双重预防机制知识
双重预防机制
双重预防机制引言概述:在当今信息时代,网络安全问题日益突出,各种网络攻击层出不穷。
为了保护个人隐私和企业机密,双重预防机制应运而生。
本文将详细介绍双重预防机制的概念、原理和应用。
一、概念1.1 双重预防机制的定义双重预防机制是指通过采取多层次的安全措施,以确保系统或网络的安全性。
它包括多个层面的防护,从而提高了安全性的可靠性和稳定性。
1.2 双重预防机制的特点双重预防机制具有以下特点:1) 多层次防护:通过多个层面的安全措施,从而形成叠加的安全防护体系。
2) 多种技术手段:采用多种不同的技术手段,如加密、身份认证、入侵检测等,以应对各种攻击方式。
3) 多重验证:在用户身份验证环节,采用多重验证手段,如密码、指纹、声纹等,提高了身份认证的准确性和安全性。
1.3 双重预防机制的重要性双重预防机制对于保护系统和网络的安全至关重要。
它能够有效地防止未经授权的访问、数据泄露、恶意软件攻击等安全威胁,提高了系统和网络的安全性和可靠性。
二、原理2.1 多层次防护原理双重预防机制通过多层次的安全措施来实现防护。
每一层次都具有不同的功能和特点,相互之间形成了一种叠加的安全防护体系。
当一层次的防护措施失效时,其他层次的措施仍然可以保护系统的安全。
2.2 多种技术手段原理双重预防机制采用多种不同的技术手段来应对各种攻击方式。
例如,通过加密技术可以保护数据的机密性;通过身份认证技术可以验证用户的身份;通过入侵检测技术可以及时发现和阻止入侵行为。
2.3 多重验证原理双重预防机制在用户身份验证环节采用多重验证手段。
这些验证手段可以是密码、指纹、声纹等。
通过多重验证,可以提高身份认证的准确性和安全性,防止未经授权的用户访问系统或网络。
三、应用3.1 个人隐私保护双重预防机制可以应用于个人隐私保护。
通过加密技术、身份认证和访问控制等手段,可以保护个人隐私不被未经授权的访问和泄露。
3.2 企业信息安全双重预防机制在企业信息安全中起到重要作用。
20个问答搞懂双重预防机制
20个问答搞懂双重预防机制双重预防机制是指通过两种或更多层次的安全措施来保护系统免受不同类型的攻击和威胁。
这种策略在网络安全领域非常常见,旨在增加系统的安全性和抵御攻击的能力。
以下是关于双重预防机制的20个问答,以帮助更好地理解该概念。
1.什么是双重预防机制?双重预防机制是指通过多个层次的安全措施来保护系统免受攻击和威胁。
2.双重预防机制的目的是什么?双重预防机制的目的是提高系统的安全性,增加抵御攻击和威胁的能力。
3.双重预防机制如何工作?双重预防机制通过在不同的层次和环节上使用不同的安全措施来工作,形成多层次的防护体系。
4.双重预防机制的优势是什么?双重预防机制的优势在于通过多个层次的防护来避免单一安全措施被攻破导致整个系统失守。
5.双重预防机制可用于哪些领域?双重预防机制可用于网络安全、系统安全和物理安全等领域。
6.双重预防机制如何应对网络攻击?双重预防机制可以通过使用防火墙、入侵检测系统和安全认证等多种方法来应对网络攻击。
7.双重预防机制如何应对物理威胁?双重预防机制可以通过使用门禁系统、视频监控和保险柜等多种方法来应对物理威胁。
8.双重预防机制对系统的影响是什么?双重预防机制可以增加系统的安全性,但也有可能增加系统的复杂性和成本。
9.双重预防机制与备份的区别是什么?双重预防机制是在系统中采取多层次的安全措施,而备份是制作数据的副本以防止数据丢失。
10.双重预防机制是否永远可以避免威胁?双重预防机制不能保证完全避免威胁,但可以降低威胁的风险和影响。
11.双重预防机制是否适用于所有系统?双重预防机制适用于大多数系统,但在特定情况下可能需要根据系统需求进行调整和优化。
12.如何选择适合的双重预防机制?选择适合的双重预防机制需要综合考虑系统的特点、威胁情况以及预算限制等因素。
13.双重预防机制是否需要定期更新和维护?是的,双重预防机制需要定期更新和维护,以适应新的威胁和技术变化。
14.双重预防机制可以与其他安全策略结合使用吗?是的,双重预防机制可以与其他安全策略如加密、访问控制和安全审计等结合使用,共同提高系统的安全性。
什么是双重预防机制
什么是双重预防机制一、什么是双重预防机制?在安委办〔2016〕3号文和安委办〔2016〕11号文中,已经非常明确地指出,双重预防机制就是安全风险分级管控和隐患排查治理。
安全风险分级管控,就是我们日常工作中的风险管理,包括危险源辨识、风险评价分级、风险管控,即辨识风险点有哪些危险物质及能量,在什么情况下可能发生什么事故,全面排查风险点的现有管控措施是否完好,运用风险评价准则对风险点的风险进行评价分级,然后由不同层级的人员对风险进行管控,保证风险点的安全管控措施完好。
隐患排查治理就是对风险点的管控措施通过隐患排查等方式进行全面管控,及时发现风险点管控措施潜在的隐患,及时对隐患进行治理。
那么何为“双重预防”?把风险管控好,不让风险管控措施出现隐患,这是第一重“预防”;对风险管控措施出现的隐患及时发现及时治理,预防事故的发生,这就是第二重“预防”。
安全风险分级管控与隐患排查治理二者之间又是什么关系呢?是并列的两项工作?是有先后顺序的两项工作?其实都不是。
安全风险分级管控和隐患排查治理是相互包含的关系:隐患排查治理包含于风险分级管控中。
结合隐患的定义,能帮助我们更加清楚地理解风险分级管控与隐患排查治理的关系。
《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》(应急〔2019〕78号)中“隐患”的定义为:“对安全风险所采取的管控措施存在缺陷或缺失时就形成事故隐患”。
及时发现并消除风险管控措施存在的隐患,保证风险的管控措施处于完好状态,就是对风险的管控。
双重预防机制包括三个过程,同时这三个过程也是双重预防机制的三个具体目的。
第一个过程即第一个目的——“辨识”,辨识风险点有哪些危险物质和能量(这是导致事故的根源),辨识这些根源在什么情况可能会导致什么事故。
