三查四定检查方案修订版
三查四定内容和要求
三查四定内容和要求
三查四定是指在工程建设过程中，进行三次查验和四次决策的过程。
具体内容和要求如下：三查：1.设计文件查验：对设计文件进行全面、细致的查验，确保设计文件符合国家法律法规和技术标准，满足工程建设的要求。
2.施工图查验：对施工图进行全面、细致的查验，确保施工图符合设计文件和国家法律法规和技术标准，满足工程建设的要求。
3.施工现场查验：对施工现场进行全面、细致的查验，确保施工现场符合设计文件和施工图，满足工程建设的要求。
四定：1,设计文件定稿：对设计文件进行修改和完善，确保设计文件符合国家法律法规和技术标准，满足工程建设的要求。
2.施工图定稿：对施工图进行修改和完善，确保施工图符合设计文件和国家法律法规和技术标准，满足工程建设的要求。
3.施工方案定稿:对施工方案进行修改和完善，确保施工方案符合设计文件和施工图，满足工程建设的要求。
4,施工计划定稿：对施工计划进行修改和完善，确保施工计划符合施工方案和工程建设的要求。
“三查四定”检查方案
“三查四定”检查方案三查包括：查整改情况、查问题质量、查表格真实性。
查整改情况是指对已经发现的问题进行整改的情况进行检查，主要验证整改是否到位、措施是否有效等；查问题质量是指对已经发现的问题进行质量评估，主要验证问题是否得到合理解决、是否存在反弹等；查表格真实性是指对相关报表的填写情况进行检查，主要验证数据是否真实、完整、准确等。
四定包括：定职责、定标准、定方案、定措施。
定职责是指明确相关责任人的职责和权利，确保问题得到及时解决；定标准是指明确问题的解决标准，并进行量化和可操作性的确定；定方案是指制定解决问题的具体方案，包括步骤、时间、资源等的安排；定措施是指明确解决问题的具体措施和方法，确保能够达到预期效果。
第一步是明确检查对象和目的。
明确要检查的对象，可以是一些部门、系统、工程或项目等。
然后确定检查的目的，即要解决的问题或改进的方向。
第二步是进行“三查”。
分别对整改情况、问题质量和表格真实性进行检查。
查整改情况时，可以通过查阅相关文件、检查记录、询问相关人员等方式收集信息。
查问题质量时，可以采用问卷调查、现场观察、专家评估等方式进行评价。
查表格真实性时，可以核对相关数据、对照原始记录、验证样本等方式进行检查。
第三步是进行“四定”。
根据检查结果，确定问题责任人和具体职责，确定解决问题的标准和要求，制定解决问题的具体方案和措施，明确时间和资源的安排。
第四步是制定整改计划。
根据“三查四定”的检查结果和要求，制定整改计划，明确整改措施、时间节点和责任人。
第五步是监督落实。
对整改计划进行有效的监督和跟踪，确保整改措施的有效落实和问题的彻底解决。
在实施“三查四定”检查方案时，需要注意以下几点：1.明确检查目的和要求，确保检查的准确性和有效性。
2.进行充分的准备工作，收集和整理相关资料，为检查提供充分的依据和支持。
3.制定详细的检查计划，明确分工和时间节点，确保检查工作的有序进行。
4.在检查过程中，应注重实地调查和现场检查，依靠真实的数据和观察结果，而不是仅凭笔头推演。
“三查四定”检查方案资料
“三查四定”检查方案根据工程建设管理制度及内控制度要求，为确保机械竣工交接工作的顺利开展，在机械竣工前组织对动力站、加压站开展“三查四定”工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)。
并对各检查项目存在的问题写出明确说明、整改要求和记录整改完成时间，详见“三查四定”检查整改表（见附件）。
一、检查人员各个专业责任心强、业务水平高的专业技术人员担任二、检查专业及问题项目的分类检查专业包含：工艺、配管、设备、仪表、电气、安全、消防、土建等问题项目分类包含：A类表示试压吹扫前必须完成； B类表示化工投料前必须完成； C类表示化工投料后必须完成。
三、“三查四定”要求对照设计施工图纸逐项检查，认真地检查设备、管道、阀门、仪表、电气、土建等项目是否符合设计要求、工艺是否合理、流程是否畅通正确、操作是否方便，查找缺陷及时整改，凡是影响试车、正常生产、安全生产的遗漏、未完成和隐患项目必须进行增项或整改。
四、工具扳手，盒尺，各专业专用工具等五、现场检查现场检查可以分为设计漏项、未完工程、施工质量隐患三方面的检查。
