企业内部会计控制常见问题及对策分析.doc
企业会计内部控制的问题及其对策
企业会计内部控制的问题及其对策摘要:企业会计内部控制关系着企业的财务信息安全和企业的生存质量,加强企业会计内部控制具有重要的现实意义。
但目前部分企业存在着内控意识淡薄、信息化程度低和人员素质不高等问题,因此,应对其设计科学的会计内部控制措施,包括建立企业会计内部控制体系、完善企业会计内部控制制度和提高企业财务会计人员综合素质等。
关键词:企业会计;会计控制;内部控制中图分类号:f23 文献标志码:a 文章编号:1673-291x(2013)05-0105-02一、企业会计内部控制的界定及其现实意义(一)企业会计内部控制的界定企业会计内部控制是指通过在企业财务部门制定相应的组织行为规范和控制措施,从而达到保护企业资产安全和完整,保障企业各项业务活动有效进行以及提高企业会计信息质量的目的[1]。
会计内部控制的主体是企业的管理机构和财务部门,客体是企业所涉及的一切财务信息和业务。
企业会计内部控制与企业内部会计控制、企业内部审计不尽相同。
企业会计内部控制侧重于企业财务部门以及相应会计业务的内部管理,而企业内部会计控制则是涵盖于企业内部控制这一大概念之下的,是通过会计手段对企业进行内部控制[2]。
企业会计内部控制的侧重点是企业会计业务的事前和事中控制,其控制结果一般不对外公布,而企业内部审计则侧重于会计业务的事后控制,其审计结果对外公布,是对企业内部会计控制的再监督。
(二)企业会计内部控制的意义第一,加强会计内部控制可有效提高企业的经营效率。
财务部门对企业各职能部门和人员进行的科学分工、控制、考核与协调,是企业会计内部控制的主要环节,对保证有序的生产经营活动及确定各部门工作目标具有积极的促进作用。
第二,加强会计内部控制可有效提高企业会计信息质量。
加强企业内部会计控制的力度,可加强企业会计资料的审核,有利于保证企业会计资料的真实性与准确性,可为企业未来发展的决策提供有效的数据参考。
第三,加强会计内部控制可有效推动企业法人治理结构的完善。
企业内部会计控制制度存在的主要问题及对策分析
控 制 制 度 提 出了 一 些 希 望 。 望 内 部会 计 控 制制 度 能 够 真 正在 企业 经 营 管 理 中 发 挥 起 应 有 的 作 用 ,促 进 企 业 的发 展 。 希 关键词 : 内控 制 度 ; 计 信 息 失 真 会 中 图 分 类 号 :2 3 F 3
一
文献标志码 : B
、
1 管理 当局认 识 不足 , 章不循 和无 章可 循的 、 有 现 象较 为突 出。有 的企 业未 建 立 内部 会计 控 制 制 度 , 的 内部 会计 控 制制 度 残 缺不 全 , 至 有 些 企 有 甚 业对 内部 会计 控 制 存 有 误解 。 因此 ,在 一 些 企 业 也就 很难形 成有章 必循 ,违章 必究 的局面 。 2 会计 基础 工 作 薄 弱,会 计 信 息 虚 假 现 象 严 、 重 。在一些 企业实 际财 务工作 中, 会计 基础 工作 薄 弱。 如互 不兼 容 岗位 未进 行 有 效设 置 , 用 的 支 出 费 范 围无明确 规定 、 无约 束 监 督机 制 , 会计 工 作 更 使 秩序混乱 、 会计核 算基础工 作不规 范 。会计 人员 素 质不高 、 虚作 假, 弄 编造虚 假 会计报 表 , 会计 信息 财 务报告 严重 失真 :监督不 力, 财务 控制 存在 漏洞 。 3 企 业 内部 会计 控 制制 度 缺乏 科 学性 和连 贯 、 性, 以发 挥应 有 的功 效。 目前 , 业建 立 了相关 难 企
人 才
20 0 6年 8月, 府 部 继 2月颁 布 新 的 会计 准 政 则体系后 , 印发 了 《 业 会 计准 则应 用 指 南》 各 又 企 , 大 基础性 文件 的相 继 出台 要求 会计 人员 要对 原 有 的知识体 系进 行一 次彻底 的更 新, 这就 要求企业 在 会计 人员后续 教育方 面 加大力 度, 使其 能够适 应我 国当前 会计政 策快速 变 化的形 势, 唯有培 养 出高素 质的 会计 人才 , 才能 够保 证 会计 工作质量 的准 确性 和会计信 息的 可靠 性 以 及 加强 企业 内部 会计 控 制 的管理 。 ( 下转 第 5 8页 )
企业内部会计控制问题及其对策探讨
企业内部会计控制问题及其对策探讨摘要:企业内部会计控制是企业内部控制的核心内容,能有效避免虚假欺骗事件的发生,对企业提高经营效率,持续、稳定发展都有着重要的意义,并且越来越受到社会各界的关注。
本文对现今企业内部会计控制中存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了几点相关对策。
关键词:内部会计控制内部控制问题对策一、企业内部会计控制概述企业内部控制分为企业内部会计控制和企业内部管理控制。
根据2001年财政部印发的《内部会计控制规范—基本规范(试行)》中指出,内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
不难看出,内部会计控制对于企业正常运转、资金的安全等方面都有重要的指导意义。
现阶段,社会经济发展迅速,企业之间竞争日益激烈,为达到利益的最大化,我国很多企业往往重经营而轻管理,对企业内部会计控制中存在的问题视而不见。
这样,造成的后果很可能是大量的资金流失,对企业的长期、稳定、可持续发展也会有重大影响。
二、企业内部会计控制存在的问题分析虽然,我国企业经过多年的发展,现代化的管理理念已经深入人心,对企业内部会计控制也越来越重视。
但与发达国家相比,仍然存在着较大差距,在诸多方面需要改进,存在的问题具体有以下几点:(一)管理者对内部会计控制重视不够企业管理者对内部会计控制认识不够。
首先,部分管理者在思想上仍然认为会计内部控制只是一项制度,其作用也仅仅为了确保资金的安全。
管理者更加注重市场的开发、员工的业绩表现、企业是否赢利,认为内部会计控制可有可;此外,企业内部会计控制制度的不完善,也是现今很多企业中存在的问题。
员工常常出现为了应付检查,掩盖事实,做出一些违规、违法的事情。
(二)内部会计的控制制度存在缺陷近年来,我国很多企业都有在会计内部控制中形成一定的控制制度,但是这些控制制度缺乏系统性与科学性,对企业内部的会计控制没有明显的作用效果。
