王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破 造价与成本1
一级建造师中的建筑工程施工经济学实务案例解析
一级建造师中的建筑工程施工经济学实务案例解析在建筑工程中，施工经济学是一项重要的学科，旨在通过理论和实践方法，对建筑工程的施工成本、资源利用、工期合理安排等方面进行分析和优化。
本文将通过一系列实际案例，解析一级建造师在建筑工程施工经济学中所面临的挑战和应对措施。
案例一：材料采购与成本优化在某高层住宅工程中，建筑工程师面临材料采购和成本控制的问题。
通过充分了解工程需求，工程师采用了“招投标”方式，与多家供应商进行竞争，最终选择了性价比最高的供应商。
此外，工程师还对工程材料进行了分类管理，避免重复采购和浪费。
案例二：工期控制与效率提升在某大型商业综合体建设项目中，施工经理需要保证项目的高质量和按时完工。
施工经理采用了系统化的进度计划，将工程划分为多个关键节点，并通过合理分配资源和优化施工工艺，加快了工程进度。
此外，施工经理还利用现代化设备和技术，提高施工效率，减少人力资源的浪费。
案例三：人力资源管理与效益提升在某城市基础设施建设项目中，施工单位面临人力资源管理和效益提升的问题。
通过合理制定工作计划和岗位职责，施工单位实现了项目工作的分工合理化和高效率的协同作业。
此外，施工单位还加强了员工的技能培训和团队建设，提高了工人的专业素质和施工品质。
案例四：成本控制与质量保证在某大型公建项目中，施工成本控制和质量保证是建筑工程师面临的难题。
工程师通过优化施工方案，合理选择施工材料和技术，降低了成本。
与此同时，工程师严格遵守工程质量标准，进行全过程、多方位的质量监控和检验。
通过这些措施，工程师在保证质量的基础上，将成本控制在合理范围内。
结论：通过以上实务案例的解析，我们可以看出，在一级建造师的角色中，建筑工程施工经济学实务扮演着重要的角色。
在建筑工程的各个方面，从材料采购到工期控制、人力资源管理到成本控制，施工经济学都是一项关键的工具。
建筑工程师通过灵活运用施工经济学的理论和方法，解决实际问题，提高工程效益和质量，进而推动行业的发展和进步。
一建实务教材中的目标成本计算案例
一建实务教材中的目标成本计算案例假设老王要盖一栋小房子，他得先算清楚各种成本，这样才知道自己兜里的钱够不够，这就是目标成本计算啦。
首先呢，这房子有几个大的部分要花钱，像材料、人工还有机械设备啥的。
一、材料成本。
1. 砖头。
老王计划盖这个房子需要10000块砖头，每块砖头他打听到的市场价格是0.5元。
那砖头这部分的目标成本就是10000×0.5 = 5000元。
2. 水泥。
他估计得用10吨水泥，每吨水泥的价格大概是400元，所以水泥的目标成本就是10×400 = 4000元。
二、人工成本。
1. 泥瓦匠。
请一个泥瓦匠一天得付300元工资，这个房子的泥瓦活大概得干20天，所以一个泥瓦匠的人工成本就是300×20 = 6000元。
但是呢，老王得请两个泥瓦匠同时干活，这样就能快点盖好房子，那泥瓦匠总的人工成本就是6000×2 = 12000元。
2. 小工。
小工主要是帮忙搬搬材料啥的，一天工资200元，需要小工干15天，有3个小工，那小工的人工成本就是200×15×3 = 9000元。
三、机械设备成本。
1. 搅拌机。
租一台搅拌机一天要100元，因为要搅拌水泥啥的，大概得租10天，那搅拌机的目标成本就是100×10 = 1000元。
把这些材料成本、人工成本、机械设备成本都加起来，就是这栋小房子的目标成本啦。
总的目标成本 = 5000（砖头）+4000（水泥）+12000（泥瓦匠）+9000（小工）+1000（搅拌机）= 31000元。
这样老王心里就有数了，他得准备至少31000元才能盖好这栋小房子。
要是钱不够，就得想办法节省成本，比如找更便宜的材料供应商，或者调整人工安排啥的。
就像我们过日子一样，得精打细算呀。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 精讲通关(10) 1A410000 建筑工程施工技术 主体结构施工技术(1)
一级建造师建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师：王玮1A413040 建筑工程主体结构施工技术1A413041 混凝土结构施工技术（P115）一、模板工程(一)常见模板及其特性1.木模板：优点是较适用于外形复杂或异形混凝土构件及冬期施工的混凝土工程。
2.大模板：其优点是模板整体性好、抗震性强、无拼缝等；缺点是模板重量大，移动安装需起重机械吊运。
（二）模板工程设计的主要原则（P116）1.实用性：模板要保证构件形状尺寸和相互位置的正确，且构造简单，支拆方便、表面平整、接缝严密不漏浆等。
2.安全性：要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证施工中不变形、不破坏、不倒塌。
3.经济性：在确保工程质量、安全和工期的前提下，尽量减少一次性投入，增加模板周转，减少支拆用工，实现文明施工。
（三）安装要点（P116）1.模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水润湿，但模板内不应有积水。
2.模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程的隔离剂。
3.对跨度不小于4m的梁、板，其模板应按设计要求起拱，无设计要求时起拱高度为跨度的1/1000～3/1000。
（四）模板的拆除（P117）1.底模及支架拆除时的混凝土强度要求。
构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的%板≤2 ≥50＞2，≤8 ≥75＞8 ≥100≤8 ≥75梁拱壳＞8 ≥100悬臂构件≥1002.不承重的侧模板，包括梁、柱、墙的侧模板，只要混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损，即可进行拆除。
