商业街策划案2篇

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商业街项目策划设计方案(二篇)

商业街项目策划设计方案(二篇)

商业街项目策划设计方案一、市场分析河池学院在近年来发展巨大,东区由之前的附属校区,现在变成主校区。

特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。

我院共有教职工___人全日制在校生___人。

虽然分布在三个校区,但是一半以上的同学住在东校区,几乎全部教职工和学生都要到东区上课。

由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。

二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生,下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。

特殊群体自然有自己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。

为了调查清楚大学生的消费情况,我决定在身边的同学中进行一次消费的调研,对大家的消费进行___和分析。

从调查结果发现,月费用___元以上的人占___%,月费用700--___元的人,占___%左右,500--___元的人占___%,月费用___元以下的人,占___%左右。

在这些学生之中,超过___%的学生拥有电脑、约___%的大学生拥有手机,因此网络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。

当代大学生主要有以下几支出:伙食费,买服饰,上网费,手机费,恋爱等。

他们比重是:1.伙食费2买衣服3恋爱、交际等3上网费、手机费等。

由于上课时间早,很多同学来不及吃早餐。

特别是从西区、北区赶去东校区上课的。

路上排队买东西的人也多。

很多同学都饿肚子。

经过一个学期发现,由于东区没有商店,许多同学课间的时候跑去门口去买。

很多同学会由于地点远,懒得动等因素而没有去。

经过一些随即访问,很多同学希望课间的时候在校园购买零食。

如:夏天买水冰茶、等。

冬天买热腾腾玉米、奶茶等。

三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区,一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长,打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。

本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街,为城市增添新的商业亮点。

二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,以吸引不同年龄层次和消费群体。

三、目标市场1. 本地居民:满足其日常购物、休闲娱乐的需求。

2. 周边上班族:提供便捷的餐饮和休闲场所。

3. 游客:展现城市的特色文化和商业风貌。

四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等。

2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计,营造独特的商业氛围。

3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。

五、招商策略1. 确定重点招商对象,包括知名品牌商家、特色小店等。

2. 制定优惠政策,如租金减免、装修补贴等,吸引商家入驻。

3. 举办招商推介会,加强与商家的沟通与合作。

六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。

2. 举办各类主题活动,如购物节、美食节等,吸引人气。

3. 与旅行社等合作,吸引游客前来。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商业街的日常管理和服务。

2. 制定严格的管理制度,确保商业街的秩序和环境卫生。

3. 定期对商家进行评估和考核,促进商家提升服务质量。

八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用,包括建设费用、招商费用、营销费用等。

2. 制定合理的收入预测,确保商业街的可持续发展。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争风险、招商风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对商业街建设和运营的影响。

十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保商业街筹备工作的顺利推进。

篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于综合性商业街区的需求日益增长。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商业街已经成为城市商业的重要组成部分。

为了满足市场需求,提高商业街的竞争力,我们计划筹备一个全新的商业街。

本策划书将详细介绍商业街的筹备过程,包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场:商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。

2. 竞争对手:分析周边已有的商业街和商业项目,了解竞争对手的优势和劣势,为商业街的定位提供参考。

3. 市场潜力:通过对目标市场和竞争对手的分析,评估商业街的市场潜力和发展前景。

三、商业定位1. 商业主题:确定商业街的主题,如时尚潮流、美食天地、文化艺术等,以吸引特定的消费群体。

2. 商业布局:根据商业街的地理位置和周边环境,合理规划商业布局,如楼层分布、店铺类型等。

3. 品牌定位:选择适合商业街主题和商业布局的品牌,提高商业街的整体形象和竞争力。

四、招商策略1. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如网络招商、媒体招商、招商会等,扩大招商范围。

2. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、免租期等,吸引优质商家入驻。

3. 商家筛选:对意向商家进行筛选,选择符合商业街定位和品牌形象的商家,确保商业街的整体品质。

五、运营管理1. 物业管理:建立专业的物业管理团队,负责商业街的日常运营管理,包括保洁、安保、设施维护等。

2. 营销推广:制定营销推广策略,通过多种渠道进行宣传推广,提高商业街的知名度和美誉度。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,为商家和消费者提供优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。

六、财务预算1. 筹备阶段:包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用,预计需要[X]万元。

2. 建设阶段:包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计需要[X]万元。

3. 运营阶段:包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用,预计需要[X]万元。

商业街商业策划书3篇

商业街商业策划书3篇

商业街商业策划书3篇借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业街商业策划书篇1 商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。