企业内部会计控制的问题及其对策
企业 内部的会计控制指的是企业为了提升会计信息的质量 , 确 保资产的完整与安全 , 保证相关法律标准及制度落实而创建 的一系列 控制制度 、程序、方法 。当前, 企业内部会计的控制制度 已经演变成 了企业管理的关键构成部分之一, 为增强企 市场竞争力提 供可靠依 托。
一
二 、企业在 内部会计控制方面制定 的对策
管理纵横 I S we e p i n g O V e F t h e M a n a g e m e n t
企业 内部会计控 制的 问题及其 对策
蒋 碧 萍 陕西 陕 煤 黄 陵 矿业 有 限公 司 陕西 黄 陵 7 2 7 3 0 7
摘要 : 随 着社会 经济 的不 断发展 , 市场竞 争逐 步激烈 , 企业要 想获取较 大的生存 空间及发展前景 , 就需要增 大 内部会计 的控制 力度 。对 于企业来讲 , 其 内部会 计的控 制工作 与企业的健康 、持 续发展存 在 密切的关联 。 然而 , 我 国很 多企业 在 内部会 计控 制方 面都 或多或少存在一 些不足 , 本文就 简要对其 内容进行论 述, 探讨相应 的处理 方法 , 以供参考 。 关键词 : 企业 内部 ; 会计控制 ; 内部 审计
企业财务内部控制存在的问题及对策
企业财务内部控制存在的问题及对策企业财务内部控制是保障企业财务数据真实性、合规性和可靠性的重要手段,对企业的健康发展至关重要。
由于企业规模、管理水平、员工素质等因素的影响,很多企业在财务内部控制方面存在着各种问题。
本文将分析企业财务内部控制存在的问题,并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 内部审计不够完善很多企业存在内部审计不够完善的问题,缺乏专业的审计人员、审计流程不合理等情况比较常见。
这导致了企业无法及时了解自身财务情况,不能有效发现和纠正财务漏洞,增加了企业经营风险。
2. 财务人员素质不高企业财务人员在处理财务工作中存在着素质不高的问题,可能存在偷盗、贪污等行为,或者出现财务造假等不正当行为。
这会直接影响企业的财务安全和运营稳定性。
3. 财务流程不规范企业财务流程可能因为历史原因或管理不善等导致流程不规范,包括资金管理、收支审核、报销流程等方面。
这会导致资金流失、账目混乱等问题,增加了企业内部风险。
4. 管理层对财务内部控制的重视程度不够一些企业管理层对财务内部控制的重视程度不够,缺乏对内部控制制度的完善和执行。
这会导致企业在内部控制方面出现漏洞和隐患,增加了企业未来发展的风险。
二、对策建议建议企业在内部审计方面加强投入,引进专业的审计人员,加强审计流程和监督力度,确保审计工作的全面、及时和准确。
企业可以通过加强财务人员的培训和考核制度,提升财务人员的专业水平和职业道德,加强财务人员的纪律教育,确保财务人员的行为合规、规范。
企业可以通过建立科学规范的财务管理制度和流程,确保资金的安全和有效使用,加强对财务流程的监督和检查,规范企业的财务活动。
以上对策建议,需要企业全面审视自身的内部控制情况,根据实际情况有针对性地采取相应的举措,这样才能有效提高企业的财务管理水平,降低企业的财务风险,确保企业的健康发展。
企业还需要不断完善内部控制,与时俱进,做到财务管理的高效运作。
企业内部会计控制存在的问题及对策——以某白酒企业为例
、
企 业 内 部 会 计 控 制 中 存 在 的
问 题
( ) 业 的 领 导 滥 用 职 权 。 该 企 业 实 际 经 济 效 一 企
物 资 购 进 、 收 、 用 、 库 、 管 等 一 系 列 内 部 控 制 制 验 领 退 保 度 方 面 , 不 同 程 度 地 存 在 不 健 全 、 协 调 等 缺 陷 。如 : 均 不 购 进 的 原 材 料 或 包 装 物 、 库 的 产 成 品 或 半 成 品 等 , 入 长 期 不 验 收 入 库 、 账 , 者 采 取 估 价 人 账 ; 无 发 票 及 入 或 有
企 业 内 部 会 计 控 制 存 在 的 问 题 及 对 策
以 某 白 酒 企 业 为 例
关 春 峰
(长 春 万 德 制 药 有 限 公 司 , 林 长 春 , 3 0 2) 吉 1 0 5
【 要 】内 部 会 计 控 制 是 指 组 织 内 部 应 用 会 计 方 法 和 其 他 有 关 方 法 对 财 务 、 计 工 作 和 有 关 经 济 摘 会
文 以 某 h洒 企 、 J 内 部 会 计 摔 制 失 误 给 企 业 带 来 巨 大 损 失 为 例 , 讨 了 造 成 企 业 内 部 控 制 混 乱 的 原 因 . 对 如 探 并
何 加 强 企 业 内 部 会 汁 控 制 给 t{ 关 建 议 。 t相
一
多 万 元 。企 业 财 务 账 而 仅 反 映 “ 弥 补 亏 损 ” 而 且 失 误 未 (
性 拨 入 地 h- 政 的 匀- 补 资 金 。到 期 时 , 企 业 除 上 财 2 定 该 述 两 项 本 金 未 归 还 外 , 欠 利 息 及 占 用 费 累 计 达 另 10 7 0
企业会计内部控制问题及对策
探讨Discuss摘要:随着中国市场经济的飞速发展,企业的发展与市场的要求,使得企业 内部的财务所处的地位越来越重要,因此通过建立建立健全财务内部控制机制是保障企业经营和管理能够充分发挥的前提条件。
但是由于某些中小企业的高层管理者对于财务内部控制的管理意识还十分的淡薄,所建立的机制中还存在着一些问题,所以,本文将通过针对这些问题将采取何种措施,来提高企业中财务人员的专业技能以及帮助企业建立健全财务内部控制机制。
关键词:企业会计;内部控制;问题;对策一、前言由于我国的市场经济的发展十分迅速,使得我国的市场竞争也十分激烈,为了使企业能够更好的满足社会与市场的需求,建立和完善相关的管理制度是促进企业发展的首要条件。
[1]而企业中的会计是监管企业中的财务,也是企业盈利的基石,所以会计内部控制机制对企业的发展所起到的作用是不可忽视的,因此,为了更好的使企业迎合市场的发展与需求,相关制度的完善是为了企业能够在这激烈的环境中稳如磐石,而这些相关制度的建立同样也对人员的素质都有着要求。
所以,解决企业内部控制的财务中所出现的诸多问题,让企业的制度更加完善,推动企业的发展。
