行政管理规章制度汇编
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编一、总则1.1 为了加强公司管理，规范公司内部关系，提高办公效率，制定本制度。
1.2 本制度包括公司印鉴管理、办公设施管理、办公车辆管理、文档管理、办公用品管理、劳保用品管理、员工着装管理、办公电脑管理、办公电话管理、卫生管理、宿舍管理等。
1.3 本制度适用于公司全体员工。
二、印鉴管理2.1 公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。
2.2 公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
2.3 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。
三、办公设施管理3.1 复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。
3.2 各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理，并做好记录。
四、办公车辆管理4.1 公司车辆由行政部门统一管理，车辆使用需提前向行政部门申请，经批准后方可使用。
4.2 车辆使用人应爱惜车辆，合理使用，定期检查车辆状况，确保车辆安全。
4.3 车辆加油、维修等费用报销，需凭有效发票报销，并经行政部门审批。
五、文档管理5.1 公司文档分为内部文档和外部文档，由行政部门统一管理。
5.2 内部文档包括公司规章制度、员工档案、合同协议等，外部文档包括与合作单位签订的合同、协议等。
5.3 文档的打印、复制、销毁等，需经行政部门审批，确保文档安全。
六、办公用品管理6.1 公司办公用品由行政部门统一采购、分配和管理。
6.2 各部门如需采购办公用品，需向行政部门提出申请，经批准后方可购买。
6.3 办公用品的使用、维护和保管，由各部门负责，确保办公用品的正常使用。
七、劳保用品管理7.1 公司劳保用品由行政部门统一采购、分配和管理。
7.2 各部门如需采购劳保用品，需向行政部门提出申请，经批准后方可购买。
行政文件管理制度汇编范本
第一章总则第一条为规范公司行政文件的管理，确保文件的有效传递、处理和存档，提高工作效率，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司内部所有行政文件的编写、审批、传递、处理、存档等工作。
第三条行政文件管理应遵循以下原则：1. 实用性原则：文件内容应简洁明了，便于查阅和执行。
2. 规范性原则：文件格式、传递程序、审批流程等应符合公司相关规定。
3. 安全性原则：文件内容涉及保密信息的，应采取保密措施。
第二章文件分类与编码第四条行政文件分为以下类别：1. 公司规章制度；2. 综合性文件；3. 行业规范与政策；4. 内部通知；5. 工作报告；6. 请示报告；7. 意见建议；8. 其他。
第五条行政文件采用统一编码，编码格式为：年份+部门简称+序号。
第三章文件编写与审批第六条文件编写：1. 文件编写应由相关部门负责人或指定专人负责；2. 文件内容应真实、准确、完整，不得虚报、谎报；3. 文件格式应符合公司规定。
第七条文件审批：1. 文件审批流程为：起草部门→部门负责人→总经理助理→总经理；2. 审批过程中，如有异议，应予以说明，并退回起草部门修改；3. 审批通过的文件，由办公室进行打印、发放。
第四章文件传递与处理第八条文件传递：1. 文件传递应采用公司规定的传递方式，如电子邮件、内部快递等；2. 传递过程中，应确保文件安全，避免遗失、损坏。
第九条文件处理：1. 文件接收后，应进行登记、分类、归档；2. 处理文件时，应按照文件内容进行分类，分别由相关部门或专人负责；3. 处理完毕的文件，应及时归档。
第五章文件存档与销毁第十条文件存档：1. 文件存档分为纸质存档和电子存档；2. 纸质文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类，存放在指定的档案柜中；3. 电子文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类，存储在公司指定的电子档案系统中。
第十一条文件销毁：1. 文件销毁前，应经相关部门负责人审核，确认无保留价值；2. 文件销毁应采取符合国家规定的销毁方式，如碎纸机碎纸、焚烧等；3. 文件销毁后，应做好销毁记录。
行政管理规章制度汇编
行政管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范行政管理工作，提高行政效率，保障社会稳定和经济发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全市范围内的各级政府机关及其工作人员。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、廉洁清廉、高效公正、服务为民的原则。
第四条各级政府机关应当建立健全内部管理制度，明确分工，提高行政效率。
第五条行政管理工作要注重法治，坚持依法行政，保障公民合法权益。
第六条行政管理工作要注重廉洁清廉，坚决反对腐败，保持政府机关的公信力。
第七条行政管理工作要注重高效公正，提高工作效率，保障公正监督。
第八条行政管理工作要注重服务为民，切实解决人民群众的实际困难，推动经济社会发展。
第九条各级政府机关及其工作人员应当密切联系群众，了解民意，接受监督。
第十条行政管理工作应当遵循科学发展观，促进经济社会和谐发展。
第二章行政管理机构第十一条各级政府机关应当完善组织机构，明确职责分工，健全工作机制。
第十二条行政管理机构应当设立科室，分工明确，协同作业。
第十三条行政管理机构应当建立健全制度，严格执行规章制度。
第十四条行政管理机构应当定期评估工作成效，及时调整工作方向。
第十五条行政管理机构应当加强人才队伍建设，提高专业水平。
第十六条行政管理机构应当加强信息化建设，提高管理效率。
第十七条行政管理机构应当建立健全监督机制，防止权力滥用。
第十八条行政管理机构应当密切联系群众，接受群众监督。
第十九条行政管理机构应当积极营造良好的政治生态，促进团结稳定。
第二十条行政管理机构应当加强自身能力建设，提高服务水平。
第三章行政管理程序第二十一条行政管理程序应当遵守法律法规，依法行政。
第二十二条行政管理程序应当健全完善，流程清晰，程序规范。
第二十三条行政管理程序应当尊重公民权利，保障公平公正。
第二十四条行政管理程序应当提高效率，精简程序，避免繁文缛节。
第二十五条行政管理程序应当规范文书处理，准确记录过程。
第二十六条行政管理程序应当加强信息公开，接受社会监督。
制度汇编行政管理
制度汇编行政管理制度汇编行政管理一、引言行政管理是指政府和相关机构为实现公共利益而采取的管理措施和手段。
在现代社会中，行政管理涉及众多的制度和规定，这些制度和规定的形成和执行对于公共事务的有效管理至关重要。
