考核奖惩实施细则模板
安全生产责任考核及奖惩制度模版（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范安全生产工作和维护员工的人身安全健康，根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括职工、管理人员、临时工等。
第三条公司设立安全生产责任考核委员会，负责制定考核指标、审核考核结果和给予奖惩等工作。
第四条公司将安全生产纳入考核体系，并根据实际情况制定考核指标和评分标准。
第五条公司将安全生产纳入绩效考核，与其他绩效指标一同评估员工的表现。
第六条公司将安全生产纳入奖惩制度，对安全生产工作优秀者给予嘉奖，对违规者给予惩罚。
第七条本制度由安全生产责任考核委员会负责解释和修改。
第二章考核指标和评分标准第八条公司将安全生产工作划分为多个方面进行考核，具体包括但不限于以下方面：1. 安全生产管理制度的建立和执行情况2. 安全设施设备的配备和维护情况3. 员工安全生产意识的提升情况4. 安全生产培训的开展情况5. 安全事故的发生情况及处理措施6. 安全隐患的排查和整改情况7. 安全制度的宣传和执行情况8. 安全生产工作的创新和改进情况第九条公司根据考核指标制定评分标准，并将评分情况纳入绩效考核体系。
第十条考核指标和评分标准应经安全生产责任考核委员会审核通过，并进行公示。
第三章奖惩制度第十一条安全生产工作优秀者将被给予嘉奖，具体奖励包括但不限于：1. 现金奖励2. 荣誉证书3. 物质奖品4. 获得晋升机会5. 其他特殊待遇第十二条安全生产工作违规者将受到惩罚，具体惩罚措施包括但不限于：1. 警告处罚2. 经济处罚3. 班组调整4. 工资降低5. 暂停晋升机会6. 降低绩效考核评分7. 终止劳动合同等第四章考核结果的公示和申诉第十三条考核结果将经过安全生产责任考核委员会审核确认，并进行公示。
第十四条员工对考核结果有异议的，可以向安全生产责任考核委员会提出申诉。
第十五条安全生产责任考核委员会将按照程序对申诉进行调查、核实，并作出处理决定。
奖励办法实施细则模板
奖励办法实施细则模板在社会一步步向前发展的今天规章制度受到各企业的广泛执行,得以更好地管理企业的发展。
下面是由作者给大家带来的奖励办法实施细则模板7篇，让我们一起来看看！奖励办法实施细则模板篇1一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。
（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。
二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
2、识：专业知识和业务进修情况。
3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。
如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
4、绩：各工作岗位所取得的成绩。
它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
（二）奖励1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
3、以集体利益为重，积极承担份外工作。
4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
（三）惩罚1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。
如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。
意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。
三、考核奖惩办法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
怎么写奖惩制度(模板3篇)
怎么写奖惩制度（模板3篇）怎么写奖惩制度篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为：(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
奖惩制度实施流程文件模板
奖惩制度实施流程文件一、目的为了更好地调动员工工作积极性，提高工作效率，规范员工行为，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖惩制度实施流程。
二、适用范围本流程适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开原则：奖惩标准一致，对待员工平等，处理过程透明。
2. 奖惩与绩效相结合原则：奖惩依据员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面。
3. 教育与惩罚并重原则：在实施惩罚措施时，要注重对员工的教育，引导其认识错误，改进工作。
四、奖励措施1. 表扬：对表现突出的员工给予口头或书面表扬。
2. 奖金：根据员工绩效，给予一定的奖金。
3. 晋升：对表现优秀的员工，给予晋升机会。
4. 培训：对有发展潜力的员工，提供专业培训。
五、惩罚措施1. 警告：对违反规定的员工给予警告。
2. 罚款：根据违规程度，对员工进行罚款。
3. 调岗：对不适合原岗位的员工进行调岗。
4. 解雇：对严重违反公司规定、触犯法律的员工，予以解雇。
六、奖惩流程1. 提名：各部门负责人根据员工表现，提名奖励或惩罚对象。
2. 审核：人力资源部门对提名进行审核，确保奖惩措施的公平、公正。
3. 公示：将奖惩决定进行公示，接受全体员工监督。
4. 实施：按照公示的奖惩决定，对员工进行奖励或惩罚。
5. 反馈：对受奖惩的员工进行反馈，了解其对奖惩措施的看法和改进措施。
6. 记录：将奖惩情况记录在员工档案中，作为日后考核的依据。
七、申诉流程1. 员工对奖惩决定有异议时，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门对申诉进行审核，必要时重新评估奖惩决定。
3. 申诉结果在公示期内公布，并对受影响员工进行相应调整。
八、注意事项1. 奖惩制度实施过程中，要严格遵守国家法律法规，确保员工合法权益。
2. 各部门在提名奖惩对象时，要充分了解员工实际情况，确保奖惩措施的准确性。