第二个过程即第二个目的——“评价分级”,利用风险评价准则,评价风险点导致各类事故的可能性与严重程度,对风险进行评价分级。
第三个过程即第三个目的是——“管控”,即对风险的管控,把风险管控在可接受的范围内。
双重预防机制应知应会完整版
双重预防机制应知应会 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
双重预防机制知识点总结
双重预防机制知识点总结一、双重预防机制的概念双重预防机制是指采用两道及以上的保护层,以确保系统或数据在受到攻击时仍能够得到安全保护的一种安全技术措施。
它通过双层甚至多层次的安全保护措施,提高系统对于外部攻击和威胁的抵御能力,保护系统和数据的完整性和保密性。
双重预防机制是现代信息安全体系中的一种重要安全机制,它可以在一定程度上降低信息系统受到外部攻击的风险,提高信息系统的安全性。
在实际应用中,双重预防机制通常采用多种不同的安全技术,如防火墙、入侵检测系统、加密技术等,从而形成一个多层次的安全防护体系。
二、双重预防机制的作用1. 提高系统的防御能力。
双重预防机制采用了多层次的安全保护措施,可以提高系统对于外部攻击和威胁的抵御能力,降低系统受到攻击的风险。
2. 保护数据的完整性和保密性。
通过双重预防机制的多重防护层,可以有效保护系统中的数据免受未经授权的访问和篡改,确保数据的完整性和保密性。
3. 提高系统的稳定性。
双重预防机制采用多层次的安全保护措施,可以提高系统的稳定性,确保系统在遭受攻击时仍能够正常运行,不受影响。
4. 减少潜在的风险和威胁。
双重预防机制有效降低了系统受到外部攻击的风险,减少了系统面临的潜在威胁,保障了信息系统的安全性。
三、双重预防机制的实现方法1. 采用防火墙技术。
防火墙是计算机网络中最基本的安全设施之一,通过设置访问控制规则、过滤网络数据包等手段,保护内部网络免受未经授权的访问和攻击,从而实现了对网络数据流的双重预防。
2. 使用入侵检测系统。
入侵检测系统可以监视网络和系统的活动,检测并及时响应可能对系统安全构成威胁的事件,从而对系统和数据进行实时的双重防护。
3. 应用加密技术。
通过加密技术对系统中的敏感数据进行加密处理,可以在数据传输和存储过程中增加安全性的保护层,提高了系统的数据安全效果。
4. 使用多因素认证技术。
多因素认证是指在用户登录系统时,需要同时提供多个不同的身份验证要素,例如密码、指纹、身份证等,以提高系统的安全性,达到双重认证的效果。
安全双重预防体系知识
安全双重预防体系知识安全双重预防体系知识汇总安全双重预防体系知识汇总1.双重预防体系:是指安全生产事故的预防体系,包括事故隐患排查治理和危险源监控制度。
2.危险源:是指可能导致伤害或疾病等潜在危险的****。
3.风险评估:是指评估危险源可能导致伤害或疾病的风险,以及采取措施降低该风险的过程。
4.风险控制:是指采取措施降低危险源的风险,使其低于可接受水平。
5.隐患排查:是指发现并记录危险源的过程。
6.隐患治理:是指采取措施消除或减少危险源的风险的过程。
7.风险评估方法:包括安全检查表、风险矩阵、危害程度评估等。
8.双重预防体系实施要点:包括组织机构、岗位职责、风险评估、隐患排查、隐患治理、监控预警、应急预案等方面。
9.隐患排查治理流程:包括隐患发现、记录、评估、整改、验证等环节。
10.双重预防体系监督检查:包括自查、巡查、专项检查等形式,旨在确保体系的正常运行。
安全双重预防体系知识归纳安全双重预防体系是指安全生产风险辨识管控和隐患排查治理双重预防机制,是实现事故防控的有效途径。
其核心是通过风险辨识和评估,将事故发生的可能性、严重程度以及可控程度进行量化评估,从而实现预防事故的目标。
在该体系中,风险辨识和评估是关键环节。
通过风险辨识,企业可以识别出各个生产环节中可能存在的风险因素,包括设备、人员、环境等方面的风险。
然后,对这些风险进行评估,确定风险等级和可控程度,并采取相应的措施进行管控。
隐患排查治理是安全双重预防体系中的另一个重要环节。
通过对生产现场进行全面排查,发现并整改存在的安全隐患,可以降低事故发生的概率。
隐患排查的内容包括设备、人员、环境等方面,排查的方式可以是定期检查、专项检查、交叉检查等。
除了风险辨识和评估、隐患排查治理外,安全双重预防体系还包括其他一些环节,如应急预案、培训教育等。
这些环节相互衔接、相互支撑,共同构成了完整的安全双重预防体系。
安全双重预防体系知识大全安全双重预防体系,是指以生产安全为重点,在生产、设备、环保、能源、消防、职业卫生、人员安全等方面同时执行两个预防体系,即通过构建“安全风险+隐患排查”双重预防机制,全面系统地辨识和评估生产安全风险,制定风险清单,实施风险分级管控,并开展经常性的隐患排查治理工作,形成“一单四制”管控模式,从源头上预防生产安全事故的发生。
双重预防机制建设应知应会
双重预防机制建设应知应会
1、什么是双重预防机制?
答:双重预防机制是指安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制。
2、什么是风险?什么是危险源?
答:风险是指发生事故的可能性与事故造成的后果的严重程度的组合。
4、风险的控制措施从哪些方面来确定?
答:风险排查出来后,其管控措施可从工程技术措施、管理措施、教育培训、个体防护、应急处置等方面来确定防控措施。
5、关于风险分级管控要求班组如何做(即公司值班人员必查内容)?答:要求每次班前会中,班组长要让每位员工进行本岗位风险点确认(不是风险源辨识,也不是危险源辨识),要求管理人员在安排每一项特定的工作时,要向执行这项工作的人员交代清楚执行这项工作面临的风险点是什么?如何防控?(注:这是值班检查的重点,且必须写入值班记录)
6、安全事故隐患整改闭环管理的方法是什么?
答:安全事故隐患闭环管理需采取隐患交办、提示、整改、销号来进行管理。
7、安全隐患应执行“三不交”的原则是什么?