它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。

一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。

七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。

2、注意管理分工和互补。

3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。

商业街策划案范文

商业街策划案范文

商业街策划案背景介绍商业街是城市中最为繁华的地段之一,由于其承载着人们消费、娱乐、休闲等多种需要,其地位不容小觑。

为了提升商业街的吸引力,商家或者商业地产开发商需要在商业街上进行合理的规划与布局,从而实现商业街的效益最大化。

商业街策划目标本次商业街策划案旨在引进更多的品牌商家,吸引更多的消费者,并通过营造宜于购物的氛围,提高商业街在同类商业区的竞争力。

商业街策划方案目的明确后,商业街策划案就需要在细节上具体化。

合理的商业街设计需要充分考虑周边环境、社会需求以及市场竞争情况。

本次商业街策划将以以下四个方面作为主要考虑点:1. 定位分析应该明确商业街的定位,包括商业类型、定位人群等。

例如,大型购物商场的主要客户群体为中高消费者,而商业街则主要面向家庭消费和休闲娱乐的消费者。

在定位分析中,需要对市场需求、人流量、交通状况等进行综合考虑。

确定了定位后,就可以根据其特点进行商业街的资源整合和规划设计。

2. 设施设计商业街内的设施布局将直接影响到消费者的购物体验和商家的运营效益。

在商业街设施设计中,需要综合考虑商业街内的道路、绿化、广场、休息区、公共卫生间等公共设施建设,能够提高商业街的综合品质和吸引力。

在商业街设施设计中,灯光及商家内部装修设计等也是非常重要的一方面。

在商家内部装修设计中,可以根据不同的定位、商业种类、消费人群等考虑实行差异化的设计方案,以达到更好的效果。

3. 运营管理商业街的成功,需要有良好的运营管理体系,包括对商家的招募、对消费者的服务及市场调研等。

在进驻商家筛选时,可以根据商业街定位需求,对应筛选商家。

在商业街管理和维护中,也要注重对商家的服务,让消费者能够在商业街内享受到舒适的购物体验。

4. 营销策划市场营销是商业街的另一个重要考虑点,主要体现在宣传、促销活动等各个方面,吸引消费者流量从而达到提高销量、营收的目的。

在营销策划方面,可以通过会员制度、积分系统等方式提高消费者的忠诚度,并通过各项活动和促销手段来吸引更多消费者。

商业街策划书(一)2024

商业街策划书(一)2024

商业街策划书(一)引言概述:商业街是一个集商业、文化和休闲为一体的综合性区域,为人们提供了丰富多样的购物、娱乐和休闲活动。

商业街的策划是为了打造一个繁华、热闹的商业中心,吸引更多的人们前来消费,并为当地经济的发展做出贡献。

本文将从五个方面进行阐述商业街策划的重要性和具体实施的内容。

正文内容:一、规划商业街的地理位置1. 研究当地人口流动情况,确定商业街所在地区的适宜性。

2. 评估商业街所在地的基础设施和交通条件,确保商业街的便捷性。

3. 调查周边竞争商圈,确定商业街的市场定位。

二、规划商业街的商业结构1. 分析目标消费人群的特点,选择适合的商业品类进驻商业街。

2. 设计商业街的商铺布局,根据不同的商户类型进行合理划分。

3. 引入知名品牌商户,提升商业街的知名度和吸引力。

4. 增设特色店铺和主题展示区,增加商业街的新奇和娱乐性。

三、提升商业街的市场推广1. 制定有效的市场推广策略,包括线上线下的宣传手段。

2. 组织商业活动和促销活动,吸引人流和增加销量。

3. 建立与周边商圈和社区的合作,共同推广商业街的品牌形象。

四、提高商业街的服务质量1. 招聘专业的客服人员,提供周到的服务和解答顾客的疑问。

2. 定期培训商业街员工,提升他们的服务技能和销售能力。

3. 设置便利设施,如公共洗手间、停车场等,方便顾客的使用和停车。

五、打造商业街的环境氛围1. 进行商业街的整体装修和设计,创造温馨、时尚的购物环境。

2. 增加绿化和景观设施,为人们提供休息和欣赏的空间。

3. 定期举办文化和艺术活动,丰富商业街的文化内涵。

总结:商业街的策划是一个复杂而综合的过程,需要从地理位置、商业结构、市场推广、服务质量和环境氛围等方面进行全面考虑。

通过精心策划和有效实施,商业街能够成为一个繁华、热闹的商业中心,吸引更多的人们前来消费,推动当地经济的发展。

商业街商业策划书(多篇范文)(二)2024

商业街商业策划书(多篇范文)(二)2024

商业街商业策划书(多篇范文)(二)引言概述:商业街商业策划书是商业街开展经营活动和吸引顾客的重要工具和指南。

在这篇文档中,我们将会详细介绍商业街的商业策划内容,并提供多篇范文以供参考。

本文将分为五个大点来阐述商业街商业策划书的内容。

一、商业街目标定位1.明确商业街的定位,例如是否为主要购物区、娱乐区或者休闲区。

2.确定目标顾客群体,包括年龄、性别、消费水平等,以便针对性地开展经营活动。

