2019中级经济师工商管理试题及答案

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2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷十)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷十)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷十)一、单项选择题1 某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于( )。

(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业扩张战略(D)企业总体战略2 企业战略管理的最高任务是( )。

(A)实现经营目的(B)实现战略目标(C)实现企业信仰(D)实现企业使命3 ( )模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 ( )是基于财务指标的战略控制方法。

(A)利润计划轮盘法(B)杜邦分析法(C)目标利润法(D)平衡记分卡法5 在行业周期的( )阶段,有较多的小企业出现,竞争压力也较小。

(A)形成期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期6 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。

(A)原料供应(B)生产加工(C)售后服务(D)采购7 在波士顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是( )。

(A)金牛业务(B)幼童业务(C)明星业务(D)瘦狗业务8 某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略。

(A)水平多元化(B)垂直多元化(C)同心多元化(D)不相关多元化9 下列( )联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

(A)技术开发与研究(B)产品(C)产业协调(D)营销10 在( )决策中,每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果出现有一定的概率。

(A)不确定型(B)确定型(C)盈亏平衡(D)风险型11 下列关于原始所有权的说法,错误的是( )。

(A)原始所有权归公司所有(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利(C)法人享有对实物资产的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 发起人股东持有的股份自公司成立之日起( )年内不得转让。

2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(单选题)

2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(单选题)

2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(单选题)单项选择题1.【题干】股份有限公司的股东以其( )为限,对公司承担有限责任。

【选项】A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B2.【题干】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体实行战略制定和决策。

而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。

该企业的战略实施模式是( )模式。

【选项】A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A3.【题干】某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。

该项目属于( )类型项目。

【选项】A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油【答案】B4.【题干】某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁—机会矩阵图中的( )。

【选项】A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】A5.【题干】成品返修率属于( )。

【选项】A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。

【选项】A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D7.【题干】企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。

这体现了网络营销的( )【选项】A.*性B.交互性C.经济性D.整合性【答案】B8.【题干】某企业决定采用网络市场间接调研方法实行市场调查能够采用的方法是( )。

【选项】A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】B9.【题干】某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。

从事自己感兴趣的创新工作。

企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。

【选项】A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C10.【题干】党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )【选项】A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C11.【题干】根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流能够分为( )【选项】A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C12.【题干】电子商务的本质是( )【选项】A.商务的世界化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D13.【题干】电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )【选项】A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A14.【题干】根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法,准确的是( )【选项】A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A15.【题干】下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )【选项】A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A16.【题干】甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是( )。

2019年经济师真题及答案——中级工商管理

2019年经济师真题及答案——中级工商管理

2019年经济师真题及答案——中级工商管理一、单项选择题。

1.【题干】某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于()。

【选项】A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A【考点】目标市场战略2.【题干】关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。

【选项】A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C【考点】董事会3.【题干】某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。

这种营销观念属于()。

【选项】A.生产营销观念B.推销营销观念C.整体营销观念D.产品营销观念【答案】A【考点】市场营销概述4.【题干】关于企业愿景的说法,正确的是()。

【选项】A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D【考点】企业战略概述5.【题干】下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。

【选项】A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D【考点】生产控制6.【题干】O2O电子商务的本质是()。

【选项】A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A【考点】电子商务的运作系统7.【题干】某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于( )。

【选项】A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D【考点】企业库存管理与控制8.【题干】某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战略。

A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C【考点】企业战略类型9.【题干】企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。

2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析

2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析

2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析2019年中级经济师《工商管理》真题及答案解析一、单项选择题1.某企业采用较低价格推出新产品以迅速占领市场,这种定价策略属于哪种类型?A。

渗透定价策略B。

备选产品定价策略C。

撇脂定价策略D。

心理定价策略答案:A解析:渗透定价是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

2.关于国有独资公司董事会的说法,哪项是错误的?A。

董事会中的职工董事由公司职工选举产生B。

董事会成员每届任期不得超过3年C。

董事长由董事会选举产生D。

董事会中职工代表比例由公司章程规定答案:C解析:国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定,故选项C错误。