答:班组能整改的不交车间,车间能整改的不交厂,厂能整改的不交上级。
双重预防机制
第 三 部 分 构建风险分级管控机制
构
建
风
险
分 级 管
8项 目标
控
机
制
制度 保障
信息化 实现
常态运行 重点管控 基础平台 成果展示
安全风险分级管控制度 岗位安全风险告知卡 安全风险管控措施 重大安全风险告知栏 安全风险信息管理系统 安全风险数据库
企业安全风险四色分布图 企业作业安全风险比较图
第 三 部 分 构建风险分级管控机制
第 三 部 分 构建风险分级管控机制
02 风险评估
安全损失的种类:损失的种类包括人员伤亡;财产损失;环境受损(污染);荣誉受损等。 安全风险的确定:风险等级是从事故发生的可能性(L)与事故后果的严重性(S)两个
方面综合评估而来。风险的确定要做到定量与定性相结合,尽量采用定量分析方法:
风险度(R) = 事故发生可能性(L) × 事故后果严重性(S)
建立隐患排查治理体系 安全预防控制体系
双重预防机制
2023年安全生产管理机制专题知识培训讲座
安 全 第 一• 预 防 为 主
一.双重预防机制基础知识
目 二.怎样构建双重预防机制 录 三.构建风险分级管控机制
四.构建隐患排查治理机制
第一部分
双重预防机制基础知识
2023年安全生产管理机制专题知识培训讲座
02 隐患排查治 理
是指生产经营单位按照有关规定和要求,查找、发现隐患,
整改、消除隐患的过程。这个过程主要包括:排查隐患、
治理隐患、评估验收、建立台账、报告报送等。隐患排查
治理具体环节包括:准备、排查、评估、记录、告知、监
控、治理、验收、通报,以及统计分析、报告报送、建档
保存等。
双重预防机制建设知识要点
双重预防机制建设知识要点一、概念(一)双重预防机制:是指安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制。
(二)风险点:是指风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在特定设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。
(三)危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
(四)风险:是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
(五)风险因素:是指可能造成风险发生的各类因素。
二、风险辨识评估“1+4”风险辨识评估:“1”是指年度辨识评估;“4”是指四项专项辨识评估。
(一)年度辨识评估:每年10月份,由矿长组织,各分管负责人和相关业务科室、区队参加。
重点对矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压、提升运输系统等容易导致事故的危险源进行年度安全风险辨识。
结果运用:确定下一年度安全生产工作重点,指导完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划和应急救援预案等。
(二)专项辨识评估:1、新采区、新水平、新工作面设计前,由总工程师组织,有关业务科室参加,重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并执行相应管控措施。
结果运用:用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,由分管负责人组织,有关业务科室参加,重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并执行相应管控措施。
结果运用:用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程等。
3、启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前,开展1次专项辨识:由分管负责人组织,有关业务科室、生产组织单位(区队)参加,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
双预防体系应知应会
双控知识应知应会1、为什么要提出构建“双重预防机制”?构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
安全生产领域形成共识:把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前。
2、什么是“双重预防机制”呢?所谓“双重预防机制”是指以风险分级管控和隐患排查治理两种手段相结合的生产安全事故预防工作机制。
简单来说该体系包括两个部分:第一是管风险;第二是治隐患。
通过构建并持续运行“双重预防机制”,可以做到“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”,从而来预防生产事故的发生。
通过这一系统性的风险管理工程,把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
二者是上下承接关系,前者是源头,是预防事故的第一道防线,后者是预防事故的末端治理。
3、安全风险、安全隐患与安全事故之类间的逻辑关系是什么?事故是由隐患发展积极累导致的,而隐患形成根源就在于安全风险(危险源),如果风险(危险源)得不到有效管控就会演变成隐患,隐患得不到治理就会发生量变到质变,最终就会导致事故发生。
因此,为了有效防止事故的发生,不仅要从隐患治理入手,更要从形成隐患的根源入手,也就是对安全风险(危险源)进行有效管控,从而为预防安全事故发生,形成安全生产的双保险。
可以理解为安全风险是一种预知预判的危险,安全隐患是一种现实存在的危险。
双重就好比是有病治病、没病防病,就如比癌症、疾病和不行生活习惯的关系。
如果将癌症比做安全事故,那么身体疾病就比做安全隐患,而生活中不良习惯就好比安全风险。
为了预防疾病,我们会定期进行健康体检,通过体检指标,来为身体进行预警,对可能会引起疾病的不良习惯去加以有效控制,从而避免引起疾病。
双重预防机制培训
风险矩阵分析法(简称LS),R=L×S,其中R 是风险值,事故发生的可能性与事件后果的结合,L 是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越 大,说明该系统危险性大、风险大。
风险分级管控
风险分级管控
R=L*S=17~25 R=L*S=13~16 R=L*S=8~12 R=L*S=1~7
隐患排查治理
隐患排查治理
隐患排查的主要内容
人的不安全行为
• 主要排查“三违” 行为
• 人的生理、心理方 面的缺陷
物的不安全状态
• 设备、设施的缺陷。 • 防护设施缺陷 • 标志标识缺陷等其他
管理不安全因素
• 管理机构、管理制 度是否健全
• 制度是否落实 • 安全教育培训情况 • 应急管理是否存在
6、定期组织开展安全教育培训
根据风险分级管控清单将设备设施、作业 活动及工艺操作过程中 存在的风险及应采 取的措施通过培训方式告知各岗位人员及 相关 方,使其掌握规避风险的措施并落实 到位。
概述
风险分级管控
以安全风险辨识和管控为基础, 从源头是系统辨识风险、分级 管控风险,努力把各类安全风 险控制在可接受范围内
第一道防线
隐患排查治理
认真排查风险管控过程中出现 缺失、漏洞和风险控制失效环 节,坚决八隐患消灭在事故发 生之前。
第二道防线
概述
危险源
风险管 控措施 失效
隐患
隐患治 理不到 位
风险分级管控
隐患排查治理
双重预防机制培训学习
安全环保部 2024年1月
CONTENTS
目 01.双重预防机制基本概述
02.风险分级管控
录
03.隐患排查治理
04.双重预防机制建设
关于双重预防机制的十四个知识点!速度收藏!
