董事会年度工作报告(农商银行)
2024年农商银行董事会秘书工作总结（2篇）
担九龙坡区域120万人的医疗救治任务。
重庆市九龙坡区人民医院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康 复为一体的国家二级甲等综合医院，是国家三级甲等综合医院创建单位、重庆 市“十佳医院”、重庆医药高等专科学校附属医院、重庆市急救中心网络医 院、重庆市公立医院改革首批试点单位、九龙坡区唯一的公立综合性医院，承医院分为东城、西城两个院区，东城院区位于九龙坡区政治经济文化中心——杨家坪，分为ABC 3个区，交通便利，地理位置优越；西城院区位于现代医药卫生九龙坡区人民医院A 区九龙坡区人民医院B 区大厅环境九龙坡区人民医院C 区高新技术产业开发区西区一白市驿，空气清新，环境优美舒适。
医院占地100亩，开放床位1200张，年门诊量100万余人次，年岀院量4万余人次。
现 有职工1 365人，其中卫生技术人员1 128人，正高21人，畐Q 高95人，博士5 人，硕士55人。
区突岀贡献专家5人，区名医6人，学科带头人们人。
医院功能完善，科系设置齐全，以微创外科、创伤外科、肿瘤科、心血 管内科、妇产科、儿科、疼痛康复科为特色。
医院成功创建1个市级临床重点 专科和4个市级特色医疗专科：检验科，泌尿外科、骨科、儿科、呼吸内科；5个区级临床重点专科：妇产科、骨科、儿科、神经内科、急诊科；8个区级 医疗质量控制中心：急诊、儿科、泌尿外科、麻醉、护理、医学影像、医学检验和院感。
医院配有双梯度1.5T 核磁共振、64排128层螺旋CT 、雅培生化免疫一体 机、DR 、飞利浦彩超、前列腺汽化电切镜、超声气压弹道碎石机、全套保胆 设备、钦激光碎石系统、冷极射频治疗机、放射性粒子植入治疗计划系统、体 腔热灌注治疗机、体外高频热疗机、介入治疗热灌注系统、毫米波治疗仪及大 型豪华体检车等先进设施设备，价值近2亿元。
多年来，医院始终秉持“心有德、济天下”的办院宗旨，用心守护生命，自强不息，务实创新，全心全意为辖区居民的健康保驾护航。
第三十五卷第十八期九龙坡区人民医院西城院区24小时急救电话： 微信公众号:医院地址：--O-九年网址：。
董事会工作报告
董事会工作报告篇一：2022年度董事会工作报告(定稿)强根底控风险促转型努力开创农商银行持续开展新局面－－在***农商银行第三次股东大会上的讲话董事长 ***2022年**月**日各位股东、同志们：我代表***农商银行第一届董事会，向大会报告工作，请予以审议。
一、2022年度工作回忆2022年是***农商银行的起航之年，做好全年的工作意义重大，影响深远。
在省联社及市办事处的正确领导下，在人行、银监部门的大力支持下，一届董事会认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神，按照“标准提升〞的总体要求，以“抓改革、推普惠、控风险〞为重点，齐心协力，扎实工作，较好地完成了董事会既定的各项工作任务，为推动本行的改革和开展作出了积极的奉献。
〔一〕2022年度董事会工作概况一年来，一届董事会按照《公司章程》的规定，认真履行股东大会和董事会赋予的各项职责，重视、加强董事会自身建设，全年共召开股东大会1次，董事会4次，专门委员会会议16次，对经营层授权、薪酬分配、履职评价、财务利润方案、股金利润分配、信息披露、不良贷款核销、重大关联交易审批等33项重大事项进行了研究和决策；股东大会审议通过决议5项，董事会审议通过决议23项，决议通过率100%，董事出席率到达98%，充分发挥了董事会的决策指导作用。
各位董事做到各尽其责，勤勉履职，齐心协力，较好的完成了本职工作。
〔二〕认真履行董事会职责一年来，我们始终坚持群众路线，积极推行民主管理，听取和采纳群众的意见和建议，认真落实董事、监事和各股东的知情权、参与权、决策权、监督权，具体如下：1、坚持民主决策。
一年来，董事会坚持民主集中制，实行集体领导，推行民主决策，全年共收到各董事的反响及意见建议29条，监事会管理建议4条，全部采纳并整改到位，任期内，没有出现重大组织、指挥和决策失误。
2、督导经营管理层开展工作。
一是指导催促经营层做好经营管理工作。
《商业银行董事履职报告》
《商业银行董事履职报告》履职人：李某根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》等法律、法规和规范性文件（以下简称“法律”）、《江苏xx农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称“本行章程”）的有关规定，本人对xx年度作为xx农村商业银行董事履职情况述职如下：一、履职合规情况履职年度内，本人作为xx农村商业银行董事，恪守诚信原则，公平对待所有股东，本着对本行及全体股东忠实和勤勉的态度，按照法律和本行章程的要求，认真履行职责，维护本行和全体股东的利益，关注存款人和中小股东的合法权益不受损害，严格执行本行回避制度和保密规定，能独立、客观地对审议事项做出判断或决策。
二、参加会议情况履职年度内，董事会共召开4次会议，本人作为董事全部参加，全年未有缺席应参加的董事会有关会议。
述职年度内，股东大会共召开次会议。
本人列席了年度股东大会。
对于经董事会审议的提交股东股东大会的议案，本人进行了认真审议，并且积极参与董事会组织的各项专门委员会。
三、听取报告和调研情况评价年度内，本人通过董事会有关会议，定期听取管理层报告，了解银行经营管理整体情况。
日常工作中，本人认真阅读银行编发的工作资料，注意了解银行有关工作动态。
开会前对所审议事项做了充分准备，参加本行的审计检查或调查研究。
四、自身学习情况评价年度内，本人在日常生活中中，积极熟悉和掌握有关经济、金融、公司治理等法律法规和经营管理方面的专业知识，积累了金融、财务、市场、技术等方面的丰富经验，并应用于本行重大决策之中，在工作中贯彻落实政策要求，合法合规开展工作。
回顾一年来相关情况，对照监管规定和行内规章对独立董事的要求，本人能够遵规守纪、合法合规履职，勤勉尽责工作，充分发挥自身专长，维护股东和银行利益，保护社会公众股股东的合法权益，与其他同仁共同保障董事会职能的科学、高效发挥，努力为xx农村上行业银行公司治理、内部控制、风险管理和经营发展做出应有贡献。
