李宁公司简介
李宁的企业文化培训
李宁致力于激发人们积极参与运动，提高运动热情，享受运动带来的快乐和健康。
创造社会价值
李宁在追求经济效益的同时，注重履行社会责任，关注环保、公益事业，为社会创造价值 。
企业的核心价值观
诚信
李宁始终坚守诚信原则，对消费者、合作 伙伴和社会负责，树立良好的企业形象。
创新
李宁注重创新，不断推出新产品、新技术 和新服务，满足消费者不断变化的需求。
李宁的企业文化培训
汇报人：任老师
2023-12-28
CONTENTS
• 李宁公司简介 • 李宁的企业文化理念 • 李宁的企业愿景与使命 • 李宁的员工行为规范 • 李宁的企业社会责任 • 李宁的企业文化建设案例分享
01
李宁公司简介
公司的发展历程
1992年，李宁公司开始全面布局 中国市场，在北京设立第一个专 柜。
05
李宁的企业社会责任
ห้องสมุดไป่ตู้
企业社会责任的认知与实践
总结词
李宁公司对社会责任有着深刻的理解，不仅在实践中积极履行，更将其融入企 业的核心价值观中。
详细描述
李宁公司认为企业社会责任是企业长期稳定发展的基础，因此始终将社会责任 实践作为企业发展的重要组成部分。在实践中，李宁公司通过多种方式履行社 会责任，包括但不限于环保、公益、公平交易等。
李宁倡导健康、积极的生活方式，通过提供优质的产品和服务，鼓 励人们参与运动，提高生活质量。
推动中国体育事业发展
作为中国本土企业，李宁致力于推动中国体育事业的发展，支持国 家队建设，培养优秀运动员，为中国体育事业做出贡献。
企业使命
提供专业、时尚、高品质的运动装备和服务
李宁致力于为消费者提供专业、时尚、高品质的运动装备和服务，以满足不同消费者的需 求。
李宁公司简介
李宁公司简介李宁在1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。
有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。
从事体操运动十几年中，李宁获得的金牌多达106块。
1963年，李宁出生于广西。
他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。
1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。
1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。
1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。
1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。
1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军??在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。
1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。
1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。
现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议??本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。
李宁公司简介修订版
李宁（中国）体育用品公司简介集团概述：李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
除自有核心品牌李宁（LI-NING）、还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从2004年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到了83.87亿人民币。
目前，李宁公司的网络遍布中国大地，截止2009年底，李宁的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
2004年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
2008年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。
与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。
与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。
目前，"李宁牌"产品已有20个大类，1000多个品种。
公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。
集团品牌：发展历程：1990年-1992年---创立阶段1993年-1995年---高速发展阶段1996年-1998年---经营调整阶段1999年-2001年---二次发展阶段2002年-2003年---品牌重塑阶段2004年至今------专业化发展阶段2008年，李宁(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
李宁的企业文化
李宁的企业文化汇报人：日期:•李宁简介•李宁的企业使命•李宁的企业价值观目录•李宁的企业精神•李宁的企业行为准则•李宁的企业形象塑造01李宁简介1990年，李宁有限公司在广东三水起步，创办人为著名体操运动员李宁先生。
1992年，李宁公司开始全面进军体育用品产业。
1993年，李宁公司成为第一家中国体育用品企业，并在中国证券交易所上市。
1996年，李宁公司成为国内体育用品行业的领头羊，销售额突破10亿元人民币。
2004年，李宁公司在香港联交所主板上市。
010204李宁公司是中国最大的体育用品零售商之一，拥有庞大的销售网络和渠道。
李宁公司的产品线涵盖了体育服装、鞋类、配件等多个领域，拥有多个子品牌。
李宁公司的研发和设计能力处于行业领先地位，拥有多个专利和知识产权。
李宁公司的销售额和盈利能力持续增长，成为国内体育用品行业的领导者。
03公司愿景李宁公司的愿景是成为一家世界领先的运动品牌公司，以创新、品质、服务为核心价值，致力于提升人们的健康水平和生活质量。
李宁公司致力于推动中国体育事业的发展，支持国家队和地方队的训练和比赛，为中国体育事业做出了积极的贡献。
02李宁的企业使命提供优质的运动装备和服务坚持创新李宁一直致力于提供创新、高品质的运动装备，以满足不同消费者的需求。
追求卓越李宁对产品的设计和生产有着极高的要求，力求为消费者带来最优质的产品。
