施工组织设计概述11
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工要求，对施工过程进行有序安排和组织的一项重要工作。
它包括施工方案、施工方法、施工工序等内容，旨在确保施工过程高效、安全、质量可控。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计的概述。
正文内容：1. 施工方案1.1 施工方案的确定施工方案的确定是施工组织设计的基础，需要综合考虑工程特点、施工工艺、资源条件等因素，制定出合理可行的施工方案。
1.2 施工方案的编制施工方案的编制包括施工工序的划分、施工工艺的选择、施工进度的安排等内容，需要充分考虑工程的实际情况和施工的可行性。
2. 施工方法2.1 施工方法的选择施工方法的选择需要根据工程特点和施工要求，综合考虑工艺技术、资源条件、安全性等因素，选择最适合的施工方法。
2.2 施工方法的优化施工方法的优化是指在施工过程中，根据实际情况对施工方法进行调整和改进，以提高施工效率和质量。
3. 施工工序3.1 施工工序的划分施工工序的划分是将施工过程划分为若干个相对独立的工序，以便于施工的组织和管理。
3.2 施工工序的安排施工工序的安排是指根据施工方案和施工进度，合理安排施工工序的先后顺序和时间，确保施工进度的顺利进行。
4. 施工资源4.1 人力资源人力资源是指施工过程中所需的各类人员，包括工程师、技术人员、施工人员等，需要合理配置和管理。
4.2 物资资源物资资源是指施工过程中所需的各类材料、设备等，需要合理采购和使用，以确保施工的顺利进行。
5. 施工安全5.1 施工安全的评估施工安全的评估是指对施工过程中存在的安全隐患进行评估和分析，制定相应的安全措施和预案。
5.2 施工安全的管理施工安全的管理是指对施工过程中的安全控制和监督，确保施工过程的安全性和稳定性。
总结：施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工方案、施工方法、施工工序、施工资源和施工安全等多个方面。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率、保证施工质量、降低施工风险。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，达到工期、质量、安全等要求，对施工过程进行详细的规划和安排的过程。
本文将对施工组织设计的概念、目的、内容、步骤和注意事项进行详细阐述。
一、概念：施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，通过合理的施工方法、施工工艺、施工工序、施工机械设备的选择和配置，以及施工人员的组织和管理，对施工过程进行系统性的规划和安排，以实现工期、质量、安全和经济等目标的一项工作。
二、目的：1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以减少施工过程中的冲突和重复工作，提高施工效率，缩短工期。
2. 保证施工质量：施工组织设计可以合理安排施工工序和工艺，确保施工质量符合设计要求。
3. 确保施工安全：通过施工组织设计，可以合理配置施工机械设备，提高施工安全性，减少施工事故的发生。
4. 控制施工成本：通过合理的施工组织设计，可以优化施工资源的利用，降低施工成本，提高经济效益。
三、内容：1. 施工方法：根据工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序、施工工艺路线等。
2. 施工机械设备：根据工程项目的规模和要求，选择适当的施工机械设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
3. 施工人员组织和管理：合理组织施工人员，包括施工队伍的组建、人员的分工和配备、施工人员的培训等。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、里程碑节点等。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工机械设备的安全操作等。
四、步骤：1. 研究工程项目：对工程项目进行详细的研究，包括工程项目的特点、要求、施工条件等。
2. 制定施工方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案，包括施工方法、施工机械设备、施工进度计划等。
3. 编制施工组织设计图纸：根据施工方案，编制施工组织设计图纸，包括施工工艺路线图、施工机械设备配置图、施工进度计划图等。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工的具体步骤、方法和工期，确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的相关内容，包括施工组织设计的目的、内容、步骤和要点等。
一、施工组织设计的目的：施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量和安全，实现工程项目的顺利进行。
具体目的如下：1. 确定施工的具体步骤和方法，合理安排施工工序，提高工作效率；2. 分配施工资源，包括人力、物力和财力，确保施工过程的顺利进行；3. 制定施工计划，明确工期和工作量，控制施工进度；4. 考虑施工安全和环保要求，制定相应的安全措施和环境保护措施；5. 优化施工组织结构，提高施工管理水平，降低施工成本。
二、施工组织设计的内容：施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工工序和工艺：根据工程项目的特点和要求，确定施工的具体工序和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等。