3. 奖惩决定公示期不得少于5个工作日，确保全体员工了解奖惩情况。
规章制度奖励惩罚方案模板
规章制度奖励惩罚方案模板第一章总则为了规范公司员工的行为，促进员工积极工作，提高团队凝聚力和效率，制定本规章制度奖励惩罚方案。
第二章奖励制度1. 适用范围本奖励制度适用于公司全体员工。
2. 奖励标准(1) 个人奖励：根据员工的个人表现、业绩和贡献，给予相应奖励。
(2) 团队奖励：根据团队的协作精神、工作成绩和团队合作能力，给予团队奖励。
3. 奖励内容(1) 个人奖励内容包括奖金、表彰证书、升职晋升等。
(2) 团队奖励内容包括奖金、团队旅游、团队聚餐等。
4. 奖励周期(1) 个人奖励根据员工的表现进行月度、季度、年度评定，奖励周期为月度、季度、年度。
(2) 团队奖励根据团队的工作成绩进行评定，奖励周期为季度、年度。
第三章惩罚制度1. 适用范围本惩罚制度适用于公司全体员工。
2. 惩罚标准(1) 违纪惩罚：对违反公司规章制度和员工行为守则的员工进行相应的惩罚。
(2) 工作表现不佳惩罚：对工作表现不佳、工作态度消极的员工进行相应的惩罚。
3. 惩罚内容(1) 违纪惩罚内容包括口头警告、书面警告、降职、开除等。
(2) 工作表现不佳惩罚内容包括调岗、调薪、降职等。
4. 惩罚程序(1) 违纪惩罚程序：口头警告-书面警告-降职-开除。
(2) 工作表现不佳惩罚程序：口头警告-书面警告-调岗-调薪-降职。
第四章奖惩权责1. 奖惩权限(1) 公司领导层对员工的奖惩有最终决定权。
(2) 部门经理对本部门员工的奖惩有执行权。
2. 奖惩义务(1) 公司员工应遵守公司规章制度，积极工作，合法合规。
(2) 部门经理应对本部门员工的行为进行监督和管理，及时进行奖惩。
第五章附则1. 本奖励惩罚方案自颁布之日起生效。
2. 公司有权根据实际情况对本方案进行修改和解释。
以上为公司规章制度奖励惩罚方案，具体实施细则由公司领导层和相关部门负责制定和执行。
公司呼吁全体员工遵守规章制度，共同努力，共创美好未来。
安全考核和奖惩基本规定范本
安全考核和奖惩基本规定范本一、目的和依据为加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和责任意识，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营秩序，特制定本安全考核和奖惩基本规定。
本基本规定的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及企业的安全管理制度和相关规定。
二、责任主体1. 企业全体员工；2. 所有负责人，包括企业法定代表人、经理、总监等；3. 安全管理员和相关部门。
三、安全考核标准1. 安全生产责任制：各岗位设有专人负责安全管理，合理设置安全报备制度和事故处理程序，及时解决安全生产事项，确保生产过程中的安全。
2. 安全培训和教育：定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，了解安全操作规范及紧急救援知识。
3. 安全检查和隐患排查：建立健全安全检查制度，定期对各岗位的安全工作进行检查，发现安全隐患及时整改。
4. 安全设施及防护用品：配备符合国家标准的安全设施和防护用品，确保员工在工作过程中的安全。
5. 安全生产记录和报告：按规定进行安全生产记录和报告，如发生事故、事故隐患等情况，及时上报相关部门，并进行调查分析，制定防范措施。
四、考核办法1. 安全考核周期：按年度进行安全考核，年度安全考核从每年的1月1日至12月31日。
2. 考核指标和权重：设定不同岗位的安全考核指标和对应的权重，权重根据岗位的安全风险程度和重要程度来确定。
3. 考核等级和评定标准：根据员工在安全管理中表现的情况进行评定，评定标准从优秀、称职、基本称职、不称职等级进行区分。
4. 考核评定程序：安全考核由企业安全管理员负责组织，评定结果由企业领导进行审核并公布。
五、奖惩措施1. 奖励制度：对年度安全考核中获得优秀等级的员工进行表彰和奖励，奖品包括奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施：对年度安全考核中获得不称职等级的员工进行批评教育，将其列为岗位晋升和晋级的不利因素，严重情况可进行降级处理或解聘。
公司绩效考核奖惩制度明细
公司绩效考核奖惩制度明细公司绩效考核奖惩制度明细模板写好公司绩效考核奖惩制度明细了吗？早期的考勤通常就是用笔在记录簿上签个名字,由于代替的现象时有出现,通常使用生物识别、门禁刷卡来做考勤。
下面是小编为大家整理的关于公司绩效考核奖惩制度明细，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司绩效考核奖惩制度明细精选篇11总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
公司安全奖惩考核制度模板(五篇)
公司安全奖惩考核制度模板安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。
1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。
2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款____元工人罚款____元。
3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以____元罚款。
4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款____元。
5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以____元罚款。
6、施工现场严禁大小便，违者罚款50—____元。
7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—____元罚款。
8、施工现场、生活区严禁打架、____、酒后闹事，违者视情节给予500—____元罚款。
9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以____元罚款。
10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