贴心服务李宁不仅提供专业的售前咨询，还为消费者提供完善的售后服务，确保消费者能够得到满意的购物体验。
举办活动李宁经常举办各类运动活动，如跑步、篮球等，让更多的人参与到运动中来。
健康生活理念的传播李宁通过各种渠道宣传健康生活理念，提醒人们关注健康，鼓励人们通过运动来保持健康。
倡导健康生活李宁积极推广运动文化，鼓励人们参与运动，提高公众的健康水平。
推广运动文化，提高公众健康水平李宁一直关注社会公益事业，积极参与各种公益活动，为社会做出贡献。
关注社会公益扶持青年创业员工成长李宁支持青年创业，为他们提供资金和资源，帮助他们实现创业梦想。
李宁品牌分析报告
李宁品牌的分析报告目录一、前言二、公司简介三、调研方法四、问题分析五、设计策略5.1 设定方向5.2 集中力量5.3 提供一致性六、自我不足一、前言经过10多年的发展，李宁虽已成为中国本土的第一体育用品品牌，与国内同类品牌相比具有一定的竞争优势，但同时又存在着很多问题。
如果这些问题得不到解决，李宁在今后激烈的市场竞争中会越来越吃力。
我们从大量的二手资料中发现了李宁存在的问题，如目标消费群模糊不清，品牌个性不鲜明等。
针对这些问题，我们结合老师教授的专业知识，对二手资料和一手资料进行了详细的分析，然后从企业管理者的角度制订了相应的设计策略来解决这些问题。
二、公司简介李宁公司于1990年在广东三水起步，创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事，1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
经过十几年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司，并逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司，目前旗下拥有的品牌包括：知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高（AIGLE）、国际领先的乒羽品牌——红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。
李宁的发展历程：● 1990年-1992年---创立阶段● 1993年-1995年---高速发展阶段● 1996年-1998年---经营调整阶段● 1999年-2001年---二次发展阶段● 2002年-2003年---品牌重塑阶段● 2004年至今------专业化发展阶段2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
从家族企业向现代企业的演变，从本土品牌向国际品牌的努力，李宁在两方面都给了中国企业积极的示范意义。
李宁--背景分析
ＬＯＧＯ的转变
商标：李宁经典标志，李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音”LI”
和”NING”的第一个大写字母”L”和”N”的变形构成主色调为红色造 型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所 蕴涵的活力和进取精神。象征飞扬的红旗–青春燃烧的火炬– 热情律动 的旋律–活力。
广告语：2010年7月1日起：让改变发生（Make the Change）
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立
了李宁体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国 代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从 而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
Hale Waihona Puke 企业文化 “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活” 是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不 放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北 京亚运会中国体育代表团开始，李宁有限公司对 体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万 计的就业机会。 独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密 协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经 销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力 同心。
过往：一切皆有可能（Anything is possible） “一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。 从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、 “运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到“一切皆有可能”，李宁品牌 逐步积淀出它品牌独有的内涵。
李宁有限公司简介-文档资料
迎接全球市场的挑战，实践
李宁人的使命，以体育壮大
潜在于中华民族的那股巨大
力量。
企业文化
李宁有限公司成立的初衷。
李宁有限公司从不放弃任何努
力以实现这一使命。从1990年
支持北京亚运会中国体育代表
团开始，李宁有限公司对体育
事业已投入大量赞助，同时也
创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁
有限公司每个部分紧密协作、
345来自6李宁—让改变发生
企业力量
李宁人相信：人有无限
潜能。运动让人更加自信，
敢于表现，不断发掘潜能、
超越自我——我们有这样的品
牌观，并始终不渝地付诸实
践。
今日的李宁有限公司，
不仅是一家体育用品的制造
企业，也是一种健康生活方
式的传播者、推动者。李宁
有限公司正以累积而来的自
信，把握历史赋予的机遇，
奋力向前的接力棒，使所有的
供应商、经销商、服务商成为
合作伙伴，让所有的员工合力
同心。
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谢谢
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公司名称：李宁体育用品有限公司 成立时间：李宁公司成立于1990年 总部地点：北京通州 经营范围：运动品牌 公司性质：民营公司 旗下品牌：李宁、乐途、艾高、新动 上市日期：2004年6月 上市地点：香港