3.分析竞争对手的定位和优势,制定相应的策略来突出商业街的特色。

二、商业街品牌建设1.确定商业街的品牌形象和核心价值,例如提供独特的购物体验或优质的服务。

2.设计商业街的标志性建筑、店铺装修和广告宣传,以增强品牌识别度。

3.制定品牌推广计划,包括线下活动、社交媒体宣传和合作营销等。

三、商业街经营策略1.制定店铺租赁政策,包括租金标准、合同期限和租赁条款等。

2.提供商家服务支持,如物业维修、安全保障和市场推广等。

3.制定商业街的营销策略,包括促销活动、会员计划和联合营销等,以吸引顾客和提升销售额。

四、商业街运营管理1.建立商业街的管理组织架构,包括物业管理和企业协会等。

2.制定商业街的运营规章制度,如停车管理、环境整治和安全管理等。

3.进行商业街的财务规划和预算控制,确保经营活动的可持续发展。

五、商业街未来发展展望1.分析市场发展趋势和消费者需求变化,调整商业街的经营策略和品牌形象。

2.寻找新的商业模式和业态创新,以适应经济发展和市场竞争。

3.与相关部门和企业进行合作,共同推动商业街的发展,如引入知名品牌入驻或举办大型活动等。

总结:商业街商业策划书的主要内容包括目标定位、品牌建设、经营策略、运营管理和未来发展展望等五个大点。

在制定商业策划书时,需要考虑商业街的特点、目标顾客群体和竞争对手的优势,以及根据市场需求和发展趋势进行调整和更新。

商业策划书旨在帮助商业街提升竞争力和吸引力,实现可持续发展。

商业街策划方案(精选多篇)

商业街策划方案(精选多篇)

商业街策划方案(精选多篇)第一篇:商业街策划方案商业街策划方案-03三、项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。

因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。

确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。

同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。

4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。

如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。

致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

⌝酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。

酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。

商业街商业策划书2篇

商业街商业策划书2篇

商业街商业策划书商业街商业策划书精选2篇(一)商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域,是城市发展的重要组成部分。

商业街的发展需要进行有效的商业策划,以下是商业街商业策划书的一些建议:1. 定位与目标:商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。

商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求,并制定适应目标消费群体的发展策略。

2. 商业街规划:商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合,如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。

商业街的规划还需要考虑交通状况、停车设施、服务设施等因素。

3. 租赁策略:商业街的租赁策略是商业街管理的重要组成部分。

制定合理的租赁政策,吸引品牌商户入驻,提高商业街的知名度和吸引力。

4. 营销策略:商业街的营销策略需要考虑市场定位和目标消费人群的需求。

可以通过举办活动、推出优惠促销等方式吸引消费者,增加商业街的人气和销售额。

5. 品牌建设:商业街需要有自身的品牌定位和形象。

商业策划书中可以提出相应的品牌建设计划,包括商业街的名称、标志设计、VI系统等。

6. 商业街管理:商业街的管理是商业策划的重要一环。

商业策划书中可以提出相应的管理措施,包括招商管理、租赁管理、设施维护等方面。

7. 合作与合作伙伴:商业街的商业策划还需要考虑与相关合作伙伴的合作。

可以寻求与周边企业、政府部门、社区组织等的合作,共同推动商业街的发展。

商业策划书需要根据实际情况来具体制定和完善,以上建议仅供参考。

商业街的发展是一个持续的过程,需要不断的市场监测和策略调整,以适应市场需求的变化。

商业街商业策划书精选2篇(二)商业策划书方案1.项目背景商业街是一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多功能于一体的商业综合体,将有助于促进消费升级和提升城市形象。