2. 施工资源分配：根据施工工序和工艺的要求，合理分配施工资源，包括人力、物力和财力，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工计划编制：根据工程项目的工期和工作量，制定详细的施工计划，明确每个工序的开始时间和完成时间，控制施工进度。
4. 施工安全措施：考虑施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程的安全。
5. 环境保护措施：考虑施工对环境的影响，制定相应的环境保护措施，包括噪音、污染物排放等方面的控制措施。
6. 施工组织管理：优化施工组织结构，明确各个施工单位的职责和任务，加强施工管理，提高施工效率。
三、施工组织设计的步骤：施工组织设计的步骤一般包括以下几个环节：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 分析工程项目特点：对工程项目的特点进行分析，包括工程规模、工程难度、工程环境等方面的特点。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述（一）总体概况一、施工程序总体设想1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。
2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。
3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。
同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。
4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。
5、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
6、在组织本工程的施工过程中，我们将严厉按建筑工程文化施工规定，制订针对性的工地文化施工措施，创建文化工地。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，严厉执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。
根绝重大恶性变乱发生，创安全达标工地。
7、我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，合理安排施工作业和资源，制定施工方案和施工计划，并组织实施的过程。
它是工程施工的重要环节，对于项目的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的五个部分进行详细阐述，包括施工方案、施工计划、施工组织机构、施工资源配置和施工安全。
一、施工方案：1.1 施工方案的制定：根据工程项目的特点和要求，结合施工技术和工艺，制定合理的施工方案。
包括施工工序、施工工艺、施工方法等的选择和确定。
1.2 施工方案的优化：在制定施工方案的过程中，要考虑施工效率、质量和安全等因素，对施工方案进行优化。
通过优化，提高施工效率，降低施工成本，并确保施工质量和安全。
1.3 施工方案的评估：对制定的施工方案进行评估，包括工期评估、资源评估和风险评估等。
评估结果可以为后续的施工计划和资源配置提供依据。
二、施工计划：2.1 施工计划的编制：根据施工方案和工程项目的时间要求，制定详细的施工计划。
包括施工工序的排列顺序、施工任务的时间安排等。
2.2 施工计划的调整：在施工过程中，可能会出现一些不可预知的情况，需要对施工计划进行调整。
调整的目的是确保工程项目的顺利进行和施工质量的保证。
2.3 施工计划的监控：对施工计划进行监控和控制，及时发现和解决施工过程中的问题。
通过监控，可以及时调整施工进度，保证施工任务的完成。
三、施工组织机构：3.1 施工组织机构的建立：根据工程项目的规模和复杂程度，建立合理的施工组织机构。
包括施工部门的划分和人员的配置等。
3.2 施工组织机构的协调：在施工过程中，不同的施工部门需要进行协调和合作，确保施工任务的顺利进行。
施工组织机构起到了协调和管理的作用。
3.3 施工组织机构的优化：根据施工过程中的实际情况，对施工组织机构进行优化。
通过优化，提高施工效率，减少资源浪费，并确保施工质量和安全。
四、施工资源配置：4.1 施工人力资源的配置：根据施工计划和施工任务的要求，合理配置施工人力资源。
施工组织设计
施工组织设计
目录
施工组织设计
1. 施工组织设计的概述 施工组织设计是指在建设项目的不同阶段：根据工程的特点、要求和实际情况 ，制定出合理、科学的施工方案和组织措施的过程。它是项目施工的核心环节 ，直接关系到施工进度、质量和安全等方面的控制。通过施工组织设计的工作 ，可以合理安排资源，提高施工效率，降低工程风险，实现工期和成本的控制 。施工组织设计的主要任务是优化施工过程，提高工作效率，并保证工程质量 和施工安全
施工组织设计
2. 施工组织设计的目标和原则
施工组织设计的目标是保证工程施工的顺利进行：确保工程质量和施工安全。 为了实现这一目标，施工组织设计需遵循以下原则：合理性原则，即根据实际 情况和工程要求，制定出科学合理的施工方案；经济性原则，即在保证质量的 前提下，尽量降低工程成本；可行性原则，即施工组织设计应符合实际施工条 件，并能够实施和控制；安全性原则，即保证施工过程的步骤和方法 施工组织设计的步骤主要包括项目调研、需求分析、施工方案编制、组织机构 设计和施工程序制定等环节：在进行施工组织设计之前，需要进行充分的项目 调研和需求分析，了解工程的要求和实际情况。然后制定出科学合理的施工方 案，包括施工方法、施工顺序和施工工艺等内容。同时设计适当的组织机构， 明确各个职能部门和人员的职责和权限。最后制定出施工程序，按照预定的顺 序和时间节点进行施工活动的安排和控制
