标准作业书 PPT
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《op作业标准书》PPT课件
板厚
最小文字 线宽线距 线宽
最小钻孔孔径 0.25MM VIA最小 RING
SOLDER DAM
MIN:1.6 最大塞孔
MIL
孔径
最小文字线宽 6MIL. 板 厚
制程能力 内层3/4(1/1) 外层4/4(H/H） 5MIL
0.6MM
成品3.2MM
如客人的设计不满足上述要求时,需填写[非标准品
查检表], 知会业务作报价精选参课件考ppt.
取消定单或直接按工程建议制作，出货时附
上工程问题单一 并请客人确认。
3．6．4 为缩短样品制作时间，可先发料制作样
品，到有工程问题的站别暂停。此项只限于
样品，直接量产需客人回复后才能投料作。
3．6．5 客人一旦回复，必须完全按回复处理。
精选课件ppt
18
4.工程变更单！！
精选课件ppt
19
4.钻孔程式制作及指示：
对原稿有调整和修正部分需在OP指示上作 重点指示.
精选课件ppt
3
2.3 对客户提供之机构图，每个数据均需
测量，对实测与标示数据相差在2MIL以
上的以工程问题单提出
2.4 对客人GERBER中DRAWING和DRILL TABLE中的说明需每句审核,对特殊的公 差和要求在规范单生产重点栏注明,且要 在OP指示上重点指示
C.建议要同问题点一一对应,如同一问题有 多个建议,则将建议编号为建议一，建议
二.
精选课件ppt
8
3.4 工程问题单的语言要求：
A、不使用模糊语言，如多外’，‘很近’，‘很大’ 等。要 用数据说明，使读者有一明确认识。
B、不得使用自创名词，要使用通用的名词，使阅读 者能通过问题单获得准确信息。语言精简。
标准作业书分解综述ppt课件
2024/7/26
3
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
标准作业书的特点:
◆ A、B班共同的作业方法 ◆ 不发生浪费、不均、不合理的作业方法 ◆ 稍微指导、训练的话，无论是谁都可以达
◆ 对部下进行标准指导 ◆ 通过作业观察使部下彻底地遵守标准 ◆ 使标准进一步提高的工具
2024/7/26
5
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
标准作业为“目前”的最
好作业方法，将来并不一定为 最好作业方法。要不断提高技 能，改善布局、工具夹具、作 业方法，要采用更加完善的方 法。
2024/7/26
6
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
标准作业书设定的基础
设备---切削条件、使用条件等 材料---硬度、强度、材质、形状等 作业方法---步骤、尺寸、检验规格、 时间、
的
顺序：
分解現狀的作業
試著實際操作並詳細寫出作業順序
分 解 版
版手 順
製作最好的方法 確認
以分解結果為主的動作，加以 改善。
排除浪費、不均、不合理
應用動作經濟的4原則 按照完成的分解作業，試著實際 操作，若有不合之處加以修正。
找出主要的步驟及重點 要使每個人都能正確無誤的整
理分解項目
確認
按照完成的步驟試著實際操作並 修正不合之處
标准化作业书(ppt 34页)
10
封面
• 内容
由作业名称、编号、编写人及时间、审核人及时间、批准人及时间、作 业负责人、作业工期、编写单位8项内容组成。
• 格式
编号：
Q/×××
××变电站×××kV××线×××断路器大修作业指导书
编写：
年
月
日
审核：
年
月
日
批准：
年
月
日
作业负责人：
作业日期
年 月 日 时至
年 月 日时
××供 电 公 司×××
29
作业程序及作业标准
• 竣工 格式 :
√
序号
内
容
责任人员签字
内容：
规定工作结束后的注意事项，如清理工作现场、关闭检修电源、清点工 具、回收材料、办理工作票终结等。
30
验收
• 格式: • 内容：
自验 记录
验收 单位 意见
记录改进和更换的零部件 存在问题及处理意见
检修班组验收总结评价 检修车间验收意见及签字 运行单位验收意见及签字
12
• 审核人及时间
负责作业指导书的审核，对编写的正确性负责。在指导书审核人一栏内 签名，并注明审核时间。