11、工人上下班要严格遵守作息时间。
12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款____元。
13、每月____日、____日的联检中，安全生产达标，给予____元奖励。
公司安全奖惩考核制度模板（二）第一章总则第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。
第二条生产经营单位安全生产事故隐患排查治理和安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构（以下统称安全监管监察部门）实施监管监察，适用本规定。
有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理另有规定的，依照其规定。
第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
班组长考核奖惩办法【最新范本模板】
班组长考核奖惩办法为了提升针织车间产质量,进一步减少布面出疵的概率,激励班组长积极认真的检查安排好每张机台，完成车间主任下达的各项工作，生产部特制定本考核奖惩办法。
具体实施办法如下：班长（8小时)基本工资定2000元,帮机（8小时）基本工资定1800元；一、投诉考核1、班长、帮机本月无挡车员工对其投诉者，班长奖100元、帮机工奖50元；2、月班长、帮机被本班员工投诉三次以上者将作扣罚处理，每增加一次扣班长10元、帮机工5元；3、班长、帮机工连续三个月无员工投诉者，班长再加奖100元、帮机工再加奖50元;4、连续三个月班长、帮机工都有员工投诉者，将其进行调动更换。
二、产量考核1、月产量最高的班，班长奖150元、帮机工奖100元，第二高的班班长奖80元、帮机奖50元，最少的班没有（12小时的班相同）2、连续三个月产量最高的班班长再加奖120元，帮机工加奖100元。
3、连续三个月产量最低的班班长扣100元，帮机扣80元。
三、疵坯考核1、月疵坯最少的班班长奖150元、帮机奖120元,第二少的班班长奖80元、帮机奖60元,最多的班没有(12小时的班相同)2、连续三个月疵坯最少的班班长再加奖120元，帮机工再加奖100元；3、连续三个月疵坯最多的班班长扣100元，帮机工扣80元。
四、安全考核1、月班内无安全事故发生的奖班长50元，帮机工30元（安全事故包括员工操作安全、消防安全、车间内其它安全等）2、月班内发生任何一起安全事故将取消本奖励；3、月班内发生安全事故价值在500元以上的将扣班长5元、帮机3元，以此类推，安全事故价值超过5万元以上的将由公司按消防安全条例另行处理。
五、以上考核奖惩办法如有作弊行为的将取消全部奖金，严重的另作罚款处理.本考核制度从2011年二月一日起试行，生产部将根据实际实施情况作酌情修改。
针织公司生产部2012年元月6日。
健康教育工作考核奖惩制度范本
健康教育工作考核奖惩制度范本一、概述为了激励和促进健康教育工作的发展，提高教育工作者的工作投入和绩效水平，制定健康教育工作考核奖惩制度。
本制度旨在建立公平、透明和有效的考核机制，激励教育工作者不断提高专业水平，推动健康教育工作的全面发展。
二、奖励政策1.年度优秀教育工作者奖根据健康教育工作的实际情况和表现，每年评选出优秀教育工作者一名，给予奖金和荣誉称号。
2.先进教育团队奖评选出表现突出、工作成果明显的教育团队，给予奖金和荣誉称号。
3.个人突出贡献奖对在健康教育工作中取得突出贡献的个人，给予奖金和荣誉称号。
4.其他奖励对在健康教育活动中表现优异的教育工作者，可以采取发放奖金、发放荣誉证书、发放实物奖品等方式予以奖励。
三、惩罚政策1.年度工作不达标处罚根据健康教育工作的实际情况和绩效考核结果，对工作不达标的教育工作者，进行相应处罚。
2.违纪行为处罚对违反教育工作纪律、影响健康教育形象的教育工作者，进行相应处罚，包括警告、记过、记大过、降职、开除等。
3.其他惩罚对在健康教育活动中表现不佳、严重失职的教育工作者，可以采取扣减奖金、降低评价等方式进行惩罚。
四、考核办法1.考核内容考核内容包括教育工作者的工作表现、专业能力、工作成果等方面。
2.考核方式考核方式采用综合评价法，根据教育工作者的工作计划完成情况、工作质量、培训学习情况等进行评估。
3.考核周期考核周期为一年，每年年底进行年度考核评估。
4.考核标准考核标准根据健康教育工作的要求和相关指标制定，由考核委员会根据实际情况进行具体确定。
五、考核结果的权威性考核结果由考核委员会评估后形成，具有权威性和公信力。
教育工作者对考核结果有权提出申诉，由考核委员会进行复核处理。
六、奖惩结果的公示对获得奖励的教育工作者进行公示，以表彰其突出贡献。
对受到惩罚的教育工作者进行公示，以警示其他人。
七、制度的评估和完善为了确保制度的有效性和公平性，定期对制度进行评估和完善。
高校部门奖惩制度模板
高校部门奖惩制度模板第一章总则第一条为了加强高校部门的管理，提高工作效率，激励员工奋发向上，制定本制度。
第二条本制度适用于高校各部门员工。
第三条奖惩原则：（一）奖惩有据：奖惩依据是高校的各项规章制度和部门工作职责。
（二）奖惩及时：奖励及时给予，惩罚及时实施，以达到激励和约束的目的。
（三）奖惩公开：奖惩结果公开透明，以确保公正公平。
（四）有功必奖，有过必惩：对员工的功过进行客观评价，实行奖惩分明。
第四条奖励分为物质奖励和精神奖励，惩罚分为口头警告、书面警告、停职、解聘等。
第二章奖励第五条奖励条件：（一）在工作中表现突出，完成任务出色。
（二）提出建设性建议，被采纳并取得显著效果。
（三）积极参与部门各项活动，为部门争光。
（四）帮助同事，维护部门团结和谐。
第六条奖励程序：（一）由部门经理或者同事提出奖励建议。
（二）部门经理进行评估，确定奖励对象和奖励等级。
（三）将奖励决定公示，公示期为一周。
（四）公示无异议后，实施奖励。
第七条奖励标准：（一）物质奖励：根据奖励等级，给予一定金额的奖金或者实物奖励。
（二）精神奖励：给予表彰、颁发荣誉证书等。
第三章惩罚第八条惩罚条件：（一）违反部门工作职责，导致工作失误。
（二）违反高校规章制度，造成不良影响。
（三）在工作中出现严重失误，给部门带来损失。
（四）旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的行为。
第九条惩罚程序：（一）由部门经理对违规行为进行调查核实。
（二）部门经理根据违规行为的严重程度，提出惩罚建议。
（三）将惩罚决定公示，公示期为一周。
（四）公示无异议后，实施惩罚。