本文将对行政管理中的制度汇编进行探讨，并重点关注其在行政管理中的作用和重要性。
二、什么是制度汇编制度汇编是在行政管理中，将各项制度、规范、流程等相关文件整理编纂而成的一本书籍或电子文档。
制度汇编旨在系统地收集、整理和存储行政管理中的各项制度，为行政管理者提供汇总、查询和参考的便利。
三、制度汇编的意义1. 统一标准：制度汇编将各项规章制度进行整合，形成一个统一的标准，避免了不同制度间的冲突和重复。
2. 提高效率：制度汇编使得行政管理者能够快速查找和获取相关制度信息，节省了时间和精力。
3. 保障合规：通过制度汇编，行政管理者能够清晰地了解各项规章制度的内容和要求，有助于规范行政行为，避免违规操作。
4. 信息共享：制度汇编可供各级行政管理者共享，促进信息交流和对照学习，提高行政管理水平。
四、制度汇编的内容制度汇编的内容应囊括各方面的行政管理规定和指南，具体包括但不限于以下几个方面：1. 组织结构：包括政府机构设置、职责分工等相关制度。
2. 决策流程：包括政策制定、审批程序、会议组织等相关制度。
3. 资源管理：包括预算管理、采购流程、资源分配等相关制度。
4. 人事管理：包括人员招聘、考核、培训等相关制度。
5. 绩效评估：包括绩效考核、考核指标、薪酬管理等相关制度。
6. 对外合作：包括外事管理、国际交往等相关制度。
五、制度汇编的建设与管理制度汇编的建设和管理需要遵循一定的原则，确保其有效性和可持续性。
以下是几个关键原则：1. 完整全面：制度汇编应搜集涉及行政管理所有方面的相关制度，确保内容的全面性和准确性。
2. 及时更新：制度汇编应与时俱进，定期更新，以适应行政管理环境的变化和制度的调整。
3. 易于查询：制度汇编的编排应合理，对相关条目进行分类和索引，便于用户查找和查询。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编（范文8篇）行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强行政管理工作，提高行政效能，保障国家利益和社会公共利益，制定本制度。
第二条行政管理制度适用于本单位所有行政管理工作，包括组织管理、人事管理、财务管理、办公管理、安全管理等方面。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、服务大局、廉洁自律、科学管理的原则，保障公民的合法权益，维护社会稳定。
第四条本制度由本单位行政管理部门负责实施，并定期评估和更新。
第二章组织管理第一节组织机构设置第五条本单位的组织结构应当严格按照国家有关规定进行设置，科学合理，职责明确，权责一致。
第六条组织机构设置调整应当经过上级主管部门批准，并依法办理有关手续，确保合法、合规。
第七条各部门、单位应当遵守组织机构设置规定，不得擅自增减、调整机构设置和职责范围。
第二节人事管理第八条本单位应当建立健全人事管理制度，规范公开、平等和竞争的人事选拔机制，加强人才培养和激励机制。
第九条人事任免工作应当依法进行，不得以任何形式进行腐败和拉帮结派。
第十条本单位应当规范用人管理，严格依法进行劳动合同签订和解除。
第三节财务管理第十一条本单位应当依法建立健全财务管理制度，加强财务预算和管理，确保财务公开透明。
第十二条财务收支管理应当依法规范进行，不得违规挪用公款或者进行其他违法违纪行为。
第十三条经济合同签订管理应当依法进行，严格按照规定程序签订合同，不得违法违规。
第四节办公管理第十四条本单位应当规范办公管理，建立行政办公用房管理制度，合理利用办公资源，提高办公效率。
第十五条办公设备和资料管理应当规范进行，做好设备维护、更新和资料保密工作。
第十六条会议管理应当合理安排，减少非必要会议，提高会议效率。
第五节安全管理第十七条本单位应当建立健全安全生产管理制度，加强安全生产管理，保障人员生命安全。
第十八条机密资料管理应当严格依法进行，做到密级保护，防止泄密。
第十九条突发事件管理应当建立相应的应急预案，确保能够及时、有效地应对突发事件。
各项行政管理规章制度汇编
各项行政管理规章制度汇编
《各项行政管理规章制度汇编》
行政管理规章制度是国家行政管理的重要组成部分，是国家机构依法进行行政活动的依据和指导。
各项行政管理规章制度汇编是对国家行政管理规章制度进行集中编纂、整理和公布的专门性文集，是规范行政行为、保障公民权利和社会公共利益的重要工具。
各项行政管理规章制度汇编从内容上主要包括行政法规、行政规章、决定性文件等，涉及国家各个方面的行政管理事项。
通过对这些规章制度进行编纂和汇编，可以方便公民、法人和其他组织了解国家行政管理的相关规定，提高行政管理的透明度和可预测性，保障公民权利和社会公共利益。
各项行政管理规章制度汇编是国家行政管理的基本参照物，具有重要的法律效力和行政指导意义。
它不仅是国家行政管理工作的重要依据，也是公民、法人和其他组织依法行使权利和履行义务的参照标准。
因此，各级政府和国家机构应当认真贯彻执行各项行政管理规章制度汇编的规定，保障国家行政管理的合法性、公正性和效率性。
同时，各项行政管理规章制度汇编也需要不断更新和完善，以适应社会发展和行政管理需要的变化。
各级政府和国家机构应当及时进行规章制度的修订和更新，完善各项制度的内容和体系，确保行政管理的科学性和规范性。
只有这样，才能更好地保障公民权利和社会公共利益，推动国家行政管理工作的不断
改进和发展。
总之，《各项行政管理规章制度汇编》是国家行政管理的重要法律文件，对于规范行政行为、保障公民权利和社会公共利益具有重要意义。
我们应当加强对这一法律文件的学习和理解，认真贯彻执行其中的规定，共同推动国家行政管理工作向着更加科学、规范和健康的方向发展。
行政事业单位内部控制管理制度汇编
行政事业单位内部控制管理制度汇编一、内部控制管理制度总则第一条为了加强行政事业单位的内部管理，规范内部控制行为，提高管理效率和效果，保护单位资产的安全和完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和《行政事业单位内部控制规范（试行）》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类行政事业单位，包括财政拨款单位、非财政拨款单位、参照公务员法管理的事业单位等。
第三条内部控制是指单位为实现控制目标，通过制度建设、流程设计、风险评估、内部审计等手段，对单位的经济活动、业务活动、内部管理等方面进行有效的监管和控制。
第四条单位应当建立健全内部控制制度，明确内部控制目标、原则、范围、责任分工、控制措施等，确保内部控制制度的有效实施。
二、内部控制组织机构第五条单位应当设立内部控制领导小组，负责组织、领导、协调和监督内部控制工作。
内部控制领导小组由单位负责人担任组长，财务、审计、人事、业务等部门负责人为成员。
第六条内部控制领导小组下设内部控制办公室，负责内部控制的具体工作，包括制定内部控制制度、组织内部控制培训、开展内部控制评估等。
第七条单位应当明确内部控制责任分工，各部门、各岗位应当根据职责分工，履行内部控制职责。