2
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探 索，已逐步成为代表中国的、国际领先的 运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务 发展策略，除自有核心李宁品牌（LINING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾 高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。 此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收 购凯胜体育
李宁分销渠道分析
流行趋势。
3、李宁线下分销渠道选择
李宁总公司下设华东、华南等分公司，每个分公 司下面有几大经销商，每个经销商线下又有多个 直接面对市场的分销商。分销商从上一级经销商， 经销商则从李宁北京体育用品总公司直接进货， 赚取差价。
• 然而服装行业内分公司体制下的经营模式，其实就是产供 销一条龙的推动式经营，极容易造成销售假象，实际上只 是进行了产品库存的转移，并没有形成有效的销售；在扩 大市场的同时也造成了机构臃肿、人员浮动、管理难度加 大等经营困境。
本公司
分销商
实体店
分公司
虚拟店
专卖 店特许 经营
2、消费者行为分析
消费者的购买行为主要被一下几个因素所影响： 外部环境因素（如价值观、传统、民族、参照群体、消费流行等）、 消费者内在因素（如年龄、收入、职业、个性心理等）、市场营销 因素（如品牌、品质、服务、情景、广告等）。 其中，流行因素、消费者年龄、收入价格因素、个性、品牌因素、 购买场所及服务因素对消费者购买所造成的影响最为直接。
• （1）李宁官方直营店铺
李宁官方商城、李宁淘宝官方网店、李宁淘宝 官方折扣店、李宁官方拍拍店 • （2）李宁官方授权店
李宁淘宝五洲商城、李宁淘宝古星专卖店、李 宁淘宝古星折扣店、李宁易趣古星专卖店、逛街 网李宁专卖店、新浪李宁专卖店等授权店。
2008年6月，李宁推出了自己的官方商城——李宁官方商 城（），李宁公司而后又自建官方商 城。
李宁公司在网络营销渠道选择上，刚开始在自己对网络 营销渠道不是很了解的情况下，主要是通过利用现有 的网络营销渠道资源，对一些网络店铺进行授权、整 合，纳入自己的渠道范畴内，同时也积极在各大商城 上开设了自己的网络直营店铺，接着在此基础上推出 了自己的网络直销平台。可见李宁公司在网络营销渠 道模式的选择上刚开始是网络商城的模式，接着又是 网络直销的模式。
李宁英文简介
* Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990. We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days. Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions. By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry. In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.The professionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry. At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records. Back in 1998, Li-Ning became China’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear. This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label. In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes. We also created a foot profile database of professional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of professional sports in order to create a more specialized and comfortable product. Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment. Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants. Before long, we expect to be supplying professional products for athletes and amateurs alike, all over the world. This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network. Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule. Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system. This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies. Li-Ning is currently in the process of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales. By developing an electronic approach to business, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand. From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this mission. Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countless professional opportunities.In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward. This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals. At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential. Sports increase our self-confidence. They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass ourselves. This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice. In 1990, we became the firstChinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games. In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor. In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system. In 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, Guangdong. In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP. In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China's first sportswear maker to be listed overseas. In 2005, we became an official partner of the NBA. In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods; it is also an advocate for healthy living. Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning mission: Inspiring and empowering through sports.1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
李宁公司现状的分析及对策
127李宁公司现状的分析及对策武欣华作者简介：武欣华，女，汉族，河北成安，研究生在读，西安财经大学，研究方向：会计。
（西安财经大学陕西西安710100）摘要：本文首先对李宁公司的简介进行介绍，再陈述了该公司成立之初发展的兴旺，到后期由于改变品牌定位等原因逐渐走向暗淡，通过分析该公司发展现状的优势与劣势，得到有利于李宁公司更好发展的对策。
关键词：李宁公司；品牌；消费者一、李宁公司简介及发展现状（一）公司简介李宁公司在1990年成立，经过不断发展，成为具有中国特色的体育用品公司。
李宁公司的名字也经常出现在各类比赛的赞助商行列之中，一定程度上促进中国体育事业的发展。
作为中国的第一家运用EＲP 的体育用品公司，伴随着李宁公司在2004年6月的上市和不断改变的产品风格。
李宁公司经历了中国民族企业的兴旺时期，也经历了2012－2014年总亏损达30亿元的暗淡时期。
（二）公司发展现状在2010年，中国体育产业的产值可达到281.2亿元人民币，占GDP 的比值可由1998年的0.2%增到0.3%，而西方发达国家的该比例大约为1%一3%之间。
自上市六年以来，李宁公司的业绩持续增长，2009年更是达到83.87亿元。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，是第一个自主开发的中国体育用品公司。
该公司也非常注重设计的原创性，2008年李宁集团美国设计中心在美国投入运行，主要用于设计原创的高端鞋类产品。
在一些国内外大型运动比赛中，李宁公司经常提供全套专业的比赛装备，这些都反映了李宁公司具有体育专业化的意识。
随着中国体育市场逐渐扩大，运动品牌行业竞争激烈。
李宁公司由于旧款不好卖，导致库存积压严重，大规模关店等使得业绩逐年下降。
2010年，李宁公司开始品牌定位的改变，选择大力发展锁定90后这一年轻消费者这一战略，“90后李宁”成为新产品的推广关键词，结果却不像预估的令人满意。
二、李宁公司发展现状的优势（一）进入市场的时间早李宁公司进入市场早，由于先发优势，抢占大量市场资源后，后续竞争者想要追赶上必须付出更多的人力和物力。
李宁公司分析
李宁体育用品有限公司企业环境分析公司简介李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
公司名称：李宁体育用品有限公司总部地点：北京通州成立时间：1990年经营范围：运动品牌公司性质：民营公司公司口号：Make The Change 上市日期：2004年6月上市地点：香港旗下品牌：李宁、乐途、艾高、新动外部环境宏观环境PEST政治法律环境国内：《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条、第五十条规定:消费者的对产品的知情权受法律保护.所以运动商家在经营过程中，应该把产品的规格、产地、价格、性能、材质以及使用方法等都应该向消费者进行具体细致的介绍，同时还应当消费者出示产品相关的质量检验报告、产品认证。
国际：加入WTO的中国市场被许多的国外企业看中，越来越多的国外企业正涌入中国市场，通行国际的质量标准更高，使得国内企业的压力变的更大。
经济环境消费者可支配收入增加，消费者价值观提高，据有关部门统计，在国际上，体育产业一般会占到GDP的1-2%，而我国目前只占0.2%。
另外，我国GDP增长迅速，所以市场机会巨大。
李宁应抓住这一时期，有效占领市场，占领市场份额。
技术环境李宁鞋制作采用的高技术：1、气垫2、减震科技3、双密度系统4、SAS技术5、李宁弓6、Tensile部件7、PU部件8、 Arch部件9、米其林技术自然环境耐克，阿迪等国际高端品牌的市场大多选在沿海的一线城市，而国内品牌市场多选在二三线城市和内陆地区。
波特五力模型分析新进入者的威胁1、体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。
国际知名体育运动品牌耐克、阿迪等占据着高端市场，他们在品牌、产品设计与发、广告营销、分销渠道、专利技术、体育资源等方面都形成了既定的优势，构筑了高端市场的一道进入屏障，使潜在新进入者难以逾越。
李宁公司简介及模型分析英文版
• Li Ning, the Olympic champion, former Chinese gymnastics team athletes, native of Shunde District, Foshan City, Guangdong Province, the famous Chinese Gymnasts.