二、加强企业会计内部控制的意义企业中的会计内部控制是促进企业发展的首要工作,为了使企业会计内部控制管理更加合理,提升企业会计的信息质量,带动企业的经济发展。
随着当前社会市场经济的发展,企业的发展将会带动我国的社会市场经济的发展。
但是,仍然还有许多企业对他们企业自身中的会计内部控制管理工作没有十分的注重,出现了许多公款私用等现象,给企业的发展造成了严重的后果。
为了使企业能够面对激烈的市场竞争环境,只有将会计内部控制工作认真负责的完成,才能给企业的经济发展带来无尽的潜力。
三、企业会计内部控制所出现的诸多问题(一)会计内部控制制度所出现的问题由于我国设立的会计内部控制的系统还有待完善,尽管大部分企业建立了相关制度,但是还是存在着少部分企业没有建立相关制度。
企业内部会计控制存在问题及对策论文
试论企业内部会计控制存在的问题及对策摘要:随着经济快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现。
如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。
本文阐述了内部会计控制的涵义,并通过分析我国企业内部会计控制中存在的问题,最终提出了一系列改善企业内部会计控制的对策建议。
关键词:内部会计控制存在问题对策建议0 引言企业建立并实施内部会计控制制度是《会计法》的基本要求,加强内部会计控制制度建设是当前财会工作的重点内容之一。
完善而有效的内部会计控制,是加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极推动和促进作用。
1 内部会计控制的涵义内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。
它是通过会计工作,利用会计信息,对企业生产、经营和管理各个环节所进行的指挥、调节、约束和促进等活动。
2 我国企业内部会计控制中存在的问题2.1 大多数企业对内部会计控制认识不足、重视不够长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,我国部分企业对内部会计控制重视不够,基础十分薄弱。
单位行政负责人干预会计工作,致使内部会计监督流于形式,会计秩序混乱,会计信息失真,会计职能未得到有效发挥。
对内部会计控制制度的理论缺乏认识,尤其对中小企业来讲几乎处于陌生状态。
2.2 大多数企业内部会计控制制度不够完善,而且执行不力相当多的企业缺乏最基本的内部会计控制制度,把执行业务规章制度完全等同于加强内部会计控制制度,内部会计岗位之间及内部会计业务相关岗位之间缺乏牵制及约束机制,甚至将支付款项所需的全部印章及相关票据交由一人保管,有章不循和无章可循的现象也较为突出。
企业管理者对内部会计控制还存在很多误解,片面认为企业内部会计控制就是内部成本控制、内部财务会计信息准确性及资产安全性与完整性控制、内部监督等;甚至有些企业还未意识到内部会计控制的重要性。
企业财会内部控制中存在的问题及对策
企业财会内部控制中存在的问题及对策企业财会内部控制是指财务管理人员和相关部门依据法律法规、内部规章制度和财务会计准则,对企业的财务活动进行全面、有效的监督和控制,以确保企业财务信息的准确性、及时性和完整性。
合理、完善的内部控制对于企业的经营管理和风险防控具有重要意义。
很多企业在财会内部控制方面存在一些问题,下面就来分析一下常见的问题及对策。
问题一:内部控制制度不完善很多企业在内部控制制度的制定和执行方面存在问题,导致一些财务风险无法得到有效管控。
这主要表现在对内部控制措施的规范不够清晰,缺乏明确的责任分工和相应的流程文件,导致实际操作中存在疏漏和混乱。
对策:建立健全内部控制制度,明确控制目标、控制措施和责任分工,规范各项业务流程和操作程序,并及时进行执行、监督和检查。
加强内部控制制度的宣传和培训,提高员工对内部控制的重视和执行力度,确保内部控制制度的有效落实。
问题二:财务信息披露不透明很多企业在财务信息披露方面存在不透明的问题,财务报表中存在虚假记载、遗漏重要信息等现象,导致投资者和利益相关方对企业的财务状况和经营情况产生质疑。
对策:加强财务信息披露的规范管理,建立健全财务报告制度,明确财务信息披露的内容、方式和时限,提高信息披露的透明度和及时性,增强投资者和利益相关方对企业的信心。
问题三:财务风险管控不足在企业经营管理中,财务风险是一个不可避免的问题,但是很多企业在财务风险管控方面存在不足,不能有效应对各种财务风险的挑战,导致企业面临着较大的经营风险。
对策:建立健全财务风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和监控等环节,针对不同的财务风险,制定相应的风险管理策略和措施,及时应对各种风险事件,确保企业财务风险的有效控制。
在企业实际经营中,很多内部控制措施虽然已经制定,但是在执行过程中存在着不力的问题,缺乏有效的监督和检查,导致内部控制措施的效果大打折扣。
问题五:缺乏独立性的内部审计在一些企业中,内部审计部门的独立性较差,难以对企业的财务活动进行客观、独立的审计和监督,容易受到其他部门的干扰和影响,导致审计结果的客观性和可靠性受到质疑。
企业内部会计控制存在的问题及对策分析
常薄弱 , 自学能力 比较差。受 自身 条件限制 的影响 ,很 多企 业 作。内部会计控 制制 度的完善还需要有完善的沟通 、 协调机制 ,
的管理 层对企业 内部会计控制 的认识不足 ,甚 至忽视企业 内部 实 现 会 计 信 息 的准 确传 递 。
会 计 控 制体 系 的 建 设 和 完 善 。例 如 : 一 些 企 业 把 成 本 控 制 或 内 3 . 建 立 现 代 化 的 企 业 公 司法 人 制 度 是 非 常必 要 的 。 首 先 ,
措施 , 但从 国内企 业内部会 计控 制的实践 来看还存在许 多问题 。
一
后在管理层和会计人 员共 同的努 力下建立起现代 化企业 内部会 2 . 建立 完善的内部会计控制制度。首先 ,根据会计管理制 度的要求 , 结合企业实际情况 , 建立并统一企业 内部会计制度 ,
应 包 括 :货 币 资 金 控 制 制 度 、 采 购 与付 款 控 制 制 度 、 销 售 与 收