关于双重预防机制的十四个知识点!速度收藏!知识点一:双重预防机制的概念双重预防机制是指通过综合运用多种手段和措施,以防止和减少风险的发生,保障安全和可靠性。
它是一种安全管理原则,可以应用于各个领域,包括网络安全、食品安全、交通安全等等。
知识点二:双重预防机制的重要性双重预防机制的重要性在于它能够提供双层次的保护,即在一层预防措施失效时,另一层预防措施能够起到补充和增强的作用,从而提高整体的安全性。
知识点三:双重预防机制的应用范围双重预防机制可以应用于各个领域,如网络安全中的防火墙和入侵检测系统的结合使用,食品安全中的预防性控制和检测性控制的结合使用,交通安全中的交通信号和交通警察的联动运作等等。
知识点四:双重预防机制的具体手段双重预防机制的具体手段包括但不限于:预防性控制、检测性控制、报警系统、监控系统、备份和冗余、安全培训等等。
知识点五:双重预防机制的案例分析以网络安全为例,双重预防机制可以包括防火墙和入侵检测系统的结合使用。
防火墙主要起到阻止未经授权的访问和攻击,而入侵检测系统则用于及时发现并响应潜在的入侵行为。
知识点六:双重预防机制的优势和劣势双重预防机制的优势在于可以提供双重保护,增加安全性;劣势在于需要投入更多的资源和成本,并且系统的复杂度也会增加。
知识点七:双重预防机制的关键要素双重预防机制的关键要素包括:完备性、一致性、有效性、灵活性和可持续性。
只有在这些要素的基础上,双重预防机制才能发挥最大的效果。
知识点八:双重预防机制的实施步骤实施双重预防机制包括以下步骤:确定风险、设计预防措施、建立监控和预警系统、培训人员、定期评估和改进。
知识点九:双重预防机制的案例应用以食品安全为例,双重预防机制的案例应用可以包括:一方面建立完善的预防性控制措施,如严格控制原料的采购和入库;另一方面建立检测性控制措施,如建立检测实验室进行抽样检测。
知识点十:双重预防机制的持续改进双重预防机制需要进行持续的改进和优化,以适应不断变化的风险和威胁。
双重预防机制
双重预防机制双重预防机制是一种重要的安全措施,旨在通过采取多层次的防护措施来保护系统、网络或者组织免受潜在的威胁。
这种机制的目的是通过同时使用多个安全层来提高整体安全性,并增加攻击者突破的难度。
在本文中,我们将详细介绍双重预防机制的定义、原理、实施步骤和实际应用。
1. 定义:双重预防机制是指在保护系统、网络或者组织安全方面采取多层次的防护措施。
通过同时使用多个安全层,包括物理层、网络层、主机层和应用层等,以提高整体安全性。
2. 原理:双重预防机制的原理是通过多层次的防护来增加攻击者突破的难度。
每一个安全层都有自己的安全措施和谨防机制,攻击者需要同时攻破多个层次才干成功入侵系统。
这种多层次的防护可以有效地减少系统被攻击的风险。
3. 实施步骤:(1)风险评估:首先,进行全面的风险评估,识别系统或者网络中的潜在威胁和漏洞。
这可以通过安全测试、漏洞扫描和安全审计等手段来完成。
(2)制定安全策略:根据风险评估的结果,制定相应的安全策略。
这些策略应该涵盖物理层、网络层、主机层和应用层等多个层次,并包括访问控制、身份验证、加密和审计等安全措施。
(3)实施安全措施:根据安全策略,逐步实施各个安全措施。
这可能涉及到配置防火墙、安装入侵检测系统、更新操作系统和应用程序等操作。
(4)监控和更新:定期监控系统或者网络的安全状态,并及时更新安全措施。
这可以通过实施安全审计、安全漏洞管理和紧急响应计划等手段来实现。
4. 实际应用:双重预防机制在各个领域都有广泛的应用。
以下是一些实际应用的例子:(1)网络安全:在网络安全领域,双重预防机制可以包括防火墙、入侵检测系统、反病毒软件和安全访问控制等多个层次的安全措施。
(2)物理安全:在物理安全领域,双重预防机制可以包括视频监控、门禁系统、安全巡逻和安全培训等多个层次的安全措施。
(3)数据安全:在数据安全领域,双重预防机制可以包括数据备份、数据加密、访问控制和数据监控等多个层次的安全措施。
双重预防机制体系建设的基础知识
双重预防机制体系建设的基础知识一、双预控基础知识1、什么是双重预防机制:风险分级管控、隐患排查治理。
2、构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3、双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4、双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5、隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
6、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
7、事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
8、车间是怎样的开展双重预防机制工作的?①:隐患排查清单化管理工作:A:车间完成《隐患排查治理清单》的编制工作,并做到一车间一清单、一岗一清单。
发放到各个岗位,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制。
B:排查周期:车间按照车间隐患排查清单每月至少进行两次排查;岗位员工根据隐患排查清单结合安全生产职责每天进行排查并做记录。
C:排查的问题逐级上报,每月31日车间将各班组隐患排查清单期间发生的隐患汇总、登记上报。
②安全风险分级管控:A:车间选用JHA风险评价法开展安全风险辨识评价活动,通过开展风险评价活动,提高各岗位的风险管理意识、加强风险研判和控制力度,增强员工辨识及评价岗位风险的能力,实现风险可控受控。
B:采用JHA法进行风险评估,根据事件发生的可能性(L) 和后果的严重性(S),确定风险度(R),将风险划分为重大、较大、中等和可接受4个等级,建立了风险点登记台账。
双重预防机制知识讲解
降低事故风险:通过风险评估和隐患排查,及时发现和消除安全隐患,降低事故风险。
01
提高安全管理水平:通过建立双重预防机制,企业可以更加系统、全面地管理安全风险,提高安全管理水平。
02
减少事故损失:通过及时发现和消除安全隐患,可以减少事故损失,降低企业运营成本。
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保障员工安全:双重预防机制可以保障员工在生产过程中的安全,降低员工受到伤害的风险。
跟踪整改进度:对整改过程进行跟踪,确保整改工作按时完成
验收整改效果:对整改结果进行验收,确保隐患得到有效治理
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某企业的双重预防机制实施
建立风险评估体系:对企业内部风险进行全面评估,确定风险等级
制定风险控制措施:针对不同风险等级,制定相应的控制措施
建立隐患排查治理体系:定期对企业内部进行隐患排查,及时发现并消除隐患
风险分级:根据评估结果将风险分为不同等级
风险识别:识别潜在的危险源和危害因素
风险控制
风险识别:识别潜在的风险因素和危害
风险评估:评估风险的严重程度和发生概率
风险控制措施:制定和实施风险控制措施,降低风险发生概率和危害程度
风险监控:对风险控制措施进行监控和评估,确保其有效性和适用性
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建立应急救援体系:制定应急预案,提高应急救援能力
培训与宣传:对企业员工进行双重预防机制的培训和宣传,提高员工的安全意识和防范能力
持续改进:根据实践情况,不断优化和改进双重预防机制,提高企业安全管理水平
某企业的双重预防机制效果
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提高了企业安全管理水平
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提高了员工安全意识
双重预防机制基础知识答题题库
双重预防机制基础知识答题题库1. 什么是双重预防机制?双重预防机制是一种综合性的保护措施,在预防和控制自己的同时,防止其他人或外界对自己或团队造成潜在的伤害或威胁。
它通常包括防御措施、预防措施和对抗措施,旨在保护自己和组织的安全和隐私。
2. 双重预防机制的作用是什么?双重预防机制的作用是保护个人和组织不受到潜在的伤害或威胁。
它通过减少有害行为的风险和提高对抗有害行为的能力来实现此目的。
同时,双重预防机制还可以加强自己和团队的安全意识和保护意识,提高应对潜在风险和威胁的能力。
3. 双重预防机制的实施需要哪些措施?双重预防机制的实施需要以下措施:(1)制定安全性策略和规定,包括访问控制、数据安全、网络安全、设备安全等方面。
(2)使用安全软件和工具,如杀毒软件、防火墙、加密等,以保护数据和网络安全。
