某医院医务部工作总结及工作计划(PPT47页)
医务科工作汇报及工作计划PPT课件精选全文
存在问题
2
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1
个人学习能力
2
被动学习能力
3
创新技术
4
培训力度
教学问题
自我学习能力不足,在实际工作中不能自己找不足,发现问题不是去找答案,而是张口就问,不思考,不学习,拿来主义思想严重。
30%
50%
75%
4340
2773
20%
56%
29%
77%
出院总人数
工作量对比
2016
4117
2604
8.02
59313
4778
1827
24864
205
243
2271
6.87
51560
5821
2774
248
24921
3320
404
手术总例数
床位使用率
输血总例数
彩超
骨密度
DR
CT
MRI
门诊总人次
2017
88%
康复科
75%
125%
医疗质量
2016年
2017年
科室\项目
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
创伤一科
25.38
13.32
98.5%
26.79
12.96
99.3%
创伤二科
26.63
10.03
97.8%
27.13
医院工作每月总结和计划ppt模板
03
(三)工作不足与改善
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存在不足
改善对策
推进计划
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1
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加段落文本单击此处添加段落文本
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工作成绩
重大贡献
取得效益
标题文字
标题文字
标题文字
标题文字
标题文字 标题文字
工作成绩
重大贡献
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日常工作
其他工作
领导交办事项
事项一
标题文字
事项二
标题文字
事项三
标题文字
日常工作
其他工作
领导交办事项
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工作成绩
重大贡献
取得效益
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
78%
62%
40%
36%
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度医务部工作总结教学课件
度医务部工作总结教学课件pptxx年xx月xx日contents •引言•工作职责与成果•工作问题与挑战•工作计划与展望•总结与建议目录01引言介绍医务部工作的主要任务和目的分析当前医疗行业的形势和挑战强调医务部在医院中的重要性目的和背景医务部的重要性促进医院学科建设和人才培养保障医疗质量和安全加强医院内部沟通和协调参与制定医院政策和制度汇报内容概述工作成绩与亮点展示工作总结工作计划和展望问题与不足分析02工作职责与成果医务部工作职责监督医疗质量管理,确保医疗安全制定医疗质量标准和诊疗规范组织开展医疗技术研究和推广负责协调医疗纠纷和医疗事故的调查与处理医疗质量管理对医疗过程进行实时监控和抽查制定医疗质量管理方案和考核标准针对问题提出改进措施并跟踪落实对医疗质量数据进行收集、整理和分析病历档案管理负责病历档案的收集、整理和保存制定病历档案管理制度和规范提供病历档案查询和使用服务对病历档案进行保密和维护药品采购与管理负责药品供应商的选择和管理制定药品采购计划和政策对药品使用进行监督和规范实施药品采购和库存管理培训与宣传开展医疗技术培训和推广对医务人员进行培训和教育组织开展公共卫生宣传和教育活动负责医疗机构形象宣传和品牌建设其他职责与成果负责医疗设备和器材的管理和维护参与医院规划和医疗设施建设完成领导交办的其他任务和职责协调与其他部门的沟通和合作03工作问题与挑战1医疗质量与安全问题23由于医疗技术的复杂性和病情的多样性,医疗服务的质量难以始终保持高水平。
医疗服务质量不稳定由于医疗服务的质量和态度等问题,导致医疗纠纷和投诉时有发生。
医疗纠纷和投诉由于疏忽或技术水平不足等原因,会发生医疗事故和差错,给患者带来伤害。
医疗事故和差错03查阅和共享困难由于病历档案管理的不规范和信息化不足,导致查阅和共享病历档案存在困难。
病历档案管理制度的问题01病历档案管理不规范由于管理制度不完善,导致病历档案的保存、分类、标识等方面存在不规范现象。
医务科工作总结及2018年工作计划【ppt模板】
医务科工作总结及2018年工作计划【ppt模板】
汇报人:××× 编号: 859359
前
Preface
言
即将到来的2018是充满希望的一年,是寄托梦想的一年,是我们大展宏图,一展抱 负的一年,祝愿所有客户在新的一年心想事成,万事如意,恭喜发财! 即将到来的2018 是充满希望的一年,是寄托梦想的一年,是我们大展宏图,一展抱负的一年,祝愿所有 客户在新的一年心想事成,万事如意,恭喜发财! 即将到来的2018是充满希望的一年, 是寄托梦想的一年,是我们大展宏图,一展抱负的一年,祝愿所有客户在新的一年心想 事成,万事如意,恭喜发财!