(一)设计漏项的问题如：无天然气管道跨接线；管道无高点排气及低点排尽；无操作平台爬梯；管道支吊架偏少；缺少远传压力测点；调节阀前无手动阀；设备进出口管道无过滤器及止回阀；以及其他的设计漏项内容(二)未完工程的问题如：基础二次抹面未完；管道及支架需防腐保温遗漏；现场废料垃圾未清理；设备机座及电缆穿线管未可靠接地；排污阀及导淋阀未安装；现场操作柱孔或电机接线盒接线口未密封；设备预留孔及管道预留阀门未用盲法兰封闭；以及其他的未完工施工内容(三)施工质量隐患的问题如：阀门等装反；法兰螺栓松动；垫片螺栓选用错误；膨胀节的安装状态错误；工艺外接口接错工艺管线；管道及其元件的材质和压力等级与设计要求不符及低压当高压混用；管道与支吊架未支实固定；焊接质量不合格（焊缝外观气孔、钢结构点焊）；隔热厚度材质不符合设计要求；仪表电缆穿线管距离蒸汽管线太近；操作及测量指示点太高无法观察；法兰隔热施工在管道水压气密试验之前进行；没有按设计或标准要求进行除锈防腐；压力管道焊缝在进行无损探伤之前防腐。
三查四定检查方案
三查四定检查方案三查四定，是一种常用于制定检查方案的方法，通过三次查找和四次确定，确保检查方案的准确性和可操作性。
下面我将为您详细介绍三查四定检查方案的步骤及其重要性。
三查四定的步骤如下：第一次查找：1.明确检查目标：确定要检查的具体内容和目标，明确需要解决的问题。
2.收集信息：搜集与目标相关的各种信息，包括相关文件、数据、记录等。
3.界定范围：根据目标和收集到的信息，界定检查的范围和边界。
4.分析问题：对收集到的信息进行分析，确定可能存在的问题和隐患。
第二次查找：1.制定检查方法：根据问题的性质和范围，确定适合的检查方法和手段。
2.明确检查要点：从问题中提取具体的检查要点，以便在实际操作中进行查找。
3.组织人员：安排相关人员参与检查，根据要点和方法进行任务分工。
第三次查找：1.实施检查：按照检查方法和要点，进行实地检查和相关数据的收集。
2.调查问询：与涉及到的人员进行交流和调查，获取更多信息和了解具体情况。
3.查找问题：通过实地检查和调查问询，查找并确认问题和隐患的存在。
第一次确定：1.总结问题：根据查找到的问题和隐患，进行问题总结和梳理。
2.分析原因：对问题进行原因分析，找出导致问题出现的具体原因。
3.制定改进方案：根据问题和原因，制定具体的改进措施和方案。
第二次确定：1.评估措施：对制定的改进方案进行评估和分析，确定其可行性和有效性。
2.调整完善：根据评估结果，对改进方案进行调整和完善。
第三次确定：1.方案落实：根据调整完善的改进方案，具体制定实施计划，并开始执行。
2.监督跟踪：对改进方案的执行进行监督和跟踪，确保其有效性和实施情况。
第四次确定：1.总结经验：对改进方案的实施效果进行总结和评价，提炼出一定的经验教训。
2.制定改进计划：根据总结的经验教训，制定新的改进计划，以便在今后的工作中更好地避免类似问题的发生。
1.全面性：三次查找确保了对问题的全面性检查，不会遗漏重要的问题和隐患。
2.可操作性：通过查找和确定的过程，使检查方案更加具体和可操作，实施起来更加有效。
三查四定内容及要求
三查四定内容及要求1 “三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。
三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定:对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
2 “三查四定”应遵循的原则(1)三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。
(2)四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要准确。
具体内容(以压力管道为例):一、竣工文件检查竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。
(一) 设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。
在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。
多年的生产实践证明，下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。
1(设计漏项大面积的设计漏项是极少发生的，但影响生产操作或不方便生产操作的设计遗漏则较容易发生。
当生产装置(单元)施工完成之后，尤其是在操作人员在进行了充分的开工准备之后，设计遗漏问题就很容易被发现。
这些问题归纳起来主要表现在以下几个方面;a(遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。
一个生产装置中往往要用到成千上万只阀门，而大多数阀门都是用于关断或开通管道的，尤其是对于切换操作的管道，正常生产中经常进行阀门的关断或开通操作。
