人事管理制度标准范本

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公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

人力资源规章制度范本(精选6篇)

人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。

第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。

第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。

第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。

按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。

第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。

严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。

人事部规章制度范本3篇

人事部规章制度范本3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人事管理制度总则范本

人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高人员素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。

第三条本单位实行统一的人事管理制度，以公正、公平、公开为原则，实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。

第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责，职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。

第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策，做到公正、客观、透明，确保人事管理工作的合法合规。

第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展，为员工提供良好的培训和发展机会。

第七条本单位实行绩效考核制度，将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。

第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置，保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。

第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护，为员工提供完善的社会保险和福利制度，并支持员工的休假和节假日权益。

第十条本单位建立健全的员工奖惩制度，充分发挥奖励和惩罚的激励作用，激发员工的积极性和创造力。

第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则，严禁任何形式的歧视和虐待行为。

第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律，严格遵守单位规章制度，保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。

第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识，提高员工的主动性和责任感。

第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门，如有需要，可根据实际情况进行修订。

第十五条本制度自发布之日起施行。

人事管理制度规定(3篇)

第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。

第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。

第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。

第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。

3. 面试：组织面试，包括初试和复试。

4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。

5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。

6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。

第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。

第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。

第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。

3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。

4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。

第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。

2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。

3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。

第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。

第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。

2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。

3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。

4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。

(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等：部门主管、助理。

(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

机关单位人事管理制度范本

第一章总则第一条为了规范机关单位人事管理工作，保障机关单位工作人员的合法权益，提高人事管理工作的科学化、规范化水平，根据国家有关法律法规，结合本机关单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本机关单位全体工作人员，包括公务员、事业单位工作人员、合同制工作人员等。

第三条机关单位人事管理工作应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格遵守国家有关法律法规，确保人事管理工作的合法性和规范性。

（二）公平公正原则：坚持公开、公平、公正，保障工作人员的合法权益。

（三）高效务实原则：提高人事管理效率，切实解决实际问题。

（四）激励约束原则：建立激励机制，激发工作人员的工作积极性；同时，加强约束，确保工作人员廉洁自律。

第二章组织机构及职责第四条机关单位人事管理工作由人事部门负责，其主要职责如下：（一）负责机关单位人事政策的制定、实施和监督；（二）负责机关单位工作人员的招聘、录用、考核、晋升、培训、工资福利、社会保险等工作；（三）负责机关单位人事档案的管理和保密工作；（四）负责机关单位人事信息系统的建设和管理；（五）完成领导交办的其他人事管理工作。

第三章招聘与录用第五条机关单位工作人员的招聘、录用应遵循公开、公平、公正的原则。

第六条招聘岗位、招聘条件、招聘程序等事项应提前向社会公告。

第七条招聘过程中，应严格执行考核标准，对报考者进行资格审查、笔试、面试等环节。

第八条录用后，应按照规定程序办理入职手续，签订劳动合同。

第四章考核与晋升第九条机关单位工作人员的考核分为年度考核和专项考核。

第十条年度考核应遵循以下程序：（一）制定考核计划；（二）开展考核工作；（三）进行考核评定；（四）反馈考核结果。

第十一条晋升工作应遵循以下程序：（一）制定晋升计划；（二）开展晋升评审；（三）确定晋升人选；（四）办理晋升手续。

第五章培训与教育第十二条机关单位应加强工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务能力和综合素质。

第十三条培训内容包括：（一）政治理论学习；（二）业务知识培训；（三）法律法规教育；（四）职业道德教育。

公司人事管理制度范本（3篇）

公司人事管理制度范本第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。

三、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章录用第三条：公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条：公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。

经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

人力资源管理制度模板范本（三篇）

人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作，增强员工的凝聚力和归属感，建立健康、和谐的工作环境，根据国家的法律法规和企业的实际情况，制定本人力资源管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。

第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容，以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。