农商银行关于印发董事会下设七个专门委员会职责及议事规则模版
农商银行关于印发董事会下设七个专门委员会职责及议事规则模版农商银行是中国农村信用社联合社的成员银行之一，是一家以服务农村、支持农民的金融机构。
为更好地履行其职责和使命，农商银行设立了董事会，下设七个专门委员会，以协助董事会履行监督管理职责。
本文将针对农商银行的董事会下设七个专门委员会职责及议事规则进行详细说明。
一、各专门委员会职责介绍1.战略规划委员会：主要负责研究制定公司的战略规划，并考虑公司长期发展的方向和策略。
同时，委员会还负责监测公司的战略执行情况，及时调整和完善公司战略规划。
2.风险管理委员会：主要负责公司风险管理的监督和管理，在银行业务中风险管理资料的收集、分析以及现场检查，评估风险水平并制定风险控制及应对策略。
3.审计委员会：主要负责审计工作，对公司年度工作报告及财务报表提出审核意见。
在审核过程中，该委员会还负责监督公司内部控制体系的实施情况，控制公司内部审计风险。
4.薪酬与考核委员会：主要负责公司员工的薪酬与考核制度管理。
该委员会将公司员工的绩效与公司战略目标相结合，制定考核标准与薪酬体系，保证公司员工的激励机制与公司策略目标的协调性。
5.监事会：主要负责对公司治理进行监督，看到公司各项业务是否合法合规，并提出监督报告及建议。
同时，该委员会还负责对公司经营情况进行监督和查核，保障广大客户利益。
6.战略投资委员会：主要负责公司战略投资项目的审议，包括投资计划制定、投资组合构建和风险管理等，确保战略投资项目的实施符合公司发展战略的方向和要求。
7.稽核委员会：主要负责公司内部控制审计的检查，保障公司财务报告的准确性并发现公司内部控制方面的问题。
委员会还将发现的问题及时汇报，提出整改建议，以提高公司内部控制水平。
二、委员会议事规则模板1.委员会召集委员长负责向委员会成员发出委员会会议通知，并邀请出席会议。
在召开委员会会议前要预定会场、设定议程并汇总相关资料。
2.会议程序1)主席主持会议并阐述议事的目的和议程，并简单介绍与议事有关的重大信息和重要文件2)审议合法性和参会人员的身份3)将会议记录交给出席委员会会议的成员审核并签署。
公司董事会工作报告
公司董事会工作报告决策层和管理层是分开的，各有各的职责。
第一届董事会和经理层机构分开，但不分开，交叉聘用，导致岗位不清、职责不清、权限不清、义务不清，出现工作效率低、决策质量低、职责分工不清等一系列问题。
以下是公司董事会工作的完整报告。
亲爱的股东们：大家早上好！受攀枝花公路桥梁工程有限公司董事会的委托，我做了2019年董事会工作报告。
20xx年工作回顾董事会会议的决策和执行一、2019年3月18日下午，攀枝花公路桥梁工程有限公司召开第一届第八次董事会，应到董事7人。
监事会主席出席了会议。
会议就以下五个议题进行了表决：1.会议于《2019年度经济目标与实现情况》 (1。
总行目标实现情况报告；2.分行目标考核报告；3.直属项目部目标考核报告)议案讨论通过，7人表决同意，决议通过议案，已实施。
2.会议讨论了《2019年的市场开发、产值、利润等经营目标》提案，经表决，7人同意，决议通过该提案，已执行。
3.《财务预算及执行情况》 (1.2019财务决算报告；2.2019年财务预算报告；3.2019年分红计划)。
会议决定2019年不分配股息，但按原本金股份的10%给予股东提价补贴，并报股东会审议。
以上提案表决通过，7人同意，会议通过上述决议，已执行。
(其中，股东发出的提价补贴已经股东大会批准，并已实施。
4.会上讨论了《新增控股子公司或全资子公司的组建》。
(1)会议讨论了蜀道公司的股权结构，决定攀枝花公路桥梁工程有限公司按实际投资额的51%控制蜀道公司。
表决后，6人同意，1人弃权。
会议通过了该法案，并已付诸实施。
(2)会议讨论了房地产公司的股权结构，决定攀枝花路桥工程有限公司为攀枝花路桥工程有限公司的全资子公司.会上对提案进行了讨论，经表决，7人同意，会议通过了提案。
由于国家房地产政策和土地抵押的规定，该项目不能报批，尚未实施。
(3)会议讨论了投资公司的股权结构。
由于攀枝花路桥工程有限公司投资成立了四川新力凯投资有限公司，会议明确四川新力凯投资有限公司是攀枝花路桥工程有限公司的全资子公司.会议讨论了这个提案，表决后7人同意，会议通过了这个提案，已经执行。
安徽肥东农村商业银行2015年度信息披露报告
10,640,404.49 1.47%
2
孟剑
220222196901040032 江苏省镇江市京口区香江花城
10,598,658.92 1.47%
3 范亚军 220211196409012778 江苏省镇江市京口区恒顺翠谷
8,418,644.81 1.17%
4 郭之孝 340103196210140010 合肥市庐阳区淮河路
71392687-4
388 号 4 幢 2067 室 太原市小店区太榆路 199 号太原武宿国际机场中国 民用航空华北地区管理局 综合楼
75573407-X 73190009-6
39,000,000.00 5.40% 36,391,680.00 5.04% 35,061,120.00 4.85% 29,900,000.00 4.14%
包公镇小包居委会解西组 撮镇镇新大街 桥头集镇桥头集村桥集街 古城镇古城居委会古三组 白龙镇白龙居委会白龙小街与店白路 梁园镇太平南路 19 号 肥东县牌坊乡草庙村二组 古城镇杨塘居委会梁古路北 元疃镇元疃居委会 店埠镇八斗路 响导乡响导村街南组 撮镇镇新安村小许岗村民组 肥东县西山驿居西十组 众兴乡众兴村众南组 肥东县张集乡张集村北西组 肥东县陈集乡陈集村二组 杨店乡杨店村十字街东 马湖乡马湖村冯山头 合肥瑶海工业区磨店乡磨店集乡政府 合肥市瑶海区芜湖路一号御景湾 2 幢
05931650-1 56343418-7
54,933,120.00 7.61% 54,933,120.00 7.61%
海航航空集团 5
有限公司 合肥科技农村 6 商业银行股份 有限公司 上海盛顿实业 7 有限公司
山西航空有限 8
责任公司
海口市海秀路 29 号海航 发展大厦
企业董事长年终工作总结汇报
