24 建筑施工企业数据分析管理办法
2024建筑施工企业成本管理办法资料
建筑施工企业成本管理方法第一章总则第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，依据国家有关规定，结合我公司实际，特制定本方法。
其次条项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分别”和项目成本核算制；责权利相结合等。
第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。
第四条项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制，应依据《公司项目全额承包管理方法》的有关规定，由公司（本方法均指“公司或分公司”）和项目经理部共同测算项目经理部的工程承包收入（或承包基数，下同），经双方认可后以责任书的形式确定。
第五条项目成本管理的内容包括成本预料与支配、成本实施、成本核算、成本分析和经济活动分析、成本责任考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设等。
第六条项目成本核算制一律采纳制造成本法或责任成本法，即项目经理部只管理和核算承包范围内的成本盈亏状况，分公司汇总核算全部的工程成本。
第七条项目成本核算制包括预算成本（责任成本）、实际成本核算，两项成本的计算口径应保持一样。
第八条公司在项目成本管理工作中的主要职责是：1、制定各项生产要素内部结算价格和劳务分包、材料选购等招标制度，建立内部模拟市场；2、刚好测算、调整项目承包收入，明确项目责任成本目标；3、核定项目资金运用支配和范围，帮助项目催收工程款；4、审核项目奖金发放标准；5、管理、合并、汇总核算工程项目全部成本；6、规范、检查和指导项目成本管理各项工作；7、考核项目经理部的工作业绩；8、负责收集项目成本测算资料，建立成本测算数据库。
9、负责规划、建立公司项目成本核算、资金管理网络系统，逐步实施项目成本核算、资金结算等业务异地零距离管理。
10、随时驾驭市场投标报价状况，依据不同投标报价体系探讨、制定项目承包的合理方法与水平。
第九条公司应建立成本核算制，包括人工费管理及结算制度、限额领料制度、物资盘点和实物计量制度、机械管理及租赁结算方法、费用开支方法、成本考核与奖罚制度、工程验工报量制度等。
建筑施工企业财务管理存在的问题与对策
建筑施工企业财务管理存在的问题与对策问题一：缺乏有效的成本控制机制建筑施工行业的特点是项目量大、周期长，并且涉及众多的供应商、分包商和人员。
这导致了施工企业在财务管理中面临着成本控制的困境。
存在的问题包括：1.成本估算不准确：在项目启动阶段，施工企业常常难以准确预估材料、人工以及其他成本项目的费用，导致后期成本超支。
2.成本监控不及时：在施工项目进行期间，缺乏有效的成本监控机制，导致难以及时掌握项目的实际成本变化情况。
针对上述问题，施工企业可以采取以下对策：1.强化成本预估：施工企业可以加强对项目前期的调研和数据分析，结合历史数据和行业经验，提高成本预估的准确性。
2.建立成本控制机制：施工企业应建立完善的成本控制制度，包括制定详细的成本核算标准和程序，定期进行成本分析，及时发现和调整超支的项目。
问题二：现金流管理不规范由于建筑施工企业的项目周期长且投入资金较大，现金流管理成为一个重要的问题。
存在的问题包括：1.资金周转困难：由于项目周期长，施工企业常常需要大量的资金投入，导致资金周转困难。
特别是在一些中小型施工企业，常常面临着资金链断裂的风险。
2.资金使用效率低：施工企业在项目运作中存在资金浪费的情况，例如未及时催收工程款项，未合理规划和利用闲置资金等。
针对上述问题，施工企业可以采取以下对策：1.建立健全的资金管理制度：包括明确的资金需求计划、资金筹措计划和资金使用计划，做好资金的计划与预测。
2.注重资金的回笼与利用：施工企业应加强对工程款项的催收管理，合理规划和利用闲置资金，提高资金的使用效率。
问题三：财务信息披露不透明建筑施工企业作为上市公司或者债权人的合作伙伴，需要向股东、投资者和金融机构提供透明的财务信息，以建立良好的信任关系。
存在的问题包括：1.财务数据虚假申报：一些施工企业为了获取更多的贷款或者获得更好的业绩评价，存在虚假申报的情况，导致财务信息的可信度降低。
2.财务信息披露不及时：一些施工企业对于财务信息的披露较为滞后，无法及时提供给相关方，影响合作伙伴的决策。
建筑施工企业营业收入计量结算与统计产值分析
建筑施工企业营业收入计量结算与统计产值分析建筑施工企业的营业收入计量结算与统计产值分析是在施工企业的日常经营过程中非常重要的一项工作。
通过对企业的营业收入进行计量和结算，并对施工项目的产值进行统计分析，可以帮助企业掌握经营情况，合理安排生产计划，提高盈利能力。
营业收入计量结算是指将施工企业在一定时期内的各项收入进行计量和结算，以确定企业的营业收入。
该过程主要包括计量各项收入、核实收入、确认收入和结算收入等环节。
通过营业收入计量结算，可以清晰地了解企业的各项收入来源，及时核对和确认收入，确保收入的真实性和准确性。
统计产值是指对施工项目的投入和产出进行统计和分析的过程，以确定项目的产值。
施工企业的项目产值主要包括勘察设计费、施工费、机械使用费、管理费等多项成本和收入。
通过对项目产值进行统计分析，可以帮助企业了解项目的生产效益和经济效果，为企业提供科学的生产管理决策依据。
1. 建立健全的计量结算制度：建筑施工企业应根据自身的经营特点和发展需求，制定符合实际情况的计量结算制度，明确各项计量和结算规定，规范企业的经营行为。
2. 加强财务管理：施工企业应建立健全财务管理制度，加强对财务信息的收集、整理和分析，确保财务数据的准确性和及时性，为营业收入计量结算和产值分析提供可靠的数据支持。
