项目论证与评估案例一二
项目可行性论证的案例分析
项目可行性论证的案例分析概述在商业世界中，决策者经常需要评估一个项目的可行性，以决定是否去投资并推进这个项目。
项目可行性论证是一个关键的流程，可以通过系统性地分析项目的市场、技术和财务可行性，以及风险评估来评估项目的可行性。
本文将通过对某公司准备推出的新产品进行案例分析，说明项目可行性论证的重要性和方法。
项目背景某公司是一家投资于科技创新的初创公司，致力于开发创新的智能手表产品。
该公司已经研发了一款智能手表原型，并准备将其投入市场。
然而，在推进这个项目之前，公司需要进行项目可行性论证，以确定产品的市场需求、技术要求和财务风险。
市场可行性在市场可行性评估中，公司需要确定产品是否符合当前市场的需求，并且有足够的市场潜力。
首先，公司需要进行市场调研来了解潜在用户的需求和偏好。
通过问卷调查、重点访谈和竞争分析，公司可以获取关于智能手表市场的市场规模、增长趋势和竞争情况的相关数据。
通过市场调研，公司发现智能手表市场正在快速增长，并且有足够的潜力。
智能手表作为追求健康和智能方式生活的人们的一种新兴产品，其市场需求很大。
另外，公司还了解到竞争对手并没有类似的产品，因此该公司有机会成为市场的先行者。
技术可行性在技术可行性评估中，公司需要确定产品的技术要求和公司是否有足够的技术能力来研发和生产这款智能手表。
通过评估公司的研发团队和技术设施，以及已有的技术储备，公司可以确定产品的技术可行性。
经过技术评估，公司发现其研发团队具有丰富的智能硬件和软件开发经验，并且已经成功研发了多个产品。
此外，公司已经建立了一套完整的生产流程和供应链系统，可以支持大规模生产智能手表。
因此，公司具备满足产品技术要求的技术能力。
财务可行性在财务可行性评估中，公司需要评估项目的成本和收益，以确定项目是否具有经济效益并且可以实现资金回收。
公司需要计算项目的投入成本、生产成本和销售预期，并预测产品销售和收入。
通过财务分析，公司发现智能手表的生产成本相对较低，并且有足够的市场需求来保证销售。
项目论证与评估实践报告
高等教育自学考试《项目论证与评估》实践报告题目：考生姓名：准考证号：考核教师：案例九：深圳平湖物流基地建设项目进展问题1答简要说明项目是否可行1（1）现代物流业是经济社会健康发展的保证。
它已不仅局限于简单的运输, 更是一种先进的组织方式和管理技术,目的是对有形的物质活动进行一种新的组织安排, 提高经济社会的运行效率。
国际物流业是国际经济发展的产物,是一个国家或地区对外经济联系程度的重要标志。
国际物流业的发展不仅会给区域经济发展带来实际利益, 而且对扩大经贸合作、开拓国际市场、维护边疆安全等也有积极作用。
（2）现代物流业是社会分工深化的结果, 其发展水平反映了一个国家或地区的经济实力和开放程度。
一般说来, 经济越发展, 物流业的发展水平越高; 一个国家或地区开放水平越高, 国际物流业的发展水平越高。
由于现代物流业与国民经济各个行业联系紧密, 推进其发展, 不仅可以有效实现社会再生产, 优化资源配置, 提高国民经济运行质量和效率, 降低社会资源配置成本, 而且可以促进一个国家或地区加快产业结构优化升级, 促进经济增长方式和企业运行机制的转变, 提高国民经济综合实力和竞争力。
因此, 加快现代物流业的发展已经成为各个国家或地区推动经济社会发展的重要举措。
（3）新的经济增长点是推动一个地区经济保持长期稳定持续发展的关键。
云南经济社会发展相对落后, 寻求新的经济增长点, 加快经济社会发展, 已成为全省人民的共同愿望。
现代物流业在传统物流基础上, 运用高科技手段和科学管理, 使物流手段多样化, 既延伸了传统物流的功能,又提高了物流的速度和准确率, 同时还带动了运输、仓储、信息服务等相关产业的发展, 这对全省各个产业和企业降低成本、增加效益、提高市场竞争力都大有好处。
2平湖物流基地建设情况（1）物流基地的发展实际上是基地内各专业化物流项目的发展, 因此项目运作的成功意味着物流基地的成功。
相反, 如果基地内各专业化项目的运作存在严重问题, 同样意味着物流基地发展的失败。
项目论证与评估实践报告
高等教育自学考试《项目论证与评估》实践报告题目：__项目论证与评估实践报告__考生姓名：____ ____准考证号：___考核号：_______ __考核教师：________________完成日期：___案例九深圳平湖物流基地建设项目进展目录问题一：深圳平湖物流基地建设项目可行性分析问题二：深圳平湖物流基地建设项目不确定性分析以及相关对策研究问题三：深圳平湖物流基地建设项目的社会效益分析结语参考文献问题一：深圳平湖物流基地建设项目可行性分析深圳平湖物流基地建设项目项目可行性分析：深圳平湖区项目可行性分析是为初始投资和整合决策提供综合完善的分析系统。
深圳平湖区项目前期对政策因素、经济因素、环境因素、行业因素及竞争因素等方面进行全面的调查研究和比对分析，预测操作可行性；深圳平湖区项目未来所具有影响性的产品服务主体、配套条件、专业技术、市场经济和人力资源进行对应评估和条件分析，结论成功、失败率。