企业董事长年终工作总结汇报企业董事长年终工作总结汇报篇120__年9月，我就任__银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。
现将履行岗位职责情况报告如下。
一、忠于职守，认真负责(一)认清形势，把握方向。
村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20__年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。
作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。
(二)统一思想，坚定信心。
就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。
主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。
(三)强化措施，夯实基础。
在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。
截止20__年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。
为我行20_年的快速发展打下良好的基础。
(四)加强内控,严把风险。
始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。
一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。
根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。
2023年度监事会工作报告-(精选4篇)
2023年度监事会工作报告-（精选4篇）2023年度监事会工作报告--第1篇各位股东、同志们：大家上午好!下面我向各位报告xx年监事会(工会)工作，请审议。
xx 年，公司监事会(工会)严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东(职工)负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、安全生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。
与此同时，还依照《工会法》履行了新时期工会工作职能，以示范工会创建活动为契机，创新工会工作方式，拓展了工会服务范围，丰富了工会活动内容，夯实了基层工会(女工)工作，有效维护了职工的合法权益，持续推动企业安全生产经营工作向前发展。
一、监事会对公司行政xx年度工作的整体评价过去的一年，国内经济继续放缓，公司经营更加困难。
面对艰难的经营形势，公司新一届领导班子继续坚持“减人、降薪、提效、严管”的8字渡困方针，开创性的推行了工效改革、新产品开发等一系列的新举措，收到了良好的效果，提振了全员战胜困难的信心，对公司下一年度开展困境突围产生了积极地作用。
xx年是公司改制后第20xx年，也是公司四届股东(职工)代表大会之后的第1年，监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，基本实现了年初公司制定的各项经营目标任务。
1、加大安全生产监管力度，从细节抓起，严密防守，实现了安全生产。
过去的一年，煤矿和车间都控制了恶性事故的发生，确保了正常的安全生产经营秩序，为生产经营提供了保障。
2、公司各经营单位面对不利的生产经营形势，在逆境中取得了不错的业绩。
煤矿克服了各种困难，全面完成生产计划。
年初，煤矿面临资源枯竭、人员严重不足的困境，在经历了工效改革、工资分配改革等举措之后，稳定了人员，工效得到极大提高，最终确保了计划的完成。
装饰公司面对建材市场萎缩的实际，同比取得了明显的进步，继续延续产销两旺的良好势头，同比盈利增加了60%;加快了新产品开发频率，经销队伍优胜劣汰，战斗能力大有提高，销售收入同比增加了600万元;也在生产经营中不断扩产促销，产销同比翻了一番，在生产经营中积累了经验和技术，为下一阶段争取盈利奠定了良好的基础;从内部管理改革做起，打造高素质队伍，建立公平竞争、激励高效型机制，大力开发煤矿以外的潜在服务对象，实现盈利100万的好成绩。
3.XX农村商业银行股份有限公司董事会对XXXX年度董事履职评价报告
XX农村商业银行股份有限公司董事会对XXXX年度董事履职情况评价报告根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》的要求，XX 农商银行第一届董事会对董事会成员XXXX年度工作情况开展履职评价。
本次履职评价主要查阅了XXXX年度董事会及其专业委员会的历次会议记录、审议的议案和报告以及形成的会议决议，以及股东大会、董事会决议的执行情况及效果。
现将评价情况及结果报告如下：一、履行忠实义务情况XXXX年,全体董事忠实履行了诚信义务。
各位董事均具备履职所必需的专业知识、工作经验和基本素质,如实报告本人相关信息及关联关系情况,并按照有关规定,自觉接受监管部门和监事会对其履行职责的监督。
本年度未发现董事存在泄露公司商业秘密,利用职务便利为其个人谋取不正当利益以及违反法律、法规和《公司章程》规定的忠实义务情况。
二、履行勤勉义务情况XXXX年,第一届董事会召开了X次董事会会议,董事出席董事会情况：XX应出席X次，实际出席X次，列席X次；XX、XX、XX、XX、XX出席X次，XX、XX出席X次，XX出席XXXX年董事会会议共审议通过了XX个议案，充分发挥董事会在战略决策中的核心作用。
下设X个专门委员会尽职尽责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。
X位董事勤勉尽职,认真履行相关职责,按时出席董事会会议。
在董事会闭会期间,董事还通过各种方式持续了解和关注本行运营情况,阅读、审查各项经营报告,了解本行经营管理信息和主要经营指标完成情况,对本行事务做出独立、专业、客观的判断,并提出自己的意见和建议。