• 批准人及时间
作业指导书执行的批准人，在指导书批准人一栏内签名，并注明批准时 间。
• 作业负责人
组织执行作业指导书，对作业的安全、质量负责。在指导书作业负责人 一栏内签名。
13
• 作业日期
17
修前准备
• 备品备件
格式:
√
序号
名称
规格
内容: 根据检修项目，确定所需的备品备件。
单位
数量
备注
18
修前准备
• 工器具
封面
• 内容
由作业名称、编号、编写人及时间、审核人及时间、批准人及时间、作 业负责人、作业工期、编写单位8项内容组成。
• 格式
编号：
Q/×××
××变电站×××kV××线×××断路器大修作业指导书
编写：
年
月
日
审核：
年
月
日
批准：
年
月
日
作业负责人：
作业日期
年 月 日 时至
年 月 日时
××供 电 公 司×××
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作业程序及作业标准
• 竣工 格式 :
√
序号
内
容
责任人员签字
内容：
规定工作结束后的注意事项，如清理工作现场、关闭检修电源、清点工 具、回收材料、办理工作票终结等。
30
验收
• 格式: • 内容：
自验 记录
验收 单位 意见
记录改进和更换的零部件 存在问题及处理意见
检修班组验收总结评价 检修车间验收意见及签字 运行单位验收意见及签字
12
• 审核人及时间
负责作业指导书的审核，对编写的正确性负责。在指导书审核人一栏内 签名，并注明审核时间。
• 批准人及时间
作业指导书执行的批准人，在指导书批准人一栏内签名，并注明批准时 间。
• 作业负责人
组织执行作业指导书，对作业的安全、质量负责。在指导书作业负责人 一栏内签名。
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• 作业日期
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修前准备
• 备品备件
格式:
√
序号
名称
规格
内容: 根据检修项目，确定所需的备品备件。
单位
数量
备注
18
修前准备
• 工器具
标准作业(中文)ppt课件
标准作业的作用
提高工作效率：通过标准化流程，减少不必要的操作和浪费，提高工作效率。 降低成本：通过减少浪费和重复劳动，降低生产成本。 提升质量：通过标准化流程和规范操作，提高产品质量和稳定性。 促进协作：通过标准化的沟通和协作流程，促进团队之间的协作和配合。
标准作业的制定流程
定义：明确作业目的和对象，确定作业时间和地点 制定计划：根据实际情况，制定详细的作业计划 审批：提交作业计划，等待上级审批 执行：按照审批后的计划，认真执行作业任务
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：
考核结果应用
改进：针对问题制定改进措 施，提高工作效率和质量
反馈：及时发现工作中存在 的问题和不足
激励：对优秀员工给予奖励， 激发工作积极性和创造力
培训：针对员工薄弱环节进 行培训，提高工作技能和能
力
考核改进建议
完善考核标准 建立反馈机制 定期评估与调整 鼓励创新和改进
06
标准作业持续改进
定期评估与修订
管理规范制定
目的：确保作业过程的标准性 和一致性
制定者：企业或组织的管理层
依据：行业标准、企业战略目 标、市场需求等
流程：调研、起草、评审、修 改、发布等环节
04
标准作业培训
培训目标与内容
培训目标：提高学员的作业技能和效率 培训内容：针对不同岗位的作业标准和操作规程进行详细讲解与演示 培训方式：采用图文并茂的演示文稿和实际操作相结合的方式 培训效果：通过培训，提高学员的作业技能和效率，使其能够更好地适应企业生产需要
去除冗余步骤，提高流程效率 明确关键环节，重点监控和改进 优化信息流，提高数据处理速度 引入自动化和智能化技术，降低人力成本
流程图实际应用案例
《op作业标准书》课件
《OP作业标准书》PPT课 件
本PPT介绍OP作业标准书的定义、目的和重要性，以及如何编写、实施和维 护OP作业标准书。
一、引言
OP作业标准书
是一份规范作业步骤、安 全措施和操作要求的书面 文档。
本PPT介绍
OP作业标准书的作用和必 要性。
适用人群
OP作业标准书编写人员以 及相关管理人员。