3.某企业高层管理人员认为“我生产什么,就卖什么”,这种营销观念属于哪种类型?A。

生产观念B。

推销观念C。

整体营销观念D。

产品观念答案:A解析:生产观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。

4.关于企业愿景的说法,哪项是正确的?A。

企业愿景就是企业文化B。

企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C。

企业愿景由高层管理者构思和制定D。

企业愿景包括核心和未来前景答案:D解析:企业愿景包括企业的核心和未来前景。

5.下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是哪项?A。

控制决策B。

测量比较C。

实施执行D。

制定目标答案:D解析:生产控制包括测量比较、控制决策和实施执行三个阶段。

6.020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于哪种类型?A。

B2G电子商务B。

B2C电子商务C。

B2B电子商务D。

C2C电子商务答案:B解析:020是B2C电子商务的一种特殊形式。

7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于哪种类型?A。

生产加工过程的库存B。

运输过程的库存C。

安全库存D。

季节性库存答案:D解析:为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存,或季节性产出的原材料在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷十)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷十)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷十)一、单项选择题1 某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于( )。

(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业扩张战略(D)企业总体战略2 企业战略管理的最高任务是( )。

(A)实现经营目的(B)实现战略目标(C)实现企业信仰(D)实现企业使命3 ( )模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 ( )是基于财务指标的战略控制方法。

(A)利润计划轮盘法(B)杜邦分析法(C)目标利润法(D)平衡记分卡法5 在行业周期的( )阶段,有较多的小企业出现,竞争压力也较小。

(A)形成期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期6 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。

(A)原料供应(B)生产加工(C)售后服务(D)采购7 在波士顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是( )。

(A)金牛业务(B)幼童业务(C)明星业务(D)瘦狗业务8 某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略。

(A)水平多元化(B)垂直多元化(C)同心多元化(D)不相关多元化9 下列( )联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

(A)技术开发与研究(B)产品(C)产业协调(D)营销10 在( )决策中,每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果出现有一定的概率。

(A)不确定型(B)确定型(C)盈亏平衡(D)风险型11 下列关于原始所有权的说法,错误的是( )。

(A)原始所有权归公司所有(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利(C)法人享有对实物资产的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 发起人股东持有的股份自公司成立之日起( )年内不得转让。

2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析

2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析

2019年中级经济师《工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于( )。

A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略[答案] A[解析]渗透定价是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

2、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定[答案] C[解析]国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定,故C错误。

3、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。

这种营销观念属于( )。

A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念[答案] A[解析]生产观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。

4、关于企业愿景的说法,正确的是( )。

A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景[答案] D5、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。

A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标[答案] D[解析]生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行。

6、020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。

A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务[答案] B[解析]020是B2C的一种特殊形式。

7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。

A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存[答案] D[解析]为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存,或季节性产出的原材料在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。

2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(多选题)

2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(多选题)

2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(多选题)62.【题干】下列方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。

【选项】A.PESTEL分析法B.波土顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD63、【题干】下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有( )。

【选项】A.检查订单产品是否齐备B.核对订货信息的准确性C.准备合理的产品库存D.安排送货E.对货物实行运输包装【答案】DE64、【题干】与技术跟随战略相比,技术战略的特征有( )。

【选项】A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】BE65、【题干】在丰田生产方式中,看板的功能主要包括( )。

【选项】A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】BCDE66、【题干】下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )。

【选项】A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CDE67、【题干】与传统银行相比,网上银行的主要优势有( )。

【选项】A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BDE68、【题干】迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有( )。

【选项】A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本化战略E.多元化战略【答案】BCD69、【题干】下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有( )。

【选项】A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.实行绩效沟通【答案】AE70、【题干】下列因素中,影响设备组生产水平的有( )。

【选项】A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACDE71、【题干】货币的时间价值率是扣除( )因素后的平均资产利润率。

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷九)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷九)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷九)一、单项选择题1 某饮料企业决定进军百货零售业,该企业的这项战略属于( )。

(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业竞争战略(D)企业总体战略2 下列不属于企业战略特征的是( )。

