余世维讲座观后感5篇

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余世维讲座心得(精选五篇)

余世维讲座心得(精选五篇)

余世维讲座心得(精选五篇)第一篇:余世维讲座心得余世维—中层危机心得听完余世维的课之后,我感受颇多,学习到了许多新的知识,但我认为关键还在于认真的领会它,将其用到实际的工作中去。

首先,在大厦,我们都是员工,大家都是同事,不存在着管理者与被管理者的关系,我们的宗旨是全心全意为宾客服务,我们每一个人都是大厦中的一员,我认为,我们还是应该禀着快乐工作的理念来做事,“没有满意的员工就没有满意的客人”,大厦服务要注意以人为本。

对于大厦来说,拥有优秀的员工是赢得和保证有优秀顾客的关键。

要让大家,包括所有员工都能感受到我们这样一个大家庭!因为“没有忠实的员工做基础,是不可能拥有忠实顾客的。

我觉得应特别注意以下几个方面:一、工作时要保持紧张感和责任感以及良好的心态,要有激情和创新意识,以感染其他员工,带动他们一起保证各项工作的完成。

优秀的员工工作中找方法而不是借口。

二、要勤于和善于分析和思考问题。

凡遇问题要从多个角度分析和思考,寻找最佳的处理解决方法。

如一个销售员选择客户,客户的层次和素质都会不同会存在各种各样的人,所以就要在销售技巧有一定技能,了解客户心理的需求尽量满足客户,已达到谈判成功,最重要就是做到“胆大、心细、脸皮厚”。

三、要有自己的工作计划,要清楚的知道自己每天该做什么,定期的对自己的工作进行考核,做出正确的评价。

四、自动、自发。

对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、自发的处理和解决问题,并要提高自主处理问题的能力,对于领导安排的工作在执行过程中遇到困难时,要自已多想办法,尽量自行解决。

五、注重细节,做到每一个环节都一丝不苟。

特别是在对客服务的一些工作,必须做到一丝不苟,不能有任何粗心大意,一旦出现错误,就可能直接给大厦造成经济损失。

六、有良好的人际关系。

要加强与各个部门沟通,互相协作,特别部门与部门之间,很多事情是要协作才能完成,如果没有及时的进行沟通,那事情可能就不会按时完成,或是完成的结果出现偏差,大厦将会直接受到影响。

余世维管理讲座观后感范文5篇

余世维管理讲座观后感范文5篇

余世维管理讲座观后感范文5篇要想作一名成功的管理人,首先做好自己的工作,不断充实自己,使自己成为一个有竞争力的人。

我相信自己可以做得更好。

下面是学习啦的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢余世维有效沟通观后感近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释,为什么说又呢,第一次是在离退休职工医院学习,再次聆听他的精彩演说了,更使我感受颇深,余世维《有效沟通》观后感。

沟通是一个很大的话题,对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。

一个人和一个单位的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素;21世纪是一个充满竞争的世纪,作为一名专业技术工作者,不仅要有扎实的专业技术能力,还要与领导、同事等建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。

余博士首先讲述了企业沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的;二是激励员工,改善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。

沟通三要素:心态、关心、主动。

以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。

比如我们科室的患者要求我们治疗时间要短,疗效要好,费用要低,所以我们要换位思考,从患者的角度出发,把他们当作亲人一样对待。

这样一来,医患双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行,排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍。

有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动,即主动支持与主动反馈。

对于医院来说,我们主动地为患者提供信息等支持,我们的患者会很感激。

作为医院一名员工,主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解,相互支持。

可见正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。

沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。

余世维讲座观后感(15篇)(可直接编辑使用).doc

余世维讲座观后感(15篇)(可直接编辑使用).doc

余世维讲座观后感第1篇:现今社会和企业都提倡和推行团队精神。

犹如机器一样,一架机器一颗螺丝不一个整体,仅有将它们按正确的方法组合起来,相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。

现今社会已经不提倡个人英雄主义,而提倡相互配合,互利互助。

一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英不行的,仅有所有员工上下齐力,才能办好这家医院,并且共同努力使公司走入良性竞争。

作为医院员工,我明白一个团结的团体对单位的重要性。

我们医院要培养自我的团队,培养一群互利互助,不畏吃苦,高技能、高素质的团队,为医院的发展奠定坚实的基础。

如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家,置医院的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,否则医院发展不前,个人的利益又怎能实现假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决,我们员工也应当“上有政策下有对策”的。

这并不说要去消极地抵触,而要拿出自我更好的表现来。

所谓“在其位谋其事”,每个普通员工和他们的管理者一样的,在自我岗位上就要承担起相应的职责,能够做到为事情的结果负责。

进了医院需要的一种主人翁的意识。

哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。

其实很多企业的不少员工缺乏主人翁意识的,缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。

余世维讲座观后感第2篇:听了余世维博士的讲座,受益匪浅。

在那里谈点儿自我的感受,也算对自我来个反思。

余博士认为我以为……要不得,那一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起职责。

我有时候也会这样为自我开脱。

其实,我一向都觉得,人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过那么,犯了一次错,就应当理解教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的:承认错误,负起职责,铭记教训。

做任何事,我们都要有职责心,要负起职责。

工作不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,并且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自我。

看余世维讲座的观后感5篇

看余世维讲座的观后感5篇

看余世维讲座的观后感5篇大学内学术自由、讨论开放,各类思想撞击竞发,并且汇聚了一大批知名学者,更通过名誉教授、客座教授、讲座教授等方式,网罗了不少名家,他们的智慧和思想在讲坛上得以展现和激发,形成了大学文化中一道亮丽的风景线。

下面给大家分享一些关于,供大家参考。

看余世维讲座的观后感(1)最近,公司安排大家观看了余世维在南京邮电的管理讲座录像,看完之后感受颇多,觉得自己在如何工作、学习、做人等方面都有了一个新的认识,总结各方面的认识,归根到底,我觉得要做好一名普通的员工、做好一个主管乃至做好一个经理人都必须学会"跪着做事、站着做人"。

所谓"跪着做事"不是指对上级的阿谀奉承,也不是对领导的唯唯诺诺,而是指踏踏实实地做好本职工作,尽心尽职地去完成任务,并积极主动地去改善工作方法,提高工作效率。

所谓"站着做人"是指对公司忠诚、对领导负责、有正义感。

然而在我们日常的工作中很少能做到"跪着做事、站着做?quot;,相反,更多的时候是"站着做事、跪着做人",其结果是做事的时候指手划脚,说多做少,遇到问题总是推卸责任,常常以"工作难度大"、"我已尽力","其他人的原因"等理由为自己解释,就象余教授所讲的"拒绝承担责任",同时由于工作没有责任心,导致工作时没有"目标性和计划性",使我们的经理、主管分不清什么是"最重要和最紧急的工作",而是整天要么是忙于应付各种突发事件,要么就无所是事;而做人时更多则是"跪着站不直",不能勇于同不良行为做斗争,其结果是做主管的纵容部下,遇见问题视而不见,眼中只有"超级名星",不能团结员工,没有团队精神。