施工组织设计的作用主要表现在以下几个方面：一是能够对施工过程进行全面 的规划和控制，确保工期的合理安排和施工进度的控制；二是可以优化资源配 置，提高资源利用率和施工效能；三是能够预先识别和排除施工过程中的隐患 和风险，确保施工的顺利进行；四是可以保证工程质量和施工安全，提高整体 工程的可靠性和可持续发展能力
建设工程施工组织设计概述及编制要点
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织设计概述
施工组织设计概述施工组织设计是指在建设工程施工阶段，根据工程项目的特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中各项工作的内容、程序和要求，统筹安排施工资源和人力物力，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地开展。
首先，施工组织设计需要制定合理的施工流程。
施工流程是指从项目启动到竣工验收的全过程，包括各个施工工序的排列顺序、工期的安排以及各个施工工序之间的配合关系等。
合理的施工流程能够确保不同施工工序之间的协调和衔接，使工程的施工进度能够得到有效的控制。
其次，施工组织设计需要确定适当的施工方法。
施工方法是指实施施工工序所采用的技术手段和操作方法。
根据工程项目的具体情况和实际要求，选择合适的施工机械设备和施工工艺，提高施工效率，保证施工质量。
此外，施工组织设计还需要建立合理的施工组织机构。
施工组织机构是指施工单位内部的各个职能部门及其工作人员之间的协调关系和分工，包括施工队伍的组织、管理和培训等。
建立合理的施工组织机构能够有效地调动施工人员的积极性，提高施工效率，确保工程质量。
最后，施工组织设计还需要合理配置施工资源。
施工资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
施工组织设计需要根据工程项目的实际情况和需求，确定合适的施工人员数量和技术水平，配备适当的施工设备和材料，合理控制预算和资金使用，确保施工过程顺利进行。
总之，施工组织设计是建设工程中至关重要的一环，其质量和合理性直接影响到工程的施工效果和工程质量。
通过合理的施工流程、施工方法、施工组织机构和施工资源的配置，可以最大程度地提高施工效率，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地顺利完成。
因此，施工组织设计在建设工程项目的各个阶段都具有重要的意义。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工任务、组织施工流程、确定施工方法和技术措施的过程。
它是施工管理的重要环节，对于保证工程质量、提高施工效率、控制施工成本具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的内容和要点。
一、施工任务的合理安排1.1 施工任务的分解：根据工程的施工范围和施工过程，将工程任务进行合理分解，确定各个施工阶段的主要任务。
1.2 施工任务的排序：根据工程的施工逻辑和工期要求，对施工任务进行排序，确保施工进度的合理安排。
1.3 施工任务的配合：根据各个施工任务之间的依赖关系和协调要求，合理安排施工任务的配合关系，确保施工进度的协调进行。
二、施工流程的组织安排2.1 施工流程的优化：根据工程的特点和施工要求，对施工流程进行优化，减少施工环节，提高施工效率。
2.2 施工流程的协调：根据各个施工环节之间的关系和要求，协调施工流程的顺序和时间，确保施工进度的顺利进行。
2.3 施工流程的控制：制定施工流程的控制措施，对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和安全。
三、施工方法的确定3.1 施工方法的选择：根据工程的特点和要求，选择适合的施工方法，确保施工质量和效率。
3.2 施工方法的优化：对已确定的施工方法进行优化，提高施工效率和质量。
3.3 施工方法的创新：根据工程的特点和发展趋势，进行施工方法的创新，提高施工效率和技术水平。
四、技术措施的制定4.1 施工技术的选择：根据工程的特点和要求，选择适合的施工技术，确保施工质量和安全。
4.2 施工技术的优化：对已确定的施工技术进行优化，提高施工效率和质量。
4.3 施工技术的创新：根据工程的特点和发展趋势，进行施工技术的创新，提高施工效率和技术水平。
五、施工组织设计的监督与评估5.1 施工组织设计的监督：对施工组织设计的实施过程进行监督，确保施工任务按照设计要求进行。
5.2 施工组织设计的评估：对施工组织设计的效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
施工组织设计概述
施工组织设计概述创造一定的生产条件是一切生产活动能够顺利进行的基础。
建筑产品因受其生产特点的影响，目前只能根据不同施工对象的具体条件和要求，在每一个工程施工前编制施工组织设计以指导施工顺利进行。
施工组织设计是规划和指导拟建工程的投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。
它是沟通工程设计和施工之间的桥梁，规划部署施工生产活动，制订先进合理的施工方案和技术组织措施。
施工组织设计既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，是对施工全过程的战略部署和战术安排。
一、施工组织设计的作用和任务1.施工组织设计的作用(1)施工组织设计是投标书的组成内容，用来指导工程投标、签订承包合同。
(2)施工组织设计是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据。
(3)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用的主要依据和重要保证。
