岗位情况调查表说明书

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总务科科长职务说明书(3页)

四任务负责碎玻璃、废标纸的处理工作
工作时间百分比：10 % 频次：1 次/天用时：1h 频次：1 次/日用时：30m 频次：1 次/月用时：3h
职责职责表述：完成领导交办的其他工作五
工作时间百分比：2%
权力：
权限一：有对工程改造图纸审核，提出合理化建议权
权限二：有对厂区房屋修缮、改造、粉刷权
经常在厂区各部门巡视以主动到厂区巡视、主动到工程改造区巡视为主白天工作，有时晚间查岗正常正常无电话、对讲机日志、工作计划、通知、总结
个人收集整理，勿做商业用途
权限三：有对酒家、食堂成本核算质量监督权
权限四：有对厂区住宿人员排查权
权限八：有对下属员工的考核权
考核指标：
1、所审核项目的准确率 100%
2、对厂区房屋修缮完好率 100%
3、酒家、食堂成本核算准确率 100%
个人收集整理，勿做商业用途
4、所购物品的合格率 100% 5、住宿人员的满意率 90%以上 6、“5S”管理督促整改合格率 100% 9、对下属员工考核准确率 100% 11、领导交办的工作达到领导满意工作协作关系：
对工厂职工宿舍进行管理，检查安排人员住宿
工作时间百分比：20 % 频次：1 次/月用时：8h 频次：4 次/年用时：3h 频次：1 次/年用时：3h 工作时间百分比：20 % 频次：1 次/日用时：2h 频次：2 次/年用时：6h 频次：2 次/年用时：6h
职责表述：负责厂区卫生、绿化工作
工作时间百分比：10 %
职责
对厂区“5S”管理、卫生清扫勤检查、督促，发现问题及时整改频次：1 次/日用时：8h 工作
三任务对厂区绿化向领导提出合理化建议，及时补栽树木花草，美化厂频次：1 次/日用时：1h

岗位情况调查表填写说明

岗位情况调查表填写说明一、职位说明书用途 (3)二、概念介绍 (3)三、各栏填写说明 (3)四、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (6)五、职位说明书权力汇集(供参考) (7)样本： (9)财务副总经理岗位说明书 (9)车间主任岗位说明书 (11)电焊工岗位说明书 (13)空压站操作工岗位说明书 (15)人力资源部经理岗位说明书 (16)人才培训与职称评审岗位说明书 (19)产品设计员岗位说明书 (20)一、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

公司应根据不同的岗位，所从事的工作难易程度进行评价，对不同岗位确定一个基本职务工资，在此岗位的所有员工职务工资应是相同的，不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。

岗位分析调查表 (模板)

A、财务B、税法C、财务软件D、E、
3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？有专业知识背景的（）没有专业知识背景的（）A、不需要培训B、3天以内C、15天以内D、1个月以内E、3个月以内F、半年以内G、半年以上H、不好估计
工作经验及培训要求
为顺利履行工作职责，应该或需要进行哪些培训？大约需要培训多长时间？
在您的工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉（非人为的）？√□没有□有一点□能明显感觉到□较多□非常多
在工作中是否需要灵活地处理问题?□不需要□很少□有时□较需要√□很需要
您的工作是否需要创造性?□不需要□很少√□有时□较需要□很需要
岗位任职资格调查信息
注意:任职资格是指任职者履行该职位的职责所应具备的最低资格条件，而不是填写该职位现在的工作人员的情况,即应当从职位的角度而非属自身的角度，来考虑担任这一职位的人所应具备的最低资格条件，请在对应处按要求填写有关内容。
岗位分析调查表
岗位基本信息及岗位描述调查
姓名
所在部门
现任岗位名称
直接上级
性别
学历
所学专业
职称/技能资格
年龄
工龄
本单位工作时间（年）
从事本岗位时间(年）
岗位目的
用一句简洁的话来表达该岗位存在的主要目的和价值
(主要回答：为何设置这一岗位？从公司角度来看，该岗位具有什么重要意义?这个岗位最终要取得怎样的结果？）
培训科目名称（内、外部）
培训内容
培训时间（天)
您认为胜任这个岗位的工作，需要哪些方面的工作经验和时间要求？请列出
工作经验要求（专业工作经验、管理工作经验、其他经验)
时间要求(年或月）

职业(工种)岗位(职位)及人员情况问卷调查表填写说...