相反,如果我们每一个人都能做到"跪着做事、站着做人",则一个科室、一个团队乃至一个企业的面貌会有很大的改善。

余世维讲座观后感五篇

余世维讲座观后感五篇

余世维讲座观后感五篇听了余世维博士的讲座,受益匪浅。

在那里谈点儿自我的感受,也算对自我来个反思。

下面是为大家准备以下的内容余世维讲座观后感,仅供参考。

余博士认为我以为……要不得,那是一种辩白,为已经犯下的错,不愿负起职责。

我有时候也会这样为自我开脱。

其实,我一向都觉得,人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过那么,犯了一次错,就应当理解教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是:成认错误,负起职责,铭记教训。

做任何事,我们都要有职责心,要负起职责。

工作不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,并且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自我。

说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮助别人。

我想,这不仅仅是一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的时机,帮助别人也就是帮助了自我。

其实,那里还涉及了一个问题:是否愿意理解别人的帮助我以前就有过这样的体会:坚持自我的事自我做,亲历亲为。

这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否那么,就是固执,要付出代价,最起码浪费了珍贵的时间!事实上,理解帮助也是给了自我一个学习的时机,我们要想超越自我,表达自身价值,就应当汲取别人之长。

在平时的工作中,我们还应当学会看问题,抓住时机,进取参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司开展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自我,细心慎重;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自我的要求。

最低本钱的做人方式,就是老老实实地做人,这句话真的很有道理。

老实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个老实的人会更愿意负起职责。

对自我老实,对别人老实。

余博士还讲到遇事不乱,即镇定、冷静吧。

这让我想起高中的班主任教师,他经常教诲我们要处变不惊。

有关余世维的个人讲座观后感5篇

有关余世维的个人讲座观后感5篇

有关余世维的个人讲座观后感5篇余世维,1948年8月31日生于上海,祖籍湖北孝感,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业治理博士、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所闻名大学客座教授。

今日在这给大家整理了一些有关余世维的个人讲座优秀观后感,我们一起来看看吧!有关余世维的个人讲座优秀观后感1观看了余世维教授有关治理学的视频,感受挺深的。

尤其佩服他,一个特别胜利的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个学问渊博的一般人,每一个身份都透露着他的胜利……而他的视频,从外表看来,他的讲座是讲给那些企业的治理者听的,但是深思一下,我们还是能从他的话语中领悟到许多人生的学问,道理。

一些我们现在甚至将来所需要的学问。

首先,他告知我们要有责任感,他说在生活中不要任凭说“我以为”,他告知我们在自己的内心建立起一种勇于担当责任的意识。

作为当代大学生,我们要做一个勇于表现自己,而不是永久在进展自我辩白的人。

其次,他指出我们缺乏一双发觉的眼睛与一种虚心学习的心态。

其实,这也是这也和他所说的习惯问题有点关联。

习惯对一个人来说尤其重要,我们作为一个大学生,习惯对我们的影响尤其重要。

习惯是一点一滴渐渐培育起来的,所以我们在平常就要养成良好的习惯。

另外,他还提到学习的重要性。

确实,科技日新月异,学问的更新交换,这些变化在我们身边静静发生,我们或许没有发觉到,但他却的确实确发生了,或许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们已经是大学生了。

还有的就是他告知我们要有自信,可能我们已经很多次听到这样的谆谆教育了,要自信。

有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试,然后发挥潜能,做一个有用的人。

另外他还强调了时间观念的重要性,确实,在这个社会里,时间就是money,我们身为21世纪的大学生,必需具有严格的时间观念,这是衡量一个人才的重要标准。

无论做什么我们都要有一个度,一个准则,尤其在时间在。

最终,令我印象最深刻的就是他说,我们不能只为自己而活。

余世维讲座个人观后感5篇

余世维讲座个人观后感5篇

余世维讲座个人观后感5篇余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?这关系到执行力的重要性的问题。

以下是小编为大家推荐的关于一些余世维讲座个人观后感,希望能帮助到大家!余世维讲座个人观后感1为期一周的培训已经结束,我们这批新员工也已经走上各自的工作岗位,正式成为综艺大家庭中的一员。

总结这段时间的培训工作经历,我觉得自己收获甚多。

首先,集训使我们对公司的历史、现状以及更加辉煌的发展前景有了更全面的认识,对公司团结、创新、廉洁、奉献的企业精神有了更深刻的理解和领会。

在学习的过程中,综艺的奋斗历程和辉煌成绩,让我们有一种无比的自豪感,同时也激起我们尽快为公司发展贡献自己一份力量的紧迫感和责任感。

其次,就军训本身而言,这次军训虽然时间较短,但一切都非常正规。

我们统一着装、统一住宿、统一伙食,大家一起晚上收看新闻,这些都在无形中增加我们的组织纪律观念。

而白天的训练,更是培养了我们不怕累肯吃苦的精神和坚强的毅力。

最重要的是,在军训期间,我们在训练中都树立起一种更加积极奋发向上的精神风貌。

我们都决心将这种良好的精神风貌一直保持下去,并在将来的工作中发扬光大,从容地应对各方面的挑战。

最后,我们深刻感觉到,在综艺有一种家的温暖。

从平时的训练学习到住宿吃饭,在许多事情上,我们都能感觉到公司领导对我们都非常关心,而许多老员工也对我们给予了很大的帮助。

在领导的关心指导下、在各位老员工们的帮助支持下,我们也都逐渐融入了综艺大家庭。

这次培训虽然时间不长,但使我们各方面的素质都有所提高,这些都为我们今后的工作奠定了良好的基础。

在培训结束后的这段时间内,一方面,我们认真总结培训成果,并将在此期间所学到的一些东西积极运用到日常工作中去;另一方面,我们积极向老员工们学习,不断努力提高自己的业务水平和工作能力。

而经过一段时间的工作后,自己深刻感觉到要进一步加强工作中的主动性、创造性。

余世维心得体会5篇

余世维心得体会5篇

余世维心得体会5篇通过心得体会的内容是能够看出一个人的内心世界的,心得体会能让我们在工作中保持积极向上的心态,本店铺今天就为您带来了余世维心得体会5篇,相信一定会对你有所帮助。