最终确定项目是否具有投资可行性或继续运营必要性。
深圳平湖区物流基地建设项目可行性分析在很久以前以多种形式进入多元市场，以往和现在的多数小型商业行为中，项目可行性分析变化成为“经验”，一位或几位资方坐在一起几个小时就可以决定一个项目的投资，结果不难想象。
一个项目的成功或失败，可行性分析占有绝对性比重，无论一位多么优秀的企业家也需要对一个项目进行完善的可行性分析研究，对数据的科学分析来帮助最终决策。
项目可行性分析是项目进行时的重要环节，每个项目执行前如果有正确的项目可行性分析，那么它已经成功了一半。
深圳平湖区项目可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
深圳平湖区项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
项目论证与评估一二范文
案例一彩铃广告项目一、彩铃广告业务对彩铃广告运营商的价值当前彩铃业务已发展到成熟期前期，运营商除了采取各种营销策略固化和加深用户的使用习惯外，是否还有其他的方式增加彩铃的价值？运营商在进行市场细分、开发新应用、寻找新的利润增长点的时候，将广告彩铃看作是彩铃新业务的着力点，但广告彩铃应如何发展？适合采用怎样的商务模式？市场需求和供给又是怎样的？客户的接受状况和消费行为是怎样的？这些因素影响着广告彩铃的进入和发展策略。
本文通过研究广告彩铃的市场需求和供给状况，意在提供一些广告彩铃的发展思路。
广告彩铃发展的必然因素1.市场需求：企业寻求新的广告模式，广告彩铃有一定的市场需求媒体、报纸甚至网络广告之后，企业将目光投向效率更高、更有针对性的广告投放方式¬——广告彩铃，希望通过一对一的广告宣传达到产品推广的目的，可以说是强烈的市场需求催生了广告彩铃的问世。
部分个人客户愿意成为广告彩铃的受众，为广告彩铃的发展提供了充分的条件。
2.运营商：探索新的业务模式，寻求新的业务增长点2003年中国移动推出彩铃业务至今，彩铃业务在全国已经取得了不菲的成绩，已经进入到生命周期的快速成长期，有的省公司已经发展到了成熟期。
面对彩铃业务的不断发展成熟，运营商需要探索新的业务模式，寻求新的业务增长点，保证彩铃新业务的长远发展。
广告彩铃成为运营商拓展彩铃业务的有力补充。
3.彩铃业务：需要市场细分，开发新应用，促进彩铃的发展业务新功能，以保持彩铃业务更长久的生命力。
4.广告业务：在无线领域里已有短信广告、WAP广告等形式，运营商试图探索新的无线广告形式WAP等移动新业务作为新型广告载体，已经得到了广泛应用，是企业广告主和运营商追捧的广告业务形式，在得到了市场的认可之后，运营商开始探索新的无线广告业务形式。
二、广告彩铃的商务模式分析1.价值链分析商是连结广告主和个人受众的纽带，价值链中任何一方的缺失或缺乏积极性都将导致广告彩铃业务的发展受阻。
建设项目评估案例分析案例
第12章建设项目评估案例分析及案例练习建设项目评估是投资建设项目决策的重要环节。
为了使读者对一般投资建设项目的评估过程及报告内容有一个更深入的理解和认识，本章我们以案例的形式来介绍建设项目评估的具体过程。
但由于一个投资建设项目评估包括的内容很多，基于篇幅限制，不可能全部介绍，本次仅重点就投资建设项目评估中的市场需求预测，生产工艺技术方案设计及建设项目的财务评估进行介绍。
12.1 建设项目评估案例分析——某新建煤炭项目经济评价12.1.1概述1.项目概况本项目为新建矿井及选煤厂工程，由国内A、B两投资方组建的项目公司建设和经营，是本项目的财务分析主体。
井田位于内蒙古西部地区，东西长10.38km，南北宽 4.06km，井田面积42.14km2，煤炭资源储量906.57Mt，可采储量519.67Mt，煤种为中灰、低硫、中高热值的长焰煤，煤层顶板以粘土岩、砂质泥岩为主，局部为粗砂岩，低瓦斯，水文地质条件简单，矿井正常涌水量138m3/h，最大涌水量190 m3/h。
经过方案比选后，设计推荐矿井采用斜井开拓方式，布置一个采区一个引进综采设备工作面，井下主运输采用胶带输送机，辅助运输采用无轨胶轮车。
选煤厂采用适应性强、分选精度高、自动化程度高、经济效益佳、维护管理方便飞重介浅槽分选方法。
煤炭产品通过铁路外运销售。
矿井及选煤厂设计生产能力均为6.00Mt/年。
矿井建设准备期6个月，施工工期24个月，项目拟于2006年1月开始准备，2006年7月开工建设，2008年7月建成投产，投产当年生产原煤2.50Mt，2009年及以后达到设计生产能力，生产原煤6.00Mt。
选煤厂与矿井同步建成。
矿井劳动定员523人，选煤厂劳动定员84人。
选煤厂产品方案为末煤[粒级25（13）-0mm、Ad=23.30%、Q=4713.18kcal/kg]和混煤（粒级50-0mm、Ad=13.46%、Q=5508.8kcal/kg）两种产品。
项目论证与评估第1章 (2).