部资产安全 控制等 当作 会计控制 的主要 内容 。除 此外在许 多企 严格落实公 司组 织结构的 建设 。实现董事会 的独立性 ,在董事 业内部还发现企业内部会计控制走 形式、走 过程 。 会的建设上适 当的外部化 ,引入适 当的外部 独立董事 ,实现对
2 . 公 司 治 理 结 构 急 需 完 善 和 规 范 。 公 司 制 是 当前 商 业 企 业 董事 会的有效 监督制约。其次 ,明确董事会和 总经理各 自的工 比 较 先 进 的组 织 形 式 , 完 善 的 公 司 体 制 更 加 有 利 于 企 业 会 计 内 作职 责 , 设 立专 门委 员会 , 完善 内部 会 计 控 制 的 顺 利 运 行 。 最后 , 部 控 制 实 施 。 国 内 企 业 正 处 于 改 革 的关 键 时 期 , 内 部 治 理 结 构 建立 完善的 内部监 督机制。会计核 算和会计监督 是企业 内部会 的 改 革 是 改革 的 重 要 方 面 。调 研 中发 现 还 有 许 多 的 企 业 对 法 人 计控 制的两个重要 方面。针对会计检 查关键控制 点进行有效 的
企业内部会计控制问题及解决措施
Business!·171·浅谈企业内部会计控制的问题及解决措施柴红兵作者简介:柴红兵,男,(1976-),浙江衢州人,单位浙江余姚市大岚镇财政所,职称会计师,学历硕士,研究方向,企业内控。
摘要:伴随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国的大中小型企业的发展,在企业的内部会计控制方面,也在进一步的完善和提高,但是在我国企业内部会计控制大形势发展的同时,还存在着一些小问题有待解决,因此,本文针对于企业内部会计控制的问题及解决措施进行了具体的分析和研究,以期待通过本文的研究,能够进一步完善企业的内部会计制度,促进企业的长远发展。
关键词:企业内部会计控制;问题;解决措施;资金管理;专业能力;专业素质1.企业内部会计控制的问题分析1.1资金管理不严在企业的内部会计控制方面,存在着资金管理不严的问题。
所谓的资金管理不严主要就是很多企业的将资金闲置,没有对其进行充分的利用,不仅无法实现资金的应有价值,还阻碍了企业的发展壮大,不利于企业的长远发展[1]。
另外,在企业内部会计控制中,还存在着使用资金没有计划性,造成在日常的生产经营中,没有足够的资金进行流通,导致企业在财务方面存在着困难,不利于企业正常生产经营的顺利开展。
由此可见,在对资金的管理方面,既不能够让资金过于闲置,也需要足够的资金进行流通,企业的财务人员需要对资金进行科学有效的管理。
1.2重资金轻财物在企业内部的会计控制方面,还存在存在着重资金轻财物的问题,很多企业的会计人员存在着一个很大的错误认识,就是认为会计人员主要的任务就是对企业的资金进行管理,对于企业的一些财物,会计人员认为不是在自己的管理范围之内,进而疏忽的管理,导致企业在财务方面管理的不够严格,造成了巨大的资金浪费和经济损失[2]。
1.3会计人员素质有待提高就会计人员的素质方面,也存在着一些问题,一些会计人员的素质较低,在进行财务管理方面,无法采用科学的有效的财务管理方法,没有做到财务的收支平衡,无法对企业的资金进行合理科学的分配等等,不利于企业的长远发展和获得效益的最大化[3]。
房地产企业会计内部控制存在的问题及对策分析
房地产企业会计内部控制存在的问题及对策分析一、问题分析1. 内部控制流程不清晰房地产企业的内部控制流程通常包括财务管理、资金管理、成本管理、营销管理等多个方面。
然而在实际运营中,很多企业的内部控制流程并不够清晰,导致了信息传递不畅、责任划分不明确等问题的出现。
2. 内部控制监督不到位在房地产企业中,由于业务量大、财务风险高,要求对内部控制进行有效监督。
然而一些企业在这方面还存在不足,导致了内部控制的有效性受到了一定程度的影响。
3. 内部控制人员素质不高内部控制人员的素质直接关系到内部控制的有效性。
一些房地产企业内部控制人员普遍缺乏专业知识和经验,这就容易导致内部控制的不完善和漏洞的存在。
4. 内部控制制度不健全房地产企业的内部控制制度通常是根据企业的自身情况结合相关法律法规来设立的,但一些企业由于管理的混乱,致使内部控制制度的健全性受到一定程度的影响。
二、对策分析1. 建立完善的内部控制制度房地产企业应该建立一套完善的内部控制制度,确保其符合国家相关法律法规的要求,并能够有效地对企业的各项经营活动进行监督和控制。
2. 加强内部控制流程管理企业要加强对内部控制流程的管理,确保信息传递畅通、责任划分清晰,并通过各项管理工具和技术手段来提高其管理效率和效果。
3. 提高内部控制人员的素质对内部控制人员进行培训和进修,提高其专业知识和业务经验水平,增强其对内部控制工作的理解和把握能力。
4. 加强内部控制监督房地产企业要建立健全的内部控制监督机制,加强对内部控制的监督,确保其有效性,及时发现和解决存在的问题。
5. 强化内部控制文化企业要强化内部控制文化建设,注重提高员工的内控意识,倡导企业内部控制的理念,使其成为每个员工日常工作中的自觉行为。
6. 强化对内部控制环境的监测企业应该建立监测和评估内部控制环境的机制,定期进行内部控制环境的评估,并根据评估结果及时进行调整和改进。
我国企业财务内部控制存在的问题及对策
我国企业财务内部控制存在的问题及对策内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制。
下面店铺要和大家探讨的是我国企业财务内部控制存在的问题及对策。
我国企业财务内部控制存在的问题(1)企业内部治理结构有待完善。
企业完善的内部治理结构在企业财务内部控制作用得以有效发挥的保证。
虽然近年来我国企业内部治理机构建设已取得较大成就,但大部分企业仍受到原有体制、结构的影响,致使企业经营管理权集中于少部分领导人手中,进而导致企业决策存在较为严重的主观性与随意性。
主要表现在当前我国大部分企业仍欠缺科学合理的董事会制度,且很多董事会尚未能发挥其应有作用,或被内部人员占据。
这在很大程度上导致财务内部控制难以以制度化形式予以落实,企业经营风险随之上升。
(2)财务数据信息质量有待提高。
财务数据信息是企业实施财务内部控制的量化指标及依据,也是企业实施财务内部控制的重大保障。
我国企业经营规模不断扩大、财务信息化不断发展均对企业实施财务内部控制提出了更高要求。
