公司业绩评价指标体系案例研究 EVA

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基于EVA的企业绩效评价体系探究——以A企业为例

基于EVA的企业绩效评价体系探究——以A企业为例

基于EVA的企业绩效评价体系探究——以A企业为例一、绪论(一)企业绩效评价的现状在我国,大多数公司在绩效评价时以会计利润为基础,以财务报表的相关指标为核心。

在不同的业务流程过程中采用不同的衡量指标,比如:在进行战略规划时以收入增长或利润增加为重要标准;在评价各部门的业绩时可能会根据资产回报率为标准;在评估个别产品或生产线时毛利率则是主要标准。

目前,企业仍然普遍采用传统的财务指标评价自身的业绩情况,一味追求利润增长,忽略了企业的整体价值。

(二)EVA实施的必要性现有的会计利润无法真实而全面反映企业为股东创造的价值,而EVA指标克服了现有利润财务考核指标的缺陷,它不同于会计利润,其原因是扣除了股东资本和债务资本成本,更全面真实地反映企业经营状况,充分体现股东利益最大化。

运用EVA有助于改善公司治理能力,协调股东和企业经营者之间的利益,同时有利于提高企业的凝聚力。

另外,EVA的实施对企业形成了监督作用,避免企业经营者为了短期利益盲目举债扩张,帮助企业规避不必要的问题,有效地帮助了企业进行管理。

引入EVA指标,为现代企业管理建立新的管理体系,对于我国企业更具有重要意义。

二、企业绩效评价与EVA基本理论概述(一)绩效评价内涵绩效是指企业经济管理活动的结果和成效;为实现企业运营的最终目标而展现在不同层面上的有效输出,在一定环境影响下通过一系列的行为产生的后果。

所谓绩效评价,是指为了完成企业目标,按照预先确定的标准和一定的评价程序,运用科学的评价方法,按照评价内容和标准对企业在一定时期内经营过程和结果做出客观、公平、公正、准确的综合评判。

通过持续的绩效评价,可以了解企业的发展状况,把握企业当前的全局,使企业知彼知己、扬长补短,采取更加有效的方法和措施来提高竞争力。

(二)EVA的基本概念经济增加值(Economic Value Added,简称“EVA”),又称经济利润,是指一定时期的企业税后净营业利润扣除全部投入资本的成本后的余额。

《基于EVA的ZC物流公司业绩评价研究》

《基于EVA的ZC物流公司业绩评价研究》

《基于EVA的ZC物流公司业绩评价研究》一、引言随着全球化和信息化的快速发展,物流行业已成为现代经济的重要组成部分。

在激烈的市场竞争中,企业业绩评价成为衡量企业运营效率、盈利能力和发展潜力的重要手段。

传统的业绩评价指标如净利润、收入等,已无法全面反映企业的真实价值。

因此,本文提出以经济增加值(EVA)为工具,对ZC物流公司的业绩进行评价研究。

二、EVA理论及其在业绩评价中的应用EVA(经济增加值)是由Stern Stewart提出的理论,强调在衡量公司经济活动时考虑股权成本,主张资本的运用效率最大化,以实现公司价值的最大化。

EVA通过调整传统会计利润,考虑了资本成本和资本结构的影响,能够更准确地反映企业的真实盈利能力和价值创造能力。

在业绩评价中,EVA不仅关注短期的利润水平,还考虑了长期的资本回报和风险控制。

对于物流企业而言,EVA的应用有助于更好地评估公司在市场竞争中的表现和长期发展潜力。

三、ZC物流公司概况及业绩评价现状ZC物流公司是一家集运输、仓储、配送等多元化物流服务为一体的综合性企业。

近年来,随着市场规模的扩大和竞争的加剧,公司积极拓展业务领域,取得了良好的业绩。

然而,现有的业绩评价方式往往偏重于传统会计指标,缺乏对资本成本和资本效率的考虑。

四、基于EVA的ZC物流公司业绩评价研究1. 评价指标设计为了更全面地反映ZC物流公司的业绩,本文设计了一套基于EVA的业绩评价指标体系。

该体系包括EVA本身以及其派生指标,如调整后的净营业利润、资本成本等。

同时,结合物流行业的特点,考虑了运输成本、仓储成本、管理费用等因素。

2. 评价方法实施(1)数据收集与处理:收集ZC物流公司近几年的财务报表数据,以及行业相关的成本数据等。

对这些数据进行适当的调整和处理,以满足EVA计算的要求。

(2)EVA计算与分析:根据EVA的计算公式和评价方法体系,计算出公司近几年的EVA值及其变化趋势。

同时,对影响EVA的关键因素进行深入分析,如运输成本、仓储成本等。

上市公司EVA业绩评价体系实例研究

上市公司EVA业绩评价体系实例研究

上市公司EVA业绩评价体系实例研究本文认为传统上市公司的业绩评价模式不利于企业实现科学决策和可持续发展,需要建立一套以EV A业绩评价指标为主的综合评价体系,并以河北上市公司为例对上市公司业绩评价体系现状、症结及对策进行了多角度研究。

关键词:业绩评价经济增加值上市公司上市公司业绩评价,是指为实现企业战略目标,运用特定指标和标准,对企业经营过程及结果进行的价值判断。

业绩评价不仅是委托人对代理人实施目标激励的有效方法,也是委托人决定代理人激励强度的主要依据,同时还是影响公司价值取向的重要因素。

从近几年河北省上市公司业绩评价实践来看,所采用的传统评价模式,不能全面、真实地反映企业的经营业绩,不利于企业实现科学决策和可持续发展。

因此,需要建立一套适应河北省上市公司实际的、科学完整的业绩评价指标体系。

上市公司业绩评价体系的对比分析我国对上市公司业绩评价主要有以下几种方法:一是资金、成本、利润评价体系。

主要指标为固定资产产值率、定额流动资金周转天数、可比产品成本降低率、利润总额完成率、销售成本利润率、销售利润率、资金利润率等;二是国有资本金效绩评价指标体系。

主要评价指标为净资产收益率,总资产报酬率,总资产周转率,流动资产周转率,资产负债率,利息保障倍数,销售增长率与资本积累率;修正指标有资本保值增值率,销售利润率,成本费用利润率,存货周转率等;三是中国诚信公司评价指标体系。

