酒店工程部管理制度76814
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度一、组织机构和职责分工1.酒店工程部应设置酒店工程经理或总工程师，具体负责酒店设备的运行、维护和修理等工作。
2.酒店工程部根据酒店规模和设施情况，分设相应的职能部门，如设备维护部、设备修理部等，并明确各部门的职责分工。
二、岗位设置和职责1.酒店工程部应根据需要设立相应的岗位，如设备维护工程师、设备修理工等，并明确各岗位的职责和权限。
2.酒店工程部各岗位应进行岗位培训，确保员工具备必要的技能和知识。
三、工作流程和管理方式1.酒店工程部应建立工作流程，明确各种工作的流程和要求，并制定相应的工作标准。
2.酒店工程部应采用科学的管理方式，建立健全的考核机制，对员工的工作进行定期评估和奖惩。
四、设备保养和维修1.酒店工程部应制定设备保养计划，对酒店设备进行定期维护，确保设备的正常运行。
2.酒店工程部应建立设备故障维修机制，及时处理设备故障，减少对酒店运营的影响。
五、备件管理和采购1.酒店工程部应建立备件管理制度，明确备件的分类、储存和使用方式，并制定备件消耗和采购计划。
2.酒店工程部的备件采购应遵守酒店的采购制度，确保采购过程的透明和公正。
六、固定资产管理1.酒店工程部应对酒店的固定资产进行台账管理，包括设备的名称、规格、购买日期和维修记录等。
2.酒店工程部应定期对固定资产进行清点和检查，确保固定资产的安全和完好。
七、安全管理1.酒店工程部应制定安全管理制度，包括设备安全、用电安全等方面的规定，确保员工和客人的人身安全。
2.酒店工程部应配备专职安全员，负责安全巡视和隐患排查，并及时组织安全培训。
八、节能环保1.酒店工程部应积极推行节能环保政策，提升酒店的节能水平和环境保护意识。
2.酒店工程部应定期组织能源消耗和环境指标的统计和分析，制定相应的节能环保措施。
以上是关于酒店工程部管理制度的通用内容，无论酒店规模大小，都应根据实际情况进行适当调整和完善。
通过建立有效的管理制度，可以优化酒店工程部的运作，提高设备的使用寿命和服务质量，为酒店的可持续发展提供有力支持。
酒店工程部管理制度范文
酒店工程部管理制度范文酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了规范酒店工程部的日常管理工作，提高工作效率，保证工作质量，制定本管理制度。
第二条酒店工程部是指酒店内负责建筑、设备、布置、修缮、维护等方面的部门。
第三条工程部负责酒店内所有工程设施的日常维护、保养以及维修工作。
第四条工程部的任务是：确保酒店内的工程设施正常运行，提供良好的生活环境。
第五条工程部应当根据酒店实际情况，制定相应的工作计划和预算，为酒店提供合理的工程设施。
第六条工程部要求员工具备相关的技能和知识，并不断提升自己的专业能力。
第七条工程部员工应当遵守公司的相关制度和规定，保守公司的商业机密。
第八条工程部应当与酒店其他部门保持密切的联系和协作，共同完成公司的发展目标。
第二章部门组织第九条工程部设部长一名，副部长一名，工程师若干名，技术员若干名，维修工人若干名。
第十条部长是工程部的负责人，负责全面领导和管理工程部的工作。
第十一条副部长协助部长工作，当部长无法履行职责时，代为履行。
第十二条工程师负责对酒店的工程设施进行定期维护和检查，并及时解决问题。
第十三条技术员负责协助工程师进行工程设施的维护和检查，并记录相关数据。
第十四条维修工人根据工程师的指示，进行工程设施的维修和保养工作。
第十五条工程部根据工作需要，可以临时调整人员，并将调整情况报告给酒店相关部门。
第三章工作流程第十六条工程部在接到工程维修和保养任务后，应当及时安排人员进行处理。
第十七条工程师应当制定详细的工作计划，并将计划报告给部长。
第十八条工程师应当根据工作计划，进行设备的维修和保养，并及时将维修情况记录。
第十九条技术员应当对工程师的工作进行协助和监督，并记录相关数据。
第二十条维修工人应当按照工程师的指示进行设备的维修和保养工作。
第二十一条工程部应当根据实际情况，及时总结工作经验，提出改进建议。
第二十二条工程部应当密切关注市场动态，及时了解行业新技术和新设备。
第四章安全管理第二十三条工程部应当加强对酒店工程设施的安全管理，确保设施正常运行。
酒店业工程部管理制度
第一章总则第一条为确保酒店设施设备安全、正常运行，提高工作效率，保障酒店服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部的所有员工，包括工程部经理、技术员、维修工、电工、水暖工等。
第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度和本制度，确保各项工作有序进行。
第二章职责与分工第四条工程部经理职责：1. 负责组织、协调、指挥本部门的各项工作，确保部门目标的实现；2. 制定本部门的工作计划、管理制度，并组织实施；3. 监督、检查本部门员工的工作，确保工作质量；4. 负责本部门的设备、物资管理，合理使用；5. 协调与其他部门的沟通与合作。
第五条技术员职责：1. 负责本部门的设备、设施的技术管理工作；2. 参与制定设备、设施的操作规程、维护保养计划；3. 负责设备、设施的安装、调试、检修、改造等工作；4. 指导、监督维修工、电工、水暖工等员工的工作。
第六条维修工职责：1. 负责本部门的设备、设施的日常维护保养工作；2. 负责设备、设施的故障排除、维修、更换等工作；3. 负责本部门的工具、材料的管理。
第七条电工职责：1. 负责本部门的电气设备、线路的安装、调试、检修、改造等工作；2. 负责本部门的电气安全管理工作。
第八条水暖工职责：1. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安装、调试、检修、改造等工作；2. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安全管理工作。
第三章工作制度第九条工程部员工应按照工作计划，认真履行职责，确保各项工作任务按时完成。
第十条设备、设施运行巡检制度：1. 工程部员工应定期对设备、设施进行巡检，发现问题及时上报；2. 巡检内容应包括设备、设施运行状况、安全设施、设备附件等；3. 巡检结果应记录在案，并及时上报工程部经理。