(3)加强身份验证和授权管理,如使用密码、指纹识别、身份证件等,以确保只有授权人员才能访问有限的资源。
(4)加强安全宣传和培训,提高员工的安全和保护意识,以减少人为错误和不当行为的发生。
(5)建立应急预案和灾难恢复计划,以应对突发事件和灾难,减少损失和影响。
4. 双重预防机制可以用于哪些方面的保护?双重预防机制可以用于各种方面的保护,如:(1)网络安全:防止黑客入侵、网络病毒、恶意软件等网络攻击。
(2)数据安全:保护数据机密性、完整性和可用性,防止数据泄露、丢失或被篡改。
(3)设备安全:保护设备不被盗窃、损坏或遭受其他形式的物理攻击。
(4)应用安全:保护应用程序不被滥用、篡改或被利用进行攻击。
(5)身份验证和访问控制:防止未授权访问和恶意行为,确保信息和资源仅被授权人员访问。
(6)物理安全:保护物理场所、办公室、仓库等不受损害、入侵或盗窃。
5. 如何评估双重预防机制的有效性?要评估双重预防机制的有效性,需要对其实施的措施进行定期的检查和测试,并及时修复漏洞和弥补不足。
以下是评估双重预防机制有效性的一些措施:(1)安全漏洞扫描和测试,以识别系统和应用程序中的漏洞和安全风险,并采取合理的措施进行修补和防范。
双重预防机制基本知识
双重预防机制基本知识双重预防机制是指在一个系统或者过程中,采取两个或多个互补的预防措施,以提高系统的稳定性和安全性。
这种机制的设计思想是通过多层次的预防措施,确保即使一个层面的预防机制出现问题,仍然可以有其他层面的预防机制起到保护作用,从而有效地避免事故和灾难的发生。
1.审慎原则:双重预防机制要在系统的各个层次上采取合适的预防措施,并确保这些措施能够互补,从而在任何情况下都能起到保护作用。
这样可以确保系统的安全性不会因为一些层次的预防机制出现问题而受到影响。
2.纠错原则:双重预防机制要在系统的每个层次上都能发现和纠正可能导致事故发生的问题,从而保证系统在正常运行过程中不会受到干扰。
这样可以减少系统故障的概率,提高系统的可靠性和稳定性。
在实际应用中,双重预防机制可以通过以下几种方式来实现:1.硬件层面的双重预防:在系统的硬件层面上采取多种预防措施,比如使用冗余设备、备份电源、智能传感器等。
这样可以确保即使一些硬件设备出现问题,系统仍然可以正常运行。
2.软件层面的双重预防:在系统的软件层面上采取多种预防措施,比如使用完备的代码检查工具、自动化测试、异常处理机制等。
这样可以确保即使软件出现问题,系统也能够及时发现并纠正错误,避免事故的发生。
3.人为层面的双重预防:在系统的人为层面上采取多种预防措施,比如培训操作员、设立安全规程、设立紧急处理预案等。
这样可以确保即使操作员犯错误或者遇到紧急情况,系统仍然可以安全地运行。
双重预防机制的优点是可以提高系统的稳定性和安全性。
通过将预防措施划分为多个层次,并在每个层次上采取不同的措施,可以确保系统不会因为一些层次的预防机制出现问题而受到影响。
这样可以有效地避免事故和灾难的发生,保护人员的生命财产安全。
然而,双重预防机制也存在一些挑战和限制。
首先,双重预防机制的设计和实施需要耗费大量的时间和资源。
其次,双重预防机制需要对系统进行全面的分析和评估,以确定合适的预防措施,并确保这些措施能够互补。
双重预防机制建设重点知识内容
双重预防机制建设重点知识内容一i、根本概念:1、风险是指生产平安事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合. 风险有两个主要特性,即可能性和严重性.风险的可能性是指事故〔事件〕发生的概率.风险的严重性是指事故〔事件〕一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度.风险=可能性X严重性.2、危险〔有害〕因素〔有时也称为危险源〕是指可能导致人身伤害和〔或〕健康损害和〔或〕财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合.3、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合.4、风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价在内的全过程.5、风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控举措、责任单位、责任人等一系列信息的综合.6、企业各类风险信息的集合即为企业平安风险分级管控清单.7、重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品,且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元. 重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量.8、生产平安事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产治理制度的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和治理上的缺陷.9、重大风险是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果,或者二者的结合的风险.10、风险分级管控是指根据风险不同级别、所需管控资源、管控水平、管控举措复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式.11、通常所说的隐患就是生产平安事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产治理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和治理上的缺陷.12、隐患排查是指企业组织平安生产治理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查, 并对排查出的事故隐患,根据事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案的工作过程.13、隐患治理就是指消除或限制隐患的活动或过程. 包括对排查出的事故隐患根据责任分工明确整改责任,制定整改方案、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程.14、隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理举措、责任划分、治理期限等信息的总称.企业对事故隐患信息应建档治理.二、根本常识:1、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险〔有害〕因素所伴随的风险进行定量或定性分析、评价,根据评估结果划分等级,进而实现分级治理.风险分级的目的是实现对风险的有效管控.2、在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险有害因素可分为四类:“人的因素〞、“物的因素〞、“环境因素〞和“治理因素〞.人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素.物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素. 环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素. 治理因素是指治理和治理责任缺失所导致的危险和有害因素.3、风险点有时亦称为风险源.排查风险点是风险管控的根底.对风险点内的不同危险有害因素〔与风险点相关联的人、物、环境及治理等因素〕进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级,采取不同限制举措是风险分级管控的核心.4、风险与危险〔有害〕因素之间既有联系又有本质区别因素危险〔有害〕是风险的载体,风险是危险〔有害〕因素的属性.任何危险〔有害〕因素都会伴随着风险.5、在平安问题上,风险源的识别也叫危险源识别或叫危险〔有害〕因素辨识.6、风险分析是风险评价和风险管控决策的根底.7、风险通常可以分为“红、橙、黄、蓝〞四级,红色最高.8、风险分级管控的根本原那么是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体举措9、风险分级管控的一般要求蓝色风险:员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责限制治理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定限制举措及保存记录;公司的车间、科室应引起关注并负责限制治理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的限制举措,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外本钱的改进举措,需要监视来保证限制举措得以维持现状,保存记录.