主要评价指标有净资产收益率、资产总额增长率、净资产收益率、利润总额增长率、负债比率流动比率、全部资本化比率等。

除此之外,还有新兰德业绩综合测评、沃尔比重评分等多种评价体系。

从以上评价体系所选取额评价指标看,现有的传统的上市公司评价指标体系存在明显的不足。

主要表现在:一是没有考虑权益资本成本,财务报表秉持稳健性原则,缺陷较多,不能适应现代化业绩评价的需要。

二是没有考虑资金的时间价值和风险的问题,容易使企业的财务决策产生短期行为,不能将不同时期、不同企业之间进行比较。

基于EVA的商业银行业绩评价体系研究

基于EVA的商业银行业绩评价体系研究

基于EVA的商业银行业绩评价体系研究商业银行是金融体系中重要的组成部分,其业绩评价体系对于监管部门、投资者和银行内部管理者都具有重要意义。

本文将以企业价值评价指标EVA(经济附加值)为基础,对商业银行业绩评价体系进行研究。

EVA是一种衡量企业经济利润的指标,它通过减去资本成本后的净利润,反映了企业创造的经济附加值。

在商业银行中,EVA可以作为一种综合评价指标,用来衡量银行在利润和资本运作方面的表现。

其计算公式为:EVA = 净利润 -(资本成本率 ×资本用于经营活动)。

首先,商业银行可以通过分析EVA的变化来了解自身的盈利能力和效率水平。

EVA可以反映出银行是否能够在扣除资本成本后实现超额利润,并将其返回给投资者。

如果EVA持续为正,说明银行的营运效果良好;如果EVA持续为负,可能意味着银行的利润水平低下,需要采取相应措施提高盈利能力。

其次,EVA还可以作为银行内部激励和薪酬制度的依据。

商业银行可以将员工的激励和薪酬与其所在部门或团队的EVA绩效挂钩,这样可以激励员工积极努力地提高部门或团队的盈利能力,并且通过EVA的评估来分配相应的奖励。

此外,监管部门和投资者也可以使用EVA作为评估商业银行健康状况的指标。

与传统的利润率和净资产收益率相比,EVA能更全面地反映出银行的盈利能力,并且考虑了资本成本的因素。

这使得监管部门和投资者能够更准确地评估银行盈利能力的稳定性、可持续性和成长性。

然而,在使用EVA评价商业银行业绩时,也需要注意一些问题。

首先,EVA的计算需要准确估算银行的资本成本率和资本用于经营活动的额度,这对于商业银行而言可能具有一定的难度。

其次,商业银行的盈利能力受到多方面因素的影响,如市场竞争、政策环境等,单一指标无法完全准确地评估银行的业绩。

因此,需要将EVA与其他指标相结合,进行综合评估。

综上所述,以EVA为基础的商业银行业绩评价体系可以为商业银行提供一个全面的盈利能力和效率水平的评估指标。

基于EVA的万向德农财务绩效评价研究

基于EVA的万向德农财务绩效评价研究

基于EVA的万向德农财务绩效评价研究目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的与问题 (3)1.3 研究方法与数据来源 (3)二、理论基础与文献综述 (4)2.1 EVA理论概述 (6)2.2 财务绩效评价相关文献综述 (6)2.3 EVA在财务绩效评价中的应用研究 (8)三、基于EVA的万向德农财务绩效评价指标体系构建 (9)3.1 指标体系构建原则 (10)3.2 指标体系框架设计 (12)3.3 指标权重确定方法 (13)四、基于EVA的万向德农财务绩效评价模型构建 (14)4.1 评价模型构建思路 (15)4.2 评价模型数学表达式 (17)4.3 评价模型应用示例 (18)五、实证分析 (19)5.1 数据预处理 (19)5.2 EVA财务绩效评价结果 (21)5.3 结果分析与应用建议 (22)六、结论与展望 (23)6.1 研究结论总结 (24)6.2 研究不足与改进方向 (25)6.3 对未来研究的展望 (27)一、内容概述万向德农公司概况:简述公司的历史、主营业务、市场地位及发展历程。

EVA指标理论基础:阐述EVA的概念、计算方法、应用领域及其在财务绩效评价中的优势。

万向德农财务报表分析:分析公司的资产负债表、利润表、现金流量表,了解公司的资产状况、盈利能力、现金流情况。

基于EVA的万向德农财务绩效评价:结合公司实际,计算EVA值,分析公司的经济增加值表现,评价公司的经营绩效。

万向德农财务绩效评价存在的问题与建议:指出在EVA评价中发现的问题,提出改进建议,为公司优化财务管理、提高经营绩效提供参考。

通过本文的研究,旨在为企业决策者、投资者、债权人等提供基于EVA的万向德农财务绩效评价的参考依据,帮助企业改善经营管理,提高经济效益。

1.1 研究背景与意义随着农业产业的不断发展,企业对于财务绩效评价的需求日益凸显。

在此背景下,基于经济增加值(EVA)的财务绩效评价方法受到广泛关注。

上市公司EVA业绩评价分析

上市公司EVA业绩评价分析

EVAEVA 业绩评价分析EVA ( Economic Value Added)是企业经济价值的一种计量方式,它基于会计利润的概念,量化公司在扣除了所有成本、费用和资本占用后仍能为股东创造的经济价值。

EVA 采取将所有成本和费用从会计利润中扣除的方法来计算企业的经济利润,使得企业能够有效地评价其经营绩效。

因此,EVA 是一种非常有价值的业绩评价工具,可用于评估公司的经营绩效、资本利用率和价值创造能力等。

本文将以上市公司为例,具体分析EVA 在业绩评价中的应用。

一、EVA 定义EVA 是一种用于评估企业经济利润和股东财富创造能力的指标,它的定义为:EVA = 净利润- 资本成本x 资产负债率其中,净利润为企业在某一会计期间内的净利润,资本成本为企业资本的加权平均成本,资产负债率为企业总资产减去总负债后所得的余额与总资产之比。