《职业（工种）岗位（职位）及人员情况问卷调查表》填写说明《职业（工种）岗位（职位）及人员情况调查问卷表》是人力资源和社会保障部为准确掌握了解我国现阶段职业分类基本情况，为修订《中华人民共和国职业分类大典》（以下简称《大典》）做好技术准备而编制的。

机械工业职业技能鉴定指导中心积极配合人力资源和社会保障部的调查工作，对机械行业近五十家大中型企业相关职业（工种）及岗位（职位）的基本情况进行一次全面调查。

为了突出本次调查的重点，请各相关行业企业按照如下要求填写调查问卷第三部分即第4页。

一、历年来由中心组织行业骨干企业编制国家职业标准的职业（工种），作为行业主体工种优先填报，包括国家已颁布和尚未颁布、已在行业试行标准的职业（工种），具体详见附件1、2。

二、组织结构图中所涉及的其他《大典》所列的职业（工种），请选择典型职业（工种）及岗位（职位）如实填写。

三、对于不属于以上两种情况，但在企业中属于从业人员量大面广的职业（工种）也请按照表格要求详细填写。

岗位情况调查表

岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。

信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。

现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。

QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。

事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。

工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。

信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。

建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。

培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。

培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。

三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。

3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。

岗位分析调查表（精选4篇）

岗位分析调查表（精选4篇）以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事，你好：为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持，谢谢！要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。

姓名：岗位：所属部门：直接上司：（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（3）请列举你经常性的决策项目：1）2）4）5）6）7）8）9）10）（4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2）3）5）6）7）8）9）10）（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你对你现任岗位的总体评价是什么：（22）你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么？（23）你如果有其他需要补充说明的，请你畅所欲言，写在下面：被调查者签名：年月日篇二：岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期：一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1．正常工作时间为：每日自（）开始至（）结束（）部门所辖人数工作年限（指从开始工作算）岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

岗位调查表——精选推荐

岗位调查表--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。

现将20XX年上半年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建设，全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。

在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作发展。

二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。

为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众满意。

(一)加强车辆管理，保障公司用车需求我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车安全。

一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技术，按规定参加安全教育和学习，增强法律观念，确保行车安全。

二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，规范使用车辆派车单，用车结束后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。

同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆安全和技术状况进行一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的安全隐患，坚决不让车辆带病行使。

岗位说明书表格模版

岗位说明书表格模版
一、岗位信息
岗位名称：岗位类型：部门：
岗位编号：上级岗位：汇报对象：
工作地点：工作性质：工作时间：
招聘人数：薪资范围：发布日期：
二、岗位职责
•负责xxxxx工作；
•根据xxx要求，完成xxx任务；
•协调与xxx部门的工作；
•完成领导交办的其他任务。

三、任职条件
1.学历要求：xxx；
2.专业要求：xxx；
3.工作经验：xxx年以上；
4.技能要求：（包括但不限于）
–具备xxx技能；
–熟悉xxx软件；
–具备良好的xx能力；
–具备优秀的团队合作意识；
–具备良好的沟通能力；
–具备较强的学习能力。

四、绩效指标
1.完成xxx任务数量；
2.完成xxx任务质量；
3.完成xxx任务时效性；
4.与xxx部门的协作效果。

五、薪资和福利
•薪资待遇：xxx；
•五险一金：xxx；
•其他福利：xxx。

六、培训与发展
1.入职培训：根据公司培训计划进行；
2.岗位晋升：根据绩效和岗位需求进行评估；
3.继续教育：根据员工个人发展需求提供相关培训机会。

七、备注
•其他相关事项说明。

岗位情况调查表填写说明.doc

胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求，不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

总务科会计岗位说明书

一、
二、
（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）
岗位名称
总务科会计岗
岗位编号
所在部门
总务科
岗位定员
1
直截了当上级
总务科科长
岗位工资
直截了当下级
无
分析人
7.24
所辖人员无ຫໍສະໝຸດ 分析日期2004年7月1日
本职：z在科长的领导下，负责本科室管辖工作的统计、财务工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：对食堂每餐收入进行治理
工作时刻百分比：40%
工作
任务
每日三餐将食堂餐费输入微机治理
每日对存卡资金汇总、整理、输入、审核
职
责
二
职责表述：对食堂、酒家财务费用进行治理
工作时刻百分比：25%
工作
任务
对采购员递交的采购单进行核实、报销
每月对酒家的餐费收入进行汇总、审核、做账
职
责
三
职责表述：对食堂、酒家原材料进行治理
负责食堂、酒家奖金及其他奖金发放到人
负责食堂、酒家出勤情形的统计、汇总、审核、上报
完成副科长安排的其它工作
职责五
职责表述：完成领导交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
1、有对运算机的使用治理权，有对就餐费用的的输入权
2、有对采购帐目、小灶费用的审核权，账目的保管权
3、有对保管员账、物相符的监督权，账目的保管权
所需记录文档
台账、统计报表、打算
备注：
外部和谐关系
无
任职资格：
教育水平
中专
专业
财务类
工作体会