本项目拟选址在市中心区域,拥有便捷的交通网络和丰富的人口资源。

2.市场调研通过市场调研,我们发现目前市中心区域商业发展潜力巨大,但也面临着竞争激烈的局面。

商业街商业策划书3篇

商业街商业策划书3篇

商业街商业策划书商业街商业策划书3篇商业街商业策划书篇1商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。

它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。

一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。

七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。

2、注意管理分工和互补。

3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。

2024年商业街奠基仪式活动方案范文(二篇)

2024年商业街奠基仪式活动方案范文(二篇)

2024年商业街奠基仪式活动方案范文一、活动主题:繁荣商业,共创辉煌二、活动背景:商业街是一个城市繁荣经济、促进商业发展的重要标志,它不仅是一个经济交流的场所,更是一个城市文化的展示窗口。

为了进一步提升我们城市的商业形象,吸引更多的商家入驻,扩大商业影响力,特举办商业街奠基仪式活动。

三、活动目的:1. 宣传商业街建设:通过奠基仪式活动来宣传商业街的发展规划、商业项目等信息,提高市民对商业街建设的认同感和期待。

2. 扩大商业影响力:通过活动吸引更多商家入驻商业街,促进商业发展,提升商业街的影响力和知名度。

3. 增强城市文化氛围:通过艺术展演、文化活动等形式,为商业街奠基仪式增添文化与艺术的氛围,让市民感受到城市的文化底蕴。

四、活动时间:2024年XX月XX日上午10:00五、活动地点:商业街奠基地(具体地址待定)六、活动流程:1. 开幕式:10:00 - 10:10主持人宣布活动开始,介绍活动的背景和目的,致辞人上台演讲,表达对商业街建设的看法和期待。

2. 商业街项目介绍:10:10 - 10:20相关部门负责人上台介绍商业街的规划、总体目标、商业项目等,展示商业街的发展前景和市场潜力,引发市场的关注。

3. 商家代表发言:10:20 - 10:30商业街招商负责人邀请已经入驻商业街的代表上台发言,分享他们选择入驻商业街的理由和期待,鼓励更多商家参与进来。

4. 奠基仪式:10:30 - 10:40商业街奠基石的揭幕和入土仪式,奠基人上台进行奠基仪式,同时进行现场直播,让更多的市民共同见证这一重要时刻。

5. 节目表演:10:40 - 11:00精彩的文艺表演,如舞蹈、歌曲、乐器演奏等,展示城市文化的魅力,让现场气氛达到高潮。

6. 招商推介:11:00 - 11:30商业街招商负责人推介商业街的招商政策和优势,详细介绍商业街各个商业项目的投资机会和环境。

7. 互动游戏:11:30 - 12:00为了让市民更加参与到活动中来,组织一些有趣的互动游戏,增加活动的互动性和趣味性。

商业街活动策划方案范文

商业街活动策划方案范文

商业街活动策划方案范文商业街活动策划方案一、活动的背景商业街是一个繁华热闹的地方,每天都吸引着大量的游客和消费者。

为了进一步促进商业街的发展,提升商业街的知名度和吸引力,我们计划举办一系列的活动。

通过有效的策划和执行,我们希望能够吸引更多的人来到商业街,增加商家的收入,推动整个商业街的经济发展。

二、活动目标1. 增加商业街的知名度和曝光率。

2. 吸引更多的游客和消费者前来商业街消费。

3. 提升商业街的形象和品牌价值。

4. 推动商业街商家的销售额增长。

5. 增强商业街与消费者的互动与沟通。

三、活动计划为了实现活动目标,我们计划开展以下系列活动:1. 主题市集时间:每周六和周日地点:商业街主要街区内容:每周末商业街的主要街区将搭建一个主题市集,吸引商家和摊主来参展。