因此,企业内部控制须与财务数据结合,通过科学合理的财务预算予以执行。
(3)缺乏专门的风险评估部门。
企业实施财务内部控制是企业经营风险的重要防范手段,要想成功预防经营风险,则需建立相应的财务风险评估机制,以通过有效控制机制及预防措施将企业财务风险扼杀于萌芽状态。
然而我国当前大部分企业财务风险评估能力仍相对薄弱,部分企业对该机制重要性认识不足,未能对本企业财务风险进行及时的识别与评估,也未建立相应的风险评估部门,致使企业风险评估工作较为滞后。
(4)内部控制监督机制欠缺。
要想企业财务内部控制作用充分有效发挥,仅仅对内部控制加以事后监督往往效率较低,而内部控制则是一个持续性过程。
因此,要确保企业内部控制制度得以切实执行,其内部控制则须与本企业经营发展中持续变化相适应,需对企业内部控制实施事前、事中及事后的及时有效监督。
当前国内大部分企业仍欠缺完善的内部控制监督机制,致使财务内部控制实施过程中因缺乏监督难以发挥应有作用。
企业内部会计控制现有问题及对策研究
事不 同业务 的员 工没有进行 分工协作 .各管 理人员职能 不
明 。 个 控 制 点 无 法 明 确 责 任 人 , 就 无 法 实 现 不 相 容 职 务 各 也
企 业 利 益 . 而 背 离 企 业 制 定 激 励 机 制 的 初 衷 。 此 时 与 企 业 从
少数企业在编制预算时 , 确定 数据 非 常 主 观 , 乏 合 理 性 , 缺 随
1 使 内控 的 人 员 所 固有 的局 限 性 。 ( ) 人 为 错 误 的 . 行 1受 限制 。控 制 工 作 是 由人 来 执 行 的 , 当行 使 控 制 职 能 的人 员 素 质 不 适 应 岗位 需 求 的时 候 . 内部 会 计 控 制 职 能 的正 常行 使 也 会 受 到影 响 。 此 。 果 行 使 控 制 职 能 的人 员在 心理 上 、 能 因 如 技
二 、 强企 业 内部 会计 控制 的对 策 加
1 强 企 业 内 部 会计 控制 的前 提 是 要建 立健 全 法 律 制 度 . 加 体 系 。 强 企 业 内 部 会计 控制 的前 提 是 要 建立 健 全 企 业 内部 加
权 者 为 单 位 高 层 领 导 时 。其 越 权 干 预 工 作 的辐 射 面 就 越 大 , 越 难 受 控 , 而 直 接 造 成 内控 失 效 。管 理 层 业 务 职 责 不 能 分 从 离 . 使 少 数 人 出于 不 合 理 的 目的 , 会 比如 企 图 获 得 个 人 利 益 或 为 虚夸 企 业 的 财 务状 况 情 况 而 违 反 既 定 的政 策 或 程 序 , 越
动 都 是 由人 来 进 行 . 人 在 追 求 自身 的进 步 和 物 质 收 获 的 同 而 时 . 免会 在个 人 利 益 上 与 企 业 的 利 益 发 生 冲 突 。 如 。 单 难 例 在 以业 绩 为 导 向 的 薪 酬 激 励 制 度 下 . 行 过 程 中难 免 会 为 了个 执
企业内部财务会计控制存在的问题及对策的研究方向
企业内部财务会计控制存在的问题及对策的研究方向一、企业内部财务会计控制存在的问题在当今社会,企业内部财务会计控制是企业管理的重要组成部分。
随着市场经济的发展,企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将从以下几个方面来探讨企业内部财务会计控制存在的问题及对策的研究方向。
1.1 财务会计信息的真实性问题在实际操作中,一些企业为了追求利润最大化,可能会采取虚假记账、隐瞒负债等手段,导致财务会计信息失真。
这种现象不仅会影响企业的声誉,还可能导致投资者和监管部门对企业的信任度下降。
因此,企业应当加强内部审计和外部监管,确保财务会计信息的真实性。
1.2 财务报表编制的合规性问题财务报表是企业对外披露的重要信息载体,其编制应当符合相关法律法规的要求。
一些企业在编制财务报表时,可能会忽视法规要求,导致财务报表不合规。
这不仅会给企业带来法律风险,还可能影响企业的融资能力。
因此,企业应当加强财务人员的培训和指导,确保财务报表的合规性。
1.3 财务预算管理的问题财务预算是企业规划和管理资金的重要手段,但在实际操作中,一些企业可能存在制定预算不科学、执行预算不严格等问题,导致财务预算与实际经营状况脱节。
这不仅会影响企业的经营效益,还可能导致资金浪费。
因此,企业应当加强财务预算的制定和执行,提高财务预算的管理水平。
二、企业内部财务会计控制对策的研究方向针对上述存在的问题,本文提出以下几点对策的研究方向:2.1 强化内部审计和外部监管企业应当加强内部审计制度建设,定期对财务会计工作进行自查自纠。
企业还可以借助第三方审计机构的力量,对企业的财务会计工作进行独立审计,确保财务会计信息的真实性。
政府部门应当加强对企业财务管理的监管力度,对违法违规行为进行严厉打击。
2.2 提高财务人员的业务素质和道德水平企业应当加强对财务人员的培训和教育,提高其业务素质和道德水平。
具体而言,企业可以通过定期组织培训班、邀请专家讲座等方式,提升财务人员的专业知识和技能;还要加强财务人员的职业道德教育,培养其诚信、责任心等品质。
企业内部会计控制的问题分析及对策思考
企 内会 控 的题 析 对 思 业部计制 问分及策考
●陈
摘 要: 内部 会 计控 制 制 度 是 现 代 企业 管
局 , 时把 握 动 态发 展 , 成 本 各 个 环 节 都 置 随 将
于 受控 状 态 , 到 节 奖超 罚 , 罚 严 明。 做 奖 5重 大 经 济业 务 事 项 的 决 策 和执 行 控 制 。 . 重 大 对外 投 资 、 保 、 产 处 置 、 担 资 资金 调 度等 经
业 的组 织 机 构 中处理 经 济 业 务 时 , 定 的授 权 确 批 准 权 力 范 围 的一 种 控 制 制度 。在 企 业 中 , 根
得兼任稽核、会计档案保管和收入 、支出、 费 用、 债权债 务账 目的登记工作 ; 出纳 员办理货 币资 金 收付 业 务 , 须 以会 计 人 员填 制 的合 法 必
和登 记 的任 何 一 项 工作 , 须 由两 人或 两人 以 必
账 核 对 、 表 核 对 , 证 账 证 相 符 、 账相 符 、 账 保 账 账表 相 符 。