三、内部控制制度建设第八条单位应当根据法律法规和单位实际情况，制定内部控制制度，包括财务、采购、资产管理、人力资源、业务流程等方面的制度。
第九条内部控制制度应当明确内部控制的目标、原则、范围、责任分工、控制措施等，确保内部控制制度的有效实施。
第十条单位应当定期对内部控制制度进行修订和完善，确保内部控制制度的适应性和有效性。
四、内部控制风险评估第十一条单位应当建立内部控制风险评估机制，对单位的经济活动、业务活动、内部管理等方面进行风险评估。
第十二条内部控制风险评估应当包括风险识别、风险分析、风险评价等环节，确保风险得到有效控制。
第十三条单位应当根据内部控制风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险对单位的影响。
行政类管理制度汇编
管理制度汇编行政管理类目录1.岗位设置及职级晋升管理实施细则 (1)2.印章管理办法 (7)3.学生处、教务处及各系部工作职责 (9)4.校园网络新闻及信息发布管理办法 (15)5.公务车辆管理办法 (18)6.信访工作实施方案 (20)7.安全管理工作检查实施细则 (22)8.公共卫生事件报告制度 (25)9.突发公共卫生事件应急处理预案 (27)10.传染病防控工作管理制度 (32)11.传染病疫情报告制度..................................（34-35）岗位设置及职级晋升管理实施细则一、实施范围范围：纳入事业编制且签订一年以上聘用合同的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
二、岗位类别设置及职责（一）学校设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，其中以专业技术岗位为主。
（二）各类各级岗位的具体职责另行制定。
三、岗位任职及职级晋升条件（一）各类岗位基本任职条件1.认真履行现职岗位职责，能完成岗位工作任务，效果好。
2.服从工作安排,工作积极主动。
3.年度考核在合格以上。
（二）管理岗位任职及职级晋升条件1.管理岗位一般应具有大专以上学历，其中六级以上管理岗位，一般应具有大学本科以上学历；2.各等级职员岗位的基本任职年限是：五级职员岗位须在六级职员岗位任职满2年以上；六级职员岗位须在七级职员岗位任职满3年以上；七级、八级职员岗位须分别在八级、九级职员岗位任职满3年以上。
六级、五级职员的晋升和聘用按干部管理权限相关规定执行。
（三）专业技术岗位任职及晋升条件1.专业技术岗位的基本任职条件按照国家和我省现行专业技术职务评审的有关规定执行。
2.取得相应专业技术任职资格。
3.各等级专业技术岗位的基本任职年限是：（1）聘任七级岗位需获得中职高级讲师职务任职资格或人社部门认可的专业技术任职资格，并获得学校聘任（以工资挂钩时间为准）。
（2）聘任六级岗位需在七级岗位上任职满2年及以上。
集团公司行政管理制度汇编
行政管理制度目录前台接待管理制度 (2)办公室行为规范 (5)印章管理制度 (6)档案管理制度 (11)新闻管理办法 (11)员工工作牌管理规定 (13)前台接待管理制度为明确公司前台接待责任，理顺接待流程，维护公司良好办公秩序，规范管理，特制订前台接待管理制度。
1、前台文员和当日值班安保员为当日公司接待工作的第一责任人。
2、前台接待岗位职责2.1前台文员和当日值班安保员全权负责当日公司来访客户的接待工作。
2.2负责公司前台的电话接听、记录与转达。
铃响三声内接听。
接听电话时用规范的语气说:“您好,*******公司”。
来电人提出要求，须记录的必须及时记下。
如需转达他人的，需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项。
注意语速平和。
2.3熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题。
2.4负责公司邮件、报纸的收发与转交（快递包裹由本人收发）。
2.5保持接待区域的环境清洁。
进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。
2.6对于出现当日接待量陡增的状况，综合部和前期物业分管领导应安排其他工作人员协助其完成接待工作。
2.7除公司宣传单、个人茶杯、台历等必备的办公用品外，前台办公桌不得放置任何物品。
不得在前台吃食物。
前台只能由前台文员和当日值班安保人员坐，其他人员不得进入前台就座。
2.8完成领导交办的其他或临时工作。
3、来访接待流程3.1来访前准备：保持前台、会客区域干净整洁；茶几、烟灰缸的清洁；公司报刊完好无损；保证水壶时刻有水。
3.2来访中：起立一一问询一安排接待3.2.1起立一一有客来访时，立即起立，目光直视来访者并点头微笑。
3.2.2问询一一语气轻柔:“您好!请问您找谁?”“是否有预约?”等；对待客人应有耐心,讲话口气应保持温和、亲切。
同时，引导客人做好来访登记。
3.2.3安排接待一一了解拜访原因，给予正确接待。
3.2.3.1如果是预约的客人来访，可询问:“请问贵姓?请问是哪家公司?”确认对方的身份且的确是预约后，通知对应部门的内勤或对应领导的秘书/助理，由安保人员引领到相应办公室或洽谈室，沏茶倒水给客人，并注意期间及时给客人续水。
行政管理的规章制度
行政管理的规章制度一、总则为了加强公司行政管理，规范公司内部管理秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。
二、日常事务管理规定1. 考勤制度：员工应遵守国家法定节假日和公司规定的作息时间，按时上下班，遵守考勤规定。
公司实行打卡考勤制度，员工应自觉打卡，严禁代打卡或未经批准的缺勤行为。
2. 办公环境及着装管理规定：员工应保持办公环境的整洁、有序，遵守着装规定，树立良好的公司形象。
3. 公关事务管理制度：公司设立公关部，负责处理公司对外事务，包括接待、沟通、协调等工作。
员工应积极配合公关部的工作，共同维护公司形象。
4. 接待费用的管理：公司设立接待费用预算，用于接待重要客户和合作伙伴。
员工应遵守接待费用管理规定，合理使用接待费用。
三、办公物品管理制度1. 办公物品的购买：办公物品的购买应由行政部根据实际需要提出采购计划，报总经理审批。
采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择性价比高的供应商。
2. 办公用品的申报及领用：员工应根据工作需要提出办公用品的申请，经部门主管审批后，由行政部负责发放。
员工应合理使用办公用品，节约资源。
3. 办公用品的报废处理：对不再使用的办公用品，员工应报行政部进行报废处理，避免浪费。
4. 办公用品的保管：行政部负责办公用品的保管，确保办公用品的安全、完整。
四、文书资料管理规定1. 文书管理体系图：公司设立文书管理体系，明确各部门的文书管理职责，确保文书工作的顺利进行。
2. 文件收发：文件收发应由行政部负责，确保文件及时、准确地送达相关部门。
3. 文件管理：文件应分类存放，便于查找和管理。