01
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总结:医务科工作总结及2018年工作计划【ppt模板】
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01 02
标题内容
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
医务科月度工作总结ppt
医务科月度工作总结ppt
医务科月度工作总结。
近一个月,医务科全体工作人员在科室领导的带领下,团结一心,积极开展工作,取得了一定的成绩。
以下是医务科月度工作总结:
一、临床工作。
本月,医务科全体医生和护士们在医院领导的指导下,认真贯彻执行各项医疗
制度和规范操作流程,全力以赴为患者提供高质量的医疗服务。
医生们在诊疗过程中,严格按照诊疗规范,规范用药,提高了治疗效果;护士们在护理工作中,细心呵护患者,做好了病情观察和护理记录,得到了患者的一致好评。
二、科研工作。
医务科在本月还积极参与了多项科研课题的研究工作,取得了一定的研究成果。
科研人员们在科研过程中,认真总结经验,不断探索创新,为医院的学术研究和学科建设做出了积极贡献。
三、医德医风建设。
医务科在本月还积极开展了医德医风建设工作。
通过组织开展医德医风教育培
训和临床案例讨论,不断提高医务人员的医德水平和临床技能,增强了团队协作意识和服务意识,为医院的和谐发展营造了良好的氛围。
四、其他工作。
医务科在本月还积极参与了医院的各项活动和会议,积极配合医院的各项工作,为医院的各项工作做出了积极贡献。
总的来说,医务科在本月的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
希望在新的一个月里,医务科全体工作人员能够再接再厉,不断提高自身的业务水
平和服务水平,为医院的发展做出更大的贡献。
同时,也希望医院领导和各部门的支持和配合,共同努力,共同进步,共同创造更加美好的明天。
医务工作总结PPT
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次,较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天,有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%,高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践,积累经验,提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识,提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结,发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育,提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例,如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式, 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ,提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件,建立匿名报告制 度,确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因,制 定相应改进措施,并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与,从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结,供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
医疗医学报告工作总结计划PPT
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工作经验总结
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工作经验总结
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LOGO
输入 名称
医学医疗护理
医疗报告/医疗保健/医疗护理/工作总结
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汇报人:
目录
CONTENTS
工作经验总结
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过程简洁明了
工作经验总结
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医务工作总结PPT
医学科技进步
跨学科合作
医学领域不断涌现新的技术和治疗方法, 如基因编辑、细胞治疗等,为医务工作提 供更多治疗手段和可能性。
未来医务工作需要更多跨学科合作,如医 学与人工智能、医学与社会学等,共同应 对复杂多变的健康问题。
02
门诊工作总结
门诊工作流程及规范
挂号与分诊
患者到达门诊后,首先进行挂号登记,随 后由分诊护士根据病情进行初步分诊,确
强化信息化建设
加强门诊信息化建设,实 现电子病历、在线预约、 远程医疗等便捷服务,提 高患者就医体验。
03
医院网络工作总结
医院网络架构与布局
网络架构