3. 加强成本核算和项目管理：施工企业应加强对项目成本的核算和控制，合理安排资源，提高生产效率和盈利能力。
加强项目管理，确保项目按时按质完成，提高项目产值和利润。
4. 优化经营决策：根据营业收入和项目产值的数据分析结果，施工企业应及时调整经营决策，合理安排生产计划，优化资源配置，提高企业的经济效益和市场竞争力。
江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法
江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法【发文字号】江苏省人民政府令第89号【发布部门】江苏省政府【公布日期】2013.05.21【实施日期】2013.07.01【时效性】现行有效【效力级别】地方政府规章江苏省人民政府令（第89号）《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》已于2013年3月27日经省人民政府第4次常务会议讨论通过，现予发布，自2013年7月1日起施行。
省长：李学勇2013年5月21日江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法第一章总则第一条为了加强对房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督管理，保障人民群众的生命财产安全，明确工程质量责任和义务，规范质量监督行为，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）的新建、扩建、改建等活动以及实施工程质量监督管理，适用本办法。
第三条本办法所称工程质量监督管理，是指住房和城乡建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准，对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理。
本办法所称工程实体质量监督，是指住房和城乡建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
本办法所称工程质量行为监督，是指住房和城乡建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量义务的情况实施监督。
第四条省人民政府住房和城乡建设行政主管部门负责全省工程质量监督管理工作。
设区的市、县（市、区）人民政府住房和城乡建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作。
工程质量监督管理的具体工作可以由住房和城乡建设行政主管部门委托工程质量监督机构实施。
江西省住房和城乡建设厅关于印发《进一步整治行业突出问题强化行业治理24条措施》的通知
六、整治强买强卖、强揽指定建材业务
16、建立健全建材进场验收制度。落实建材进场验收主体责任，建立健全建筑工程施工现场建筑材料、构配件和设备进场验收及核验制度。施工单位要落实责任人负责对每批次进场建材组织验收，监理单位要落实责任人负责对每批次进场建材进行核验。在施工单位对建筑材料、构配件和设备进场自验合格后，监理单位要及时进行核验。
13、严厉惩戒违规中介机构。对协助职工提供虚假证明材料以达到骗提、骗贷住房公积金目的的有关违规中介机构（房地产开发企业、房产中介、缴存单位等）纳入住房公积金管理中心的“黑名单”向社会公布，终止其代办住房公积金业务资格。
五、整治城市管理中暴力抗法行为
14、规范城管执法行为。全省各级城管部门要认真执行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，严格落实执法责任制，明确执法责任、执法依据、过错追究等，城管执法人员必须按照《城市管理执法行为规范》，做到文明执法、规范执法。
四、整治骗提、骗贷住房公积金的乱象
12、严厉惩戒骗提、骗贷公积金的职工。住房公积金管理中心要约谈骗提、骗贷职工，责令限期全额退回资金，在业务系统中记载其违规使用信息，随个人账户一并转移，3-5年内不得为其办理住房公积金业务（退休、死亡、出境定居提取除外），对情节特别恶劣的要列为严重失信行为，依法依规向相关管理部门报送失信信息。
为巩固全省住建系统扫黑除恶专项斗争成果，进一步强化住建行业长效治理，铲除黑恶势力滋生土壤，特制定如下具体措施。
施工单位人员管理条例
施工单位人员管理条例施工单位人员管理条例第一章总则第一条为进一步推动我国建筑施工企业（以下简称企业）工法开发、编写和推广应用工作的发展，促进企业进行技术积累和技术跟踪，提高企业的技术素质和管理水平，加速科学成果向现实生产力的转化，特制定本办法。
第二条本办法所称的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。
第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。
天下房地产法律服务网第四条工法分为国家级（一级）、省（部）级（二级）和企业级（三级）三个等级。
企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有显著经济效益或社会效益的为国家级工法；其关键技术达到省（部）先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省（部）级工法；其关键技术达到本企业先进水平，有一定经济效益或社会效益的为企业级工法。
第二章工法的编写第五条企业应由分管施工生产的副经理或总工程师负责推行工法的领导工作，技术管理部门负责归口工法的日常管理工作、并指定专人承办。