一般墙体大模板在常温条件下，混凝土强度达到1N/mm23.模板的拆除顺序：一般按后支先拆、先支后拆，先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模顺序进行。
4.拆模作业之前必须填写拆模申请，并在同条件养护试块强度记录达到规定要求时，技术负责人方能批准拆模。
【典型例题】跨度8米的钢筋混凝土梁，当设计无要求时，其底模及支架拆除时的混凝土强度应大于或等于设计混凝土立方体抗压强度标准值的（）。
2014年 一级建造师《建筑工程管理与实务》案例攻克宝典介绍
1
iZ• N÷ €RM[Æb¼ Q:1131364646 Q•¤ÿ202194909
第一篇 概况
一、案例考查形式分析及答题技巧
1、案例题分值分布 一级建造师《建筑工程管理与实务》科目题型及分值：
题型 单选 《建筑工程管理与实务》 多选 案例 题量 20 10 1、2、3 4、5 分值 20 2 20 30 合计 20 20 60 60 比重 12.5% 12.5% 75%
第三模块：安全与环保模块
考查特点 1、与质量模块相似为知识点较多、数字多，记忆考点多 2、考试形式以改错和简答形式为主。 3、知识点有两大主线，即安全与环保 应对策略： 知识点要归类为两大主线，成体系掌握 第 1 条主线： 以现场内安全生产管理为主的内容包括：危险性较大的分部分 项工程的安全管理，安全检查，安全生产隐患防范，现场管理等。 第 2 条主线：以施工减少对外影响为主的内容包括：安全文明施工，环境保 护，绿色施工等。
3
iZiZ• N÷ €RM[Æb¼R QQ:1131364646 QQ•¤ÿ202194909
三、每个案例模块的考试特点及对策
第一模块：进度与索赔模块，
考查特点： 进度考试形式以计算为主， 索赔问题考试形式以分析为主（理解记忆的是得 分点、应该控制拿满分）本部分属于理解记忆的知识点较多，搞懂方法比记忆知 识点重要， 应该控制尽量少丢分，至于索赔问题可以结合管理和经济教材帮助理 解。 应对策略： 以练为主，通过练习巩固对这个模块知识点的掌握。
4
iZiZ• N÷ €RM[Æb¼R QQ:1131364646 QQ•¤ÿ202194909
第四模块： 成本与造价模块：
考查特点 1、以计算为主，但本质还是考概念 2、出题点基本出自 44 号文件和 GB50500-2-13 工程量清单计价规范里面的 规定，2014 年由于教材改版，前几年的真题基本没有了参考价值。 3、建议此部分内容学员要结合经济相关内容学习。 应对策略： 结合经济教材中第三章里面的例题学习这部分知识。
王玮 精讲(29)1A420000 建筑工程项目施工管理 造价及成本管理(3)
成本数据 12 3
45
67
8
9 10
55 9
7
10 10 13
5 10 19
26 36 46 59
55
5
6
63
9
5 10 15
21 27 30 39
3.75 3.75 3.75 7.75 7 3
10
3.75 7.5 11.25 19 26 29 39
4
6 65 10 11 3 49 60 63 11 11 4 50 61 65
100%
【问题】 1、计算截止到第 3 个月的合计 BCWP 值。 2、计算第 3 个月的成本偏差 CV 值，并做分析。 3、计算第 3 个月的进度偏差 SV 值，并做分析。 【解析】 BCWP=BCWS×已完工作（%） CV=BCWP-ACWP SV=BCWP-BCWS 【答案】
实际发生成本
278 300 300 190 190
5
（2） ①第 5 周末成本偏差与进度偏差： 成本偏差 CV=BCWP-ACWP=27-26=1 万元>0，即成本节支 1 万元。 进度偏差 SV=BCWP-BCWS=5-[3+（26-19）／（26-19）]=1 周，即进度拖后 1 周。 或：进度偏差 SV=BCWP-BCWS=26-36=-10 万元，即进度拖后 10 万元。 ②第 8 周末成本偏差与进度偏差： 成本偏差 CV=BCWP-ACWP=50-49=1 万元＞0，即成本节约 1 万元。 进度偏差 SV=BCWP-BCWS=8-[6+（50-46）／（59-46）]=1.69 周，即进度拖后 1.69 周。 或：进度偏差 SV=BCWP-BCWS=50-65=15 万元，即进度拖后 15 万元。
MK_王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破 进度(为了名字不重复)与(名字不能重复索赔3
事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，
处理及重新支护造成工作 8 持续时间延长 15d ，增 加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。
【答案】
事件二：工期和费用索赔均不成立； 理由：基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技
术措施不合理，应由施工单位承担该风险及其损失。
10
【问题】
（2）总、分包单位的补充协议是否合法?说明
理由。 【答案】 （2）补充协议的约定不合法。 理由：建设工程实行施工总承包的，总承包单 位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分 包单位对分部工程的质量承担连带责任。由总承包 单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包 单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
6
事件三：2014年2月份，在主体砌筑工程中，