二、EVA 应用范围EVA 的应用范围包括企业内部业绩评价、企业的经营决策、企业投资评估以及股东财富评估等。

这是因为EVA 通过考察企业是否在使用资本方面做出了正确的决策,以及企业是否能够为股东创造经济价值来评价企业的经营绩效。

在内部业绩评价方面,EVA 可用于衡量企业运营的经济效益,以便制定出更加有效的经营管理策略。

在经营决策方面,EVA 可以帮助企业决定是否开展某项业务或投资某个项目,以及评估是否需要进行资本投资。

在投资评估方面,EVA 可以帮助投资者确定是否应该投资某个企业,以及该企业是否有能力为投资者创造价值。

三、EVA 评价指标分析1. 净利润净利润是企业创造经济价值的基础。

在EVA 指标中,净利润指的是会计期间内扣除所有成本和费用之后的净利润。

因此,净利润越高,企业就越能够创造经济价值。

2. 资本成本资本成本是指企业使用资金所需要支付的成本,包括股权资本和负债资本两部分。

其中,股权资本是指企业的股票和股东权益,负债资本是指企业的债务和资本租赁项下的负债等。

由于股权资本的成本变化相对较少,因此资本成本主要基于负债资本。

基于EVA的石油企业业绩评价研究

基于EVA的石油企业业绩评价研究

基于EVA的石油企业业绩评价研究随着全球能源需求的不断增长,石油行业一直是全球最重要和最关键的行业之一,其在全球经济中占据着非常重要的地位。

随着石油市场的日益竞争和价格的波动,石油企业的业绩评价变得尤为重要。

在此背景下,基于经济增加值(Economic Value Added,EVA)的石油企业业绩评价研究成为了一种重要的评价方法。

EVA是一种现代企业绩效评价方法,它是根据公司的资本成本及其所创造的经济增加值来评价企业的绩效水平。

EVA不仅考虑了公司的会计利润,还考虑了公司的资本成本,可以更全面地评价公司的经营绩效。

EVA被广泛应用于企业绩效评价领域,并成为了一种先进的企业管理工具。

为了深入研究基于EVA的石油企业业绩评价,我们可以从以下几个方面展开研究:一、EVA的理论框架及其在石油企业中的应用我们可以对EVA的理论框架进行深入了解,包括EVA的计算方法、作用机制和影响因素等。

随后,我们可以研究EVA在石油企业中的应用情况,探讨石油企业的特点对EVA的应用产生的影响,以及石油行业特有的资本成本和盈利模式对EVA计算的影响等。

二、石油企业EVA绩效评价指标体系的构建在深入了解了EVA理论框架及其在石油企业中的应用后,我们可以构建基于EVA的石油企业绩效评价指标体系。

该指标体系应包括EVA值、EVA增长率、资本回报率、资本成本率、资本周转率等指标,同时可以根据石油企业的具体情况,添加一些行业特定的指标,如石油储量替换率、产量成本、环保指标等。

三、基于EVA的石油企业绩效评价方法研究在建立了石油企业EVA绩效评价指标体系后,我们可以研究基于EVA的石油企业绩效评价方法。

该方法应包括EVA值的计算、绩效评价指标的权重确定、企业内部与外部因素的影响分析等方面,以提高评价的准确性和科学性。

四、案例分析与实证研究我们可以通过案例分析和实证研究的方式,选择一些代表性的石油企业进行研究,探讨基于EVA的石油企业业绩评价方法对于石油企业的实际应用效果。

基于EVA_的上市公司财务业绩评价研究——以G公司为例

基于EVA_的上市公司财务业绩评价研究——以G公司为例
00
65887.
50
2019 年
调整后资本
49267.
50
1088210.
00
1279750.
00
2.
3 EVA 指标分析
单位:万元
EVA
6.
20
19174.
35
5.
72
25837.
65
5.
93
-26575.
00
5.
70
3726.
30
27758.
34
2023 年第 15 期
该公司是一种高风险、高报酬的财务结构,
品品牌不占优势,市 场 占 有 率 低,核 心 竞 争 力 低,而
Y 公司不仅在国内 占 据 有 利 市 场,市 场 销 售 更 是 扩
展到海外;③G 公司没有自有的一套物流配送体系,
多未还,还在一直借 债 经 营,与 此 相 反,
Y 公司的大
建议。
降趋势,但都 大 于 50% ,说 明 该 公 司 的 变 现 资 产 刚
3.
1 Y 公司 EVA 计算结果
很大程度上得不 到 保 障,偿 债 风 险 很 高。 由 总 债 务
2
0Байду номын сангаас
1
8年4
6
73
8
7
.4
6万元,
2
0
1
9年4
6
32
7
5
.9
2万元,
2
0
2
0
好够偿还债务,企业偿债能力一般,债权人的权益在
349400
在这 5 年间达到最 低 值,说 明 了 外 部 经 济 环 境 的 严
2019 年 741690 149400 61750 83060 294210

EVA在业绩评价体系中的应用案例研究

EVA在业绩评价体系中的应用案例研究
下设 五个 分 厂 。 个 分 厂 分 别 包 括 酿 造 部 、 产 部 、 售 每 生 销
部、 品管 部 、 工程 部 、 包装 部 、 品收 购部 、 务部 等部 门 。 废 财
该 公 司业 绩 评 价 体 系 的 总 体 指 导 思 想 是 以食 品 安 全 为
保障 , 以提 高生 产效 率 、 能 降耗 为重 点 , 节 以资 本增 值 为根
测试 。 此 , 公 司在计 算 调整 E 因 该 VA 时 , 将 计 提 的 商 誉 减 应 值 准 备 加 回资 本 总 额 , 时 调 增 税 后 净 营 业 利 润 。 同
团 出资收 购 , 为其 全 资子 公 司。 司注册 资本 20 0万 元 成 公 0 人 民币 , 资产 12 元 , 啤酒生 产 能力 8万 千升 。 公 司 .2亿 年 该
产 生影 响 , 能 真实 反 映企业 的现 金盈 利 能力 。因此 , 公 不 该 司在计算 E VA指 标 时 .应 将 已经 在 营 业 利 润 中扣 除 的 本 期 计 提 的 准 备 金 调 整 加 回 到 营 业 利 润 中 . 同 时 将 已 经 在 资 产 总 额 中扣 减 的 本 期 和 以前 期 间计 提 的准 备 金 调 整 加 回 。
了如 何 计 算 、 整 、 调 实施 E A及 提 升 E V VA 的 解 决 合 、 展 战 略 以及会 计 政策 的特点 , 发
选 取 了五项 必 要 的调 整 项 目。 以便 在 简 单 与 精 确 之 间 实 现 最 佳平衡 。
希 望 能够 为 E A 的 实 际操 作 提供 一 些参 考 V
业 投入 的 总资本 。 ( ) V 的 调 整 。 根 据 思 腾 斯 特 管 理 公 司 的研 究 , 二 EA 若 要 精 确 计 算 E A, 要 调 整 的 项 目多 达 14项 。根 据 该 公 V 所 6