董事在履职过程中重点关注了本行战略规划的制订与实施、风险管理与内部控制,经营业绩与计划、资本管理、财务管理、重大投资决策、信息披露等事项,能够发表各自特长和从业经验,做出专业、客观的判断,客观公正地发挥意见,独立行使表决权,为本行实现稳健可持续发展发挥了重要作用。
未发现公司董事存在违反法律、法规和《公司章程》规定的勤勉义务的行为。
农商行年度董事会工作报告
农商行年度董事会工作报告农商行年度董事会工作报告各位股东：我受本届董事会委托，向大会作工作报告,请各位股东予审议.一、年工作回顾年是我行改革与发展取得积极成效的重要一年.在省联社、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，认真贯彻落实股东大会各项决议，团结奋斗，锐意进取，坚持科学发展观，不断深化改革，大力拓展业务，加强内控管理，较好地完成了年度各项计划任务。
截止日，公司各项存款余额达亿元，比上年增加亿元；各项贷款余额达亿元，比上年增加亿元。
年末不良资产余额亿元，比上年减少7572万元；不良贷款占比％，比上年下降%。
贷款综合收息率%,比上年增加％；综合费用率达％，比上年增长％;实现账面利润万元，比上年增加万元；股金分红率计划%,其中％现金，%转增股本；资本充足率达%，比上年提高%。
中央银行专项票据兑付工作顺利完成。
在此,我谨代表董事会向一年来支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意！年度董事会开展的主要工作：1、积极发挥董事会的决策作用。
年度公司董事会严格按照股东大会的授权，以“对股东负责”的强烈的责任感、使命感，认真贯彻落实科学发展观，抓大事，管方向，重决策,认真履行各项职责，扎实工作,取得较好的成效。
一是制定和实施明确的发展战略。
年度董事会审时度势，在充分调研的基础上,因地制宜地根据公司的实际情况，制定了本行发展的市场定位、发展战略和经营计划，在年初对行长室下达了全年度的经营目标任务,行长室根据计划要求精心部署，认真组织实施,较好地完成了全年度的经营目标任务。
二是建立和完善风险防范机制。
为进一步增强本行对经营风险的自我防范、自我控制和自我化解能力，促进各项业务的稳健发展，根据银监部门的监管要求，董事会对本行单户超比例、集团客户超比例、超授信额客户“三超”贷款的情况十分重视,在调查研究的基础上董事会形成了关于压降“三超”贷款实施意见的决议,督促行长室制订、实施压缩计划，并严禁新增“三超”贷款。
农村商业银行监事会工作报告范文
农村商业银行监事会工作报告范文各位股东代表，同志们：现在，我受xx农商银行监事会委托，作20xx年度工作报告。
请予以审议。
一、20xx年的主要工作20xx年，xx农商银行监事会在省联社及总行党委的正确领导下，以改革发展为主线，充分发挥了监事会的监督作用，协助党委抓好党风廉政建设责任制的落实，协调运用各种监督手段，开展了领导班子履职行为监督、经营风险监督、行业作风监督，监督理念不断深化，监督能力不断提高，较好地履行了职责。
(一)加强制度保障，开展廉政建设监督。
一是组织制定了《xx 农商银行中层管理人员述廉工作实施方案》《xx农商银行20xx年建立健全惩治和预防腐败体系工作实施方案》《xx农商银行党风廉政建设和反腐败工作检查考核细则》《xx农商银行落实党风廉政建设主体责任实施细则》《xx农商银行兼职纪检监督员管理办法》《xx农商银行员工违规违章行为积分管理实施细则》等制度办法，健全和完善了制度体系，形成了用制度管人，按制度办事的管理监督机制，促进了各项业务合规经营。
二是认真学习贯彻省联社党风廉政建设工作会议精神，对党风廉政建设责任目标进行了全面的分解落实，明确了责任主体，层层与各部门、各支行签订了xx农商银行党风廉政建设和反腐败工作责任书。
三是进一步明确了党委的主体责任和纪委的监督责任，对贯彻执行中央、省、市、区及省联社关于领导干部廉洁自律有关规定的情况作出了具体安排，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，切实加强了中层管理人员廉洁从业行为的监督，督促党员领导干部自觉做到清正廉洁。
(二)加强监督机制，开展高管履职监督。
一是配合省联社党委巡视办第四巡视组，围绕领导班子成员遵守政治纪律、组织纪律、工作作风等方面开展了履职情况监督，对总行领导班子成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评，测评结果均在优秀以上。
二是配合省联社考核组组织召开了党员领导干部民主生活会，总行领导班子进行了述职述廉，从“三会一层”权力运行、“三重一大”决策事项等方面进行了权力运行情况的监督，开展了批评与自我批评，尝试了上级监督、同级监督与群众监督协同进行的有效途径。
2020年银行董事会工作报告范文
2020年银行董事会工作报告范文2020年，全行上下要紧紧围绕“固本强基、调整结构、深化改革、对外开放、加大合作、科学发展”打造银行发展的“升级版”，全力推进XX银行各项工作迈上新台阶。
下面是整理的关于2020年银行董事会工作报告范文，欢迎阅读!各位领导、各位股东：我谨代表XX银行第四届董事会作20xx年度董事会报告，请予审议。
20xx年XX银行董事会前瞻决策、科学部署，锐意改革，着力创新，克服了前进中的诸多困难，实现了各项业务稳健、健康发展：公司治理进一步加强，业务转型效果明显，盈利能力继续提升，风险管理不断增强，特色经营凸显品牌，人才战略稳步推进，监管指标全面达标，为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。
20xx年主要工作一年来，公司监事会以2020年度股东会精神为指导，紧紧围绕生产经营、改革发展的稳定大局，全面贯彻落实公司三届三次董事会、三届二次股东会所确定的各项工作部署和工作奋斗目标，在事关公司重大决策、原则、立场上，监事会始终能够正确认识和分析公司面临的新形势、新任务、新要求，站在全力维护公司改革与发展全局利益的高度，站在维护全体股东和广大员工合法权益的立场上，以召开监事会工作会议，深入部室、车间、班组、生产一线调查了解等多种形式，征集股东和员工的合理化建议和意见，以高度负责的主人翁责任感和严谨细致的工作作风，向公司董事会及时反馈收集的各类信息及情况，并对董事会工作提出诚恳的批评意见和合理化建议。