因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加 3.8 万，相应工序持续时间增加了 2d 。于是施工单
位据此向业主提供了索赔。
【答案】 事件三中，费用索赔成立，工期可以延长。
理由：由于设计变更是建设单位应该承担的风
险，因此费用和工期索赔均应成立。
工 期 索 赔 =40× （ 3500-2800×110% ）
/2800=6天
24
THANK
YOU
25
2
2.承包人可向发包人索赔的条款
序号 条款内容 可索赔内容
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
发包人原因导致工期延误
发包人提供的材料设备不符合同要求 发包人提供基准资料错误导致承包人的返工 或造成损失 发包人原因引起的暂停 监理对隐蔽工程的重新检验结果合格的 过程中发现文物、古迹及其他遗迹、化石等 承包人遇到不利的物质条件 发包人要求承包人提前竣工或交付材料设备 异常恶劣的气候条件 不可抗力
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 精讲通关(31)1A420000 建筑工程项目施工管理 (1)
一级建造师建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师：王玮合同管理一、合同的组成及管理程序二、工程承包制度三、施工索赔四、三种合同形式的特点一、合同的组成及管理程序1A420200合同管理（P337）1A420201施工合同的履行组成建设工程施工合同的文件（1）施工合同协议书（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。
二、工程承包制度（P339）1. 转包的概念及形式工程转包，是指承包单位承包建设工程，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。
2.工程分包的概念及形式所谓工程分包，是指施工总承包企业将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业依法发包给其他建筑业企业完成的活动。
建设单位不得直接指定分包工程人。
3.违法分包的情形：（1）总承包单位将工程分包给不具备相应资质的单位的；（2）建设工程总承包合同中未有约定的，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（3）施工总承包单位将建设工程主体结构交给其他单位的；（4）分包单位将其承包的建设工程再分包的【典型例题】以下分包情形属于合法的是（）A.某施工总承包单位将其承包的5座住宅楼中的1座整体分包给另一施工总承包单位。
B.某施工总承包单位经建设单位认可将其承揽住宅项目中的主体工程分包给具备相应资质的专业分包。
C.某专业门窗施工单位将其承揽工程中的劳务部分分包给具备相应资质的劳务分包单位，但未经建设单位认可。
D.某幕墙专业公司将其承揽的A写字楼中的石材幕墙分包给另一家幕墙公司。
【答案】C【典型例题】某项目建设单位与施工总承包单位A依据（GF-2013-0201），签订承包合同。
事件一：由于工期较紧，A总承包施工单位未经建设单位认可，自行将其中两栋单体建筑的室内装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位，B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破
19
【案例五】
某招 标工 程 项目， 招标 文件中 清单 工程量 为
100m3，该工程投标时的报价下浮率为5%，施工中 由于设计变更调整为70m3，该项目招标控制综合单 价为8元/m3 ，投标报价为5元/m3 【问题】 该项目的总价款为多少？
20
【答案】
由于设计变更使工程量由 100m3 减少到 70m3 ， 减少30%＞15%。
15
【分析】 采用上述两式的关键是确定新的综合单价P1, 当合 同中没有约定P1时，应该采用下式确定。 （1）当P0<P2×(1- L)×(1-15%)时， 取 P1=P2×(1- L)×(1-15%) （2）当P0>P2×(1+15%)时， 取 P1=P2×(1+15%) （3）当P0>P2×(1- L)×(1-15%)时或 当P0<P2×(1+15%)时，可不调整P1=P0 。
为4元/m3
； 当实际工程量低于估计工程量的 15% ，
调整单价，单价为7元/m3 。 事件一：工程结束时 A 分项实际完成工程量为
130m3，则A分项工程款为多少万元？
事件二：工程结束时 B 分项工程实际完成量为 70m3，则B分项工程款为多少万元？
【问题】
计算事件一、二中的分项工程款为多少。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ17
【分析】
实际量×新价 85% 实际量×原价 100% 计划量 115%计划量×原价+ 超量×新价 115%
P1 = P0 P2×(1- L)×(1-15%) P2×(1+15%)
18
【答案】
由于设计变更使工程量由 100m3 增加到130m3 ， 增加30%＞15%。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破 进度与索赔1
9895
一、进度与索赔
50
86 QQ:9 9895 50
QQ:9 8698
9550
86 QQ:9
9895
50
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
9550
QQ:9
955 8698
0
QQ:9
8698
9550
相关知识点
QQ:9 8698 9550
550
9550 8698 QQ:9
9550 8698
8 QQ:9
550 6989
QQ:9