市集将有各种商品和食品的摊位,有趣的表演和演出,以及互动游戏和抽奖活动。

通过市集的举办,我们希望吸引更多的游客和消费者,提升商业街的人气和知名度。

2. 美食节时间:每季度一次,共四次地点:商业街主要餐饮店铺内容:每季度一次举办一次美食节,商业街主要的餐饮店铺将推出特色美食菜品,并进行促销活动。

我们将邀请一些知名的厨师或美食博主来商业街品尝美食,并进行推广。

通过美食节的举办,我们希望能够吸引更多的人来商业街品尝美食,增加商家的收入。

3. 街头表演时间:每天下午和晚上地点:商业街主要街区内容:商业街的主要街区将安排街头表演,包括乐队演出、舞蹈表演、魔术表演等。

通过街头表演的形式,吸引游客和消费者在商业街停留更长时间,增加商家的曝光率和销售额。

4. 优惠促销活动时间:每月不同的一天地点:商业街各个商家内容:每月不同的一天,商业街的各个商家将推出各种优惠促销活动,如打折、满减、赠品等。

我们将通过广告宣传和微信公众号等渠道,告知消费者优惠促销的活动信息,吸引他们来商业街消费。

5. 志愿者招募活动时间:每季度一次地点:商业街各个商家内容:每季度一次,商业街将组织志愿者招募活动。

某商业街提升发展规划2篇

某商业街提升发展规划2篇

某商业街提升发展规划 (2)某商业街提升发展规划 (2)精选2篇(一)1. 增加商业多样性:将商业街的定位扩大至不仅仅是零售业,还包括餐饮、娱乐、文化等领域,以增加人们对商业街的兴趣和吸引力。

2. 提升建筑品质:对商业街的建筑外观进行重新设计和翻新,提升整体的美观度和品质感,吸引更多消费者前来购物和体验。

3. 增加公共空间:在商业街沿线增设公共休闲区域,如公园、广场等,提供更多户外活动的场所,增加居民和游客的停留时间。

4. 加强商业连接:通过设置连通商业街的步行街、人行天桥等,提升商业街的连通性,鼓励人们在商业街间自由流动和购物。

5. 增加活动举办:定期举办酒会、音乐会、展览和娱乐活动等,吸引更多人们前来商业街消费和参与,增加商业街的活力。

6. 增加绿化和景观:在商业街沿线增加绿化和景观,如花坛、绿化带等,打造一个美丽宜人的环境,提升人们对商业街的好感度。

7. 加强商业推广:利用社交媒体、广告和邮寄等渠道,积极进行商业街的宣传和推广,吸引更多人们前来购物和消费。

8. 完善停车设施:增设充足的停车位,方便消费者的停车需求,避免因停车问题而影响商业街的发展。

9. 提供优质的服务:加强商业街的管理和服务体系,提供优质的服务和购物体验,增加顾客的满意度和复购率。

10. 加强与周边社区的合作:与周边的居民和企业建立良好的合作关系,共同推动商业街的发展,实现共赢。

某商业街提升发展规划 (2)精选2篇(二)1. 建设多元化商业空间:商业街应包含不同类型的店铺,如零售店、餐饮店、咖啡馆、酒吧等,以满足消费者的多样化需求。

2. 加强品牌定位和营销:商业街可以选择定位为某一特色产业或主题,打造独特的品牌形象,吸引更多消费者和游客。

3. 提升建筑设计和环境美化:商业街的建筑物应注重设计和美化,采用符合当地特色的建筑风格,同时加强街道的绿化和景观设计,创造宜人的环境氛围。

4. 完善交通和停车设施:商业街交通便利程度直接影响商业活动的繁荣与发展,因此应加强公共交通网络的建设,提供方便的停车设施,以便吸引更多人流。

商业街策划书(共7篇)

商业街策划书(共7篇)

商业街策划书(共7篇)商业街策划书(共7篇)第1篇:商业街商业策划书亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档商业街商业策划书,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。

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商业街商业策划书时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是精心整理的商业街商业策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业街商业策划书篇1商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。

它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;14、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。

一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(busine)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势23、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。

商业街商业策划书三篇

商业街商业策划书三篇

商业街商业策划书三篇篇一:商业街商业策划书XX水乡商业街,是以6期开发,总开发量商业面积约达到60万平方。

一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达1.2万平方米,拥有大小店面120多个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。

目前,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。

至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中,目前出租18间,出租率仅为53%;二期商街10月底刚刚开市,二期商街的80多家店铺中,出租26间,出租率仅为32%。

已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。

这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。

因此,我们必须采取有效手段,炒热XX水乡一期二期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动XX水乡三期的店铺出售。