二、OP作业标准书的内容
应用效果
OP作业标准书可以提高操作的标准化和规范化水平，降低安全风险和差错率，提升作业效 率和质量。
五、总结和展望
重要性和必要性
OP作业标准书是现代化生产管理的基础和保障。
未来发展方向
未来OP作业标准书将更加数字化、智能化和可 视化，涵盖更多的领域和应用场景。
六、参考资料
1 OP作业标准书全措施、操作要 求、应急措施等部分构成。
与SOP、JSA的关系
OP作业标准书是SOP和JSA的具体化和实施指南。
目录结构和条目要求
OP作业标准书应包括目录、章节、条目，并按 照特定要求进行编写。
三、OP作业标准书的编写
1
编写流程
明确编写目的和适用范围，收集、整理和分析相关信息，撰写和审核标准书，最 后发布和宣传标准书。
2
关键点
准确描述作业过程，确保安全措施完备合理，注意条目的编写顺序和标点符号的 使用。
3
难点
协调不同部门的意见和要求，确保标准书的一致性和有效性。
四、OP作业标准书的实施
应用范围
OP作业标准书适用于一切生产工艺和操作，特别是对高风险、复杂或关键性工艺和操作更 为重要。
维护和更新
标准书需要及时更新和维护，确保其符合最新要求和最佳实践，可以反映操作流程和实际情 况。
本PPT介绍OP作业标准书的定义、目的和重要性，以及如何编写、实施和维 护OP作业标准书。
一、引言
OP作业标准书
是一份规范作业步骤、安 全措施和操作要求的书面 文档。
本PPT介绍
OP作业标准书的作用和必 要性。
适用人群
OP作业标准书编写人员以 及相关管理人员。
二、OP作业标准书的内容
应用效果
OP作业标准书可以提高操作的标准化和规范化水平，降低安全风险和差错率，提升作业效 率和质量。
五、总结和展望
重要性和必要性
OP作业标准书是现代化生产管理的基础和保障。
未来发展方向
未来OP作业标准书将更加数字化、智能化和可 视化，涵盖更多的领域和应用场景。
六、参考资料
1 OP作业标准书全措施、操作要 求、应急措施等部分构成。
与SOP、JSA的关系
OP作业标准书是SOP和JSA的具体化和实施指南。
目录结构和条目要求
OP作业标准书应包括目录、章节、条目，并按 照特定要求进行编写。
三、OP作业标准书的编写
1
编写流程
明确编写目的和适用范围，收集、整理和分析相关信息，撰写和审核标准书，最 后发布和宣传标准书。
2
关键点
准确描述作业过程，确保安全措施完备合理，注意条目的编写顺序和标点符号的 使用。
3
难点
协调不同部门的意见和要求，确保标准书的一致性和有效性。
四、OP作业标准书的实施
应用范围
OP作业标准书适用于一切生产工艺和操作，特别是对高风险、复杂或关键性工艺和操作更 为重要。
维护和更新
标准书需要及时更新和维护，确保其符合最新要求和最佳实践，可以反映操作流程和实际情 况。
现场标准化作业指导书ppt课件
• 其他可能给巡视人员带来危害或造成设备异常的 不安全因素。
学习交流PPT
25
危险点格式
线路运行巡视危险点分析
√
序号
内容
学习交流PPT
26
3.5.3 安全措施
• 规定特殊天气巡视的措施，如雷、雨、雪、大雾、 大风等天气；
• 规定偏僻山区巡视的措施，如动物攻击等；
• 规定发现紧急缺陷时的措施，如断线、塔体倾斜 等；
• 应具有唯一性和可追溯性，便于查找。可采用企 业编号，Q/×××—××××，位于封面的右上角。
• 对于编号各企业都有自己得编号规定，工区作业 指导书按管理标准编号，采用六位数编号格式， 形式为：Q/JDGG XXXXXX—2002：其中Q/JDG表 示金华电业局高压工区企业标准；G：管理标准； 前两位XX：表示职能标准代号07；中间两位XX： 分职能标准代号。变电检修分职能标准代号01， 线路检修分职能标准代号02，继电保护和自动装 置分职能标准代号03。后两位XX：个性标准顺序 号，按发布时间顺序编号。2002：批准年代号。
• 规定对巡视通道障碍采取的措施，如枯井、沟坎、 河流等；
• 规定对带电部位所采取的措施，如安全距离、交 叉跨越、同塔架设等；
• 着装规定；
学习交流PPT
27
安全措施格式
线路运行巡视采取得安全措施
√
序号
内容
学习交流PPT
28
3.5.4 巡视工器具及材料
• 巡视时所使用的主要工器具及携带的维护材料，如 通信工具、望远镜、测温仪器、测高仪、钳子、扳 手、管钳、砍刀、米尺、螺栓、铁丝、防盗帽及巡 视记录等。