• 李宁，奥运冠军，男，原中国体操队运 动员，广西壮族自治区来宾市兴宾区南 泗乡人，祖籍广东省佛山市顺德区，中 国著名男子体操运动员。
• He created the myth of the world history of gymnastics, the removal of fourteen world champion has won over one hundred gold medals, in 1984 Los Angeles Olympic Games, winning three gold, two silver and one bronze, is China's single Olympics medal on the most athlete. So as the "Prince of Gymnastics”.After retiring in 1988, named after its founder Li Ning, the "Li Ning" sports brand • 他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项 世界冠军，赢得一百多枚金牌，1984年洛杉矶奥 运会上一举夺得三金两银一铜，是中国单届奥运 会上获得奖牌最多的运动员。因此被誉为“体操 王子”。1988年退役后，李宁以其姓名命名创立 了“李宁”运动品牌。
李宁公司简介
李宁公司简介：李宁公司成立于1990年，经过二十多年的探索，已经逐步成为代表中国的、国际领先的体育运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务发展策略，除了拥有核心品牌李宁（LI-NING）外,还有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌(AIGLE)、心动品牌(Z-DO)；并且控股上海红双喜，全资收购凯胜体育。
但从2012年8月来，李宁半年存利润亏损85%，创上市以来首次亏损，并且一直未见好转。
成功的原因：1.用人的智慧1990年，李宁公司初创，从原国有体育用品或服装企业招募了一批具有丰富经验的销售人员和技术骨干，他们丰富的经营和管理经验，给李宁公司初期的成功奠定了坚实的基础。
2001年任命张志勇为李宁公司的总经理来管理公司，这些都折射出李宁的用人智慧。
2.前瞻性的眼光1994年，李宁正式脱离健力宝集团，这消除了日后国企改制带来的企业业绩振荡和管理的不确定性风险。
1999年，李宁开始实施ERP系统，将企业的供应链、财务、渠道、零售全部整合到一套系统里，实现企业的系统化和流程化的管理，在服装行业里，李宁是最早实施ERP的企业之一。
3.名人的效应李宁作为中国最有名的体操运动员和世界冠军，受到中国人民群众的广泛喜爱。
将自己的名字命名与体育用品，既契合了运动员与体育用品之间的联系，又可以毫无太投入的打开自我品牌的知名度。
而2008年北京奥运会李宁作为最后点燃火炬的火炬手，又着实自己品牌的美誉度又活了一把。
4.创新的意识在20世纪90年代，我国的消费水平还不高，而且人们对体育运动的意识还比较薄弱，所以运动品牌很难打开销路。
所以为了打开销售通路，扩大销售市场和消费人群，李宁公司决定走品牌专卖的路子。
在1990年9月，李宁第一家专卖店在北京开业，随后越来越多的李宁专卖店在全国各地开业。
5.决胜的营销策略在2006年李宁公司与中央五套的运动栏目签约，所有主持人必须着装带有李宁商标的运动服，随后李宁公司又赞助各种体育赛事和体育活动，最重要的是在2008年拿到了与北京奥运会的赞助，加上自己是最后点燃火炬的火炬手，使得李宁公司的知名度大大增加了。
李宁品牌简介
李宁品牌简介
✧李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已经逐步成为代
表中国的、国际领先的运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务
发展策略，除自有核心李宁品牌，还拥有乐途品牌、艾高品牌、
新动品牌。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
✧李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创
立的体育用品公司。
经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为
代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
2004年6月在香港上
市，李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。
✧李宁公司作为国内体育用品行业的领跑者，在自身发展壮大的同
时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、
关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的
“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐
社会出力。
✧李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音“LI”和“NING”的第
一个大写字母“L”和“N”的变形构成主色调为红色造型生动、
细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所蕴涵
的活力和进取精神。
有3个含义
✧1。
就是L的变体
✧2。
红旗，象征胜利
✧3。
旗面像个对勾。
李宁品牌介绍
2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十 七届悉尼奥运会。
2000年，第27届悉尼奥运会，李宁公司赞助中国体 育代表团的服装，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了 “最佳领奖装备”。
2001年7月李宁公司荣获“中国奥委会战略合作伙伴” 称号，成为中国奥委会最高级别赞助企业。
2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团 2004年8月，第28届雅典奥运会，李宁公司第四次赞 助中国奥运代表团，“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖 鞋在雅典交相辉映。 2007年3月李宁公司签约瑞典奥委会。这是第一支外 国奥运代表团签约中国品牌。李宁公司将为瑞典奥运代表 团设计和制作参加北京奥运会的各项装备，这些服装将于 2008年正式亮相。 2007年6月李宁公司签约西班牙奥委会。李宁公司正 式成为西班牙奥委会官方合作伙伴为西班牙国家奥运代表 队提供相关装备。 2008年，李宁续写奥运传奇、点燃无限这里开始李宁开始确定运动品牌的定位。2005年， 李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成 为ATP中国官方市场合作伙伴。但是这两句广告语实在不 能说是精彩，也很难分辨李宁到底走的是高端还是低端。
5、出色，源自本色
也许是夹在高端与低端间的尴尬，李宁开始想塑造高 端运动品牌，这句广告语正确地传递了“我的产品出色” 的信息，却没有解释消费者为什么要买李宁。不像“just do it”“滴滴香浓” “钻石恒久远，一颗永留传。” 这 些广告语，简洁凝练、新颖独特，富有情趣。
耐克:
品牌个性是挑战、热情、信心、在竞争中体味快乐 的，核心就是“以专业体育用品市场来引导大众市场”。 耐克在中国消费者心中是最酷的品牌。耐克进入中国时就 义无反顾的选择了本土化，从最基础的培育目标消费群做 起。在中国，耐克个性化、创造力、动感、活力以及休闲 等基本价值正是最受欢迎的文化体验。因此耐克的高价不 但不是销售的障碍，反而成就了在中国市场上特有的品牌 价值———文化身份认同。
李宁体育用品有限公司简介WOR
李宁体育用品有限公司简介公司名称：李宁体育用品有限公司成立时间：李宁公司成立于1990年总部地点：北京通州经营范围：运动品牌公司性质：民营公司旗下品牌：李宁、乐途、艾高、新动上市日期：2004年6月上市地点：香港李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有了乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。
目前，李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。
与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。
作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。
李宁企业文化
05
李宁企业文化的未来发展
不断引进新技术、新材料、新工艺，提高产品质量和性能，满足消费者需求。
持续创新，引领行业发展趋势
加大研发投入
加强自主创新和知识产权保护，提高技术转化效率。
注重知识产权保护
关注国际流行趋势，加强与国际品牌的合作，推动中国体育产业的发展。
引领行业潮流
优化渠道布局
加强线上线下的融合，提高渠道覆盖和销售效率。
“追求卓越”的企业精神
03
李宁企业文化的核心价值观
03
敬业
李宁企业倡导员工具备职业素养和责任心，以高质量的工作成果回馈企业和客户。
“诚信、激情、敬业”的个人价值观
01
诚信
李宁企业强调诚信为本，尊重和保护客户、合作伙伴和员工的合法权益。
02
激情
李宁企业鼓励员工拥有对工作的热情和追求卓越的态度，不断挑战自我，实现个人价值。
2000年代初
李宁公司通过不断创新和改革，逐渐成为中国体育用品市场的领导者。
近年来
李宁公司的业务范围
李宁公司提供各种类型的运动服装，包括运动T恤、短裤、运动裤、运动外套等。
服装
鞋类
配件
体育器材
李宁公司的运动鞋种类繁多，包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
李宁公司提供专业的运动配件，如水杯、头带、护腕等。
李宁公司与NBA球星韦德的合作案例
VS
总结词：跨界创新