余世维心得体会篇1听过余世维博士的有效沟通讲座,令我感触很深,意识到沟通是一门艺术,也是一门学问。

艺术需要技巧,只有在沟通中游刃有余的人才能取得令人瞩目的成就,沟通时时存在,在不同的时间、不同的地点跟不同的人发生着。

《有效沟通》中介绍了人们在日常生活工作中所需要掌握的各种沟通技能。

这些包括倾听、面谈、电话沟通、会议沟通、演讲与演示,对于个人、团队和企业来说又是一个极其重要的事。

一个人和一个企业的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素,那么沟通方式不同,则对事物直接影射出不同的结果,所以沟通是一门人生的必修课程。

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他各种各样的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生、事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。

因此,重视沟通、学会沟通,是必须的。

社会是一个大舞台,纷繁复杂。

人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。

生活在这大环境中难免不会与人产生矛盾,难免不会出现这样或那样不愉快。

有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通,多交流。

人没有了交流,那就意味自闭。

沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。

沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。

提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。

总之,我们在每个工作岗位上都存在一定的工作压力,但我们在不同的工作岗位都要主动的去沟通,主动的站到对方立场上多考虑,主动去挖掘共赢点,主动和各个级别、岗位的同事协调好工作关系,以一种积极、乐观、上进的态度,去面对每一个人,做好每一件事。

余世维讲座观后感中学生范文5篇

余世维讲座观后感中学生范文5篇

余世维讲座观后感中学生范文5篇余世维讲座观后感1有幸一齐参加了余博士在上海余世维教育集团总部举办的两个整天的课程,主题是《完美女人》。

两天中所有课程全部由余博士亲自讲授。

课程的资料极为全面和系统,观点鲜明,案例生动,扣人心弦。

所以,作为一篇学后感,我不会在那里重复赘述课程中的具体资料和细节,而是想表达一下我本人在两天中学习后的思想感悟。

余博士开篇明确提出:人类社会源起于母系社会,每一个人在童年时代受母亲的影响程度远大于受父亲的影响程度;而每一个人终生的性格、思维、命运乃至成就都极大程度的受到童年生活的影响。

(最近有一部深受好评的美国新片《血战钢锯岭》就生动的表达了这个主题思想)。

那么,一位母亲是否优秀,是直接对她们孩子的未来、家族的未来,甚至民族的未来起到关键性作用。

《完美女人》主题课程,颠覆性的把女人放到了一个人类社会极为重要的位置上,而绝不是妇女独立、女权主义这些比较狭隘和片面的思维。

正如余博士所说:一个男人是否优秀,影响的是他一个人;而一个女人是否优秀,影响的是她的整个家庭!对此,我的理解是:在一个家庭中,母亲才是“元帅”,父亲其实只是“将军”。

元帅的地位和作用是高于将军的,这就是所谓“女主内,男主外”的深层次含意。

元帅嘛,自然是运筹帷幄,而将军则是血战沙场啦。

虽然元帅在内,但思考的是战略性问题;虽然将军在外,但思考的是战术性问题。

在一个家庭或家族中,母亲是处在元帅的位置上,她的思维需要比父亲更全面、更长远,还要更冷静,这就是完美女人的“人生使命”和“家庭职责、及社会职责”。

可是,中国大陆的女人们却大多数没有这样的意识和观念。

她们要么固守“妻以夫为贵”的陈古观念,只是把自我当成男人的附庸;要么片面追求女权至上、女性独立的时髦,把自我当成家中的女王而不是元帅;要么索性把自我定位成丈夫的“心肝宝贝”,期望丈夫无尽的宠溺……这些看上去“十分女人”的思维,都完全无法让她们成为母亲后,即可胜任的家庭“元帅”使命,甚至反而背道而驰。

余世维讲座观后感5篇最新范文

余世维讲座观后感5篇最新范文

余世维讲座观后感5篇最新范文余世维博士有着丰富的人生阅历,他以演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,蕴观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法,有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习。

以下是小编整理的余世维讲座观后感范文5篇,希望可以分享给大家提供参考和借鉴。

听了余世维博士的讲座,受益匪浅。

在那里谈点儿自我的感受,也算对自我来个反思。

余博士认为我以为……要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起职责。

我有时候也会这样为自我开脱。

其实,我一向都觉得,人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过那么,犯了一次错,就应当理解教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起职责,铭记教训。

做任何事,我们都要有职责心,要负起职责。

工作不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,并且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自我。

说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮忙别人。

我想,这不仅仅是一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的机会,帮忙别人也就是帮忙了自我。

其实,那里还涉及了一个问题:是否愿意理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会:坚持自我的事自我做,亲历亲为。

这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,理解帮忙也是给了自我一个学习的机会,我们要想超越自我,体现自身价值,就应当汲取别人之长。

在平时的工作中,我们还应当学会看问题,抓住机会,进取参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自我,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自我的要求。

关于余世维讲座观后感精选5篇

关于余世维讲座观后感精选5篇

关于余世维讲座观后感精选5篇余世维讲座观后感1在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自己的要求。

最低成本的做人方式,就是老老实实地做人,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。

对自己诚实,对别人诚实。

余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。

这让我想起高中的班主任老师,他经常教导我们要处变不惊。

我一直铭记在心。

这是大将风范,也是大家的风范,我们都要学习。

零零散散讲了几点感受,再看看自己,不足之处还有,欣慰的是,在走进综艺一年零一月的今天,我学了很多东西,最重要的一点:在综艺我慢慢地找回了自信!综艺是片广阔的天地,只要努力,每个人都有机会施展自己的才华。

综艺使我明白:混日子的方式,它会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事是,首先做好自己的工作,不断充实自己,使自己成为一个有竞争力的人。

我相信自己可以做得更好。

余世维讲座观后感2“战略可以复制,而执行力无法复制”,意思是说,战略作为企业的指导思想和终极目标,是企业指导思想和长远目标的综合体,因此她也会存在一定的共性特征。

所以,在某种特定的意义上来说,企业的战略是可以复制的。

执行力是企业发展的加速器,企业重要经营思想和经营目标得以贯彻和落实的动力源泉。

没有执行力,战略再重要也不过是强弩之末,起不到丝毫意义,使战略流于了形式。

战略重要,但是,执行力更为重要。

因为执行力是企业经营发展这一关键链条上的重要一环,没有强大的执行力,这一关键链条救可能断裂。

战略也被束之高阁。

正如余世维先生所讲的:“赢在执行力”、“没有执行力,就没有竞争力”。

余世维读后感优秀6篇

余世维读后感优秀6篇

余世维读后感优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于余世维讲座观后感精选

关于余世维讲座观后感精选

关于余世维讲座观后感精选5篇余世维讲座观后感1在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自己的要求。