(4)施工组织设计是实现基本建设计划的要求，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程，对施工过程实行科学管理的重要手段。
(5)施工组织设计可使领导和职工对生产活动心中有数，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理可能出现的问题，从而保证施工的顺利进行。
(6)施工组织设计是协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系的有效措施。
(7)施工组织设计是检查工程施工进度、质量、投资(成本)三大目标的依据。
对于保证施工顺利进行，按期、按质、按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。
2.施工组织设计的任务施工组织设计的任务是根据国家对建设项目的工期要求，在具体工程项目施工中，正确贯彻国家的方针、政策、法规、规程和规范；确定开工前必须完成的各项准备工作；从施工的全局出发，做好施工部署，确定施工方案，选择施工方法和施工机械；合理安排施工程序和顺序，确定施工进度计划，确保工程按要求工期完成；计算劳动力、材料、机械设备等的资源需用量，以便及时组织供应，降低施工成本；综合考虑并合理规划和布置施工现场平面图；提出切实可行的技术、质量和安全保证措施。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是指在建造工程项目中，根据工程的特点和要求，合理安排施工过程，确定施工方法、施工工艺和施工组织的一项工作。
本文将从总体概述、施工方法、施工工艺、施工组织和施工进度等五个方面，详细阐述施工组织设计的重要性和具体内容。
一、总体概述：1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，通过合理的规划和安排，确定施工方法、施工工艺和施工组织的一项工作。
1.2 施工组织设计的目的：施工组织设计的主要目的是为了保证施工过程的安全、高效和质量可控，合理利用资源，提高工程项目的经济效益。
1.3 施工组织设计的重要性：施工组织设计是工程项目成功实施的基础，它直接影响工程项目的进度、质量和经济效益，对于提高施工效率和降低施工风险具有重要意义。
二、施工方法：2.1 施工方法的选择：根据工程项目的特点和要求，结合施工工艺和施工组织的要求，选择合适的施工方法，包括传统施工方法、模块化施工方法、装配式施工方法等。
2.2 施工方法的优缺点：不同的施工方法具有各自的优缺点，需要综合考虑工程项目的特点和要求，选择最适合的施工方法，以确保施工过程的安全和高效。
2.3 施工方法的实施：在施工组织设计中，需要详细规划和安排施工方法的实施过程，包括施工过程的具体步骤、施工设备和材料的选择等。
三、施工工艺：3.1 施工工艺的确定：根据工程项目的特点和要求，确定合适的施工工艺，包括施工工序、施工工序之间的关系和施工工序的具体要求。
3.2 施工工艺的优化：在施工组织设计中，需要对施工工艺进行优化，提高施工效率和质量，减少施工风险和成本。
3.3 施工工艺的实施：在施工组织设计中，需要详细规划和安排施工工艺的实施过程，包括施工工序的具体操作方法、施工设备和材料的选择等。
四、施工组织：4.1 施工组织的结构：在施工组织设计中，需要确定施工组织的结构，包括施工队伍的组成、施工人员的分工和协作等。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工作业流程，确定施工方法和技术，规划施工资源，制定施工计划，以实现工程施工的高效、安全、质量和经济目标的一项重要工作。
本文将从总体概述、施工组织设计的基本原则、施工组织设计的内容、施工组织设计的步骤和施工组织设计的意义等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性原则：施工组织设计应根据工程的实际情况和要求，合理安排施工作业流程，确保施工过程顺利进行。
1.2 经济性原则：施工组织设计应充分考虑成本控制和资源利用效率，以实现经济效益最大化。
1.3 安全性原则：施工组织设计应注重施工现场的安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。
二、施工组织设计的内容2.1 施工方法和技术：确定适合工程特点的施工方法和技术，包括施工工艺、施工工序、施工设备等。
2.2 施工资源规划：合理规划施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工过程中资源供给充足。
2.3 施工计划制定：制定详细的施工计划，包括施工进度计划、资源计划、质量计划等，确保施工按计划进行。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究：对工程的施工环境、地质地形、气候条件等进行调查研究，为施工组织设计提供依据。
3.2 方案设计：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案，包括施工方法、资源配置、施工计划等内容。
3.3 审查批准：对施工组织设计方案进行审查，获得相关部门的批准后，方可实施。
四、施工组织设计的意义4.1 提高施工效率：合理的施工组织设计能够提高施工效率，缩短工期，降低成本。
4.2 保障施工质量：施工组织设计能够有效规划施工过程，保障施工质量，减少施工质量问题。
4.3 保障施工安全：施工组织设计能够提前识别施工风险，合理安排施工作业流程，保障施工安全。
五、结论施工组织设计是建造施工过程中的重要环节，通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率、保障施工质量和安全，实现工程的高效、安全、质量和经济目标。
施工组织设计11#楼