第十一条维修保养制度：1. 工程部员工应按照设备、设施的使用年限和运行状况，制定合理的维修保养计划；2. 维修保养工作应按照计划执行，确保设备、设施的正常运行；3. 维修保养过程中，应做好记录，包括维修内容、更换部件、维修费用等。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了加强酒店工程部门的管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高酒店整体运营效率，根据国家相关法律法规和企业管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部门的各项管理工作，包括设施设备维护、维修、安全管理等。
第三条酒店工程部门应遵循合法、合规、安全、高效的原则，确保酒店设施设备的正常运行。
第四条酒店工程部门经理负责部门的整体工作，确保各项制度的贯彻执行。
第二章设施设备维护管理第五条工程部门应制定设施设备维护计划，并按照计划进行定期检查、保养和维修。
第六条工程部门应对设施设备的使用情况进行监督，发现异常情况及时处理。
第七条工程部门应建立设施设备维护档案，记录维护时间、内容、更换零部件等信息。
第八条工程部门应根据设施设备的运行情况，提前做好更换零部件的采购工作。
第三章维修管理第九条工程部门应建立维修工作流程，确保维修工作的顺利进行。
第十条维修人员应具备相应的专业技能和资质，遵守维修操作规程，确保维修质量。
第十一条维修工作应按照工作单进行，工作单应详细记录维修项目、时间、材料等信息。
第十二条工程部门应加强对维修材料的采购和管理，确保材料质量。
第四章安全管理第十三条工程部门应制定安全管理规章制度，加强施工现场的安全管理。
第十四条工程部门应定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
第十五条工程部门应做好施工现场的通风、照明、防护等工作，确保员工的人身安全。
第五章员工培训与管理第十六条酒店工程部门应定期组织员工培训，提高员工业务水平和服务质量。
第十七条员工着装、仪容应符合酒店规定，遵守工作纪律，保持良好的职业形象。
第十八条酒店工程部门应建立员工考核制度，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行培训或调整。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的解释权归本公司。
酒店工程部门管理制度
酒店工程部门管理制度第一章总则第一条为了规范酒店工程部门的管理工作，提高工作效率和服务质量，维护酒店设施设备的正常运行，特制订本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部门及其员工，负责酒店设施设备的日常检修维护、灾难性事故处理以及特殊工程项目的实施等工作。
第三条酒店工程部门的任务是根据酒店的运营需求，合理制定并执行设备维护计划，确保设施设备的长期正常运行，保障客人的舒适和安全。
第四条酒店工程部门应建立健全的工作流程和相应的管理制度，规范员工的行为举止，确保工作的顺利进行。
第五条酒店工程部门负责与其他部门协调配合，共同完成酒店的各项工作任务，提高整体运营效率。
第六条酒店工程部门领导必须严格遵守本制度，严肃工作纪律，对员工进行规范管理，确保部门工作的顺利开展。
第七条酒店工程部门负责对全体员工进行培训和考核，提高员工的专业技能和服务意识。
第二章组织机构第八条酒店工程部门设有部长、副部长、工程师、技术员等岗位，具体岗位设置根据酒店规模和设施设备的复杂程度而定。
第九条部门领导必须具备相关专业知识和工作经验，熟悉酒店设施设备的维护管理，具有良好的沟通和协调能力。
第十条部门领导负责制定工作计划和安排岗位任务，合理分配人力物力，保障工作的顺利进行。
第十一条部门领导负责对员工进行日常管理和指导，监督员工的工作进度和完成情况，及时调整工作计划。
第十二条部门领导负责向酒店高层领导汇报工作进展和问题反馈，协助解决工作中的困难和矛盾，确保工作的顺利进行。
第十三条部门领导负责制定培训计划和组织培训活动，提高员工的专业技能和工作能力。
第三章岗位职责第十四条部长负责指导全面工作，制定工作计划和目标，组织协调各项工作，负责部门整体运行。
第十五条副部长协助部长工作，负责各项具体工作任务的执行和协调，及时汇报工作进展。
第十六条工程师负责制定设备维护计划、检修方案和工作流程，指导技术员进行设备维护和维修。
第十七条技术员负责执行设备维护计划和检修方案，保障设施设备的正常运行，维护客人的舒适和安全。
酒店工程部规章管理制度
酒店工程部规章管理制度一、酒店工程部的组织架构1.1 酒店工程部设立一个经理，直接向酒店总经理汇报工作。
1.2 酒店工程部可根据工作需要设立维修组、保养组和改造组等工作小组，由部门经理负责统一管理。
1.3 酒店工程部需要保持与其他部门的良好沟通和协作，共同保障酒店设施的正常运行。
二、酒店工程部的工作职责2.1 酒店工程部负责酒店设施的日常检修和定期保养工作，确保设施设备的正常运转。
2.2 酒店工程部负责酒店设施的改造和升级工作，提高酒店的服务水平和品质。
2.3 酒店工程部需要及时处理酒店设施的故障和紧急情况，保证酒店的正常运营。
2.4 酒店工程部需要做好设施设备的台账管理和维修记录，保证设备的完好无损和维修历史可追溯。
2.5 酒店工程部需要定期进行设备的年度检查和维修计划，确保设备的长期稳定运行。
三、酒店工程部的规章制度3.1 酒店工程部需要制定详细的设备维护标准和操作规程，明确工作流程和责任分工。
3.2 酒店工程部需要制定设备维护的检查周期和维修计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.3 酒店工程部需要制定设备维修的应急处置流程和协作机制，保证设备故障时的快速响应和处理。
3.4 酒店工程部需要保持设备台账和维修记录的及时更新和整理，确保信息的准确性和可追溯性。
3.5 酒店工程部需要定期开展设备维修和改造的培训和考核，提升员工的技术水平和维修能力。
四、酒店工程部的监督和评估4.1 酒店工程部需要定期报告工作进展和设备运行情况，向酒店总经理和其他部门汇报工作情况。
4.2 酒店工程部需要建立设备维修的质量管理体系和绩效考核制度，监督和评估员工的工作表现。