第六条企业要根据承建工程任务的特点，制订工法开发与编写的年度计划，由项目领导层组织实施。
经过工程实践形成的工法，应指定专人编写。
第七条工法的内容一般应包括：前言：概述本工法的形成过程和关键技术的鉴定及获奖情况等。
1、特点：说明本工法在使用功能或施工方法上的特点。
2、适用范围：说明最宜采用本工法的工程对象或工程部位。
3、工艺原理：说明本工法工艺核心部分的原理。
4、工艺流程及操作要点：说明本工法的工艺流程（可用网络图表示）和操作要点。
5、材料：说明本工法使用新型材料的规格、主要技术指标、外观要求等。
6、机具设备：说明本工法所必需的主要施工机械、设备、工具、仪器等的名称、型号、性能及合理的数量。
建筑施工企业信息化管理探析
建筑施工企业信息化管理探析【摘要】建筑施工企业，有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型等特点。
如今信息化技术已渗透到各行各业，建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节。
在新形势下，企业要应对信息化带来的挑战，利用信息技术改造传统的管理模式和生产方式，提高企业效益和施工技术水平。
现代信息化管理手段的实施是解决企业管理难题的最优途径，也是企业在激烈的竞争环境下得以生存的关键。
【关键词】建筑施工；信息化管理；资源共享中煤矿山建设（集团）有限责任公司，是一家跨行业、多元经营的大型建筑企业集团，具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、机电安装、公路工程一级总承包资质以及隧道、钢结构、路面养护、铁路、装饰、园林绿化等专业承包资质，先后在国内外建成各类大中型工业项目200多处及一大批民用建筑工程。
近年来，随着企业建设项目的大量增加，建筑工艺的不断翻新，新材料的大量使用，新技术、新方法的不断涌现，对建筑施工的综合能力提出了更高的要求。
因此，加强建筑施工信息化管理，提升企业的核心竞争力，成为了我们关注的焦点。
1 建筑施工信息化发展的趋势1.1 建筑施工信息化水平不断提升伴随着我国信息技术的高速发展，建筑施工过程的信息化管理水平也不断提升。
在国内建筑施工行业中，全面数字化和网络化趋势已经渗入到了建设施工的资源配置、建筑施工的财政管理、建筑施工的人员利用、建筑施工的日常安排等各个方面。
其中，很多大中型建筑施工企业，为了在激烈的市场竞争中抢占商机，打赢这场现代市场的信息战，更是充分利用企业自身雄厚的资金实力，在建筑施工信息管理系统的建设方面，不仅引进先进的信息高新技术和设备为施工信息系统的建设提供坚实的硬件环境，而且为了实现企业的长足发展，更是注重数字信息方面的高素质人才的培养，从而为企业的发展提供了可靠的软硬件环境。
1.2 网络为建筑施工企业提供了有利的机遇这主要表现在借助于互联网，建筑施工能够得到更便捷的信息数据支撑，而且对于建筑项目的管理来说，网络同样提供了信息处理和存储的有效途径。
湖南省住房和城乡建设厅关于启用湖南省建筑行业质量安全生产监管大数据分析平台的通知
湖南省住房和城乡建设厅关于启用湖南省建筑行业质量安全生产监管大数据分析平台的通知文章属性•【制定机关】湖南省住房和城乡建设厅•【公布日期】2021.07.18•【字号】•【施行日期】2021.07.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管,电子信息正文湖南省住房和城乡建设厅关于启用湖南省建筑行业质量安全生产监管大数据分析平台的通知各市州住房和城乡建设局,各有关单位:为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《湖南省人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》(湘政办发〔2018〕21号)有关精神和要求,以信息化手段进一步规范我省建筑市场秩序和加强房屋市政工程质量安全监管,促进建筑业持续健康发展,我厅组织开发的湖南省建筑行业质量安全生产监管大数据分析平台(以下简称“质量安全大数据平台”)已于2021年6月25日上线启用。
现将有关事项通知如下:一、系统登录质量安全大数据平台登录地址为“湖南省智慧住建云-公共服务平台-工作平台-事中事后监管-质量安全生产监管大数据分析平台”,或通过域名(/hndata)登陆平台。
各地住房城乡建设部门及其质量安全监督机构用户通过手机短信或“湖南省智慧住建云”已有账号登录,该类账号只具备平台“查询”权限,“绿色施工工程管理”权限需另行申请(申请表详见附件1);企业用户通过“湖南省智慧住建云”已有账号登录,可使用“湖南省智慧住建云”统一身份认证CA锁登录,或申请免费账号进行登录。
二、平台功能质量安全大数据平台目前已集成智慧工地管理、监管数据分析、企业数据分析、绿色施工工程管理等4大功能模块,可实现省、市、县(区)三级数据互联互通。
(一)智慧工地管理。
通过“智慧工地项目端平台”逐级上传的安全管理、质量管理、建筑工人实名制、视频监控、扬尘监测、噪音监测等6大基本模块物联网数据,实时对市州、县(区)智慧工地项目工程质量和安全生产等情况进行查询监控。
建筑施工企业财务报表分析技巧
建筑施工企业财务报表分析技巧2023年的建筑施工企业财务报表分析技巧随着经济的发展和建筑行业的壮大，建筑施工企业财务分析越来越重要，成为企业管理和决策的基础。
财务报表分析是企业管理者和投资人员进行决策的重要手段，也是评估企业运营状况和进行财务分析的必要依据。
2023年，建筑施工企业财务报表分析技巧将变得更加重要和复杂。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、利润表分析利润表是反映企业经营利润和收入状况的财务报表。