第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要，进行招聘和录用工作。

招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。

第五条招聘程序应当包括：发布招聘需求，收集简历，筛选简历，面试，录用等环节。

第六条招聘信息应当真实准确，不得夸大宣传，不得歧视任何一方。

第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定，评定标准应当明确。

第八条录用工作应当经过正式的录用程序，包括签订劳动合同，并办理相关手续。

第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源和机会。

第十条培训内容包括：岗位培训、业务培训、职业发展规划等。

第十一条培训机构应当经过选拔和审批，具备相应的资质和专业能力。

第十二条员工参加培训应当经过正式申请，经过审批后方可进行。

第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。

第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习，提供适当的支持和奖励。

第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价和激励。

第十六条绩效考核应当公平公正，考核标准应当明确。

第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。

第十八条绩效评价结果应当及时告知员工，员工有权对评价结果提出异议。

第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励，包括薪酬调整、晋升等。

第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度，对员工的工资待遇进行管理和规划。

第二十一条薪酬支付应当按时足额发放，不得逾期。

第二十二条薪酬分配应当公正合理，工资标准应当合法合规。

人事部管理制度范本3篇

人事部管理制度范本3篇为了加强人事部的管理工作，促进人事部工作高效开展，需要制定并实施相应的管理制度。

店铺今天为你整理了人事部管理制度范本，希望对大家有帮助!人事部管理制度范本篇一为促使公司快速的成熟，使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结，为公司、部门和自身带来更多业绩，公司特制定以下日常规章制度，望所有人员共同遵守，互相监督。

具体如下：第一章：日常行为规范1、进公司应佩带胸卡;2、做好个人卫生，注重穿着，工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐，不得乱扔杂物、倒水;3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生;4、轮到值日时间，要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日，并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊，吃零食或其它食物等;6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态;8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动;9、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划，每月的27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。

10、每周周六17点为本周总结会议，每周一上午8点30—9点为本周工作计划会，每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议，任何人不得以任何借口不参加会议。

11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会，无特殊情况，严禁不参加。

12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料，以及向同行提供本公司人事资源;14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话，其余时间打市话不应超过3分钟，严禁电话闲聊。

第二章：处罚制度1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者，对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者，对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨;3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者，对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读;4、部门所有人员应遵守公司考勤制度。

公司人事管理制度范本(3篇)

公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

事业单位人事管理制度模版(3篇)

事业单位人事管理制度模版第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，优化人员结构，提高工作效益，根据国家有关法律、法规和政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体职工的人事管理工作。

第三条本制度的目的是建立一套科学、规范的人事管理制度，明确人事管理的原则、方法和程序，确保人事工作的公正、公平和透明。

第二章任职与职称管理第四条人事管理部门负责组织和实施本单位的任职与职称评定工作，依据法律、法规和政策规定，按照公平、公正、公开的原则进行。

第五条本单位的任职应当按照岗位要求和职责进行，任职人员应当具备相应的资格和能力。

第六条本单位的职称评定应当按照国家有关规定和本单位的具体要求进行，评定结果应当公示，并按照程序进行审批。

第七条任职与职称评定的程序和标准由本单位制定，经人事管理部门批准后施行。

第三章人员招聘与录用第八条根据本单位的工作需要，经过科学规划，确定招聘与录用政策。

第九条人事管理部门负责组织和实施本单位的人员招聘与录用工作，应当按照公开、公平、公正的原则进行。

第十条公开招聘应当广泛宣传，公示招聘条件和报名程序，依据报名人员的资格、能力和面试成绩进行筛选。

第十一条录用人员应当经过考察，评估其工作能力和职业道德，依据相关规定进行体检，签订劳动合同并办理入职手续。

第十二条对聘用人员的录用合同应当明确约定工作岗位、职责、薪酬待遇、工作时间及休假等内容。

第四章岗位聘任和绩效考核第十三条本单位的岗位聘任工作应当按照事业单位人员聘任管理办法的规定进行，聘任程序应当公开、公平、公正。

第十四条岗位聘任应当依据岗位要求和聘任人员的资格、能力进行评审，聘任结果应当公示，并按照程序进行审批。

第十五条本单位应当建立科学的绩效考核制度，依据绩效考核结果进行相应的奖惩和职务调整。

第十六条绩效考核应当客观、公正，采用多种评估方法，充分考虑岗位要求和员工的工作质量、工作效率、团队合作等要素。

第五章职工培训与职业发展第十七条本单位应当建立健全的职工培训制度，提供继续教育和职业发展的机会。

办公室人事管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司办公室人事管理，规范员工行为，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于办公室文员、行政人员、人力资源部门等。

第二章岗位职责第三条办公室人事管理人员应具备以下职责：1. 负责员工招聘、入职、离职手续办理；2. 负责员工档案管理，确保档案完整、准确；3. 负责员工考勤、绩效考核、薪酬福利等工作；4. 负责员工培训、发展、晋升等事宜；5. 负责员工关系协调，处理员工投诉、纠纷等；6. 负责公司人事相关政策的宣传和执行；7. 完成领导交办的其他工作。

