淮北矿业二季度安全生产体系知识考试题库(基层单位)-真题版

绝密★启用前淮北矿业二季度安全生产体系知识考试题库（基层单位）This article contains a large number of test questions, through the exercise of testquestions, to enhance the goal of academic performance.海量题库模拟真考Huge of Questions, Simulation Test淮北矿业二季度安全生产体系知识考试题库（基层单位）温馨提示：该题库汇集大量内部真题、解析，并根据题型进行分类，具有很强的实用价值；既可以作为考试练习、突击备考使用，也可以在适当整理后当真题试卷使用。

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淮北矿业二季度安全生产体系知识考试题库(基层单位)一、应知应会知识1、为深入贯彻国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》及国家安全生产监督管理总局《用人单位职业健康监护监督管理管理办法》等法律法规, 各生产矿井、基建矿井、地面生产单位要成立机构, 机构设在。

(职业危害防治、安监处)2、集团公司董事长、党委书记王明胜同志对淮北矿工报刊登的淮北矿业青年安全“零隐患”主题优秀征文《》专门做出了批示。

(长存“兢慎”之心, 方能长久安全)3、严格执行集团公司排放瓦斯规定。

巷道内瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过的, 由矿编制排放瓦斯措施, 由排放。

(分级管理、3.0%、救护队)4、强化排放瓦斯过程“两个指挥”即:指挥和指挥的责任, 确保各项安全措施落实到位。

(井下现场、地面总)5、加强通风瓦斯管理, 保证各用风地点风速符合规定、风量满足要求, 杜绝、及现象。

(微风、无风、瓦斯积聚)6、2021年集团公司安全生产奋斗目标:杜绝事故;生产(基建)矿井、工程建设公司消灭事故;地面生产单位消除事故;消灭事故, 减少和避免事故。

(较大及以上、死亡、重伤及以上人身、重大涉险、重大非人身)7、防范较大及以上事故, 要始终突出和两项重点。

(一通三防、防治水)8、2021年, 是芦岭矿“5.13”事故发生周年。

(10)9、2021年为体系建设, 按照“、、、、、”的思路, 持之以恒地推进体系建设, 真正做到深化于脑、内化于心、外化于行、固化于制。

(提升年, 统领、固化、丰富、完善、创新、坚定)10、“六化融合”指:、、、、、相融合。

(机械化、后续连续化、可视化、自动化、信息化、质量标准化)11、落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》, 是煤炭安全生产的、、, 必须不折不扣地贯彻执行到位。

(红线、底线、生命线)12、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须确保通风系统可靠, 严禁、、作业。

(无风、微风、循环风冒险)13、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须做到瓦斯抽采达标, , , , 严禁违规作业。

(防突措施到位, 监控系统有效, 瓦斯超限立即撤人)14、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须落实井下探放水规定, 严禁开采。

(防隔水煤柱)15、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求必须坚持, 确保员工培训合格、, 严禁违章指挥。

(矿领导下井带班、持证上岗)16、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定, 生产(基建)矿井、工程建设公司发生重大涉险事故, 取消单位季度, 并按奖励基数的进行加罚。

(体系建设奖和安全效果奖、50%)17、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定, 地面生产单位发生重大涉险事故, 取消单位季度, 并按奖励基数的进行加罚。

(体系建设奖和安全效果奖、100%)18、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定, 生产(基建)矿井、工程建设公司发生重大涉险事故的, 给予分管领导(副总、副矿)处分, 给予党政主要领导、分管安全领导(副总、副矿)处分。

(行政降职、行政警告)19、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定, 地面生产单位发生重大涉险事故, 给予分管领导(副总、副厂〈处〉长)处分, 给予党政主要领导、分管安全领导(副总、副厂〈处〉长)处分。

(行政撤职、行政记大过)20、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定, 发生同类同性质死亡事故, 对发生的第一起同类同性质事故, 死亡1人的, 给予分管领导(副总、副矿)处分, 给予党政主要领导、分管安全领导(副总、副矿)处分;死亡2人的, 给予党政主要领导、分管领导(副总、副矿)、分管安全领导(副总、副矿)处分;对发生的第二起同类同性质事故, 给予党政主要领导、分管领导(副总、副矿)、分管安全领导(副总、副矿)处分。

(行政撤职、行政降职、行政撤职、行政撤职)21、关于开展“落实《七条规定》、反思历史教训、保护职工生命安全”活动的意见中规定, 对人为破坏安全设施设备、仪器仪表导致其功能失效、威胁安全生产的, 给予责任人;情节严重的, 移交处理。

(解除劳动合同、司法机关)22、坚持将贯穿于安全生产经营全过程, 加强分析研究论证, 充分发挥技术和管理降成本的作用。

(安全技术经济一体化)23、集团公司《关于下达2021年生产经营调整计划的通知》要求, 严格落实生产准备计划, 统筹近期和中长期发展接续平衡, 合理“、、、”关系, 保证矿井生产秩序稳定和可持续发展。