在分析利润表时，需要注意以下几点：1. 毛利率分析毛利率是指企业销售额减去直接成本后所剩余的利润占销售额的比例。
毛利率的高低反映企业的盈利能力，同时也可以评估企业的经营效率。
建筑施工企业为资本密集型企业，对资金流量的掌控尤为重要，因此需要注意在提高毛利率的同时保证项目进度和质量。
2023年，建筑施工企业需要加强资金管理，降低资金成本，提高资金利用效率，以最大化利润。
2. 费用率分析费用率是指企业销售额中非直接成本所占比例。
包括销售费用、管理费用、研发费用等。
建筑施工企业需要尽可能降低费用率，提高企业的资产回报率。
2023年，随着行业竞争的加剧，建筑施工企业需要通过稳定供应链、定价优势、降低财务成本等手段来控制费用率。
二、资产负债表分析资产负债表反映了企业的财务状况和财务结构，是评价企业财务风险的主要指标。
在分析资产负债表时，需要注意以下几点：1. 偿债能力分析偿债能力是指企业因债务而产生的债务利息和本金偿还的能力。
建筑施工企业需要保证偿债能力，以确保稳定的资金来源和良好的信誉度。
2023年，建筑施工企业需要加强债务管理和资产负债优化，提高资本回报率。
2. 运营能力分析运营能力是指企业资产管理的有效性和效率。
其中，存货周转率、应收账款周转率以及应付账款周转率是评估运营能力的关键指标。
建筑施工企业需要加强资产负债表分析，提高运营能力，以优化企业资产结构和提高效率。
三、现金流量表分析现金流量表是反映企业现金流入和流出情况的财务报表。
工程项目统计制度
工程项目统计制度第一章總則第一條為規範工程项目统计工作，提高统计信息的准确性和权威性，保障决策科学化和精准化，特制定本制度。
第二條本制度适用于项目部门、各科室、单位及有关部门从事相关工程项目统计工作的人员。
第三條工程项目统计工作要按照统一的标准、规范和程序开展，确保数据的真实、准确、完整和及时。
第四條各级领导要高度重视工程项目统计工作，指定专门的负责人负责统计工作，形成统筹协调、分工负责的统计工作机制。
第五條对于工程项目统计工作中的数据和信息要严格保密，不得随意泄露给外部人员，确保数据的安全性和保密性。
第六條各单位要不断提高工程项目统计工作人员的职业素养和技能水平，定期进行培训和考核，保证工作质量和效率。
第七條对于违反统计工作规定、影响统计工作效果、损害统计工作声誉的行为要依法追究责任。
第八條本制度由统计部门负责监督和管理，对各单位的工程项目统计工作进行检查和督促。
第二章工程项目统计的组织管理第九條工程项目统计工作由各单位统计部门负责，根据各项目的分类、性质和规模，确定统计工作的范围和内容。
第十條各单位要成立统计工作小组，由专业统计人员和相关工作人员组成，负责统计数据的收集、整理、分析和报告。
第十一條工程项目统计工作要实行台账管理制度，建立项目档案和电子数据库，存档备查，确保数据的完整性。
第十二條对于工程项目统计中的重要数据和信息，要建立审核机制，确保数据的准确性和真实性。
第十三條工程项目统计小组要定期开会，通报工作情况，分析问题和探讨解决措施，确保工作的顺利进行。
第三章工程项目统计的流程管理第十四條各单位要根据项目的开展情况，制定统计工作计划和流程表，明确时间节点和责任人员。
第十五條工程项目统计工作要按照科学、规范的流程进行，确保数据和信息的准确性和真实性。
第十六條对于工程项目统计中的问题和矛盾，要及时解决，保证数据的及时性和可靠性。
第十七條工程项目统计工作要定期进行自查和核对，发现问题及时整改，确保数据的正确性和完整性。
深基坑工程的存在的安全隐患及应对措施
深基坑工程的存在的安全隐患及应对措施发布时间：2021-06-09T16:00:12.163Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：王韵凯1 李靖2[导读] 摘要：随着国内经济的不断发展，高层建筑不断兴起，对于基础工程提出的要求越来越高。
1.郑州航空港经济综合实验区（郑州新郑综合保税区）建设工程质量安全监督站；2.河南省郑州市航空港区451162摘要：随着国内经济的不断发展，高层建筑不断兴起，对于基础工程提出的要求越来越高。
越高的建筑意味着基坑工程的开挖深度也越来越深。
此外，由于地面空间的不断紧缺，地下空间工程的社会需求也变得越来越多。
因此，与深基坑相关的工程规模变得越来越大，施工要求也变得越来越高。
关键词：深基坑工程；安全隐患；措施引言随着建筑施工技术的发展，城市高层建筑的增多以及地下空间开发利用的不断推进，城建项目中深基坑工程越来越多，并表现出坑深越来越深、地质条件和邻近地下管廊设施及管线庞杂的特点。
一般来说，深基坑工程特指开挖深度超过5m或地下室超过三层，或深度虽未超5m然而周边环境极其复杂的基坑支护体系设计、施工和土方开挖的综合性系统工程。
由于深基坑支护体系是地下工程施工完结后便不再需要的临时性结构，各项安全储备工作往往难以做到细致扎实，加之水文地质条件不同导致的区域性差异较强，个案周边条件千差万别导致难以制定实施统一的施工操作标准，基坑空间与软黏土蠕变性所形成的压力随时间变化共同作用于支护体系的时空效应，更是增加了导致支护体系变形的不确定性因素，而基坑开挖所引发的地下水位及地质应力场的变化，也都会导致周边地基土体变形从而对相邻建筑物、地下设施及管线产生较大影响，由此积淀形成的工程安全管理高风险性必然造成深基坑工程安全事故多发。
因此，为防范安全事故的发生，在分析深基坑工程安全管理风险的基础上，针对性地提出管控措施和应对之策很有必要，为今后类似工程项目的风险控制和安全施工提供借鉴。
1建筑深基坑工程施工安全问题1.1土方开挖不规范1.土方开挖往往由地霸（项目所在乡镇设立的所谓公司）承担，技术管理人员素质差，施工技术和经验不足，现场管理混乱；此外，总承包商和监理单位在土方开挖过程中没有进入现场，因此对施工过程缺乏监督。