第十条惩罚标准：（一）口头警告：对轻微违规行为进行警告。
（二）书面警告：对较严重的违规行为进行警告。
（三）停职：对严重违规行为进行停职处理，停职期间工资照发。
（四）解聘：对严重违反高校规章制度的行为，予以解聘。
第四章奖惩实施与监督第十一条奖惩实施：（一）奖惩决定由部门经理宣布，并送达被奖惩人。
（二）奖惩决定书面记录，存档备查。
工作考核考评奖惩制度范本
工作考核考评奖惩制度范本一、目的与依据1. 目的：制定本考核考评奖惩制度的目的是为了激励员工积极工作，增强工作动力，并通过对员工工作情况的全面评估，促进员工个人发展与公司业务发展的高度契合。
2. 依据：本制度依据公司的招聘合同、员工手册以及公司相关内部规章制度进行制定。
二、考核方式与周期1. 考核方式：本公司采用综合考核方式进行员工的工作考核，具体包括：日常工作绩效评价、目标完成情况评估、个人能力与进步评定等。
2. 考核周期：本公司将每年划分为四个季度，每个季度结束将进行一次综合考核评估，并为员工制定相应的奖惩措施。
三、考核指标体系1. 日常工作绩效评价：考核员工在日常工作中的工作表现，包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2. 目标完成情况评估：考核员工在季度目标中的完成情况，包括目标设定合理性、目标达成情况及贡献度等。
3. 个人能力与进步评定：考核员工在个人能力提升和工作进步方面的表现，包括但不限于技能培训、岗位发展、专业知识掌握等。
四、奖励制度1. 奖励种类：根据员工的综合考核结果，对考核优秀的员工将给予以下奖励激励措施：(1) 奖金激励：奖励考核优秀的员工将获得相应的奖金激励，具体金额将根据员工的等级和工作绩效情况确定。
(2) 荣誉表彰：奖励考核优秀的员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖牌等。
(3) 推荐晋升：奖励考核优秀的员工将优先考虑晋升和岗位调整的机会。
五、惩罚制度1. 惩罚种类：对于不符合公司要求的员工，将采取以下惩罚措施：(1) 警告处分：对于轻微违纪或工作不达标的情况，将给予口头警告或书面警告，并在员工档案中记录。
(2) 罚款处分：对于违反公司各项规定的行为，将给予经济罚款处分，具体罚款金额根据情节轻重而定，且罚款金额应符合法律法规的规定。
(3) 调整岗位：对于长期工作不达标或严重违纪的员工，将调整其岗位并进行相应的薪资调整。
六、执行与监督1. 执行：本制度由人力资源部负责执行，具体的考核评估工作将由各部门主管与员工直接上级共同完成。
工作奖惩考核制度范文模板(范文格式10篇)
工作奖惩考核制度范文模板（范文格式10篇）工作奖惩考核制度范文模板篇1为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性，提高员工的竞争意识，开展劳动竞赛，促进工作，特制定本制度。
一、考核种类：考核分月考核和年度考核，月考核由各部门负责人进行评比打分，年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分，日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。
二、考核频度：考核每月进行一次，年度总评一次。
三、考核标准：考核内容及标准详见考核评分表。
四、奖惩：1、每月考核平均分在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资;8-8.9分为基本达标，可领取当月效益工资的90%，7-7.9分可领取当月效益工资的80%，6-6.9分可领取当月效益工资的50%，6分以下取消当月效益工资;2、年度扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖，扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖，扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者取消年终奖;4、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。
五、适用范围，管理处全体员工。
工作奖惩考核制度范文模板篇2为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。
制定以下教学质量评估制度：1、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
2、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场第一、第二、第三名（按场排名），分别给予奖励200元、150元、100元，年度考核、课堂教学评估为优秀或称职。
3、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励30元，以鼓励接受起点低的科任教师。
4、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。
也不得评为先进教师。
5、为学校承担上级下达的教学工作以外的其它工作任务（如文艺节目排导、演讲、体育、美术项目的指导等），并完成任务成绩良好的，其所任教的学科学生总评成绩，学校可根据情况给予提高档次进行评估工作奖惩考核制度范文模板篇3为加强师德师风建设，提高全体教师的思想道德素质，使全体教师自觉执行各项方针政策，自觉遵守教师职业道德规范，解放思想，更新观念，真正实施素质教育，使我校教学工作再上一个新台阶，特制定师德考核奖惩制度，具体内容如下：一、基本要求1、思想政治方面：(1)热爱集体，拥护中国共产党的基本路线，坚持四项基本原则，自觉遵守国家宪法和法律，坚决同违法行为和无政府主义作斗争。
医院工作人员奖惩细则模版
医院工作人员奖惩细则模版1. 奖励措施1.1 优秀表现奖励1.1.1 工作成绩突出：对工作表现出色的医院工作人员进行表彰和奖励，如表彰信、荣誉证书等，并将其工作成绩在内部进行宣传。
1.1.2 客户满意度高：对因服务态度优良、工作效果显著而获得客户高度满意的医院工作人员给予奖励，如奖金、加薪、升职等。
1.1.3 团队合作突出：对在团队合作中具有突出表现的医院工作人员给予奖励，如团队表彰、个人奖金等。
1.2 创新贡献奖励1.2.1 创新产品或服务：对能够提出创新思路，推动医院工作有新突破的工作人员给予奖励，如专利奖励、创新项目的主要研发人员。