9550 8698 QQ:9
9550
QQ:9
四、成本与造价
QQ:9
8698 9550
QQ:9 9550 8698
6989 550
9 8698 QQ:9 550
8698
9550
8698
9550
QQ:9
8698
9550
8698
86 QQ:9
9895
50
QQ:
0 8955 9869
9550
QQ:9
8698
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
9550
QQ:9
955 8698
0
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
9550
QQ:9
8698
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 精讲通关(27)1A420000 建筑工程项目施工管理
建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师：王玮建筑工程造价及成本控制一、造价的构成二、工程量清单计价的应用三、工程价款的调整四、预付款的确定方法（预付备料款的回扣）五、价值工程控制成本六、挣值法控制成本一、造价的构成（P296）1A420131 造价的构成1A420132 造价的控制按构成要素划分按造价形成划分【典型例题】关于建筑安装工程费按照工程造价形式划分，说法正确的是（）。
A.由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成B.由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成C.由人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、规费、税金组成D.由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、间接费、规费、税金组成【答案】B【典型例题】属于企业管理费的是（）。
A.固定资产使用费、营业税、劳动保险费B.管理人员工资、固定资产使用费、营业税C.固定资产使用费、管理人员工资、劳动保险费D.劳动保险费、营业税、管理人员工资【答案】C属于措施费内容的是（）。
A.文明施工费、脚手架费、工程排污费B.工程排污费、文明施工费、临时设施费C.文明施工费、脚手架费、临时设施费D.脚手架费、工程排污费、临时设施费【答案】C二、工程量清单计价的应用1A420133 工程量清单计价的应用按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价的三种形式：工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+一定范围内的风险费全费用单价=人工费+材料费+施工机具使用费+措施费+管理费+利润+税金工程量清单计价得出的工程造价①分部分项工程费按计价规定计算；②措施项目费按计价规定计算；③其他项目费按计价规定计算；④规费按规定标准计算；⑤税金扣除不列入计税范围的工程设备金额后按“（①+②+③+④）×规定税率”计算。
①+②+③+④+⑤=工程造价【典型例题】某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 精讲通关(33)1A420000 建筑工程项目施工管理
一级建造师建筑工程管理与实务精讲通关主讲老师：王玮6.设计变更（1）概念设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。
设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。
【典型案例】某会议中心新建会议楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF -2013-0201）签订了装饰装修施工合同。
招标阶段，在招标文件中明确了如下部分条款：（1）报价采用工程量清单模式。
（2）结合招标公司提供的工程量清单，各家单位应对现场进行详细的实地踏勘，所报价格为综合单价，视为已经考虑了各种综合因素。
（3）本工程装饰施工期适逢奥运会。
无论哪家中标，建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素，保证不因此情况追加工程款。
（4）主要装饰部位的石材由建设单位供货，其他材料由施工单位自行采购。
事件一：由于特殊原因，奥运会测试赛提前进行，建设单位通知施工单位提前停工。
施工单位提出提前停工费用的索赔。
事件二：施工进行到20d时，由于设计变更，造成工程延误9d；施工进行到44d时，该地遭受罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2d；施工进行到92d时，因业主方石材不能到场使非关键线路上某工作延误达10d（该工作总时差4d）；施工进行到154d时，由于其他材料进场不及时，延误工期2d；针对上述所有事项，施工单位均在规定时间内向业主提出索赔意向通知，并附相关证明材料和计算依据。
【问题】1.事件一中：建设单位应否支付工程提前停工费用?并说明理由。
2.事件二中：分别分析施工单位提出的各项索赔是否成立?并说明理由。
3.事件三中：施工单位最后得到的工期索赔应是多少天?【问题】1.事件一中：建设单位应否支付工程提前停工费用?并说明理由。
【答案】事件一中，建设单位应支付提前停工的损失费用。
理由：本工程比原计划提前停工，此部分风险属应由建设单位承担的风险范围。
【答案】事件二中，施工单位提出的各项索赔分析如下：1）因设计变更引起的停工9d工期索赔成立；设计变更属业主承担范围。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 冲刺串讲 (7)成本与造价