利用大数据提升建筑施工企业成本管理能力
利用大数据提升建筑施工企业成本管理能力大数据技术可以帮助建筑施工企业在项目预算制定阶段提供准确的成本预测。
通过收集和分析历史项目的成本数据和相关因素，可以建立起成本预测模型。
该模型可以考虑多种因素，如材料价格的波动、劳动力成本的变化、市场竞争压力等，从而更加准确地估算出项目的成本，并为企业在投标和预算制定时提供依据。
大数据技术还可以实时监控和分析项目进展情况，在发现预算偏差和成本风险时及时进行调整和控制。
大数据技术可以提供全面的成本管理数据和分析。
在建筑施工企业日常运营过程中，涉及到大量的成本数据，如人工费用、材料费用、机械设备费用、运输费用等。
传统的成本管理方式通常需要人工手动录入和分析这些数据，效率低下且容易产生错误。
而利用大数据技术，可以将这些数据自动采集、整合和分析，提供全面和准确的成本管理报告。
通过对这些数据的分析，企业可以及时发现和纠正成本超支和浪费的问题，从而提高成本管理的精细化程度。
大数据技术可以帮助建筑施工企业优化供应链管理，降低成本。
建筑施工企业涉及到众多的供应商和合作伙伴，供应链的管理和协调是一个复杂的任务。
大数据技术可以收集和分析供应商的历史数据和业绩，根据其供货能力、价格水平和服务质量等指标进行评估和筛选。
大数据技术还可以实时监控和分析市场行情和供应商的价格变化趋势，为企业选择最优的供应商和材料提供数据支持。
通过优化供应链管理，企业可以降低采购成本，提高成本效益。
大数据技术可以帮助建筑施工企业进行成本风险管理。
在建筑施工项目中，成本风险是无法避免的，但通过利用大数据技术，企业可以更好地管理和控制成本风险。
大数据技术可以分析项目的历史数据、风险因素、项目类型等信息，识别出可能导致成本风险的关键因素，并进行量化评估。
大数据技术还可以建立成本风险预警系统，及时发现和预警可能发生的成本风险，从而采取相应的措施进行控制和管理。
利用大数据技术可以提升建筑施工企业的成本管理能力，包括提供准确的成本预测、提供全面的成本管理数据和分析、优化供应链管理、进行成本风险管理等。
建筑行业智能化建筑施工管理方案
建筑行业智能化建筑施工管理方案第一章智能化建筑施工管理概述 (2)1.1 智能化建筑施工管理的发展背景 (2)1.2 智能化建筑施工管理的意义与目标 (3)1.2.1 意义 (3)1.2.2 目标 (3)第二章智能化建筑施工管理平台建设 (3)2.1 平台架构设计 (4)2.2 平台功能模块划分 (4)2.3 平台技术选型与开发 (4)第三章项目前期策划与智能化管理 (5)3.1 项目智能化需求分析 (5)3.2 智能化施工方案制定 (6)3.3 智能化项目管理组织架构 (6)第四章施工现场智能化管理 (6)4.1 施工现场智能化监控系统 (6)4.2 施工现场环境监测与预警 (7)4.3 施工现场人员与设备管理 (7)第五章智能化施工进度管理 (8)5.1 施工进度计划智能化编制 (8)5.2 施工进度实时监控与调整 (8)5.3 施工进度数据分析与优化 (8)第六章智能化施工质量管理 (9)6.1 施工质量检测智能化 (9)6.1.1 检测设备智能化 (9)6.1.2 检测方法智能化 (9)6.1.3 检测流程智能化 (9)6.2 施工质量数据分析与改进 (9)6.2.1 数据采集与分析 (9)6.2.2 数据可视化 (10)6.2.3 数据驱动改进 (10)6.3 智能化质量控制体系构建 (10)6.3.1 质量目标管理 (10)6.3.2 质量控制流程优化 (10)6.3.3 质量保障措施 (10)6.3.4 质量改进与创新 (10)第七章智能化施工安全管理 (10)7.1 施工安全风险识别与评估 (10)7.2 施工安全预警与处理 (11)7.3 智能化安全管理系统建设 (11)第八章智能化施工成本管理 (12)8.1 施工成本预算智能化编制 (12)8.2 施工成本实时监控与控制 (12)8.3 施工成本分析与优化 (12)第九章智能化施工信息管理 (13)9.1 施工信息采集与传输 (13)9.1.1 采集设备选型与布置 (13)9.1.2 采集信息内容 (13)9.1.3 信息传输 (13)9.2 施工信息存储与管理 (13)9.2.1 存储方式 (13)9.2.2 管理措施 (14)9.3 施工信息分析与应用 (14)9.3.1 分析方法 (14)9.3.2 应用领域 (14)第十章智能化建筑施工管理实施与评估 (14)10.1 智能化建筑施工管理实施方案 (14)10.1.1 概述 (14)10.1.2 项目背景 (15)10.1.3 实施目标 (15)10.1.4 实施步骤 (15)10.1.5 关键技术 (15)10.1.6 保障措施 (15)10.2 智能化建筑施工管理效果评估 (15)10.2.1 评估原则 (15)10.2.2 评估内容 (16)10.2.3 评估方法 (16)10.3 智能化建筑施工管理持续改进与优化 (16)10.3.1 持续改进原则 (16)10.3.2 改进内容 (16)10.3.3 改进措施 (16)第一章智能化建筑施工管理概述1.1 智能化建筑施工管理的发展背景我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其规模和影响力不断扩大。
关于建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理
关于建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理建筑施工企业由于其所属行业的特殊性，所以在进行成本核算的过程中，也存在着一些与其他行业不同的特点。