详细描述：李宁公司近年来不断尝试跨界合作，其中与时尚品牌的联名成为了一个备受关注的焦点。例如，李宁与国外时尚品牌联名合作，推出了一系列融合了中国传统文化的时尚单品。这些联名合作不仅拓宽了李宁的品牌视野，也提高了品牌的时尚指数和知名度。
李宁公司与时尚品牌的联名合作案例
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李宁公司简介各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢李宁公司简介2公司简介集团概述：李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
除自有核心品牌李宁、还拥有乐途品牌、艾高品牌、心动品牌。
此外，李宁控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从xx年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2016年更是达到了亿人民币。
目前，李宁公司的网络遍布中国大地，截止2016年底，李宁的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
xx年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
xx年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。
与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。
与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。
目前，”李宁牌”产品已有20个大类，1000多个品种。
公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。
集团品牌：发展历程：1990年-1992年---创立阶段1993年-1995年---高速发展阶段1996年-1998年---经营调整阶段1999年-2001年---二次发展阶段2002年-xx年---品牌重塑阶段xx年至今------专业化发展阶段xx年，李宁(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；2016年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
2016年，签约挪威标枪运动员，标枪世界冠军，安德烈亚斯-托希尔德森。
2016年7月1日，李宁公司开展品牌重塑，更换新的李宁标志及广告语，公司自收自支24人。
瓮安县工业园区投资开发有限责任公司隶属瓮安县工业园区管理委员会直接管理，独立核算、自负盈亏，主要任务是根据县人民政府授权，行使瓮安县工业园区开发建设、投融资、国有资产营运与管理的职能。
经营范围包括：工业园区建设项目的投资与开发、国有资产的管理与经营、土地及房地产投资、物业管理、项目管理、经营代理、仓储物流、信息咨询服务。
在瓮安县委、县政府的高度重视下，在园区管委会的正确领导下，公司管理层携全体员工，根据我县工业经济的发展战略，坚持“依法经营、稳健经营、铅华监管、确保收益”的方针，以产权经营为纽带，以工业园区的开发建设为出发点，以国有资产保值增值为目标，努力把公司做强做大，切实为瓮安工业经济的更好更快发展做出积极贡献。
李志伟实习公司简介公司简介湖北神丹健康食品有限公司是以蛋制品生产为主，融饲料加工、种禽饲养服务于一体的农业产业化国家级重点龙头企业，高新技术企业。
具有年加工饲料18万吨，回收加工各类蛋品5万吨的生产能力。
公司主导产品有皮蛋、咸蛋、茶香蛋等传统蛋制品，近年开发了保洁蛋、蛋肠、蛋干、水煮蛋等产品，填补行业和国内市场空白，品种数量居行业第一。
公司拥有国内最先进的皮咸蛋恒温腌制车间和出口蛋品加工车间，拥有世界最先进的保洁鸡蛋生产线和鸡蛋鹌鹑蛋煮蛋剥壳生产线。
公司在全国各省市建有蛋品销售网络，产品进入了家乐福、麦德龙、沃尔玛、中百、武商、中商等6000多家超市，是唯一与世界三大零售巨头家乐福、麦德龙、沃尔玛签订全国合作协议的蛋品企业，产品还出口到日本、韩国、美国、澳大利亚等国家。
xx年成为麦当劳、肯德基的保洁鸡蛋供应商，是家乐福、沃尔玛“全国最佳供应商”。
在xx年，牵头修改了皮蛋国家标准并通过专家审定。
●神丹将“健康蛋”概念引入中国，运用生物转化技术，将人体所需的营养抗病物质通过饲料沉积在蛋中，达到维护人体健康和预防疾病的目的，目前已开发了碘、锌蛋。
●神丹创新性提出“中国健康蛋”的五大标准：家禽生长环境无污染、绿色饲料喂养、无铅工艺制作、加工无防腐剂、含更多生物营养素。
●神丹将“保洁蛋”概念引入中国，对“脏蛋”进行八道工序的处理，使其达到安全卫生的标准。
●神丹开发的含碘鹌鹑皮蛋、鹌鹑茶蛋、水煮鹌鹑蛋、熟制红心咸鸭蛋、保洁鸡蛋等蛋类新产品，填补了国内空白。
●含碘鹌鹑皮蛋加工和去壳鹌鹑蛋加工被省科技厅列入“星火计划”项目。
神丹公司现拥有一项发明专利、二项新型实用专利和多项外观设计专利，拥有多项专有技术。