EVA在恒瑞医药公司业绩评价中的应用研究

EVA在恒瑞医药公司业绩评价中的应用研究

EVA在恒瑞医药公司业绩评价中的应用研究一、本文概述随着经济的发展和市场的竞争日益激烈,企业的业绩评价越来越受到重视。

业绩评价不仅能够帮助企业了解自身的经营状况,还能为企业的战略决策提供依据。

在众多业绩评价方法中,经济增加值(EVA)作为一种全面衡量企业经济利润的工具,逐渐被广泛应用于企业的业绩评价中。

恒瑞医药公司作为国内知名的医药企业,其业绩评价体系的完善与否直接关系到公司的长期发展和市场竞争力。

本文旨在探讨EVA在恒瑞医药公司业绩评价中的应用,分析EVA在评价企业业绩方面的优势,以及EVA在恒瑞医药公司的具体应用情况。

本文首先介绍了EVA的基本理论和发展历程,然后详细阐述了EVA的计算方法和在企业业绩评价中的应用原理。

接着,结合恒瑞医药公司的实际情况,分析了EVA在恒瑞医药公司业绩评价中的具体应用,包括EVA的计算过程、EVA与传统业绩评价指标的比较以及EVA 在恒瑞医药公司战略决策中的作用。

通过本文的研究,期望能够为恒瑞医药公司及其他医药企业的业绩评价提供有益的参考,推动EVA在国内医药企业业绩评价中的广泛应用,进一步提升企业的管理水平和市场竞争力。

二、EVA理论概述经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)是一种源自美国的先进企业业绩评价指标,其核心理念是资本投入是有成本的,企业的盈利只有高于其资本成本(包括股权成本和债务成本)时才会为股东创造真正的价值。

EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标,还是一种全面财务管理和薪金激励制度的框架。

EVA的计算公式为:EVA = 税后净营业利润(NOPAT) - 资本成本 = 税后净营业利润 - 资本总额×加权平均资本成本(WACC)。

其中,税后净营业利润是通过对企业财务报表的相关科目进行调整后计算得出,资本总额则包括权益资本和债务资本,加权平均资本成本则是根据企业的债务和权益资本的结构及其相应的市场利率计算得出。

EVA理论的核心思想在于,企业应当追求的是经济利润而非会计利润。

基于EVA的美的集团财务绩效评价研究

基于EVA的美的集团财务绩效评价研究

基于EVA的美的集团财务绩效评价研究一、本文概述随着全球经济的不断发展,企业财务绩效评价逐渐成为企业管理和决策的重要工具。

在众多财务绩效评价方法中,基于经济增加值(EVA)的评价方法因其独特的优势,越来越受到理论界和实务界的关注。

本文旨在以美的集团为研究对象,深入探讨基于EVA的财务绩效评价方法在该企业的应用及其效果。

本文首先介绍了EVA的基本概念、计算方法和特点,以及其在企业财务绩效评价中的重要作用。

随后,通过对美的集团财务数据的收集和分析,运用EVA评价方法对其财务绩效进行了全面、系统的评价。

在评价过程中,本文不仅关注了美的集团的总体财务绩效,还深入分析了其各业务板块、各时期的财务表现,以期发现其存在的问题和改进的方向。

本文还进一步探讨了基于EVA的财务绩效评价方法在美的集团应用中的挑战和限制,以及可能的改进策略。

通过对比分析EVA与其他财务绩效评价方法的异同,本文旨在为美的集团及类似企业提供一种更全面、更科学的财务绩效评价工具,以帮助企业更好地制定战略、优化资源配置、提高经济效益。

本文旨在通过基于EVA的财务绩效评价研究,为美的集团的财务管理和决策提供有益的参考和借鉴,同时也为相关领域的学术研究和实践应用提供新的思路和视角。

二、EVA理论框架及其在美的集团的应用经济增加值(EVA)作为一种先进的财务管理理念和绩效评价工具,近年来在全球范围内得到了广泛的关注和应用。

EVA理论框架的核心思想是,企业在评价自身业绩时,应当考虑到资本成本,只有在税后营业净利润超过资本成本时,才能真正实现价值的增加。

这种理念颠覆了传统会计利润只关注收入与成本的做法,将资本成本纳入考虑,更能反映企业的真实经济状况。

在美的集团,EVA理论框架得到了有效的应用。

美的集团作为国内家电行业的领军企业,始终坚持以市场为导向,以技术创新为动力,不断推进企业的转型升级。

在引入EVA绩效评价体系后,美的集团更加注重资本的有效利用和风险控制,通过优化资源配置,提高运营效率,实现了企业价值的最大化。

基于EVA的科大讯飞业绩评价研究

基于EVA的科大讯飞业绩评价研究

基于EVA的科大讯飞业绩评价研究基于EVA的科大讯飞业绩评价研究引言:在当今竞争激烈的商业环境中,企业的业绩评价十分重要,它能够帮助企业了解自身的经营状况,并针对性地提出改进措施。