(A)风险性和收益性(B)动态性和稳定性(C)全局性和复杂性(D)长期性和不变性3 企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题,这个特点属于( )模式。

(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 战略控制的首要流程是( )。

(A)衡量实际绩效(B)制定绩效标准(C)审查结果(D)采取纠偏措施5 某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。

(A)12 857(B)22 500(C)30 000(D)50 0006 在波士顿矩阵中,市场占有率低,业务增长率高的业务是( )。

(A)瘦狗业务(B)明星业务(C)金牛业务(D)幼童业务7 下列不属于企业核心竞争力主要体现的是( )。

(A)关系竞争力(B)价格竞争力(C)资源竞争力(D)能力竞争力8 下列( )方法属于企业综合分析法。

(A)PESTEL分析法(B)五力模型法(C)价值链法(D)SWOT分析法9 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。

(A)低成本战略(B)集中战略(C)差异化战略(D)无差异化战略10 当企业面临的降低成本和快速响应当地市场的压力均高时,企业适合采取( )。

(A)全球化战略(B)国际化战略(C)跨国化战略(D)多国化战略11 下列说法错误的是( )。

(A)原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的是相同的法律关系(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利(C)法人享有对实物的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 下列关于经营者的说法中,错误的是( )。

2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案五含答案

2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案五含答案

2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案五含答案【例题1:单选】下列关于企业经营决策的表述,说法错误的是()。

A. 决策者是企业经营决策的主体B. 决策要有多个可行方案可供选择C. 确定目标是企业经营决策的前提D. 决策按照重要性分类可分为单目标决策和多目标决策【例题1:单选】D【解析】本题综合考核了决策的概念、类型、要素和流程相关的内容。

D 选项,决策按照重要性分类,可分为企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策,可知此项说法错误。

【例题2:单选】某企业生产某产品的固定成本为50 万元,单位变动成本为10 元,产品单位售价为15 元。

其盈亏平衡点的产量为()万件。

A. 20B. 5C. 10D. 35【例题2:单选】C【解析】盈亏平衡点产量= 固定成本/(单价-单位变动成本)=500000/(15-10)=100000 件,即10 万件,故选C。

【例题3:单选】某企业生产某产品固定成本为50 万元,产品单位售价为80 元,本年度产品订单为 1 万件,问单位变动成本降至什么水平才不至于亏损()。

A. 20 元B. 30 元C. 80 元D. 50 元【例题3:单选】B【解析】此题有两种方法做题方法1:直接将已知数据代入盈亏平衡点公式,推出单位变动成本。

根据公式,盈亏平衡点产量= 固定成本/(单价-单位可变成本),将题目已知数据代入:10000=500000/(80-v) →10000×(80-v)=500000 →800000-10000v=500000 →800000-500000=10000v →300000=10000v,推出v(单位变动成本)=30 元。

方法2:盈亏平衡点,即总收入=总成本,此时,单价=单位产品成本,且单位产品成本=固定成本分摊+单位变动成本,题目已知单价、固定成本,产量,因此求出固定成本分摊则可算出单位变动成本,计算如下:①固定成本分摊=固定成本/产量=50 万元/1 万件=50 元/件②单价=单位产品成本=50+单位变动成本,由于单价已知为80 元,则推出:单位变动成本=30 元。

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷三)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷三)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷三)【例题1:单选】下列关于市场的构成要素,说法错误的是()。

A.市场是由人口、购买力和购买欲望三个要素构成B.购买力是构成市场的基本要素C.购买欲望是导致消费者产生购买行为的驱动力D.市场的三个构成要素是互相统一、互相制约的【例题2:多选】下列的表现属于传统市场营销观念的是():A.“我生产什么,就卖什么”B.“消费者需要什么,我们就生产什么”C.“只要产品质量好,就一定有销路”D.“市场需要什么,我们就卖什么”E.“我推销什么,你就买什么”【例题3:单选】某企业推出的产品销量不佳,通过分析发现,是由于顾客对企业提供的产品不了解或不习惯使用,因此表现出漠不关心,该产品的需求状态属于()。