特此,本案将主要对XX水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。

背景分析。

XX水乡一期商街位于XX之畔,处于新老城区的交接处,位于城市中心东部入口,与繁华的市中心还有2公里距离。

这样具有“窗口型”市口的商业街,当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。

据考察和分析,XX水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。

XX水乡商业街处于XX国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称,属于居住大好环境。

社区是以住宅为住,商业为辅,由于1公里处已引进大型国际百货XX,正处于城建阶段,达到一定成熟期还需要待开业验证,商家处于观望较多,同时由于距离原因,XX对XX水乡商家的影响并不大,大的影响在于东江夜游环绕XX水乡而过。

再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。

商业街策划方案

商业街策划方案

商业街策划方案篇一:商业街策划方案前言××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。

一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。

目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。

据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。

这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。

鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。

这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。

据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。

步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。

由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。

广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。

步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。

商业步行街策划方案(通用3篇)

商业步行街策划方案(通用3篇)

商业步行街策划方案(通用3篇)商业步行街篇11、项目概况(1P)简短地汇总介绍以下几个方面:战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。

2、战略定位(1P)用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么,不做什么)和愿景(我们未来会是什么);这部分资料很多创业者很容易忽略,从而起不到“画龙点睛”的作用,看不清项目未来的走向是什么毫无疑问,战略是随着外部环境动态调整的,但是大的主线创始人肯定要想清楚。

用联想之星执行董事王明耀先生的话来说就是,“试错和快速迭代,能够用于产品改善,但不适用于模式改变”。

退一步来讲,模式可能也会有调整,但项目未来可供选取的战略定位最好能够大致想清楚。

薯片理论关于项目定位的选取,我发现了一个有意思的现象(暂且叫做“薯片理论”),理解这个理论背后所表达的产业演进规律对于我们选取创业的切入点可能会有帮忙。

个人观察发现,在某一个产业(领域)发展早期,首先是出现横向的分工,而纵向分工尚不明显,这是最初的“横向重度垂直”的创业机会,此时的市场格局是万马齐奔、“大市场、小作坊”。

而随着产业发展相对成熟,产业内垂直领域的横向分工逐渐模糊,此时已经开始初步实现同一个“片层”内的范围经济效应(横向扩张),同时,出于效率进化的需要,产业链上下游之间的纵向分工开始相对显著,即原先不得不由自己同时完成的产业链上下游的几个职能中的一个或几个职能被分离出去,市场上出现某一个“片层”内的专业供应商。

此时的市场格局是同一个“片层”内已经出现规模较大企业,而最终的纵向一体化尚未开始,这是产业内第二波纵向“纵向重度垂直”的机会,近年出现的达达配送、同城货运等项目均是这种产业规律的体现。