三查四定内容
山东圣运化工有限公司三查四定报告施工单位已按照设计图纸安装完毕，业主和施工单位组织各方面人员包括安装、监理、生产、设计、维护、安全、消防、环保各个方面人员进行对已建装置进行全面认真检查，“三查四定”即查设计漏项、查工程质量和隐患、查未完工程量，对查出的问题要定人员、定任务、定措施、定时间期限完成。
检查要按专业、分装置进行。
1、“三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。
三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
问题类型分为：设计漏项、未完工程、工程质量隐患、功能性增项组织及人员：由建设单位或业主组织，监理、设计、施工单位参加时间：气密前进行.2、“三查四定”应遵循的原则（1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。
（2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要准确。
3、具体内容（以压力管道为例）：一、竣工文件检查竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。
(一) 设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。
在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。
多年的生产实践证明，下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。
《“三查四定”检查方案》
《“三查四定”检查方案》三查四定是一种常用的检查方案，主要是为了确保工作的顺利进行和执行的质量。
三查的意思是三个方面的检查：第一是对工作任务的检查。
主要是对工作任务的目标、要求、进度等方面进行检查，确保任务的完成情况和达到预期效果。
这个检查主要是由领导负责，他们需要对下属的工作进行检查和评估，以确保整个工作的顺利进行。
第二是对工作过程的检查。
主要是对工作的流程、方法、措施等方面进行检查，确保工作的执行过程中没有出现错误和问题。
这个检查主要是由内部的工作人员负责，他们需要对自己的工作进行检查和自我调整，以提高工作效率和质量。
第三是对工作结果的检查。
主要是对工作的成果、效果、效益等方面进行检查，确保工作的结果符合预期目标和要求。
这个检查主要是由专职的检查人员负责，他们需要对工作结果进行评估和分析，以提供决策参考和改进意见。
四定的意思是四个方面的确定：第一是确定工作目标。
主要是明确工作的目标和任务，确保工作的方向和重点。
这个确定主要是由领导负责，他们需要确定工作的目标和重点，制定相应的工作计划和措施，以指导下属的工作和行动。
第二是确定工作措施。
主要是确定工作的方法和措施，确保工作的有效和高效。
这个确定主要是由内部的工作人员负责，他们需要根据工作目标和要求，确定相应的工作方案和计划，以指导自己的工作和行动。
第三是确定工作责任。
主要是确定工作的责任和分工，确保每个人都清楚自己的工作职责和义务。
这个确定主要是由领导负责，他们需要根据工作目标和要求，确定每个人的工作职责和分工，以确保工作的有序进行。
第四是确定工作标准。
主要是确定工作的评价标准和标准，确保工作的质量和效果。
这个确定主要是由专职的检查人员负责，他们需要根据工作目标和要求，制定相应的工作评价标准和标准，以检查工作的质量和效果。
综上所述，《“三查四定”检查方案》是一种常用的检查方案，通过对工作任务、工作过程和工作结果的检查，以及对工作目标、工作措施、工作责任和工作标准的确定，可以确保工作的顺利进行和执行的质量。
三查四定(含详细内容介绍)
三、三查四定应遵循的原则
➢ 查设计漏项。除设计人员参加外，建设单位管理人员、操 作人员、业内专家必须参加。
➢ 查施工质量隐患。产生于未按规定与标准进行作业的部位 ，损害了使用功能和安全功能。对此施工人员、质检人员 、监理人员都负有责任，但专业监理工程师应拿出主导意 见。
➢ 查未完工程。施工单位负主要责任，因此施工单位应及早 对照设计，自查缺项。
七、三查四定的内容
3．焊接方面 此方面容易出现的问题有： （1）管道及其元件焊缝外观质量超标。主要表现在焊缝金属超高、未焊满、咬 边、焊瘤、母材上有飞溅物(尤其是合金母材)等等。焊缝的这些缺陷都会影响到 焊接接头的性能，进而危及管道的安全性； （2）管道支吊架焊缝不合格。它主要表现在：焊缝长度不够（有的甚至为点焊 ），角焊缝腰高尺寸不够，较薄支吊架零件被焊穿，等等。这些焊接缺陷会影响 到支吊架本身的强度。进而危及压力管道的安全； （3）台梯子及构筑物的钢结构焊缝不合格。它主要表现在：焊缝长度不够；较 薄构件被焊穿，热设备与冷设备、或设备与框架、或不同温度的设备之间的平台 被焊连，等等。这些缺陷虽然不直接对压力管道的安全构成威胁，但却直接危及 人身安全，故一旦发现也应给予纠正。
