某公司国际贸易业务管理办法(doc 13页)

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XX银行国际贸易融资业务管理办法

XX银行国际贸易融资业务管理办法

XX银行国际贸易融资业务管理办法第一章总则第一条为规范我行国际贸易融资业务的操作,促进业务的稳健发展,依照国家金融管理有关法令、外汇管理有关条文及规定,参照国际惯例与准则,根据我行授信管理相关制度并结合贸易融资业务特点,特制定本管理办法。

第二条本办法所称国际贸易融资业务,是指为国际贸易提供资金融通的业务,包括开立进口信用证、进口押汇、出口押汇、提货担保、出口打包贷款等,其中进口押汇包括进口信用证押汇、进口代收押汇、进口TT押汇,出口押汇包括出口信用证押汇、出口托收押汇、出口TT押汇、银信保。

第三条贸易融资应纳入我行对授信客户或授信客户所在集团客户的统一授信管理,并实行风险限额管理。

对符合我行规定的叙做条件的单证相符出口信用证押汇、全额/准全额保证金或全额存单/银行承兑汇票质押等贸易融资业务纳入低风险授信业务管理。

第四条本办法适用于XX银行各分支机构(以下简称经营行)办理国际贸易融资业务。

第二章部门职责与分工第五条经营行为国际贸易融资业务的发起部门,受理国际贸易融资申请人(以下简称申请人)的授信需求,贸易融资授信的基本程序、权限可参照人民币授信办理。

经营行需为申请人办理保证金存入、抵质押物入库等担保手续,签订相应授信文本,并按授信制度要求进行贷后授信管理。

第六条授信审批部为国际贸易融资授信的审批部门,对经营行报送的授信进行审批。

第七条风险管理部为国际贸易融资授信风险监督管理部门,按照我行风险管理制度对经营行贸易融资进行限额管理和风险控制,履行风险监控职责。

第八条国际业务部负责对涉外贸易背景、英文版贸易合同、单证条款、交易单证的合规性及外汇政策合规性进行审核,并进行贸易融资相关业务处理及会计核算,控制操作风险。

第三章申请和受理第九条申请国际贸易融资的对象:国际贸易融资申请人应当是经工商行政管理部门批准注册、已办理年检、具有法人资格、实行独立核算,并具有进出口经营权的外贸企业、生产企业和外商投资企业等经济实体。

银行大宗商品国际贸易融资业务管理办法模版

银行大宗商品国际贸易融资业务管理办法模版

x银行大宗商品国际贸易融资业务管理办法第一章总则第一条为规范大宗商品贸易融资业务操作,防范业务风险,推进业务发展,根据我行信贷管理相关规定以及大宗商品贸易融资业务特点,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于大宗商品贸易项下控制物权的开立信用证业务,及以监管人提供监管的仓单(不包括标准仓单)、库存、在途商品作为质押担保的各类国际贸易融资业务,以及国内信用证开证、国内信用证项下贸易融资业务。

第三条概念释义本办法所称大宗商品国际贸易融资业务是指基于银行委托监管人对客户在生产、经营过程中合法拥有的大宗存货或在途的原材料、产成品进行监管,以上述存货、在途商品物权作为质押担保,为其办理的国际贸易融资业务。

以上述物权质押办理国内信用证开证和国内信用证项下贸易融资业务,也可按本办法的有关规定办理。

大宗商品是指用于工x生产和消费的大批量交易的初级产品。

大宗商品应具有性质稳定、产品同质、可分割、市场交易活跃、价格透明等特点,主要可分为能源、矿产、农产品、金属等类别。

监管人是指具有仓储资质并经我行指定或认可的、对大宗商品国际贸易融资业务相关货物提供监管服务的仓储企业。

质押商品是指大宗商品国际贸易融资项下客户用作或将用作融资质押的存货或在途原材料、产成品等。

静态质押是指质物在质押期间不得存取变动,出质人因正当理由需要置换质物的,经银行书面许可后方可办理置换手续。

滚动质押是指银行与出质人约定质物种类、数量、价值的最低要求,出质人应保证提货或换货后质物价值始终不得低于最低要求,而超出最低要求的部分出质人可以按协议约定存取。

债项是指债务人因从事商品交易形成的标的明确、金额确定的具有偿债义务的金融工具。

第二章业务办理条件第一节客户、质押商品、经营行条件第四条客户条件。

申请办理大宗商品国际贸易融资业务的客户,除具备《x银行信贷管理基本制度》中规定的客户基本条件外,还应具备以下条件:(一)生产型企业在我行的信用等级应为BBB级以上(含);贸易型企业在我行的信用等级应为BBB-级以上(含)。

(完整)进出口业务管理制度

(完整)进出口业务管理制度

进出口业务管理制度一、制度目的为规范企业进出口业务行为,保证企业进出口业务的正常运行和合法性,以达到企业经济效益最大化。

二、适用范围本制度适用于企业所有进出口业务活动。

三、职责与权限1. 企业领导企业领导是企业的最高决策者和责任人,负责制订和审定进出口业务管理制度。

2. 进出口业务部门进出口业务部门是企业执行进出口业务的部门,负责具体执行进出口业务管理制度。

3. 进出口业务员进出口业务员是企业执行进出口业务的操作者,负责具体执行进出口业务流程。

四、进出口业务流程1. 询盘阶段1.进口询盘收到后,业务部门应尽快确定与外商联系人,并予以回复;2.出口询盘收到后,业务部门应核实外商资质,并根据订单情况予以回复。