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使用/需求 确定
阶段0 概念扩展 与定义
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4 运营与 支持
展示与 工程与制 验证 造开发
2．项目资源投入不断积累的特性？（S型曲线）
3．项目全过程的阶段特性
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项目资源投入不断积累的特性
多数项目生命周期
前期阶段（项目定义与决策），资源投入相对较少 中间阶段（项目实施阶段），资源投入较多 最后阶段（项目完工与交付），资源投入较少
从项目论证与评估的工作角度
初期：先进行论证与评估，防止盲目，“S”曲线上半 部分平缓 完工交付前：对项目实施结果评价，“S”曲线下半部 分平缓
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衡水高速支线项目
2004年肃临线(沧州肃 宁—山东临清)衡水北段 进行的工程可行性研究
交通量需求预测 技术方案研究 经济研究
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房地产项目
房地产项目可行性研究
一．报告摘要 二、项目概况与背景
三、项目投资环境及市场分析
四、项目区域房地产市场分析 五、项目发展位
六．项目开发建设及经营的组 织实施计划
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戚安邦教授简介
南开大学教授、博士 生导师、南开大学 MBA中心副主任 社会兼职:
天津市技术经济和管 理现代化研究会副会 长 中国项目管理研究会 常务委员 中国系统工程学会信 息系统研究会常务理 事
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学科简介
传统项目管理学发展到现代项目管理 随着WTO的加入，国际经济一体化进程的加 快及西部大开发进程的深入，外资及国际化 项目进入中国，进而引起了对国际型项目管 理人才的迫切需求。 中国项目管理课程主要讲授实施过程和技术 中国的项目管理学科独立出课程《项目论证 与评估》。
项目论证与评估
项目论证与评估第5章项目论证与评估5.1 学习提要项目论证与评估工作是对拟实施项目的技术先进性、经济合理性、实施可能性和风险性等方面进行全面、科学的技术经济分析，是项目管理的首要环节和重要方面，对项目能否取得社会、经济效益起着关键作用。
本章主要围绕项目论证与评估的相关概念以及其程序和方法进行详细阐述。
通过本章内容的学习，应了解和熟悉项目管理方法体系、项目论证与评估的区别与联系、项目评估的特征和原则;初步掌握项目评估的内容、程序和方法;理解和掌握项目管理问题分析法、项目范围管理的工作分解结构法、项目进度管理的横道图法、网络计划技术，以及项目成本管理、风险管理的技术方法，具备应用以上方法实施项目管理的能力;熟练掌握项目论证的程序、方法及项目论证报告的内容。
5.2 知识要点1(项目评价项目评价从传统定义上讲是在可行性研究的基础上从宏观和微观的角度，对项目进行技术评价、财务评价、国民经济评价、社会评价、不确定性评价、风险评价等全面的技术经济的预测、论证和评价，从而确定项目的投资经济效果和未来发展的前景。
广义的项目评价，即项目在其生命周期全过程中，为了更好地进行项目管理，针对项目生命周期每阶段特点应用科学的评价理论和方法，采用适当的评价尺度所进行的“根据确定的目的来测定对象系统属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为”。
2(项目前、项目中、项目后评价项目评价根据项目生命周期各阶段的不同特点分为项目前、项目中、项目后评价。
项目前评价即传统定义的项目评价，通常在项目生命周期的初始立项阶项目管理学学习指导段(概念及论证阶段)进行，通过预测、论证和评价，为项目决策者提供项目决策参考，又称为项目可行性论证。
项目中评价在项目执行过程中进行，通过对项目状态、进展的衡量、监测和对已完成时雨工作的评价，为项目业主以及其它利害相关者对项目的监督和控制提供信息，也为顺利实现项目既定目标提供项目管理所需信息。
项目后评价通常在项目竣工以后项目运作阶段进行，通过对项目投资实际经济效果的再评价，总结项目及其项目管理的经验教训，为提高项目的实际投资效益服务，也为以后相关项目的决策提供借鉴和反馈信息。
项目论证与评估2
项目论证与评估2项目论证与评估是指对一个项目进行全面的分析和评估，以确定项目的可行性、风险和效益，并为项目的决策提供依据。
本文将按照标准格式，详细介绍项目论证与评估的过程和内容。
一、项目背景项目背景是对项目的基本情况进行描述，包括项目的目标、范围、背景和意义等。
以某公司开发新产品为例，该产品是一款智能家居设备，旨在提供便捷的生活体验和节能环保的功能。
二、项目目标项目目标是指项目所要实现的具体目标和预期效果。
以某公司开发新产品为例，项目目标包括：提高用户的生活品质、提高公司的市场竞争力、增加公司的盈利能力等。
三、项目范围项目范围是指项目所涉及的具体内容和边界。
以某公司开发新产品为例，项目范围包括：产品设计、研发、生产、销售和售后服务等。