一、公司治理进一步加强一是完善董事会结构。
20xx年，董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事，进一步优化董事会结构。
二是制定资本补充规划。
20xx年，董事会制定了《2020-2020年资本规划》，计划发行次级债券6亿元和增资6亿股，按照“战略化、优质化、分散化”原则进一步优化股权结构，增强资本实力，有效支撑未来发展。
三是实施董事会聘用顾问制度。
董事会为加强对经营层的指导和管理，在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问，直接参与业务运作，现场开展指导咨询，对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了积极而重要的作用。
第一届董事会工作报告
第一届董事会工作报告【篇一：2016年度董事会工作报告(定稿)】强基础控风险促转型努力开创农商银行持续发展新局面－－在***农商银行第三次股东大会上的讲话董事长 ***2016年**月**日各位股东、同志们：我代表***农商银行第一届董事会，向大会报告工作，请予以审议。
一、2015年度工作回顾2015年是***农商银行的起航之年，做好全年的工作意义重大，影响深远。
在省联社及市办事处的正确领导下，在人行、银监部门的大力支持下，一届董事会认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神，按照“规范提升”的总体要求，以“抓改革、推普惠、控风险”为重点，齐心协力，扎实工作，较好地完成了董事会既定的各项工作任务，为推动本行的改革和发展作出了积极的贡献。
（一）2015年度董事会工作概况一年来，一届董事会按照《公司章程》的规定，认真履行股东大会和董事会赋予的各项职责，重视、加强董事会自身建设，全年共召开股东大会1次，董事会4次，专门委员会会议16次，对经营层授权、薪酬分配、履职评价、财务利润计划、股金利润分配、信息披露、不良贷款核销、重大关联交易审批等33项重大事项进行了研究和决策；股东大会审议通过决议5项，董事会审议通过决议23项，决议通过率100%，董事出席率达到98%，充分发挥了董事会的决策指导作用。
各位董事做到各尽其责，勤勉履职，齐心协力，较好的完成了本职工作。
（二）认真履行董事会职责一年来，我们始终坚持群众路线，积极推行民主管理，听取和采纳群众的意见和建议，认真落实董事、监事和各股东的知情权、参与权、决策权、监督权，具体如下：1、坚持民主决策。
一年来，董事会坚持民主集中制，实行集体领导，推行民主决策，全年共收到各董事的反馈及意见建议29条，监事会管理建议4条，全部采纳并整改到位，任期内，没有出现重大组织、指挥和决策失误。
2、督导经营管理层开展工作。
一是指导督促经营层做好经营管理工作。
2024年董事会工作报告（2篇）
2024年董事会工作报告<一>、____年____月____日下午，攀枝花公路桥梁工程有限公司召开了第一届第八次董事会，应到董事____人，实到____人。
监事会主席列席了会议。
会议就以下____个议题进行了表决：1、会议就《____年度经济目标与实现情况》(1.总公司各项目标实现情况报告;____分公司目标考核情况报告;3.直属项目部目标考核情况报告)议案进行了讨论，通过表决，____人同意，决议通过此议案，已执行。
2、会议就《____年的市场开发、产值、利润等经营目标》议案进行了讨论，通过表决，____人同意，决议通过此议案，已执行。
3、会议就《财务预算及执行情况》(1.____年的财务决算报告;2.____年财务预算报告;3.____年度的红利派发方案)进行了研讨，会议研讨决定____年度不派发红利，但按照原始股本金股份的____%向股东发放物价上涨补贴，报股东大会审议。
以上议案，通过表决，____人同意，会议通过以上决议，已执行。
(其中股东发放物价上涨补贴经股东大会通过，已执行。
)4、会议就《新增控股子公司或全资子公司的组建》进行了讨论。
(1)会议对蜀道公司股权结构进行了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司对蜀道公司按实际投资金额的____%进行控股经营。
通过表决，____人同意，____人弃权。
会议通过了该议案，已执行。
(2)会议对地产公司的股权结构进行了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司独资控股组建地产公司，地产公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。
会议对此议案进行了讨论，通过表决，____人同意，会议通过了此议案。
后因国家房地产政策调控和土地已作抵押贷款，无法报批立项，暂未执行。
(3)会议对投资公司股权结构进行了讨论，由于攀枝花公路桥梁工程有限公司全额投资成立四川鑫立凯投资有限公司，会议明确四川鑫立凯投资有限公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。
农商行董事会工作亮点和存在问题
农商行董事会工作亮点和存在问题农商行董事会作为农村商业银行的最高决策机构，发挥着重要的作用。
在其工作中，不可避免地存在着一些亮点和问题。
本文将分别从农商行董事会工作的亮点和存在的问题两个方面进行探讨。
一、农商行董事会工作的亮点1.战略规划明确：农商行董事会对农商行的发展方向和战略规划进行明确的制定和规划。
他们对农商行的定位、业务范围、市场定位等方面进行综合考虑，为农商行的长远发展提供了战略指导。
2.决策科学高效：农商行董事会通过充分调研和分析，科学决策，确保决策的科学性和高效性。
他们会邀请专业人士就相关问题进行深入研究，并听取各部门的意见和建议，从而制定出符合农商行实际情况的决策方案。
3.监督职责到位：农商行董事会对农商行的经营状况、财务状况等进行全面监督。
他们会定期召开董事会会议，听取农商行各部门的工作报告，了解农商行的运营情况，并对农商行的经营风险进行评估和监控，确保农商行的经营风险可控。