2. 签合同阶段1.根据进出口合同条款,业务部门应将合同审读,合同条款未标明确认人的按照业务部门管理权限,将审定意见送审核人审核;2.确认完成后,业务部门将确认书及合同条款复印件存档,并将合同正本存入档案。

3. 出口货物装运阶段1.业务部门应按照《出口货物运输通知单》填写完整信息并交给仓库管理人员,并告知装运日期和目的地;2.仓库管理人员按照对应出口装箱单和贸易合同装载货物;3.随货物发出的《商业发票》《装箱单》《提单》等文件,由业务员在装运日期前两天准备妥当,交供应商审核,审核通过后签名并存储档案。

4. 进口货物到达阶段1.货物到达后,业务部门应及时向物流部门、仓储部门及会计部门通报并核实货物数量、货物质量、产地、规格、包装及单据完整性等;2.同时详细记录到货情况,如有异常应立即报告企业领导。

五、进出口业务凭证管理1. 合同管理1.业务部门对应存档、备份企业所有的进出口合同,包括执行的合同及已终止的合同;2.对于采用外语和外文的合同,应按照法律规定译为中文,方便各业务部门使用。

2. 收/付汇管理1.业务部门应将收/付款汇票、电汇、信用证等凭证认真审阅,核对并存档;2.对于未及时支付或收取的货款,业务部门应及时与供方或客户取得联系,以避免因资金和时间损失产生不必要的经济损失。

国际贸易公司规章制度

国际贸易公司规章制度

国际贸易公司规章制度第一章:总则第一条本规章制度旨在规范公司的组织行为,保障公司的合法权益,促进公司的健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,制定本规章制度。

第二条本公司(以下简称公司)是一家专业从事国际贸易的企业,经营范围包括货物及技术的进出口业务、国际物流、国际结算等。

第三条公司全体员工必须遵守本规章制度,确保公司业务活动的合法、合规、高效进行。

第二章:组织结构第四条公司设有一个总部和若干分支机构。

总部设在国际贸易部、财务部、人力资源部、市场营销部等职能部门。

分支机构可以根据公司业务需要设立。

第五条公司设有一个董事会,董事会由董事长、副董事长和董事组成。

董事会负责公司的重大决策,监督公司经营管理。

第六条公司设有一个监事会,监事会由监事长和监事组成。

监事会负责监督公司的财务、经营状况,保障公司合法合规运营。

第三章:业务管理第七条公司业务活动应遵循平等、自愿、诚信、互利的原则,遵守国际贸易法律法规和国际惯例。

第八条公司开展业务前,必须进行市场调查和风险评估,确保业务活动的可行性和安全性。

第九条公司必须建立健全合同管理制度,确保合同的合法性、合规性、完整性。

合同的签订、履行、变更和解除必须按照法律法规和公司规定进行。

第十条公司必须建立健全货物质量管理制度,确保出口货物的质量符合国际标准,满足客户需求。

第四章:财务管理第十一条公司财务部门必须按照国家财务法律法规和公司规定,进行财务核算、管理和监督。

第十二条公司必须建立健全内部审计制度,定期进行内部审计,确保公司财务状况的真实、完整、合规。

第十三条公司资金使用必须严格按照预算制度执行,未经批准,严禁擅自使用公司资金。

第五章:人力资源管理第十四条公司人力资源部门必须按照国家劳动法律法规和公司规定,进行员工招聘、培训、考核、薪酬管理等人力资源管理工作。

第十五条公司员工必须具备良好的职业道德,遵纪守法,诚实守信。

第十六条公司必须建立健全员工培训制度,提高员工的专业素质和综合能力。

外贸公司出口业务操作制度(标准版)

外贸公司出口业务操作制度(标准版)

外贸公司出口业务操作制度为了规范业务的操作,健全和完善经营环节,保障每笔业务顺利进行,使业务逐步逐步走上合法化、制度化、规范化轨道,特制定本制度,要求各部门严格遵照执行。

业务操作的规定:各个业务员必须了解和掌握本公司的经营范围与要求,在正式与客户签订外销合同前首先核算好换汇成本,填写好成本预算单,报分管经理审核签字,凭签字后的成本核算单到贸管部领取合同编号,由贸管部统一编制合同号,以便统计、确认和存档,预算单一式三份,一份交财务部,一份交贸管部,一份自留。

在分管经理签字同意预算单的前提下,业务员可签订外销合同,合同一式四份,统一由分管经理签字后生效。

一份交财务部,一份交贸管部,一份自留。

根据外销合同的结算方式,如果用跟单信用证结汇,各业务员要催客户按期开出以我公司为受益人的信用证。

正本信用证到后,贸管部在一个工作日内完成审证工作并填写好审证记录。

对于信用证上难以接受的软条款,以及其他需要更改的条款,贸管部应立即通知业务员,向客户提出书面修改通知。

信用证的修改应该改至可接受为止,由贸管部审定并报分管经理审核签字,正本信用证由贸管部保管,贸管部要做好信用证台帐登记工作,并有责任提请业务员注意信用证的装运期和有效期。