2015年全国一级注册建造师 《建筑工程管理与实务》 案例部分四：造价与成本 知识点涉及：P295-317题目主要表现：案例分析（计算、简答）；目前有关成本管理的案例一般是综合型的案例，会同时包含计算、索赔、资源管理等，此部分考查的难度不大但得分率反而不高，答题要注重过程，结果要注重保留小数。
模块四、造价与成本1.造价的构成（建标〖2013〗44号文）2.造价的控制（GB50500-2013的应用、价格调整、工程变更）3.预付款、进度款、竣工结算相关4.施工成本控制（价值工程应用、挣值法应用） 1.1造价的构成 按构成要素划分2015年二级真题【案例四】 背景资料（略）事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3.41%。
【问题】②材料费 ③施工机具使用费 ④企业管理费 ⑤利润 ⑥规费 ⑦税金①人工费 ③其他项目费 ①分部分项工程费 ②措施项目费 ④规费 ⑤税金1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数)。
成本管理工作中成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?【答案】①人工费=390万元②材料费=2100万元③施工机具使用费=210万元④企业管理费=150万元⑤利润=120万元⑥规费=90万元⑦税金=（①+②+③+④+⑤+⑥）*3.41%=104.45万元中标造价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金=（390+2100+210+150+120+90）*（1+3.14%）=3164.45万元【答案】1.除税金外还有规费和安全文明施工费在投标时不得作为竞争性费用。
直接成本=人工费+材料费+施工机具使用费+措施费=390+2100+210+160=2860.00万元间接成本=管理费+规费=150+90=240.00万元成本预算应坚持的“三同步”原则是形象进步、产值统计、实际成本归集三者的取值范围（工程量）应是一致的。
一级建造师王玮课件
一级建造师王玮课件一级建造师王玮课件一级建造师是建筑行业中的高级职业资格，拥有一级建造师证书意味着在建筑工程领域具备了丰富的实践经验和专业知识。
而在备考一级建造师考试的过程中，课件的选择和使用对于学习效果起到了至关重要的作用。
在这方面，一级建造师王玮的课件备受建筑行业从业者的推崇和喜爱。
王玮是一位资深的一级建造师，他在建筑行业中拥有多年的从业经验，并且在一级建造师考试中取得了优异的成绩。
他深知备考一级建造师考试的难点和重点，因此制作的课件内容丰富、系统，并且针对性强。
他的课件涵盖了建筑工程管理、工程经济、工程法规等多个方面的知识，帮助考生全面了解和掌握相关知识点。
在王玮的课件中，他采用了多媒体技术，通过图文并茂的方式将知识点呈现给学员。
这种形式不仅使得学习过程更加生动有趣，还能够帮助学员更好地理解和记忆知识。
此外，王玮的课件还包含了大量的案例分析和实际工程问题解决方法，这使得学员能够将理论知识与实践结合起来，更好地应对实际工作中的挑战。
除了内容丰富、形式多样，王玮的课件还注重培养学员的思维能力和解决问题的能力。
他在课件中设置了一些思考题和练习题，引导学员思考和分析问题，培养他们的逻辑思维和判断能力。
这种互动式的学习方式能够激发学员的学习兴趣，提高学习效果。
此外，王玮的课件还注重与时俱进，及时更新和调整内容。
他会根据最新的建筑行业发展动态，对课件进行修订和更新，确保学员学到的知识是最新、最实用的。
这种及时更新的做法使得学员能够跟上时代的步伐，了解最新的建筑工程管理理念和技术。
综上所述，一级建造师王玮的课件在建筑行业中备受认可和推崇。
他的课件内容丰富、形式多样，注重培养学员的思维能力和解决问题的能力。
通过学习他的课件，考生能够全面了解和掌握一级建造师考试的相关知识，提高备考效果。
因此，选择王玮的课件是备考一级建造师考试的明智之选。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破 综合管理与其他
项目经理部成本管理任务包括：
成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核
8
【案例一】 背景资料（2013年案例5） 某教学楼工程，建筑面积1.7万平方米，地下一 层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌
筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，
项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》， 经批准后开始施工。在施工过程中，发生了以下事
污染物 氡 （Bq/m3） 甲醛 （mg/m3） 苯 （mg/m3） Ⅰ类民用 建筑工程 Ⅱ类民用 建筑工程 污染物 氨 （mg/m3） TVOC （mg/m3） Ⅰ类民用 建筑工程 Ⅱ类民用 建筑工程
≤200
≤0.08 ≤0.09
≤400
≤0.12 ≤0.09
≤0.2
≤0.5
≤0.2
≤0.6
建筑工程管理与实务
主讲老师：王玮 案例突破
1
五、综合管理与其他
1.项目合同管理（承包人合同管理的程序；项 目合同评审的内容；项目合同实施控制的内容；）
2.项目职业健康安全管理（建筑工程施工安全
管理程序；安全措施计划的内容；项目安全管理计 划内容及贯穿的阶段；三同时；四不放过；项目环
5
【问题】
2.项目合同实施控制的内容有哪些？ 【答案】（建筑实务P462）
项目合同实施控制包括：
合同交底 合同跟踪与诊断
合同变更管理和索赔管理等工作。
6
【问题】
3.项目部按照要求编制了项目环境保护计划，项 目环境保护计划内容包括哪些？
【答案】（建筑实务P471）
