什么是九点领导力

什么是九点领导力？
人生起点是激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。

这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。

因此，九点领导力是人生成功的重要素质。

其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。

感召——感召是激发他人的理想，从而自愿采取行动。

感召的原因是理想，感召的出发点是不断印证，感召的主要方式表现是启发。

承诺——承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方法是聚焦。

负责任——人之所以不愿意负责任是因为存在分别心；负责任不是通过外界的强迫而产生，只有当一个人内心愿意，才能真正负起责任；负责任同样可以被感受到，那就是一个人心态和行为上的主动。

信任——人们互相信任是因为创造，人们敢于相信是基于心中的无惧，信任的表现方式是放弃控制。

共赢——共赢是一种心态也是一种取向。

心中有气度的领导者，才会有共赢心态；以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢；对外在环境和他人的体谅，则是共赢的表现方式。

激情——激情的原因是真我价值，激情的出发点是自由选择，激情的外在的表现形式是活出真我。

付出——付出是一种为对方考虑的真心，是一种开放的心态。

人们付出的深层原因是隐含得很深的自私，人们付出的时候获得了心中的喜悦，这是付出的出发点；付出的焦点在对方，其表现形式是“无我”。

可能性——可能性是因为“空”，产生可能性的出发点是谦虚，打开可能性的方式是探询。

欣赏——发自肺腑的欣赏是因为内心的爱，欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切，欣赏的表现方式不是拒绝，而是接纳。

当一个人相信他的理想后，就会有激情，然后承诺于自己的理想，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，不断付出，信任周围的人，有共赢的心态，从而更有激情，感召更多的人参与游戏，创造新的可能性。

一、九点领导力的含义
1.激情：激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。

激情是一种生活态度，真我的自由的人生态度，它是精彩人生的原动力。

2.承诺：承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。

为此，最有能力实现承诺的，是我们自己。

任何承诺看起来是对别人承诺，本质上还是在为自己，承诺于自己的自律。

承诺是人与社会与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。

3.负责任：负责任是一种心态，对待事物或者生命的心态；自己是责任的主体；自己的行动都是自己自由选择的结果，自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果，故应对自己的选择负责，为现在所得到的一切负责。

尤其赞同“你在一件事情上有多负责任，意味着你在这件事情上有多大的影响力”，当我们主动承担责任时，自己就成为事件的主体和领导者，我们的行为理所当然影响事件的进展，从而发挥它的影响力。

4.欣赏：欣赏是一种积极的心态，是展现对别人的肯定，欣赏可以激发出他人的内在力量，同时收获别人的激情和投入。

发自肺腑的欣赏是因为爱，欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切，欣赏的表现方式是接纳。

同时，欣赏是一种由衷的赞美，是分享对方优质资源的最好方式，是得对到方承认的最佳途径；欣赏是一种能力，更是一种胸怀。

5.付出：付出是一种开放的心态，一种为对方考虑的真心。

同样，付出亦是基于心中的大爱，真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。

6.信任：信任跟别人无关，信任与自己有关，当我们任凭别人时，主动在我们身上，敢于信任对方是基于心中的无惧，信任的表现方式是放弃控制，信任别人就是相信自己的结果。

因此，信任取决于自己，只有自己才能决定是否信任、决定因为什么理由而信任。

信任的实质是对自我的肯定。

7.共赢：共赢是现代社会最佳的合作模式，也是实现自我价值最佳的平台之一。

它是一种心态，积极的心态；是一种取向，实现自我的、高远的价值取向。

心中有气度的人，才有共赢的心态，以尊重为出发点的人才可能实现共赢。

而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式。

8.感召：感召是通过教练行为激发他人的理想，从而促使其自觉自愿采取的感动并召唤他人为自己的人生目标所采取的行动。

教练认为，感召的前提必须以当事者自身的人格魅力为基础，并以共同的目标、理想、信念和价值观为驱动力，从而激起的行动力量。

感召也是当事者魅力的尽情挥洒和创造。

9.可能性：可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最变幻莫测的生存元素。

可能性精神和意志的发动机，可能性是人生程途的永动机。

它可能有存在于不可捉摸的命运之中，亦可能存在于我们人生程途的某个幽暗的
角落。

于自己而言，最欣赏的一句话是：一切皆有可能。

这句话似乎太有哲理，太有魅力了，同时,也太有人生诱惑力了。

但是,对于我们大多数人而言，人的局限性却往往使我们只能看到一种可能，并认为是唯一的可能。

因此,可能性首先产生于我们自己的信念和心态上。

只有敢于突破信念上的屏障，超越自我心态信念和行为上的条条框框，改变宿命论的因果推理，新的可能性才有可能出现。

至于我们生命中到底会出现什么样的结果和状态，那就是我们自己选择的必然了。

二、九点领导力.因道术
概念：
因（why）：探求事情背后的动机、出发点。

道（how）：用什么样的心态达到，心态、信念导致愿景实现的方向正确。

能力只是基础，心态才是关键；内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。

术（what）：用什么方式、途径到达。

善其事、利其器。

对待不同的因使用不同的方式。

一.激情
因：真我价值是一个人最基本的追求。

道：自由选择：就是你有权选择自己的真我价值。

术：活出真我,没有面具的直接表达是最真实的展现。

二.承诺
因：自律自我管理自己严格要求自己
道：诚信承诺是一个心灵合同,诚信是人和企业的基石。

术：聚焦专注于宣言的目标排除自己潜能发挥的各种干扰。

三.负责任
因：无分别心属于心态上的行动。

去除分别心才能为任何事情负责任。

道：愿意负责任发自内心是一种自愿的心态。

术：主动心态上负责任了,行为才会主动,行动才会更加有效。

四.欣赏
因：爱爱在我们内心,是固体的本性。

内在的体念自由的选择基于意愿的行动。

道：珍惜欣赏就是珍惜你所拥有的。

珍惜你看到的,不是判断对或错与好与坏。

不是评估美丑善恶。

术：接纳欣赏的表现方式不是拒绝而是接纳,接纳发自内心,产生在不经意间。

五.付出
因：自私自私产于无形自私于精神追求,自私的境界让人无限敬仰。

道：喜悦付出产生的作用是成全别人,喜悦自己,付出赋予人一种快乐和幸福的根据。

术：无我并不是否定我的存在,相反有两个前提：A我是重要的。

B：我是足够的。

六.信任
因：创造信任的价值是创造的,创造新的关系,新的模式,创造大于个人能量的团队张力。

道：无惧无惧是信任的外在表现,只要你对自己有足够的把握,只有你心中没有恐惧,才会通过信任创造新的可能性。

术：放弃控制是不信任的表现,控制成为缺乏信心的保险。

七.共赢
因：气度共赢是众乐乐的气度,领导者的气度决定她的共赢范围,决定他的成就大小。

道：尊重共赢的内在是尊重。

尊重与你有关系的多边关系。

尊重使得共赢成为开心的游戏。

术：体谅体谅就是承认人的差别,站在别人的角度考虑问题,多为他人着想。

八.感召
因：理想是对未来事物的想象或希望。

道：印证证明与事实相合。

术：启发激发他人的理想或共同的理想愿意为理想而付出行动。

九.可能性
因：空没有固定模式,没有固定框架。

道：谦虚排除杂物心中清净,空出更多空间学习,扩展自己的视野与信念。

术：探询深入探索事情背后的真相,探索"不可能”信念所依照的原始资料和推论。