第四章招聘与入职第五条招聘1. 根据公司发展需求，制定招聘计划；2. 通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才；3. 对应聘者进行筛选，安排面试；4. 对录用者进行背景调查，确保其符合岗位要求。

第六条入职1. 与录用者签订劳动合同，明确双方权利和义务；2. 为员工办理入职手续，包括但不限于办理社保、公积金等；3. 向员工介绍公司文化、规章制度等；4. 为新员工提供必要的培训。

第五章考勤与绩效第七条考勤1. 员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 公司实行考勤制度，对迟到、早退、旷工等情况进行处罚；3. 考勤记录应准确、完整，由人事管理人员负责管理。

第八条绩效1. 制定绩效考核制度，明确考核指标、标准和方法；2. 定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩；3. 对绩效优秀的员工给予奖励，对绩效较差的员工进行辅导或调整。

第六章薪酬福利第九条薪酬1. 公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定薪酬；2. 定期对薪酬进行调整，确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。

第十条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、病假等福利；2. 根据公司实际情况，提供员工生日礼物、员工体检、员工活动等福利。

第七章培训与发展第十一条培训1. 制定培训计划，提高员工综合素质和业务能力；2. 定期组织员工参加内外部培训，提升员工专业技能；3. 为员工提供晋升通道，鼓励员工自我发展。

人事管理制度范本

人事管理制度范本一、引言人才是企业发展的核心竞争力，有效的人事管理制度对于企业的长期发展至关重要。

本文将介绍一份完整的人事管理制度范本，帮助企业建立并优化人才管理机制，实现人力资源的科学管理和有效运作。

二、人事管理目标1.确保企业人力资源的合理配置与优化利用2.提升员工的工作积极性和工作效率3.建立健全的员工激励与考核机制4.构建和谐的员工关系，减少员工流失率三、人事管理制度内容1. 招聘与录用•制定明确的招聘流程和标准•确保招聘程序的公平公正•严格依法录用员工，拉开合同等程序2. 岗位职责与权利•明确各岗位的职责和权限范围•确定员工的工作目标和绩效评价指标•建立职位分工和协作机制3. 员工培训与发展•制定员工培训计划和培训内容•提供不同类型的培训机会，促进员工专业能力和综合素质的提升•建立员工晋升和岗位晋升机制4. 员工激励与福利•设立合理的薪酬体系和绩效奖金制度•提供多样化的福利待遇，包括健康保险、年假等•建立员工奖惩机制，激励员工的积极性和创新能力5. 员工关系与沟通•建立有效的员工沟通机制，包括定期沟通会议、反馈渠道等•处理员工关系纠纷，确保组织内部和谐稳定•倡导企业文化，建立员工归属感和认同感四、人事管理制度执行与监督1.由人力资源部门负责制度的执行和监督2.定期对人事管理制度进行评估和优化3.建立健全的考核机制，对人事管理制度的执行效果进行评估五、总结通过建立完善的人事管理制度，企业可以更加科学有效地管理人力资源，提高企业的竞争力和持续发展能力。