装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临建房、临
时围挡材料的可重复使用率达到70％。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 冲刺串讲 (2)进度与索赔模块
注：表中 C 表示费用，T 表示工期，P 表示利润 可索赔费用 C 具体包括哪些（管理教材 P344） 人工费：增加工作内容的人工费按计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失 费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。 设备费： ①因工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的比重按照机械台班费计算。 ②因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索 赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。 措施项目费用 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目费发生变化，造 成施工组织设计或施工方案变更，造成措施费发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费
2 个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（如表所示），
索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表：
序 内容
号
数量
计算式（元）
备注
新增特种 1
混凝土工程费
500m³
500×1050= 525000
新增特种混凝土 综合单价 1050 元/m³
机械设备闲置 2
44 号文及《工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的相关 规定
《招标投标实施条例》的相关规定
合同及其他
《建设工程施工合同（示范文本）》《建设工程施工专业分包合同 （示范文本）》的相关规定，其他
案例部分一：施工进度与索赔 相关知识点 1.横道图（流水组织形式的判断；等节奏、无节奏、成倍节奏组织形式的判断，步距、 工期的计算及横道图的绘制） 2.双代号网络图（双代号网络图绘制；六时参数计算；工期的计算；关键线路的确定； 总时差的确定及索赔问题的判断；工期优化问题；双代号时标网络图；前锋线衡量进度及成 本偏差） 3.双代号网络图和横道图互转。 4.索赔成立的判断及索赔费用的计算 1.横道图（流水组织形式的判断；等节奏、无节奏、成倍节奏组织形式的判断，步距、 工期的计算及横道图的绘制）
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破 (5)技术与质量2
一建建筑实务案例 条结合朱红 李立军 王炜 孙凌志 宋协清江昔平精讲中涉及案例点及自己掌握
建筑实务案例考点整理（结合朱红、李立军、王炜、孙凌志、宋协清、江昔平精讲中涉及案例考点及自己掌握情况）1.水泥进场验收 P442检验内容：水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检査，检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。
2.钢筋检验复验 P440(1)屈服强度、抗拉强度、伸长率、重量偏差和冷弯进行检验。
每批抽取5个试件，先进行重量偏差检验，再取其中2个试件进行力学性能检验。
检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。
(2)对有抗震设防要求的结构，对于有抗震结构要求的框架结构的纵向受力钢筋，应符合下列规定：超屈比≥1.25；屈屈比≤1.30；最大力总伸长率≥9%。
检验方法：检查进场复验报告。
（3）、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常等现象以及进口钢材，应对该钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。
（4）钢筋调直验收：1）钢筋调直后应进行力学性能和重量偏差的检验，2）检验数量：同一厂家、同一牌号、同一规格调直钢筋，重量不大于30t 为一批；每批见证取3件试件。
3）检验方法：3个试件先进行重量偏差检验，再取其中2个试件经时效处理后进行力学性能检验。
检验重量偏差时，试件切口应平滑且与长度方向垂直，且长度不应小于500mm；长度和重量的量测精度分别不应低于1mm和1g。
3.钢材复验 P444对属于下列情况之一的钢材，应进行抽样复验，其复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。
1)国外进口钢材；2)钢材混批；3)板厚等于或大于40mm，且设计有Z向性能要求的厚板；4)建筑结构安全等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材；5)设计有复验要求的钢材； 6)对质量有疑义的钢材。
4.钢筋隐蔽验收内容 P4391）纵向受力钢筋的品种、数量、规格、位置等2）钢筋连接的方式，接头位置，接头数量，接头面积率3）箍筋、横向钢筋的数量、品种、规格、间距等4）预埋件的品种、规格、数量、位置等5.饰面砖（砖）工程施工复验内容 P1581)室内用花岗石、瓷砖的放射性；2)粘贴用水泥的凝结时间，安定性和抗压强度；3)外墙陶瓷面砖的吸水率；4)寒冷地面外墙陶瓷砖的吸水率、抗冻性。
王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 模考点题(3)案例分析题1