四、项目论证1. 市场分析市场分析是对项目所涉及的市场进行综合分析，包括市场规模、市场需求、竞争对手和市场趋势等。
以某公司开发新产品为例，市场分析包括：智能家居市场的规模和增长趋势、用户对智能家居产品的需求和偏好、竞争对手的产品和市场份额等。
2. 技术可行性技术可行性是对项目所需的技术资源和技术能力进行评估，以确定项目的技术可行性和风险。
以某公司开发新产品为例，技术可行性评估包括：公司是否具备研发该产品所需的技术能力、是否存在技术难题和风险、是否需要外部技术支持等。
3. 经济效益经济效益是对项目的投资和回报进行评估，以确定项目的经济可行性和效益。
以某公司开发新产品为例，经济效益评估包括：项目的投资成本、预期销售收入、预期利润和投资回收期等。
4. 风险评估风险评估是对项目可能面临的各种风险进行识别、分析和评估，以制定相应的风险应对措施。
以某公司开发新产品为例，风险评估包括：市场风险、技术风险、竞争风险和法律风险等。
五、项目评估1. 项目效果评估项目效果评估是对项目实施后的效果进行评估，以确定项目是否达到预期目标和效果。
以某公司开发新产品为例，项目效果评估包括：用户的满意度调查、市场份额和销售额的增长、公司的盈利能力提升等。
项目评估案例
项目评估案例1. 概述本文档旨在对某公司的一个项目进行综合评估，并提供针对该项目的改进建议。
该项目是一款新的移动应用程序，旨在提供快速、便捷和个性化的购物体验。
2. 项目背景该公司是一家电子商务公司，主要销售服装和配饰。
随着移动互联网的快速发展，该公司决定推出一款移动应用程序，以满足用户对购物的便捷和个性化需求。
3. 评估方法本次评估主要基于对项目目标、项目计划、项目团队、项目资源和项目风险的综合分析。
通过对这些方面进行评估，可以全面了解项目的整体情况，并提供改进建议。
4. 评估结果4.1 项目目标项目目标是指项目所要达到的预期效果和目标。
在本次评估中，我们发现该项目的目标非常明确，即提供快速、便捷和个性化的购物体验。
这个目标与公司的战略方向相一致，并具有较高的市场需求。
4.2 项目计划项目计划是指项目的时间安排和里程碑。
通过对项目计划的评估，我们发现该项目的计划合理且可行。
但是，在项目的初期阶段，可能需要增加一些资源来保证项目按时完成。
4.3 项目团队项目团队是指参与项目的人员和他们的能力。
该项目的团队由一些经验丰富的软件开发人员和设计师组成。
团队成员之间的合作和沟通良好，但项目中可能需要增加一些专业知识和技能，以提高项目的质量和效率。
4.4 项目资源项目资源包括资金、设备、人力和技术等方面。
通过对项目资源的评估，我们发现该项目已经拥有足够的资金和设备来支持项目的实施。
然而，可能需要加强对新技术的研究和培训，以确保项目能够顺利进行。
4.5 项目风险项目风险是指可能影响项目成功的不确定因素。
通过对项目风险的评估，我们发现该项目存在一些风险，例如技术风险和市场竞争风险。
为了降低这些风险，我们建议项目团队加强技术研发和市场调研，并制定相应的风险应对措施。
5. 改进建议基于对项目的综合评估，我们提出以下改进建议：•加强项目团队的技术能力，提高项目的质量和效率。
•建立有效的沟通渠道，促进团队成员之间的合作和协作。
项目管理中的论证与评估
2022/9/17
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三.单方案评价指标
2022/9/17
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1.投资效果系数
1. 投资利润率：
RPr (E)年项平目均总利 P投 rK(润 R资 )
2. 投资收益率:
年平均净收 B(R益 ) RB(E) 项目总投K资 (P206)
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2.投资回收期
TK R
1.用利润回收投资:
n
FNPV = ∑
j=0
CFj (1+i)j
净现值
n
FNPV = ∑
j=0
CFj (1+ i)j
= 0 i 为 内部收益率
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净现值分析
• NPV > 0 高于基准收益率 项目可行
• NPV = 0 此时计算利率恰好为基准收益率 项目可行
• NPV < 0 低于基准收益率 项目不可行
100
100
各年存款合计 0 200 100 200 100 100 100 100 100 100 100
未来系数 10% 1.000 1.1
1. 21 1.331 1.1497 1.1659 1.1839 1.2041 1.2267 1.252 1.2804
未来值（元）
未来值累计 （元）
0 222.21 112.22 227.04 114.97 116.59 118.39 120.41 122.67 125.2 128.04
= 189.90（万元）
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资金时间价值例子(8)
解2：
55555 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 ||||||||||| 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 F = 10(F/A,10%,10)+ 5(F/A,10%,5)