黄色风险:公司、部室〔车间上级单位〕应引起关注并负责限制治理, 所属车间、科室具体落实;应制定治理制度、规定进行限制,努力降低风险, 应仔细测定并限定预防本钱,在规定期限内实施降低风险举措.在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改良的限制举措.橙色风险:公司应重点限制治理,由平安主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实.当风险涉及正在进行中的工作时, 应采取应急举措,并根据需求为降低风险制定目标、指标、治理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作.红色风险:只有当风险已降低时,才能开始或继续工作.如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理举措.10、风险限制举措是指为将风险降低至可接受程度, 企业针对风险而采取的相应限制方法和手段.企业在选择风险限制举措时应考虑:⑴可行性;⑵平安性;⑶可靠性;〔4〕经济合理性.举措应包括:⑴工程技术举措;⑵ 治理举措;⑶培训教育举措;⑷个体防护举措;〔5〕应急处置举措等.11、风险分级管控程序包括四个阶段七个步骤. 四个阶段即:危险源识别、风险评价、风险限制、效果验证与更新.七个实施步骤分别为:确定危险源〔风险点〕识别方法、划定危险源识别范围、实施危险源识别、进行风险评价、进行风险分级、筹划风险限制举措、全面实施及跟踪验证.12、隐患的分级是根据隐患的整改、治理和排除的难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分, 可分为一般事故隐患和重大事故隐患.其中:一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患.重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患, 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患.13、风险、隐患与事故之间的逻辑关系:事故是由隐患开展积累导致的, 隐患的根源在于风险,风险得不到有效管控就会演变成隐患, 隐患得不到治理就会发生量变到质变的过程,质变到一定程度,就会导致事故发生.14、重大风险、重大危险源、重大事故隐患的关系:重大风险是指发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型. 重大危险源不一定伴随重大风险,即风险可控性.事故隐患一定伴随现实风险,往往事故一触即发,重大事故隐患一定伴随重大风险,距离事故一步之遥.15、平安风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故的发生.16、平安风险分级管控是隐患排查治理的前提和根底, 是提升隐患治理科学性、针对性的前提条件.隐患排查治理是平安风险分级管控的强化与深入.17、风险评估的方法很多,我公司选择使用的风险评估方法为作业条件危险性分它是一种半定量的风险评价方法,用与系统风险有关的三种因素指标值的析法〔LEQO乘积来评价作业条件危险性的大小. 乘积值越大,说明该系统危险性越大.三、根本制度要求:1、根据公司?平安风险分级管控工作制度?的规定,公司成立了平安风险分级管控组织领导小组并明确了领导小组各成员的责任. 其中:各单位〔部室〕负责人负责审核本单位〔部室〕作业区域和工艺工序治理范围内的平安风险管控工作.各单位〔专业部门〕的平安人员及专业技术人员负责具体实施专业系统的平安风险辨识、评估分级、限制治理、公告警示等工作.2、根据公司?平安风险分级管控工作制度?的规定,公司充分利用现有平安生产标准化、平安评价及平安专项研究等工作的成果, 对辨识出的危险有害因素认真梳理,在此根底上,进一步从不同的角度和层次充分挖掘可能存在的风险,拓展风险辨识的深度和广度,提升平安风险辨识准确性和效率,对单元中的作业活动、作业环境、设备设施、岗位人员、平安治理等方面进行全面的平安风险辨识.3、根据公司?平安风险分级管控工作制度?的规定,公司成立风险辨识评估工作小组,围绕人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不良因素和治理缺陷等要素,结合公司生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节, 对各单位〔部门〕辨识出的各类平安风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定公司的危险有害因素清单.4、根据公司?平安风险分级管控工作制度?的规定,公司根据平安风险评估,针对平安风险类型和等级,从高到低,分为“公司、单位〔部室〕、班组、岗位〞四级,逐级分解落实到每级岗位和治理、作业员工身上,保证每一项风险都有人治理,有人监控,有人负责.5、根据公司?平安风险分级管控工作制度?的规定,公司应在醒目位置和重点区域分别设置平安风险公告栏, 告知本区域内的重大平安风险、可能引发的事故类型、事故后果、管控举措、应急举措及报告等.6、平安检查是上级对下级或职能部门、岗位人员,各级治理人员对安全生产治理制度的落实、生产环境、设备设施状况、从业人员行为的实地查看、监测、分析、评估等例行平安活动,应贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查和整改相结合的原那么.7、隐患排查是平安检查活动的主要方法之一,是由专业部门或专业人员采用特定的技术方法和工作方案开展的隐患排查和治理活动, 是根据相关平安治理制度组织相关人员排查本单位的事故隐患.对排查出的事故隐患进行登记,对事故隐患排查治理实施全覆盖、全过程治理,同时应贯彻定期排查与日常治理相结合、专业排查与综合排查相结合、一般排查与重点排查相结合的原那么.8、平安检查与隐患排查工作是落实有关平安生产法律法规、标准标准以及公司、车间、部室平安生产治理举措的重要手段. 其目的是通过检查和排查,发现并消除人的不平安行为、物的不平安状态和环境、治理上的缺陷, 完善平安生产治理制度,促进平安生产.必须坚持“谁主管,谁负责〞的原那么.9、隐患治理“五定、三不交〞的原那么是指:五定一一定临时防护举措、定整改举措、定负责人、定完成期限、定资金.三不交一一班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司,公司能整改的不交上级.10、“三不伤害〞是指我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害.11、事故处理“四不放过"原那么:①事故原因未查清楚不放过;②事故责任者和周围的群众未受到教育不放过;③未制定预防事故重复发生的举措不放过;④事故责任者未受处理不放过.12、平安检查与隐患排查的内容包括四个方面:一是查思想,二是查管理和制度,三是查现场和隐患,四是查事故〔含未遂事故、平安隐患〕的处理.查思想主要是:①查员工的平安意识,各级领导是否重视平安工作、是否真正关心员工的平安和健康,作业人员是否具有“三不伤害〞意识等;② 查在组织施工〔生产〕活动中,是否认真执行“三同时〞;③查是否认真贯彻执行党和国家的“平安第一,预防为主,综合治理〞平安生产方针、政策、法规和制度.查治理和制度主要是:①查各级平安生产责任制是否落实;②查是否有领导分管平安工作、平安组织机构是否健全,是否真正发挥作用;③平安工作的规章制度和平安治理标准、标准、贯彻执行情况,各项检查是否有记录、记载或登记建档;④查内部承包中有无平安生产考核指标, 承包合同中有无平安规定.查现场和隐患主要是:①检查采场、巷道等作业现场的平安状况和日常平安治理执行情况,检查生产现场、工作场所、设备设施、防护装置是否符合平安要求;②检查施工作业人员平安行为,员工个人平安防护用品是否正确使用,是否存在违反平安操作规程和违反规章制度现象;③检查要害部门、部位、要害岗位和危险物品如通风设施、提升系统、供配电系统、民用爆炸物品、放射源、危险化学品等;④检查冬季施工作业的防寒防冻、夏季的防暑降温举措和消防平安等.⑤检查风险分级管控清单中各风险点及管控举措.