7授 权批 准控 制 。授 权 批 准控 制 是 指 在企 算 账和 报 账 , 有把 财 务 工 作 纳入 企 业 的 管理 活 没 动 中 , 有将 其 视 为 企 业 经 营决 策 的 参谋 。 没
行 定 期 的 岗位 轮 换 制 度 , 督 、 查 和 考 核 以 监 检
往 的会 计 工 作
证 生成 和 传 递 制度 ;二是 严 格 凭 证 审 查制 度 ; 三 是 建 立 规 范 的账 务 处 理程 序 与 核 对 制度 。 根 据 企 业 的 经 营规 模 、 产 经 营特 点 和 业务 量 大 生 小 , 立规 范 的账 务 处理 程 序 , 证 会 计 信 息 建 保
浅谈企业内部会计控制存在的问题、原因及对策
造 成 了物 资积 压浪 费 ,加 重管 理 成 本 和 资 金 成 本 ;有 的 企 业 材 料 那么 ,即使 内部控制制度再完善 ,也很难充分发挥作用 ,导致会 入 库 、出库 手 续 不 全 ,材 料 管 理 部 门长 期 不 与 财 务 部 门对 账 。有 计 核 算 错 误 , 息 不 实 。 信 的企 业 领导 为 了达 到 个 人 目的 ,树 立 企 业 业 绩 良好 的假 象 ,纵 容 财 务 人 员长 期 不 作 账 务 处 理 ,造 成 账 账 不 符 、账 实 不 符 。 现 在 不 做 收 入 或 少 做 收 入 ;成 本 不 真 的表 现 是 多列 或 少 列 成 本 ,
内 部 会 计 控 制 是 企 业 自我 调 节 、 自我 约 束 的 内在 控 制机 制 , 产 活 动 ,更谈 不 上 现 代 化 的 企 业 经 营 管理 。我 国 企 业 会计 内部 控 制 存 在 的 问题 主要 有 : 原 始凭 证 要 素 填 写 不 全 , 购 货发 票缺 少 品种 、 量 、 价 要 素 , 如 数 单
1会计凭证要素不全 。 . 主要是记账凭证的主管人员印鉴不全 , 常 发 生 或 未 预 料 到 的 业 务 类 型 可 能 没 有 控 制能 力 。现 代 信 息 技 术 高速 发展 ,对企业内部会计控制提 出了新的挑战。企业处在经常
变 化 的环 境 之 中 ,经 营 环 境 、业 务性 质 的 改变 可 能 会 削 弱 控 制 制 住宿费、餐费发票 缺少 日期 要素等。 2 往 来 账 目管 理 混 乱 。 的 企 业 为 了 满 足 个 人 利 益 或 小 集 团 度的控制 力,甚至使内部控制制度失效 。 . 有 利 益 ,将 往 来 科 目当 作 万 能 科 目 ,将 潜 盈 、潜 亏 以 及 各 种 科 目 4 会 计 人 员素 质 低 。 内部 控 制 制 度 是 由 人建 立 的 ,还 要 由 人 .
企业会计内部控制问题及措施
企业会计内部控制问题及措施虽然很多企业也在加强会计内部控制的完善,对各个层次的岗位管理也通过实施会计内部控制来完成。
但是在实际的管理工作过程中,还是存在很多的问题,对企业的发展造成一定程度的影响。
企业会计人员职业道德素质欠缺企业内部一部分会计工作人员的职业道德素质有所欠缺,这是企业会计内部控制在当下较为严重的问题。
包括企业会计人员的职业道德修养不足,以及会计人员的专业能力水平不高。
企业会计人员的专业能力水平高低,对企业在进行会计控制的工作过程中有着重要的影响,对工作过程中遇到的问题不能准确的判断和进行合理的解决,致使企业会计内部控制制度得不到有效落实。
另外,一部分企业会计人员就算具备较高的专业能力,但是缺乏应有的职业道德素养,在工作过程中不能全心为企业做事,甚至出现违法乱纪的行为,造成企业出现经济损失。
所以,企业会计人员的专业素养不高以及专业知识能力水平的不足,会严重影响企业会计内部控制的进步,阻碍企业的发展。
企业董事会制度不完善在企业治理结构中,董事会是较为重要的组成部分,对企业内控制度有着奠定基础的作用,同时需要自身具备独立完善的制度。
然而,当前很多企业的董事机构并不独立,会受到管理者、股东等的影响,不能理性作出企业重要决策。
企业内部控制活动力度不够企业管理者要对企业风险评估做出有效控制措施,需要做好控制活动,对企业经营风险进行控制。
但是很多企业出现控制活动力度不够的问题,这不仅会损害企业形象,还会影响企业的健康发展。
风险评估机制的不完善企业建立并完善风险评估机制,能帮助企业对企业经营管理风险有所认识,还能针对这些风险实施有效的措施,避免风险对企业发展造成影响,保证企业的健康发展。
但是我国很多企业并没有完善自身风险评估机制,企业管理人员也没有较高的风险评估意识,这会大大降低企业的抗风险能力,并影响企业会计信息质量。
优化企业内部控制环境企业内部控制制度有效实施的基础,是做好企业内部控制环境的优化工作。
企业会计内部控制存在的风险及对策
浅析企业会计内部控制存在的风险及对策摘要:随着社会经济的进步,企业之间的竞争也日益激烈,会计内部控制作为企业现代化管理中的一项重要内容,对促进企业的不断发展与壮大具有不可忽视的作用。
所以,对企业会计进行科学、有效的内部控制,能够有效保证企业财务的安全与有效运营。
本文作者对企业会计内部控制存在的风险进行了详细的分析,并提出了相关解决策略。
关键词:企业;会计;内部控制;风险;对策一、企业会计内部控制存在的风险1.1企业会计监督不力我国会计监督法律约束机制不全,使得会计不能有效地行使其监督职能,导致企业会计监督不力。
企业会计监督不力的主要原因包括:一是企业管理体制不健全,内部控制制度失调,主要体现在有的单位缺乏内部监督和控制制度。
二是企业单位负责人的约束机制不健全,阻碍了会计的有效监督。
三是会计人员综合素质不高,职业道德观念有待加强。
虽然很多企业有了很多新的财务制度,但是仍用传统的做法来看待新的制度,再者,在会计监督过程中有些概念模糊,权限有待明确。
其监督工作大多数属于事后监督或者控制,如果出现财务方面的问题,很难找出相应的解决措施。
1.2企业会计环境复杂企业会计环境比以往复杂的主要原因是企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序,将计算机技术和网络通讯技术的发展有效地集成到业务和信息处理,使得会计工作信息化。
这虽然使得会计广泛的在工作中向各方面提供多方位信息服务,利用信息促进企业发展和提高经济、工作效益,保证企业发展的顺利程度。