4.3 酒店工程部需要定期进行设备维修和改造的效果评估和用户满意度调查，提升服务质量和用户体验。
以上是酒店工程部规章管理制度的主要内容，通过规章管理制度的严格执行和落实，可以有效提高酒店的设施管理水平和服务质量，为酒店的可持续发展提供有力保障。
酒店工程部管理制度范文
酒店工程部管理制度范文一、总则1.1 为了加强酒店工程部的管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高服务质量，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于酒店工程部的全体员工，包括各部门的工程技术人员、维修人员等。
1.3 酒店工程部应严格遵守国家有关法律法规，遵循酒店的规章制度，确保酒店设施设备的安全、高效运行。
二、组织结构与职责2.1 酒店工程部设经理一名，负责工程部的全面工作。
2.2 酒店工程部下设若干个科室，包括电气室、空调室、给排水室、消防室等，每个科室设一名主管，负责本科室的日常管理工作。
2.3 各科室主管应根据本科室的职责，合理安排工作，确保本科室的正常运行。
2.4 酒店工程部全体员工应遵守本管理制度，服从上级领导的管理和安排。
三、工作制度3.1 酒店工程部全体员工应遵守国家法律法规，遵守酒店的规章制度，遵守职业道德，不得有违法乱纪行为。
3.2 酒店工程部全体员工应积极参加酒店组织的各项活动，提高自身素质，为酒店的发展做出贡献。
3.3 酒店工程部全体员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，不得有推诿、拖延等行为。
3.4 酒店工程部全体员工应遵守保密制度，不得泄露酒店的机密信息。
3.5 酒店工程部全体员工应遵守安全制度，确保自身和他人的安全。
四、维修保养制度4.1 酒店工程部应定期对酒店的设施设备进行维修保养，确保设施设备的正常运行。
4.2 酒店工程部应制定详细的维修保养计划，合理安排维修保养工作，确保维修保养工作的顺利进行。
4.3 酒店工程部应建立维修保养档案，记录维修保养的详细情况，以便查询和追溯。
4.4 酒店工程部应加强对维修保养人员的培训和管理，提高维修保养人员的技术水平和服务质量。
五、安全管理制度5.1 酒店工程部应严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全管理制度。
5.2 酒店工程部应定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5.3 酒店工程部应加强对酒店设施设备的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度酒店工程部管理制度一、引言为加强酒店工程部的管理，提升工程部的效率和服务水平，特制定《酒店工程部管理制度》（以下简称“本制度”），希望所有工程部员工能认真遵守，确保工程部的正常运作和维护酒店的正常使用。
二、工程部岗位设置1. 总工程师：负责工程部的管理和领导，包括预算、设备维护保养、工程项目管理等工作。
2. 工程主管：负责协助总工程师管理工程部工作，协助处理工程项目的进程沟通。
3. 空调技师：负责酒店房间空调及公共区域空调、制冷设备的维护保养，出现问题及时解决，维护设备完好。
4. 电气维修工：负责酒店设备的电气系统维护保养和故障排除，包括发电机、配电系统、照明系统等。
5. 水暖管道工：负责酒店设施的水、暖设施的维护保养和故障排除，包括水管、排水管道、热水器等。
三、工程部职责1. 日常维护保养：确保酒店各项设备设施的安全、稳定、正常运行。
2. 工程项目管理：管理酒店各项工程项目，并跟踪项目进度，确保项目顺利完成。
3. 技术支持：为酒店各部门提供设备使用及故障处理方面的技术支持。
4. 预算管理：负责酒店工程部的预算编制、执行与管理，确保工程部预算合理，避免预算超支。
5. 安全防范：负责酒店各项设备设施的安全管理和防范，加强安全意识导员教育和安全事故应急处理，确保酒店的安全。
四、工程部管理要求1. 工作状态：工程部员工必须保持良好的工作状态，任何时候不得严重饮酒或在工作时不得饮酒。
2. 工作纪律：工程部员工应尊重职业精神，遵守工作纪律，不得违反纪律规定。
3. 工作效率：工程部员工应率先保证工作效率，根据工作任务及时完成。
4. 工作安全：工程部员工应注意工作安全和人身安全，如有安全疑虑，应立即向领导汇报。
5. 工作着装：工程部员工应穿戴符合公司要求的工作服，不得穿着过于暴露或不符合规定的服装。
五、工程部工作流程1. 工作报告流程：工程部员工在工作之后，必须及时将工作进展情况汇报给领导，确保领导能够及时得知工作进展情况。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理，提高工程部的工作效率和服务质量，根据酒店的具体情况，特制定本管理制度。
第二章工作职责第二条工程部的主要职责包括：酒店设备和设施的维护保养、设备的升级和更新、供水和供电系统的维修和保养、维修请求的处理、设备故障的排查和修复、工艺系统的调试、紧急情况的处置等。
第三章组织机构第三条工程部由部长和相关岗位组成。
其中，部长负责整个工程部的管理与领导，其他岗位的职责详见相关岗位职责说明。
第四章工作流程第四条工程部按照设备维修保养、设备升级更新、工艺系统调试和紧急情况处置的工作流程进行工作。
第五章工作标准第五条工程部的工作按照国家相关法律法规和酒店的相关要求进行，必须符合安全、环保、高效的原则。
第六章工作纪律第六条工程部的人员必须严格遵守工作纪律，每天按时上下班，不得擅离职守；严禁私自使用酒店设备和物资，不得滥用职权；对工作中出现的问题，应及时上报，并按要求进行整改。
第七章工作安全第七条工程部的人员必须严格遵守工作安全的规定，佩戴个人防护装备，正确使用保护设施；工作中出现紧急情况时，必须立即采取措施，保证人员安全；完成工作后必须清理工作区域，防止安全事故的发生。
第八章培训与考核第八条工程部的人员必须定期参加相关岗位的培训，提高技能和知识；必须按照要求进行岗位考核，评估工作能力和工作质量。
第九章奖励与处罚第九条对于工程部的优秀员工和团队，可进行适当的奖励和表彰，提高员工的积极性和工作热情；对于工作中出现的违规行为和失职行为，严重情况可进行相应的处罚。
第十章附则第十条酒店工程部管理制度的解释权归酒店管理层所有。