而到产业后期,范围经济效应会引导这种产业链上下游的联动和协同,部分规模巨大的企业会朝纵向一体化的趋势发展,例如从事物流快递的顺丰切入电商就是范例。

引导这种产业演进的本质规律其实是背后那只无形的手——社会综合交易成本最小化。

2024年商业街商业策划书范文

2024年商业街商业策划书范文

2024年商业街商业策划书范文一、项目概述2024年商业街计划建设于某市某区,占地面积XXX平方米。

商业街将集合商业、文化、休闲、餐饮等多种元素,打造成一个综合性商圈,旨在为市民提供一站式购物、娱乐和交流体验的场所。

二、市场分析1. 市场需求根据市场调查,该区域居民对于现代化购物中心的需求非常旺盛。

他们希望能够享受到便利、时尚、多样化的购物环境,并获得高品质的商品和服务。

2. 竞争对手分析目前该区域的竞争对手主要是周边的百货商店、购物中心和传统商铺。

商业街需要通过差异化经营和创新服务来与竞争对手区分开来。

三、目标客户群体1. 年龄层次:以20-45岁的青年和中年人群为主要目标客户群体,占总客户群体的70%。

2. 收入水平:以中等和中高等收入水平的客户为主要目标人群,占总客户群体的60%。

3. 购物习惯:这部分客户群体较注重品牌和质量,他们更倾向于购买时尚、高品质的商品。

四、营销策略1. 品牌建设:商业街将注重品牌宣传和推广,通过建立良好的品牌形象来吸引目标客户群体。

2. 多元化产品:商业街将引入各种风格的商户,提供多样化、时尚、高品质的商品。

同时,还将配备品牌餐饮、休闲娱乐等服务。

3. 会员制度:商业街将建立会员制度,提供积分、折扣和专属优惠等福利,以增加客户的忠诚度。

4. 线上线下结合:商业街将通过线上平台进行宣传和促销,利用电商渠道扩大品牌影响力。

五、经营模式1. 商户招募:商业街将通过广告、招商展示会等形式招募商户,确保商业街的业态和产品多样化。

2. 物业管理:商业街将成立专业物业管理团队,负责商业街的日常维护、保洁、安全等管理工作。

3. 活动策划:商业街将定期举办主题活动、展览、演出等,增加商业街的人气和吸引力。

4. 客户服务:商业街将提供便捷的停车服务、优质的售后服务和舒适的购物环境,以提高客户满意度和忠诚度。

六、财务计划1. 投资规模:预计总投资XXX万元,其中建设投资XXX万元,运营资金XXX万元。

商业街项目策划设计方案(策划书范本)(二)2024

商业街项目策划设计方案(策划书范本)(二)2024

商业街项目策划设计方案(策划书范本)(二)引言概述:商业街项目是一项重要的城市开发项目,它有着丰富的商业资源和经济潜力。

为了确保项目的成功实施,策划设计方案至关重要。

本文将从五个大点入手进行阐述,包括市场调研分析、商业街规划设计、商户招募与管理、宣传推广活动以及商业街项目的管理与运营。

通过对这些方面的细致策划和设计,将使商业街项目能够在市场竞争中脱颖而出。

正文:一、市场调研分析1.1 确定商业街项目所在地区的市场概况1.2 分析目标消费人群的特征和需求1.3 研究竞争对手的商业模式和市场份额1.4 预测未来市场发展趋势和变化1.5 制定市场调研报告,为后续决策提供依据二、商业街规划设计2.1 确定商业街的整体定位和风格2.2 制定商业街的建筑风格和规模布局2.3 设计商业街的交通运输和停车配套设施2.4 确定商业街的公共空间和景观布置2.5 制定商业街的安全和环境保护措施三、商户招募与管理3.1 制定商户招募标准和程序3.2 开展招商推广活动,吸引优质商户入驻3.3 对商户进行审核和考核,确保商业街的品质3.4 提供优惠政策和服务,激励商户发展3.5 建立商户管理和沟通机制,解决问题和纠纷四、宣传推广活动4.1 制定宣传推广策略和方案4.2 设计宣传推广物料和活动4.3 利用社交媒体和网络平台进行推广4.4 合作举办各类活动和展览,吸引人流和消费者4.5 定期评估宣传推广效果,进行调整和改进五、商业街项目的管理与运营5.1 建立完善的管理组织架构和工作流程5.2 制定商业街的收费和租金政策5.3 进行商业街的日常管理和维护工作5.4 定期进行商业街的市场调研和优化5.5 制定项目的经营规划和发展战略总结:商业街项目的策划设计方案对于项目的顺利进行和成功实施至关重要。

通过市场调研分析,商业街的规划设计,商户招募与管理,宣传推广活动以及项目的管理与运营,能够确保商业街项目在市场竞争中取得优势。

因此,在制定商业街项目策划设计方案时,需要全面考虑各个方面的要素,并适时进行调整和改进,以提高项目的成功率和盈利能力。

商业街商业策划2篇

商业街商业策划2篇

商业街商业策划商业街商业策划精选2篇(一)商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计,以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。

以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素:1. 了解目标市场:确定商业街所面向的目标市场,包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等,以便量身定制商业策划。

2. 进行市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和偏好,评估竞争对手的优势和劣势,并根据所得结果确定商业街的定位和特色。

3. 规划商业街布局:考虑商业街的大小和形状,确定商铺的数量和大小,并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。

4. 吸引商户入驻:招募符合商业街定位的商户,考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策,以及提供的支持和帮助,以吸引商户入驻。

5. 商业街品牌塑造:打造商业街的品牌形象,包括商业街的名称、标志和口号等,以便消费者有一个可识别和记忆的印象。

6. 推广和宣传:制定推广和宣传策略,包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等,以吸引潜在顾客和提高知名度。

7. 定期活动和维护:定期组织商业街活动,如节日庆典和特殊主题活动等,吸引更多顾客到商业街购物和消费。

另外,定期维护商业街的设施和环境,保持整洁和安全。

8. 长期发展:定期评估商业街的运营状况,并针对性地制定长期发展计划,如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等,以保持商业街的竞争力和吸引力。