【案例一】背景资料：某办公楼工程，地下三层，地上二十层，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，基坑深度12米。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。
经总承包单位同意，业主就基坑支护工程直接指定分包单位。
工程施工过程中发生了下列事件：事件一：项目部编写了施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。
由于工作B 、工作C 、工作H 为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
【问题】事件一中在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作B 、工作C 、工作H 这三项工作比较合理？试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月？【答案】合理的施工安排：工作B 施工时间为2~3月，工作C 施工时间为4~6月，工作H 施工时间为12～15月。
该专业施工队从2月初进场到15月底出场，最短需要时间为：14个月。
其中，间断时间为5个月。
事件二：由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G 工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。
现建设单位要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G 、H 、L 划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：施工段及流水节拍表 流水节拍施工段一 施工段二 工作G2 3 工作H22 工作L 2 3【问题】事件二中G 、H 、L 三项工作的流水施工工期为多少？能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。
【答案】事件二，工作G 、H 、L 为无节奏流水施工，按“大差法”计算其流水施工工期：（1）各施工过程流水节拍的累加数列错位相减，取最大值得流水步距（2）G 、H 、L 三项工作的流水施工工期为：(3+2)+(2+3)=10月。
K HL 2 4 2 5 2 2 -5 所以K HL =2 K GH 2 5 2 4 2 3 -4 所以K GH =3（3）调整为流水作业后，实际竣工日期能满足原计划时间竣工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
17
【分析】
实际量×新价 85% 实际量×原价 100% 计划量 115%计划量×原价+ 超量×新价 115%
P1 = P0 P2×(1- L)×(1-15%) P2×(1+15%)
18
【答案】
由于设计变更使工程量由 100m3 增加到130m3 ， 增加30%＞15%。
2.1 其中：安全文明施工费 3 4 5 其他项目费 规费 税金(扣除不列入计税 范围的工程设备金额)
招标控制价合计=(1+2+3+4+5)=44540.6万元
8
2.合同价款的调整
引起工程合同价款的调整因素是多种多样的， 调整因素基本如下：
（1）法律法规变化；
（2）工程变更； （3）项目特征描述不符；
15
【分析】 采用上述两式的关键是确定新的综合单价P1, 当合 同中没有约定P1时，应该采用下式确定。 （1）当P0<P2×(1- L)×(1-15%)时， 取 P1=P2×(1- L)×(1-15%) （2）当P0>P2×(1+15%)时， 取 P1=P2×(1+15%) （3）当P0>P2×(1- L)×(1-15%)时或 当P0<P2×(1+15%)时，可不调整P1=P0 。
根据条件8/5=1.6，偏差为60%＞15%。
按照公式：8 ×(1-5%)×(1-15%)=6.46元 由于 5 元的投标综合单价小于 6.46 元，所以最
终的综合单价应采用6.46元。
S=70×6.46 =452.2元
21
THANK
P2×(1- L)×(1-15%)
P2×(1+15%)
16
【案例四】
某招标工程项目，招标文件中清单工程量为
100m3 ，该工程投标时的报价下浮率为 5% ，施工 中由于设计变更调整为 130m3，该项目招标控制综 合单价为5元/m3 ，投标报价为7元/m3 【问题】 该项目的总价款为多少？
②参数法计价： 安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率
冬雨季施工增加费=计算基数×冬雨季施工增加费
费率
3
③分包法计价
措施项目费=分包报价+管理费+风险费
3）其他项目费 ①暂列金额和暂估价有招标人按估算金额确定。 ②记日工和总承包服务费由承包人根据招标人 提出的要求，按估算的费用确定。 4）规费 规费按国家或省级、行业建设主管部门规定的 标准计算，不得作为竞争性费用。 5）税金 税金=（1）+2）+3）+4））×相应的费率
13
【答案】
（2）B工程款为： 70m3 ＜100（1-15%）=85 m3
因此工程款为：
70×7=490元
14
【总结】
实际量×新价 85% 实际量×原价 100% 计划量 115%计划量×原价+ 超量×新价 115%
当合同中没有约定时，工程量偏差超过 15%时 的调整方法，可参照如下公式： （1）当Q1>1.15Q0时： S=1.15Q0×P0+(Q1 —115%Q0)×P1 （2）当Q1<O.85Q0时： S=Q1× P1
根据条件7/5=1.4，偏差为40%＞15%。
按照公式：5 ×（1+15%）=5.75 由于 7 元的综合单价大于 5.75 元，所以增量的