信用证确认后,由各业务员负责订立内销合同,合同由法人委任授权的经理签字后组织安排生产、收购、商检、入库等。

按照外销合同的交货时间,由贸管部负责租船订舱、制好所有单证和报关出运,并保证全部单证的正确性,如因单证错误造成报关或以后结汇受阻由贸管部负责。

货物出运后贸管部要及时将出口货物明细表和外销发票交给财务部,在提单收到后复印一份交财务部。

贸管部收到提单后,如需办理保险的单据,应立即办理投保手续。

贸管部在收到提单后二个工作日内将全套议付单据制妥后交有关银行议付、托收或押汇,并根据信用证要求寄交有关单据。

贸管部要及时催促海关、外运将报关单(退税联和核销联)、外汇核销单及时退回,交财务部以便办理核销、退税等事宜。

外贸业务员管理制度 外贸业务员管理制度(优秀6篇)

外贸业务员管理制度 外贸业务员管理制度(优秀6篇)

外贸业务员管理制度外贸业务员管理制度(优秀6篇)外贸业务员管理制度篇一一、总则为规范外贸业务员的工作行为,提高工作效率,促进公司业绩增长,特制定本管理制度。

二、岗位职责1. 负责与国外客户的沟通与交流,了解客户需求,促成订单成交;2. 跟进订单执行过程中的各个环节,确保订单按时、按质完成;3. 负责客户关系的维护与拓展,建立长期稳定的合作关系;4. 搜集和分析市场信息,为公司产品开发和市场拓展提供建议;5. 完成领导交办的其他任务。

三、工作流程1. 客户信息收集与筛选:业务员需通过各种渠道收集客户信息,筛选潜在客户,建立客户档案;2. 客户需求沟通与确认:业务员需主动与国外客户沟通,了解客户需求,确认订单细节,签订销售合同;3. 订单执行与跟进:业务员需与公司内部相关部门协调,确保订单按时、按质完成,并及时向客户反馈订单进度;4. 售后服务与反馈:业务员需关注客户反馈,解决客户问题,提升客户满意度,同时收集客户意见和建议,为公司改进提供依据。

四、工作纪律1. 严格遵守公司规章制度,按时上下班,不迟到、不早退;2. 保守公司商业秘密,不得泄露客户信息、产品价格等敏感信息;3. 尊重客户,礼貌待人,保持良好的职业形象;4. 勤奋工作,积极进取,不断提高自身业务水平和综合素质。

五、考核与奖惩1. 公司将根据业务员的工作表现、业绩成果和客户满意度等方面进行考核;2. 对于表现优秀的业务员,公司将给予相应的奖励和晋升机会;3. 对于工作失职、违反公司规定的业务员,公司将视情况给予相应的处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,另行通知;2. 本制度的解释权归公司管理层所有,如有修改,将提前通知全体员工。

外贸业务员管理制度篇二一、总则为了规范外贸业务员的工作行为,提高工作效率,促进公司的外贸业务发展,特制定本管理制度。

本制度旨在明确外贸业务员的职责、工作时间、行为规范、绩效考核等方面,确保业务员能够按照公司要求和市场规律开展业务,为公司创造更大的价值。

企业进出口与国际贸易管理制度

企业进出口与国际贸易管理制度

企业进出口与国际贸易管理制度第一章总则第一条目的本制度的目的是规范和管理企业的进出口和国际贸易活动,确保企业的合规经营和贸易顺利进行。

第二条适用范围本制度适用于我公司及其子公司的进出口和国际贸易活动。

第二章进出口管理第三条进出口合同1.全部进出口合同必需经过法务部门的审核和审批,确保合同条款符合法律法规以及公司内部规定。

2.进出口合同必需与实际交易内容和金额相符,任何违规行为都将受到公司纪律处分并承当相应的法律责任。

第四条运输与物流1.进出口货物的运输必需选择合法、可靠的物流服务商,并依照物流合同和相关法规进行操作和管理。

2.进出口货物的收发货环节必需进行严格的货物清点、验收和记录,确保货物的完整和准确。

第五条进出口报关与报检1.全部进出口货物必需依照相关法律法规进行报关和报检手续,确保合规并避开罚款和耽搁。

2.进出口报关与报检工作必需由特地的财务和外贸部门负责,确保报关票据的准确性和合规性。

第六条进出口支出与结算1.进出口支出必需符合国内外的贸易支出规定,禁止任何非法或违规的支出方式。

2.进出口支出必需经过财务部门审核和授权,确保资金的安全和合规。

第七条进出口资金管理1.进出口业务的资金必需特地开设和管理,与公司其他资金分开,确保资金流向清楚、透亮。

2.进出口资金必需依照财务部门的规定进行结算和使用,不得私自挪用和占用。

第八条进出口报告与统计1.企业必需依照国家相关规定和要求进行进出口数据的报告和统计工作。

2.进出口报告与统计工作必需准确及时完成,如有耽搁或失实将受到相应的纪律处分。

第三章国际贸易管理第九条贸易合规培训1.公司必需定期对相关员工进行国际贸易合规培训,提高员工的法律意识和风险防范本领。

2.员工参加培训后必需进行考核,不合格者需要进行再培训或调整岗位。

第十条贸易制裁合规1.公司必需遵守国际制裁法律法规,禁止与任何被列入制裁名单的实体进行贸易往来。

2.公司与潜在合作伙伴进行业务关系建立前必需进行全面的尽职调查,确保其合规性。

国际贸易法律法规案例(3篇)

国际贸易法律法规案例(3篇)