学习交流PPT
6
作业指导书编制要求
• 必须符合工作实际，具有可操作性。 作业指导书是指导实际工作的，任何要求都应切 合实际，对各方面因素应进行综合考虑。要防止 编写文件的人员根本不了解实际是怎样操作的， 要防止由于文件的无法执行而由操作者自行加以 修改。所以，在编制作业指导书过程中，要善于 总结成熟的作业经验，予以必要的继承，对文件 中存在的问题，不能擅自修改而应及时反馈信息。
学习交流PPT
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危险点格式
线路运行巡视危险点分析
√
序号
内容
学习交流PPT
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3.5.3 安全措施
• 规定特殊天气巡视的措施，如雷、雨、雪、大雾、 大风等天气；
• 规定偏僻山区巡视的措施，如动物攻击等；
• 规定发现紧急缺陷时的措施，如断线、塔体倾斜 等；
• 应具有唯一性和可追溯性，便于查找。可采用企 业编号，Q/×××—××××，位于封面的右上角。
• 对于编号各企业都有自己得编号规定，工区作业 指导书按管理标准编号，采用六位数编号格式， 形式为：Q/JDGG XXXXXX—2002：其中Q/JDG表 示金华电业局高压工区企业标准；G：管理标准； 前两位XX：表示职能标准代号07；中间两位XX： 分职能标准代号。变电检修分职能标准代号01， 线路检修分职能标准代号02，继电保护和自动装 置分职能标准代号03。后两位XX：个性标准顺序 号，按发布时间顺序编号。2002：批准年代号。
• 规定对巡视通道障碍采取的措施，如枯井、沟坎、 河流等；
• 规定对带电部位所采取的措施，如安全距离、交 叉跨越、同塔架设等；
• 着装规定；
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安全措施格式
线路运行巡视采取得安全措施
√
序号
内容
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3.5.4 巡视工器具及材料
• 巡视时所使用的主要工器具及携带的维护材料，如 通信工具、望远镜、测温仪器、测高仪、钳子、扳 手、管钳、砍刀、米尺、螺栓、铁丝、防盗帽及巡 视记录等。
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作业指导书编制要求
• 必须符合工作实际，具有可操作性。 作业指导书是指导实际工作的，任何要求都应切 合实际，对各方面因素应进行综合考虑。要防止 编写文件的人员根本不了解实际是怎样操作的， 要防止由于文件的无法执行而由操作者自行加以 修改。所以，在编制作业指导书过程中，要善于 总结成熟的作业经验，予以必要的继承，对文件 中存在的问题，不能擅自修改而应及时反馈信息。
SOP标准作业指导书格式ppt课件
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5.SOP 的编写要点
编写总要求 条理化，规范化，形象化 逻辑性
正确性，精确性
可操作性
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5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(1)
语句和结构
条理清晰 文章前后有关联，指向分明 例如：当pH值不合格时，重复以上的步骤 不产生歧义
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5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(2)
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3、 SOP编写流程（7）
7、适时更新 • 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些 操作方法的改进时，要对SOP进行评审和 更新 • 定期回顾