员工应遵守文件保密规定，不得泄露公司机密。
4. 文件的邮寄的管理：文件的邮寄应由行政部负责，确保文件安全、及时送达目的地。
5. 文件的领取：员工应根据工作需要，向行政部申请领取文件，遵守文件使用规定。
五、保密规定1. 员工应遵守国家有关保密法律法规，对公司商业秘密和内部信息保密。
行政单位管理制度汇编
XXXX单位制度汇编编制日期:年4月目录1.党政联席会议制度2.局务会及会议制度3。
党组议事规则4。
党支部工作制度5.纪检监察工作制度6。
党风廉政建设制度7。
党务公开制度8。
政务公开制度9。
机关办公制度10.机关考勤、值班制度11.学习制度12.公章管理、使用制度13。
公文管理制度14.财务管理制度15.信访工作制度16.保密工作管理制度17.涉密计算机保密管理规定18。
文明创建工作制度19.档案管理制度20。
行政审批程序21。
建议、提案办理制度22.联系点工作制度党政联席会议制度为加强民主集中制，坚持党组指导下的行政首长负责制，做到民主决策、科学决策,达到协调统一，提高工作效率，强化执行力的目的,特制订本制度。
一、局党政联席会议由局长或党组书记提议召开，根据讨论的事项分别由局长或党组书记主持。
二、局党政联席会议参加人员为局党组和行政班子成员,根据工作需要，可安排相关干部职工列席。
三、局党政联席会议研究决定的主要事项1.谋划部署全局性的工作；2.研究落实市委、市政府和上级主管部门的各项决定；3。
听取班子成员工作汇报，研究决定重大事项；4。
研究考核、表彰奖励事项;5。
明确内设机构、人员、岗位职责;6.讨论决策其他重要党政事务或突发性事务.四、坚持民主集中制原则，一旦会议决定的事项必须无条件服从、执行，保留个人意见,自觉履行职责，相互支持、配合。
五、对意见分散、难以统一的事项，根据讨论的事项的职责分工分别由局长或党组书记决定，或另行研究决定，决定结果通报全体参会人员。
六、办公室主任负责会议组织、服务、记录。
会议决定事项由分管领导负责组织实施,做好督促检查，及时了解、报告落实情况。
七、对本次会议需讨论研究的事项，会议主持人有缓讨论决策和否决的权力。
八、对会议内容和会议情况按规定实行保密、回避制度.局务会及会议制度为进一步转变工作作风，严肃会议纪律,提高会议质量，促进会议决定决定事项的贯彻落实,根据有关制度，结合科技、经信工作实际，制定本制度。
行政宣导规章制度汇编范本
行政宣导规章制度汇编范本一、前言为了加强公司的规范化管理，确保公司各项工作的顺利开展，提高员工的工作效率，特制定本汇编，旨在为公司全体员工提供一个明确的行为规范和工作准则。
本汇编包含了公司各项规章制度，包括劳动纪律、考勤管理、办公环境、员工行为规范等方面。
请各部门负责人及时向员工传达并严格遵守本汇编中的各项规定。
二、劳动纪律1.公司全体员工应按时到岗，上下班打卡，迟到、早退、矿工均按公司规定进行处罚。
2.公司员工在岗期间，应保持良好的工作状态，禁止闲聊、打私人电话、玩手机等与工作无关的行为。
3.公司员工应服从上级领导的工作安排，如有异议，可提出合理化建议，但需遵守公司决策。
4.公司员工在工作期间，应穿着整洁、得体的工装，保持良好的企业形象。
5.公司员工应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司内部信息、客户资料等。
三、考勤管理1.公司采用指纹打卡制度，全体员工需按时完成打卡。
2.请假、外出、加班等特殊情况，需提前向上级领导申请，经批准后方可执行。
3.公司每月对员工考勤情况进行统计，如有异常，请及时与人事部联系。
4.考勤结果将作为员工绩效考核的重要依据。
四、办公环境1.公司员工应保持办公桌面的整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗。
2.公司员工不得在办公区域进行私人聚会、娱乐等活动。
3.公司员工应爱护公共设施，如有损坏，需照价赔偿。
4.公司员工不得在办公区域乱贴、乱画、乱挂物品。
五、员工行为规范1.公司员工应遵守国家法律法规，不得从事违法、违规行为。
2.公司员工应尊重同事、上级和下级，保持良好的人际关系。
3.公司员工在与客户交往中，应保持礼貌、热情、专业的态度。
4.公司员工不得接受客户贿赂、回扣等不正当利益。
六、附则1.本汇编的解释权归公司所有。
2.公司有权根据实际情况对本汇编进行修改和完善。
3.本汇编自发布之日起生效，原有规章制度与本汇编不符的，以本汇编为准。
请各部门负责人认真组织学习本汇编，确保全体员工充分了解并严格遵守各项规定。
行政管理制度汇编范本
一、第一章总则第一条为加强本单位的行政管理，提高工作效率，保障各项工作有序进行，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于本单位的全体员工，包括但不限于办公室、人力资源部、财务部、行政部等。
第三条本制度汇编旨在规范各项行政管理工作，明确各部门、各岗位的职责，确保各项规章制度得到有效执行。
二、第二章办公室管理制度第四条办公室环境与设备管理1. 办公室环境应保持整洁、安静，不得随意摆放物品。
2. 办公设备应妥善保管，不得随意损坏或擅自搬离。
第五条办公室用品采购与管理1. 办公用品采购需经部门负责人审批，报行政部备案。
2. 办公用品领用需填写领用单，经部门负责人签字后，由行政部负责发放。
第六条办公室档案管理1. 办公室档案实行统一管理，由档案管理员负责。
2. 档案分类存放，定期进行清理、归档。
三、第三章人力资源管理制度第七条员工招聘与录用1. 招聘工作由人力资源部负责，遵循公开、公平、公正的原则。
2. 招聘过程中，应聘者需提供相关证件，经审核合格后，办理录用手续。
第八条员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务素质。
2. 员工可根据自身需求，参加各类外部培训。
第九条员工考勤与请假1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
四、第四章财务管理制度第十条财务报销与审批1. 员工报销需提供正规发票、收据等凭证。
2. 财务报销需经部门负责人审批，报财务部备案。
第十一条资金管理1. 公司资金收支实行严格审批制度。
2. 资金使用需遵循合法、合规、节约的原则。
五、第五章行政管理制度第十二条交通安全管理1. 员工驾驶公司车辆需遵守交通规则，确保行车安全。
2. 公司车辆定期进行保养、维修，确保车辆性能良好。
第十三条安全生产管理1. 公司定期开展安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 各部门应定期检查生产设备，确保安全生产。
第十四条物品出入管理1. 物品出入需办理登记手续，经相关部门审批后方可出入。
行政管理管理制度汇编
行政管理管理制度汇编第一部分：总则第一条为了规范和加强行政管理工作，保障国家机关有效履行职责，提高行政效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有国家机关，包括中央机关、地方各级机关以及下设各部门和单位。