第1篇一、案例背景某外贸公司(以下简称“公司”)成立于2005年,主要从事各类电子产品的进出口业务。

公司产品主要出口至欧洲、美洲和亚洲等国家和地区。

2019年,公司计划向欧洲某国出口一批价值100万美元的电子产品。

然而,在准备出口过程中,公司突然接到欧洲某国政府的通知,称该公司出口的电子产品涉嫌违反该国环保法规,需缴纳高额环保税,否则将禁止进口。

二、案例经过1. 初步调查:公司接到通知后,立即组织人员进行初步调查。

经查,公司出口的电子产品在设计和生产过程中,已符合国际环保标准,且所有原材料均来自环保认证供应商。

然而,欧洲某国政府却以“未达到该国环保法规要求”为由,要求公司缴纳高额环保税。

2. 沟通协调:公司立即与欧洲某国政府进行沟通,说明公司产品的环保合规性,并提供了相关证明材料。

然而,欧洲某国政府仍然坚持原判,要求公司缴纳环保税。

3. 法律咨询:面对困境,公司决定寻求专业法律机构的帮助。

经咨询,律师建议公司从以下几个方面入手:- 收集证据:进一步收集公司产品环保合规性的证据,包括产品环保认证、原材料供应商环保认证等。

- 了解法规:深入研究欧洲某国环保法规,了解其具体要求和适用范围。

- 寻求支持:向行业协会、商会等组织寻求支持,争取集体维权。

4. 谈判协商:在律师的协助下,公司与欧洲某国政府进行了多次谈判。

经过艰苦的努力,双方最终达成一致,公司同意缴纳一定数额的环保税,但得到了该产品在今后一段时间内的进口许可。

三、案例分析1. 贸易壁垒:本案中,欧洲某国政府以环保税为由,对某外贸公司出口的电子产品实施贸易壁垒。

这种行为违反了国际贸易规则,损害了我国企业的合法权益。

2. 法律法规适用:在处理此类国际贸易纠纷时,企业应充分了解相关法律法规,确保自身权益。

本案中,公司及时收集证据、寻求专业法律帮助,最终成功维权。

3. 应对策略:企业应采取以下措施应对贸易壁垒:- 加强合规管理:确保产品符合国际环保标准,避免因环保问题引发贸易纠纷。

对外贸易经济合作部关于印发《关于出国(境)举办招商和办展等经贸活动的管理办法》的通知

对外贸易经济合作部关于印发《关于出国(境)举办招商和办展等经贸活动的管理办法》的通知

对外贸易经济合作部关于印发《关于出国(境)举办招商和办展等经贸活动的管理办法》的通知文章属性•【制定机关】对外经济贸易部(已更名)•【公布日期】1995.09.22•【文号】[1995]外经贸政发第481号•【施行日期】1995.09.22•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】国内经贸与流通正文对外贸易经济合作部关于印发《关于出国(境)举办招商和办展等经贸活动的管理办法》的通知(〔1995〕外经贸政发第481号)各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸委(厅、局),各商会,各总公司,各驻外经济商务机构,各工贸公司:根据《国务院办公厅关于对出国(境)招商活动加强管理的通知》,(国办发[1995]33号)的精神,我部制订了《关于出国(境)举办招商和办展等经贸活动的管理办法》,现印发给你们,请认真贯彻执行。

凡以前颁布的有关出国举办招商引资活动和经贸展览会的规定与本管理办法不一致的,一律按本管理办法执行。

在执行过程中,有何问题,请及时报部。

附件:如文对外贸易经济合作部一九九五年九月二十二日附件关于出国(境)举办招商和办展等经贸活动的管理办法第一章总则第一条根据国务院关于对赴国(境)外举行招商和办展等经贸活动加强管理有关通知的要求,特制定本管理办法。

第二条本办法旨在对出国(境)举办招商和办展等经贸活动加强管理,提高招商和办展等经贸活动的实际效益,克服不重实效、重复举办、铺张浪费和秩序混乱等现象。

第三条本办法所指的招商活动包括在国(境)外举办的各类综合性和专业性的招商引资项目洽谈会、项目发布会、经济技术合作交流会、研讨会等以吸收外商投资为目的的有一定规模的经贸活动。

本办法所指的办展活动包括在国(境)外举办经济建设成就展览会、商品或技术贸易展览会和展销会、友好省市的经贸展览会、以推销我国商品为目的的经贸洽谈会和参加国际博览会、国际经济贸易展览会等一切以促进对外经济贸易为目的的有一定规模的活动。

银行国际贸易融资业务管理办法模版

银行国际贸易融资业务管理办法模版

x银行国际贸易融资业务管理办法第一章总则第一条为规范x银行(以下简称x银行)国际贸易融资业务管理,促进业务健康发展,根据人民银行、银行业监督管理委员会、国家外汇管理局和x银行信贷管理相关政策制度,制定本办法。

第二条本办法所称国际贸易融资业务,是指x银行为客户提供的与进出口贸易(含服务贸易)相关的资金融通或信用便利。

包括但不限于打包贷款、订单融资、进(出)口押汇、同业代付、福费廷、出口保理融资、融资性风险参与等具有融资性质的表内信贷业务,以及开立信用证、涉外保函和备用信用证、跨境参融通、保付加签、提货担保、进(出)口保理业务、非融资性风险参与等具有融信性质的表外信贷业务。