目录第一章工程概况 (2)第二章工程目标 (4)第三章施工部置及项目组织 (4)第四章施工准备 (9)第五章施工现场总平面布置 (12)第六章施工进度计划 (12)第七章主要分部分项工程施工方法及技术措施 (12)第八章季节性施工保证措施 (31)第九章工程质量保证体系及措施 (34)第十章安全保证措施 (50)第十一章消防保证措施 (56)第十二章文明施工保证措施 (57)第十三章工程进度保证措施 (59)第十四章质量通病防治措施 (61)第十五章降低成本措施 (65)第十六章成品保护措施 (66)第十七章工程技术资料管理 (68)附砌体工程质量控制程序 (70)附模板工程质量控制程序 (71)附混凝土工程质量控制程序 (72)附钢筋工程质量控制程序 (73)附表拟投入本工程的主要机械设备情况 (74)附表拟投入本工程的主要材料情况 (75)附表项目部管理组织机构 (76)附表施工进度计划网络平面图 (77)第一章工程概况一、工程概况远大·南北苑南苑11＃楼，位于老市委南院内，六层，局部七层，砖混结构。
底层为车库，37～44轴为门面房，两层框架结构，其余用于住宅，三个单元。
抗震按七度设防，建筑防火等级二级，合理设计使用年限为50年。
建筑面积：5358.48m2。
檐高21.3m。
室内毛墙、毛地面，窗户采用塑钢窗推拉窗，带纱扇。
设有水、电、暖及避雷接地等系统。
节能设计：外墙内保温采用98ZJ001-P33内墙20；外窗均为单框双玻塑钢窗。
二、编制说明焦作市房产管理局建筑设计院设计的工程图纸及招投标文件、图纸会审纪要，依据我公司所作的11＃施工图预算及南院二期工程多层预算统一口径。
本公司的质量方针、质量目标和年度计划安排。
根据现行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑分项工程施工工艺标准》、《工程测量规范》等技术规范文件。
我单位施工技术力量、现场施工条件及以往类似工程施工经验。
三、建筑说明±0.000与绝对标高关系见规划总平面图。
尧林仙居施工组织设计11-6
南京尧林仙居经济适用房工程2组团六标段（2-22～2-26幢）项目施工组织设计第一章工程概述一、工程建设概况1、工程名称：尧林仙居 2组团六标段经济适用房工程（2-22～2-26幢）2、工程性质：住宅建筑3、抗震等级：7度抗震防裂度设计，结构安全等级为二级4、设计单位：南京市民用建筑设计研究院5、招标单位：南京仙林房地产开发有限公司二、工程施工概况A、建筑设计：（一）程立面：本工程主体六层，半地下室一层。
（二）工程平面2-22幢：建筑面积为3377.68平方米；2-23幢：建筑面积为4394.35平方米；2-24幢：建筑面积为2334.05平方米；2-25幢：建筑面积为2334.05平方米；2-26幢：建筑面积为2334.05平方米。
（三）外墙面装饰：外墙乳胶二度，9厚防水抗裂砂浆，20厚保温隔热层GTW砂浆，做法见宁建科字（2002）66号。
（四）内墙装饰1、用于起居室、卧室、餐厅：刷内墙涂料；5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆抹面，15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底。
2、用于厕所、厨房、阳台：刷内墙涂料；8厚1:2 . 5水泥砂浆抹面；12厚1:3水泥砂浆打底。
（内渗5%防水剂）（五）楼地面做法：1、半地下室层地面：30厚1:2水泥砂浆分两次压实抹光。
（内掺 5%防水剂）2、用于起居室、卧室、餐厅：15厚1:2水泥砂浆压实抹光，35厚细石混凝土找平，捣制钢筋砼楼板。
（六）屋面做法：1、机制水泥彩瓦屋面：机制水泥彩瓦屋面；20×30挂瓦条，20×30顺水压毡条，中距500～600；予埋12号镀锌铁丝，中距500～600（绑扎顺水条）；25厚1 :2.5水泥砂浆掺建筑胶水结合层，内设16#镀锌钢丝网、网孔25×25；25厚挤塑保温板用粘贴剂粘贴（在屋脊和檐口处用塑料膨胀螺栓固定）；丙烯酸类高分子聚合物弹性防水涂料一道；20厚1:3水泥砂浆找平（渗5%防水剂）；捣制钢筋混凝土屋面板。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体情况和要求，科学合理地确定施工的组织形式、施工方法和施工工艺，以达到高效、安全、质量保证的施工目标。
施工组织设计是施工管理的重要环节，直接影响到工程的顺利进行和最终的施工质量。
一、施工组织设计的基本原则1.1 系统性原则施工组织设计应该是一个系统工程，要全面考虑工程项目的各个方面，包括施工环境、施工条件、施工工期等因素，确保设计的全面性和系统性。
1.2 经济性原则施工组织设计应该以经济合理为前提，尽可能降低施工成本，提高施工效率，确保工程的经济效益。
1.3 灵活性原则施工组织设计应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变化，确保施工过程中能够及时应对各种突发情况。
二、施工组织设计的主要内容2.1 施工组织方案施工组织设计的核心内容是施工组织方案，包括施工组织的总体布局、施工工序的安排、施工机具设备的配置等内容。
2.2 施工方法施工组织设计还包括施工方法的选择和确定，包括施工工艺、施工工序、施工技术等方面的内容。
2.3 施工计划施工组织设计还需要制定详细的施工计划，包括施工进度计划、施工资源计划、施工质量计划等内容，确保施工过程的有序进行。
三、施工组织设计的重要性3.1 提高施工效率通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
3.2 保证施工质量施工组织设计可以确保施工过程中各项工作有序进行，保证施工质量，减少施工事故的发生。
3.3 促进施工管理施工组织设计是施工管理的基础，可以促进施工管理的规范化和科学化，提高工程项目的管理水平。
四、施工组织设计的实施步骤4.1 调研分析首先需要对工程项目进行充分的调研分析，了解工程项目的具体情况和要求。
4.2 制定方案根据调研分析的结果，制定施工组织设计方案，包括施工组织方案、施工方法和施工计划等内容。