第三条行政管理管理制度的基本原则为依法治理、科学决策、公开透明、便民利企。
第四条国家机关应当建立健全行政管理管理机构，明确工作职责，切实加强对各部门和单位的指导和监督。
第五条国家机关应当加强对行政人员的管理，建立健全人事档案和绩效考核制度，确保公务人员履行职责不受干扰。
第二部分：行政管理制度第一章组织管理第一节领导机构第六条国家机关应当设立行政领导机构，明确领导责任，健全决策机制。
第七条行政领导机构应当按照职责分工和层级关系，建立协调合作的工作机制，确保各部门协同配合，有效履行职能。
第八条行政领导机构应当开展定期会议，研究解决工作中的重大问题，及时调整工作方向和工作重点。
第二节部门设置第九条国家机关应当依法设立各部门，明确职责和权限，划分工作范围，避免职责交叉和职权冲突。
第十条各部门应当建立健全内部管理制度，制定工作流程和标准操作规范，提高工作效率。
第十一条部门应当根据工作需要，合理设置机构，明确岗位职责，建立绩效考核机制，促进工作质量提高。
第二章人事管理第一节人员录用第十二条国家机关应当按照法律规定和政策要求，依法进行人员录用，选拔优秀人才，确保选人用人公平公正。
第十三条人员录用应当遵循公开、公平、公正的原则，不得违反规定进行招聘。
第十四条国家机关应当建立健全人事档案管理制度，保障公务人员个人信息的安全和保密。
第二节绩效考核第十五条国家机关应当建立健全绩效考核制度，明确评价标准和考核内容，评选优秀人才，激励工作积极性。
第十六条绩效考核应当注重工作实绩，兼顾工作态度和团队合作，确保评价结果客观公正。
第十七条绩效考核结果应当作为评定人员表现和晋升的重要参考，对不符合要求的个人应当予以通报和处罚。
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编行政管理制度是整个社会管理体系的重要组成部分，它规范了政府行政行为的决策、执行和监督，促进了政府的高效运作和民众的满意度。
本文将介绍一些常见的行政管理制度。
一、行政责任制度行政责任制度是现代行政管理的重要保证。
在加强政府管理、优化政府服务、提高行政效能方面具有重要意义。
行政责任制度包含行政机关的责任制度和政府公职人员的责任制度。
主要内容包括：行政机关内部各级领导和公务员的责任制；行政机关的职能、任务、权利和义务；行政行为和行政决策的合法性认定原则等。
二、行政决策制度行政决策制度是指行政机关根据法律、法规和政策文件等制定、实施、监督行政决策的一整套制度。
其主要内容包括：制定决策依据；征求社会公众的意见；评价决策的合理性和可行性；敢于承担决策责任；监督和评估决策的执行情况等。
三、行政审批制度行政审批制度是指按照法律法规的规定，行政机关对特定行政行为进行审查、审议、决定的一种制度。
行政审批制度的核心是行政审批权的合理行使，主要内容包括：行政审批的法律基础；行政审批的程序规定；行政审批的法律责任等。
四、信息公开制度信息公开制度是指行政机关主动向社会公开其工作过程、决策依据、执行方式、效果及资料等方面的信息的一种制度。
其主要内容包括：信息的种类、范围、公开途径与方式、程序规定、保密原则等。
五、政务公开制度政务公开制度是指行政机关主动向社会公开行政管理决策、执行和监督等方面的信息，以提高公众对行政管理工作的监督和参与程度的一种重要制度。
其主要内容包括：政务公开的法律基础；政务公开的范围和方式；实施结果的公示和监管等。
六、考核评估制度考核评估制度是对行政机关的绩效进行评价的一种制度。
其主要内容包括：制定考核评估指标；开展调研与评估工作；发放结果反馈；依据结果制定改进行政工作的措施等。
七、政务诉讼制度政务诉讼制度是指公民、法人或其他组织针对行政机关的不法行为或者没有履行法定职责的行为进行维权和救济的一种制度。
公司行政管理制度(汇编)
规章管理制度〔试行版〕目录第一章总纲第二章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期a)请休假b)假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险a)社会统筹b)商业十、人员流动a)调动b)辞职、辞退十一、关联企业第三章行政管理一、礼仪纪律二、工作方案三、会议管理四、办公设备五、文书作业a)打印b)复印六、收发文七、用印八、档案管理a)文档b)图书c)专业资料d)客户档案e)办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传总纲公司行政管理制度是公司管理的重要文件。
本制度由总经理、行政部、人力资源部、财务部及各部门主管直线执行。
司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理总如此1．人事管理是公司“人才为本〞价值的直接表现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨；3．人事管理以满足公司开展需要为核心目标。
一人力资源规划1．根据公司业务开展需要进展前瞻性人力资源方案；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源方案由总经理核准，中长期人力资源方案报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用方案；5．行政部依据招聘方案执行招聘流程；6．建立公司人才库〔全部应征人才简历〕，作为公司业务开展的储藏。
人力资源规划流程二1.2.3.4.人力资源部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.人力资源部负责应征人员资料的初审工作,并将适宜的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。
6.初试由人力资源部主持,包括笔试和面试，同时填写?职位申请表?〔见附件二〕与?面试评估表?〔见附件三〕中的初试考核局部。