神丹公司按照以市场为导向，以“千湖之省”的资源优势为依托，以科技开发为后盾，以产业化经营为纽带，以创全国蛋品第一品牌为目标的经营方针，经过八年来的务实经营，现已初步确立了在全国蛋品行业的领先地位，成为湖北省农业产业化重点龙头企业，湖北省高新技术企业；通过了ISO9000、HACCP 质量管理体系认证及产品出口卫生注册；神丹商标获“湖北省著名商标”，农腾饲料获湖北名牌产品；神丹六大系列蛋品被中国绿色食品发展中心认证为绿色食品。
公司主要内容理念：企业精神：忠诚、团结、勤奋、创新企业宗旨：服务农民，健康人民，弘扬中华民族传统饮食文化企业目标：中国健康蛋第一品牌经营原则：诚信互惠服务为先神丹是个大舞台，我们为能在这个舞台上施展才华感到高兴，商场无情，我为在商战中获胜而感到兴奋。
拼命工作，讲求实效，如实上报，工作零缺陷是我们的工作观；时时学习，享受工作，勤俭节约，勤锻炼常娱乐是我们的生活观；及时沟通马上行动，工作计划在昨夜，今日工作不过夜是我们的时间观；谁分工谁负责，谁分管谁负责，下属的错是自己的错是我们的责任观；我们为能在这样环境中提升自己而快乐。
人的价值是最大的财富，我们将自我价值的提升作为人生的首要追求，鄙视贪图蝇头小利的行为。
作为神丹大家庭的一员，我们相互关爱、相互帮助、相互鼓励；作为社区的一员，我们遵守法律和社会公德，爱护环境，讲普通话，反对赌博，不在公共场所吸烟。
神丹是大家的，事业是共同的，神丹发展我进步，神丹兴旺我自豪！学习心得将学习进行到底九月，充满了欢乐、希望和感动，穿着迷彩服的大学新生将校园装扮成绿色的欢乐海洋，走到哪里，都是难以抵挡的青春活力！就在这样一个热力四射的时节，神丹公司为神丹骨干开设的食品大专班、MBA班、食品工程硕士班开班啦！和大学新生相比，我们已不再年轻，我们的人生也已经进行了浓墨重彩的描画，但我们对学习有了更多的思考、定位和认识！“宝剑不磨要生锈，人不学习要落后”。
我们只有不断的学习才能跟上这个日新月异的信息时代。
鸿雁传书已被电子邮件所替代，“滴滴”作响的呼机已经成为历史古董，我们若干年前学的理论知识已经时过境迁，前两年运用的轻车熟路的实战经验开始解决不了新问题……所有的这些，既是现实又是我们需要勇敢面对的，我们只有不断吸纳新的知识，学习新的本领，运用新的方法，才能再次运筹帷幄。
“我可以不学习，但竞争对手不会”。
作为蛋品企业龙头老大的神丹公司，一方面她引领着整个蛋品行业的发展，另一方面她也正面临着越来越激烈的市场竞争。
越来越多的小蛋品企业已从集贸市场转向大型商超；越来越多的蛋品企业管理者已在着手推广“健康蛋”、“保洁蛋”；越来越多的个性化的蛋产品已在市场上崭露头角……稍不留意，我们就有可能被竞争对手超越。
“井淘三遍吃好水，人从三师武艺高”，为了永远站在第一的高度，我们能做的就是学习、学习、再学习！“学如逆水行舟，不进则退”。
当我们陷入日复一日，年复一年的日常工作，成为一个缺乏思维的工作机器时，那就意味着学习已经离我们越来越远了。
很多人都会抱怨工作忙，没有时间学习，实际上“日日行，不怕千万里；时时学，不怕千万卷”。
让我们从三个培训班开始，利用工作和生活的闲暇时间，将学习进行到底！超越极限，超越自己伴随着鲜花和掌声的2016年已经过去，我们迎来了充满希望、充满挑战的2016年。
新的一年、新的希望，面对我们即将挑战的新目标、新任务，我们每个单位、每个部门、每位员工都踌躇满志、整装待发！面对2016，我们首先要做的就是相信自己！是我们，创造了2016年8个亿的骄人业绩；是我们，凭智慧和汗水让神丹永远站在中国蛋品业的第一高度！我们是勇往直前的生力军，是战无不胜的冲锋队，是潜力无限的神丹巨人！相信自己，我们将赢得胜利；相信自己，我们将创造奇迹！自信为我们打下了前行的心理基础，马上行动则为我们提供了成功的保障！只有去做，才知道措施办法是否合理；只有去验证，才清楚方向思想是否正确！语言上的巨人，行动上的矮子，终将一事无成；只有执行，才是我们工作的关键！2016年的目标、任务已经拟定并进行了层层分解，我们号召各加工厂、分公司、职能部门及各位员工，都积极行动起来，根据目标、任务制定出具操作性的措施，并按计划开始一步一步予以实施！一年之季在于春，一日之季在于晨，从现在开始，我们就要去努力、去拼搏，让我们在实践中体现自己的价值、在奋斗中展现自己的激情和无悔！销售人员应该具备的几个点1.良好的心态，饱满的激情。
不管是学什么专业的高校毕业生或是其他行业的职业人，想进入这个行业并把其作为一个事业来做必须得有个前提，那就是热爱营销，并愿为之倾情倾力付出。
同时应该对销售工作有个大体的了解，那就是营销工作不仅仅是营销思维的充分发挥和利用，更是一种体力支出和艰苦的工作，是个实战性很强的工作，与经理助理和文秘等工作有很大的区别。
通晓这些之后踏入这个行业，才会有良好的心态，饱满的热情，遇到困难和挫折后才能有高质的情商调节自己，坚忍不拔，不见难思退。
从而才有可能在这个行业做强做深有所发展乃至有所建树。
这是销售人员必备的基本素质和适应销售工作的内驱动力。
只有这这个内因的基础上，才能谈锝上爱岗敬业，勤于职守。
2.良好的沟通和书面表达能力。
销售人员的沟通能力好比司机的两双手一样重要，是其生存的主要根基之一。
和你的客户无论是总代理还是终端业户都时刻离不开沟通，包括进货谈判、KA的管理、促销的谈判、价格制定和维持、蹿货的处理，客诉的处理，也包括向领导汇报工作，申请促销等等，可见沟通的重要。