最低成本的做人方式,就是老老实实地做人,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。

对自己诚实,对别人诚实。

俞医生也讲了保持冷静,就是保持冷静。

这让我想起了高中的班主任,他经常教育我们要冷静。

我一直记得。

这是一个将军的风格,也是所有人的风格。

我们都应该从中吸取教训。

零零散散讲了几点感受,再看看自己,不足之处还有,欣慰的是,在走进综艺一年零一月的今天,我学了很多东西,最重要的一点:在综艺我慢慢地找回了自信!综艺是片广阔的天地,只要努力,每个人都有机会施展自己的才华。

综艺使我明白:混日子的方式,它会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事是,首先做好自己的工作,不断充实自己,使自己成为一个有竞争力的人。

我相信自己可以做得更好。

余世维讲座观后感2“战略可以复制,而执行力无法复制”,意思是说,战略作为企业的指导思想和终极目标,是企业指导思想和长远目标的综合体,因此她也会存在一定的共性特征。

所以,在某种特定的意义上来说,企业的战略是可以复制的。

执行力是企业发展的加速器,企业重要经营思想和经营目标得以贯彻和落实的动力源泉。

没有执行力,战略再重要也不过是强弩之末,起不到丝毫意义,使战略流于了形式。

战略重要,但是,执行力更为重要。

因为执行力是企业经营发展这一关键链条上的重要一环,没有强大的执行力,这一关键链条救可能断裂。

战略也被束之高阁。

正如余世维先生所讲的:“赢在执行力”、“没有执行力,就没有竞争力”。

余世维讲座的观后感心得5篇

余世维讲座的观后感心得5篇

余世维讲座的观后感心得5篇有关余世维讲座的优秀观后感心得1在看了余世维教授的讲座后,深思一下,我们可以从他的话语中,领悟到许多现在的甚至是未来的,我们所需要学习的东西.他告诉我们做一个人要有责任感.他讲到,在生活中,不要说〝我以为〞,这就是推卸责任的一种重要表现,我们由于所谓的面子问题,不愿主动承认自己的错误,不承受本属于自己的责任于义务.谁不会犯错误?犯错误后首先要承认自己的错误,勇于说〝我错了〞.然后分析自己哪里错了,进而弥补自己的失误.我觉得这是一种自我认识,这是一种人生态度,一种处世态度.其次,我们要有自信心.自信心是从责任建立的,有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试.这样才能发挥你的潜质,做一个有用的人.他其实所要达到的目的不单单是杜绝这类行为的出现,而是在一个人的内心深处,建立起一种勇于承担责任的意识,也就是一个责任感的培养过程.把一切归咎于〝不知者无罪〞.我们把〝不知〞的限定扩大了,我们总寄托于把自己归入〝不知〞的行列,寄托于用〝不知〞洗脱自己的罪名.逃脱责任.殊不知,越是如此越是让人觉得你真的很〝无知〞.工作中不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,要有主动的思考精神,严格要求自己,细心谨慎,自动,自发的处理和解决问题.对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好.学会宽容,无论何时何地,为人做事都要以诚为本. 最低成本的做人方式,就是老老实实地做人 ,这句话真的很有道理.诚实,在工作中也是不可或缺的.我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任.对自己诚实,对别人诚实.余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的,通过【沟通的目的的问题】【沟通的基本障碍】【沟通的组织障碍】【沟通的方向】【行为语言】等几个方面,把沟通讲的非常透彻,他常常拿自己和自己的公司为例子说明问题,使人很快能够了解到沟通的重要性.沟通在不同情境下需求不同,如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些,而工作中的沟通则是直接关系到工作成果的好坏.对于工作沟通来说,目的是为了整体效率的提升或者效益的增加,我们做为医务工作者,直接面对患者,更应注意自己的形象,言行.所以好的沟通技巧是非常重要的,与患者沟通首先要善于聆听,了解对方的需求,既是对对方的尊重,又是沟通的基础,沟通更要以诚相待,只有诚信才会减少失误,做为医务工作者,良好的沟通能力和技巧更显重要.余教授的讲座主题很好,理论具体,案例生动,对实践有极高的参照性,有非常实在的指导作用.他寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中.与其说从他那里学到了许多新的知识,倒不如说是他教会了我们更多做人的道理.其实这些道理我们不是不懂,重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟.生活就是一种体会,体会就是一种进步,进步就是一种成就,成就就是一种精神.有关余世维讲座的优秀观后感心得2通过观看了余世维《赢在执行》的讲座,衔接到自己实际工作当中颇有启发.对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说,相当于在管理学上进行了一次启蒙教育,受益匪浅.对于执行力的重要性以前认识较模糊,通过学习,使我对执行力有了更深的理解和认识〝执行〞的定义非常简单:就是保质保量地完成自己工作和任务.学习完余世维先生的《赢在执行》后,我深刻体会到执行力在企业中的重要性.对于刚走上工作岗位的人来说,执行力是职业生涯中最基础.最关键的一步.当我们在不同岗位,面对不同程度的工作时,我们没有说〝NO〞的理由.因为正确的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱.搪塞对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的原因,他说:〝不把任务当回事,目标再明确也不行〞.这就是我们经常所说的责任心,一个责任心不强的员工,尽管有丰富的经验,有足够高的学历,他也没办法完成重要的工作.这也使我认识到一个企业,一个好的企业,就必须注重培养员工的工作责任心,树立工作责任感,作为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令,对于执行中遇到的问题,需要大家以积极的心态去对待,去解决.余博士说:一个人不管做任何事都要有积极性,要乐意助人〝不忙的时候,主动帮助别人〞.对于这句话,我的个人理解是,帮助别人也就是帮助自己.一个企业就是一个团队,养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识.身为企业一员,只有具备团队精神,贯彻领悟企业领导的思想,才能提高个人的工作能力和执行力,在工作中做到有压力才有动力.余博士说:不管是企业也好.个人也好都必须讲诚信,这不是说说而已,很多人是说得容易做起来难.在现实社会生活里,我们做人做事什么都不缺,缺的是人心,缺的是诚信,缺的是人去寻找诚信的机会和条件.有的人只是要求别人有诚信讲诚信,而自己就很难用诚信来对待他人.在文明发展的今天,更应该体现人事的诚信度,结果却令人大失所望余教授在谈到回报的问题时他提出:在实现目标的过程中要不断关注.跟进.紧盯工作任务:同事要设立反馈机制,也是就是所谓的回报.我们在执行上级主管的任务命令时,是否落实,进展怎么样,有什么情况,都要及时的向上级回报,这不仅是了解执行力程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美.通过这次学习,对我的思维影响很大,对我的岗位和工作有了很多新的认识,同时也是一种职业道德和综合素质上的提高与升华.我们在岗位培训.强化岗位技能提高综合素质时,执行中存在很多问题往往与自身能力不足有关,所以必须加强业务知识学习,掌握岗位技能,培养自我个人执行力能力,提升自己的竞争力.有关余世维讲座的优秀观后感心得3近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释,为什么说又呢,第一次是在离退休职工医院学习,再次聆听他的精彩演说了,更使我感受颇深,余世维《有效沟通》观后感.沟通是一个很大的话题,对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情.一个人和一个单位的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素;_世纪是一个充满竞争的世纪,作为一名专业技术工作者,不仅要有扎实的专业技术能力,还要与领导.同事等建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节.余博士首先讲述了企业沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的;二是激励员工,改善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂.沟通三要素:心态.关心.主动.以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题.比如我们科室的患者要求我们治疗时间要短,疗效要好,费用要低,所以我们要换位思考,从患者的角度出发,把他们当作亲人一样对待.这样一来,医患双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行,排除沟通时自私.自我.自大心态等障碍.有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动,即主动支持与主动反馈.