4.团队合作协调：农商行董事会成员之间具有良好的团队合作意识和协调能力。
他们能够充分发挥各自的专长，协同工作，共同为农商行的发展出谋划策，共同推动农商行实现良好的业绩。
二、农商行董事会工作存在的问题1.决策依据不足：农商行董事会在制定决策时，有时候依据不足，缺乏充分的数据支持。
这样容易导致决策的不准确性和不科学性，对农商行的发展产生不良影响。
2.信息沟通不畅：农商行董事会与各部门之间的信息沟通存在一定的问题。
有时候，农商行董事会对农商行的运营状况和风险情况了解不够全面，无法及时发现和解决问题。
3.决策流程繁琐：农商行董事会的决策流程相对繁琐，需要经过多个环节和程序。
这样会拖延决策的时间，影响农商行的应对能力和灵活性。
4.风险管理不到位：农商行董事会对农商行的风险管理工作存在一定的不足。
有时候，他们对风险的判断和预测不准确，无法及时采取相应的措施进行风险防范和控制。
农商行董事会工作在战略规划明确、决策科学高效、监督职责到位和团队合作协调等方面存在着亮点。
农商银行监事会工作报告范文实用3篇
农商银行监事会工作报告范文实用3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农村商业银行年度董事会工作报告
坚持稳中求进推进改革转型开启建设现代金融企业新征程——ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行股份XXXⅩⅩ年度董事会工作报告各位董事：现在由我向各位报告ⅩⅩ农商银行董事会ⅩⅩ年年度工作情况及ⅩⅩ年年度工作计划，请各位董事审议，并请各位监事提出意见或建议。
一、ⅩⅩ年董事会工作简要回顾（一）着力转换机制体制，现代商业银行管理取得进一步突破自ⅩⅩ年12月农村商业银行筹建工作正式启动以来，经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资，申请筹建、申请开业等工作，于ⅩⅩ年9月6日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复，10月12日召开创立大会、第一次股东大会，通过《章程》等公司治理制度和议案，选举产生第一届董事会董事、监事会监事，ⅩⅩ年12月10日正式开业，顺利完成体制改革。
一是健全法人治理结构。
根据现代商业银行法人治理的要求，规范本行章程，制定了股东大会、董事会、监事会、行长办公会议事规则，董事会、监事会各专门委员会及独立董事工作制度，健全从经营决策、内控管理到监督控制的法人治理结构。
二是树立经营发展宗旨。
以“科学定位，细分市场，差异化经营”为指导思想，树立“立足城乡、服务三农、服务中小企业及城乡居民、促进区域经济发展”的宗旨，力争成为一家产权制度清晰、资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况良好、经营运行稳健的金融企业。
三是构建组织架构。
按照流程银行的管理理念与资源配置的要求，从既有利于业务拓展，又有效风险管控的角度，完善了总行管理机构设置。
同时对部分网点实施了优化升格，形成了1个营业部、43个支行和3个分理处的营业网点架构。
（二）着力服务地方经济发展，发展能力和服务能力进一步增强一是重抓组织资金，着力破解制约发展主要矛盾。
把组织资金工作始终放在突出的位置，指导经营层完善考核方式，创新工作措施，改进服务手段，拓展组织渠道，实施有效的市场营销策略，壮大资金实力，为更好地发挥支农主力军作用和实现可持续发展继续后劲。
抚州农商银行年信息披露报告(草案)
抚州农商银行年信息披露报告(草案)一、重要提示抚州农村商业银行股份有限公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本行第一届董事会第九次会议审议通过本年度报告。
二、基本情况简介法定中文名称：抚州农村商业银行股份有限公司，简称：抚州农商银行，法定英文名称： .法定代表人：杨样才注册及办公地址：抚州市临川区临川大道中段。
邮政编码：，首次注册登记日期：年月日。
其他有关资料：企业法人营业执照注册号，金融许可证号，税务登记号。
三、主要业务数据报告期主要利润指标情况单位：人民币万元截止报告期末前二年的主要会计财务数据和财务指标单位：人民币万元报告期内资本构成及其变化情况单位：人民币万元财务情况说明年末，全行各项资产总计万元，负债总计万元，所有者权益万元。
实现各项收入万元，人均收入万元，同比增加万元，增长，实现税后利润万元，人均净利润万元，同比增加万元，增长。
利润实现情况年，实现利润总额万元，同比增加万元，增幅，实现净利润万元，同比增加万元,增幅。
利润分配情况年，实现账面利润万元，计提所得税万元，净利润万元，将年度免征农户小额贷款利息收入营业税及附加万元、减征农户小额贷款利息收入企业所得税万元、按贷款利息收入减征的营业税万元，共计万元从净利润中提取，纳入盈余公积科目下的特种专项准备明细科目核算，补交以前年度税金万元，上年结转的未分配利润万元，实际可供分配利润万元。
分配顺序：按净利润提取法定盈余公积万元，提取一般准备万元，提取任意盈余公积万元，年末未分配利润万元。
四、董事、监事、高级管理层人员和员工情况董事监事高级管理层员工情况年末，全行共有员工名，其中在职员工人、内退员工人、退休员工人。
五、公司治理结构（一）机构设置情况、股东大会本行股东制定了《股东大会议事规则》，严格按照《公司法》及有关法规召集、召开股东大会，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。
农商银行董事会换届工作报告(三年工作总结及下届工作思路)
农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届
工作思路）
农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）
各位股东、同志们：
现在，我代表xx农村商业银行股份有限公司xx届董事会向大会做报告，请各位股东予以审议。
第一部分主要工作业绩