七、三查四定的内容
2.支吊架方面 此方面容易出现的问题有：
（1）支吊架型式不正确。例如将导向支架施工成为一般的承重支架(即遗漏导向卡)，将滑 动管托与支撑梁焊接使其变成了固定管托，将固定支架安装成了一般承重支架(即没有安 装固定螺栓)，等等。支架型式的安装错误是很严重的错误，轻则会导致管系本身的应力 超标，对设备嘴子的附加力超标，对管架及支架本身的推力超标，严重时会直接导致管道 本身、支架本身及生根设施的破坏和相连设备的损坏； （2）支吊架的安装状态不正确。例如，承重支架的高度不够而使管道在安装状态下脱空 ，吊架的吊杆松弛而使管道在安装状态下没有起到承重作用，弹簧支吊架的安装荷载或安 装位置不符合设计要求，等等。这些问题都会使支架本身失去作用或不能起到应起的作用 ，严重时也会导致管子或相连设备的破坏； （3）支吊架的材料及规格不正确。材料方面发生问题较多的是与管道或设备直接相接触 的零部件(即附管部件和生根在设备上的生根部件)材料较差，从而影响到相应设备或管子 材料的安定性(详见第八章所述)。一般情况下，与管道和设备直接相连的支吊架零件应与 相应的设备或管子同材质，或者是同类材料。支吊架的零部件规格不应小于设计图纸要求 ，否则会导致支架本身强度不够而破坏，进而危及管道的安全； （4）临时支吊架随意焊接。事实上，有许多管道上是不允许现场焊接的，例如有应力腐 蚀开裂危险的管道、高压厚壁管道、其它要求焊后热处理的管道等。如果焊接了临时支吊 架，其焊点会影响管道材料性能的下降。检查时一旦发现这类问题，应组织有关人员进行 评定，或采取相应的措施消除其影响。
“三查四定”内容
“三查四定"应遵循的原则(1）三查工作要细对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查,并分类登记造册。
(2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目,一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目,尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动,管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证,并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要准确。
具体内容（以压力管道为例）:一、竣工文件检查竣工文件是指装置（单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。
（一) 设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。
在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。
生产实践证明，下面的一些问题是常见问题,检查时应作重点检查.1．设计漏项大面积的设计漏项是极少发生的，但影响生产操作或不方便生产操作的设计遗漏则较容易发生.当生产装置（单元)施工完成之后,尤其是在操作人员在进行了充分的开工准备之后，设计遗漏问题就很容易被发现.这些问题归纳起来主要表现在以下几个方面;a．遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。
一个生产装置中往往要用到成千上万只阀门,而大多数阀门都是用于关断或开通管道的，尤其是对于切换操作的管道,正常生产中经常进行阀门的关断或开通操作。
这样的阀门一旦遗漏，操作将无法进行.装置中的冷换设备、机泵等进出口管道常带有连通线(如旁通线、暖泵线、最小流量线等），这些直径较小的连通线如果遗漏将会影响正常的生产操作。
项目建设中的三查四定
项目建设中的三查四定
化工新建项目，需要履行三同时手续，而在三同时手续中，有一项是试生产，在进行试生产前，需要进行交工，而交工前，需要进行三查四定。
三查四定具体指什么？什么是三查四定？
项目建设中，交工前经历的一个过程，通过“三查四定”，三查四定是工程的质量保障；从而,成为确保联动试车、投料试车成功的有效手段，三查四定是业主和监理共同对施工单位完工前进行的验收，这项工作，是装置长周期稳定运行的前提保证。