对于医院来说,我们主动地为患者提供信息等支持,我们的患者会很感激.作为医院一名员工,主动向上级.同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解,相互支持.可见正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展.沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧.很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导.现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动.当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃.另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备.在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方.集中精神.不要批评.站在对方立场.控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前.问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息.一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路.没有沟通,工作就不可能协调好.也不可能干好,团队就因此而涣散.学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步;所以,沟通不是一种说服,而是一种感染.一种形像展示.一种言行一致的体现.余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明.沟通是一门艺术,需要我们去学;告诉自己:用心去听.去想,关心他人,主动交流.有关余世维讲座的优秀观后感心得4观看了余世维教授有关管理学的视频,感触挺深的.尤其佩服他,一个非常成功的商人.一个孜孜不倦的学习者.一个很有成就的教育者.一个知识渊博的普通人,每一个身份都透露着他的成功……而他的视频,从表面看来,他的讲座是讲给那些企业的管理者听的,但是深思一下,我们还是能从他的话语中领悟到很多人生的知识,道理.一些我们现在甚至未来所需要的知识.首先,他告诉我们要有责任感,他说在生活中不要随便说〝我以为〞,他告诉我们在自己的内心建立起一种勇于承担责任的意识.作为当代大学生,我们要做一个勇于表现自己,而不是永远在进行自我辩解的人.其次,他指出我们缺乏一双发现的眼睛与一种虚心学习的心态.其实,这也是这也和他所说的习惯问题有点关联.习惯对一个人来说尤其重要,我们作为一个大学生,习惯对我们的影响尤其重要.习惯是一点一滴慢慢培养起来的,所以我们在平时就要养成良好的习惯.另外,他还提到学习的重要性.的确,科技日新月异,知识的更新交换,这些变化在我们身边悄悄发生,我们或许没有察觉到,但他却的的确确发生了,也许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们已经是大学生了.还有的就是他告诉我们要有自信,可能我们已经无数次听到这样的谆谆教导了,要自信.有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试,然后发挥潜能,做一个有用的人.另外他还强调了时间观念的重要性,的确,在这个社会里,时间就是money,我们身为_世纪的大学生,必须具有严格的时间观念,这是衡量一个人才的重要标准.无论做什么我们都要有一个度,一个准则,尤其在时间在.最后,令我印象最深刻的就是他说,我们不能只为自己而活.这话,我不曾一次对自己说,在高三辛苦的备考中,我无数次撑着疲惫的身体,疲倦的心,暗暗的对自己说,姑且不考虑那什么为中华之崛起而读书,为祖国的繁荣而努力.也要想想年迈的双亲,想想他们的辛苦,从而得到更多的动力,鞭策自己往前走.作为一个大学生怎能仅仅为了自己而活呢?仅仅为自己的活的人怎能在大学这充满诱-惑的花花世界里修身,齐家,然后在伟大一点的平天下呢?静静思考一下,其实这些道理我们不是不知道,只是知易行难而已,但余世维教授就能一丝不苟的做到了,于是,他成功了.我们能不能也像他一样,同样认真的做到呢?相信我们自己心中都有属于自己的答案了.生活就是一种体会,体会就是一种进步,进步就是一种成就,成就就是一种精神.总之一句话,我们要好好的生活,要好好的活.有关余世维讲座的优秀观后感心得5今天看了余世维先生的成功经理人讲座,讲得非常好,余世维讲座观后感.以下是我看后的一些感想.余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士.现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事.总经理,美国富顿集团中国总经理.曾服务的客户有:日本航空.飞利浦.柯达.联合利华.ABB.三得利.3M.西门子.摩托罗拉.中国电信等国内外著名企业.〝管理不是比赛看谁的爱最多!〞的确如此,但是,也不是在比赛谁的爱最少,所以,我们还是要爱,爱己也要爱人.〝爱〞是非常伟大的!如果因为管理而失去仁爱,这样的学校,至少就我而言,是不会呆下去的.如果学校有一天发展成为〝做事不做人〞的团体,我一定会走;老实说,我很喜欢余先生的讲座,至少在我看过的两集中有百分之六十是非常认同的啊,不单单是用在管理,在平常的生活,学习中也是非常实用的,确实!比如他说的〝永远不要说我以为〞,〝时间观念问题〞这些都是非常正确的!余世维先生对目前国内外的形式非常了解,他的讲座一针见血的指出了目前国内许多企业以及企业家存在的问题,并提出了有效个改进方法,余世维先生喜欢拿中国人和外国人比较,一比较就发现问题了,一发现问题就可以去解决问题,我们的生活就是在不断的发现问题,然后不断的去解决问题.他在这方面真的很值得我们学习.他在有效沟通方面的见解是很独特的,通过[沟通的目的的问题],[沟通的基本障碍],[沟通的个人障碍],[沟通的组织障碍],[沟通的方向],[行为语言]等几个方面把沟通问题说的非常透彻,余世维先生常常拿自己和自己的公司为例子说明问题,使人马上能够了解到沟通的好处,他的讲课方法真的很吸引我们,我想这也是他的成功之一.我想引用别人对余先生的评价:谢谢你! 是你让我恢复信心! 是你让我思想振动! 是你让我知道原来管理,学习和舞蹈一样,都是艺术!如果可以把书籍比喻是人类进步的阶梯, 那么余老师的讲座就是人类余博士认为我以为…… 要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任,观后感《余世维讲座观后感》.我有时候也会这样为自己开脱.其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错.我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,铭记教训.做任何事,我们都要有责任心,要负起责任.工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率.要做到有效率.重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自己. 欢迎你说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮助别人.我想,这不仅是一种助人的行为,同时也给了自己一个学习的机会,帮助别人也就是帮助了自己.其实,这里还涉及了一个问题:是否愿意接受别人的帮助?我以前就有过这样的体会:坚持自己的事自己做,亲历亲为.这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看事情的性质.要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的.时间!事实上,接受帮助也是给了自己一个学习的机会,我们要想超越自己,体现自身价值,就应该汲取别人之长.在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局.大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧.公司发展了,个人才会有发挥的余地.工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容.无论何时何地,为人做事都要以诚为本.这是我对自己的要求. 最低成本的做人方式,就是老老实实地做人 ,这句话真的很有道理.诚实,在工作中也是不可或缺的.我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任.对自己诚实,对别人诚实.余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定.冷静吧.这让我想起高中的班主任,他经常教导我们要处变不惊 .我一直铭记在心.这是大将风范,也是大家的风范,我们都要学习.零零散散讲了几点感受,再看看自己,不足之处还有,欣慰的是,在走进综艺一年零一月的今天,我学了很多东西,最重要的一点:在综艺我慢慢地找回了自信!综艺是片广阔的天地,只要努力,每个人都有机会施展自己的才华.综艺使我明白:混日子的方式,它会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事是,首先做好自己的工作,不断充实自己,使自己成为一个有竞争力的人.我相信自己可以做得更好.有关余世维讲座的优秀观后感心得。