三年来，在省联社、市委市政府、人行、银监等部门和全体股东的关心支持下，本届董事会坚持以科学发展观统揽全局，认真贯彻国家的经济、金融方针政策，严格遵守章程规定，切实履行股东大会赋予的职责，突出“强基固本、转型发展”的工作主线，进行了一系列的科学决策并督促工作落实，较好地完成股东大会提出的年度目标，有力推进我行可持续发展。
一是业务发展持续提速。
截至xx年9月末，全行各项存款余额131.7亿元，比改制前（xx年9月末）增加73.32亿元，增幅125.59%，市场份额从改制前的8.13%上升到10.24%；贷款余额69.9亿元，比改制前增加34.85亿元，增幅99.43%，市场份额从改制前的5.86%上升到6.48%。
二是服务能力持续加强。
截至xx年9月末，我行的涉农贷款余额从改制前的25.64亿元增加到51.23亿元，增量达25.59亿元，涉农贷款占贷款总量的73.29%。
三年来，累计发放涉农。
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董事会年度工作报告（农商银行）各位股东代表，同志们：《武威农村商业银行股份有限公司董事会20xx年度工作报告》于20xx年1月22日经第一届董事会第四次会议审议通过。
根据《公司法》《商业银行法》以及本行《章程》的规定，受董事会委托，我向大会作20xx年度工作报告，请予以审议。
一、董事会工作的基本情况20xx年，公司董事会严格遵照《公司法》《商业银行法》和本行《章程》的规定，勤勉忠实地履行各项职责，先后召开了3次董事会会议，及时就业务经营工作中的重要事项进行了研究，并就人力资源和薪酬管理办法等110项内控管理制度、市场化处置不良资产、开办外汇业务、开办保管箱业务、修建综合业务楼、补提列支xx年至xx年度职工住房公积金单位补缴部分等43项重大事项进行审议并做出了决议，圆满完成了各项工作。
在此，我谨代表董事会向一年来关心支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!二、20xx年董事会主要工作回顾经过不懈努力奋斗，20xx年4月28日武威农商银行成功挂牌开业，我们的发展进入一个新的历史时期，可以说，20xx年是武威农商银行具有里程碑意义的一年。
这一年，在省联社的坚强领导下，在市区两级党委政府的大力支持下，在人民银行和监管部门的有效监管下，董事会深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，秉承“诚信、敬业、创新、兴农”的甘肃信合精神，坚持服务“三农”的宗旨不动摇，认真贯彻落实股东 * 各项决议和全省农村信用社20xx年工作会议精神，紧紧围绕实施“三大战略”，深入开展“管理年”建设活动，完成或超额完成了省联社下达的各项经营目标任务。
(一)积极推进体制改革，顺利实现向农商银行转型在省联社、市区两级党政以及监管部门的大力支持下，通过全体员工的不懈努力，自xx年12月农村商业银行筹建工作正式启动以来，经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资、申请筹建、申请开业等一系列工作。
在市委市政府的全力推动支持下，在 * 的协调下，于20xx年4月xx日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复;4月26日召开了创立大会暨第一届股东 * 第一次会议，通过了《武威农村商业银行股份有限公司章程》等公司治理制度和议案，选举产生第一届董事会董事、监事会监事;4月27日甘肃银监局批准开业，4月28日武威农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业，历时5个多月顺利完成体制改革，开启了武威市县级农村金融机构向现代股份制金融企业迈进的先河。
新成立的武威农商银行始终恪守服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济的市场定位，紧紧围绕地方党委、政府经济社会发展的总体规划和统筹城乡发展的总体要求，力争成为一家产权制度清晰、资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况良好、经营运行稳健的现代金融企业。
(二)明确经营发展目标，业务经营指标取得较大突破20xx年，我行坚持以效益为目标的价值理念，积极营销存贷款，提升资产质量，强化财务管理，大力拓展中间业务，努力提高非利息收入，促进了规模和效益的稳步增长。
截止20xx年末，全行资产总额达到179.29亿元，较上年增加42.30亿元，增幅达到30.88%;负债总额达到162.55亿元，较上年增加36.40亿元，增幅达到28.85%;各项存款151.33亿元，比年初净增35.53亿元，增幅30.68%;各项贷款104.30亿元，比年初净增xx.29亿元，增幅15.88%，存贷比67.27%;净利润3.62亿元;上缴各项税款9716万元，享受税收优惠政策2053万元;股本金分红比例达到了20%;监管指标均符合要求。
(三)提升金融服务水平，“管理年”活动取得新成果20xx年，面对错综复杂的宏观经济环境和金融业日趋激烈的市场竞争，我行紧密结合武威经济金融运行形势和发展特点，不断深化支农服务内涵，切实改善金融服务水平，经营规模进一步扩大，支持“三农”卓有成效。
一是狠抓存款营销工作。
先后组织开展了“金马迎春”存款营销活动和“新起点、新跨越存款冲刺150亿”营销活动，加大了代理业务开展，为更好地发挥支农主力军作用和可持续发展提供了资金保障。
二是强化贷款营销工作。
紧紧抢抓政策机遇，积极营销“双业”贷款，至年末累计发放“双业”贷款25.92亿元，居全省农村信用社第一位;全面推广农户小额信用贷款和联保贷款，安排部署信用村创建，开展企业评级授信工作，农村金融服务均等化水平持续提升。
三是加快发展中间业务。
先后与5家寿险公司和2家财险公司签订代理保险业务协议，全面开展了代理业务，进一步拓宽代收代付业务。
(四)内控管理得到加强，有效防控了各类风险20xx年，我行以开展“管理年”建设为抓手，不断完善内控管理，有力地促进了各项工作的开展。
一是进一步明确了各业务条线和岗位的流程和职责。
二是完善修订了128项内控制度和管理办法，内控管理制度得到进一步健全。