1.2.2 创造工作方法或流程的改进：对能够通过改进工作方法或流程提高工作效益的医院工作人员给予奖励，如技术创新奖、改进工作方法奖等。
1.2.3 提出有效的节约成本措施：对能够提出有效的节约成本措施的医院工作人员给予奖励，如节约成本奖、节能环保奖等。
2. 处罚措施2.1 违规行为处罚2.1.1 违反医疗行业规定：对违反医疗行业相关规定的医院工作人员进行相应的处罚，如扣除工资、停职、调离岗位等。
2.1.2 泄露患者隐私：对泄露患者隐私的医院工作人员进行严厉处罚，如开除、追究刑事责任等。
2.1.3 不当使用医疗资源：对不当使用或浪费医疗资源的医院工作人员进行制止和教育，如口头警告、警示性处罚等。
2.2 工作失职处罚2.2.1 高频、严重的工作失误：对因高频或严重的工作失误导致医院损失或患者安全事故的医院工作人员进行相应处罚，如停职、降职、取消奖金等。
2.2.2 工作懒散或怠工现象：对工作态度懒散、怠工现象严重的医院工作人员进行相应处理，如警告、降薪、限制晋升等。
2.2.3 违背职业道德原则：对严重违背职业道德原则的医务人员进行处理，如警告、降职、考核不合格等。
3. 奖惩执行3.1 奖励执行3.1.1 发放奖金和奖励物品：医院将根据奖励的要求和方案，及时发放奖金和奖励物品，并予以公示。
考核细则(优秀模板6篇)
考核细则（优秀模板6篇）考核细则第1篇保洁员工作考核细则1.包厢厕所清理不及时扣1分。
2.包厢厕所清理不合格扣1分。
3.未按规定关闭灯具、排风扇各扣1分。
4.垃圾桶不及时清倒扣1分。
5.卫生区域留有死角扣1分。
6.着装不整扣1分。
7.物品补充、储备不到位扣1分。
8.水杯清洗不干净(有水渍、油渍、污渍)扣2分。
9.冲洗洁具浪费水资源扣2分。
10.区域工程报修不及时扣1分。
11.工作执行情况不达标扣2分。
12.交接不清扣2分。
13.无故在操作间休息、闲聊扣2分。
14.无团队协作配合意识扣2分。
15.营运现场对客人没有礼貌扣1分。
16.未按时巡查(30分钟内)造成卫生不合格扣1分。
17.凡违反现场营运奖惩条例任何一条扣3分。
18.清洁过程中(洗手间、湿滑地面)无相关提示牌扣2分，造成客人投诉或滑倒扣5分。
19.清洁工具清洗、保养不及时扣2分。
1、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则，处处为厂的利益和声誉着想。
2、在巡逻值班时间定为当应11时至次日早上7时，巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里，违者一经发现，按旷工处罚。
身体不适或有特殊情况者，必须向队长请假，经同意并安排妥顶班人员后方可离岗。
3、每晚巡逻人员为4人，分两组，每组2人，负责厂部和各分厂的安全。
每组巡逻人员交替进行，交替次数暂定为6次，每小时交替一次，特殊情况另定。
4、在巡逻过程中，发现异常情况应立即向队长报告，并及时处理。
5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗，一经发现，将严肃处理。
如发现值班门卫在值班时间内睡觉的应提醒其注意，并进行登记，第二天早上上班时报厂行政科。
6、不论巡逻到任何一间厂，到达及离开该厂时，所有巡逻队员及值班门卫必须在值班登记簿上签名并记录时间。
7、若违反以上门卫管理制度的，按有厂部有关规定处理，情节严重者给予辞退或开除出厂。
第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。
老师绩效考核办法和考核细则模板10篇
老师绩效考核办法和考核细则模板10篇老师绩效考核办法和考核细则精选篇1为了公平公正的评价教师，充分调动教师的教学积极性，遵照上级有关文件精神，结合我园的实际，制订本考核制度。
由四方面进行考核：勤、绩、德、能一、勤（20分）1、请假手续（1）请事假，应在前天写好书面请假条请假二天由园长批准，超过五天按程序报联校审批。
婚、丧、产假按相关政策法规执行。
2、出勤奖惩（1）迟到或早退一次扣1分，迟到或早退超过1小时视为旷课，扣2分（2）事假每天扣3分，病假要有医院证明，否则视为事假。
（3）幼儿园或上级部门组织集体活动，缺席一次扣2分，请假一次扣1分。
（4）出勤情况每天统计一次，每月公布一次。
（5）一个学期内有旷工、旷课、旷会记录，或请假超过2周的，当年不予以评先。
二、绩（40分）1、教案情况每周5篇教案，5篇教案书写规范，字迹工整，过程衔接流畅，细节安排合理10分，少一篇扣2分。
2、公开课每月组织一次公开课，公开课内容选自山东省统一教材，全体带班听课。
活动内容符合幼儿年龄特点，组织有序，课堂氛围活跃，效果良好，（最好10分，较好8分，一般6分）去掉一个最高分，去掉一个最低分，算出平均分，即为本次得分。
三、德（20分）师德师风1、工作失职，造成不良影响，损害学校声誉的。
（4）2、上班时间玩手机，打游戏，聊天，转发与教学无关信息的。
（4）3、不服从安排，责任心不强造成较大影响的。
（4）4、体罚，变相体罚幼儿的。
（4）5、因教师缺岗或在岗不作为造成安全事故的。
（4）四、能（20分）1、教育教学能手：省级10分、地级8分、县级5分、镇级2分2、优质课省级8分、地级6分、县级3分3、公开课省级6分、地级4分、县级2分、镇级示范课、观摩课等记1分4、教育教学论文正式报刊发表：省级7分、地级5分、县级3分5、大型活动在市教体局组织的各种活动中特等奖5分、一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分老师绩效考核办法和考核细则精选篇2为推进我镇绩效工资制度顺利实施，根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《咸安区义务教育学校教师绩效考核办法》的指导精神，结合我镇实际，制定本方案。
部门奖惩实施细则
部门奖惩实施细则一、引言本细则旨在明确部门内奖惩机制的实施细节，以激励员工提高个人绩效和团队效益。
根据公司的发展目标和员工的职责、表现以及行为，制定适当的奖惩措施，以维护良好的工作氛围和团队凝聚力。
二、奖励措施1. 个人奖励a. 优秀员工奖：对在业绩、创新、合作等方面表现突出的员工给予表彰和奖励。
每月评选一次，奖励金额为相应月份的工资的10%。
b. 卓越贡献奖：对在业务发展、项目推进等方面做出重要贡献的员工给予嘉奖和奖金。
每季度评选一次，奖励金额为相应季度的工资的20%。
