神东煤炭集团企业文化培训PPT

•顾客的要求越来越高，目光更多地集中在谁
的品牌硬，信誉好，管理强，企业如何形成 良好的口碑进而影响顾客的决择?
为什么要导入企业文化：企业内在需求
• 提高员工素质； • 提高管理水平
• 公司经营理念的系统性和独特性；
• 员工行为的规范； • 统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。
神东企业文化
化是精神积淀的传承、走向未来的旗帜、永续发展的动力。 • 神东使命 ：奉献清洁煤炭 引领绿色发展 • 神东愿景 ：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者 • 神东核心价值观 ：安全 高效 创新 协调
我们从这个故事可以看出：
.具有群体意识的行为特征 .当事者高度认同的价值观
.具有可观察到的规律性
这就是——文化
企业文化培训目的
吸引人才 积攒人气
使员工迅速全面地理解企业文化的内涵
让员工愿意为实现企业愿景“百年企业”，做 为已任而奋斗、创新、学习成长。
凝聚人心
提升企业管理水平，正面激励员工，激发员工 的归属感和自豪感，有效提升员工忠诚度，为企 业带来长期收益。
我们首先来说说什么是文化？
在国外曾经有个科研团体，做过这样一个实验：
他们将五只猴子关在一个笼子里，并且在笼子里面挂了一串香蕉。实验人员安 装了一个自动装置，一旦有猴子去拿香蕉，就会有水喷向笼子，笼子里的所有猴 子身上都会被淋湿，这几只猴子经过几次尝试之后，终于达成了共识：那就是不 要去拿香蕉，以免被水淋湿身体。 一段时间之后，实验人员释放了其中的一只猴子，换进去另一只猴子。这只猴 子看到香蕉马上想去拿，结果，被其他四只猴子围殴了一顿，当然，这五支猴子 ，就没有被水喷到。 又过了一段时间，实验人员又释放了最初试验的一只猴子，换进了另一只新的 猴子进去，这只猴子看到香蕉后，也是迫不及待的要去拿，结果又被其他四只猴 子进行了围殴，特别是，上次被围殴的那只猴子，打的特别用力。
关于企业核心价值观
是一个公司最重要和最持久的指导原则，是不需要
任何外部证明的一系列永恒的根本信条。
•是企业的思想路线 •是员工自觉遵循的基本想法和行动指南 •是企业的思维方式
•是企业的基本个性
企业核心价值观
• 安全，是煤矿生产的永恒主题。坚持把安全生产作为企业的生命线，
坚持以人为本、安全发展，守护安全是每位神东人的责任。
• 高效，是市场取胜的必然选择。坚持自主创新，建设独具神东特色、
国际领先的技术体系，优化“四化五型、世界一流”为特征的神东模 式 ，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。
• 创新，是持续发展的不竭动力。神东要把创新作为发展的引擎，积
极开展关键技术领域攻关，加大科技成果的转化，提高集成创新和自 主创新能力，要持续优化精干高效的千万吨矿井群管理模式，鼓励岗 位创新，激发创新活力，推动创新实践。
1. 爱我神东，尽责担当；4. 恪守诚信，说到做到；
2. 珍爱生命，杜绝三违； 5. 崇尚节约，浪费可耻；
3. 感恩矿工，务求效能； 6. 坚守底线，依规做事。
文化灌输手段
行政
• 自 上 而 下 贯 彻 执 行 • 修 订 管 理 制 度
员工培训
• 老 员 工 定 期 进 行 员 工 手 册 温 习 • 新 员 工 的 企 业 文 化 培 训
三流企业卖体力； 二流企业卖技术； 一流企业卖文化。
“神东煤炭”无限价值
•企业使命是一个企业存在的理由。一个有效
的使命告诉企业内部的员工和社会大众，除了 赚钱以外，我存在的价值和存在的意义还有什 么，它更多地体现了企业存在的理想主义动机。 •是一种崇高的原则性的精神目标 •是对利益相关者所承担的责任 •体现了企业的理想与追求。
认识；
• 2 、引发员工对企业文化、核心价值观的理解和
思考，引导员工自主学习；
• 3 、培养员工对企业文化的认同感，加强员工主
人翁、企业建设者的角色感，并能投入企业建设和
管理提升工作中；
• 4 、通过课程学习，团队成员形成共同感受，改
善团队氛围，愿意将个人发展与企业目标统一，为
企业发展而努力。
员工行为守则
管理者
• 工 作 要 求 和 指 导 中 渗 透 • 关 注 与 员 工 的 谈 话 交 流
中国现在哪句话最贵？ 心有多大，舞台就有多大
一句话，可以点亮一个企业的前途，可以点亮一个人的一生。
谢谢大家！
企业文化要弄清：
我是谁？ 我为谁？
我做谁？
企业为什么要导入企业文化？
外压
内需
企业文化
为什么要导入企业文化：企业外在压力
•目前公司在同业中的定位在哪里？行业的未
来发展趋势如何？同业竞争对手各自的优劣 势是什么？
•市场在变，各公司趋于同质化，无绝对的优
势可言。如何能够在管理上有所创新，抢占 市场先机?