第三条x银行分支机构根据授权办理国际贸易融资业务,纳入客户统一授信管理。

第四条办理国际贸易融资业务必须以合法、真实的国际贸易背景为基础,严禁办理无真实贸易背景的国际贸易融资业务。

第五条国际贸易融资业务通过信贷管理系统群(C3)和相关国际业务处理系统办理。

第六条办理国际贸易融资业务要严格遵循法律、国际惯例和监管部门有关规定,原则上要求业务币种应为人民币及可自由兑换的外币,利率、费率按照x银行有关管理规定执行。

第二章业务对象及条件第七条办理国际贸易融资业务的客户类型主要有贸易型企业、生产型企业和服务型企业。

(一)贸易型企业(含代理型,下同),指具有进出口经营权,以贸易为主营业务,贸易销售收入占总收入的50%以上,利润主要来自贸易价差或代理费用的企业。

(二)生产型企业,指具有进出口经营权,以生产为主营业务,利润主要来自产品销售的企业。

(三)服务型企业,指以对外服务贸易为主营业务,利润主要来自服务收费的企业,主要包括提供工程、运输、旅游、通讯、建筑、计算机和信息服务、保险等服务。

第八条申请办理国际贸易融资业务的客户除具备《x银行信贷管理基本制度》中规定的客户基本条件外,还应同时具备以下条件:(一)从事货物贸易的客户应具有进出口经营权,且为贸易外汇收支企业名录中A、B类企业。

湖北省海外贸易企业管理办法

湖北省海外贸易企业管理办法

湖北省海外贸易企业管理办法文章属性•【制定机关】湖北省人民政府•【公布日期】1995.03.20•【字号】鄂政发[1995]36号•【施行日期】1995.03.20•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】企业正文湖北省人民政府关于印发《湖北省海外贸易企业管理办法》的通知(鄂政发〔1995〕36号1995年3月20日)现将《湖北省海外贸易企业管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

湖北省海外贸易企业管理办法第一章总则第一条为加强对海外贸易企业的管理,促进海外贸易企业健康发展,根据国家有关规定,结合我省具体情况,制定本办法。

第二条本办法所称海外贸易企业,是指我省在国外或境外设立的以进出口贸易为主、具有当地经济法人资格、实行独立核算和自负盈亏的贸易性企业。

第三条省对外经济贸易委员会(以下简称外经贸委),是全省海外贸易企业的归口管理部门,负责省内各单位到国外或境外兴办海外贸易企业的申报和审批工作,并对海外贸易企业进行方针、政策的指导。

第四条海外贸易企业应遵守我国和驻在国(地区)的法律、法规,依法经营,并主动接受我国驻当地使(领)馆商务机构的协调管理。

第五条海外贸易企业的宗旨是:利用海外的资源、技术、资金、市场以及科学的管理办法,带动和扩大我省的出口创汇,推动企业的国际化经营,发展与世界各地的经贸合作关系,为对外开放和经济建设服务。

第六条海外贸易企业的主要任务是:开拓国际市场,扩大出口创汇;开展市场调研,传递经贸信息,为国内企业扩大出口服务;引进国外奖金、先进技术设备和管理经验,开展多种经营;为国内企业培养国际经济贸易专业人才;完成主管部门和主办单位交办的其他事项。

第二章申报和审批第七条申办海外贸易企业的国内企业,必须同时具备以下条件:(一)已在省工商行政管理部门登记注册;(二)具有对外贸易的进出口经营权;(三)年出口创汇总额达到500万美元以上;(四)具有兴办海外贸易企业所需的资金和经营能力。

银行国际贸易项下信用证及托收业务若干办法

银行国际贸易项下信用证及托收业务若干办法

x银行信用证业务管理办法第一章总则第一条为加强我行国际贸易项下信用证业务(以下简称信用证业务)的控制与管理,将其纳入全行统一的风险控制体系,从而保障信用证业务积极、有序、安全地发展,根据中国人民银行、国家外汇管理局的有关规定,结合我行实际,特制定本管理办法。

第二条我行各级业务机构在办理信用证业务中,必须严格执行国家的政策、法规及相关规定,并遵照国际商会的《跟单信用证统一惯例》及其它有关解释、通则办理信用证业务。

第三条本管理办法适用于全行各业务机构在办理国际贸易结算中的信用证业务。

跨境人民币信用证业务请参照我行相关管理办法及人民银行相关政策规定执行。

第四条我行各业务机构办理信用证业务必须通过全行统一的国际结算系统进行操作。

任何机构无特殊原因不得擅自在系统外操作。

第二章进口信用证业务第五条我行办理进口信用证业务须纳入全行公司业务授信流程统一管理。

进口信用证系指我行根据开证申请人的申请,向受益人开立的、保证在信用证有效期内、凭符合信用证条款的单据付款/承兑的书面承诺。

开证行的付款责任是第一性的。

进口信用证业务是一项具有潜在风险的、或有负债性质的表外业务。

第六条进口信用证业务应遵守的基本原则:(一)真实性原则:业务机构开立的信用证,应具有真实性的进口贸易背景。

严禁开立以融资为目的的信用证,禁止为逃避监管,采用事后修改信用证期限、金额或将开证金额化整为零等手段,变相开立信用证。

不得利用滚动开证的方式开新证、还旧证。

(二)风险总量控制原则:鉴于进口开证业务具有潜在的风险,业务机构必须将其风险余额纳入严格的资产负债比例管理体系,充分考虑本机构的存贷比状况、资本金及流动性状况,同时考虑进口开证业务的风险权重并采用资本充足率管理办法对进口开证业务的风险规模实施监管。