三是加大了稽核审计力度，全年共实施常规序时稽核三轮、专项稽核6项，经济责任审计137人次，高管任职资格任前审计5人次。
稽核审计涵盖了信贷、存款、财务、安全、科技信息与电子银行、基建、人员管理等方面，有力地促进了各项业务的合规经营。
四是优化了考核办法，建立了符合管理要求的考核体系，充分发挥了奖勤罚懒、奖优惩劣的作用，有效杜绝了长期请假或泡病号、迟到、早退、推诿扯皮、磨洋工行为的发生，员工的工作积极性有了很大提高，责任意识明显增强。
五是加大了信贷风险的管控和防范，完善了对不良贷款的责任追究和处理办法。
六是坚持安全保卫和案件防控标本兼治，将安全保卫和案件防控进一步融入整体业务经营和内控建设之中，确保无重大案件、无重大责任事故发生。
(五)践行人才强社战略，为可持续发展提供人力保障一年来，我行坚持以人为本原则，从思想教育、行为准则、工作纪律、激励机制等方面入手加强了对员工的管理。
一是加强对员工的思想教育和技能培训。
1月份组织31名业务骨干参加了上海明鸿银行教育培训中心举办的普惠金融专题研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期对全体员工进行了内部培训;6月至10月份，先后分四批次组织270名员工参加了在中国人民银行郑州培训学院举办的甘肃省武威市金融机构专项业务培训班;10月份组织11名中层参加了天琪管理咨询中心在北京举办的变革创新中领导力与管理效能提升专题培训班;先后为员工征订了《领导干部知识素养提升》《大数据时代》等8本理论书籍，强化自学，提升素养。
二是加强了员工的行为准则管理。
对员工的工作行为规范，以及工作纪律、优质文明服务、考勤纪律都做出了明确规定，并予以落实。
三是对于违规违纪或有过错的员工，严格按照规章制度和组织程序进行了经济处罚和行政处分。
四是建立了激励机制，对在工作中做出成绩和贡献的员工给予了物质奖励和精神奖励，有效的激发了员工的工作积极性。
五是优化了选人用人机制。
6月至7月先后对机关和基层支行中层管理人员进行了竞聘上岗，经过自主报名、资格审核、笔试、竞聘演讲、面试、民主测评、组织考察等程序，由竞聘工作领导小组成员和员工组成的民主测评小组进行了测评打分，最后确定了22名机关部门中层管理人员，50名支行行长，66名支行副行长,1名大堂经理。
通过竞聘增强了员工的竞争意识和危机意识，逐步形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献”的理念，建立了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。
(六)推进企业文化建设，社会形象和知名度得到提升一是加大宣传力度，提升社会形象。
对门户网站进行了改版，新的网站更加突出商业性和实用性;先后开展了“金融知识进乡村”、“反假币宣传走进希望小学”等一系列宣传活动;与武威电视台签订合作协议，赞助播出了《凉州新闻》栏目;制作、设立了大型户外广告宣传牌，开通了武威农商银行微信公众服务平台。
二是根据省联社企业形象设计标准，设计了企业标识，统一了门头标识，提升了我行的品牌形象。
三是丰富员工生活，让广大员工充分汲取健康向上的文化生活养分，享受愉快工作的乐趣。
组织员工参加省联社、人行举办的演讲、体育比赛等各种活动;冠名“凉州区武威农商银行杯职工劳动法律知识竞赛活动”;赞助举办了“两岸名家书画甘肃联展”。
这一系列活动的开展，展现了我行良好的社会责任形象和员工积极进取、健康向上的精神风貌。
(七)开展东西部行社结对帮扶，帮扶工作初见成效东西部结对帮扶工作是省联社为缩小东西部行社间的发展差距，促进全省农信社均衡发展做出的重大决策部署。
行动开展以来，我行高度重视，与帮扶社成县联社积极对接，制定方案，分2个批次共7人，由行长、副行长带队，抽调业务骨干到成县联社开展帮扶工作，经过一年的帮扶，成县联社的经营指标和管理能力得到了提升，帮扶工作初见成效。
(八)加强硬件建设改造，展示武威农商银行新形象一是总行大楼自修建运行以来，再未进行装修和改造，外观陈旧、设施老化、功能不全、利用率降低，不仅不能适应我行跨越式发展的需要，而且不能很好地展示现代金融企业的新形象。
为此，我行将总行办公大楼9-12层改造为培训中心，外立面进行了整体装修。
二是根据业务发展需要决定在凉州区天祝街南侧修建综合业务楼。
建设项目初步手续已办理，在建设用地的取得上，武威市政府给予了倾力支持，以出让方式每亩50.06万元，共计1103.5万元挂牌出让了建设用地，按市场价格计算为我行节省了3731.9万元。
三、存在的困难和问题一是法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距，市场定位、发展战略还不够细化，激励约束机制还不健全，尤其是合规审慎经营的观念还不够强，内控和风险管理水平有待进一步提高。
二是组织资金压力较大。
因新农村建设、大项目开工、同业竞争、各大商业银行理财产品的推广，组织存款压力大，存在的问题比较突出，如存款增长不平衡、存款增长起伏较大、存款结构不合理、网点优势不明显等。
三是贷款营销乏力，资金营运率和收益有待提高。
近年来通过发放妇女小额担保贷款和“双业”贷款，农户的信贷需求得到了进一步满足，在需求上以贴息贷款为主，呈现出了有贴息贷款就贷，无贴息贷款就不贷的特点，而贴息贷款受政策性因素较多，不能持续性投放。
四是信贷管理工作不到位。
信贷管控能力不强，管控机制不够完善，贷后检查不够深入，不良贷款的清收力度不够，清收措施不够完善，处置工作还不到位。
四、20xx年工作思路和主要目标20xx年武威农商银行的指导思想是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照省联社的决策部署，积极推行“三大战略”，坚持股份制发展方向，夯实基础，调整结构，着力推进机制改革。
以“制度落实年”为抓手，控制风险，促进发展，坚定不移地走“改革、发展、创新”之路，结合市区经济工作会议确定的发展目标，在新常态下，积极支持“三农”和地方经济发展，按照“不受气、稳增长、创效益”的要求，继续发扬“忍辱负重、委曲求全、勇于拼搏、敢于争先”的精神，努力建设具有现代银行业经营理念的股份制农村商业银行。