园林景观公司管理制度

园林景观公司管理制度

第一章组织机构治理制度 3

第一节组织机构及部门设置3

一、组织机构图 3

二、岗位设置及编制3

第二节岗位职责3

一、总公司3

■总经理 3

■总经理助理兼行政主管5

■财务副科长兼总账会计6

■技术质检科长 7

■预算科长7

■采购科长8

■采购员 9

二、项目部10

■项目经理10

■预算员 12

■技术员 13

■质量员（兼安全员） 14

■专业工长15

■资料员 16

■仓库保管员17

第二章经营治理制度17

第三章生产治理制度19

第四章材料治理制度20

第五章分包治理制度21

第六章财务治理制度22

第一节资金打算治理22

第二节资金支付治理22

第三节日常费用票据审批治理23第四节备用金治理制度23

第七章其它治理咨询题24

与工程、

项目部组织架构

二、岗位设置及编制

初级时期实行总公司和项目部两级治理模式

1、总公司组织架构：总经理1人，行政人事主管兼总经理助理1人，财务科副经理兼总账会计1人，预算科长1人，技术质检科长1人，采购科长1人，采购员1人

2、项目部组织架构：项目经理1人，工程师2人（硬装、软装各1人），预算员1人，质量员1人（兼安全员），泥工工长1人，电工长1人，水工长1人，

资料员1人，仓库保管员1人（兼收料）。

3、苗木基地组织架构：苗木基地负责人、生产负责、仓库兼收料、技术员。

第二节岗位职责

一、总公司

■总经理

□直截了当上级：董事长

□直截了当下级：总经理助理、行政人事主管、总账会计、技术质检科长、预算科长、采购科长、各项目经理

□岗位职责：

1、按照公司战略规划、方针要求，全面主持园林公司的日常经营、生产与治理工作，是公司各项责任状指标落实的第一责任人。

2、负责组织召开各种办公会议，对经营生产治理工作进行部署，审议会议决议并督促落实执行。

3、负责主持公司市场经营工作：

（1）按照市场定位、业务承接定位要求对业务信息进行评估、选择、把关；

（2）组织确定谈判策略，组织做好业务洽谈工作；

（3）主持公司内部对招标文件、业务承诺书、投标文件、业务合同、居间合同等的评审工作，并直截了当对工程合同等逐条进行把关；

4、负责公司生产治理工作：

（1）全面做好公司生产打算、生产作业的指导工作，抓好项目质量保证体系的运行工作；

（2）负责各项目部人、财、物的总体调度和打算的审核；

（3）负责组织对各项目的综合检查评比工作；

5、外部关系的治理工作：

（1）定期与甲方沟通，调研客户中意度状况，并按照调研结果采取措施，提升客户中意度；

（2）组织推进公司战略合作伙伴的开发、爱护工作，并定期直截了当与战略合作伙伴进行沟通、和谐；

（3）负责政府等重大公共关系建设工作。

6、督促、协助各项目部做好工程款回收工作。

7、全面负责项目成本治理工作；

8、参与拟定公司各岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施。

9、履行档案治理职责，按照本项目部不同种类文件材料形成的特点，负责本项目部文件材料的形成、积存、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时刻移交本项目部集中保管。

10、按照票据审批制度规定的权限审核有关人员所发生的费用票据。

11、持续收集标杆企业企业治理的有关资料，通过调研、研究、借鉴、吸取、完善逐步提升公司企业治理水平和能力。

12、完成直截了当上级交办的其它工作。

■总经理助理兼行政主管

□直截了当上级：总经理

□直截了当下级：无

□岗位职责：

1、负责做好日常行政治理工作。

2、会议治理：

（1）负责公司重要会议的筹备和组织。

（2）负责与园林公司有关会议的记录工作。

（3）负责会议决议的督查、催办。

3、负责做好上级领导、重要嘉宾的接待工作。

4、负责公司内部通知、会议文件材料的起草工作，。

5、负责公司印信治理工作。

6、负责公司档案资料的治理工作。

7、负责与工会的和谐及配合工作。

8、负责公司人员的考勤工作。

9、负责公司外出办事人员的去向登记工作。

10、协助公司总经理检查企业制度的落实情形。

11、协助经理开展对各级治理人职员作日志的检查。

12、负责各类文件和传确实收发工作。

13、人事治理：

（1）负责公司人事竞聘、聘请、考核及辞退工作；

（2）负责公司人事调研工作，协助经理做好人员的任免工作；

（3）负责公司人事数据的填报、整理工作。

14、负责组织本公司的培训工作。

15、负责办公用品（电脑、复印机、打印机）、空调、相机、办公桌椅、房屋（临建、板房）等资产的治理工作。

16、负责本部门工作打算的制定。

17、制度体系建设：

（1）参与行政人事岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施；

（2）负责行政人事各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督与考核。

18、负责和谐公司各部门的工作关系，做好上传下达。

19、完成直截了当上级交办的其它工作。

■财务副科长兼总账会计

□直截了当上级：总经理、房地产事业部财务总监

□直属下级：出纳（房地产出纳兼职）

□岗位职责：

1、执行国家有关财经法律、法规，主持财务会计业务的日常核算工作，负责填制转账会计凭证、检查出纳编制的现金及银行凭证，登记会计账簿，编制会计报表。

2、认真执行公司的财务治理制度，严格遵守公司的各项规章制度。

3、负责公司的成本操纵与成本核算工作，准确核算项目成本，降低公司成本支出。

4、负责凭证复核、费用审核、登记公司总分类账等工作。

5、审核公司有关财务报表，编制报表讲明。

6、负责财务及经营经营状况分析，撰写分析报告，为经营治理提供详尽、准确的财务资料。

7、编制公司资金收入和使用打算。

8、收集本地区的有关税务资料，研究税务政策，负责本单位税务筹划。

9、配合集团资金治理部做好资金的筹措工作。

10、参与公司合同的评审，参与公司的经营与治理工作，为公司领导做好参谋与助手。

11、定期核对公司应收款项、内部往来，与有关部门配合及时回收应收款。