建筑施工企业往往涉及的工程项目的周期都比较长，并且在项目施工的过程中，也存在着大量的资金占用的情况，这些都要求是建筑施工企业全面地加强财务管理，不断优化成本核算与管理，有效地控制施工成本，进而促进企业的高质量发展。
当前，建筑施工企业在市场竞争日趋激烈，企业要全面提升综合竞争力，就需要打造成本优势，也就需要全面的优化成本核算与管理工作，积极在财务共享模式下，结合提高成本核算与管理水平研究一些具体的优化措施。
一、财务共享模式（一）财务共享模式概述财务共享模式是一种全新的管理模式，有助于施工企业化解成本核算方面的问题。
财务共享模式，能够在很大程度上提升建筑施工企业的财务管理能力和成本核算管理水平。
并且有助于建筑施工企业的流程化、标准化和规模化发展。
财务共享模式，是基于企业信息共享的一种全新的管理模式，能够综合企业各方面的实际情况为企业管理者提供共享财务信息，从而为企业管理者制定科学的财务决策提供一个重要的支撑，使企业能够制定科学的发展规划，推动企业的持续健康发展。
财务共享模式是对企业的财务信息的统一管理，是集中管理模式，在财务工作中的具体应用。
在这种模式下，集团公司的所有子公司的作业流程都相同，并且其评定标准也比较统一，进而能够促进企业规范化管理水平的提升。
在这种财务共享模式下，财务人员也需要转变职能，并且结合岗位工作的实际需求，提供更加专业的财务服务，为领导层制定科学的发展决策提供可靠的数据支撑，全面提升企业的决策效率。
（二）财务共享模式与企业成本管理结合的必要性当前，我国的建筑施工企业在成本管理方面还存在着一些突出的问题，成本管理的意识仍然比较落后，一些建筑施工企业仍然采用分级核算的管理方法，不能够适应社会环境的快速变化和企业发展的实际需求，进而导致企业的成本管控不能取得理想的效果。
建筑施工企业的数据化管理
建筑施工企业的数据化管理随着信息技术的高速发展和应用的普及，建筑施工企业也逐渐意识到数据化管理在提高生产效率和降低成本方面的重要性。
通过采用先进的数据化管理系统，建筑施工企业可以更好地协调和控制项目进展，提高施工质量和安全性，实现数字化运营和管理。
一、数据化管理的意义和优势1. 提高项目管理效率：通过数据化管理，可以实时监控项目进展情况，及时发现问题并采取相应措施，有效缩短项目的周期和提高施工效率。
2. 提高施工质量和安全性：数据化管理可以提供准确的施工数据和实时的监测信息，帮助企业及时发现和解决施工质量和安全隐患。
3. 降低成本和风险：通过数据化管理，可以实现工程量、材料和工时的准确统计和控制，降低成本和风险，并减少不必要的浪费。
二、数据化管理的基本要素和流程1. 数据采集：建筑施工企业需要收集和记录各类施工数据，包括项目进度、施工质量、安全检查等，并建立完善的数据采集系统。
2. 数据存储和管理：建筑施工企业需要建立统一的数据存储系统，对采集的数据进行分类、整理和管理，确保数据的完整性和安全性。
3. 数据分析和应用：通过专业的数据分析工具和模型，建筑施工企业可以对采集到的数据进行深度分析和应用，提取有价值的信息，为决策提供支持和指导。
4. 数据共享和沟通：建筑施工企业需要建立数据共享平台，实现内部各部门之间的数据共享和沟通，提高信息的透明度和协同效率。
三、数据化管理的具体应用1. 项目进度管理：通过数据化管理系统，建筑施工企业可以实时掌握项目进度，对施工进展进行监控和调整，以确保项目按时交付。
2. 施工质量管理：数据化管理可以帮助建筑施工企业进行施工质量控制和评估，通过对施工数据和质量检测结果的分析，找出存在的问题并提出改进措施。
3. 安全生产管理：通过数据化管理系统，建筑施工企业可以对安全检查和隐患排查进行全面、实时的监控和管理，确保施工过程的安全性。
4. 物资管理：通过数据化管理系统，建筑施工企业可以实现对物资的采购、入库、出库和库存管理的精确控制，减少物资的浪费和滞留。
建筑施工企业环境保护管理制度 大全
建筑施工企业环境保护管理制度大全1. 简介本文档旨在为建筑施工企业提供完整的环境保护管理制度，帮助企业遵守相关法律法规，减少对环境的影响，并积极推动可持续发展。
2. 环境政策建筑施工企业应明确环境保护政策，并将其作为企业经营活动的重要指导原则。
环境政策应包括对环境责任的承诺和目标，并贯穿于企业各个层面和流程。
3. 环境影响评价建筑施工企业在进行新项目规划和施工前，应进行环境影响评价。
评价内容应包括项目对环境的潜在影响，以及预防和减轻这些影响的措施。
4. 环境管理体系建筑施工企业应建立健全的环境管理体系，以确保环境保护措施的有效实施。
环境管理体系应包括以下要素：- 环境目标设定和绩效评估- 环境管理责任和组织结构- 环境培训和意识提升- 环境监测和数据分析- 风险评估和应急预案- 连续改进和审查5. 环境保护措施建筑施工企业应采取一系列环境保护措施，包括但不限于：- 城市噪音控制- 空气污染防治- 水资源保护- 固体废物管理- 化学品管理- 生态保护6. 环境监测和报告建筑施工企业应定期进行环境监测，并根据监测结果编制环境报告。
环境监测应涵盖企业周边环境和施工现场。
7. 环境培训和宣传建筑施工企业应开展环境培训和宣传活动，提高员工对环境保护的意识和理解。
培训内容应包括环境法律法规、环境管理措施和应急预案等。
8. 环境违法和事故处理建筑施工企业应建立环境违法和事故处理机制，及时处理环境违法行为和应急事件，并采取有效措施防止类似情况再次发生。
9. 环境责任与监督建筑施工企业应承担环境责任，包括修复受损环境并对环境损害进行补偿。
相关部门和监管机构应对建筑施工企业的环境保护工作进行监督和检查。
10. 环境保护诚信建设建筑施工企业应推动环境保护诚信建设，树立良好的企业形象，与相关利益相关者保持良好的沟通与合作。
以上是建筑施工企业环境保护管理制度的大纲，详细内容需根据实际情况进行具体化和补充。