1.三查
查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量。
2.四定
对检查出来的问题：
定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成；
四定的另外一种解释是:定人员\定措施\定时间\定资金
3.三查四定详细解释
“三查四定”，具体是：查设计漏项、查施工质量、查未完工项目；定流程、定方案措施、定操作人员、定时间。
查设计漏项：结合现场实际情况对设计施工图纸进行最后一次审查，查看是否存在设计漏项，是否有需要进行补充设计或改进设计的；查施工质量：首先查看工艺设备及管道安装是否与设计图纸一致，然后进行全方位的外观质量检查，需要整改的应以书面形式提出并要求立即整改。
对于
施工质量的内在检查，要求查看安装材料和焊接材料的质量证明书、焊接工艺评定报告、管道焊口无损探伤检测报告、管道系统吹扫和试压报告；查未完工项目：现场检查有哪些项目按照施工进度计划应完工而未完工的。
定流程：要制定详细、准确、可行的工艺流程，在实施过程中必须做到万无一失。
定方案措施：根据工艺流程图，制定出包含每台设备、每条管线在内的方案。
定操作人员：确定组织机构和操作人员，做到统一布置，统一指挥。
定时间：确定具体的日期和时间。
三查四定内容
三查四定内容XXX三查四定报告施工单位已按照设计图纸安装完毕，业主和施工单位组织各方面人员包括安装、监理、生产、设计、维护、安全、消防、环保各个方面人员进行对已建装置进行全面认真检查，“三查四定”即查设计漏项、查工程质量和隐患、查未完工程量，对查出的问题要定人员、定任务、定措施、定时间期限完成。
检查要按专业、分装置进行。
1、“三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。
三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
问题类型分为：设计漏项、未完工程、工程质量隐患、功能性增项组织及人员：由建设单位或业主组织，监理、设计、施工单位参加时间：气密前进行.2、“三查四定”应遵循的原则1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。
2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程用度。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包孕设备启齿、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要正确。
3、具体内容（以压力管道为例）：一、竣工文件检查竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。
一)设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。
在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。
多年的生产实践证明，下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。
三查四定三查四定
三查四定三查四定 1 “三查四定”内容:由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。
三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
2 “三查四定”应遵循的原则（1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。
（2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要准确。
安全生产检查和隐患整改制度1、主题内容与适用范围。
本制度规定了*******公司在生产中安全检查的内容、形式、要求、检查与考核。
2、检查内容及要求。
2.1、安全检查的内容。
2.1.1、查思想：查安全生产的认识是否正确；查对安全教育工作是否做到经常化；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
2.1.2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违纪作业情况；查安全制度的执行情况，有没有有章不循、冒险作业和违章指挥现象。