4.3 审批实施施工组织设计方案需要经过相关部门的审批，然后实施施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工组织方案，确保施工工序的顺利进行，保证工程质量和安全。
本文将详细介绍施工组织设计的目的、内容和步骤，并提供一个实际案例来说明。
目的：施工组织设计的主要目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，确保工程按时完成。
同时，施工组织设计还要考虑施工安全、环境保护和资源利用等方面的问题，保证施工过程中的安全和环保要求得到满足。
内容：施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工组织方案：制定合理的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工人员配备等。
2. 施工进度计划：制定施工进度计划，确定工期和各个工序的时间节点，确保施工按计划进行。
3. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工过程中的资源充足。
4. 施工安全措施：制定合理的施工安全措施，保证施工过程中的安全，防止事故的发生。
5. 环境保护措施：制定合理的环境保护措施，保护施工现场周围的环境，减少对环境的污染。
6. 质量控制措施：制定合理的质量控制措施，确保施工过程中的质量符合设计要求。
步骤：施工组织设计的步骤一般包括以下几个环节：1. 收集资料：收集与工程相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 分析工程特点：对工程的特点进行分析，包括工程的性质、规模、施工条件等。
3. 制定施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括工序、方法、顺序等。
4. 编制施工进度计划：根据施工方案，编制详细的施工进度计划，确定工期和各个工序的时间节点。
5. 配置施工资源：根据施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和财力资源。
6. 制定安全措施：根据工程的安全要求，制定合理的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
7. 制定环境保护措施：根据工程的环保要求，制定合理的环境保护措施，减少对环境的污染。
8. 制定质量控制措施：根据工程的质量要求，制定合理的质量控制措施，确保施工过程中的质量符合要求。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述:施工组织设计是指在建造施工过程中，为了合理、高效地组织施工工作，确保工程质量和安全，提高施工效率，减少施工风险，而制定的施工组织方案。
施工组织设计概述旨在提供一个详细的概述，介绍施工组织设计的目的、内容和重要性。
目的:施工组织设计的主要目的是为了确保施工工作的顺利进行，减少施工期间的风险和问题。
通过合理的施工组织设计，可以提前预判和解决施工过程中可能浮现的问题，确保施工工作按照计划进行，并最大限度地提高施工效率和质量。
内容:施工组织设计的内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工工序安排：根据工程项目的特点和要求，确定施工工序的顺序和时间安排。
这包括确定主要施工活动的先后顺序、施工工期和进度计划等。
2. 施工资源配置：确定施工所需的人力、物力、财力等资源，并合理配置。
这包括确定施工人员的数量和岗位分工、采购和管理施工材料和设备等。
3. 施工组织结构：确定施工组织的结构和职责分工。
这包括确定施工管理团队的组成和职责、确定各个施工班组的组织结构和人员分工等。
4. 施工安全措施：制定施工期间的安全措施和应急预案。
这包括确定施工现场的安全管理措施、施工人员的安全培训和防护措施、应对突发事件的预案等。
5. 施工质量控制：制定施工质量控制计划和监督措施。
这包括确定施工过程中的质量检查和验收标准、监督施工质量的方法和措施等。
重要性:施工组织设计对于工程项目的顺利进行具有重要的意义。
以下是施工组织设计的几个重要性：1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以优化施工工序的安排，减少施工过程中的冲突和等待时间，提高施工效率。
2. 保证工程质量：施工组织设计可以提前预判施工过程中可能浮现的问题，并制定相应的解决方案，确保施工质量符合要求。
3. 减少施工风险：施工组织设计可以识别和评估施工过程中的风险，并制定相应的风险控制措施，减少施工事故和问题的发生。
4. 提高项目管理水平：通过施工组织设计，可以明确施工管理团队的职责和任务，提高项目管理的效果和水平。
11层剪力墙结构施工组织设计
11层剪力墙结构施工组织设计一、工程概况本工程为 11 层剪力墙结构的住宅楼，总建筑面积为_____平方米，建筑高度为_____米。
基础形式为_____，抗震设防烈度为_____度。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到_____标准。
工期目标：计划总工期为_____天。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
2、施工顺序基础工程：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础回填。
主体结构：剪力墙钢筋绑扎→剪力墙模板安装→剪力墙混凝土浇筑→楼板模板安装→楼板钢筋绑扎→楼板混凝土浇筑→养护。
装饰装修：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。
3、施工组织成立项目经理部，全面负责工程的施工组织和管理。