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无锡微立方科技有限公司行政管理规章制度（试行）无锡微立方科技有限公司二〇一〇年八月目录一、员工手册----------------------------------------------------------3-24 二、办公用品管理规定----------------------------------------------25-29员工手册目录第一章员工的权利和义务员工权利 (4)第二章入职引导 (5)第三章工作纪律 (7)第四章员工职务行为准则 (8)第五章培训,考核与发展 (13)第六章内部沟通 (16)第七章薪金 (16)第八章福利 (17)第九章奖励与处分 (18)第十章辞职与辞退 (20)第一章员工的权利和义务员工权利员工权利1,平等就业2,参加企业民主管理3,按劳取酬4,享受规定福利和休假5,享受劳动安全,卫生和保护6,获得培训和教育7,提请劳动争议处理员工义务1,完成工作任务2,遵守规章制度3,执行业务规程4,提高职业技能5,注重团队和谐6,维护企业形象7,保守商业机密第二章入职引导个人资料1,加入无锡微立方科技有限公司时,新员工须向公司人力资源部门提供录用通知书,身份证,学历证明(毕业证书,学位证书),职称证明,资格证明,最后工作单位离职证明等相关资料原件,由人力资源部门审核并留存复印件.同时,需要提交免冠近照及近期体检报告,并亲笔填写《员工登记表》,准确记录个人资料.2,当个人资料以下内容有更改和补充时,请员工及时(一个月内)通知公司人力资源部门,以确保与员工有关的各项权益:(1) 姓名(2) 家庭地址和联系电话(3) 婚姻状况(4) 出现事故或紧急情况时的联系人(5) 培训结业或进修毕业(6) 通过职称晋升,取得岗位执业资格(7) 参加专业性团体或社会团体及兼任团体的职务3,公司提倡正直诚实的做人品质,并保留审查员工所提供个人资料的权利.如有虚假隐瞒,将会因不诚实而被处理,包括立即终止试用或无偿解除劳动合同.报到程序4,接到录用通知后,应在指定的日期到公司人力资源部门报到.如因故不能按期前往,应与人力资源部门或有关人员取得联系,另行确定报到日期.报到程序包括:(1) 办理报到登记手续,安排办公场所,领取办公用品,资料等;(2) 与试用部门负责人见面,接受工作安排.试用与转正5,在试用期间,如新员工感到公司实际情况,发展机会与自我预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用.6,如试用合格并通过职前培训,可填写《试用转正申请表》,由试用部门主管签署意见,报人力资源部门审核,总经理审批.7,新员工如在试用期内请假超过一个月,则作为自动离职处理.8,如从公司离职后,重新进入无锡微立方科技有限公司时,员工的司龄将从最近一次进入公司起计算.入职引导人9,试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受有关培训和业务指导.入职引导人的职责包括介绍本部门职能,人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助员工了解公司有关制度和规定,为新员工安排培训的时间,指导新员工工作.任何有关工作的具体事务,如确定工作场所,领取工作用品,使用办公设备,用餐,交通等事项,新员工都可以咨询入职引导人.工作时间10,公司实行国家规定的工作时间.由于各岗位工作的内容和性质不同,工休时间则根据工作需要予以调整.加班由公司在年薪中予以体现或以其他形式补偿处理.第三章工作纪律1,员工必须遵守公司颁布的各项规章制度.办公管理2,上班时员工应着与工作场所相适应的衣装,仪表以及衣着服饰应保持整洁,大方,得体.3,在上班时间要求员工佩带胸牌的应统一佩戴.4,上班时间员工应坚守工作岗位,专心工作,需暂时离开时应告知主管或同事;同事交谈,来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作,一般在洽谈室或指定的洽谈区进行.5,办公文明,注意保持清洁,良好的办公环境,提高工作效率,工作时间不要串岗聊天,高声喧哗.6,待客要热情有礼,言行体现公司良好形象;使用电话应注意礼仪,语言简明,重要电话及时记录.7,爱护公物,节约水电和办公用品;最后离开办公室的员工,要关闭好电器,门窗.8,员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品,以免造成不必要的损失. 其他规定详见公司有关管理制度.考勤制度9,员工应遵守公司作息时间,不得无故迟到,早退.当工作需要时,员工应自觉服从并延长工作时间或加班.10,无故迟到或早退15分钟以上,一次扣薪金20元,两小时以上作旷工半天处理;超过5小时作旷工一天处理;无故不上班作旷工处理旷工一天给予相应的行政处分或扣除不超过月薪10%的经济处罚.无正当理由连续旷工3天,或一年内累计旷工超过5天者,予以辞退,公司不负责其一切善后事宜,不支付任何补偿金.11,员工请假须填写《请假单》或提出书面申请.一般员工请假二天(含)以内由直接主管审批;二天以上,一周以内者由部门负责人签署意见,报人力资源部门审批;超过一周的须经分管副总,总经理批准;人力资源部门备案. 12,员工因病不能坚持工作的,及时向主管,经理请假,并持医院的病假证明到人力资源部门办理病假手续.无法事前办理手续者,须及时通知所在部门主管及人力资源部门,且应于病假后上班第一天内,向人力资源部门提供公司认可的医疗机构出具的证明,补办请假手续.（病假期限？）13,因参加社会活动请假,凭通知,证明经公司领导批准后给予公假,薪金照发.14,员工参加教育培训请假,按公司教育管理规定执行.工作相关责任15,公司鼓励员工相互间积极沟通交流,但切勿妨碍正常工作.16,员工需要经常留意公司办公系统,内部局域网,告示板上的信息,告示板由行政管理部门统一张贴或编写有关通告,员工切勿擅自张贴或更改板上的通告.17,公司对员工进行相应的安全教育.在发生意外或发现险情时,须及时采取有效措施并通知相关部门负责人.第四章员工职务行为准则基本原则1,公司一贯倡导"诚实做人,踏实做事"的理念,提倡守法,廉洁,诚实,敬业的职业道德.2,员工的一切职务行为,都必须以维护公司利益,对社会负责为目的.任何私人理由都不应成为其职务行为的动机.3,因违反职业道德,给公司造成经济损失者,公司将依法追索经济赔偿;情节严重,触犯刑律的,将提交司法机关处理.4,在员工招聘或任用上,应遵循唯才是举,任人唯贤的原则,以提供一个公平的竞争环境;任何员工都必须服从公司的工作安排.经营活动5,员工不得超越本职业务和职权范围,开展经营活动.除本职日常业务外,未经公司董事长(总经理)授权或批准,不能从事下列活动:(1)以公司名义考察,谈判,签约;(2)以公司名义提供担保,证明;(3)代表公司出席公众活动.兼职6,员工未经公司书面批准,不得在公司外兼任获取薪金的工作.7,特别禁止下列情形的兼职:(1)在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和资源从事兼职工作;(2)兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手;(3)所兼任的工作构成对本公司的商业竞争;(4)因兼职影响本职工作或有损公司形象;(5)部门主管(含)以上人员兼职.个人投资8,员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但禁止下列情形的个人投资:(1)本人参与经营管理;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手;(3)以职务之便向投资对象提供利益;(4)以职务之便为个人赢利投资炒作公司的项目或产品;(5)以本人直系亲属名义从事上述投资行为.