项目论证与评估（5篇）
项目论证与评估（5篇）第一篇：项目论证与评估职业能力考核部分占课程总体分数的50%，即50分。
本课程给出10个职业能力考核题目，从中选择5道题目论述（每题字数至少500字左右）。
考核分数是每道题10分，共计50分。
二、职业能力培养考核题目1．根据学习的理论内容，结合一个实际项目案例，对项目生命周期进行划分，并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估，进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。
答：项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为分。
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段。
实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
项目生命周期的第2个阶段，是提出解决需求或问题的方案。
这个阶段将会导致某个人或更多的人、组织（承约商）向客户提交申请书，他们希望客户为今后成功执行解决方案而付给他们酬劳。
在这个阶段，承约商的努力变得很重要。
对回复RFP感兴趣的承约商，可能会花几个星期时间来提出一种解决问题的方案，并估计所需资源的种类、数量，设计执行解决方案所需花费的时间。
每个承约商都会以书面申请的方式，把有关信息用文件的方式证实下来。
所有的承约商都把申请书提交给客户。
例如，几个承约商可能会同时向一个客户提交有关开发和执行一个自动开发票和结帐系统的申请书。
在客户评估了申请书并选出中标者后，客户和中标的承约商将协商签署合同（协议）。
在许多情况下，可能并不会有外部承约商的参与和竞争需求建议书，以最终取得项目执行权。
公司自己内部的项目团队，就可能提出一份响应管理者所定义的需求的申请书。
在这种情况下项目将由公司自己的雇员执行，而不是由外部承约商执行。
项目论证与评估案例一二
项目论证与评估案例一二案例一：彩铃广告项目1-1请剖析决议用户对电信彩铃的广告态度的要素有那些？....................... (2)1-2对该项目的电信誉户的情形停止剖析〔可思索用户对彩铃发生抵触，或是受不良运营者或媒体的影响发生抵触而对彩铃广告业务的影响及对策〕 (3)1-3彩铃广告对彩铃广告运营商的价值？ (4)参考文献.................................................... (4)案例二新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目2-1 从敏理性剖析结果来评价该项目的风险才干。
(5)2-2 依据经济剖析的结果对项目停止财务〔评价行业基准折线率15%, 行业基准回收期10年，行业平均投资利润率10%，行业平均投资利税率12%〕 (9)参考文献 (9)案例一：彩铃广告业务效果1答：1.分为良性要素与不良要素（1）良性要素：1，电信誉户不用支付彩铃基本运用费，也能享用彩铃业务的精彩。
彩铃广告运营商将用广告支出为确认型的协议用户补贴彩铃业务基本运用费。
2，彩铃用户不用支付彩铃基本运用费，也可以坚持彩铃足够新颖。
彩铃广告运营商的广告彩铃全部收费，而且彩铃广告运营商可以在广告的制造上尽量使彩铃广告幽默化，文娱化，艺术化，给用户一种美的享用，接听获赠话费或积分。
3，彩铃广告运营商将依照接听次数为一切将彩铃设为彩铃广告运营商的广告的用户提供话费或积分。
广告运营商把一切有价值的信息设为彩铃，为冤家们搭建了一个收费的信息传递平台。
（2）不良要素：1，强迫收听，用户每拨打一个在不明白对方会在何时接听的前提下，用户必需倾听铃声等候应对。
2，彩铃广告让拨打者接受其不需求的广告信息，糜费拨打人的时间，有人会以为是在传达声讯渣滓。
3，有用户很能够还会质疑，为什么守旧电信彩铃前非得每月花5元钱的央求费是传媒强迫性手腕。
4，框框太多，譬如必需在铃声响过15秒后才干接，否那么，就不给返还话费。
《项目论证与评估
2021/3/8
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在产品品种上新增两个新品种，完全达到 了技术改造的预期目标。产品技术性能达 到国际同类产品的先进水平。项目投产后， 30%可替代进口，70%出口。由于生产 规模的扩大，增加了新的品种，进一步提 高了企业的市场竞争能力。
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案例分析：
对于片式电阻器生产线技术改造这 样的大型投资项目，该公司仅用了 九个月的建设周期就达到建设项目 的目标。
2021/3/8
项目实施与监督 （中间评估）
项目评估决策（审 查与批准前评估）
项目进展周期示意图
11
第2章 项目全生命周期与 项目论证与评估