对于大额授信开证或可疑的开证业务,应了解基础交易情况。

(三)分级授权原则:各分行下属的同城及异地支行不得直接对外开证,必须集中到所属分行本部办理进口开证业务。

外贸部管理制度范本(三篇)

外贸部管理制度范本(三篇)

外贸部管理制度范本第一章总则第一条为了加强外贸部的管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条外贸部是负责公司对外贸易业务的部门,负责拓展海外市场,洽谈国际业务合作,执行国际贸易合同等工作。

第三条外贸部实行总经理负责制,由外贸部总经理直接领导。

第四条外贸部的工作原则是:以市场为导向,以客户为中心,以质量为核心,以效益为目标。

第二章外贸部的组织架构和职责分工第五条外贸部的组织架构如下:1. 外贸部总经理2. 市场拓展部3. 国际业务合作部4. 物流运输部5. 财务部第六条外贸部总经理负责制定部门的发展战略和工作计划,组织实施并监督工作进展,负责部门的经营管理和业绩评估。

第七条市场拓展部负责开拓新的海外市场,寻找潜在客户,进行市场调研和分析,制定市场开发计划。

第八条国际业务合作部负责洽谈国际业务合作,执行国际贸易合同,处理国际商务事务等。

第九条物流运输部负责安排货物的运输和仓储,跟踪货物的进出口流程,协调物流供应链,确保货物按时到达目的地。

第十条财务部负责外贸部的财务管理,制定预算和财务报表,审核外贸合同的款项和收支情况。

第三章外贸部的岗位职责和工作流程第十一条外贸部总经理的岗位职责如下:1. 制定部门的发展战略和工作计划。

2. 组织实施并监督工作进展。

3. 负责部门的经营管理和业绩评估。

4. 指导和培训下属员工,提高团队整体能力。

5. 协调内外部资源,解决工作中的问题。

6. 代表部门与外部合作伙伴进行洽谈和沟通。

第十二条市场拓展部的岗位职责如下:1. 开拓新的海外市场。

2. 寻找潜在客户,进行市场调研和分析。

3. 制定市场开发计划。

4. 跨部门协作,促进产品销售和市场份额增长。

第十三条国际业务合作部的岗位职责如下:1. 洽谈国际业务合作。

2. 执行国际贸易合同。

3. 协调内外部资源,推进项目进展。

4. 处理国际商务事务。

5. 解决合作中出现的问题和纠纷。

第十四条物流运输部的岗位职责如下:1. 安排货物的运输和仓储。

国际贸易业务管理办法

国际贸易业务管理办法

国际贸易业务管理办法一、前言国际贸易作为全球经济合作的重要组成部分,对于国家经济的发展起着至关重要的作用。

为了规范国际贸易行为,各个国家都制定了相应的管理办法。

本文将介绍国际贸易业务管理办法的相关内容。

二、贸易实施主体的合规要求在国际贸易活动中,贸易实施主体包括出口方和进口方。

出口方应遵循国家出口政策,进行合法的报关手续,保证出口商品的质量和数量符合国际贸易标准。

同时,出口方还需要了解目标国家或地区的贸易政策和法规要求,确保商品在目标市场上的合规性。

进口方需要按照国际贸易规则进行采购,确保所购进的商品符合国内市场的需求,并遵守国家的进口政策和法律法规。

进口商还需要与供应商保持紧密联系,及时了解商品的价格、质量和供货情况,以确保进口贸易的顺利进行。

三、贸易合同管理要求贸易合同是国际贸易中最基本也是最重要的合作凭证,对于确保贸易双方的权益具有至关重要的作用。

贸易合同应包括以下几个方面的管理要求:1. 合同条款清晰明确:贸易合同的条款应明确约定双方的权利义务,包括商品的品种、数量、质量要求、价格、交货方式和时间、付款方式等内容,以确保双方达成一致。

2. 合同履行的监督和评估:双方应建立有效的履约监督机制,确保合同的执行情况得到有效监管。

同时,还可以根据实际情况进行合同履行情况的评估,为以后的合作提供参考依据。

3. 合同的变更和解决争议:如果在合同履行过程中出现变更需求,双方应协商一致,并及时进行合同的补充或修改。

对于发生的争议,双方可以通过友好协商、仲裁或诉讼等方式解决,以保障各自的权益。

四、贸易风险管理要求国际贸易中存在各种风险,包括市场风险、政策风险、支付风险和物流风险等。

为了降低贸易风险,需要采取以下管理要求:1. 市场调研与分析:在开展国际贸易之前,需要进行充分的市场调研和分析,了解目标市场的需求、竞争情况等,为贸易活动的顺利进行提供有力支持。

2. 多元化市场策略:在选择目标市场时,应采取多元化策略,避免过于依赖某一个市场或客户,分散风险,确保贸易业务的可持续发展。

外贸人员管理规定(3篇)

外贸人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强外贸人员管理,提高外贸人员的素质和业务能力,规范外贸行为,促进外贸业务的健康发展,根据《中华人民共和国对外贸易法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内从事外贸业务的企业、事业单位、社会团体及其派出机构的外贸人员。