另外企业会计的内部控制工作对计算机的依赖程度较强,企业的会计信息化处理方式稍有不慎,就会对企业带来极大的威胁。
1.3制定适合企业会计内部控制制度制定适合本企业的内部控制制度,以抵御在会计管理过程中所产生的内部控制风险。
具体说来,涉及以下几方面:一是企业应实行严格的职责划分和授权控制,使各部门、各岗位、员工明确自己的职责。
同时,企业还应明确规定实物接触和保护制度、内部稽核制度。
企业内部会计控制
我国企业内部会计控制中面临的问题及对策引言我国加入世界贸易组织,市场竞争日趋激烈,企业得到了很大的发展空间,但影响企业经营的环境也日益复杂,企业内部会计控制失效,会计信息失真,使社会对会计行业的信誉产生怀疑。
因此,研究企业内部会计控制存在的问题及对策具有非常重要的意义:只有这样才能从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,提高会计信息质量。
一、企业内部会计控制制度的含义及作用内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序,包括财务控制、预算控制、实物资产控制、风险控制、信息管理系统控制五个方面。
(一)企业内部会计控制的基本理论内部控制理论的发展经历了一个漫长的时期,大致可以区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。
内部牵制思想以账目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离,这在早期被认为是确保所有账目正确无误的一种理想控制方法。
内部控制制度思想认为,内部控制应分为内部会计控制和内部管理控制两个部分,西方学术界在对其进行研究时逐步发现,这两者是不可分割、相互联系的,因此在20世纪80年代提出了内部控制结构的概念,认为企业的内部控制结构包括为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序。
在90年代美国提出内部控制整体框架思想,并逐步将各界对内部控制的认识统一起来。
(二)我国企业内部会计控制的模式企业内部会计控制既包括“会计控制”,又包括“对会计的控制”,从财政部《内部会计控制基本规范》(征求意见稿)第五条“单位负责人对本单位内部控制的建立健全及有效实施负责”等规定来看,也显然包括“对会计的控制”。
企业不同利害关系者对企业的权力和经济利益要求及其所承担责任的不同,实施会计控制的目的也就不同,因此,企业内部权责结构决定企业内部会计控制目标。
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企业内部会计控制常见问题及对策分析引言随着市场经济的快速发展和社会改革的进一步深化,国内企业面临的经营环境变化多端,日趋复杂,在当前形势下,企业要想实现快速、稳定的发展,必须加强内部管理和控制:近年来,我国极为重视内部控制制度建设,尤其是2008年以后,先后发布了《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指弓丨》等内控指导文件,标志着适应我国实情的企业内控规范体系基本建成。
内部会计控制是内部控制的重要组成部分,主要是针对资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。
它在强化企业内部会计监督、规范企业会计秩序、提高会计信息质量、维护企业财产和资源的安全、防范企业内部财务舞弊及经营风险等方面具有重要价值,是目前衡量企业内部治理状况和经营管理水平的重要标志。
1.企业内部会计控制常见问题分析实践证明,在内部管理上,有控则强,无控则乱。
我国企业已逐渐认识到内部会计控制对于企业发展的意义,许多企业十分重视自身的内控建设,充分发挥了内部会计控制在企业管理中的作用。
但是,由于内部会计控制实施受到客观环境、制度建设、人员素质、企业规模及管理水平等多种因素制约,一定程度上影响了其有效运行。
从企业内部会计控制实践来看,暴露出不少问题,比较常见的有以下几方面:一是控制环境欠优。
控制环境是内部会计控制系统有效运行的基础,影响企业内部各成员实施控制的自觉性。
当前,企业内控环境欠优,一方面,部分企业的管理者仍然忽视内部会计控制的作用,对于内控仍然缺乏重视,这是认识上的问题;一方面,多数企业内部治理结构不完善,责权不清,造成内控系统运作不灵,易流于形式。
二是在内部会计控制制度设计方面,并未结合企业自身实际,制度缺乏科学性和合理性,有些环节的内容片面、不完整,给制度执行带来困难。
三是执行方面,内部会计控制的执行依赖于每个工作人员的素质,包括良好的职业道德、工作责任心、与自己所在岗位相适应的工作能力等,许多企业忽视员工教育,员工的整体素质普遍不高,影响内控制度执行。
四是监督方面,由于承担内部监督责任的企业内部审计机制不完善,很难对内部会计控制的执行展开有效监督,以确保制度被切实地贯彻以及制度能够随时适应新情况等。
2.针对企业内部会计控制常见问题的改进措施(1)改善控制环境,促进内部会计控制实施。
任何企业做任何事情都离不开特定的环境,内部会计控制也不例外,‘可以说控制环境的优劣对内部会计控制能否有效实施有着举足轻重的影响。
改善控制环境,一方面要强化企业管理层的现代管理意识,改进其经营管理的理念、方式和风格,重视内部会计控制,并明确管理层对企业内部会计控制应承担的责任,促使其加强内部会计控制;另一方面要按照现代企业制度,完善法人治理结构,使管理层的积极性能够充分发挥,也使管理层的行为得到必要的控制。
此外,企业还要合理设置组织机构,改进授权和分配责任的方法,完善人力资源政策,加强企业内控文化建设,从多方面改善企业内控环境,推动内部会计控制实施。
(2)根据企业实际和内控构建原则,完善企业内部会计控制制度。
企业建立和设计内部会计控制系统,应当遵循并依据一定的客观规律和基本法则,以保证制度的科学性。
企业内部会计控制的构建应遵循以下原则:一是应符合国家有关法律法规的要求,体现合法性;二是应约束企业内部涉及会计工作的所有人员,体现平等性;三是应涵盖企业内部涉及会计工作的各项业务及相关岗位,体现全面性;.四是应保证各岗位和人员职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,体现相互牵制性;五是应考虑成本效益关系,综合权衡某种控制带来的效益与控制消耗的成本,体现成本效益性。