c. 最佳团队奖：对在团队协作、工作配合等方面表现出色的团队给予表彰和奖励。
每年评选一次，奖励金额为相应年度的工资的30%。
2. 集体奖励a. 优秀部门奖：对在整体工作、绩效方面表现突出的部门给予表彰和奖励。
每季度评选一次，奖励金额为相应季度的工资的15%。
b. 卓越项目团队奖：对在项目实施、成果展示等方面取得显著成绩的团队给予嘉奖和奖金。
每半年评选一次，奖励金额为相应半年度的工资的25%。
c. 公司贡献奖：对在公司发展、品牌推广等方面做出重要贡献的部门给予表彰和奖励。
每年评选一次，奖励金额为相应年度的工资的35%。
三、惩罚措施1. 个人惩罚a. 警告信：对违反公司规章制度和团队准则的行为进行书面警告。
警告信应明确违反的规定和行为后果，并要求被惩罚员工签字确认。
b. 追加实习期：对工作表现不佳、缺乏团队合作精神的员工进行追加实习期的处理。
追加实习期一般为3个月，期间需要进行特殊培训和指导。
2. 集体惩罚a. 责任追究：对团队在工作中未能达到预定目标或出现严重错误、疏忽等情况，通过明确责任，对相关人员进行批评教育或申诉，以明确责任和纠正错误。
b. 调整人员：对表现不佳、贡献度低或造成团队不稳定的人员进行调整，以确保团队稳定和合作效率。
四、实施细节1. 奖励和惩罚的决策由部门主管或经理负责，并需报告上级审批。
2. 奖励和惩罚的依据主要包括员工绩效考核结果、团队工作评价、项目成果评定及工作纪律等。
公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)
公司员工奖惩细则（优秀模板5篇）公司员工奖惩细则第1篇为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。
奖励：一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。
二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。
并按公司文件规定评选奖励。
处罚：三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天，1小时后为一天)。
四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。
五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。
六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。
七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。
八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等)，一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。
九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。
十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。
十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。
(正当理由除外)十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。
医院职工奖惩办法实施细则模板(4篇)
医院职工奖惩办法实施细则模板职工奖惩办法第一章总则第一条为实现医院科学化、制度化、法制化管理，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，使奖惩有章可循，根据《全国医院工作条例》结合本院实际，制定本办法。
第二条奖惩的原则是。
以事实为依据，政策规定为准绳，奖励和惩戒相结合，奖惩与思想教育想结合，以鼓励为主，精神奖励为主。
第三条本办法适用于全院在岗工作人员，来院进修、实习等人员参照本办法规定执行。
第四条本办法由医院考核组负责考核、实施，职工代表参与监督。
第五条本办法经医院职工代表大会通过后实施。
第二章奖励第一条绩效奖项根据各科室工作效能及成本控制，每月核算绩效奖，具体见《绩效奖分配方案》。
第二条年终综合考核奖项每年度结束后，以完成年初制定任务、计划和目标为前提，根据全年的工作实绩（包括医德医风、医护质量、工作量、教研等情况）分等评定年终综合奖，具体奖励由考核领导组研究决定。
第三条科研奖项1、为实施“科技强院”的发展战略，充分调动全院广大科技工作者从事科学研究工作的积极性和创造性，营造良好的科研学术氛围，全面提高医院的科技创新能力，实现医院医、教、研工作的持续健康发展，医院决定在科研的申报、立项结题、获得成果上给予一定的奖励，具体规定详见医院《科研项目管理及奖励暂行办法》。
2、在国内外公开发行的杂志上刊登论文（包括译文），医院将根据论文的质量和水平，奖励第一作者，具体规定详见医院《科研项目管理及奖励暂行办法》中的学术论文发表管理。
3、在市级以上报刊（____）、院报对医院进行正面通讯报道，奖励50—____元。
第四条贡献奖项1、本年度在医院某项工作中作出突出贡献者（包括在学科建设与发展、新技术应用、医疗质量与安全管理、危重病人抢救、突发公共卫生事件处置、抢险救灾、合理化建议等方面成绩突出者）除给予通报表彰外，另奖励____元。
2、见义勇为；避免国家、____、个人财产遭受损失或减轻国家损失，保护人民群众生命安全，打击犯罪，____或抓获不法分子给予奖励____元；表现突出、成绩显著者另予以报功、请功。
公司奖惩制度通告范文模板
公司奖惩制度通告尊敬的全体员工：为了建立科学、合理、有效的奖惩制度，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高整体工作效率和质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本通告。
一、奖励制度1. 奖金（1）绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，对表现优秀的员工给予一定的绩效奖金。
（2）项目奖金：对于完成重大项目的员工，根据项目的重要性和贡献程度给予相应的奖金。
（3）优秀员工奖金：定期评选优秀员工，给予一定的奖金奖励。