以上为酒店工程部管理制度的主要内容，具体实施时应根据酒店的实际情况进行适当的调整和完善。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理工作，提高工作效率，保障酒店设施设备的正常运转，特制定本管理制度。
第二章组织结构第二条酒店工程部作为酒店的重要部门，负责全面管理酒店设施设备、保障酒店的正常运营，其领导机构由工程部总监直接负责。
第三条酒店工程部共设立技术部、设备部、维修部等科室，每个科室设有科长一职，做到明确分工、协调一致。
第三章工作职责第四条技术部主要负责对酒店设施设备进行维护、保养、检修，并对新设备进行技术指导和维修培训。
第五条设备部主要负责对酒店设备的采购、管理和处置，并对设备进行定期检查、更新和报废。
第六条维修部主要负责对酒店设施设备的日常维修保养、保障酒店运营的正常进行。
第四章工作流程第七条酒店工程部在日常工作中，严格按照设立的工作流程进行操作，确保工作的高效执行。
第八条技术部及时了解酒店设备的使用状况，并定期对设备进行检查、维护和修理。
第五章工作纪律第九条酒店工程部员工应当遵守酒店的员工纪律，服从领导安排，并保守公司的商业秘密。
第十条酒店工程部员工应当严格执行安全操作规程，确保工作的安全。
第六章工作安全第十一条酒店工程部应当加强对设备操作人员的培训，确保员工掌握正确的操作技能，减少操作事故的发生。
第十二条酒店工程部应当加强设备的维修保养工作，定期检查设备的安全隐患，及时处理，保障员工的人身安全和设备的正常运营。
第七章工作考核第十三条酒店工程部应当建立科学的考核制度，对员工的工作进行定期考核，发现员工存在的问题及时予以纠正，提高员工的工作效率。
第八章附则第十四条对于违反本管理制度的人员，酒店工程部应当给予相应的处罚，严肃处理。
第十五条本管理制度解释权归酒店工程部总监所有。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度一、总则为加强、规范酒店工程部的管理，确保工程部的安全运行和维护，保障酒店设施的正常运转和客户的满意度，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）设备维护1. 酒店工程部人员必须持有有效的相关技术证书，具备相关专业知识和操作能力。
2. 酒店工程部应制定设备维护计划，定期对酒店设施进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
3. 酒店工程部应建立设备台账，记录设备的维护情况和维修记录，定期对设备进行评估和检验。
4. 酒店工程部应加强对设备使用人员的培训和指导，确保设备的正确使用和维护。
5. 酒店工程部应建立设备故障处理流程，对设备故障进行及时处理和修复，避免对酒店运营的影响。
（二）安全管理1. 酒店工程部应建立安全管理制度，明确责任和权限，确保员工的安全意识和安全行为。
2. 酒店工程部应配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等，提供必要的防护措施和培训。
3. 酒店工程部应加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
4. 酒店工程部应建立应急预案和演练，提高员工应对突发事件的能力。
（三）工作流程1. 酒店工程部应建立工作流程，明确各个环节的责任和流程，确保工作的高效有序进行。
2. 酒店工程部应与其他部门建立良好的沟通和协调机制，确保各个部门的工作衔接和配合。
3. 酒店工程部应建立相关的考核机制，对员工的工作进行评估和激励，提高工作质量和效率。
4. 酒店工程部应建立信息管理系统，及时记录和汇报工作情况，方便上级进行监督和决策。
三、安全检查（一）定期对酒店设施进行安全检查，发现问题及时整改和修复。
（二）对工程部员工进行安全培训和考核，增强员工的安全意识和技能。
（三）建立不定期的安全巡查制度，确保工程部的安全工作得到有效执行。
四、附则本制度由酒店总经理负责解释和修订。
酒店工程部安全管理制度（5篇）
酒店工程部安全管理制度1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。
2、为了保证设备安全运行，延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备。
3、根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行4、工作人员要清楚自己的工作范围，熟悉操作规程，经常进行检查，及时发现安全隐患问题，及时采取措施整改。
5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。
6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调有序，7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视，建立仓库统一存放危险品。
8、严格遵守各项安全规章制度和操作规程，做好各项机械及部件的检修工作。
9、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。
10、定期检查各主要设备，做到早发现，早处理，不让隐患扩大。
11、工程各部位的钥匙要有专人负责保管，并做好钥匙的管理工作，确有原因需要借钥匙，要做好记录，并于当日归还。
12、配电房人员严格执行停、送电、倒闸、带电作业的相关操作程序，持证上岗。
13、电焊工严格执行相关规定并持证上岗，加工区域严禁存放易燃易爆物品。
14、在电梯轿厢顶维修时，严格按照电梯的相关操作程序，持证上岗。
15、使用较危险的工具时，要做好防护措施。
16、维修或检查正在工作的蒸汽锅炉时，要做好防护措施，避免烫伤。
17、更换太阳能真空管时，尽可能避开晴朗天气或安排在晚上进行，避免烫伤。
18、确保在特殊情况下最大限度地保证设备和人员的安全,要根据各岗位具体情况来制定一套完善的应急措施，由上至下、分级落实责任，严格执行。
酒店工程部安全管理制度（2）是一套规范和指导酒店工程部安全操作的制度和流程。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度首先，我们应该明确工程部的职责和角色。