而“经济增加价值”(Economic Value Added,简称EVA)作为一种先进的业绩评价指标,自1990年提出以来,在企业管理领域得到广泛应用。

本文以科大讯飞作为研究对象,基于EVA指标,对科大讯飞的业绩进行评价和分析。

一、EVA的概念与计算方法EVA是一种权责清晰的财务绩效评价体系,用于衡量企业创造经济价值的能力。

它通过计算企业净资本收益率与资本成本之间的差异,来衡量企业的盈利水平。

EVA的计算方法如下:EVA = 净利润 - (资本总额× 加权平均资本成本率)其中,资本总额指的是企业总的资产负债表上的净资产和负债的权益;加权平均资本成本率是企业在权益资本、债务资本以及税后资本成本的比例下所需支付的总的成本率。

二、科大讯飞EVA评价结果分析根据科大讯飞近五年的财务数据,我们计算了其对应的EVA,并进行了分析。

1. EVA变动趋势首先,我们观察到科大讯飞的EVA值在过去五年中呈现逐年增长的趋势。

这表明科大讯飞在提高自身盈利能力和资本使用效率方面取得了显著的进展。

2. EVA与利润的比较与传统的利润指标相比,EVA更加全面和准确地反映了企业的盈利能力。

通过比较科大讯飞的净利润和EVA值,我们发现EVA能够从更高的角度评估企业盈利水平,并排除了资本结构对企业盈利的影响。

3. EVA分析的局限性然而,EVA作为一种综合评价指标,仍然存在一定的局限性。

首先,它在计算中可能存在一定的主观因素,如资本成本率的确定。

其次,EVA不能对企业的长期发展趋势进行全面评估,因为它主要关注的是企业创造经济价值的短期能力。

三、科大讯飞EVA提升策略探讨为了进一步提升科大讯飞的EVA值,我们提出了以下策略: 1. 提高盈利能力科大讯飞可以通过增加产品研发投入,推出更多高附加值的产品,提高销售额和净利润,从而增加EVA值。

EVA应用案例

EVA应用案例

目录国内应用案例:EVA业绩考核如何驱动企业价值创造 (2)我国企业薪酬激励现状与EVA奖金计划 (7)我国企业EVA应用现状及存在的问题 (12)国内应用案例:某高新技术企业EVA红利银行与虚拟股票期权相结合设计 (16)国内应用案例:EVA在某钢绳公司部门考核中的应用 (19)国内应用案例:某高新技术企业EVA业绩考核设计 (21)国内应用案例:EVA业绩考核如何驱动企业价值创造EV A(经济增加值),是由美国的约尔.思腾恩(Joel Stern)与贝内特.思图尔特(Bennett Stewart)最先正式创立的。

经过多年的发展与完善,EV A已经扩展成为一个集业绩评价、资本预算、财务决策、奖金计划与价值评估等功能于一体的管理系统。

目前,EV A已在全球数百家企业中应用,许多跨国公司,如可口可乐、西门子、索尼、美国邮政总署、新加坡航空公司等纷纷将EV A引入企业的经营管理并取得了成功。

我国引入EV A只有短短数年的时间,目前已有部分企业采用和实施了EV A管理体系,并取得了一定成效。

本文拟通过案例的形式解析EV A的4M价值管理体系在企业中的具体应用。

EV A的4M价值管理体系EV A价值管理包括利润表管理与资产负债表管理两个方面,同时揭示了企业的经营效率和资本的使用效率。

EV A应用在企业管理系统中,并非简单的财务指标,而是一套完整的价值管理体系。

该体系以“4M”理论为基础上,围绕企业的“价值链”和“制度链”,构建了EV A管理体系的模式。

该体系由业绩考核体系、管理决策模式、企业激励机制和企业经营理念四部分组成。

下文我们将通过案例来解读EV A 4M价值管理体系在企业中的应用。

案例分析1:EV A在企业业绩考核(Measurement)中的应用企业背景:大型多元化国有控股企业A,电气与电子行业应用背景:在20世纪90年代末,A已经是一个庞大的、多元化的集团企业。

公司一味追求大规模快速增长,旗下部分业绩表现不尽人意。

2-3公司业绩评价指标体系案例

2-3公司业绩评价指标体系案例
留存收益766
股东权益合计896
负债和股东权益总计200080损益表
表二:
单位:
万元
2003年2002年
•主营业务收入625700
减:
主营业务成本375420
主营业务税金及附加11
•主营业务利润249279
加:
其他业务利润06
减:
营业费用1012
管理费用7995
财务费用2125
•营业利润139153
公司业绩评价指标体系案例研究
——记成长中的xx股份有限公司
一、基本案情:
引言:
EVA是经济增加值(Economic value added)英文名称的缩写。从最基本的意义上说,EVA是公司业绩评价指标,EVA与其他传统业绩评价指标的不同之处在于其计算考虑了带来企业利润的所有资金的成本,包括权益资金成本和债务资金成本。其计算公式如下:
EVA=税后营业净利润×(1-公司所得税税率)-加权平均资本成本率×(债务资本+权益资本)
EVA的基赚取至少等于资本市场类似投资回报的收益率。
•公司背景
腾飞股份有限公司创建于1991年,是以生产柴油机为主的公司。公司自创建至今,账面利润基本上是盈利,尤其是近两年,账面利润均超过一千万元,2003年达119万元;2002年达126万元。因此,近几年腾飞公司受到了外界的一致认可,公司员工对公司的发展前途也充满了信心,公司近几年的销量也呈上升趋势,因此,公司近几年扩大了生产规模,不仅加大了对流动资产投资也加大了对固定资产的投资,由此可以看出腾飞公司正处于蒸蒸日上的时期,其盈利状况是相当可观的。
腾飞公司2002年、2003年EVA和净利润对比表
表五:
单位:
万元
2003年2002年

基于eva的s钢铁公司业绩评价体系应用研究

基于eva的s钢铁公司业绩评价体系应用研究

基于eva的s钢铁公司业绩评价体系应用研究钢铁是中国传统的重要产业之一,也是国民经济发展的重要支柱。

钢铁公司的业绩评价对于公司的发展和国民经济的繁荣具有重要意义。

当前钢铁行业正面临着严峻的挑战,包括产能过剩、环境问题、技术创新等方面。

因此,建立一个科学有效的业绩评价体系对于钢铁公司的可持续发展至关重要。

研究目的:本研究旨在基于EVA(经济增加值)的钢铁公司业绩评价体系,探讨EVA在钢铁行业中的应用,以及钢铁公司业绩评价的关键指标及计算方法,为钢铁公司的管理决策提供参考和指导。