利益9,员工在经营管理活动中,不得索取或者收受业务关联单位的利益;也不得接受可能影响工作原则,公司利益的宴请,娱乐,休闲活动.10,只有在对方馈赠的礼物价值较小(按公认标准),接受后不会影响正确处理与对方的业务关系,而拒绝会被视为失礼的情况下,可以在公开的场合下接受.11,员工在与业务及关联单位的交往中,应坚持合法,正当的职业道德准则,反对以不正当手段取得利益.未经公司同意,也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属,接受劳务或技术服务.12,员工不得利用公司内幕信息,在损害公司利益的情况下谋取个人利益. 13,员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益.14,员工不得假冒工作名义用公款从事私人消费.佣金和回扣15,员工在对外业务联系中,遇业务关联单位按规定合法地给予的回扣,佣金,一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本.个人侵吞的,以贪污论处. 交际应酬16,公司对外交际应酬活动,应本着礼貌大方,俭朴务实的原则,不得铺张浪费.严禁涉及违法及不良行为.17,公司内部的接待工作,提倡热情简朴,不准以公款搞高标准宴请及高消费的娱乐活动.18,员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,应谢绝参加.包括(但不限于此):(1)过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动;(2)设有彩头的牌局或其他具有赌博性质的活动;(3)邀请方的目的明显是为了从我公司取得不适当利益的活动.保密义务19,员工有义务保守公司的经营机密.员工务必妥善保管所持有的涉密文件,信息等资料.公司的机密包括(但不限于此):(1)公司内部文件;(2)与客户,供应商或其他机构签订的合同细则;(3)项目可行性研究报告,规划设计方案,工程图纸,技术资料,招投标书(标底);(4)市场调研报告,营销策略;(5)涉及经营,财务,技术等方面内容的传真,函件及电子邮件;(6)公司财务报表,资产及投资计划信息;(7)计算机网络密码及信息资料(包括存有信息资料的光盘,软盘等);(8)限公司内部使用的客户资料及产品销售信息,价格信息等;(9)组织机构设置,员工收入水平,福利等行政人事信息资料;20,员工未经公司授权和批准,不得私自携带或对外提供上述公司文件,信息,资料,以及其他未经公开的经营情况,业务数据.保护公司财产21,员工应爱惜办公用品,工具,设施,设备并妥善保管工作资料等.公司有权向那些因故意或重大过失而毁坏,丢失公司财物的员工追讨赔偿,并可即时解雇蓄意破坏公司财物的员工.22,员工未经批准,不得将公司的资金,设备,原材料等擅自赠与,转让,出租,出借,抵押给其他公司,单位或者个人.23,员工对因工作需要配发给个人使用的办公设备,交通工具,通讯设备等,不准违反使用规定,作不适当之用途.行为的自我判断与咨询24,员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本手册规定时,可按以下办法处理:(1) 以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论,为简便的判断标准;(2) 向人力资源部门或总经理提出咨询;25,接受咨询者应给予及时,明确的指导并为当事人保密.投诉与受理26,员工有投诉的权利,如果员工对工作或公司有任何不满之处,可向直属部门经理投诉,如仍不满意或不愿由直接上司处理,可直接向公司人力资源部门或副总经理,总经理及有关部门投诉.若员工选择书面方式,须注明姓名及部门.所有投诉将保密处理.27,员工对违法乱纪和违反公司规定的行为有权制止,并可向人力资源部门或公司领导报告.公司和接受投诉者有责任保护投诉人的合法权益.第五章培训,考核与发展培训与发展1,公司在认可员工为公司创造价值的同时,也以为员工提供良好的职业发展为己任.在公司,员工勤奋的工作除可以获得薪金,享有福利外,公司将适当地为员工提供教育培训机会,协助员工成功地发展良好的职业生涯. 2,在公司除正规教育培训外,员工还将自觉或不自觉地得到其他收获:怎样善用时间;如何发挥团队精神;如何管理,激励,培训其他人;更为有用的专业知识;积累工作经验;结交更多新朋友等.3,培训为公司完成经营目标,完善管理,提高绩效,实现事业发展提供人力资源的保证;培训是员工胜任职责,提升自我,开发潜力,拓展职业的途径. 培训的形式和种类4,入职培训.在试用期间为使新员工尽快熟悉环境,开展业务,由人力资源部门,用人部门主管或入职引导人对新员工进行入职培训,帮助了解公司概况,经营理念,管理模式,岗位职责,工作程序,规章制度以及公司员工应具备的职业道德和社会责任感等内容.5,成人学历教育.公司鼓励在职员工报考,参加各类成人高等院校学习,进修,但必须是经国家,省教育行政部门批准,国家承认学历,学位的院校(含脱产,半脱产,业余的高等函授,自学考试,电大,夜大,职大,业大等).6,继续教育.继续教育是非学历教育,是对在职专业管理,技术人员进行知识技能补充,更新,拓宽和提高的一种追加培训教育.继续教育以多渠道,多层次,多形式进行.主要指参加本公司,本行业组织的专业培训,进修,研讨和自学;根据工作需要,组织参加高等学校,科研单位,社会团体和继续教育管理部门举办的研修班,进修班,培训班和研讨班;到相关单位实习;参加国内外学术会议和学术讲座;到国内同行业考察调研;为取得本岗位上岗必须持有的资格证书而参加的相关培训;为申报,报考职称,执业资格而参加的培训,考试;出国进修,考察等.7,岗位交流.通过多岗位流动,锻炼,使员工进一步开阔视野,积累经验,增长才干,培养一专多能,提高综合素质.教育培训管理8,除由公司,部门统一组织安排的教育培训外,员工参加学历教育,继续教育必须填报《员工教育培训申请表》或提出书面申请,经所在部门同意,人力资源部门审核,公司领导批准后方可参加.9,员工在完成教育培训后,要及时到人力资源部门登记,内容包括学习形式,内容,时间,费用等,并提交相关证书材料或学习证明材料以及教育培训总结.服务期制度10,凡由公司出资参加各类成人学历教育和派遣参加国内外各类继续教育培训的员工,必须执行服务期制度.在服务期内,因员工本人原因离开公司,须按规定偿还培养费.具体规定可查询公司员工教育培训管理办法.考核评估11,为帮助员工总结个人工作得失,明确工作目标和要求,有针对性地改进和提高工作质量,公司将根据实际以部门为单位对员工进行绩效考核.通过考核,对员工的德,能,勤,绩进行评估.绩效考核结果将作为员工薪酬,晋升,使用的依据工作调动12,公司有权根据员工的能力,工作表现和公司的实际需要,将员工调至公司内的任何工作岗位工作,亦有权按业务需要指派员工往全国各地公干,因为公司深信这将更有利于发挥员工的潜质.13,部门内部岗位调整,报人力资源部备案;跨部门调动须有关部门领导同意,由公司人力资源部报总经理审批.员工调离原部门必须完备移交手续,交接好工作.任何个人或部门间私下协议调动都是公司所不能允许的,违者作自动离职处理.14,公司会适时公布公司内部职位空缺信息,员工可以报名或推荐外界人才,由人力资源部门按规定办理招聘,协调事宜.