酒店工程部的主要职责是维护酒店内部的设施和设备，保证其正常运行和维护，并保障客人的安全和舒适。
其次，工程部需要提供高效的服务，以最大程度地满足客人和员工的需求。
因此，下面是一个酒店工程部的管理制度，包括以下5个部分：1. 酒店工程部部门目标- 确保设备的日常运行，包括消防安全设备、制冷系统、供水系统、排水系统和空气系统等。
- 及时维修设备和设施，保证所有客房、会议设施、餐厅、厨房等的设施、设备完好无损，保证客人入住体验。
- 安全保障：确保员工和客人的健康和安全，提供紧急维修和安全培训等服务。
- 管理投资和预算，协调维修和维护工作。
2. 工程部门的职责- 每周坚持例会，汇报工作、评估维护需求、优化资源调配等。
- 建立一套完善的工程设施和设备维护计划，包括设备维修周期的评估和替换，以及废弃设备的回收和拆解等。
- 分配员工工作任务，优先处理日常维护和紧急维修，以时间为先后顺序处理。
- 建立实时管理设备的档案，包括每个设备的型号、规格、价格、购买时间、安装位置、维护周期和使用情况等。
3. 工程部门的流程- 建立一个设备和设施维修请求系统，提供在线提交和查询的功能，以更好地实现服务和资源利用。
- 对每项工作任务的进度、重点和资金预算进行监督和审批，使资源合理配置，提高维修效率。
- 定期举行消防和安全培训，消除隐患，保证员工熟练运用消防设备，并严格落实管理规定。
4. 工程部门的人员管理- 建立一套合理的员工轮班制度，确保每个员工有足够的时间进行调整和休息。
- 对所有工作岗位有着详细的保留职责面，定期为员工提供后续支持，以学历、奖励、培训等方式为员工升职晋级提供契机。
- 建立员工绩效评估体系，实施绩效管理，评估员工工作绩效和能力水平等，以奖励和惩处相结合方式，激励员工积极工作。
5. 总结和反思- 定期进行工作总结和反思，深刻认识工作效率和管理策略的优劣，并采取措施加强工作团队协作和提高工作质量。
酒店工程部管理制度(5篇)
酒店工程部管理制度1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况；2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患；3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理；4、发现设备故障，当班人员无法处理，应报告上级派人处理；5、值班人员因特殊情况要调班，必须事前报请工程师同意。
四、报告制度：(一)下列情况报告班长：1、主要设备非正常操作的开停；2、主要设备除正常操作外的调整；3、设备发生故障或停台检修；4、运行人员短时间暂离岗位；5、零、部件改造、代换或加工修理；6、维修人员工作去向。
(二)下列情况必须报告值班工程师(主管)：1、重点设备除正常操作外的调整；2、采购新的运行方式；3、主要设备发生故障或停台检修；4、系统故障及检修；5、重要零、部件改造或代换、加工修理；6、加班、换班、补休、病假。
(三)下列情况必须报告总工程师：1、重点设备发生故障或停台检修；2、影响营运的设备故障或施工；3、系统运行方式较大改变；4、重点设备主要零部件改换；5、系统及主要设备技术改造或移位安装；6、系统及设备增改工程；7、班组结构调整；8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。
酒店工程部管理制度（2）是为了规范和管理酒店工程部的运作而制定的一系列规则和流程。
以下是一份可能包含的内容：1. 组织架构：明确酒店工程部的组织结构和职责分工。
2. 人员管理：包括招聘、培训和离职等人员管理流程，确保工程部的人员队伍稳定和专业化。
3. 工作分配：根据岗位要求和个人能力，合理分配工作任务。
4. 工作流程：规定工程部各项工作的具体流程、标准和工作要求。
5. 安全管理：制定酒店工程部的安全管理制度，包括安全防范措施、事故处理和应急预案等。
6. 设备管理：对酒店设备进行定期维护、检修和更新，确保设备正常运转。
7. 成本控制：对工程部的开支进行合理控制，优化资源利用。
8. 品质管理：建立酒店工程部的品质管理体系，确保工程质量和服务水平。
酒店工程部管理制度及流程
酒店工程部管理制度及流程一、管理制度1. 工程部组织结构：酒店工程部是酒店管理机构的一个重要部门，主要负责酒店的设备维护、设施保养、机电设备的管理、维修和改造等工作。
工程部一般由工程部经理、工程主管、维修工程师、电工、管道工、空调工、锅炉工、水电工等人员组成。
工程部经理负责全面领导和管理工程部的工作，工程主管负责具体的工程实施工作，其他岗位人员负责各自的职责。
2. 工程部职责：工程部主要职责包括：- 设备维护：负责酒店各类设备的维护工作，及时发现设备故障并进行处理，确保设备正常运行。
- 设施保养：定期检查酒店设施的使用状况，及时进行保养维护，确保设施的正常使用。
- 管理维修：负责机电设备的管理、维修和改造工作，不断提高设备的使用寿命和效率。
- 设备采购：负责酒店设备的采购工作，保证设备的质量和性能符合要求。
- 安全管理：负责酒店设备的安全管理工作，建立完善的安全管理制度，确保人员和设备安全。
二、管理流程1. 维护管理流程：（1）定期检查：工程部定期对酒店设备和设施进行检查，发现问题及时处理。
（2）维修申报：员工或客人发现设备故障，可以向工程部填写维修申报单，说明故障原因和位置。
（3）处理维修：工程部接到维修申报后，立即派员前往现场处理，及时解决故障。
（4）记录维修：工程部对维修过程进行记录，包括故障原因、处理方法、维修时间等。
（5）检验验收：维修完成后，工程部需要对设备进行检验验收，确保维修质量符合要求。
2. 设备采购流程：（1）确定需求：酒店提出设备采购需求，工程部根据需求确定采购计划。
（2）寻找供应商：工程部根据采购需求寻找合适的供应商，进行询价比较。
（3）确定供应商：选择合适的供应商，签订采购合同，确定交货时间和价格等事项。
（4）验收设备：设备到达后，工程部需要对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
（5）安装调试：安装完设备后，工程部需要进行设备的调试工作，确保设备正常运行。
3. 安全管理流程：（1）制定安全制度：工程部需要制定酒店设备的安全管理制度，明确责任和要求。