余世维讲座观后感范文

余世维讲座观后感范文

余世维讲座观后感精选范文大家有没有观看过余世维讲座观后感,有没有写过余世维讲座的观后感。

以下是的观后感范文5篇,希望可以分享给大家参考和借鉴。

观看了余世维教授有关管理学的视频,感触挺深的。

尤其佩服他,一个非常成功的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个知识渊博的普通人,每一个身份都透露着他的成功……而他的视频,从外表看来,他的讲座是讲给那些企业的管理者听的,但是深思一下,我们还是能从他的话语中领悟到很多人生的知识,道理。

一些我们现在甚至未来所需要的知识。

首先,他告诉我们要有责任感,他说在生活中不要随便说“我以为”,他告诉我们在自己的内心建立起一种勇于承当责任的意识。

作为当代大学生,我们要做一个勇于表现自己,而不是永远在进展自我辩白的人。

其次,他指出我们缺乏一双发现的眼睛与一种虚心学习的心态。

其实,这也是这也和他所说的习惯问题有点关联。

习惯对一个人来说尤其重要,我们作为一个大学生,习惯对我们的影响尤其重要。

习惯是一点一滴慢慢培养起来的,所以我们在平时就要养成良好的习惯。

另外,他还提到学习的重要性。

确实,科技日新月异,知识的更新交换,这些变化在我们身边悄悄发生,我们或许没有发觉到,但他却的确实确发生了,也许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们已经是大学生了。

还有的就是他告诉我们要有自信,可能我们已经无数次听到这样的谆谆教诲了,要自信。

有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试,然后发挥潜能,做一个有用的人。

另外他还强调了时间观念的重要性,确实,在这个社会里,时间就是money,我们身为21世纪的大学生,必须具有严格的时间观念,这是衡量一个人才的重要标准。

无论做什么我们都要有一个度,一个准那么,尤其在时间在。

最后,令我印象最深刻的就是他说,我们不能只为自己而活。

这话,我不曾一次对自己说,在高三辛苦的备考中,我无数次撑着疲惫的身体,疲倦的心,暗暗的对自己说,姑且不考虑那什么为中华之崛起而读书,为祖国的繁荣而努力。

学生余世维管理讲座观后感8篇

学生余世维管理讲座观后感8篇

学生余世维管理讲座观后感精编8篇余世维是一位文化积淀深厚的经济学博士他不仅是目前最资深的华人治理教育大师他更是一位极富爱国情操的有志之士他在授课时给学生传播爱国思想他说人人都应有“国家兴亡,我的责任”意识。

下面是我为大家整理的“学生余世维治理讲座观后感精编8篇”,以供大家参考借鉴!学生余世维治理讲座观后感精编8篇【一】在这学期治理课上,通过教师播放余世维讲座,使得我对治理有了新的熟悉。

余世维先生是时代光华教育进展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业治理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。

现任x慧泉企业治理询问有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。

观看了他的讲座,对我的触动很大。

余博士认为我以为要不得,那是一种辩白,为已经犯下的错,不愿负起责任。

少讲“我以为”,努力地表现。

当错误消失的时候准时成认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的错,努力解决问题,会大大提高企业的工作效率。

但是我有时候也会这样为自己开脱。

其实,我始终都觉得,人应当有点追求完善的精神,从一开头就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应当承受教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是:成认错误,负起责任,牢记教训。

做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。

工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思索精神,平常应多学习,不断充实自己。

我们也要敢于认错、这样有助于解决问题。

与外国人相比中国人更不情愿认错。

在中国以往的政治斗争中,假如认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。

作为一名领导者,应当先学习如何认错,为事情的结果负责。

其实,不能由于认错而指责某人,也不应当由于认错而要其负起过失的责任,把茅台指向他。

多数状况下有助于事情的解决,要培育对事情结果负责的精神。

余世维博士凭借他丰富的人生阅历、以演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,与观念与谈笑间,在整个讲座中,完全制服了在座的各位,博得阵阵掌声。

看余世维心得体会6篇

看余世维心得体会6篇

看余世维心得体会6篇看余世维心得体会篇1日前,有幸聆听了被誉为“华人管理教育第一人”、“华人最为推崇的实战型培训专家”余世维博士“如何打造高效团体”的讲座。

听罢归来,内心颇有触动。

日常工作中我们常强调主动、团结、创新,实际就是在强调团队精神。

那么什么是团队?团队的条件又是什么?不妨听听余博士怎么说:团队是有团队精神的一群人,而群体是没有团队精神的一群人。

团队必须具备三个条件,一是自主性。

即我在日常工作中,有没有主动反馈、主动沟通、主动关切的习惯?二是思考性。

即我自己会不会经常发掘问题点,会不会对这个问题点寻求对策,会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?三是协作性。

即我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?在讲解团队和群体的区别时,余博士通过图片进行了生动的阐述:群体就是一个领导高高在上,员工在底下。

领导是员工的“父亲”、“母亲”或者“哥哥”、“姐姐”,员工是一个个唯唯诺诺的个体,在这个群体中领导是监督型的领导。

而在团队中,领导应该是这样定位的:或是将自己定位为员工的顾问。

就是领导站在一个圆的中间,员工和干部围绕着领导,领导是员工的顾问,员工有问题就问领导;或是将自己定位为员工的伙伴。

就是领导不站在圆的中间,而是与员工一起转;或是将自己定位为一个教练。

就是领导跳到圆的外面,指导员工不停的工作,这是一种最好的定位。

做领导的如果不能将自己定位为一个教练,也要定位为一个伙伴,再怎么着也得将自己定位为一个顾问,这样就是一个团队。

一个企业要强大,一个单位、部门的工作要做到最好,完全靠团队精神。

那么如何让员工具备团队精神呢?余博士认为必须让所有员工说“这是我的企业、单位或者部门”。

这个观点缘于一本书名叫《这是你的船》的书。

1997年,迈克尔·阿伯拉肖夫当任美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。

上任伊始,他就面临严重的挑战,虽然这艘舰艇装备精良,但管理水平和作业效率低下,士气低靡。

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感余世维讲座观后感15篇余世维讲座观后感(一):听了余世维博士的讲座,受益匪浅。