– 确定回顾时间及参加人员 – 将回顾结果纳入更新内容
将正式发布的SOP列入SOP清单
返回
13
4、SOP包含的内容
• SOP六要素 1）物料名称及数量 2）工装夹具 3）设备名称及参数 4）作业步骤 5）人员配置 6）安全因素
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4、 SOP六要素（3）
• 三、设备 • 设备操作工必须经培训合格后方能上岗 操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备 使用说明书及设备各参数的设定值，然后 按照使用说明书对机器进行操作，且确定 设定的各参数值与要求的参数值相同。
17
4、 SOP六要素（4）
• 四、作业步骤 • 操作步骤是SOP内容中的重点，必须 简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道 怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新 人一来就可以独立操作且产品质量合格， 这也是SOP的最高境界。
33
6、总结
“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合 规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序 随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生 产出符合上述目的的产品。 因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行， 使之标准化。 标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训 练。 标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文 件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流 失。达到个人知道多 少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富） 转化为企业的财富； 更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会 因为不同的人，在效率与 品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老 员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经 验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时 有了传授，但凭记忆很难完全记住。 没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性 可想而知。
作业标准化作业指导书培训教材PPT(34张)
作业标准化作业指导书 培训
目录
1. 概念性阐述 2. 作业指导书的基本要求 3. 作业指导书的编写原则与编制依据 4. 如何制定一份合格的作业指导书 5. 作业指导书的结构内容及格式 6. 现场作业指导书的文本要求 7. 现场作业指导书的应用与管理
1. 概念性阐述
1.1 什么是现场标准化作业 以企业现场安全生产，技术活动的全过程及其要素为主
业的计划，准备，实施以及总结等环节，明确具体的操作方 法，步骤，措施，标准和人员责任，依据工作的流程组合成 执行性文件。
1. 概念性阐述
1.4 现场作业指导书的作用
--- 指以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应 遵守的事项。
---是作业操作人员的作业指导书；
---将企业积累下来的技术、经验，纪录在标准文件中，以免因技术 人员流动而技术流失；
质量 手册
程序文件
规范/作业指导书
三级文件
报告/表格记录
2. 作业指导书的基本要求
2.1 作业指导书内容应满足以下几点：