2.项目生命周期 但是一般意义上的项目生命周期只是项目全生命周期 中的项目建造或开发阶段，如美国项目管理协会 （Project Management Institute，PMI）对项目 生命周期的定义是：“项目是分阶段完成的一项独特 性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分 成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目， 更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项 目的各个阶段放一起就构成了一个项目的生命周期。” 这一定义是狭义的项目生命周期的定义。
全面投产
100%
完 成 百
决定 项目上马
主要 合同开始
分
比
阶段Ⅰ 阶段Ⅱ 可行性 规划与设计
阶段Ⅲ 施工
阶段 Ⅳ
移交、投产
图2-2建设项目生命周期
2021/3/8
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可行性阶段——主要工作内容包括项目立项说 明，可行性研究，概念设计和审批。此阶段最后 将做出项目是否上马的决定。
《项目论证与评估》
第二版
刘艳辉 博士/讲师 天津工业大学工程硕士课程
公共项目评估案例
公共项目评估案例一、项目背景。
咱们这个社区啊，原来有个小公园，那可是有点年头了。
里面的设施破破烂烂的，草坪也是坑坑洼洼，就像个满脸皱纹的老爷爷，看着怪可怜的。
于是呢，社区就决定给这个小公园来个大翻新，让它重新焕发生机，成为居民们休闲娱乐的好去处。
二、项目目标。
1. 改善设施。
把那些摇摇欲坠的旧长椅换成结实又好看的新长椅，最好还带个小桌子，方便居民放个水杯啥的。
修建一个儿童游乐区，有滑梯、秋千这些孩子们爱玩的东西。
2. 美化环境。
重新平整草坪，种上各种各样的花，让公园四季都有不同的颜色。
修整公园里的小池塘，让水清澈起来，再养点小鱼在里面游来游去。
三、项目实施过程。
1. 第一阶段：规划与设计（第1 2个月）社区请了个挺有名的园林设计师。
这个设计师一到公园，就像个侦探一样，这儿看看，那儿量量。
然后就画出了一个超级酷炫的设计图，上面标着哪儿种花，哪儿放游乐设施，可详细了。
社区工作人员就挨家挨户地去征求居民意见。
有的居民说想要个健身区，有的说要多种点桃花。
大家七嘴八舌的，社区工作人员就像个记录员一样，把这些想法都记下来，再反馈给设计师。
2. 第二阶段：建设施工（第3 8个月）施工队就像一群勤劳的小蜜蜂一样进驻公园了。
他们先把那些旧设施都拆了，拆的时候那动静可大了，就像在打仗似的。
不过居民们都知道这是为了以后的好，所以也没抱怨。
然后开始平整土地，挖池塘。
有一次挖池塘的时候还挖出了个大石头，工人们费了好大的劲才把它挪走，就像在挪一座小山一样。
在建设游乐区的时候，为了保证安全，每一个螺丝都拧得紧紧的。
那些滑梯、秋千的颜色也特别鲜艳，就像彩虹落到了公园里。
种花草的时候就更有趣了。
园艺师傅们小心翼翼地把花苗种下去，还不停地念叨着：“小花花，你要快快长大哦。
”3. 第三阶段：收尾与验收（第9 10个月）施工队把公园打扫得干干净净，连一片小树叶都不放过。
然后社区工作人员就请了一些居民代表来验收。
居民代表们就像考官一样，这儿摸摸，那儿看看。
项目的论证与评估(2)
▪ 相应的项目动态投资收益率Ed=1/Td
▪ 动态投资回收期和动态投资收益率的评价准 则是：
初步项目论证的目的
l 投资机会是否有前途，值不值得进一步作详细 项目论证；
l 确定的项目概念是否正确，有无必要通过项目 论证进一步详细分析；
l 项目中有哪些关键性问题，是否需要通过市场 调查、试验室试验、工业性试验等功能研究作 深入研究；
l 是否有充分的资料足以说明该项目设想可行， 同时对某一具体投资者有无足够的吸引力。 .
3. 需纳税的收入 （＋）30万元 （1）—（2）
4. 税金
（—）9万元 （3）×30%
5. 扣税后净利 （＋）21万元 （3）—（4）
6. 年折旧费 （＋）20万元
7. 年净现金流量 （＋）41万元 （5）＋（6）
8.
企业的年净现金流量为41万元
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项目的论证与评估(2)
2.静态评价方法
通过项目论证要达到的结论
l 论证项目建设的条件是可靠的 l 项目采用的技术是先进的 l 经济上是有较大的利润可图的 .
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项目的论证与评估(2)
2.项目论证的作用
l 项目论证报告可作为：
– 确定项目实施的依据 – 向银行贷款的依据 – 申请建设执照的依据 – 与有关单位签订协作的依据 – 项目实施基础资料的依据 – 项目各项工作安排的依据
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项目的论证与评估(2)
讨论例题
l 例：假设某项目的现金流量如下表所示：
年
0
1
2
3
4
年净现 金流量
—5000
500
1000
2000
4000
假设该行业的标准投资收益率为12%，试分析 该项目的投资是否可行？
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目录案例一：彩铃广告项目1-1请分析决定用户对电信彩铃的广告态度的因素有那些？………………….. …………………………………………21-2对该项目的电信用户的情景进行分析（可考虑用户对彩铃产生抵触，或是受不良经营者或媒体的影响产生抵触而对彩铃广告业务的影响及对策） (3)1-3彩铃广告对彩铃广告运营商的价值？ (4)参考文献.................................................... (4)案例二新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目2-1 从敏感性分析结果来评估该项目的风险能力。