而是科学的实践。要以务实的态度想问题、办事情、干工作， 既遵循客 观规律，有所发明，又脚踏实地，有所创造，不断开创神东 事业的新局 面。
• 争创一流，不是静态的指标，而是动态的创建过程。要以一流管 理、一
流技术、一流服务、一流效益为目标，不懈追逐“高碳能源、 低碳发展” 的梦想，将发展绿色矿业、建设绿色矿山、实现绿色生产 作为企业转型 发展的重大战略，使企业始终站在行业前沿。
•
协调，是行稳致远的重要法宝。面对经济新常态，神东追求发展效 能的最大化和最优化。要处理好当前与长远、局部与整体、内部与外 部、硬件与软实力的关系，企业内部各单位之间、企业与社会、地方、 员工、市场互相协调，以及企业与自然、资源与环境的协调发展，统 筹兼顾。
企业文化培训目标
• 1 、使员工对企业文化建设有一个较深刻的全面
神东精神 ：
• 艰苦奋斗，是神东文化的源头，是神东的优良传统。无论时代如何变、
生活工作条件如何变，神东人特别能吃苦、特别能战斗、特别 能奉献的 精神永远不能变，要永远保持知难而进、百折不挠、克勤克俭、励精图治 的精神，一代接一代不断发扬光大。
• 开拓务实，是神东人始终秉承的可贵品质。敢为人先，不是异想 天开，
创造价值，在技术上推陈出新，在管理 上革故鼎新，始终保持行业 领先领跑优势。
有人问,爱迪生先生，你是如何看待电 的？爱迪生说，今晚，美国总统正在我 的灯下阅读，医院正在电灯的照亮下进
行手术，全世界有数百万的人在电灯下
读书和生活，这非常重要。爱迪生就是
这样想的，他为此而自豪。———请联
想自己的工作，为他人带来了什么？
企业文化
理念共识化
行为规范化
视觉一体化
企业文化之理念体系基本內容
•安全理念—“生命至上 安全为天 无人则安 •环保理念—“产环保煤炭 建生态矿区 ”。 •人才理念—“尚德重才
零事故生产”。
创造价值”每一名神东人，要德才兼备，
以德为先，干一行、爱一行、专一行， 成为精通本专业的行家里手。 要立足本职岗位，把一点一滴小事做好、把 一岗一事的责任尽到。 •创新理念 —“创新无止境 求真有回报 ”创新要强化问题，聚焦
鄂尔多斯市神东工程设计
有限公司 企业文化培训 培训人：****
讲企业文化之前,我们先从宏观的文化 入手，逐步对大家进行介绍，使大家 对文化有一个先期的了解。
• 文化→民族文化→地域文化→职
业文化→企业文化→家庭文化
企业文化的概念 指企业全体员工，经过长期 实践所形成并普遍遵守的价 值标准，基本信念及行为规 范。 企业文化就如同家庭，不同 企业有不同风格，不同家庭 有不同气氛。 文化就是制度与行为的积淀
• 创领文化：“创” 是创新、创造，“领”是领先、领跑。创领文
关于企业愿望
企业愿景是企业对未来发展目标的总体性的 概括和认识，它回答了“我们想成为什么？”
这个最根本的问题。
企业未Leabharlann Baidu是谁
是明确、可行的未来展望
是企业的未来定位和理想。
企业文化是企业管理的高级阶段
一年企业靠运气； 十年企业靠经营； 百年企业靠文化。