第三条外贸人员管理应遵循以下原则:(一)依法管理,保障合法权益;(二)德才兼备,注重实际能力;(三)公平公正,奖惩分明;(四)持续改进,提高管理水平。

第二章外贸人员资格第四条外贸人员应当具备以下基本条件:(一)具有中华人民共和国国籍;(二)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和职业操守;(三)具备外贸业务所需的学历、专业知识和实际工作经验;(四)具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第五条外贸人员资格分为以下等级:(一)初级外贸人员:具备第四条规定的条件,通过初级外贸人员考试,取得初级外贸人员资格证书。

(二)中级外贸人员:具备第四条规定的条件,通过中级外贸人员考试,取得中级外贸人员资格证书。

(三)高级外贸人员:具备第四条规定的条件,通过高级外贸人员考试,取得高级外贸人员资格证书。

第三章外贸人员职责第六条外贸人员应当履行以下职责:(一)认真执行国家对外贸易法律法规,遵守外贸业务规范;(二)负责外贸业务的洽谈、签约、履约等工作;(三)掌握国际市场动态,了解客户需求,提供优质服务;(四)维护国家利益,维护企业合法权益;(五)保守国家秘密和企业商业秘密;(六)参加业务培训,提高自身业务素质。

第七条外贸人员在履行职责过程中,应当做到:(一)诚实守信,公平竞争;(二)遵守商业道德,不得进行商业贿赂;(三)保护知识产权,不得侵犯他人合法权益;(四)维护国家形象,不得有损国家利益。

第四章外贸人员培训第八条外贸人员培训分为岗前培训、在岗培训和业务培训。

(一)岗前培训:外贸人员入职前,应当接受岗前培训,内容包括国家对外贸易法律法规、外贸业务基础知识、职业道德等。

(完整)进出口业务管理制度

(完整)进出口业务管理制度

进出口业务管理制度1目的为了明确进出口业务的程序,规范进出口业务操作,促使进出口业务的顺利开展和有序进行,特制定本制度。

2范围适用于本公司进出口业务操作所涉及的程序。

3一般贸易进出口业务3.1出口业务3.11业务部门向客户寄发样品或客户寄样,要求凭样生产.客户确认样品后,双方签订合同;3.12合同的付款方式,若是采用信用证付款,业务人员必须要求客户在规定时间内开出信用证;3.13接单人员必须根据合同下达生产订单给生产部门,并明确货物完成期限、质量标准、装箱等贸易资料。

3。

14接单人员在生产部门要求的时间内,提供包装资料给生产部,提供特殊的质量要求给质检部,并提供运输信息与要求给销售部;3。

15生产部应根据生产订单,评审无误后根据交货期和生产能力合理安排生产,编制生产任务书下发给相关车间;3。

16质检部必须对产品品质进行控制,在生产过程中进行抽检,把握出货产品质量;货物备齐后,如需法定商检的产品向商检局申请报验。

3。

17销售部在合同要求的出货时间前3天应提供以下资料:销售合同、该合同下的信用证、货物明细表。

3.18单证员根据货运委托书向船运公司或货代订舱,单证员必须在两个工作日内取得订舱信息,若不能订到舱位或目的港不能确认的,要在当天通知业务员,以便及时通知客户.3.19定好船期后,要发装箱通知单给成品仓库;集装箱拖走后,相关人员要向成品仓库索取发货清单.3。

110据实际发货情况填制报关文件,报关文件包括:A、出口销售发票B、出口装箱单C、出口报关单D、商检通关单或换证凭单E、报关委托书F、其他特殊文件3.111以上报关资料盖好公司在海关备案的法人及法人代表章或报关专用章连同备案后的核销单寄给相关单位。

3。

112制作好整套议付单据,在开船后五个工作日内递交整套议付单据。

A、在L/C结汇方式下,若议付行对单据有异议时,单证员必须耐心解释或及时更正,需要担保时,认真出具担保书。

B、在D/P或D/A结汇方式下,要向客户取得准确的国外代收行详细地址,并提供给委托行。

国际企业管理规定内容(3篇)

国际企业管理规定内容(3篇)

第1篇一、引言随着全球化进程的加快,越来越多的企业开始走向国际市场,参与国际竞争。

为了规范国际企业的经营活动,保障国际市场的公平竞争,促进国际经济的健康发展,各国政府和企业纷纷制定了一系列国际企业管理规定。

本文将围绕国际企业管理规定的主要内容展开论述。

二、国际企业管理规定概述1. 国际企业管理规定定义国际企业管理规定是指在国际经济活动中,各国政府、国际组织和企业为规范和调整企业行为,保障国际市场的公平竞争,促进国际经济的健康发展而制定的一系列法律法规、政策、规范和准则。

2. 国际企业管理规定的作用(1)规范企业行为,维护市场秩序;(2)促进国际经济合作,推动全球经济发展;(3)保障消费者权益,提高国际产品质量;(4)保护知识产权,维护国际经济利益。

