设备检修管理规定样本

设备检修管理规定样本

1 目的

为了规范设备检修的管理，明确设备检修计划的制定、资金管理、施工管理、检修分工等内容，特制定本管理规定。

2 适用范围

本规定适用于公司设备的检修管理。

3 工作职责

3.1 机动部职责

3.1.1 机动部作为装置设备检修的主管部门，负责贯彻执

行国家有关设备检维修管理工作的方针、政策、法

规和集团公司有关设备检修工作的规定。

3.1.2 负责装置年度检修计划、月检修计划、装置停车大

检修计划和装置临时停车检修计划的审核并监督检

查各单位执行情况。

3.1.3 负责装置检修所需设备备件、材料计划的审核。

3.1.4 负责关键设备检修的修理费管理、质量监督和进度

控制工作。

3.1.5 负责A类及关键设备检修质量验收，并负责组织检

修后的试车工作。

3.1.6 负责组织装置设备检修管理工作经验交流活动，推

广应用先进设备检修管理方法技术，不断提高设备检

修的管理水平。

3.2 运行部职责

3.2.1 负责本部门设备检修计划的编制工作。

3.2.2 负责贯彻执行国家、集团公司、富德（常州）能源

化工发展有限公司有关设备检修工作的方针、政策、

法规、制度、规程、标准和规定。

3.2.3 负责制定和修改本单位设备检修规程、管理细则，

并检查和监督检修单位严格执行。

3.2.4 负责本单位装置设备设备月检修计划、停车大修计

划、装置临时停车检修计划的编制及其申报。

3.2.5 负责装置设备检修质量验收、工作量的确认和设备

试车。

3.2.6 负责装置设备检修（包括检验检测）记录和数据的

整理和归档。

3.2.7 负责装置设备检修相关材料及备件的物质需求计划

提报。

4 管理内容

4.1 设备检修是保证设备正常运行的重要手段，要严格遵

守《设备维护检修规程》，执行检修质量标准，缩短

检修时间，做到安全、优质、高效、节约、文明。

4.2 设备检修计划的编制：

4.2.1 编制检修计划的依据是：设备事故记录、设备隐患

记录、设备检修记录、对设备技术状况进行综合分

析，并结合设备检修遗留问题和生产要求，提出设

备检修项目及检修内容。

4.2.2 计划检修的对象：生产装置的机械设备、动力设备、

仪表设备、工艺设备及管道、厂房建筑、构筑物、

道路等。

4.2.3 检修计划分为大修、中修、小修、装置停工检修计

划。

4.3 计划编报程序

4.3.1 检维修计划由各运行部进行编制，上报机动部审批，

经主管副总审核，经总经理批准后下发。经过批准

的检修计划项目和检修内容不得随意修改，如确需

要变动，履行原审批手续。

4.3.2 计划上报要求按照本汇编《检维修计划管理规定》

执行。

4.4 设备大修费用管理

4.4.1 设备大修费用由大修资金支付；中、小修费用由生

产维修费支付；装置停工检修费用按项目及检修类

别分别支付。

4.4.2 按设备固定资产原值按月从生产成本中提取大修资

金。大修资金由财务部负责管理，机动部按计划分

配使用。大修资金必须用于固定资产大修，不得以

各种理由挪做它用。结合大修进行技术改造的设备，

大修费用不足时，可以从折旧资金中安排使用。

4.5 检修前的准备工作

4.5.1 检修工作要有严密的科学施工方案和技术措施，应

用网络技术绘制总体检修网络图，主要施工项目要

绘制平面布置图，网络图和施工进度表，要有施工

方案和吊装方案。重大施工项目要有施工组织设计。

4.5.2 装置停工检修前，检修工作要达到“六落实”。即：

计划项目落实、图纸资料落实、物资材料落实、施

工机具落实、质量安全措施落实。

4.5.3 备台预制计划及设备更新计划，应结合设备停车大

检修情况统筹考虑，并于检修前六个月报机动部审

批，由机动部做正式备台预制和设备更新计划转交

商务采购部联系加工承造。

4.5.4 各部门在检修前四个月，根据停车大检修计划项目

列出所需的材料、备件和大检修用工器具计划，经

机动部审批，转交商务采购部落实。

4.5.5 装置停车前一个月，机动部完成装置停车大检修施

工力量落实工作，根据公司要求签定好外协施工合

同。各运行部向施工单位作好“五交底”，既：任

务交底；设计图纸交底；质量验收标准交底；安全

措施交底；器材、设备、备件交底。

4.5.6 装置停工应作好吹扫、置换和隔离措施，各运行部

应编制开停车方案，盲板图，阀门开闭图，设备状

态表等，确保安全检修。

4.5.7 停车大检修前一个月，要成立设备大修指挥领导小

组，下设各专业组，并明确各专业组的职责。

4.6 检修施工管理

4.6.1 公司设备大修指挥领导小组下设专业组，在停车大

检修时要做到统一指挥，各负其责。按时召开大修

调度会，检查工程进度，协调、解决大检修中遇到

的各种问题。

4.6.2 装置检修必须严格执行“八不准”。即：没有检修

许可证不准检修；没有火票、没有监火人不准动火；

没有送电票不准送电；没有进罐票不准进罐、进容

器、进地下沟井；不带安全帽不准进施工现场；没

带安全带不准高空作业；不合格的起重设备不准起

吊；危险区没有安全栏杆、没明显标记或无监护人

不准作业。

4.6.3 实行文明施工，杜绝野蛮拆装，采用先进的专用工

具，做到“三条线”、“三不见天”、“三净”、

“三不落地”、“五不乱”。

三条线：工具摆放一条线，零件摆放一条线，材料摆放一条线。