酒店工程部管理制度范文
酒店工程部管理制度范文一、总则酒店工程部是酒店管理架构中的重要组成部分，负责酒店设施设备的维修、保养和管理工作，以确保酒店的正常运营和顾客满意度。
为了规范工程部的运作，提高管理效率和工作质量，制定以下管理制度。
二、组织机构酒店工程部设立部长一职，直接向酒店总经理汇报工作。
在部长下设副部长、主管工程师、技术员等职位，形成明确的管理层级。
三、岗位职责1. 酒店工程部部长负责制定工程部的运作规范，安排并评估部门工作进度，负责相关人员的培训和考核工作。
2. 副部长协助部长的日常管理工作，负责协调各个工作岗位的配合与沟通，确保工作的顺利进行。
3. 主管工程师负责设备维修和保养的计划制定和执行，并负责对工作人员的安全教育培训。
4. 技术员负责设备的巡检工作和故障排除，保证酒店设备的正常运行。
四、工作流程1. 设备保养流程(1) 制定设备保养计划，明确保养周期和保养内容。
(2) 工程师按照计划进行设备保养，记录保养细节和情况。
(3) 技术员对设备保养情况进行检查和验收。
(4) 编制设备保养报告，提出改进意见和建议。
2. 设备维修流程(1) 酒店员工发现设备故障后，第一时间向工程部报告。
(2) 技术员进行现场检查和故障诊断，制定维修方案。
(3) 技术员根据维修方案进行设备维修，记录维修过程和细节。
(4) 维修工作完成后，进行设备测试和验收。
(5) 编制设备维修报告，提出预防措施和改进建议。
五、沟通协调酒店工程部与其他部门的沟通协调是保证酒店设施设备正常运行的关键。
工程部应定期召开跨部门会议，与其他部门主管进行交流和协作，及时解决问题和提出改进建议。
六、培训与考核1. 酒店工程部应定期组织技术培训，提高工作人员的专业水平和技能，以适应快速发展的设备技术。
2. 定期对工程部人员进行绩效考核，激励员工工作积极性和创造力，对表现出色的人员给予奖励和晋升。
七、安全管理1. 酒店工程部应建立健全的安全管理制度，确保工作场所的安全和员工的人身安全。
酒店工程部管理制度
宾馆工程部管理制度第一章安全制度一.工作范围1、负责宾馆电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作，设施设备的维护、保养和检修工作。
2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。
3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。
4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。
5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。
6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。
7、负责宾馆工程改造工作。
二.以上责任范围内设备接《维修单》后，在有配件的情况下不能及时修理而造成事故，由该责任班组填写《事故报告》，并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。
三.以上责任范围内设备因修理不当，而造成事故，责任由该修理人员负责。
四.对责任区域范围内的宾馆设施、设备维修时，操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。
五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。
否则，由此造成事故由当事人负责，宾馆不承担任何责任。
六.禁止无关人员进入机房重地。
否则，造成机械人为破坏、物品丢失等事故，则责任由该当值人员负责，并赔偿一切损失。
七.动用明火时，需办理动用明火证，动火时注意防火，动火完工后需彻底清理火种，否则，引起火灾由该动火者全权负责，并赔偿经济损失。
八.机房内各种灭火器材应备齐，确保发生意外时能正常使用。
九.宾馆内的各种电器设备，应保证符合电工安全使用规定。
十.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗，若由此引发事故，则后果自行承担，并赔偿宾馆损失。
十一.维修人员对机械进行维修、保养时，虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故，则视为公务。
若因操作不当而引发的事故，一切责任自负。
第二章.工程部基本管理规章制度一、电工工作制度：（一）电工必须持证上岗，严格执行“电工安全规程”；（二）严格执行“二票三制”规定，防止违章操作和错误操作，以确保人身安全及设备安全；（两票指操作票、工作票。
酒店工程部工作管理制度
第一章总则第一条为确保酒店设施设备的安全、正常运行，提高工程部工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部所有员工，包括但不限于设备维修、设施维护、工程改造等工作。
第三条工程部工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保酒店正常运营和宾客安全。
第二章职责与分工第四条工程部总监负责：1. 主持工程部的全面工作，负责酒店工程维修、设备设施的安装、运行、维修保养工作；2. 制定各岗位职责和规章制度，并实施有效督导；3. 制定设备操作规程，确保设备安全运行；4. 建立酒店主要设备的技术档案；5. 制定改造工程、设备更新计划和设备维修保养等周期计划，并组织实施落实；6. 负责对工程部所有人员的管辖和调配，做好考核、考勤及奖惩工作；7. 参加酒店各部门经理例会，汇报本部门工作，与各部门之间密切沟通，建立良好的合作关系；8. 主持本部门例会及各种业务会议，听取工作汇报，安排布置工作，解决出现的各种问题；9. 深入现场，及时掌握人员和设备的状况，巡查重点设备运行情况，发现问题及时解决处理；10. 深入了解下属的思想状况，经常进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感；11. 督导执行酒店节电、节水、节油措施，发挥设备最大效率，降低成本指标；12. 按时完成上级下达的其他工作任务。