三、国际企业管理规定的主要内容1. 国际贸易法规(1)世界贸易组织(WTO)规则:WTO是世界上最大的多边贸易组织,旨在通过降低贸易壁垒,促进全球贸易自由化。

其主要内容包括关税与贸易总协定(GATT)、服务贸易总协定(GATS)、与贸易有关的知识产权协定(TRIPS)等。

(2)双边和多边贸易协定:各国之间通过签订双边或多边贸易协定,降低关税、消除非关税壁垒,促进贸易往来。

2. 国际投资法规(1)国际投资保护协定:旨在保护投资者在国外的合法权益,降低投资风险。

(2)国际投资促进协定:旨在促进跨国投资,推动全球经济发展。

3. 国际金融法规(1)国际货币基金组织(IMF)规则:IMF旨在促进国际货币合作、稳定国际汇率、减少国际收支失衡。

(2)世界银行集团(WBG)规则:WBG旨在提供资金和技术援助,支持发展中国家的经济发展。

4. 国际知识产权法规(1)世界知识产权组织(WIPO)规则:WIPO旨在促进知识产权保护,推动科技创新。

(2)国际知识产权保护协定:如伯尔尼公约、巴黎公约、马德里协定等。

5. 国际劳动法规(1)国际劳工组织(ILO)规则:ILO旨在促进劳动权益保护,提高劳动条件。

外贸部管理制度范文(三篇)

外贸部管理制度范文(三篇)

外贸部管理制度范文第一章总则第一条为规范外贸部的工作管理,明确各项职责和权限,提高工作效率和质量,制定本管理制度。

第二条外贸部是企业的对外贸易部门,负责开展与国外客户的商务往来和合作。

第三条外贸部的主要职责包括但不限于:1. 开发、维护和拓展国外市场;2. 负责与国外客户的洽谈、合作、签订合同,并跟踪合同执行的进展情况;3. 完成公司下达的销售目标和任务,并及时向公司汇报销售情况;4. 协助公司各部门与国外客户的沟通和协商;5. 收集和分析国际市场信息,提供市场化战略建议。

第四条外贸部遵循公司的战略规划和发展方针,履行相应的职责和义务。

第五条外贸部的工作原则包括但不限于:1. 维护公司利益,注重客户满意度;2. 遵守国家法律法规和相关政策;3. 公开、公平、公正处理与国外客户的商务往来;4. 保密客户信息和公司内部资料。

第二章组织结构第六条外贸部由部长统一领导,设副部长若干,设各类职能部门。

第七条外贸部部长负责全面领导和管理外贸部的工作,制定工作计划和目标,并负责对外界的沟通和协调。

第八条外贸部副部长协助部长工作,分管具体事务,并在部长离职期间代理部长职责。

第九条各职能部门根据工作需要设立,负责具体的业务领域,例如市场开拓部、合同管理部、采购部等。

第三章工作流程第十条外贸部工作流程包括但不限于以下几个环节:1. 市场调研和需求分析;2. 客户开发和洽谈;3. 合同谈判和签订;4. 合同履行和售后服务。

第十一条外贸部工作流程应当合理安排,确保各个环节之间的衔接和协调。

第十二条外贸部应当建立健全的信息管理系统,确保工作的高效进行和信息的及时共享。

第四章绩效考核第十三条外贸部的绩效考核应当定期进行,主要考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 销售业绩和销售目标的完成情况;2. 客户满意度和客户关系的维护情况;3. 工作效率和工作质量。

第十四条绩效考核结果将作为外贸部员工的晋升、奖惩以及薪酬调整的重要依据。

国际贸易业务管理办法

国际贸易业务管理办法

国际贸易业务管理办法在全球化时代,国际贸易的地位越来越重要。

为了规范和管理国际贸易业务,许多国家和地区都制定了相应的管理办法。

本文将对国际贸易业务管理办法进行探讨,旨在帮助读者了解国际贸易的管理体系和相关政策。

首先,国际贸易业务管理办法主要包括法律法规、国际协议和行业规范等方面。

在法律法规方面,各国都制定了相应的法律来规范国际贸易活动。

例如,中国制定了《中华人民共和国对外贸易法》和《中华人民共和国海关法》等法律,明确了国际贸易的基本规则和程序。

而在国际协议方面,各国也积极参与制定和签署国际贸易协议,如世界贸易组织(WTO)的《关于商品贸易的通用协定》(GATT)和《服务贸易协定》(GATS)等。

此外,行业规范也被广泛采用,以确保贸易活动的公平和透明。

管理办法的核心目标是促进国际贸易的便利化和公平竞争。

首先,便利化是指通过简化手续、加强信息交流和合作,提高贸易活动的效率和便利性。

例如,各国可以设立单一窗口系统,集成各项相关手续,实现一次申报、多部门联合审批,从而减少中间环节和时间成本。

同时,加强信息交流和合作也可以提高贸易活动的透明度和可预测性,降低交易风险。

其次,公平竞争是指通过建立公平的竞争规则和机制,防止不正当竞争和贸易歧视。

各国可以制定反垄断法和反补贴法,打击不正当竞争行为。

此外,国际贸易争端解决机制也是重要的保障,各国可以通过世界贸易组织的争端解决机制来解决贸易纠纷,确保贸易争端的公正和有效解决。

此外,管理办法还涉及到产业政策、关税和配额等方面。

在产业政策方面,各国常常采取措施来推动本国产业的发展和竞争力。

例如,通过实施产业优惠政策、提供技术支持和培训等方式,刺激本国产业的创新和升级。

同时,关税和配额也是管理国际贸易的重要手段。

各国可以根据自身的产业和贸易需求,制定相应的关税政策和进出口配额措施,以平衡贸易收支和保护本国产业。

最后,管理办法的实施需要各方的合作和参与。

政府、企业和国际组织等各方应积极参与国际贸易的管理和监管工作。

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