境、安全健康目标及管理方案、管理职责等由项目部自行编制,项目部主任工程师审核,项目部经理审批。

4.4文件的生效文件上注明生效日期的,按该生效日期生效,未特别注明时,文件自发布之日起生效。

4.5文件的发放4.5.1发放的范围综合管理手册、程序文件的发放范围由企管部确定,管理着代表审批;其他受控文件发放范围由各部室、项目部确定,主管领导审批。

确保承担关键岗位的人员要得到现行有效版本文件。

4.5.2发放的方法综合管理手册、程序文件由企管部发放到各相关部室及项目部,其他受控文件由各部室、项目部负责发放。

4.5.3公司各部室、项目部设专人负责文件和资料的收发登记,及时准确发放到位。

4.5.4文件和资料的收发,发文单位应填写《发文登记表》,收文单位签字,收文单位应填写《收文登记表》,以便确认。

4.5.5办公室及时转发与综合管理活动有关的行政文件和外来文件,并履行收发登记手续。

4.5.6文件的作废4.5.6.1受控文件作废后,由各部室、项目部专人清理、登记,及时从所有发放或使用场所收回失效和作废文件,经主管领导批准后,作废文件加盖“作废”印章,及时销毁,填写《文件(记录)销毁登记表》,同时在《发文登记表》“备注”栏内注明。

4.5.6.2需要保留作废文件供参考时,需同时加盖“作废”和“保留”印章。

4.5.7文件的复制管理4.5.7.1受控文件一般不予复制,如需复制应报受控文件的主控部门同意后方可进行,并按4.2.1条款要求实施。

4.5.7.2非受控文件的复制须经文件原审批人批准后方可进行,由专人办理,并履行发放、编号手续。

4.6文件的评审与修改4.6.1当标准发生变化或产品活动、组织机构发生变化时,均应对体系文件进行评审并进行修改,必要时进行换版。

4.6.2文件的修改及审核、批准应按原审批权限进行,由承办部门发出《文件更改通知单》。

4.6.3综合管理手册、程序文件的修改,企管部负责,经管理者代表批准后实施。

4.6.4修改文件的审批应由原审批人审批,当原审批人不在职时,可由接替其职务的人员审批。

若指定其他部门或人员审批时,该部门或人员要以原审批的有关背景资料为依据,禁止未经和批准的任意修改。

其他文件的修改由文件的主控部门负责,经主管领导同意后并将修改后的文件按原文件发的范围发放。

4.6.5文件修改批准后,执行如下规定。

4.6.5.1文件的更改应由责任部门发出《文件更改通知单》,确保各相关部门及时更改文件。

受控文件更改需在全部受控版本上进行。

更改的方式:换版(改版号)、换页(标修订状态)、划改(加盖更改人章)。

4.6.5.2文件经多次更改或大幅度修改,需要换版时由责任部门负责进行换版。

4.6.5.3书面文件更改时用蓝(黑)色钢笔填写。

4.6.6文件更改时,与所更改文件有关的其他所有文件也应作相应修改,以保证相关文件的有效性。

4.7文件的保管4.7.1文件应保管由专人负责保管,便于查阅、借阅。

4.7.2当文件破损严重、影响使用时应到文件管理部门“以旧换新”。

新文件的发放仍沿用原文件的标识方法,破损文件由文件管理部门销毁。

4.7.3遗失文件的部门应提出申请后补发,补发文件使用新的发放号码。

5.支持性文件市政基础设施工程资料管理规程DBJ-71-20036.形成的文件和记录发文登记表收文登记表借阅登记表文件更改通知单文件(记录)销毁登记表记录控制工作程序文件编号:1.目的为了提高公司的整体管理水平,建立健全三个体系的记录,保证三个体系的有效运行,并提供可追溯性的证据,为采取纠正与预防措施提供可靠的依据;并为外部顾客或其他相关部门需要时提供客观、真实的证据而制定本程序。

2.适用范围本程序适用于公司各职能部室、项目部在三个体系中运行中所涉及记录的控制。

3.职责3.1各职能部室、项目部负责各自的记录控制、归档和保存。

3.2办公室负责竣工项目技术资料在公司备案管理工作。

4.工作程序4.1记录的形式:可以是书面、照片、光盘、录音(像)或电子媒体等形式。

4.2记录的分类4.2.1施工技术资料4.2.2施工管理记录4.2.3体系运行控制记录4.3记录的责任分工4.3.1单位工程各专业的技术资料由主任工程师主管,各专业技术人员填写,如:洽商、图纸会审、技术交底、施工方案、施工日志、结构验收单、竣工图纸等。

4.3.2施工管理记录由管理部门组织有关人员检查并填写。

4.3.3体系运行控制记录由内审员负责组织填写。

4.3.4分承包方的产品质量记录,由各分承包方的技术负责人及时整理,并向总包单位移交归档。

4.4记录要求4.4.1各有关部室、项目部按照程序文件的规定,完成相关工作后,应立即做好记录。

4.4.2所有记录应当保证及时、完整、清晰、准确,必须用蓝(黑)色钢笔或签字笔填写。

4.4.3签字应按表格规定的人员亲笔签名,不得由他人代签。

4.4.4各有关部室、项目部编制本部门的《记录清单》,清单中应包括记录种类、名称、责任人、收集时间、保存期限等;办公室负责编制《综合管理体系记录总清单》。

4.5记录的收集4.5.1各职能部室、项目部及时收集各类记录,均按照种类及发生日期顺序登记整理。

4.5.2机关职能部室按相应的业务管理规定收集保存记录。

项目部由技术人员负责,按《市政基础设施工程资料管理规程》通知中所规定的范围及内容收集。

4.6记录的标识:记录的标识以记录的名称、表格编号、时间等表示。

由各职能部室、分公司自行标识,立卷、编号和编目,以便查阅。

4.7记录的整理及归档:各职能部室、项目部要指定专人对体系运行的记录进行分类整理、装订并按有关要求归档。

4.8记录的传递及借阅4.8.1当记录已形成文件需要传递时(包括上报、下发或收到的文件),传递人员要做好收、发登记。

4.8.2当需要借阅记录时,借阅人要填写《借阅登记表》,登记时要规定借阅期限,按期归还。

需要将记录带走时要经单位领导批准,只给复印件,注意保守本企业秘密。

4.9记录的保管和处理4.9.1各类记录由各职能部室、项目部自行妥善存贮,要有防火、防潮、防腐措施,做到不易损坏。

4.9.2工程竣工后,项目部应将该工程一份竣工资料交办公室备案。

4.9.3记录不允许随意涂改,尤其是记录中的各项数据和文字,如出现笔误或计算错误,需要修改原数据或文字时,经划改后在其上方更正,签上更改人的姓名和日期。

4.9.4记录保存期满之后经部门领导批准后销毁,保存销毁记录,填写《文件(记录)销毁登记表》。

需要继续保存的记录,可继续保存在本部门。

4.9.5记录的保存时限:一般性记录保存期限见《综合管理体系记录总清单》,仍须保存的经主管领导批准后继续存档。

5.支持性文件《市政基础设施工程资料管理规程》6.形成的文件和记录《借阅登记表》《记录清单》《综合管理体系记录总清单》《文件(记录)销毁登记表》法律、法规及其他要求管理工作程序文件编号:1.目的为了及时获取、识别、更新适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系的法律、法规和其他要求,并建立获取、传达、更新的途径。

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