采用高效、稳定的网络架构,包 括核心交换机、汇聚交换机、接 入交换机等,确保医院网络的稳
定性和高效性。
布局规划
根据医院业务需求,合理规划网络 布局,实现各科室、病区、医技科 室等区域的网络全覆盖。
提升医务人员素质
通过开展医德医风教育、职业素 养培训等活动,提高医务人员的 职业道德和服务意识,培养一支 高素质的医疗队伍。
优化门诊工作流程,提高服务质量
简化挂号流程
推行分时段预约挂号制度,减少患者现场等待时间,提高挂号效 率。
优化候诊环境
改善候诊区环境,提供舒适的座椅、饮水等设施,为患者创造温馨 的候诊氛围。
数据共享与分析
网络工作实现了门诊与其他医疗部门之间的数据共享,为门诊工作 提供了全面的数据支持和分析,有助于提升诊疗准确性和科学性。
互联网医疗服务
网络工作推动了互联网医疗服务的发展,使得门诊服务能够延伸到线 上,为患者提供更加便捷的医疗服务。
医务、门诊、网络工作的整体协同
工作流程整合
医务、门诊和网络工作应相互协同,整合各自的工作流程,形成高效、顺畅的医疗服务体 系。
医疗医学报告工作总结计划PPT模板
3
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工作经验总结
工作经验总结
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工作重点展现
工作重点展现
80%
95%
95%
60%
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工作重点展现
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75%
工作重点展现
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医务部工作总结和工作计划培训课件
医务部工作总结和工作计划
5
二、加强急救中心建设、建立了急诊 绿色通道
• 以南院新区的投入使用为契机,建立了院前急
救——院内内外科急诊——急诊手术室——重症监 护一体化运作模式,强化了首诊负责制和会诊制 度,建立了急诊急救“绿色通道。建立了创伤、 急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等重点病种急 诊服务流程与规范,加强科室间紧密协作,保障 了患者在最短时间内获得连贯、有效的医疗服务。
医务部工作总结和工作计划
6
三、加强学科建设和人才培养
• 按照三级医院设置要求,借南院新区投入使用契机,建立
和完善了二、三级学科。高标准、高起点、规范建设儿科、 妇产科、手术麻醉二科,新建立了普外二科、普内科、呼 吸科、消化科、肿瘤科,明确了学科定位和发展方向。同 时完成了新科的组建和和顺利搬迁。
• 加大住院医师培养力度,全面抓好“三基三严”训练与考
23
7、大力开展技术创新,积极引进新技术、 新项目、新业务。
8、全面扎实开展三级医院创建工作。
医务部工作总结和工作计划
24
(三)加大人才建设力度:
名医不是速成品,好医生都是长期 苦练出来的。
医务部工作总结和工作计划
25
1、新毕业医学生(包括研究生)的培养:就是 毕业后继续教育,打牢基础,练好“童子功”:
的报告与审批程序。实施手术安全管理制度,让患者
和家属参与医疗安全,术前术后集中对患者家属进行
健康教育,落实患者安全目标。修订了医疗纠纷处理
办法及风险基金管理办法,规范医疗纠纷处理程序。
实行医疗责任制和责任追究制。对每起医疗纠纷进行
了讨论、分析、总结。
医务部工作总结和工作计划
8
实行了危重病人抢救与报告制度,加强对危重病人
医务部年年度总结计划(ppt)
认真落实各项医疗核心制
2
度,确立了三级医师查房
制度、首诊负责制度、会
诊制度、查对制度病历书
写规范制度等。
1
配合市场部,院长进行白内 障公益讲座,每周日下午开 展爱眼大课堂 ,给我院带 来了良好的形象。
从开业期间到现在,
3
我院共收到锦旗6 面,感谢信 7 封,
这是桥市人民对我院
的支持与鼓励
16
4
4、规范诊疗秩序 加强医疗管理
眼底科
小儿眼科
青光眼
角膜眼表
眼整形
3
眼外伤
泪道
药剂科
检验科
形态功能科
病案室 医务部
医院基本工作量
月份
门诊
急诊
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
入院
出院
留观
门诊 手术
住院 手术
4
医院分类手术月比较
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
月份
病案复印:按国家规定为患者及 相关单位提供病案复印服务并做 好复印登记,确保患者报销方便、 配合相关单位检查。(患者或相 关单位提出复印要求,要按国家 规定提供相关证明材料。)
门诊病历质控:医务部每月 30日抽查五本门诊病志,并 填写质控记录,由院长监督 整改。
病案上交、收集、整理、 装订、上架:严格要求病 案上交时间为患者出院4-5 天,按时完成“白内障网 络直报”工作;制作病案 上交、借阅登记本,上交 人(借阅人)与核对人双 向确认登记,保证每本病 案查找有记录;制作“病 案记录”表格,每份出院 病案按要求进行首页信息 录入,2015年共归档病案 800余例,无一丢失、破损。
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2017各月度医务部工作大事件
1.组织过敏性休 克的细急化职救能培分训工与
考核
2.规范常见眼 科疾病检查项目
3.医疗纠纷完 结
7月
1.组织手积术极安开全展核对查口标支准援 的培工训作和重点督查
2.医疗机构执业许可年审
3.医师定期考核
8月
9月 510月