研究方法:本研究采用文献综述和案例分析相结合的方法,首先对EVA在钢铁行业中的应用进行梳理和总结,分析其优势和局限性;其次,通过案例分析,选取代表性的钢铁公司,应用EVA对其业绩进行评价,并探讨其评价结果的可行性和参考价值;最后,通过统计分析和比较研究,总结钢铁公司业绩评价的关键指标及计算方法。

研究内容:1. EVA在钢铁行业中的应用概况:包括EVA在钢铁行业中的理论基础,以及EVA 在钢铁公司业绩评价中的优势和局限性。

2. 钢铁公司业绩评价的关键指标及计算方法:根据钢铁行业的特点和需求,提出适用于钢铁公司业绩评价的关键指标,如收入增长率、利润率、净资产收益率等,并给出相应的计算方法和评价标准。

3. 案例分析:选取代表性的钢铁公司,应用EVA对其业绩进行评价,并进行可行性和参考价值分析,探讨EVA在钢铁公司业绩评价中的应用效果和局限性。

4. 研究结论和建议:总结钢铁公司业绩评价的关键指标及计算方法,给出适用于钢铁行业的EVA应用建议,并对钢铁公司的管理决策提供参考和指导。

研究意义:通过基于EVA的钢铁公司业绩评价体系的研究,可以为钢铁行业提供一个科学有效的业绩评价方法,帮助钢铁公司准确评估自身的经营绩效,改进管理决策,提高竞争力和可持续发展能力。

同时,本研究还可以为其他相关行业的业绩评价体系构建提供借鉴和参考,推动国内业绩评价研究的发展。

基于EVA的综合业绩评价体系--以中国神华为例

基于EVA的综合业绩评价体系--以中国神华为例

E V A核心指标
l 5 %
E V A值
中 国 神 焦 E V A
财务指标
l 5 %
净资产收益率、总资产周转率 、资产 负债率、成本费用率
市场占有率

综 财合 务 业 指 顾客服务指标 圈l :E V A综合业绩评价体 系整体框架 结构 图 标绩

2 4 %
客户满 意度 、质量控制

税后净 营业利润 =净利润 +递延税款负债余额增加 +递延税 款资产 余 额减少 + 少数股东权益 + ( 减值准备 + 利息费用 + 研究 开发费用 调整 项 目+勘探 费用 X 5 0 % +营业外支出 一营业外收入) × ( 1— 2 5 %) 资本 总额 = 平均所有者权益 + 平均负债 + 减值准备合计 + 费 用化的 研 发支出 + 递延税 款负债余额 一 平均无息流动负债 一 在建工程 一 递 延税 款 资产余额
基于 E V A的综 合 业 绩 评 价体 系
以中国神华为例
曹振宇
摘 要 :本文运用经济增加值 ( E V A ) 与平衡计分卡 ,结合煤炭企业的特点 ,以中国神华为例 ,构建 了一种科学有效的基 于 E V A的综 合业绩评价体 系,借 以帮助广大投 资者对 目标企业 的做 出正确 的投 资选择 。 关键词 :经济增加值 ;业绩评 价体 系;平衡计 分卡 ;中国神 华
业绩评价体系在公司的管理 系统 中占有重要地位 ,它关 系着整个 公 司的经营发展成败。我国煤炭上 市公 司虽然在经 营管理过程 中运用一 些 业绩评价方法来反映企业 的经营状况 ,但业绩评价体系 中普 遍存在着 一 些问题 ,不利于对企业业绩 的正确评价 以及为利益相关者提供 有价值 的 信息 。因此 ,目前迫切地需要根 据煤炭行业 的特殊性制定一 种合理科 学 的业绩评价体系 ,以解决业绩评价 中存在 的问题 。

EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用研究的开题报告

EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用研究的开题报告

EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用研究的开题报告一、选题背景EVA指标是一种衡量公司经营绩效的指标,受到了广泛的关注和应用。

晨讯公司作为一家新兴的科技公司,面对日益激烈的市场竞争和股东的高要求,需要对其业绩进行有效的评价和管理。

因此,本研究选取EVA指标作为评价晨讯公司业绩的方式,以探究EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用情况。

二、研究目的本研究旨在探究EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用情况,评估EVA指标对晨讯公司业绩的解释力和预测能力,并提出相关建议,以优化晨讯公司的业务管理和经营决策。

三、研究内容1. EVA指标的概念和意义:介绍EVA指标的定义、计算方法和应用领域,并阐述EVA指标的优势和局限。

2. 晨讯公司的业绩评价体系:梳理晨讯公司的业绩评价体系包括财务指标和非财务指标,并分析其优缺点。

3. EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用情况:对晨讯公司过去几年的业绩进行EVA指标的计算,并分析其解释力和预测能力。

4. 影响晨讯公司EVA指标的因素分析:分析EVA指标的主要影响因素,包括营收、成本、投资和债务等。

5. 基于EVA指标的管理建议:根据EVA指标的应用结果,提出相应的管理建议,包括优化公司价值链、调整投资和债务结构、改善财务管理等。

四、研究方法本研究采用文献资料法和实证分析法相结合的方法。

通过文献资料法,对EVA指标的理论基础和应用范围进行梳理和研究;通过实证分析法,对晨讯公司的财务数据进行分析和计算,评估EVA指标在其业绩评价中的应用效果。

五、预期结果通过本研究,预计可以评估EVA指标在晨讯公司业绩评价中的应用效果,并提出相关建议,以帮助晨讯公司优化其业务管理和经营决策。

同时,也可以对EVA指标在其他企业的业绩评价中的应用情况提供借鉴。

基于EVA_绩效评价体系的企业业绩指标分析与绩效评价——以Y_企业为例

基于EVA_绩效评价体系的企业业绩指标分析与绩效评价——以Y_企业为例

基于EVA 绩效评价体系的 企业业绩指标分析与绩效评价—— 以Y 企业为例□杨 啸在当前经济高速发展的背景下,EVA 绩效评价体系被认为是中国成长型企业最适用的绩效评价体系。