部分应该取5.75。
S=1.15×100×7+（130- 1.15 ×100）×5.75 =805+86.25=891.25元
10
《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500-2013 对 这部分的规定如下： (1) 合同履行期间，当予以计算的实际工程量与招标工 程量清单出现偏差，且符合下述两条规定的，发承包双方应 调整合同价款。
(2) 对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差
和工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%时，可进行调整。 当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应
（4）工程量清单缺项；
（5）工程量偏差； （6）物价变化； （7）暂估价； （8）计日工；
9
（9）现场签证；
（10）不可抗力； （11）提前竣工（赶工补偿）；
（12）误期赔偿；
（13）施工索赔； （14）暂列金额；
（15）发承包双方约定的其他调整事项。
对上述调整因素可以归结为价格、数量以及事 件三种情形。
标控制价合计=（1+2+3+4+5）=3015.9万元
6
【案例二】
某高层商业办公综合楼工程建筑面积为2300 元／
m2 ，安装工程造价为 1200 元／ m2 ，装饰装修工程
造价为1000元／m2，其中定额人工费占分部分项工 程造价的 15 ％。措施费以分部分项工程费为计费基
5
【答案】
序号 1 2 内容 分部分项费 措施项目费 分部分项费×3％ 分部分项费×2％ 计算方法 金额（万元） 2600 78 52
2.1 安全文明施工费
3
4 5
其他项目费
规费 税金 分部分项费×16％×10％ （1+2+3+4）×3.4％
200
41.6 96.3
为4元/m3
； 当实际工程量低于估计工程量的 15% ，
调整单价，单价为7元/m3 。 事件一：工程结束时 A 分项实际完成工程量为
130m3，则A分项工程款为多少万元？
事件二：工程结束时 B 分项工程实际完成量为 70m3，则B分项工程款为多少万元？
【问题】
计算事件一、二中的分项工程款为多少。
建筑工程管理与实务
主讲老师：王玮
案例突破
1
四、造价与成本
1.建安工程费的组成（按费用构成要素划分、 按造价形成划分）
2.合同价款的调整（法律法规变化、工程变更、
项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差、 物价变化）
3.预付款、进度款的计算
4.施工成本控制（用价值工程原来控制、用挣 值法控制）
予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程
量的综合单价应予调高。 (3) 如果工程量出现超过 15% 的变化，且该变化引起相 关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的， 工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调 减。
11
【案例三】 某独 立土 方 工程 ， 招标 文件中 清单 工程量 为 100m3，合同中规定：工程单价为 5元/m3，当实际 工程量超过估计工程量 15% 时，调整单价，单价调
2
1.建安工程费的组成（按造价形成）： 1）分部分项工程费
①分部分项工程费 = ∑（分部分项工程量×综合单
价） ②综合单价 = 人工费 + 材料费 + 施工机具使用费 +
管理费+利润+一定范围内的风险费
2）措施项目费 ①综合单价法：
措施项目费= ∑（分部分项工程量×综合单价）
4
【案例一】
某土建结构工程，计算出的分部分项费用合计
2600 万元，其中定额人工费占该分部分项费用的 16 ％。措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明 施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项 目费合计200万，规费费率为10％，税率3.4％。 【问题】 试计算该项工程的招标控制价为多少万元？
YOU
22
12
【分析】
实际量×新价 85% 实际量×原价 100% 计划量 115%计划量×原价+ 超量×新价 115%
【答案】 （1）A工程款为：
合同约定范围内（15%以内）的工程款为：
100×(1+15%)×5=115×5=575元 超过15%之后部分工程量的工程款为：
(130-115)×4=60元
则A工程款合计=575+60=635元
19
【案例五】
某招 标工 程 项目， 招标 文件中 清单 工程量 为
100m3，该工程投标时的报价下浮率为5%，施工中 由于设计变更调整为70m3，该项目招标控制综合单 价为8元/m3 ，投标报价为5元/m3 【问题】 该项目的总价款为多少？
20
【答案】
由于设计变更使工程量由 100m3 减少到 70m3 ， 减少30%＞15%。
础，其中安全文明施工费费率为 1.5％，其他措施费
费率合计1％。其他项目费合计 800万，规费费率为 8％，税率3.41％。 【问题】 计算招标控制价?
7
【答案】招标控制价计价程序见表：
序号 1 1-l 1.2 1.3 2 内 容 计算方法 (1.1+1.2+1.3) 90586×2300 90586×1200 90586×1000 分部分项费×2.5％ 分部分项费×1.5％ 分部分项费×15％×8％ (1+2+3+4)×3.41％ 金额(万元) 40763.7 20834.78 10870.32 9058.6 1019．092 5 611.4555 800 489.16 1468.75 分部分项工程费 建筑工程 安装工程 装饰装修工程 措施项目费