卫生经济学计算题
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卫生经济学计算题
•卫生经济学计算题复习题
• 1.政治经济学:生产与服务的成本指在生产过程中(提供服务的过程中)所消耗的所有物化劳动和活劳动的货币表现总和
•W=C+V+M
即:商品价值=劳动资料价值+必要劳动所创造的价值+社会劳动(剩余劳动)所创造的价值
⏹ 2.医疗服务的价值取决于生产它所消耗的社会必要劳动时间,包括物化劳
动和活劳动的耗费,同样包括三个部分
⏹对医疗机构来说,在提供医疗服务时,只消耗了劳动资料的价值和相当于
职工工资部分的医务人员为自己劳动所创造的价值,即C+V。它的货币表现,即医疗机构的医疗服务成本
⏹ 3.医院总成本:
医院总成本=医疗服务成本+药品经营成本
⏹医疗服务成本:指医疗机构为提供一定种类和数量的医疗服务所消耗的全
部资源(包括人力、物力和自然资源)的货币表现
⏹一般包括两部分:
◆消耗的劳动资料的价值(如房屋建筑、家具、医疗设备、医用材料等)
◆支付给医院职工的劳务工资以及管理费用
⏹ 4.直接成本(Direct Cost):是指在成本核算中可以直接计入某一成本核
算对象的费用。
⏹包括:
◆该科室人员的工资
◆该科室使用的供应品
◆该科室专用设备的折旧费
◆该科室直接消耗的购置费用、交通费用、租赁费等
⏹ 5.间接成本(Indirect Cost):是指在成本核算中不能直接计入成本核算
对象,而必须按一定的标准分摊于不同成本核算对象的费用
⏹包括:
◆通用设备的折旧费
◆行政后勤人员工资分摊到该科室费用
◆其他科室分摊到该科室的成本
6.逐步分摊法(阶梯分摊法):最常用
假定各间接成本中心之间资源是单向流动的。为其它科室提供服务最多,接受其它科室的服务最少的间接科室的成本要首先分摊出去,按照这个标准分阶梯进行,直到所有的间接科室成本都分摊完毕为止。
甲科室分摊的辅助费用
=辅助费用×甲科室辅助费用分摊系数
7.某医院科室成本分摊资料
间接科室成本向直接科室的分摊8.某科室成本报告
某医院6个月住院床日数和水电费支出
住院床日数(床日)水电费(元)
1 100000 1000
2 75000 870
3 50000 700
4 79000 900
5 88000 910
6 67000 800
•
•最大最小值法
•
•最大最小值法:是分解混合成本的另一个简便方法,首先计算出单位变动成本,单位变动成本等于成本最大值与最小值之差除以相应的产出量之差,
•例子里的单位变动成本为:
单位变动成本=(1000-700)/(100000-50000)
=300/50000
=0.006
Eg.
•5月的变动成本=业务量×单位变动成本
=88000×0.006=528元
•5月的固定成本
=5月混合成本-5月变动成本
=910-528
=382元
变动成本固定成本半固定成本合计
直接成本其它成本4000
物质材料5000
共9000
其它成本1000
共1000
工资10000
共10000
20000
间接成本职工福利150
保管费用100
共250
折旧160
管理费用500
保管费用100
共760
维修250
洗衣100
共350
1360
合
计
9250 1760 10350 21360
10.某救护车公司有两辆救护车。对每公里的收费为0.5元。一号救护车每年
服务60000公里,二号救护车每年服务30000公里。每公里的可变成本为0.2元。成本和收入如下:
某救护车公司有两辆救护车。对每公里的收费为0.5元。一号救护车每年服务60000公里,二号救护车每年服务30000公里。每公里的可变成本为0.2元。成本和收入如下:
4、成本的计算
⏹成本核算的最后一步是计算成本,即根据不同成本核算对象来进行计算。
⏹医院总成本、科室总成本通过前两步的费用归集便能容易地计算出来(即
将归集的成本汇总)
⏹而各科室单项项目成本的计算还须将科室汇总的费用,按照劳务费、操作
时间和直接材料的分配系数进行分配
⏹将归集到各项目的各种费用相加,就可以得到该项目的总成本,即可提供
该项目所消耗的全部劳务费、材料费、折旧费、大修理费和间接费用等。
用项目总成本除以该项目的业务量,便可得到单位项目成本
病种成本是根据治疗某一病种所需的各项服务及药品而求得
方程式法举例(1)
•某门诊部某年度经费补贴为5万元,每门诊人次的变动成本为12元,全年固定成本为20万元,每门诊人次平均收费为18元,请计算该门诊部全年必须完成多少门诊人次,才能达到收支平衡
按照计算公式:
门诊人次保本量=(20万-5万)/(18-12)
=2.5万(人次)
在其他因素不变的情况下,如果该门诊部年门诊人次超过25000人次就会有结余,如果少于25000人次将会出现亏损。
保本业务收入=25000×18=450000元
方程式法举例(2)
•很多情况下是在已知目标结余数的前提下测算目标业务量,所谓目标结余数,是指在会计年度结束时要求获得的结余数。如上例中,假设目标业务量为3万元,则:
•目标业务量=
•=3万(人次)
•即当该门诊部全年业务量达到30000人次时可获得3万元的结余。