A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【例题4:单选】某保健品企业发现顾客对其新上市的 A 产品很厌恶,经调查发现是由于顾客对新产品的认识有偏差,于是该企业通过营销宣传向顾客详细介绍了新产品的成分及功效,让顾客改变对产品的认识和理解,该企业的A 产品在新上市时的需求状态属于()。

A.负需求B.不规则需求C.无需求D.潜伏需求【例题5:单选】股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定。

A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【例题6:多选】股份有限公司经理机构的职权有():A.修改公司的章程C.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人【例题7:多选】下列关于有限责任公司监事会的说法,正确的是( ):A.监事会成员不得少于5 名B.监事的任期每届为3 年,连选可连任C.监事会中职工代表的比例不得低于三分之一D.董事可兼任监事E.高级管理人员不得兼任监事【例题8:单选】下列关于股份有限公司监事会的说法,正确的是()。

A. 监事会成员中的职工代表的比例不得低于1/2B. 监事的任期每届为3 年,监事任期届满,不可连任C. 监事会的成员不得少于3 人D. 监事会每年至少召开一次定期会议【例题9:多选】股份有限公司监事会的职权有()。

2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案三含答案

2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案三含答案

2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案三含答案1 在经营者拥有的业务能力中,核心能力是( )。

(A)组织能力(B)决策能力(C)应变能力(D)创造能力【正确答案】D【试题解析】本题考查的是经营者的素质要求。

在经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。

其中创造能力是一个经营者的核心能力。

所以本题选D。

2 经营者的权力受( )委托范围的限制。

(A)经理机构(B)监事会(C)董事会(D)股东会【正确答案】C【试题解析】本题考查经营者的特征。

经营者的权力受董事会委托范围的限制。

3 下列关于企业销售物流的表述错误的是( )。

(A)企业销售物流是企业获取利润的源泉(B)企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益,伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动(C)企业销售物流以实现企业销售利润为目的,是包装、运输、仓储等环节的统一(D)常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式【正确答案】D【试题解析】本题考查企业销售物流的相关内容。

企业销售物流的组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系。

常见的企业销售物流的组织结构形式有职能式、产品式、市场式和地区式。

此题中表述错误的为D选项。

4 净现值法的缺点是( )。

(A)没有考虑资金的时间价值(B)没有考虑回收期满后的现金流量状况(C)计算过程比较复杂(D)不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少【正确答案】D【试题解析】本题考查的是净现值法的缺点。

净现值法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

所以本题答案为D。

5 下列关于看板使用规则的说法正确的是( )。

(A)前工序向后工序送件(B)生产少量超过看板规定的工件(C)均衡化生产(D)不合格品先交后工序,再寻找问题原因【正确答案】C【试题解析】为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则,培训全体操作人员理解规则,并设立一定的奖惩制度认真贯彻规则。

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷八)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷八)

2019年中级经济师《工商管理》试题及答案(卷八)(1)成本加成定价法【例题1】某企业生产的某玩具产品的单位可变成本是8 元,固定成本是20 万元,预期销售量是50000 件,该企业想要获得20%的加成率。

求产品的价格应该是( )A.14.7B.14.6C.14.4D.14.5【答案】C【解析】考察两个公式:单位成本=单位变动成本+固定成本÷销量=8+200000÷50000=12 元。

产品单价=单位成本×(1+加成率)=12×(1+20%)=14.4元(2)目标利润定价法【例题2】某企业的投资额为120 万元,投资收益率为20%,产品的单位成本为25 元,产品的销量为 5 万件,按照目标利润定价法,则产品的单价应该是( )A.29.8B.27.6C.24.4D.24.5【答案】A【解析】考察目标利润定价法公式:目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销量=25+1200000×20%÷50000=29.8元。

(3)产品、价格、渠道的综合题【例题3】某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100 元、60 元。

现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。

经测算,生产低档玩具的总投资为150 万元,固定成本为35 万元,单位可变成本为 1 5 元。

预计销售量5 万个。

产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

1.该企业采用的产品定价策略是( )。

A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D .副产品定价策略【答案】C【解析】该企业生产高中低档三种产品,实行不同的价格,属于产品线定价。