查事故〔含未遂事故、平安隐患〕处理主要是:①检查各类事故是否按“四不放过〞的原那么进行处理;各类险肇事故原因的分析处理情况;各类安全隐患整改方案、举措的落实情况.②检查事故的相关记录和材料是否齐全、存档.13、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,各单位、部门主要负责人为分管平安生产的第一责任人, 对本单位、部门平安检查与隐患排查负主要责任.各班组长对所辖范围的平安检查与隐患排查负责, 每个职工对本岗位的平安检查与隐患排查负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向平安生产主管部门和公司领导报告.14、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,平安部门或平安专、兼职平安员在平安检查、隐患排查和治理中负监督、治理责任,主要包括:①监督本单位平安检查、事故隐患责任制落实情况及隐患治理工作执行情况;②协助或组织本单位平安检查、事故隐患排查和分析;③建立本单位平安检查、事故隐患台帐,并实施动态治理;④定期向上级部门提供平安检查、事故隐患排查治理总结分析报告.15、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,平安检查与隐患排查的类型主要有:综合检查、巡回检查、例行检查、专业检查以及复工检查、节假日前后检查、季节性特点的检查以及班组和作业岗位检查.综合检查由公司安委会组织,每季度一次.综合检查的主要内容为:① 公司风险分级管控清单中各风险点及管控举措;②平安责任制的落实情况;③平安生产法律法规与其他要求的执行情况;④主管部门布置的专项工作开展情况;⑤具有季节性特点的事故及灾害的防控情况;⑥平安培训和持证情况;⑦平安生产费用提取和使用情况;⑧其它应检查的内容.巡回检查、例行检查由各单位〔部门〕负责实施,每月至少一次,且有检查记录.巡回检查、例行检查的主要内容为:⑴责任制和规章制度落实情况;⑵平安着装及防护用品使用、职业危害监控情况;⑶协同作业的统一指挥和信息联络;⑷危险作业的保护举措;⑸现场危险物品的存放和处置;⑹ 关键设备设施场所及设备、设施检测与维护保养情况;⑺隐患排查及整改情况、作业场所的危险因素;⑻作业人员的操作程序、作业平安规程执行情况;⑼平安培训和持证情况;〔10〕违章指挥或违章作业;〔11〕应急治理情况;⑫各单位风险分级管控清单中风险点及管控举措;〔13〕其它应检查的内容;〔14〕法律法规与其他要求的依从情况.专业检查由各相关专业主管部门严格按专业治理要求组织实施,每月至少一次.其检查的内容主要有:⑴采场巷道的顶、帮板检查;⑵提升系统检查;⑶供配电系统检查;⑷应急救援系统检查;⑸紧急通讯、联络系统检查;⑹通风及压风自救系统检查;⑺监测监控系统及设施检查;⑻紧急避险系统检查;⑼排水及供水施救系统检查;〔10〕人员定位系统检查;〔11〕危险化学品领用、贮存、销毁检查;〔12〕消防、火工品治理检查;〔13〕职业卫生检查;〔14〕公司风险分级管控清单中涉及到的各专业风险点及管控举措等.复工复产前平安检查属于综合性检查.由平安治理部门根据实际情况组织开展,各职能部室、各生产〔辅助〕单位可结合岗位责任制及本单位风险分级管控清单中各风险点及管控举措,根据不同的检查内容有方案地进行检查.节假日期间的平安检查属巡回检查、例行检查范畴.每逢节假日开展, 公司、车间都要进行节前、节中、节后检查,主要检查节假日期间的员工违章违纪行为〔含劳动纪律、作业中的精神状态〕、平安生产情况、节日值班、防火防盗等.针对季节性特点的平安检查属于专业性检查范畴.由各专业治理部门按季节组织安排实施,其检查的内容为:①春季平安检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点;②夏季平安检查是以防暑降温、防洪防汛、防中毒为重点;③秋季平安检查是以防火、平安防护设备设施的防冻保温为重点;④冬季平安检查是以防火、防寒防冻为重点.各班组和岗位也要根据分级检查的原那么开展自身班组和岗位的平安检查与隐患排查.其中班组检查至少每周一次,作业岗位检查每天进行,主要排查本岗位的风险点及管控举措. 具体检查的内容根据公司 ?班组平安标准化建设治理制度?执行.16、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,凡公司检查出的事故隐患,统一交由平安治理部下达?隐患整改通知单?,限期责任单位组织整改;各职能部门、车间、班组检查出的事故隐患,按“三定四不推〞原那么组织整改.17、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,在事故隐患治理过程中,相关责任单位负责人应当采取相应的平安防范举措, 预防事故发生.事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的, 应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当增强维护和保养,预防事故发生.18、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,对于重大事故隐患, 由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案.重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:①治理的目标和任务;②采取的方法和举措;③经费和物资的落实;④负责治理的机构和人员;⑤治理的时限和要求;⑥平安措施和应急预案.对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,还应当及时向平安生产监管部门和有关部门报告.重大事故隐患报告内容应当包括:①隐患的现状及其产生原因;②隐患的危害程度和整改难易程度分析;③隐患的治理方案.19、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,各单位要将隐患的排查与整改、治理工作纳入经济责任制考核之中,一级考核一级.公司级隐患整改、治理评价考核以“通知单〞为依据,由平安治理部实施月度考核,报企业治理部兑现.20、公司?平安检查与隐患排查工作制度?规定,各单位主要负责人负责对本单位的平安检查信息随时进行收集、传递、处理和反应,各作业人员有义务及时向本单位负责人收集、传递平安检查信息,并要求及时处理和反四、公司双重预防机制建设方案〔宁锌安字〔2021〕127号〕1、根本思路:坚持源头管控、标本兼治,以平安风险辨识为根底,突出风险管控,强化隐患治理,构建持续有效的平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制.通过系统的识别风险、限制风险,及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患,把风险限制在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面,切实提升防范和遏制平安生产事故的水平和水平.2、开展双重预防机制建设要完成以下主要任务:全面辨识平安风险并建立平安风险清单,制定并严格落实平安风险分级管控举措, 建立平安风险公告制度,绘制平安风险四色分布图,完善隐患排查治理闭环治理,实现标准化的平安风险分级管控和隐患排查治理信息化治理的双重预防体系.3、公司双重预防机制建设要到达的目标:针对我公司实际,科学制定工作程序和方法,根据风险管控的内在要求,从源头上全面开展危险〔有害〕因素辨识和风险评估,采取技术、治理等举措对平安风险实施分类分级管控, 及时对事故隐患进行整改,形成平安风险受控、事故隐患有效治理的企业双重预防机制和运行模式.4、工作原那么:①根据平安风险自辨自控、隐患自查自治的原那么;②坚持动态治理,持续改良的原那么.③坚持体系融合,协调统一的原那么.5、公司双重预防机制建设主要工作步骤:①全面培训人员;②收集内、外部相关信息;③平安风险辨识与评估〔包括成立风险评估小组、合理划分评估单元、平安风险辨识、选择适用的评估方法进行平安风险分析与评价、绘制平安风险空间分布图〕:④平安风险管控〔包括制定平安风险管控举措、实施平安风险分级管控、平安风险公告警示、建立档案实行动态治理、建立公司平安风险管控信息平台〕.6、公司风险辨识范围和对象7、公司双重预防机制建设有关检查落实与考核的要求:①增强组织领导;②强化检查催促落实;③及时排查治理隐患;④强化实施绩效考核;⑤ 做好改良提升.8、公司成立了双重预防机制建设工作领导小组,负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项举措的落实, 保证各项工作顺利开展.同时成立工作小组,具体负责开展此项工作.。