企业应结合自身业务特点,根据上述内控构建原则,建立科学合理、可操作性强的内部会计控制制度,为内部会计控制的执行奠走坚实的制度基础。
(3)全面提高会计人员综合素质,提升制度执行力。
企业内部会计控制的有效实施依赖于企业所掌握的优秀人才,而其中更取决于企业的会计人员。
企业要持续实施全员培训计划,提升员工整体素质,并通过各种途径大力宣扬企业文化,培养员工的主人公意识,帮助员工树立正确的价值观。
尤其是会计人员,企业一方面要加强会计继续教育,包括基础业务、职业操守等方面,全面提高他们的综合素质;另一方面要重视高级会计人才的引进,提高企业会计队伍的整体实力,为企业内部会计控制的实施提供人才支撑。
(4)加强企业内部审计建设,发挥内部审计的监督作用。
内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施。
内部审计的主要目标是对内控执行情况进行检查、监督,了解执行中存在的问题,反馈给企业领导,以及时改进工作,完善制度。
目前,企业内部审计存在的一个突出问题就是独立性较差,内审机构往往受企业管理层制约,甚至受财务部门制约,不具备实质性的监督职权。
为此,应通过改进内部审计组织的现行设置与运行模式,提高内部审计组织的地位和独立性,使企业内部审计能够切实履行其内部监督职能,对企业内部会计控制的执行展开有效监督,通过监督活动对发现的问题加以修正,促进内部会计控制制度不断趋于完善。
企业内部会计控制存在的问题和相关对策2008年世界金融危机对中国企业的影响非常深远。
国内一大批企业受金融危机的影响,正在积极开展企业内部管理的改革和创新。
加强企业内部会计控制是提高企业管理效率的有效措施,但从国内企业内部会计控制的实践来看还存在许多问题。
新环境下,做好企业内部会计控制问题的分析及对策研究将是一个非常有价值的课题。
一、企业内部会计控制存在的问题国内企业在内部会计控制实践方面暴露出的问题反映了我国企业经营管理方面的薄弱环节。
1.国内大部分企业的核心管理层都是七、八十年代白手起家的创业者。
受当时时代背景的影响,大部分的企业核心管理层都没有接受企业管理方面的系统学习,而且文化基础相对非常薄弱,自学能力比较差。
受自身条件限制的影响,很多企业的管理层对企业内部会计控制的认识不足,甚至忽视企业内部会计控制体系的建设和完善。
例如:一些企业把成本控制或内部资产安全控制等当作会计控制的主要内容。
除此外在许多企业内部还发现企业内部会计控制走形式、走过程。
2.公司治理结构急需完善和规范。
公司制是当前商业企业比较先进的组织形式,完善的公司体制更加有利于企业会计内部控制实施。
国内企业正处于改革的关键时期,内部治理结构的改革是改革的重要方面。
调研中发现还有许多的企业对法人治理结构以及公司体制的理解不够。
例如:董事长、总经理由一人担任。
这样的组织结果是不利于内部监督管理的实施,更加不利于会计内部控制的实施。
受制度影响,一些企业的财务会计被总经理直接领导,不利于实现监督者与被监督者各自的工作职责。
由此造成了某些企业管理层独断专行、贪脏腐朽、弄虚作假的问题出现。
3.企业内部会计控制执行不高。
首先,内部控制涉及的部门、流程、人员多而复杂,工作量大。
很多企业内部企业是处于从属地位的,相对独立性差,严重影响到内部会计控制系统的职能发挥。
其次,在企业内部管理机制方面缺乏有效的监督。
一些企业虽然建立起了内部会计控制制度,但没有做到制度有效严格的实施,加之没有有效监督机制,使之形同虚设。
最后,缺乏专业素质过硬的会计人才支持内部会计控制工作的开展。
二、应对企业内部会计控制问题的对策面对企业内部会计控制存在的问题,必须积极开展相应的对策研究。
本人结合多年的会计工作实践,提出了应对企业内部会计控制问题的策略。
1.重视企业内部的学习和培训。
首先,提高企业管理层的管理能力和管理水平对顺利开展企业内部会计控制是非常必要的。
针对当前企业管理层的知识结构开展有针对性的学习和培训,提高管理层对建立企业内部会计制度、内部会计控制制度的重要性的认知。
其次,做好财会专业人员的学习和培训,提高其专业水平、技能以及职业素质。
最后,通过学习达成共识后在管理层和会计人员共同的努力下建立起现代化企业内部会计控制制度,并确保有关制度的贯彻执行。
2.建立完善的内部会计控制制度。
首先,根据会计管理制度的要求,结合企业实际情况,建立并统一企业内部会计制度,为实现企业内部会计控制打下基础。
其次,企业内部会计控制应包括:货币资金控制制度、采购与付款控制制度、销售与收款控制制度、成本费用控制制度、资金筹措控制制度、担保业务控制制度等。
在企业内部建立其涵盖以上内容的会计控制制度是非常必要的。
最后,实现会计与其他部门的良好沟通和合作。
内部会计控制制度的完善还需要有完善的沟通、协调机制,实现会计信息的准确传递。
3.建立现代化的企业公司法人制度是非常必要的。
首先,严格落实公司组织结构的建设。
实现董事会的独立性,在董事会的建设上适当的外部化,引入适当的外部独立董事,实现对董事会的有效监督制约。
其次,明确董事会和总经理各自的工作职责,设立专门委员会,完善内部会计控制的顺利运行。
最后,建立完善的内部监督机制。
会计核算和会计监督是企业内部会计控制的两个重要方面。
针对会计检查关键控制点进行有效的控制,及时发现会计问题。
建立完善的自我评估系统,实现对企业内部会计控制的有效监督和评估。
同时,建立相应的应急制度也是必要的。
对于控制、评估中暴露出的问题、新情况需有有效的应急制度及时处理。
实现企业内部会计控制有章可循、违章必究的内部控制目标。
三、结束语目前国内越来越多的企业都在开始关注企业内部会计控制管理的实践,虽然暴露出了不少的问题,但企业内部会计控制对企业管理水平提高的重要性是显而易见的。
企业情况千差万别,但只要把握企业内部会计控制的目标和原则,积极开展创新与实践,一定能探索出适合企业发展需要的内部会计控制制度和体系。
:[1]王晓哲:我国企业财务内部控制制度探析[J].地方财政研究,2011:64-65.[2]杨朝晖:企业财务内部控制若干问题探讨[J].企业研究,2012:61-62.[3]李刚:企业财务内部控制常见问题及对策[J].现代经济现代物业,2008(07).。