配备足够的施工人员和机械设备，确保施工进度和质量。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工方案和技术交底。
做好测量放线工作，设置控制桩和水准点。
2、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
3、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施，安装施工用水、用电线路。
四、主要施工方法1、钢筋工程钢筋采用_____级，进场时必须有出厂合格证和检验报告。
钢筋加工在现场钢筋加工棚内进行，严格按照设计和规范要求进行下料和制作。
剪力墙钢筋采用绑扎连接，钢筋接头位置和搭接长度符合规范要求。
2、模板工程剪力墙模板采用_____模板，模板支撑采用_____体系。
模板安装前要进行清理和涂刷脱模剂，确保模板表面平整、光滑。
模板拆除要按照规范要求进行，先拆非承重模板，后拆承重模板。
3、混凝土工程混凝土采用商品混凝土，由搅拌站供应。
混凝土浇筑采用泵送方式，分层浇筑，振捣密实。
混凝土养护采用覆盖浇水养护，养护时间不少于_____天。
4、砌体工程填充墙采用_____砌体，砌筑砂浆采用_____。
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资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载施工组织设计概述11地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容施工组织设计目录第一章工程概况 (3)一、工程简介 (3)二、建筑设计特点 (3)三、结构设计特点 (4)四、机电安装工程概况 (4)第二章编制依据 (6)第三章施工部署 (9)一、工程目标 (9)二、管理组织机构 (10)三、施工部署 (11)四、施工准备 (13)五、基坑围护 (18)六、轻钢屋面 (20)第四章主要分部分项施工技术方案 (21)一、施工测量 (22)二、土方开挖 (25)三、钢筋工程 (27)四、模板工程 (28)五、混凝土工程 (33)六、防水工程 (34)七、土方回填 (35)八、脚手架工程 (37)九、楼地面装修 (38)十、内装修 (39)十一、门窗工程 (41)十二、电气工程 (40)第五章施工进度计划 (51)一、总工期控制： (54)二、工期保证措施： (55)第六章季节施工措施 (56)一、冬季施工措施： (57)二、雨期施工措施： (57)第七章主要机具设备配备 (58)第八章技术质量及创优保证措施 (59)一、质量目标： (60)二、创优规划： (61)三、创优管理体系： (63)四、技术质量保证措施： (64)第九章现场安全文明施工措施 (66)一、安全文明施工目标： (65)二、施工安全： (68)三、消防安全： (69)第十章环境保护、降低施工噪音措施 (70)一、降低噪音污染措施 (70)二、污水处理措施 (71)三、降低扬尘措施 (72)第十一章技术节约及降低成本措施 (72)一、技术措施： (73)二、管理措施： (73)第十二章成品保护措施 (74)第十三章降低造价技术措施 (78)一、技术措施： (79)二、管理措施 (79)第十四章施工总平面布置图及施工总进度计划表 (80)第一章工程概况一、工程简介二、建筑设计特点三、结构设计特点本工程基础类型为：本工程合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度7度，标准类别。
本工程±0.000相当于1985国家高程4.3m，室内外高差为0.15米。
塔楼12层，层高为4.8米；裙楼四层，层高5米。
四、机电安装工程概况本工程机电安装工程包括给排水工程、电气工程1、给排水工程概况给排水工程包括：室内冷水给水系统、雨水排水系统、污水排水系统、雨水回用系统、消火栓消防系统、自动喷水灭火消防系统、气体灭火系统、手提灭火器系统等。
2、电气工程概况本工程电气工程包括：高低压配电系统、电力配电系统、照明配电系统、防雷及接地系统等。
一级负荷由双重电源供电，当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到损坏。
一级负荷中特别重要的负荷，消防负荷及保障负荷供电除由双重电源供电外，还增设备用电源。
设备供电电源的切换时间均应满足设备允许中断供电的要求。
第二章编制依据1、建筑、结构、安装、装饰、电气等招标图，以及设计中的有关规定及采用的标准图；国家现行相关规范。
2、主要标准、规程、规范：第三章施工部署一、工程目标１、质量目标：２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。
３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
４、现场管理目标：省文明工地。
５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合ISO9002标准的质量体系。
二、管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。
根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、现场达江苏省文明工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：组成人员：由项目经理、项目副经理、负责对工程的导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
现场项目经理组:项目管理班子主要成员简历表（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。