2.1.３、查领导：是否把安全生产摆在议事日程；对安全生产上有功人员是否做到了及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理了，生产与安全是否做到了“五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时将安全工作列入）。
2.1.４、查隐患：是否做到了文明、安全生产和安全供气；各种设备的安全装置是否齐全、良好；厂房建筑有无不安全因素；人员素质情况；各工种在作业时，是否佩戴相应的劳动保护用品，器具；作业环境是否影响作业人员身体健康等其它各种不安全因素。
三查四定方案
附件一江西省天然气管道一期工程（九-景段）三查四定检查方案在公司领导的正确领导下，在公司各部门、九景项目部及各参建单位的共同努力下，江西省天然气管道一期工程（九-景段）基本达到中间交接条件。
根据工程建设管理制度及内控制度要求，为确保中间交接工作顺利开展，在中交前公司组织对该工程开展一次“三查四定”工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)。
为加强组织领导，成立“三查四定”工作领导小组，下设办公室，并成立两个专业组。
一、“三查四定”检查领导机构1、领导小组组长：黄强副组长: 郑跃辉叶金万孙中义詹辉许罡胡素平成员：质量监督外聘专家张云福刘兆明谌伟模杨江鸣沈章孙玉杰刘建楠苏训灵高杨刘勇全面负责“三查四定”检查领导、组织工作，成立组织机构，确定人员组成，对“三查四定”工作进行监督检查并对重大问题作出决策。
2、“三查四定”检查办公室（以下简称“办公室”）主任：刘勇副主任：刘兆明谌伟模李洪增成员：毕必昌沈江泉孙成任德斌苏建伟牛光贤彭扬标易旸颜萍宁赟主要工作职责：（一）负责“三查四定”工作的具体实施；（二）组织专业人员进行各项专项检查；（三）收集整理相关检查资料，对重大事项上报领导小组决策。
2、专业组2.1 线路组组长：谌伟模副组长：外聘专家（线路专家二名、隧道专家一名）成员：第一组（线路八、九、十标段）郑跃辉李洪增沈江泉孙玉杰苏训灵（线路专家一名）运行部、管道保护部及工程部相关人员第二组 (线路六、七标段及隧道)胡素平张云福彭扬标苏建伟衡万明（线路专家一名、隧道专家一名）运行部、管道保护部及工程部相关人员负责全线线路、隧道的检查。
2.2场站组组长：刘兆明副组长：外聘专家（工艺安装、电气自控、工民建各一名）成员：詹辉许罡毕必昌任德斌牛光贤刘春见刘建楠谭坤富晋洪涛王雪强吴虹熊正根运行部、管道保护部及工程部相关人员负责沙河分输站、景德镇站及沿线阀室的检查。
本次“三查四定”检查不设专门的资料组，被检施工单位准备好施工记录、设备材料质量证明文件、合格证、检验报告等资料，在检查过程中随时备查。
三查四定内容及要求
1 “三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。
三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
2 “三查四定”应遵循的原则（1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。
（2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要准确。
具体内容（以压力管道为例）：一、竣工文件检查竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。
(一) 设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。
在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。
多年的生产实践证明，下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。
1．设计漏项大面积的设计漏项是极少发生的，但影响生产操作或不方便生产操作的设计遗漏则较容易发生。
当生产装置(单元)施工完成之后，尤其是在操作人员在进行了充分的开工准备之后，设计遗漏问题就很容易被发现。
这些问题归纳起来主要表现在以下几个方面；a．遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。
一个生产装置中往往要用到成千上万只阀门，而大多数阀门都是用于关断或开通管道的，尤其是对于切换操作的管道，正常生产中经常进行阀门的关断或开通操作。
三查四定检查方案