EVA 绩效评价体系不仅能够充分考虑现代企业经营中存在的各种风险和资本成本,还能够真实反映企业的整体经营管理水平和长期盈利能力。

因此,本文以Y 企业为例,对实施EVA 绩效评价体系后的企业各方面业绩进行了综合分析与业绩评价,并提出了相应建议,旨在为企业充分发挥EVA 绩效评价体系的作用、提升整体绩效和竞争力提供有益参考。

一、EVA 相关概述(一)EV A 的定义EVA (经济增加值)作为一种衡量企业经营业绩的指标,其理论出自“剩余收益”思想。

EVA 是指企业税后净营业利润与全部资本成本之间的差额,即在扣除产生利润而投资的资本成本后剩余的利润。

彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》一书中指出,作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA 反映了管理价值的所有方面。

由此可见,EVA 不仅是绩效衡量指标,还是一套全面的价值管理体系,能够帮助企业更好地理解和识别自身的核心竞争优势,明确战略目标,制订战略规划,从而实现企业利润最大化。

(二)EV A 的优势1.EV A 评价的是经济利润,而不是传统的会计利润。

EVA 是税后净营业利润扣除全部资本成本以后的余额,它既考虑了债务资本成本,又考虑了权益资本成本,能够反映企业的真实利润。

2.EV A 最大限度地缓解了企业利益相关者之间的矛盾。

在企业内部,EVA 通过将业绩评价与薪酬制度挂钩,不仅能够促进企业与员工、员工与管理者之间的沟通及交流,防止企业内部各部门各自为政,还能够有效避免决策错误。

在企业外部,EVA 指标适用于不同的外部利益相关者。

随着EVA 指标的增加,外部利益相关者各自关注的指标也会相应增加,因此,EVA 通过为外部利益相关者提供了一个共同的指标,有效缓解了他们之间的矛盾。

3.EV A 体系可以有效控制管理者的短期行为。

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公司业绩评价指标体系案例研究——记成长中的腾飞股份有限公司引言: EVA是经济增加值(Economic value added)英文名称的缩写。

从最基本的意义上说,EVA是公司业绩评价指标,EVA与其他传统业绩评价指标的不同之处在于其计算考虑了带来企业利润的所有资金的成本,包括权益资金成本和债务资金成本。

其计算公式如下:EVA=税后营业净利润×(1-公司所得税税率)-加权平均资本成本率×(债务资本+权益资本)EVA的基本理念:资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险,也就是说,股东必须赚取至少等于资本市场类似投资回报的收益率。

公司背景腾飞股份有限公司创建于 1991 年,是以生产柴油机为主的公司。

公司自创建至今,账面利润基本上是盈利,尤其是近两年,账面利润均超过一千万元, 2003 年达 119 万元; 2002 年达 126 万元。

因此,近几年腾飞公司受到了外界的一致认可,公司员工对公司的发展前途也充满了信心,公司近几年的销量也呈上升趋势,因此,公司近几年扩大了生产规模,不仅加大了对流动资产投资也加大了对固定资产的投资,由此可以看出腾飞公司正处于蒸蒸日上的时期,其盈利状况是相当可观的。

行业背景柴油机是极具典型的汽车零部件,是很多关键零部件的集成,其核心技术仍然被国外几家大公司所垄断。

从总体上看,我国柴油机技术基础薄弱,设计水平低,零部件材质差,还不具备完整的全新柴油机产品和关键零部件的开发能力。

目前,我国柴油机生产要在技术上超过国外水平还是有一定难度的。

随着产业规模的逐步扩大,我国柴油机生产能力加强,另外,由于我国汽车工业巨大的市场潜力,必将使我国内燃机制造业的技术水平迅速提高。

然而,我国加入 WTO 后,我国市场逐步开放,大批国外产品涌入我国市场,国内产品压力增大,我国内燃机行业也将面临激烈的竞争。

腾飞股份有限公司(以下简称腾飞公司)现状根据有关资料可以得到腾飞公司的以下数据:腾飞公司的所得税税率为 30% , 2003 年、 2002 年加权平均资本成本率分别为8% 、 % 。

腾飞公司 2003 年、 2002 年的简易资产负债表、损益表如下:资产负债表表一:单位:万元资产2003 年2002 年负债和所有者权益2003 年 2002 年现金短期投资101565应付账款应付票据601103060应收账款存货流动资产合计固定资产净值资产总计3756151000100020003154158108701680应付利息流动负债合计长期借款负债合计优先股股本留存收益股东权益合计负债和股东权益总计1403107541064401307668962000130220580800401307108401680损益表表二:单位:万元2003 年2002 年主营业务收入减:主营业务成本主营业务税金及附加62537517004201主营业务利润加:其他业务利润减:营业费用管理费用财务费用营业利润加:投资收益补贴收入营业外收入减:营业外支出利润总额减:所得税五、净利润2491079211391625101705111927961295251533691818054126由表一可以得到以下资料:腾飞公司 2002 年、 2003 年资本情况表三:单位:万元2003 年2002 年债务资本864 640权益资本936 880投入资本总额1800 1520加权平均资本率8% %总资本成本144 114其中:投入资本总额 = 债务资本 + 权益资本总资本成本 = 投入资本总额×加权平均资本成本率由表二可以得到以下资料:2003 年腾飞公司净利润: 119 万元; 2002 年腾飞公司净利润: 126 万元。