(掘、抽、迁、采)24、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 各单位必须在完成年度计划的基础上, 力争实现增收节支亿元以上, 其中, 增产增效及成本节支不低于亿元。

(30、20)25、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 推行生产一线煤炭产品机制, 促进生产源头、生产过程产品质量意识的主动提升。

(按质论价内部市场收购)26、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 强化货款回笼管理, 货款回笼率不得低于, 煤炭库存(含港存, 不含煤泥)不高于万吨。

(95%、40)27、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 完善巷道支护标准, 因地制宜安排支护方式, 积极制定有效激励措施, 鼓励实施支护, 促进和双提升。

(锚杆主动、生产效率、经济效益)28、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 严格落实井田范围定期巡查和制度, 坚决遏制、抢建现象发生。

(定期报告、抢栽)29、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 从严控制专项资金支出, 按照“、、”原则, 安排专项资金投入。

(保安全、紧生产、限其他)30、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 从严从紧资金预算管理, 严格控制支出, 坚决杜绝;严格执行资金预算、制度。

(预算外、赤字预算、定期检查分析、月度通报)31、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 持续加强应收、预付款项管理, 坚持“、”原则, 目标明确, 责任到人, 定期检查落实。

(谁主管、谁清理)32、《关于印发强化增收节支确保扭亏增盈特别规定的通知》要求, 严格控制外委劳务用工, 禁止和使用外委劳务工;减少及使用外委队伍。

(生产性岗位, 零星杂活, 采掘安装拆除, 大型设备安装工程)33、集团公司《关于进一步加强预算管理的通知》规定, 进一步完善, 定期进行资金风险状况测试, 并及时向报告资金风险状况。

当资金风险预警指标实际值触及时, 及时上报预算管理委员会, 提前启动应急预案。

(资金风险预警体系, 资金管理委员会, 风险预警底线)34、《淮北矿业集团公司2021年班组建设工作意见》要求, 固化完善、、、的四级考核模式, 最终建立起矿(厂)、科(区)自觉抓班组建设、班组自主抓管理的长效机制。

(班组当班考核, 科区月度考核, 矿(厂)定期考核, 集团年度考核)35、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》要求, 公司领导和机关处室下基层开展工作的, 原则上实行, 确需安排桌餐的, 不得超过, 不得上高档菜肴, 基层单位陪餐人数原则上不得超过人。

(自助餐, 六菜一汤, 3)36、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》要求, 从严控制各类庆典活动和仪式, 矿处级单位成立周年及以上逢的周年方可举办纪念活动, 也可不举办。

矿井实现安全生产周年及以上方可举办总结座谈会, 公司分管领导参加。

(50, 10, 3)37、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》要求, 除集团公司文件规定的安全生产和综合性检查外, 其他单位和部门组织的原则上取消, 确需开展的, 必须经审批。

(评比表彰性检查, 公司行政正职)38、集团公司《关于应对异常严峻经营形势确保矿区平稳健康发展的意见》要求, 基层单位“四项费用”超出控制指标的, 取消单位评选资格。

(优秀党委)39、继续坚持策略, 在安全的前提下, 深挖生产潜力, 进一步提高煤炭产量, 确保比年初计划增产万吨, 全年原煤产量达到万吨。

(以量补收、150、4350)40、是影响集团公司效率和效益的最大问题。

(用工总量居高不下)41、大力实施减员分流, 严格控制井下生产一线人员向、和的流动。

(二线、地面、机关)42、严格规范劳务用工, 对月度未完成减员指标的, 按每人每月元向集团公司缴纳费用;全年累计完成的, 按已缴纳额的返还。

对月度未完成清退指标的, 按每人每月元冲抵工资计划;累计完成的, 按冲抵额的返还。

(5000、50%、1000、50%)43、加大物资回收复用、修旧利废力度, 力争吨煤利废值比上年增加。

(4%)44、加强“四项费用”管理, 全年费用支出要比年初计划下降, 并要坚决杜绝。

(5%、串项列支)45、压缩招待费支出, 各单位内部招待必须按规定标准执行, 实行。

(简餐制)46、严格执行考核, 规范借资审批程序, 杜绝借资现象发生。

(工效挂钩、超额度)47、《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》, 在安全、廉政问责的基础上, 增加了、、问责。

(生产技术、经营管理、作风建设)48、以个人、班组、区队为依托, 开展“”竞赛活动, 最大限度地节支降耗, 提高效益。

(百千万)49、深化安全环境整治, 把作为安全环境要素建设的核心, 作为评价安全环境要素的重要指标, 加大建设考核力度。

(安全质量标准化)50、强化理念渗透, 坚定“”的核心安全理念以及“”的岗位安全理念, 提升安全管理境界。

(只有不到位的管理、没有抓不好的安全, 安全从我做起、实现零的目标)二、简答题知识1、2021年集团公司安全生产工作的奋斗目标是什么?答:杜绝较大及以上事故;生产(基建)矿井、工程建设公司消灭死亡事故;地面生产单位消除重伤及以上人身事故;消灭重大涉险事故, 减少和避免重大非人身事故。