以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素,希望对您有所帮助。

商业街商业策划精选2篇(二)商业街商业策划范本一、市场分析1. 目标群体:确定商业街的目标客户群体,如年龄段、性别、收入水平等。

2. 竞争分析:分析商业街附近的竞争对手,了解其经营状况、产品特点等。

3. 消费需求分析:了解目标客户群体的消费需求、购买习惯等。

二、定位和品牌策略1. 定位:确定商业街的定位,如高端商业、休闲娱乐等。

2. 品牌策略:确定商业街的品牌形象和理念,包括命名、标志设计等。

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商业街策划案2篇Commercial Street Planning汇报人:JinTai College商业街策划案2篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:【商业街策划案一】2、篇章2:【商业街策划案二】篇章1:【商业街策划案一】项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。

因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。

确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。

同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。

4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。

如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。

致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。

酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。

特色餐饮街特点特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。

把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素:一是这里面向工业大道,通过广告位可以很好的向外展示,并达到吸引消费者的要求。

二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。

三是餐饮要求停车位足,在这里可以停车需求。

家电体验街特点近两年来,家电行业竞争异常激烈,不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。

此类体验是企业以服务为舞台,以产品为道具,以消费者为中心,能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。

相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售,这种体验式营销更专业、更具人性化。

根据消费者反映:购物有了现场演示,对商品的性能会有了更深了解和实感,加之有专业指导,购物避免了盲目性。

服装服饰、体育用品街特点商业街内部以服装服饰、体育用品为核心,形成特色步行街,合理、连贯的把项目南北商业连接起来。

2、二层业态规划二楼人流引入不如一楼,因此人气相对一楼会清淡一些,而美容美体基本上是以会员制网络客户,足浴和宠物店的客户消费目标很明确,咖啡茶座有其名牌的号召力。

项目执行案(一)、成立项目运作小组为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施,需构建商业物业经营管理的全程服务机构,需要有完善的人才架构与职能相对应,因此应成立项目运作小组,组织架构如下:(二)、收集资料建立档案,收集业主资料以及项目工程资料,以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。

与管理处联络,收集购买合同范本、物业管理合同,了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。

(执行人:出国留学)与管理处或观澜地产营销部联络,收集业主资料,理清产权关系。

(执行人:出国留学)与管理处或观澜地产营销部联络,收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。

(执行人:出国留学)通过访谈及抽样调查,了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。

(执行人:**、出国留学)(三)、召开业主恳谈会除天虹商场以及肯德基为开发商持有外,其余商铺产权均为私人业主持有,私人业主以租金高低为先决条件自招商户,使得商业规划无法实施,从而导致经营混乱,无法整合业态。

产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。

因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。

根据业态规划及运营思路,制定函件的格式,以倡议书的形式告知业主相关信息,开展洽谈工作。

(执行人:**、出国留学)拟定恳谈会议题,选择有经验的主持人,掌控引导会议议题走向,防止恳谈会偏题,与业主探讨运营思路及模式。

(执行人:项目部)(四)、代理条件的确定为了有效的与业主开展洽谈工作,并确保我公司的运营策略落到实处,应确定代理期限,租金支付方式等条款,确定代理条件。

对以国惠康为核心,沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研,了解该片区消费者的消费习惯,商铺租金水平等信息。

(执行人:**、出国留学)采用市场比较法,根据市场调研数据,结合项目业态的特征、铺面位置,制定租金价格体系。

(执行人:项目部)拟定代理协议,考虑到商业氛围的培育,代理期限应为3-5年。

租金策略应采取第一年0租金,第二年50%市场租金,第三年80%市场租金的策略。

引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。

(执行人:项目部)签订代理协议,取得统一代理经营权。

篇章2:【商业街策划案二】【按住Ctrl键点此返回目录】*广场“步行街”商业策划书前言**广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。

一、背景分析**一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。

这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。

据考察和分析,**一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。

步行街北广场扼**街、**路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。

由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。

广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。

步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。

此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。

**街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。

按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。

这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。

遗憾的是,**一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、**街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”1、**广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。

**广场商业街最早定位是“**街”(很好),后来又定位于“***”很好,只是推广很费力),如今准备冠以“**广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。

由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

2、**广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象***路、***广场、***步行街那样的广场雕塑。

此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。

目前,由于上述设施没有配套,**广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。

开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。

事实上,经营**广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。

**广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。

此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位**广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:1、街名:**广场时尚丽人街2、概念:**广场————**街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的***。

3、广告语:**广场/时尚丽人街————与**相约,与**同行4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划**广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《**晚报》、**电视台发布招商公告,突出介绍**广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

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