1.进行医疗机构负责人变 理 2.进行眼内炎病例处理及 整改 3.接待社保专项检查
完善了医投室, 警医室的建设, 规范医疗纠纷及 投诉的处理机制
召开医疗 质量分析 会议,发 1 现问题及 隐患及时
整改
某医院医务部工作总结及工作计划(PPT47页 )培训 课件培 训讲义 培训ppt教程管 理课件 教程ppt
2017各月度医务部工作大事件
1.制定了提高医疗设
备效益措
2.进行医疗管理制度
及的修订及发布
3.进行手术资质审批
和医疗质量会议
化职能分1工月
2月
1.3.23卫计局医疗安全 管积理极和开风展险对防口患支检援查整改 2.工组作织医生三基理论考试 3.举办市级继续教育项目
眼底疑难病研讨会
3月 5 4月
1.进行医疗法律法规培训 2.进行心肺复苏的培训与考核 3.进行眼内炎病例的处理及整 改
2017年设备管理工作主要情况
➢ 落实2017年新增设备计划的集团审批,审批的资金是 60万,设备2台(套),实际采购资金60万。
➢ 年度计划外小型设备采购金额11.4万,数量是5台 (套)。
➢ 年度采购金额合计71.4万。 ➢ 飞秒机器的故障处理:更换手柄、工程师跟台、动物
眼试验、对供应商的索赔 ➢ 2017年的设备故障较多,除了必须更换零件或者需要
5月
6月
1.落实住院总医师管理 制度及工作安排
2.医疗纠纷调查和协助 患者诊治
3.组织陆教授会诊和疑 难病例讨论
1.医疗纠纷的处理 2.进行角膜塑形镜的规 范管理和检查 3.组织综合眼病筛查接 诊流程优化及风险防患 的管理会议
1.组织医生节大型义 诊及庆祝活动
2.规范眼科手术全身 疾病风险防患措施
3.医疗纠纷处理
专业工具调试的故障,其它的自行维修节约医院维修 预算成本84%
2017年检验工作亮点
增加了血脂和糖化血红蛋白检验项目,保障临床诊疗的
开展 落实危急值报告制度,使临床科室能在第一时间掌握危急 重病人的检查结果,及时处理。
严格开展院感监测工作,保障院感控制效果。
增加了省内室间质评,室内质控频次增加,保 证临检结果的准确性。
增加了冷冻与冷藏功能的冰箱,做好冰箱温湿度登记 记录。定期校准各种仪器设备,做好仪器维修记录。
2017年药剂科工作量情况(一)
+ 采购(万元) 药房名称 处方数 收入金额
药品 111.54 门诊药房 11733 863227.9
耗材 394.98 住院药房 1514 365995.7
合计
506.52
月份
加强医疗 文书管理 病案质量 有较大提
升
加强科教及 医务人员业 务知识培训 医疗技术水 平有显著提
高
5
44
5
健全医疗管 理制度和组
织 增强医疗团 队的凝聚力
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加强围手术期风险管理及医
患沟通管理,进行高风险及 特殊患者手术审批及强化术 前讨论强调手术前讨论,及 时组织疑难病例讨论及会诊
医疗安全意识风险
防患能力全面提升
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进行处方点评及 医嘱点评加强了 药事质量管理, 促进了合理用药
合计(至 12.21)
13247 1229223.6
2017年药事质量管理情况及亮点
1.每月 门诊处方点评100份,全年处方合格率为98.1%
2.每月对存在的问题与医生进行了沟通和改进
3.每月抽查病例30份,进行医嘱点评:住院医嘱合格 99.7%Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物百分率小于30%, 时机,疗程及品种选择合理,接受限制使用级抗菌药物 患者病原学送检率大于50%,接受特殊使用级抗菌药 物患者病原学送检率大于80%.
加强重点手术及重点 环节的管理,每月对 重点手术质量进行分 析和总结,进行了单
病种手术质量的管理
每天利用门诊早会
(白内障)
及住院部早交班会
议,学习医院的各
项核心制度和诊疗
规范。进行院长查
11
房及医务部每周监
督检查,每月行政
查房检查对医疗质 量进行督查
参与全程医疗质量
管理与监控,医疗
各环节质量取得明
显进步
2.医疗安全管理:围手术期风险管理,服务质量,投诉 及纠纷
3.科室管理:临床科室工作协调、医技科室工作管理及 空缺临床科室管理
4.科教与培训:继续教育项目(学术会)落实与学分管 理、亚专科培训,实习带教的管理、科研立项的管理、
5、对外(卫生行政及集团)事务:医疗质量安全及医 疗数据上报、卫技人员资格、晋升及定期考核,医院 报业许可审核、办理、医生及机构注册、变更
4.药品效期管理减少了药品的浪费及医院的损失
5.加强了急救车药品的检查和管理
6.对药事管理制度进行了完善
7.对上级医院及卫生局检查发现的问题进行了改进
二、2017年医务管理工作成绩
51
42
3
2
在孙院的带领指导 下参与全程医疗质 量管理与监控,医 疗各环节质量取得
明显进步 医疗安全意识风险 防患能力全面提升
某医院医务部工作总结及工作计划(PPT47页 )
2017医务部工作总结 及2018年工作计划
蒋红2018.12
某医院医务部工作总结及工作计划(PPT47页 )
目 录
2017年主要医疗工作完成情况
2017年医务部工作主要成绩 2017年医务工作不足
1
2018年工作计划 展望2018
医务部工作内容
1.医疗质量管理 :基础质量及环节质量,重点为核 心医 疗制度落实,病案质 查及发现问题改善
2.举办白内障超声乳化手术 培训班
1.接受广东省医疗质量 巡查 2.接待和处理医疗投诉 及视光负面报道不良事 件。
3.完成医师及医疗机构 电子化注册
1.医生三基理论考核 2.进行2018年继续
项目申报 3.进行继续教育学分
的管理
2017年特检医生工作量