2. 晋升（1）职称晋升：根据员工的专业技能和业务能力，给予职称晋升的机会。
（2）职务晋升：对于工作表现突出、具有领导能力的员工，给予职务晋升的机会。
3. 荣誉（1）优秀员工荣誉：定期评选优秀员工，给予荣誉证书和奖品。
（2）优秀团队荣誉：对于完成重大项目的团队，给予优秀团队荣誉证书和奖品。
二、惩罚制度1. 纪律处分（1）警告：对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告处分。
（2）记过：对于违反公司规章制度、工作纪律较为严重的员工，给予记过处分。
（3）降职降级：对于违反公司规章制度、工作纪律严重，且影响公司利益的员工，给予降职降级处分。
2. 经济处罚（1）罚款：对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，根据违规行为的严重程度，给予一定的罚款。
（2）赔偿：对于因故意或重大过失给公司造成经济损失的员工，要求其承担相应的赔偿责任。
三、奖惩实施流程1. 奖励实施流程（1）各部门负责人每月对所属员工进行绩效评估，提出奖励建议。
（2）人力资源部对各部门的奖励建议进行汇总，拟定奖励名单。
（3）奖励名单经公司领导审批后，由人力资源部进行奖励发放。
2. 惩罚实施流程（1）各部门负责人对所属员工违反规章制度的行为进行调查核实。
（2）人力资源部对各部门的调查结果进行汇总，拟定处分意见。
（3）处分意见经公司领导审批后，由人力资源部进行处分实施。
四、其他事项1. 本通告自发布之日起生效，原有奖惩制度相关规定与本通告不一致的，以本通告为准。
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工作行为规范系列考核奖惩实施细则模板（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-90944考核奖惩实施细则模板Evaluation rewards and punishment implementation details template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
考核奖惩实施细则【1】第一章总则第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。
第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。
第二章管理职责第四条总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。
第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。
第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。
第三章奖励管理第七条公司设立如下的奖励种类:1.通报表扬;2.奖金奖励;3.提薪升级。
第八条有下列表现的员工，应给予通报表扬:1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;4.向公司提出合理化建议，为公司采纳;5.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第九条有以下表现的员工，应给予奖金奖励;1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;3.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;4.节约资金，节俭费用，事迹突出;5.领导有方，带领员工良好完成各项任务;6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;8.其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的。
第十条员工有以下表现的给予提薪升级:1.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的;2.积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的;3.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。
第十一条奖励的工作流程:1.员工推荐、本人自荐或部门提名;2.总经办审核;3.公司经理办公会讨论;4.总经理审批;5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。
第四章惩处管理第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用:1.警告;2.通告批评(经济处罚);3.降薪降职;4.辞退。
第十三条员工有以下行为的，给以警告处分:1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者;3.因过失以至发生工作错误情节轻微者;4.妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或未按通知要求穿戴整洁工作服;10.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查或管理人员查询者;11.破坏公司工作、生产场所环境卫生。
第十四条员工有以下行为者，给以通告批评(经济处罚):1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;2.因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;4.携带危险品进入公司的;5.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;6.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;7.在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。