在那里谈点儿自我的感受,也算对自我来个反思。

余博士认为我以为……要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起职责。

我有时候也会这样为自我开脱。

其实,我一向都觉得,人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过那么,犯了一次错,就应当理解教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起职责,铭记教训。

做任何事,我们都要有职责心,要负起职责。

工作不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,并且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自我。

说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮忙别人。

我想,这不仅仅是一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的机会,帮忙别人也就是帮忙了自我。

其实,那里还涉及了一个问题:是否愿意理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会:坚持自我的事自我做,亲历亲为。

这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,理解帮忙也是给了自我一个学习的机会,我们要想超越自我,体现自身价值,就应当汲取别人之长。

在平时的工作中,我们还应当学会看问题,抓住机会,进取参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自我,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自我的要求。

最低成本的做人方式,就是老老实实地做人,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实,对别人诚实。

余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。

这让我想起高中的班主任教师,他经常教导我们要处变不惊。

余世维的执行力心得体会

余世维的执行力心得体会

余世维的执行力心得体会余世维的执行力心得体会(精选5篇)余世维的执行力心得体会1感谢公司组织学习余世维教授的《赢在执行》课程,让我对"执行力"一词有了崭新的认识。

未学习此课程前,一直认为按照上级安排的工作去做即为执行力。

通过此次学习后让我明白"执行力"不仅仅是简单的按照工作要求和安排去做,而是要按照工作安排和要求去"保质保量"的去做。

对于提高执行力,我有以下几点认识:先做无论上级安排什么工作,首先去付出行动,而不是还没做就开始根据自己的一点点经验开始讲不做的理由及借口。

人都是有趋易心理的,第一次自己找理由应付了工作,且轻松过关,那么下一次,碰到一个再复杂一点的问题潜意识中第一时间肯定也是找理由找借口,那样下去自己将一事无成。

当遇到问题自己积极想对策想方法,去试验去尝试,牢记自己的职责,培养自己迎难而上的不达目的不罢休的毅力。

细节任何一件工作在完成期间都是由一个个环节构成的,将一个个环节分成几个部分、几个细节。

比如中片清洗后有水印产生,需要找出产生的工序及解决,那么首先第一部分确认水印种类,可否擦拭,第二部分中片清洗流程是什么、可能产生水印的环节在哪里,分成两个大的部分再根据两个部分细化,一步一步排查验证就能找出产生水印的具体工序,再对比未产生水印时的工序状态就能解决问题。

监督人都是有惰性的,一件工作安排的再细致再合理,当执行的人处于"放养"状态时依然会有这样或那样的问题产生,这时就需要适时的监督检查来确保工作的顺利进行。

总结一件工作完成后,不论成败都要进行总结。

总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,错误和失败的工作会通过总结吸取教训,在今后的工作中引以为戒。

在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验。

就不会在今后的工作中犯同样的错误。

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余世维讲座观后感5篇余世维讲座观后感这是我第二次听余世维博士的讲座,同样的让我受益匪浅。

第一次也是在老大的口中明白了余世维这个人,怀这任务的心境看了图书馆的关于他的视频,可是,当我听了两分钟后就被他的资料和气质所吸引。

在那里我也再次谈点自我不一样的感受吧,也算给自我来个反思。

在他第三期的讲座中说道“我认为、、”,这样是不行的,这是一种不负职责的表现。

这句话让我感受很深,生活中,我也常常的这样说为自我开脱,其实,我觉得自我还有很多要学习的地方,第一件事就是承担职责,追求完善的精神,从一开始就尽量不能犯错,人非圣贤,孰能无过那么,我就应当要理解教训,承担职责,不能重复犯错。

做任何事,都要有职责心,负起职责。

此刻我是家里的一员,以后我还要走出社会,大学的生活要对自我负责,对家人负责。

当然,工作中我们不仅仅是要有职责,还应当要讲究的是效率和结果,并且结果要在效率的前提下。

所以,在平时的生活中要多学习,不断的充实自我。

正如余博士说不忙的时候,主动帮忙别人。

我想,这不仅仅是一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的机会,帮忙别人也就是帮忙了自我。

在大一大二的生活中,我一向认为坚持自我的事自我做,亲历亲为,可是遇到了愈多问题。

事后回想,坚持精神无可厚非,但要有度,否则,就是固执,要付出沉重的代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,理解帮忙也是给了自我一个学习的机会,我们要想超越自我,体现自身价值,就应当汲取别人之长,补自我的短处。

在平时的工作中,正如老大所说,学会看问题,抓住机会,进取参与图书馆的事情,重视团队的力量;要懂得顾全大局。

工作上严格要求自我,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

“自我先做,看是自我吃亏,其实是占了大便宜”,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实,对别人诚实。

零零散散讲了几点感受,看看自我,不足之处还有很多,欣慰的是,在图书馆的每一天,我学了很多东西。

图书馆技术部的教师和领导使我明白混日子的方式,会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事是,首先做好自我的工作,不断充实自我,使自我成为一个有竞争力的人。

我相信自我能够做得更好。

余世维讲座观后感现今社会和企业都提倡和推行团队精神。

犹如机器一样,一架机器一颗螺丝不是一个整体,仅有将它们按正确的方法组合起来,相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。

现今社会已经不提倡个人英雄主义,而是提倡相互配合,互利互助。

一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的,仅有所有员工上下齐力,才能办好这家医院,并且共同努力使公司走入良性竞争。

作为医院员工,我明白一个团结的团体对单位的重要性。

我们医院要培养自我的团队,培养一群互利互助,不畏吃苦,高技能、高素质的团队,为医院的发展奠定坚实的基础。

如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家,置医院的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,否则医院发展不前,个人的利益又怎能实现假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决,我们员工也应当是“上有政策下有对策”的。