a.在哪里使用此作业指导书 b.什么样的人使用此作业指导书 c.此项作业的名称和内容 d.此项作业的目的是什么 e.如何按照步骤完成作业
2.2 遵守“最好，最实际”的原则 2.3 必须体现最有效，最科学的作业方法 2.4 良好的可操作性
误区三 项目越多越好还是项目越少越好？实际上作业指导书合格与否 并不体现在项目的多少，而是体现在其有效性，必要性，针对性和全面性。 也就是说最合理的才是最好的。
误区四 步骤越详细越好吗？详细的步骤是应该的，但是却不是必须的。 作业指导书应尽可能简单实用，描述一些与产品质量以及安全直接关联的 因素。
3. 作业指导书的编写原则与依据
目录
1. 概念性阐述 2. 作业指导书的基本要求 3. 作业指导书的编写原则与编制依据 4. 如何制定一份合格的作业指导书 5. 作业指导书的结构内容及格式 6. 现场作业指导书的文本要求 7. 现场作业指导书的应用与管理
1. 概念性阐述
1.1 什么是现场标准化作业 以企业现场安全生产，技术活动的全过程及其要素为主
业的计划，准备，实施以及总结等环节，明确具体的操作方 法，步骤，措施，标准和人员责任，依据工作的流程组合成 执行性文件。
1. 概念性阐述
1.4 现场作业指导书的作用
--- 指以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应 遵守的事项。
---是作业操作人员的作业指导书；
---将企业积累下来的技术、经验，纪录在标准文件中，以免因技术 人员流动而技术流失；
质量 手册
程序文件
规范/作业指导书
三级文件
报告/表格记录
2. 作业指导书的基本要求
2.1 作业指导书内容应满足以下几点：
a.在哪里使用此作业指导书 b.什么样的人使用此作业指导书 c.此项作业的名称和内容 d.此项作业的目的是什么 e.如何按照步骤完成作业
2.2 遵守“最好，最实际”的原则 2.3 必须体现最有效，最科学的作业方法 2.4 良好的可操作性
误区三 项目越多越好还是项目越少越好？实际上作业指导书合格与否 并不体现在项目的多少，而是体现在其有效性，必要性，针对性和全面性。 也就是说最合理的才是最好的。
误区四 步骤越详细越好吗？详细的步骤是应该的，但是却不是必须的。 作业指导书应尽可能简单实用，描述一些与产品质量以及安全直接关联的 因素。
3. 作业指导书的编写原则与依据
标准作业ppt课件
企业TPS推进展开的顺序
按照销售速度进行生产 由于具有按照节拍进行生产的概念 作业数量已经确定 就可以确定标准作业
按照销售速度 进行生产
廉价生产成为可能
一、标准作业产生的背景
作业标准与标准作业的区别
作业标准：就是为了毫无浪费的达 成作业目的而将各种作业条件、作业方 法以及与作业相关的管理方法或条件加 以具体化形成的内容。 ●质量标准 ●安全标准 ●环境标准 ●技术标准
5分 5分 3分 3分 2分 2分 20分
二、推行标准作业产生的重要性
*在上述工作中必须明确“按照这一顺序，使用这 种工具，认真进行操作的话，就可以以最快的速度完 成令客人满意的清扫工作”。这样的作业顺序，以及 各个工作所需要的“标准时间”就形成标准作业。 *为了完成这些工作，一个服务生清扫一个房间需要 20分钟，自10~12点只能完成6个房间。
② 循环反复的作业（速度、顺序一定）
遵守标准作业能保证安全和质量、
也决定产量、成本、时机。
四、标准作业的基本定义
2、标准作业是什么
①明确制造方法的规则、标准的方法
・安全：物品的持有方法～搬运方法＝安全作业要领书 ・质：取物料、零部件～安装～成品确认＝品质检验要领书 ・量：1件产品应该用几分几秒生产出来＝节拍时间 ・成本：依据最短步行时间安排作业顺序和作业布局 效率好（下功夫改善不产生空手等待）＝考虑标准持 有量，确定工作的做法・・・一线管理监督层的想法
二、推行标准作业产生的重要性
2、一个身边的例子
*
旅馆每天要在客人外出的时间里清扫房间，比
如说某个旅店要在上午10-12点左右的时间里清
扫12个房间。那么就是每10分钟就要清扫一个房
间，这个时间就是 “节拍时间” 。
按照销售速度进行生产 由于具有按照节拍进行生产的概念 作业数量已经确定 就可以确定标准作业
按照销售速度 进行生产
廉价生产成为可能
一、标准作业产生的背景
作业标准与标准作业的区别