建议企业与专业律师合作，确保制度的合法合规性。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系随着社会经济的不断发展，建筑施工行业也在不断壮大，但与此同时，建筑施工企业面临的安全生产问题也日益突出。
建筑施工企业是一个充满风险的行业，安全生产管理体系的建立和完善对于保障员工的生命安全和健康至关重要。
本文将从建筑施工企业安全生产管理体系的必要性、建立的原则、管理体系的构建和管理实施等方面进行分析和探讨。
一、建筑施工企业安全生产管理体系的必要性建筑施工企业安全生产管理体系的建立和完善是保障员工生命安全和健康的重要保障。
在建筑施工现场，存在着高空作业、机械作业、电气作业等一系列高风险作业，如果没有严格的安全生产管理体系，很容易发生安全事故，导致人员伤亡和财产损失。
因此，建筑施工企业必须重视安全生产管理体系的建立，完善相关制度和流程，提高安全管理水平，确保施工过程中的安全生产。
二、建筑施工企业安全生产管理体系的建立原则1. 法律法规原则：建筑施工企业必须遵守国家相关的安全生产法律法规，制定符合法规要求的安全生产管理制度，确保施工过程中的合法合规。
2. 人性化原则：建筑施工企业要关注员工的生命安全和身体健康，建立健全的安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 预防为主原则：建筑施工企业要从源头上预防安全事故的发生，加强对施工现场的隐患排查和整改，提前消除安全隐患，防患于未然。
4. 全员参与原则：建筑施工企业要实行全员参与的安全管理模式，建立健全的安全管理机制，让每个员工都能够参与到安全管理工作中来，共同维护施工现场的安全。
5. 持续改进原则：建筑施工企业要不断总结经验，改进管理制度，提高安全管理水平，确保安全生产管理体系的持续有效性。
三、建筑施工企业安全生产管理体系的构建1. 制定安全生产管理制度：建筑施工企业应根据国家相关的法律法规和行业标准，制定符合企业实际情况的安全生产管理制度，明确各项安全管理的责任和权限。
2. 建立安全管理组织架构：建筑施工企业应建立健全的安全管理组织架构，明确安全管理部门的职责和权力，确保安全管理工作的有效开展。
建筑公司统计管理制度上墙
建筑公司统计管理制度上墙一、目的与原则制定统计管理制度的目的在于规范数据收集、处理和报告的流程，确保信息的准确性和时效性。
制度应遵循客观、准确、及时和全面的原则，为企业决策提供可靠的数据支持。
二、组织架构1. 成立统计管理部门，负责统筹公司的统计工作。
2. 明确统计负责人，设立专职或兼职的统计员。
3. 建立统计工作小组，由各相关部门人员组成，负责具体的数据采集和上报工作。
三、统计内容1. 工程进度：包括施工进度、材料使用量、劳动力投入等。
2. 财务数据：涉及成本、收入、支出等经济指标。
3. 质量管理：记录质量检查结果、事故隐患排查等。
4. 安全生产：包括安全事故、隐患排查整改情况等。
5. 人力资源：员工人数、培训情况、人员变动等。
四、操作流程1. 数据采集：各责任部门按照规定的时间节点，采集相关数据。
2. 数据审核：统计管理部门对上报的数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析，提炼出有价值的信息。
4. 报告制作：根据分析结果，制作统计报告，供管理层决策使用。
5. 信息反馈：将统计结果反馈给相关部门，作为改进工作的依据。
五、数据管理1. 建立完善的数据档案系统，确保数据的安全存储和快速检索。
2. 定期对数据进行备份，防止数据丢失。
3. 对敏感数据进行加密处理，保护企业商业秘密。
六、监督与考核1. 定期对统计工作进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对统计工作的质量进行考核，及时发现并纠正问题。
3. 鼓励员工提出改进建议，不断优化统计管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由统计管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
2023年安全员-A证(山东省)备考押题2卷合壹(带答案)卷28
2023年安全员-A证（山东省）备考押题2卷合壹（带答案）（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第一卷一.全能考点(共100题)1.【多选题】依据《安全生产法》，安全生产监督管理部门可以对违法（）危险物品的作业场所予以查封，并依法作出处理决定。
A、生产B、经营C、储存D、使用E、运输参考答案：ABCD2.【判断题】诉讼时效期间经过，权利人的实体权利并不因此而消灭。
参考答案：√3.【单选题】首先提出了著名的事故发生的连锁反应图的是（）。
A、弗兰克.伯德B、海因里希C、弗兰克.伯德D、海因里希参考答案：B4.【多选题】按照《消防法》的规定，下列属于机关、团体、企业、事业单位应当履行的消防安全职责的有（）。
A、承担火灾扑救工作B、实行防火安全责任制C、组织防火检查，及时消除火灾隐患D、按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志E、保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志参考答案：BCDE5.【判断题】扣件式钢管落地脚手架的作业层上施加荷载后，应进行验收。
参考答案：×6.【单选题】混凝土搅拌机的（）是选用搅拌机的重要依据。
A、进料容量B、装料容量C、进料容量D、装料容量参考答案：C7.【判断题】储存、使用危险物品的仓库与员工宿舍在同一座建筑物内时，应当与员工宿舍保持安全距离。