(5)2-2 根据经济分析的结果对项目进行财务（评价行业基准折线率15%, 行业基准回收期10年，行业平均投资利润率10%，行业平均投资利税率12%） (9)参考文献 (9)案例一：彩铃广告业务问题1答：1.分为良性因素与不良因素（1）良性因素：1，电信用户不用支付彩铃基本使用费，也能享受彩铃业务的精彩。
彩铃广告运营商将用广告收入为确认型的协议用户补贴彩铃业务基本使用费。
2，彩铃用户不用支付彩铃基本使用费，也可以保持彩铃足够新鲜。
彩铃广告运营商的广告彩铃全部免费，而且彩铃广告运营商可以在广告的制作上尽量使彩铃广告幽默化，娱乐化，艺术化，给用户一种美的享受，接听电话获赠话费或积分。
3，彩铃广告运营商将按照接听次数为所有将彩铃设为彩铃广告运营商的广告的用户提供话费或积分。
广告运营商把所有有价值的信息设为彩铃，为朋友们搭建了一个免费的信息传递平台。
（2）不良因素：1，强制收听，用户每拨打一个电话在不明确对方会在何时接听电话的前提下，用户必须倾听铃声等待应答。
2，彩铃广告让电话拨打者接受其不需要的广告信息，浪费拨打人的时间，有人会认为是在传播声讯垃圾。
3，有用户很可能还会质疑，为什么开通电信彩铃前非得每月花5元钱的申请费是传媒强制性手段。
4，框框太多，譬如必须在电话铃声响过15秒后才能接电话，否则，就不给返还话费。
熟人的电话会产生抱怨，甚至会因为几分钱而影响感情。
5，现在部分城市对彩铃乱收费现象比较严重，用户抱怨纷纷。
未证得用户同意。
擅自为用户固定电话开通彩铃业务。
问题2答：分析用户是彩铃广告的使用者，他们是广告运营商在彩铃研发时，需要长期考虑的群体。
电信用户可能存在一下几方面的情况值得彩铃广告运营商注意。
（1）初期电信用户对彩铃持观望态度，这需要广告运营商及广告主全面系统介绍彩铃对用户的价值。
对用户越深入平实的介绍，用户越认可此产品和行为。
这就有效的缩减的用户观望态度的时间。
（2）一些不良经营商和不良媒体对用户产生负担，许多用户通过手机传递信息和接受信息。
不良经营者和不良媒体通过不法途径将不良信息，图片传递给用户。
产生严重的不良社会风气，浪费用户时间降低了通讯行业的诚信度。
因此，要严厉打击不法行为，建立良好的信息传输纽带。
使用户在彩铃时代感受到新鲜，快乐。
能在繁忙的学习生活工作当中体验到娱乐，幽默，给他们精神上的安慰。
（3）彩铃广告的认同程度降低了彩铃广告的广告单价，降低了潜在的市场容量，因此，在初期要争取示范性广告主加盟：任何媒介都有自己的细分市场，彩铃广告运营商要瞄准目标出击：降低投放门槛，采用智能管理平台，以量取胜：坚持按效果付费的营销原则。
按点付费的在线直销模式侵害了广大代理商的利益，失去了直接作者的支持，输在行业文化上。
对策，彩铃广告累计量给以用户一定的返点折扣，管理好折扣体系。
为广告业务代理商提供一定的空间。
彩铃广告运营商之间的竞争，使广告主谈判能力提高，影响业务利润，对策，以品牌取胜，不断升级服务水平，改善广告效果，重视销售队伍的建设：争取从加盟用户手上入手，提高网络的回铃点数，以量取胜。
（4）彩铃广告间的竞争，不但影响行业间的利益，而且也对用户的生活有一定的影响。
彩铃日新月异的变化，用户选择性比较大来满足不同的品味和需要。
对策，以品牌取胜，不断提升服务水平，改善广告效果，重视营销队伍的建设，以质量取信与用户。
问题３答：（１），彩铃广告业务固定成本主要是彩铃广告运营平台建设费的摊销和基础人力资源成本，办公成本，平台运营成本。
彩铃广告业务的变动成本主要主要是用于支付给基础运营商和协议用户的费用。
由于彩铃广告的运营模式为广告主预存广告费的方式，而我国电信业务运营的特征使基础运营商，协议用户与彩铃广告运营商的结算要滞后２个月。
因此彩铃广告运营商不需要垫付彩铃广告的变动成本。
（２），迅速提高彩铃业务的普及率，持续开发彩铃业务的价值彩铃业务是近年来诞生的最成功的电信增值业务之一，电信运营商获得高额的回报。
按当前的资费，电信运营商收取５元每月的彩铃业务使用费。
目前彩铃用户的增长有明显的放缓趋势，运营商希望出现更高的彩铃普及率。
而彩铃广告业务能有效的提高彩铃业务的普及率，并能通过广告收益的补贴长期维持彩铃业务的生命力，深度开发彩铃业务的投资回报。
（３）彩铃广告业务迎合了几大基础电信运营商的战略转型概念业界都知道几大基础电信运营商面临市场不断下降的经营压力和电信业务开放的竞争压力，以及不断创新的互联网业务的替代性冲击，他们都纷纷提出了转型战略举措。
他们不约而同的把自己的用户资源和品牌资源视为宝贵的财富，他们迫切希望通过自己的网络和用户聚集能力，把自己打造为综合业务和信息提供商。
彩铃广告业务正是利用了基础电信运营商强大约为支撑能力和巨大的用户资源。
因此提供彩铃广告业务能够十分准确地体现基础电信运营商的战略转型理念。
（4）彩铃广告运营商投资彩铃广告业务能得到多方面的收益，与中国具有垄断优势的基础电信运营商建立良好的战略合作伙伴关系，共同开发巨大的电信用户综合服务资源，增值整合市场。