作业标准：就是为了毫无浪费的达 成作业目的而将各种作业条件、作业方 法以及与作业相关的管理方法或条件加 以具体化形成的内容。 ●质量标准 ●安全标准 ●环境标准 ●技术标准
5分 5分 3分 3分 2分 2分 20分
二、推行标准作业产生的重要性
*在上述工作中必须明确“按照这一顺序，使用这 种工具，认真进行操作的话，就可以以最快的速度完 成令客人满意的清扫工作”。这样的作业顺序，以及 各个工作所需要的“标准时间”就形成标准作业。 *为了完成这些工作，一个服务生清扫一个房间需要 20分钟，自10~12点只能完成6个房间。
② 循环反复的作业（速度、顺序一定）
遵守标准作业能保证安全和质量、
也决定产量、成本、时机。
四、标准作业的基本定义
2、标准作业是什么
①明确制造方法的规则、标准的方法
・安全：物品的持有方法～搬运方法＝安全作业要领书 ・质：取物料、零部件～安装～成品确认＝品质检验要领书 ・量：1件产品应该用几分几秒生产出来＝节拍时间 ・成本：依据最短步行时间安排作业顺序和作业布局 效率好（下功夫改善不产生空手等待）＝考虑标准持 有量，确定工作的做法・・・一线管理监督层的想法
二、推行标准作业产生的重要性
2、一个身边的例子
*
旅馆每天要在客人外出的时间里清扫房间，比
如说某个旅店要在上午10-12点左右的时间里清
扫12个房间。那么就是每10分钟就要清扫一个房
间，这个时间就是 “节拍时间” 。
相关主题
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明白與牢記之用語
驟
◎如果重點有３項以
如以請○○將× 上的話，請重新評
×作成△△等方 估步驟
式表現的話，便
能令人容易明白 ◎注意事項並非重點
所在。
◎於最後步驟一定
須包含品質確認
工作
◎記入必要之最低限度庫 存量（半成品量）
◎關於品質等等作業之重 要的重點方面利用圖解 ．相片等也能令人容易 明白
入铰链装配工
0 2 工作台上
认 重
班 长 点(重点的理由)
(1)对准定位板（防止面板碰凹） (2)放入''V''型槽内.(便于定位)
2 将行李箱盖对准定位导板轻放置在行李箱 盖铰链装配工作台''V''型槽内.(如图示1)
2003-11-1 新规
程林
图1
作 业 流 程 ． 图 解 ． 其 他 8430 YS000
禁止事项．其他
1 未穿戴劳保用品，禁止作业 2 异常情况向上级报告 3料件变形勿装配并用笔标记 4 力矩每班全数测量
合计 1 2
螺栓盒
铰链定位槽
作分解版的优点
1.设定标准作业时较容易列出主要步骤和重点。 2.作业内容明确，不易教错能做详细的指导。 3.对改善现状作业的意願有帮助。 4.培养观察的眼光。
版
的4原则重新评估、改善。
确认
试着实际操作，若有不佳要做修正。
作成标准作业书
记述在标准作业书
标准作业书编成版使用符号说明
符号内容
※库存 ※检查 (品质确认) ※要点
※工作范围
※步行途径
表示法 50
表示的意义
标准库存有50个
1/10
每10个检查 1个
填入每个配置图的作业(工程) 有关安全的内容以十字填入 填入注意内容。 做业范围，填在作业开始与 结束的位置。 开始为白色三角 结束为黑色三角
标准作业书 PPT
技能教育训练展开前的准备
管理工程图 工程作业表
工作程序的设定
品质特性
标准作业书
作业难易度 习熟期间
分解、手顺、组 合、编成、流程
必要知识技能
管理项目一览表
作业要件一览表 技能训练计划表 技能教育训练的实施
职等知识技能 基准
技能履歷个人管 理表
标准作业书
标准作业设定的目的
1.设定正确的作业。 2.教导正确的作业.使遵守作业上有所帮助.
装配工作 台
3 两手同时抓住两支铰链''弓''形处,铰链座向 下.螺栓孔端向上.从料箱中取出
4 分别将铰链座凹槽面向上反转对准铰链定位 放入.
二 将铰链放入铰 0 1 链定 位槽.
(1)螺栓孔端向上(防止拿反) 铰链座凹槽面向上反转 (便于安装)
5 左手拿螺栓(0181466402H)4颗,右手拿气动扳 手,螺栓垂直对准螺栓孔.按从左到右分别先将(1)锁 定一半再将(2)锁附后将(1)锁紧.另外(3)(4)同样 操作.
点检部位、治工具交换 使用零件、件号等
铰链
84400 4M500
螺栓 081466402H 行李箱盖84300 YS000
NO.