利用排除法也可以选择C。

2.若采用成本加成定价法,加成率为 3 0%,该企业低档玩具的单价是( )元。

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一、单项选择题1、()是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。

A、人力资本B、人力资产C、人力资源D、智力资本2、人的知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的,这体现了人力资源的()。

A、能动性B、社会性C、时效性D、开发性3、下列关于人力资源管理发展简史的内容,描述错误的是()。

A、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一B、科学管理运动是现代人事管理发展的一条线索C、工业心理学早期主要领域是工作效率的提高D、人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段4、()的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。

A、人力资源战略与规划B、人力资源管理中华考试网教育培训界的翘楚!C、员工招募与甄选D、绩效评估与管理5、()的实质是应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上,制订和执行一套完整的计划从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践,来管理这些人力资产,以达到赢得并维持竞争优势的目的。

A、人力资源战略与规划B、人力资源管理C、员工招募与甄选D、战略性人力资源管理试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题6、下列关于德鲁克的人力资源概念说法不正确的是()。

A、人力资源,即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能,同时也最丰富的资源B、改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最佳方法C、把工作中的人力当成机械来看待D、作为人力资源的“人”具有很多独一无二的特质7、下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必备特征的是()。

A、有价值性B、稀缺性C、难以模仿性D、可替代性8、(),认为生产要素的所有劳动力都可以被看成是具有同等生产力的标准化投入要素一样。

中华考试网教育培训界的翘楚!A、X效率理论B、劳动力同质假设C、劳动力异质假设D、Y效率理论9、人力资本投资理论的开创者是美国著名经济学家()。

A、威廉·配第B、阿尔弗雷德·马歇尔C、萨伊D、西奥多·舒尔茨10、优秀人才的()直接体现在组织的招募和甄选工作上。

A、吸引B、保留C、激励D、开发试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题11、下列属于企业创造价值支持性活动内容的是()。

A、生产B、销售C、人力资源D、售后服务12、()是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理,它是组织文化的核心所在。

中华考试网教育培训界的翘楚!A、愿景B、使命C、价值观D、战略13、()是一个组织的动力源泉,能够为员工提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。

A、愿景B、使命C、价值观D、目标14、职位分析的结果表现为()。

A、职位描述B、人员招募C、职位说明书D、任职资格15、()是根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或排除计划。

A、组织结构设计B、职位分析与设计C、人力资源规划D、招募与甄选试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题16、()是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。

中华考试网教育培训界的翘楚!A、人力资源规划B、招募与甄选C、绩效管理D、薪酬管理17、()是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、技能和能力从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动。

A、绩效管理B、薪酬管理C、培训与开发D、胜任素质模型18、能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来的是()。

A、绩效管理B、薪酬管理C、培训与开发D、胜任素质模型19、员工关系管理实际上是指()和员工之间的关系管理。

A、员工B、组织C、绩效D、培训试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题20、人力资源在经济中的价值可以从()过程中的作用体现出来。

中华考试网教育培训界的翘楚!A、劳动在生产创造B、劳动在经济创造C、劳动在价值创造D、劳动在资本创造21、经济学中两要素论中,认为()是最重要的两大价值源泉。

A、劳动、资本B、土地、资本C、土地、劳动D、劳动、组织22、“人力资源”一词是由()于1954年在其著名的《管理的时间》一书中首先正式提出并加以明确界定的。

A、闵斯特伯格B、欧文C、舒尔茨D、德鲁克23、“满意的工人就是生产率最高的工人”这一典型口号产生于()。

A、科学管理阶段B、人际关系运动阶段C、传统人事管理成熟阶段D、人力资源管理阶段试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题二、多项选择题中华考试网教育培训界的翘楚!1、在20世纪60年代以后,“人力资源管理”这一名词逐渐流行起来,其中对其出现起重要作用的因素包括()。

A、经济学中的人力资本理论的正式提出B、科学管理运动的兴起C、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展D、作为一门学科的人力资源会计出现E、操作规范化和差别计件工资制的出现2、美国管理学家杰伊·巴尼认为,组织绩效主要取决的重要内部资源包括()。