晋升机会15,公司鼓励员工努力工作,并为工作勤奋,表现出色,能力出众的员工提供优先的晋升和发展机会;公司在一定程度上实行竞争上岗制度.16,如果符合下列条件,员工将有机会获得晋升,薪金亦会相应增加:(1) 具备良好的职业道德(2) 有强烈的责任感和进取心(3) 工作勤奋,绩效显著(4) 对相关职务内容充分了解(5) 有较强的分析,解决问题和圆满完成目标任务的能力(6) 有良好的协作,沟通能力(7) 具备其他与职务要求相关的综合能力(8) 已参加过拟晋升职务须接受的系列培训,成绩合格(9) 达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求等第六章内部沟通原则1,公司一贯提倡友好,协作,融洽,简单的人际关系,重视正常渠道的信息沟通,强调资源共享.公司反对员工间互相猜忌,诋毁或背后议论他人.2,经常进行坦诚的沟通与合作可提高工作绩效,增进员工友谊,帮助员工成长.沟通渠道3,公司会定期或不定期地通过内部局域网,告示板,会刊,会议等形式传递公司的经营管理信息;也会组织一些团队活动让员工充分沟通交流;还会通过调查表,面谈形式征询员工对公司业务,管理等方面的意见;员工也可提出自己的意见和建议;同时建议各部门将需要告知员工的信息提交内部局域网,以便资源共享.4,各级主管,部门经理,公司领导都负有为员工在工作满意度提升,职业心理辅导,申述处理等方面提供帮助的责任义务.员工提出意见,建议,申述一般应采取逐级反映的程序,从解决问题的角度考虑,不提倡任何事情直接向公司总经理反映.信息反馈5,员工的意见和建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素,虽不能承诺员工每一个想法都能实现,但公司会给员工以相应的答复.第七章薪金发薪日期1,公司按薪酬制度,按员工实际工作天数支付薪金,付薪日为每月15日.若付薪日适逢节假日或休息日,则顺延至最近的工作日付薪.公司在每月付薪日以现金形式付薪,或将薪金转入以员工个人名义开出的银行帐户内,员工可凭存折(卡)到银行领取.薪金结构2,员工薪金实行年薪制.年薪根据员工所在工作岗位职责,员工工作能力,工作业绩确定.3,员工年薪由月薪(月工资),年终奖两部分组成,月薪根据职务,岗位不同而以相应的标准按月发放,年终奖则在年薪基础上根据公司效益,员工绩效考核结果及市场行情确定发放.薪金调整5,年度调整:每年年初公司根据上年度效益,社会物价水平等因素,由总经理办公会研究决定员工的加薪幅度.6,奖励加薪:对表现出色的员工,可给予加薪奖励.7,转正调整:新员工在试用期内根据学历,职称高低确定试用工资,试用期满经考核合格转正后,按规定发月薪.8,职位调整:员工职位发生变动,其月薪和年薪相应作调整.9,考核调整:员工的绩效考核结果将与员工的年薪相挂钩,公司可根据员工考核结果调整员工的年薪.第八章福利假期1,员工可享受国家规定的法定节假日和每星期休息日及公司安排的庆典日,但工作需要时须上班.2,另外,员工可享受下列假期:(1) 事假(2) 病假(3) 婚假(4) 生育假(5) 哺乳假(6) 丧假(7) 公假(8) 探亲假(9) 工伤假3,请休各类假期应提前办理手续,并安排好工作后方可休假.休假期间若遇法定节假日或公司休息日,不另增加时间.社会保险4,公司为正式员工按政府及公司有关规定办理养老保险,医疗保险等社会保险事项.康乐活动5,公司为活跃员工生活,融洽员工间的感情,公司将定期或不定期举办各种活动,例如公司庆典,文体娱乐,旅游等.第九章奖励与处分奖励1,如有下列情形,公司将给予奖励:(1)为公司创造显著的经济效益;(2)为公司挽回重大经济损失;(3)为公司赢得重大社会荣誉;(4)改善管理成效显著;(5)培养和举荐人才;(6)其它公司认为有必要奖励的情形.2,奖励须由所在部门推荐,人力资源部门审核,总经理批准,奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖品或奖金.处分3,对有下列行为之一者,公司将视情节轻重,后果大小,认识态度不同等给予行政处分(包括辞退)或经济处罚,当然并非下列行为之外的过失就不会受到处罚:(1)工作态度不认真;(2)不服从工作分配,调动,影响工作;(3)违反规章制度,规定,工作纪律,职务行为准则;(4)不能按时完成工作任务;(5)玩忽职守,工作不负责任而造成事故或损失;(6)工作中发生意外而不及时上报公司;(7)损坏公物,影响公司正常秩序;(8)虚报个人申述资料或故意填报不正确的个人资料;(9)擅自篡改记录或伪造各类年报,报表,经营信息资料;(10)违反社会治安管理规定等;(11)因故意或过失致公司受损.4,如员工行为触犯刑律的,由司法机关依法惩处,公司将无条件对当事人给予解除劳动合同处理.5,在作出处分裁决时,员工有权申述当时的情境和理由,如对员工的纪律处分不满,员工有权逐级上诉.第十章辞职与辞退辞职1,公司希望每一位员工都能与公司长久地携手合作,但当有员工由于某种原因要离开公司时,公司祝愿该员工能有更好的发展,同时公司会铭记该员工为公司做出过的贡献.2,员工决定辞职时,应填写《辞职申请表》或递交书面辞职申请.并规定一般正式员工应提前30日提出;从事财务,营销管理,人事,信息,工程技术工作的应提前60日;财务主办,部门经理应提前三个月.辞职申请经批准并办理有关手续后,方可离开公司.如未按规定提前预告公司或未经批准自行离职者,将依据劳动合同追缴违约金和赔偿金;若给公司造成重大经济损失的,将依法诉请司法机关追偿.辞退3,如有以下情形之一,公司可以辞退员工,并提前三十日书面通知,按规定给予补偿金;也可以发一个月工资作为代通知金而给予即时辞退,按规定给予补偿金:(1)患病或非因工受伤医疗期满后,不能胜任工作要求的;(2)因公司机构调整无合适工作安排的;(3)不适应本岗位工作,经培训和岗位调整后,仍不能适应公司工作要求的;(4)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;(5)公司经营困难发生经济性裁员的;(6)劳动合同规定的其他情形者.4,公司有权对下列情况之一者即时辞退,而无需事先通知亦无需提供任何补偿:(1)试用期间不符合录用条件的;(2)伪造履历或用其他不正当方法受聘者;(3)对同仁暴力威胁,恐吓,诽谤,妨害团体秩序者;(4)在公司上班时间赌博者;(5)偷窃公司或同仁钱财,或将公司财物不当使用者;(6)故意破坏,废弃,滥用,隐藏或丢失公司财物者;(7)未经许可,兼任其他职务或兼营与公司同类业务者;(8)利用职务或职权,不正当地接受钱财或谋取私利者;(9)无故旷工3天或一年累计旷工5天以上者;(10)煽动怠工或罢工者;(11)吸食毒品者;(12)由于故意或重大过失,泄露公司机密或企图泄露者;(13)由于故意或重大过失,造成公司信誉重大损失者;(14)由于故意或重大过失,造成公司经济重大损失者;(15)参加非法组织者;(16)违反国家法律法规,被依法追究刑事责任的;(17)有相当于前述各款行为,公司认为应予以辞退的.。