参考答案：×8.【判断题】连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；参考答案：√9.【多选题】雨季砌体工程施工安全技术措施（）A、砌块在雨季应当集中堆放B、独立墙与迎风墙应加设临时支撑保护，以避免发生倒墙事故C、内外墙要尽可能同时砌筑，转角及丁字墙间的连接要同时跟上D、稳定性较差的窗间墙、砖柱应及时浇筑圈梁或加临时支撑，以增强墙体的稳定性E、雨后继续施工，应当复核已完工砌体的垂直度参考答案：ABCDE10.【单选题】关于从事塔机安装、拆卸活动的单位，下列说法不正确的是（）。
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数据分析管理办法
1 数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。
2 数据的收集
2.1 与产品质量有关的各部门和员工，应及时收集测量和监控活动和体系运行的有关数据，反馈到有关部门。
数据应真实可靠，具有可追溯性。
2.2 这些数据包括：施工过程的运作质量记录、产品的测量和监控信息，产品不合格信息、不合格品率、顾客投诉、回访记录、过程运行的测量和监控信息、产品实现过程的能力情况、内外部审核结论、管理评审输出、交付期、供方情况等。
收集的数据应有适当的记录。
2.3 各实施部门定期对本部门收集的数据进行汇总和分析。
对经分析后认定的重大信息应予以及时传递，使相关部门得到并及时处理信息。
3 统计与分析方法的工具方法
排列图法、因果分析法、数理统计法等。
4 统计分析方法的选用
数据分析可根据汇总的数据实际情况和所要求的结果选用如下统计分析方法：
4.1 排列图法
可用于办公室、财务部、项目经理部、工程部、合同预算部等管理部门，通过排列对比分析主要因素的形式，分析不合格原因，掌握问题实质，制定纠正/预防措施并对比整改措施前后的结果。
4.2 因果图
可用于办公室、财务部、项目经理部、工程部、合同预算部等管理部门，用于分析结果或影响因素之间的因果关系，找出问题的根源、症结以便解决问题，分析必须得出结论。
4.3 数理统计法
4.3.1适用于财务部、项目部对水泥、钢材、砖、石、砂、防水材料、构配件、设备等的试（检）验数据（信息）和供应商提供的质量证明资料进行汇总，进行分析，判定各种物质的质量状态。
4.3.2适用于项目部砼、砂浆的试（检）验数据进行汇总、统计、分析，并许定质量等级。
4.3.2适用于项目部、工程部对检验批分项工程、分部工程质量验收数据进行统计分析，判定各检验批分项、分部工程的质量等级和状况。
4.3.适用于各部门对施工过程中各种检查、验收记录和试（检）记录，以及设备管理、安全管理等质量记录中形成的大量数据（信息），根据相应管理工作的需要，有目的、有针对性的进行数据分析。
4.4 其他分析方法
有关的数据分析部门，也可以用其他分析方法进行数据分析，要求分析要有对结果的记录。
4.5本公司必须进行的数据分析
a) 顾客满意或不满意程度，由工程部按季度或半年或一年的间隔期，在满意度调查或回访保修后进行统计分析一次，资料保存在工程部；
b) 项目经理部对试块、焊接、热处理及砂浆、砖等试验的数据分析（试验报告本身就是统计技术的应用）和对分项（检验批）的质量分析验评（质量检验评定表本身就是统计技术的应用），由项目经理部在施工质量检验评定时进行，资料由项目经理部整理进入竣工档案；
c) 分部工程中各分项（检验批）的质量统计汇总分析，由项目经理部在分部工程完工后，质量检验评定时进行，单位工程中各分部的质量统计汇总分析，由项目经理部在单位工程完工后，质量检验评定时进行，资料由项目经理部整理进入竣工档案；
d) 公司质量目标的完成或实现情况统计分析，由办公室按季度或半年或一年的间隔期进行统计分析一次，资料保存在办公室；
e) 内部审核不合格项的统计分析，由内审组在每次审核结束后进行，资料保存在办公室
f) 不合格产品的统计分析，由项目经理部和工程部按季度或半年或一年的间隔期进行统计分析一次，资料分别保存在项目经理部和工程部；
g) 对物资、材料供方及其产品的统计分析，由工程部、项目经理部、财务部按季度或半年或
一年的间隔期进行统计分析一次，资料保存在工程部、办公室；
h) 对劳务供方及其服务质量的统计分析，由办公室按季度或半年或一年的间隔期进行统计分析一次，资料保存在办公室；
上述数据分析的结果应是明确的、可信的。
各责任部门根据相应的统计分析结果，制定纠正措施或预防措施。
4.6 数据分析结果的输出
各部门应将数据分析的结果作为各项质量改进决策、纠正预防措施等措施的输入，为持续改进提供相应的基础支持。
5 统计技术选用原则
5.1 优先采用国家公布的质量控制和检验抽样标准；
5.2 公司自己制定的统计方法，必须经证明它等效或优于国家标准的规定，并经公司管理者代表批准。
6统计方法实施要求
6.1 统计方法培训
办公室负责组织对有关人员进行统计方法培训；
6.2 正确使用统计方法，确保统计分析数据的科学、准确、真实。
7 对统计方法适用性和有效性的判定标准
a) 是否降低了不合格品率，降低了质量损失；
b) 是否能为有关过程能力提供有效判定，以利于改进质量；
c) 是否提高了产量、利润和工作效率；
d) 是否降低了成本，提高了质量水平和经济效益。
8 工程部每半年对各部门统计方法应用的记录进行监督检查，对主要的质量问题要求责任部门采取相应的纠正、预防措施，执行《纠正措施控制程序》和《预防措施
控制程序》。
9 统计技术（统计方法）的应用部门应将统计的结果定期报送至有关部门，以用于质量改进和质量受控信息传递。
10 相关文件
10.1《纠正措施控制程序》；
10.2 《预防措施控制程序》。
11 相关记录
11.1 MX[QR]-104《统计技术使用情况检查记录》；
11.2 各统计技术应用的记录；
11.3 统计方法培训学习记录
统计技术使用情况检查记录
表号：
序号：。