通过彩铃广告业务的销售获得广告发布差价，赚取广告收益。
成立专业的彩铃广告质询团队，为广告主提供彩铃广告发布和制作方面的质询，获得部分利益。
彩铃广告项目是典型的新传媒业务，迎合了新传媒投资价值，符合风险投资的TMT概念，具有很好的融资前景。
参考文献：1，项目论证与评估（21世纪项目管理系列规划教材）(作者：戚安邦主编 ) [出版社：机械工业出版社]2，项目采购管理林平林龙赵玉梅机械工程出版社案例二：新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目问题1答：一：投资机构主要分析和预测项目的以下潜在风险：1、政治与法律的风险预测和分析项目上马后，国家若干年内是否会有政治动荡的可能？战争的可能？中国现时的法律政策和税务政策近期是否有变化，能否保障投资商的权益和投入的资金？2、宏观经济风险预测和分析分析和评估中国3年内、5年内、10年内是否会出现经济微缩和通货膨胀等经济危机的可能？因为这直接危及到投资资产净值的递增与减少。
直接危及到能否实现对华项目投资的经济战略目标。
3、产业风险预测和分析美欧对所投资项目的产业进行评估，分析它在中国行业中的地位，分析随着时代前进该产业是否有可能被淘汰？产业的生命周期有多长？是否会因为项目本身对环境所产生的污染，给人类和社会带来危害，而引起搬迁、索赔、勒令停产、被起诉的风险。
4、市场风险预测和分析美欧投资商将根据专业机构提供的市场可行性分析报告，对其作出全面的评估。
评估该分析报告的真实性、合理性、逻辑性、科学性。
并针对可能出现的市场风险和不可预测的风险，制定调整不同时期的营销管理策略，并作出各种风险防范性措施的假设方案。
5、投资环境风险的预测和分析美欧投资商将对投资地区人文、地理、水质、电力交通、治安、进行统筹的分析和评估。
6、资源的风险预测和分析评估项目地区是否有足够的资源，可供期？周边地区是否有同类资源？其运输条件和成本都列在评估的范围之内。
风险投资项目评价中必须考虑的其他因素风险投资操作实务中，风险投资公司并不一定完全按照理论方法来评价项目，而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。
他们必须考虑其他影响因素。
这里列举其中一部分。
其一、投资周期长短与风险企业的实力强弱。
实力强的风险企业开发一种产品的时间一般较短，而实力弱的风险企业也许需要更长的时间才能取得一样的结果。
如甲乙两个项目，它们的初始投资额、期望净现值指数和标准离差率均相同，但是投资周期长短不一。
这种情况下，当然投资时间短的项目相对更可取。
所以投资者不得不考虑这些情况。
其二、科技发展的趋势。
如果科技更新快，那么风险必然很大，相对就不是很可取。
等投资初见成效时，技术已经过时，那么就谈不上收回投资了。
其三、政策取向和发展要求。
如随着经济的发展和人民生活水平的提高，对环保环保要求。
要求也会变高。
所以，必须考虑该方案是否符合投资收回时期的二：解决好项目管理的难度问题，关键在于提高单位项目抗风险管理能力。
1，提高项目风险识别和分析能力只有有效的识别风险，并研究透彻风险因素，才能有效的抗风险对策，在这方面要做到以下几点：(1)要提高广大职工的风险意识；（2）要落实专门机构和人力来开展风险识别和分析工作，为项目提供决策；（3）要及时总结风险事件，并通过内部宣讲。
2，抓好源头防范工作，提高抗拒风险能力要抓好项目前期工作。
前期工作包括项目建议书，可行性研究，项目立项的各种报批工作，这阶段工作确定项目规模，选址等重大事件，对项目质量，进度，费用都有重大影响，特别是由于承担认务的人员由于受“可批性”指导思想影响对存在的问题，风险，因素不做全面介绍，有时候甚至隐瞒项目难以成立的依据，人为的计算出或指导出项目可行的结论，这都会对各级领导和专家做出科学决策产生错误，从而给直接管理项目的人员带来诸多问题。
（1）要抓好设计工作。
目前的设计工作。
存在生搬硬套模式，现场调查不足，设计人员经验不足，主观意识过强等问题，这些因素都会给项目带来很大风险。
我们都知道若设计方案不科学，在施工阶段无论如何下功夫，也难免不出问题。
3，抓好招标和履行合同。
在应对风险和责任方面，业主有一个得天独厚的有利条件，那就是招标文件是业主编写的，在法律，法规的框架内，把应对各种风险的对策写进去，法律，法规是允许的，也是合情合理的，项目各方即是利益相关方也是利益纷争方，不把风险明确和不规范好彼此之间应承担的风险责任，就可能出现纠纷，项目就会大受影响。
4，建立和及时实施风险事件预案。
近年来，建设办，建设办附件的政府机关被冲击的案件不断增加，建设办人员特别是建设办领导的人身安全也受到了很大的威胁，政府部门处理这些案件的方法基本也是让建设办用经济的方法来解决问题，项目付出了沉重的代价。
这些问题，都值得我们很好的去思考。
问题2答：基准收益率也称基准折现率，是企业或行业或投资者一动态的观点所确定的、可接受的投资方案最低标准的收益水平。
基准收益率的确定应考虑的因素：①资金成本和机会成本②投资风险③通货膨胀基准收益率应不低于单位资金成本和单位投资的机会成本，表达式为：ic≥i1=max｛单位资金成本，单位投资机会成本｝确定基准收益率基础是资金成本和机会成本，而投资风险和通货膨胀是必须考虑因素.静态投资回收期（简称回收期），是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。