作 业 分 解
1 右手抓住行李箱盖后沿边内板向自已,向外拖出.
拖出.伸出左手抓住行李箱盖前沿中间部位
抬起从料架中取出.(如图示1)
时间
主 要 步 骤
一 将行李箱盖放
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
标 准 作 业 书【分解】A风神汽车花都工厂 制造部 焊装车间 调整班 编号:
分解版例 车
工
EQ7202
型
序
使用保护具服装
M60006 手套 工作服
共1 頁 工序名称
第1頁
培训日数
使用工具
气动扳手
行李箱盖铰链装配
2日
修改（作成）年月日 修改次数 修改原因
确 领 班
由重覆訓練新人，使其達到
分解版填写说明 Ｉ技能水準為止所需之期間
標 準作業之４要素 於設定標準作業上，必須決定針對生產 TACT 方面之作業順序．作業量．標準庫存以及以
工程名
熟習
作業名
日數
做什麼
如何做
為何.為什麼
NO
作業分解
時間 主要步驟
重點
理 由 ． 作 業 流 程 ．圖 解 ． 其 他
◎為什麼進行作業分解 理由：從現在的方法
6 用右手拿指针扭力测量扳手对装配后螺栓 进行扭力确认. 螺栓力矩5·0~6·5Nm。
0 5 三 将铰链锁附到 行李箱盖上
0 4 四测量螺栓力矩
(1)螺栓垂直(防止螺断、滑丝) (2)从左到右上端螺钉先锁定一半
(防止漏装)
(1)力矩5·0~6·5Nm（防止螺断、滑丝 或松动）
图示2
螺栓盒
力
行李箱盖铰链
标准作业设定的时机
新车型开发及新工序的导入
标准作业4要素
作业顺序 作业量 标准库存 作业重点
分解.手顺设定的程 序
分解现状的作业 试着实际操作并详细写出作业
顺序。
制作最好的方法
以分解结果为主的动作，加以 改善。
排除浪费、不均、不合理,应 用运用动作经济的4个原则
分
确认
按照完成的分解作业，试着实际
解
操作，若有不合之处加以修正。
版
找出主要的步骤及重点 要使每个人都能正确无误的整理
分解项目。
手
顺
确认
按照完成的步骤试着实际操作
版
并修正不合之处。
制作标准作业
记述到标准作业书，予以标准 化。
標準作業書作成之目的
標準作業是指
◎設定正確的作業。 ◎教導正確的作業，使其遵守作業上有所幫助。
遵守按照目標的品質．成本．交期 並 且能 確 保 安 全 之 最 好 作 業 方 法
能夠導出改善的跡象 消除浪費之動作
作業是指 動 作 之 集 合 體
◎調查動作要素以要素 作業之單位進行分解
◎詳細列出並非目的所 在而是要看該以怎樣
的動作，才能使作業
順序化
◎◎ 用實 碼測 錶時 將間 每必 項須 主記 要入 步熟 驟習 時者 間的 列時 出間
值
◎理由是為了使重點
◎從作業分解中， ◎由作業分解中抽出 明確，因此具體表
编成版设定的程序
制做作业编成表
以下月度生产计划为主，看各工作者的技能水 准，再做各作业的分配。
标
找出每区一人主要的步骤和要点 「分解」或「程序」中设定的每一单位作业的
准
主要步骤（包含连续动作）以作业编成单位来
作
整理。「每个主要步骤特别是要挑选出主要的
业
重点」。
书
编
成
制作最好的方法
作业量、零件的配置、作业途径依照动作经济
作業會有大變化 內容表現不盡相同 示如不遵守進行的
因此須以一個段 也可
話會變成怎樣之情ຫໍສະໝຸດ 落．一個段落的形。
順序來進行。 ◎推展步驟上所須重
要的事物內容 ◎不論是使用肯定．
◎即使作業無進展
或否定．主要是要
如是必要之動作 ◎感覺．竅門等重要 以能讓作業者容易
的話也是列為步 的內容