“三查四定”检查方案编制：_________________审核：_________________审批：_________________编制日期：二〇二四年四月目录一、“三查四定”检查领导机构 (1)二、目的 (1)三、“三查四定”要求 (1)四“三查四定”职责 (1)五、检查工具 (1)六、“三查四定”应遵循的原则 (2)七、具体管理内容 (2)八、附件 (3)根据工程建设管理制度及内控制度要求，为确保现场施工质量及提高项目管理水平，项目部组织对施工管理行为及现场管理开展“三查四定”工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)。
为加强组织领导，成立“三查四定”工作领导小组，下设办公室。
一、“三查四定”检查领导机构领导小组组长：×副组长:×成员：×。
全面负责“三查四定”检查领导、组织工作，成立组织机构，确定人员组成，对“三查四定”工作举行监视检查并对重大问题作出决策。
“三查四定”办公室设在技术质量部。
二、目的为了全面、系统地完成建设工程任务，达到合同约定的工程质量目标，落实工程“三查四定”阶段的具体工作及职责，特制定本方案。
三、“三查四定”要求三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
四“三查四定”职责由项目部技术质量部组织，设备材料部、安全环保部、工程部、成本部成立检查组。
由技术质量部负责记录“三查四定”内容的记录检查后，应召开落实总结会议，对检查出的问题进行逐条落实，对于重大问题，向有关领导汇报。
项目部要督促检查施工单位“三查四定”的整改情况，并参与消项工作。
五、检查工具全站仪、水准仪、游标卡尺、塞尺、靠尺、水平尺等。
六、“三查四定”应遵循的原则（1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一道工序、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。
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三查四定检查方案集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
“三查四定”检查方案
根据工程建设管理制度及内控制度要求，为确保机械竣工交接工作的顺利开展，在机械竣工前组织对动力站、加压站开展“三查四定”工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)。
并对各检查项目存在的问题写出明确说明、整改要求和记录整改完成时间，详见“三查四定”检查整改表（见附件）。
一、检查人员
各个专业责任心强、业务水平高的专业技术人员担任
二、检查专业及问题项目的分类
检查专业包含：工艺、配管、设备、仪表、电气、安全、消防、土建等
问题项目分类包含：A类表示试压吹扫前必须完成；B类表示化工投料前必须完成；C类表示化工投料后必须完成。
三、“三查四定”要求
对照设计施工图纸逐项检查，认真地检查设备、管道、阀门、仪表、电气、土建等项目是否符合设计要求、工艺是否合理、流程是否畅通正确、操作是否方便，查找缺陷及时整改，凡是影响试车、正常生产、安全生产的遗漏、未完成和隐患项目必须进行增项或整改。
四、工具
扳手，盒尺，各专业专用工具等
五、现场检查
现场检查可以分为设计漏项、未完工程、施工质量隐患三方面的检查。
(一)设计漏项的问题
如：无天然气管道跨接线；管道无高点排气及低点排尽；无操作平台爬梯；管道支吊架偏少；缺少远传压力测点；调节阀前无手动阀；设备进出口管道无过滤器及止回阀；以及其他的设计漏项内容
(二)未完工程的问题
如：基础二次抹面未完；管道及支架需防腐保温遗漏；现场废料垃圾未清理；设备机座及电缆穿线管未可靠接地；排污阀及导淋阀未安装；现场操作柱孔或电机接线盒接线口未密封；设备预留孔及管道预留阀门未用盲法兰封闭；以及其他的未完工施工内容
(三)施工质量隐患的问题
如：阀门等装反；法兰螺栓松动；垫片螺栓选用错误；膨胀节的安装状态错误；工艺外接口接错工艺管线；管道及其元件的材质和压力等级与设计要求不符及低压当高压混用；管道与支吊架未支实固定；焊接质量不合格（焊缝外观气孔、钢结构点焊）；隔热厚度材质不符合设计要求；仪表电缆穿线管距离蒸汽管线太近；操作及测量指示点太高无法观察；法兰隔热施工在管道水压气密试验之前进行；没有按设计或标准要求进行除锈防腐；压力管道焊缝在进行无损探伤之前防腐。
安全阀出口管未引到安全位置；排污管未连接到排水沟；设备安全附件（压力表温度计液位计）损坏或不准；设备震动超标；电机转向反正；以及其他的施工质量隐患内容。