（６）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（７）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
（８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
２、施工技术工人配备：主体阶段：木工：180人；钢筋工：100人；水电工：20人；电工：30人；瓦工：100人；架子工：50人；混凝土工：40人；其他：25人；总计：545人装修阶段：水电工：25人；电工： 40人；瓦工：120人；架子工：5人；油工：80人；其他：30人高峰期：295人三、施工部署１、项目经理部下设作业队及分工：（１）结构施工队：负责地下人防结构工程的施工。
（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。
（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（４）木工作业队：负责门窗工程的施工。
（５）防水作业队：负责地下室防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（７）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。
２、施工段划分：地下室、办公楼流水段划分，流水作业。
３、施工顺序：从南、北两个方向开始进行土方开挖，分段进行流水施工。
4、垂直运输：在现场分别设置四台塔吊，负责主体结构模板、钢筋的垂直运输。
三台人货电梯负责砌筑、装修材料的垂直运输。
安装平面位置详见平面布置图（附后）。
5、土方开挖：地下室部分采用机械大开挖，挖至距基底300 mm后，由人工配合清槽。
6、混凝土采用商品砼，泵车输送至浇筑部位。
7、本工程采用防水胶合板，以确保结构工程施工质量。
8、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑，及室内装修采用工具式脚手架。
9、外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。
10、现场设三台搅拌，砌筑及装修砂浆的拌制；11、现场设两个木工棚，负责模板及配件的加工和制作。
12、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。
四、施工准备１、技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）编制实施性施工组织设计报上级，总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（４）做模板设计图，进行模板加工。
（５）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。
（６）施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。
（７）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
２、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
３、现场三类及管理准备工作：（１）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（４）考察施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（５）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（６）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
４、施工现场用水、用电布置：（１）给水１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井；２）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设4座室外消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。
消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；３）环线引管径DN32支管供搅拌站用水；４）环线引管径DN25支管，枝状分布。
分供办公室、大门冲洗用水；５）从环线引管径DN40立管，各层从立管引管径DN32支管，加截门。
用软管引至施工作业面，供施工生产用水。
（２）排水１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沈淀池；２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。
３）搅拌站设沉淀池。
搅拌站废水经沉淀处理后排出。
４）沉淀池定期清掏。
（３）施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
施工临时用电布置详见现场平面布置图。
本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。
施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。
消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。
五、基坑围护1、施工前根据现场条件及业主的建议合理安排施工顺序。
场地平整（压实）—土方开挖（基坑围护施工）。
本工程施工步骤：（1）土方开挖：泵房-消防水池（2）土方开挖及时跟进施工及养护7.2.1施工测量项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。