第十五条员工有以下行为者，给以降薪降职:1.违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;4.泄露公司秘密的;5.违反公司规定带进出物品;6.遗失重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督的;10.违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;11.工作时间内在工作场所制造私人物件;12.造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。
第十六条员工有以下行为者，给以辞退处分:1.偷窃同事或公司财物的;2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.利用职务之便向客户索取钱物的;5.蓄意损坏公司或他人财物的;6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失;7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;8.拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的;9.工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的;10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;11.乱用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;13.盗窃、贿赂、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;15.泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言，损害公司声誉的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的;19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;20.在公司内有伤风化行为的;21.经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的;22.公司调派工作时，无故拒绝接受的;23.因行为不当，公司再无法对其信任的;24.其他重大过失或不当行为导致严重后果的。
第十七条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第十八条员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失:1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%――50%;2.造成经济损失5万元以上的，由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。
第十九条公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时，应及时向总经办和部门主管报告。
第二十条对员工给予行政处分和经济处罚的，应当慎重决定。
必须弄清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
第二十一条员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第二十二条受处分的员工在处罚未了结之前，不得调离公司(被辞退者除外)。
第二十三条处分的工作流程:1.员工举报或部门提议;2.总经办组织调查;3.公司副总经理及总经理讨论审批;4.总经办下发《奖惩通知单》(受处分当事人)并负责归档;第二十四条员工一年之内被警告处分达3次的，年终奖只发90%，3次以上给予警告处分的，公司将予以降薪降职;员工一年之内被通告批评(处罚金额)达2次的，年终奖只发60%，超过3次(含3次)的，公司将予以辞退。
第二十五条员工违反公司规章制度受到通报批评，并给予相应经济处罚时，其部门负责人应负有一定的领导责任，也应给予相应的经济处罚。
1.员工违反公司规章制度，部门负责人在不知情的情况下，应负一定的领导责任，承担责任的30%;2.员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。
第五章附则第二十六条本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。
第二十七条本实施细则自颁布之日起执行。
信息工作考核奖励办法细则【2】为进一步建立科学合理的信息工作评价标准，鼓励各单位报送高质量信息，根据上级社及区委区政府相关考核意见，特制定本考核奖励办法细则。
一、计分标准及考核办法细则1、向区社办公室报送的信息，简讯每条1分，要讯每条3分，专刊或调研文章6分。
2、向区社办公室报送的信息，被《柯桥区供销社简报》采用，简讯每条2分，要讯每篇5分，专刊每篇10分。
3、由区社报送区委、区政府、市供销总社采用的信息简讯每条5分，要讯每篇8分。
4、调研文章及重要专报信息被《柯桥区供销社简报》录用，每篇15分，被区委、区政府、市供销总社录用，每篇20分。
5、信息得到领导批示的，在上述分值基础上逐级予以加分，县(区)级为5分，每上一级加5分。
6、同一信息被重复采用的，按最高档分值计分;被逐级领导批示的，逐级予以计分。
7、各基层社信息工作考评列入年度责任制考核(分基本分和排名得分两块)，区社各科室也要落实专人负责报送信息。
每位信息员每个月至少区社办公室报送信息一则，区社办公室每季度在《柯桥区供销社简报》上通报一次来稿、采用情况及计分结果。
8、年终根据各基层社、各科室累计得分结果排定名次，评选先进并通报表彰;同时，信息得分和现金奖励挂钩。
二、其他1、实行紧急突发信息瞒报、漏报一票否决制。
严格按照区委、区政府有关规定要求加强紧急突发信息的报送，凡瞒报、漏报一次符合上报标准的紧急突发信息，取消该单位当年评先进资格;凡迟报、错报一次的扣20分，两次的取消当年评先进资格。
2、在及时报送信息的同时，积极做好对外宣传工作。
宣传稿件被新闻媒体录用的，按信息录用级别标准计分。
3、本办法考核与奖励的信息指由区社办公室渠道上报信息。
4、本办法自201*年1月起试行。
5、本办法由区社办公室负责解释。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。