这并不是说要去消极地抵触,而是要拿出自我更好的表现来。

所谓“在其位谋其事”,每个普通员工和他们的管理者是一样的,在自我岗位上就要承担起相应的职责,能够做到为事情的结果负责。

进了医院需要的是一种主人翁的意识。

哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。

其实很多企业的不少员工是缺乏主人翁意识的,缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。

余世维讲座观后感在看了余世维教授的讲座后,深思一下,我们能够从他的话语中,领悟到许多此刻的甚至是未来的,我们所需要学习的东西。

他告诉我们做一个人要有职责感。

他讲到,在生活中,不要说“我以为”,这就是推卸职责的一种重要表现,我们由于所谓的面子问题,不愿主动承认自我的错误,不承受本属于自我的职责于义务。

谁不会犯错误犯错误后首先要承认自我的错误,勇于说“我错了”。

然后分析自我哪里错了,进而弥补自我的失误。

我觉得这是一种自我认识,这是一种人生态度,一种处世态度。

其次,我们要有自信心。

自信心是从职责建立的,有了自信,我们就会有自我的思想,敢于尝试。

这样才能发挥你的潜质,做一个有用的人。

他其实所要到达的目的不单单是杜绝这类行为的出现,而是在一个人的内心深处,建立起一种勇于承担职责的意识,也就是一个职责感的培养过程。

把一切归咎于“不知者无罪”。

我们把“不知”的限定扩大了,我们总寄托于把自我归入“不知”的行列,寄托于用“不知”洗脱自我的罪名、逃脱职责。

殊不知,越是如此越是让人觉得你真的很“无知”。

工作中不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,要有主动的思考精神,严格要求自我,细心谨慎,自动,自发的处理和解决问题。

对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好。

学会宽容,无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

""最低成本的做人方式,就是老老实实地做人"",这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实,对别人诚实。

余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的,经过“沟通的目的的问题”“沟通的基本障碍”“沟通的组织障碍”“沟通的方向”“行为语言”等几个方面,把沟通讲的十分透彻,他常常拿自我和自我的公司为例子说明问题,使人很快能够了解到沟通的重要性。

沟通在不一样情境下需求不一样,如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些,而工作中的沟通则是直接关系到工作成果的好坏。

对于工作沟通来说,目的是为了整体效率的提升或者效益的增加,我们做为医务工作者,直接应对患者,更应注意自我的形象,言行。

所以好的沟通技巧是十分重要的,与患者沟通首先要善于聆听,了解对方的需求,既是对对方的尊重,又是沟通的基础,沟通更要以诚相待,仅有诚信才会减少失误,做为医务工作者,良好的沟通本事和技巧更显重要。

余教授的讲座主题很好,理论具体,案例生动,对实践有极高的参照性,有十分实在的指导作用。

他寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

与其说从他那里学到了许多新的知识,倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。

其实这些道理我们不是不懂,重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟。

生活就是一种体会,体会就是一种提高,提高就是一种成就,成就就是一种精神。

余世维讲座观后感参加工作已经两年余载,逐渐体会到在职场中,一个出类拔萃的人,不仅仅需要具备高超的专业技能,良好的沟通本事,还需要懂得职场中的生存法则。

国庆节前后组织的《余世雄职业化团队培训》,让我对职业化有了深刻的感受。

也让我明白要想在职场中如鱼得水,就需要让自我变得更加职业化。

对于一个团队来说,亦是如此,要成为一个受社会尊敬的企业,必将是一个职业化程度高的企业。

(这次培训,更多思考了自我的职业化发展,关于企业团队的职业化感想暂时不在此文范围内。

)这次讲座中,余世维提到了几点关于职业化内涵的核心资料,即a.职业化的工作技能(像个做事的样貌)b.职业化的工作形象(像个你哪一行的样貌)c.职业化的工作态度(做事情力求完美)d.职业化的工作道德1、职业化的工作技能关于提高专业技能的重要性不言而喻,成败的关键我想是如何去提高在专业领域的知识与技巧。

当然,其中唯一的途径就是需要不断的学习。

所谓读万卷书,行万里路。

这本书,能够是几张纸,也能够是一篇电子文档,亦能够是现实工作中遇到的事件,甚至能够是别人的经验教训。

那么需要怎样学习呢我想有几点需要注意一是学习态度,二是学习渠道,三是学习方法。

乔布斯经常说一句话,stay hungry,stay foolish。

也就是中国人常说的求知若渴。

我想,这就是学习的基本态度。

学习渠道多读书,多了解行业动态,多了解竞争对手,向周围的同事、朋友学习,经过不一样的学习渠道学习,更容易做到融会贯通。

学习方法多思考原理,总比记忆答案更利于举一反三。

多总结,从失败的经历中获取宝贵的经验。

2、职业化的工作形象我觉得这一点是建立在第一点基础上的。

工作形象包括了我们的仪表,我们的谈吐,也包含了我们因为具备相应的工作技能所散发出来的专家气息,包含了我们的由内而外表现出来的自信。

职业化的工作形象能够使我们更容易获得客户的信任与青睐。

相应的,我们的产品会提前获得他们的认可。

结合实际,建立职业的工作形象。

我觉得有几点,第一点是完备的行业知识,第二点是我们对自我产品,公司的详尽了解,第三点是良好的沟通本事,第四点是恰当的着装,第五点是“博学多才”。

对于我们行业和职位,第四点可能相比较较弱化一点。

第五点是一个补充,比较难以到达。

但不难发现,很多成功的人,都是在多个领域有所建树的人。

对于一般人来说,能和不一样行业的人、不一样背景的人顺畅交流,也是很难得的品质。

会获得更多的崇拜及尊重。

3、职业化的工作态度态度决定一切。

余教师说职业化的工作态度就是“用心把事情做好”。

我想,职业化的工作态度最重要的一点就是主动、进取。

对待上下级主动进取沟通;对待产品主动进取思考问题,究其原因,寻找解决方案;对待客户主动进取关坏对待自我的错误主动进取承认、总结、改正;进取主动调整心态,切忌怨天尤人。

一切不解决实际问题的埋怨都是毫无意义的;对待本职工作以外的事情,主动进取了解、处理另外,我想,职业化的工作态度需要我们本着解决问题的宗旨,去寻找最佳的解决方案,抛开一切困难与懒惰情绪,朝着让自我、组织、公司、被服务对象所有人的利益最大化的目标努力。

4、职业化的工作道德余教师说职业化的工作道德是“对一个品牌信誉的坚持”,我自我的理解是,需要每个人建立一种主人翁意识。

我们要对自我,对公司,对产品负责。

我们的品牌信誉,其实是我们每一个人的一点一滴,一言一行去建筑的。

基于这个,我们需要一点一滴去积累,并且坚持不懈。

因为品牌效应一旦崩塌,就无法回升。

当然,余教师提到的坚持风格、坚持品质、坚持细节理所应当应当成为我们追求的做事风格。

总结:以上是我对这次培训的消化成果,更多是意识上的认识。

对于工作,还需要我们本着这些原则去坚持执行。

比意识更难的是勇于改正自我的缺点,期望我自我,和大家都能正视问题,进取去提高。

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