希望以上内容可以为各位企业提供有益的参考，帮助企业构建良好的人才管理机制。

基本人事管理制度内容范本7篇

基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。

十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。

员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。

事业单位人事管理制度范本（3篇）

事业单位人事管理制度范本第一章总则第一条为加强事业单位的人事管理，规范人事管理行为，提高人事管理工作效率和服务质量，本制度制定。

第二条本制度适用于所有事业单位的人事管理工作。

第三条事业单位的人事管理应坚持公平、公正、公开的原则，依法依规进行。

第四条事业单位的人事管理应该充分尊重人的权益，保护员工合法权益。

第五条人事管理部门应建立健全人事管理制度，明确人事管理职责。

第六条事业单位应配备专业人事管理人员，提高人事管理水平。

第七条事业单位应加强内部人力资源培训和发展，提高员工素质和能力。

第八条事业单位应及时公开人事管理信息，接受社会监督。

第二章岗位设置与编制管理第九条事业单位的岗位设置应按照单位的工作需要进行，明确职责和权限。

第十条事业单位的编制应根据单位的需求和规模进行科学配置，保障工作的正常开展。

第十一条事业单位可以根据工作需要进行岗位划分和调整，必要时可以部分外聘人员。

第十二条事业单位的编制管理要坚持公开、公平、公正的原则，遵循岗位设置规范。

第十三条事业单位的编制管理要注重人员的职称评定和职业发展，激励干部和员工的积极性。

第十四条事业单位的编制管理应定期进行评估和调整，确保编制的合理性和科学性。

第三章人事招聘与录用第十五条事业单位的人事招聘要严格按照国家有关规定和相关法律依法进行。

第十六条事业单位的人事招聘应充分公开，确保招聘程序的透明和公正。

第十七条事业单位的人事招聘应根据岗位需求进行专业面试和能力测试，综合评估招聘对象的综合素质。

第十八条事业单位应重视人才引进，积极开展校园招聘和高职院校招聘活动。

第十九条事业单位在录用新员工时应建立完善的培养计划，确保新员工的顺利融入。

第二十条事业单位的录用必须经过面试、考核、体检等程序，确保录用人员的合适性和合格性。

第四章薪酬管理第二十一条事业单位的薪酬管理应按照国家有关规定和相关法律进行。

第二十二条事业单位的薪酬管理应公平、公正、合理，保障员工的基本生活和发展需要。

人事管理制度

⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇）在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

⼈事管理制度1 第⼀节总则第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。

第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。

在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。

第三条公司从业⼈员职级划分如下：⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。

中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。

普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。

助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。

普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。

第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。

第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。

第⼆节任⽤第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。

其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。

第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第⼋条各级⼈员任免程序如下：（⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。

（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。

（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。

（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。

人事管理规章制度范本

人事管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障员工的合法权益，提高公司的管理效率和经济效益，根据国家有关法律法规和公司章程的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工的能力和绩效，营造积极向上的工作氛围。

第四条公司人事管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督和检查。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和发展规划，制定招聘计划，并进行招聘公告的发布。

第六条招聘过程中，公司应严格按照招聘公告的要求，对应聘人员进行资格审查、面试、考核等环节，确保招聘的公平性和公正性。

第七条公司在选拔员工时，应注重应聘者的专业能力、工作经历、综合素质等方面，选拔最适合岗位需求的人才。

第八条员工录用后，公司应与其签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章培训与发展第九条公司应根据员工的岗位需求和发展方向，制定员工培训计划，提供必要的培训和晋升机会。

第十条公司应建立健全员工晋升机制，鼓励员工积极向上，激发员工的工作积极性和创造力。

第十一条公司应为员工提供职业发展和个人成长的平台，建立员工职业发展通道，帮助员工实现个人价值。

第四章考核与评价第十二条公司应建立完善的员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期考核和评价。

第十三条考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据，确保员工的权益得到保障。

第十四条公司应建立激励机制，对表现优秀的员工给予适当的奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。

第五章薪酬与福利第十五条公司应根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系。

第十六条公司应建立健全员工福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，以及带薪年假、节日福利等福利待遇。

公司人事管理规定模版（三篇）

公司人事管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，提高人力资源的使用效益，保障员工的权益和公司的正常运营，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重和保障员工的合法权益。

第四条公司将建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的规定，以保证人力资源的合理配置和有效运作。

第五条公司人事管理工作由人力资源部门负责，人力资源部门应做好员工档案管理、员工培训、员工离职手续等工作。

第六条公司员工应遵守本规定的各项规定，如有违反，将依据相关法律法规和公司规定进行处理。

第七条本规定的解释权归公司所有。

第二章招聘管理第八条公司招聘应依据工作需要和公平原则，通过招聘广告、内部推荐、人才市场等渠道进行。

第九条公司招聘岗位应明确岗位职责、任职资格要求、薪酬标准等，遵循选优聘优的原则。

第十条公司应将招聘过程公开透明，确保公平竞争。

招聘过程中，不得以任何不合理的方式进行歧视或限制。

第十一条公司招聘应遵守相关法律法规和公司规定，不得以任何形式进行人身侮辱或侵犯个人隐私。

第十二条公司应对招聘人员进行背景调查和身体检查，确保人员品格和工作适应性。

第十三条公司招聘人员应签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。

第三章员工培训管理第十四条公司应根据岗位需要和员工发展需求，制定培训计划，组织培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。

第十五条公司应建立健全的培训机制，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提供不同层次、不同领域的培训机会。

第十六条公司应将培训的内容、时间、地点等信息及时通知员工，并确保员工能够参加培训活动。

第十七条员工参加培训期间，公司应保障其合法权益，同时员工也应认真学习，积极参与培训活动。

第十八条员工培训结束后，公司应对培训效果进行评估和总结，并根据评估结果调整培训计划和方法。