目前,我国很多企业把利润作为评价企业业绩的指标,腾飞公司也是以利润来评价公司业绩的。

从腾飞公司的损益表来看, 2002 年公司净利润 126 万元; 2003 年公司净利润 119 万元。

因此,从账面利润来看,腾飞公司的盈利能力相当可观,从而使得近几年外界对公司充满了信心,公司员工对公司所创造的利润也是非常满意。

因此,从损益表上来看,公司有比较乐观的前景。

对高层管理者来说,只要投资项目的回报率高于税后借款的利率,即只要投资能增加企业利润,就可以投资该项目。

腾飞公司的管理当局就是依据上述原则进行投资决策的,比如:公司在 2002 年进行扩建投资时就是依据该项原则进行的,其投资资料如下:腾飞公司 2002 年扩建投资资料表四:单位:万元总投资额500比例金额债务资本30% 150权益资本70% 350投资回报率7%税后借款利率%加权平均资本成本率%如果进行该项投资可以使得公司的账面利润增加万元,其计算如下:利润增加 = 投资总额×投资回报率-债务资本×税后借款利率=500 × 7% -150 × %= 万元由于该项投资可以使得公司利润增加万元,所以公司管理当局认为该项投资是可行的,因此,公司 2002 年进行了扩建投资,从而也使得公司的利润增加了万元。

由上述分析可以看出,腾飞公司近两年的盈利状况还是比较乐观的,而且,在进行投资决策时,也做出了有利于增加会计利润的决策。

然而,有关人士却认为腾飞公司的当前业绩评价指标并不是十分合理,其账面盈利只是一种假象,他们认为会计利润并不能正确的反映公司的实际经济状况,因为会计利润的计算并没有考虑融资成本,把权益资本看作是无偿的,虽然公司的账面利润大于零,但实际上公司有可能已经处于亏损状态,因此,他们认为只有全面考虑了所有资金成本的 EVA 才能正确评价企业业绩。

EVA 考虑的资金成本就是经济学家所说的机会成本,正如彼得·德鲁克在 1999 年《哈佛商业评论》上的文章所指出的:“ EVA 的基础是我们长期以来一直熟知的:我们称之为利润的东西,也就是说企业为股东剩下的金钱;通常根本不是利润。

只要一家公司的利润低于资金成本,公司就处于亏损状态,尽管仍要缴纳所得税,好像公司正的盈利一样。

相对于消耗的资源来说,企业为国民经济的贡献太少。

在创造财富之前,企业一直在消耗财富。

”许多公司管理人忘记了这个基本原则,因为他们只关心常规的会计利润,即只扣除了债务资本成本,而没有考虑权益资本成本的利润。

然而,只有权益资本成本像其他所有成本一样被扣除之后的利润才是企业真正意义上的利润, EVA 就是这种真正利润的度量指标。

他们认为如果从 EVA 的角度考虑 2002 年公司就不应该进行扩建投资,因为虽然进行扩建投资可以使公司的利润增加万元,但是,当时公司的加权平均资金成本率为 % ,那么,该项投资使得公司的 EVA 减少了(500 × 7% -500 × %= )万元。

因此,如果用 EVA 检验该项投资,管理层就不应该接受该项目,因为该项投资使得股东财富减少万元,但是,由于腾飞公司管理层使用利润评价企业业绩的,所以公司管理层接受了该项投资,从而使公司利润增加了万元,却使得股东财富损失了万元。

由腾飞公司的投资决策可以看出,以利润作为评价企业业绩的指标有时会导致管理人员做出错误决策,损失股东财富。

另外,从经营层次来看,上述投资的前景看起来甚至更好。

基层管理者也极力支持过渡投资的想法,因为他们的业绩评价和奖金只依靠经营利润,根本不考虑融资成本。

在计算会计利润时,把权益资本看作是无偿的,因此,仅以利润来评价公司业绩并不能正确反映公司的实际经济状况。

从腾飞公司 2002 年、 2003 年两年的情况也可以看出其中存在的问题。

2002 年、 2003 年的利润分别为: 126 万元、 119 万元。

但是,两年的 EVA 并不理想。

现对比如下:腾飞公司 2002 年、 2003 年 EVA 和净利润对比表表五:单位:万元2003 年2002 年利润总额170 180所得税税率30% 30%净利润119 126财务费用21 25息税前利润191 205总资本成本144 114EVA -其中: EVA= 息税前利润×( 1 -所得税税率)-总资本成本由上述分析结果可以看出:腾飞公司 2002 年净利润为 126 万元,而 EVA 仅为万元; 2003 年净利润为 119 万元,而 EVA 却为负值,说明公司的收入并不能完全弥补其支出,即其营业并不能赚的其成本,也就是说腾飞公司虽然有真正的会计利润,但是仍然亏损。

因此,如果以 EVA 考核腾飞公司的业绩,其业绩并不理想,然而, EVA 不失为一个好的业绩评价指标,因为其全面考虑了企业的债务资本成本和权益资本成本,能够更准确的反映经济现实和企业的业绩水平。

因此有关人士从腾飞公司的现状分析得出以下结论:会计利润并不能真实的反映企业的盈亏状况,在会计利润很大的情况下,企业也有可能实际处于亏损状态。

如果以利润指标来考核企业的业绩,有可能使得管理人员做出错误决策,也给投资人进行投资带来不便;而以 EVA 指标来考核企业业绩能够弥补利润指标的不足, EVA 帮助管理人员决策的最明显的方式就是,对业务活动中使用的所有资金考虑成本。

考虑资金成本会迫使管理人员直接关注与库存、应收款,以及资本设备有关的成本,从而更谨慎的使用资产。

EVA 使管理人员在所有决策中能够习惯和自觉的考虑资金成本;在经营成本和资金成本之间的抉择时做出准确的判断。

对于腾飞公司来说,其账面利润虽然很大,但实际上已处于对损状态。

管理人员不应把重点放在会计利润上,而不考虑其投资的成本和风险。

腾飞公司的管理人员在进行投资时,应全面考虑所有资金成本,以做出正确的决策——做出有利于提高公司价值的决策,而不是做出有利于提高会计利润的决策。

因此,从腾飞公司的案例中可以看出:作为评价企业业绩的指标 EVA 优于利润。

案例思考题:⒈ 如何理解“在会计利润很大的情况下,公司也有可能实际处于亏损状态”,你认为该结论是否正确分析要点:主要从对股东财富的影响方面考虑。

⒉ 从腾飞公司的情况看,你认为作为企业业绩评价指标 EVA 和利润哪一个更合理,为什么。

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