职位分析调查表

1）
2）
3)
4）
5)
6）
7）
所需传送部门、人员：
1)
2）
3）
4）
5）
6）
7)
考核指标：
1。对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些角度进行考核，基准是什么?
考核角度：
5）
对应的考核基准：
1）
2)
3）
4)
5）
2.对于您目前承担的岗位职责，您认为公司应该从哪些角度进行考核，基准是什么?
考核角度：
1)
2）
3)
2．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能熟练的执行该岗位工作?（请在认可的项目上划勾）
3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年3-5年 5年以上其他（ )
技能技巧
您认为胜任岗位需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
个人素质
您认为具有什么能力的人能更好的胜任该岗位？（请在以下认可的项目上划勾)
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
计划能力
创新能力
资源分析能力
管理技能
组织人事
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
冲突管理能力
说服能力
公共关系
表达能力
公文写作能力
倾听敏感性
信息管理能力
分析能力
判断(请在以下认可的项目上划勾）
请按所辖人员所处管理层级、相关人数填写:
职位填写日期
年月日
二、工作描述
本岗位工作目标：
主要目标：
1)
2）
3）

岗位说明书模板

技术资料不得外传岗位分析问卷调查表一、岗位基本信息岗位名称岗位编号所在部门直接上级职务定员暂不填写岗位等级暂不填写工资系列暂不填写岗位分析人岗位分析时间审定人二、工作概述请用简练的语言描述本岗位的工作：1三、工作职责本岗位有哪几个工作大项目，请列出（按重要程度排列）: 工作时间12345678将每个大项目分成几个中项目:大项目中项目工作时间1 1.1 1.2 1.32 2.1 2.2 2.3如果中项目较多填写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

2续表大项目中项目工作时间3 3.1 3.2 3.34 4.1 4.2 4.35 5.1 5.2 5.36 6.1 6.2 6.37 7.1 7.2 7.38 8.1 8.2 8.3如果中项目较多填写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

3续表大项目中项目将每个中项目分成几个小项目，并在小项目中写出量化工作标准。

权责程度月或年工作日天数日、周、月、季或年发生总几次全权负责需报审承办1 1.11.1.11.1.21.1.3 1.21.2.11.2.21.2.3 1.31.3.11.3.21.3.3如果小项目较多, 此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

4续表大项目中项目将每个中项目分成几个小项目，并在小项目中写出量化工作标准。

权责程度月或年工作日天数日、周、月、季或年发生总几次全权负责需报审承办2 2.12.1.12.1.22.1.3 2.22.2.12.2.22.2.3 2.32.3.12.3.22.3.3如果小项目较多, 此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

5续表大项目中项目将每个中项目分成几个小项目，并在小项目中写出量化工作标准。

权责程度月或年工作日天数日、周、月、季或年发生总几次全权负责需报审承办3 3.13.1.13.1.23.1.3 3.23.2.13.2.23.2.3 3.33.3.13.3.23.3.3如果小项目较多, 此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

事业单位岗位设置调查表填表说明

附件2事业单位岗位设置调查表填表说明表一: （现有些人员基础情况）此表填报对象为本单位全部些人员, 包含本单位实有在册人员、退养人员和退休人员。

1、文化程度: 按国家认可最高学历填写。

2、职务/职称: 职务是指在行政领导岗位上职务; 职称是指经过省市县职改部门评审或认定专业技术资格名称; 在工勤技能岗位上人员, 此栏按技师、高级工、中级工、初级工、一般工填写。

是“双肩挑”人员, 行政领导职务名称和专业技术资格名称都要填写。

3、“双肩挑”人员: 是指已取得专业技术职务任职资格人员,被单位聘用同时担任专业技术岗位和行政领导岗位工作人员。

4、编制性质: 都按事业编制填写。

5、经费渠道: 具体分为全额拨款、差额拨款、自收自支, 依据编办同意具体情况填写;6、是否在岗: 按在岗、不在岗、退养、退休等类别填写, 其中不在岗人员要在“备注”栏注明原因。

7、经过人事部门办理了手续编外人事代理人员, 要在, “备注”栏注明。

表二: （单位基础情况）1、单位名称: 指编办正式同意事业单位全称。

2、机构等级: 具体分为正科级、副科级、股级, 以编制部门文件为依据。

3、核定人员编制数: 根据编制部门核定事业编制数量填写。

4、实有在册人员数: 是指本单位现有实际在册人数, 经过人事部门办理了手续编外人事代理人员和不在岗人员均作为其中数计入, 不含退养、退休人员。

5、核定内设机构数: 以编制部门三定方案为依据。

6、核定领导职数: 以编制部门三定方案为依据7、离岗退养人数和离退休人数: 要与表一相符。

表三: （现有岗位设置情况）此表是对表一现有些人员基础情况一个数据统计, 各项数据一定要与表一一致。

1、人员总数=管理人员+专业技术人员+工勤技能人员+不在岗人员-双肩挑人员=表二中“实有在册人数”。

是编外人事代理人员也应该分别计入到三类人员中。

2、管理人员: 领导人员指根据干部人事管理权限, 由组织人事部门任命、聘用单位党政领导人数, 根据正科级、副科级、股级分别填写; 管理人员指单位除领导人员以外, 在组织、协调等管理岗位上, 从事行政管理工作人员, 根据科员、办事员分别填写。