装卸主管的岗位职责

岗位名称：物控部装卸主管

直接上级：物控部主任

负责对象：客户产品的装车卸车管理

工作目标：负责对物控部《配送计划》的装卸工作

权力与职责：

1、在物控部主任领导下抓好装卸管理工作，建立建全各项装卸规章制度，

完善装卸操作流程，贯彻执行公司的各项规章制度，及时传达物控部装

卸任务通知，执行物控部装卸任务的完成，及各项装卸工作的实施管理，维持配送中心正常的工作秩序。

2、负责装卸人员的调度及安排，负责对班长的管理、指导与监督，负责装

卸部门日常工作的组织管理，并检查装卸部门的安全工作、现场管理、

任务完成等执行情况分析报告。

3、执行并落实装卸工作的开展，监控管理装卸工作的方式方法，熟练掌握

装卸操作系统，出现问题及时处理并做好登记。

4、了解职工的思想状况，加强装卸人员的操作规程和劳动纪律，抓好装卸

质量和装卸知识培训，严格执行物控部配送中心客户产品的《装卸计划》任务完成，做好员工的思想稳定工作。

5、负责合理排配装卸员工的搬运作业计划，组织协调做好计划的实施。

6、合理确定本部门员工的岗位职责及人员调配，明确岗位责任分工。

7、明确本部门装卸任务的工作程序、落实有关操作标准和管理体制，并监

督指导实施。

8、协调自理本部门装卸工作上与仓库、运输及有关部门的配合与协作，及

时处理物控部突发事件与重要投诉，解决工作中发生的矛盾和纠纷，保证本部门的工作顺利进行。

9、负责对本部门员工装卸知识的培训，不断提高装卸工的素质，并以实现

客户满意为第一目标，以反应迅速，不浪费时间，借组织的力量全力以赴尽快地完成物控部交给的装卸任务。

10、协助物控部经理、主任的领导，做好本部门的考评工作。

11、掌握本部门人员的安全生产状况和规章制度的落实情况，发现问题及时

指导改进，认真负责白夜班装卸工作的交接手续，检查落实装车记录，将待办事项交接清楚。

12、严格装卸员工的考勤制度，有对装卸员工请病假、伤假、事假、休假审

批的权；对本部门优秀员工奖励的权力，并对不合格员工进行惩罚、辞退、开除的权力。

13、有对本部门统一组织、调度装卸工作的指挥权，装卸任务分配权；临时

配送计划对装卸员工的调整权，装卸员工的临时加班权、临时用工权（计时）。

14、有参与公司组建和完善物流质量管理制度，实施并监督、检查物控部质

量体系运行的权力。

15、完成公司、物控领导交办的其他工作。