第五条工程部其他员工职责：1. 严格遵守各项规章制度，按时完成工作任务；2. 负责所负责区域的设施设备运行、维护和保养工作；3. 发现设施设备故障，及时上报，并协助处理；4. 参与工程改造、设备更新等工作；5. 节约能源，提高工作效率；6. 配合上级领导完成其他工作任务。
第三章工作流程第六条工程部工作流程如下：1. 设备巡检：每日对所负责区域进行设备巡检，发现故障及时上报；2. 设备维修：根据维修单，在设备故障时进行维修；3. 设备保养：按照保养计划，对设备进行定期保养；4. 工程改造：按照工程改造计划，进行工程改造工作；5. 设备更新：按照设备更新计划，进行设备更新工作；6. 工作总结：每月对工作完成情况进行总结，提出改进意见。
酒店工程部管理制度(12篇)
酒店工程部管理制度(12篇)酒店工程部管理制度(12篇)酒店工程部管理制度1一、工程部概述（一）、部门：工程部（二）、内容1、要求：五星级标准；2、负责：酒店运营提供良好的设施设备，以保证酒店能够为客人提供良好的居住、工作与生活的环境；3、人员：优化、精干的高素质队伍；4、人员编制：经理（1名）、文员（1名）、主管（4名）、强电领班（2名）、综合弱电领班（1名）、综合机修（5名）、空调工（3名）、电工（4名）；5、具体职能：负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维修、维护和保养；负责酒店的主体建筑、装潢等设施的日常维修、维护和保养；负责酒店部分建筑与装潢工程的更新与改造；负责酒店的从供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计；负责维护、安装、调试宴会所需音响设备和会议DJ工作；负责维护酒店的通讯设施；负责环境保护、排污等各项工作。
二、维修材料及维修工具的领取制工作项目：维修材料及维修工具领用制度，执行操作：工程部文员监督执行：工程部经理、主管程序审核：工程部经理目的：保证酒店财产的高效、安全使用程序：工具仓库是工程部的一个重要组成部份，工具仓库管理的好坏直接关系到维修的及时性和质量，为了加强对工程部工具仓库的规范管理，特制定工程部工具仓库管理制度：（一）、借用工具1、员工借用公用工具时，均要由仓库管理人员进行登记，借用者签名；2、公用工具均由仓库管理人员进行发放，严禁私自拿公用工具，否则扣责任人20元；3、借用者下班前要交还所借工具，如不能及时交还应办理继借手续，否则扣借用者10元；4、借用后，公用工具出现丢失和损坏的情况（因公除外），责任人应照价赔偿；5、严禁将公用工具带出酒店干私活，否则扣责任人50元；6、借用者归还公用工具时，必须由仓库管理人员签收。
（二）、仓库管理人员职责1、借用工具时，要进行登记，详细记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名；2、每班作好交接班记录，要求记录详细、清晰；3、发现丢失或损坏公用工具的'情况，应及时报告；4、工具仓库的钥匙必须严格管理，未经允许严禁借出；5、公用工具归还时，仓库管理人员应仔细检查工具是否损坏，在确保工具完好的情况下，方能签收；6、公用工具因仓库管理人员的责任而出现丢失或损坏的情况，仓库管理员照价赔偿；7、每月28日对工程部工具仓库进行盘点，并做盘点表上报工程部经理。
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三工程部管理制度工程部门管理制度1. 工程部人员在岗期间，不论白天或夜间，都要注意保持良好的仪表、仪容。
2. 值班室值班员不论白班或夜班，不得擅自离开工作岗位，而应时刻坚守在电话机旁工作。
3. 值班室巡检人员要注意消灭事故隐患，发现问题及时做好记录，并通知有关领导，不得有误。
4. 值班员要严格按交接班制度进行交班，并按要求填写各种表格。
5. 各专业班在接到值班室的《维修单》或电话时，无条件加以服从和执行，并及时汇报工作进程。
6. 在岗人员要明确的责任意识，凡因工作差错出现问题的，要按《员工手册》中的有关规定进行处理。
7. 对客人的投诉要及时处理，做到随叫随到，不得延误。
8. 中班上楼层进行维修，必须有楼层领班或服务员陪同，工作完毕后陪同人员方可离去。
9. 各专业班长每月要有工作计划，每季度或半年大修、维修计划要向部门申报。
10.所有需要外单位承包的项目，包括外加工等，各班长要统一向工程部申报，提出外包的理由、技术要求和报价，工作完毕后参加验收。
11.制定节能措施，确保“三废”排放符合政府的排放标准。
12.建立有效的仓库管理制度，严格跟踪材料、备件和库存的消耗13.服从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度。
14.搞好团结协作，发挥全体员积极性。
15.搞好环境卫生。
值班管理制度1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如离开值班室去巡查和抄表应告知同值人员。
2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、手快、脑活，及时发现和处理隐患。
3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。
4、发现设备故障，当班员工无法处理时，应及时报告上级组织人员进行处理。
5、早、午、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节，所有运行值班机房都应有人值班（机房一人值班，应通知维修人员关注）。
6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前报主工程部经理同意，原则上值班人员与值班人员对调。
报告管理制度7、遇有下列情况应报告工程部主管：（1）主要设备非正常操作的开停。
（2）主要设备除正常操作的调整。
（3）设备发生故障或停机检修。
（4）零、部件改造、代换或加工修理。
（5）运行人员短时间暂离岗位。
（6）维修人员的工作去向。
（7）与外班进行联系。
8、下列情况必须报告调度员：（1）重点设备除正常操作外的调整。
（2）首次采用新的运作方式。
（3）主要设备发生故障或停机检修。
（4）设备发生系统故障及检修。
（5）重要零、部件改造、代换或加工修理。
（6）领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。