A、物质资源B、人力资源C、组织资源D、社会资源E、自然资源3、巴尼提出()是异质性资源创造租金的基础,构成了企业竞争优势的内生来源。

A、有价值性B、稀缺性C、难以模仿性D、难以替代性E、难以衡量性4、人力资源之所能够成为一种异质性资源,是因为它具备了()几个方面的特征。

A、价值性B、稀缺性C、难以模仿性中华考试网教育培训界的翘楚!D、难以替代性E、难以定价性试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题5、下列属于X效率理论假设的是()。

A、生产过程中存在很大的不确定性,其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为B、任何个人都只是有限理性的,而非完全理性C、个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域D、劳动者的行为取决于他们受到的压力E、企业与员工的利益总是一致的6、人力资本实际上重点强调了()的重要性。

A、机器的存量B、人所具有的智力C、人所受过的教育D、人所掌握的工作经验E、社会储备的自然资源7、人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕整套员工管理理念而展开的()员工的政策、制度以及管理实践。

A、吸引B、保留C、激励D、培养E、开发中华考试网教育培训界的翘楚!8、在()基础上进行员工的招募和甄选,将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。

A、职位说明书B、人力资源规划C、胜任素质模型D、组织结构设计E、职位分析与设计试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题9、我国改革开放30多年来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就,实现这种伟大成就的根源原因在于()。

A、释放人力资源潜能,有效利用人力资源B、发展初等教育、高等教育C、强化在职培训D、进行体制改革、制度创新E、加大自然资源开发利用10、在人际关系运动阶段,对“人力资源管理”这一名词起重要作用的因素包括()。

A、关心工人福利B、经济学中的人力资本理论正式提出C、第二次世界大战以后兴起的行为科学不断发展D、作为一门学科的人力资源会计出现E、战略性人力资源管理观点出现一、单项选择题中华考试网教育培训界的翘楚!1、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源的定义。

人力资源是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。

【该题针对“人力资源的定义、内涵与特性”知识点进行考核】2、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源的特性。

开发性:它是指人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。

【该题针对“人力资源的定义、内涵与特性”知识点进行考核】3、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。

工业心理学早期主要领域是职业指导。

【该题针对“人力资源管理的发展简史”知识点进行考核】4、【正确答案】B【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。

人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。

【该题针对“人力资源管理的发展简史”知识点进行考核】5、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。

战略性人力资源管理观点的实质是,应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上,制订和执行一套完整的计划从而借助一系中华考试网教育培训界的翘楚!列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践,来管理这些人力资产,以达到赢得并维持竞争优势的目的。

【该题针对“人力资源管理的发展简史”知识点进行考核】6、【正确答案】C【答案解析】本题考查作为组织要素的人力资源。

泰勒的科学管理将人视为机械。

【该题针对“作为组织要素的人力资源”知识点进行考核】7、【正确答案】D【答案解析】本题考查作为组织要素的人力资源。

巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征:有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。

【该题针对“作为组织要素的人力资源”知识点进行考核】8、【正确答案】B【答案解析】本题考查人力资源的经济理论基础。

劳动力同质假设,认为生产要素的所有劳动力都可以被看成是具有同等生产力的标准化投入要素一样。

【该题针对“人力资源的经济理论基础”知识点进行考核】试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题9、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源的经济理论基础。

人力资本投资理论的开创者是美国著名经济学家西奥多·舒尔茨。

【该题针对“人力资源的经济理论基础”知识点进行考核】中华考试网教育培训界的翘楚!10、【正确答案】A【答案解析】本题考查人力资源管理的基本功能。

吸引优秀人才的努力直接体现在组织的招募和甄选工作上。

【该题针对“人力资源管理的功能、作用及基本职能”知识点进行考核】11、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源管理的主要作用。

人力资源管理属于一种支持性活动,其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持,以确保主要价值创造活动得以顺利完成。

【该题针对“人力资源管理的功能、作用及基本职能”知识点进行考核】12、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。

价值观是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理,它是组织文化的核心所在。

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