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双重预防机制知识
一、风险
风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性,即可能性和严重性。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性,(引自GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》)
二、危险(有害)因素
危险(有害)因素(有时也称为危险源),是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态,是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险有害因素可分为四类:“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素;物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素;环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素;管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
其中(一)较大危险因素就是可能发生
较大以上事故的生产作业场所、环节、部位和作业行为。
(引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》,GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》)
三、风险点
风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。
例如,危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点;在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控的基础。
对风险点内的不同危险有害因素(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级,采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
工贸企业在排查风险点时尤其要注重按照总局组织编制的《工贸行业较大危险因素辨识及防范指导手册(2016版)》开展。
四、风险与危险(有害)因素之间的关系
风险与危险(有害)因素之间既有联系又有本质区别。
首先,危险(有害)因素是风险的载体,风险是危险(有害)因素的属性。
即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险(有害)因素的风险,没有危险(有害)因素,风险则无从谈起。
其次,任何危险(有害)因素都会伴随着风险。
只是危险(有害)因素不同,其伴随的风险大小往往不同。
五、风险评估
风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价在内的全过程。
(引自GB/T23694-2013 《风险管理术语》)
六、风险识别、风险辨识
在实际工作中,风险识别与风险辨识是一致的,是发现、确认和描述风险的过程,包括风险源、事件及其原因和潜在后果的识别,在安全问题上,风险源的识别也叫危险源识别或叫危险(有害)因素辨识。
(引自GB/T23694-2013 《风险管理术语》)
七、风险分析
理解风险性质、确定风险等级的过程,风险分析是风险评价和风险管控决策的基础。
(引自GB/T23694-2013 《风险管理术语》)
八、风险评价
风险评价是对比风险分析结果和风险准则,以确定风险及其大小是否可以接受或容忍的过程。
风险评价有助于风险应对或管控的决策。
(引自GB/T23694-2013 《风险管理术语》)
九、风险分级
风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险(有害)因素所伴随的风险进行定量或定性分析、评价,根据评估结果划分等级,进而实现分级管理。
风险分级的目的是实现对风险的有效管控。
十、重大风险
是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严
重后果,或者二者的结合的风险。
十一、风险一般分级
不同的风险评价方法对风险的分级不完全一致,风险通常可以分为“红、橙、黄、蓝”四级(红色最高)。
对采用5 级分级的风险评价方法,可建立级别对应关系,以适应评价和管理的要求。
5 级风险:稍有危险,需要注意或可忽略的、可接受的(蓝色);4 级风险:轻度危险,可以接受或可容许的(蓝色);3 级风险,中度(显著)危险,需要控制整改(黄色);2 级风险,高度危险,重大风险,必须制定措施进行控制管理(橙色);1 级风险,不可容许的,巨大风险,极其危险,必须立即整改,不能继续作业(红色)。
十二、风险分级管控
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
十三、风险分级管控的基本原则
风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
十四、风险分级管控的一般要求
蓝色风险:员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录;公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控
制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。
黄色风险:公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险:公司应重点控制管理,由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。
当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。
红色风险:只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。
如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理措施。
十五、风险控制措施应把握重点
风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度,企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。
企业在选择风险控制措施时应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;(4)经济合理性。
应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施;(5)应急处置措施等。
风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审:(1)措施的可行性和有效
性;(2)是否使风险降低到可容许水平;(3)是否产生新的危险有害因素;(4)是否已选定了最佳的解决方案。
十六、风险信息
风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
企业各类风险信息的集合即为企业安全风险分级管控清单。
十七、重大危险源
重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品,且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。
单元一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。
临界量指对于某种或某类危险化学品规定的数量,若单元中的危险化学品数量等于或超过该数量,则该单元定为重大危险源。
重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。
(引自GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》)
十八、风险分级管控的基本程序
从总体上讲,风险分级管控程序包括四个阶段七个步骤。
四个阶段即:危险源识别、风险评价、风险控制、效果验证与更新。
七个实施步骤见下图所示:。