（7）加班、换班、补休、病假。
（8）外协联系。
维修人员服务管理制度1、维修人员应穿着整洁，佩带工号牌，态度和善。
2、维修人员在检修吊顶内管线或其他部位时，当检修结束后，应将吊顶、施工现场恢复原状，并将垃圾集中带回投入垃圾房。
3、进客房维修应在客房服务员陪同下进行，如服务员一时离开，工程维修人员必须有两人以上现场。
4、进客房维修应礼貌待客，一时解决不了的问题应向客人或通过服务员向客人作出解释，并立即汇报值班人员或上级领导，值班经理。
5、在工作时应保持安静，不得高声谈话，禁止吸烟。
6、在公众区域修理时应设置安全标志，对一时不能使用的设备应事先放置“正在修理，暂停使用”的牌子，确保宾客安全。
7、对客人影响较大的修理项目，尽可能安排在夜间进行。
8、维修人员应遵守国家劳动部门及有关部门颁发的劳动安全条例。
9、更新的设备要由工程部会同财部和有关部门部门共同参加验收。
10、电梯、锅炉每年由工程产会同劳动局按国家规定的质量标准检查。
交接班管理制度1、接班人员必须提前15分钟到岗，交班人员在接班人员未到岗或未完成交接班检查工作之前不得擅自离去。
2、交班人员应将本班工作及上班留下的工作情况做详细记录，并向接班人员如实反映。
3、接班人员应认真阅读工作日记，了解上一班的工作情况，如接班人员休假后上班，则还要同时阅读休假期间的工作日记，了解整个工作的运行情况。
4、交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数。
如接班人员发现交班未认真完成有关工作或在检查中发现问题，应及时向交班人提出，必要时报调度员。
5、在处理设备事故时，不和交接班，交班人员应坚守岗位，继续进行事故处理，并有权指挥接班人配合工作。
6、交班工作一旦完成，接班则应负责全系统的安全运行操作责任。
夜班对一般故障应及时修理，对一时难以修复的要先作出应急处理，并将情况记录在值班日记上，第二天交调度员安排维修。
7、遇到必须在夜间紧急维修而人力不足时，向酒店值班经理汇报，组织人力进行紧急抢修。
各系统机房钥匙管理制度1、锅炉系统、空调系统、给水系统、消防泵房、电梯机房、发电机房、高低压配电房和楼层配电房、楼层管道井等各需配备三套钥匙。
2、一套钥匙由工程部经理室保管，在应急情况下使用。
另一套由各工种分别保管，各工种应落实保管措施，在交接班的同时势，办理钥匙移交手续。
3、上述场所的钥匙如一旦遗失，需立即向工程部经理汇报。
4、未经工程中经理批准，任何人不得私自配制上述场所的钥匙。
材料工具管理制度1、申购各类材料必须经工程部经理审核同意，并获得总经理批准后方可采购。
2、仓管人员按维修任务领料单发料，并注明使用单位。
除低值易耗品年，一般应用以旧换新。
3、仓管人员要认真执行保重这、检查、统计、领料、盘点制度。
4、若遇仓管员不在时，应则值班工程师和领用人一起到工程部仓库领料，随后待仓管员到位后再补办领用手续。
5、工程部仓管员须做好环境卫生和物品的保养、清洁工作。
6、各工种的常用工具必须填写员工工具登记卡，若工具损坏需调换，填写工具报损表，并旧换新，若有遗失须由本人按折价赔偿。
7、有关班组需配备的专用工具，所属领班应填写工具领用卡，并分工保管、责任到人。
8、工程部公用工具应集中管理，随用随借，当天归还，严格执行归还手续。
若有损坏和遗失，要填写申报表，并视情况赔偿。
9、一般情况下，工程部物品不准外借。
如有特殊情况须填写申请，经工程部经理同意后方可借出。
10、对班组、个人借用的工具要进行定期核对。
离职员工的全部退还仓库如有缺损要酌情赔偿。
机房管理制度1、未经领导批准，员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。
2、所有电气开关未经有关人员同意，不得随意打开或关闭，如需要检修，须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。
3、所有管路中的水阀、气阀未经有关人员同意，不得随意打开或关闭，如需要检修，须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。
4、使用机房内的压力容器要严格执行操作规程，未经部门领导批准不得超压运行。
5、机房内因检修使用电气焊时，应认真执行酒店的消防管理制度，动火前要先通知工程部值班室，操作时要做好保护措施，以免引发事故。
6、在机房内接用临时电气设备，第一要经过领导批准，第二要由专业电工接线、拆线，严禁非电工操作，临时线路要有可靠的安全措施。
7、任何人未经批准，不得私自动用机房内的消防器材，如因火情需要，动用后应及时放回或补充。
8、不得以任何理由在机房的通道内乱放物品。
9、未经部门领导批准，不得将非工作物品随意放进机房内。
10、未经培训的人员，不得单独操作蒸汽阀门的开闭。
11、机房内设备、管道阀门等部件检修完后，应将损坏的保温层、油漆恢复原样，并将杂物清扫后运出机房。
12、要时刻保持机房内良好的环境卫生。
高压配电房管理制度1、高压配电房的操作人员必须持有本地区电力公司颁发的高压操作许可证，严格按高压操作规程进行操作。
2、高压设备操作必须要两人以上才可进行，其中较为熟悉者为操作监护人，操作者要按照监护人的唱票顺序依次进行操作，应急情况除外。
3、操作高压设备必须有专业主管工程师开具操作单后主可进行，不得擅自或在没有操作单时进行操作。
4、操作高压设备的工作人员必须穿戴耐高压的防护用具。
5、高压配电房内严禁吸烟。
6、没有高压执照的人员一律不得随意进入，其余工作人员因工作需要进入高压配电房内，定要办理登记手续，有专业人员陪同方可进入。
7、外来员进入高压配电房须有工程部经理或专业主管工程师陪同，并办理登记手续后方可进入。
8、供电所高压检查或抄表人员进入须由值班人员陪同并办理登记手续。
9、进出高压配电房必须了随手关门，防止小动物进入或发生其他意外事故。
10、值班人员必须随时掌握和记录变压器温度，经常巡视整个高压设备的安全运行情况，每小时做一次详细的运行记录。
灯光管理检查制度1、每日早班由领班派一名值班维修工检查灯光，并按巡检表填写好，对损坏的灯泡要及时进行更换。
2、每日中班派人负责按灯光巡检表的时间、内容，巡视和更换灯泡，并填好表格。
3、每日晚上由中班巡视和更换各餐厅灯光，并按巡检表的内容下达填写。
4、深夜班维修人员应按巡视表内容巡视和更换灯光，并填好巡检表。