某房地产企业资产管理制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五、管理规定:
1、按照重要性原则,本公司对固定资产进行重点管理,固定资产的使用人即为第一责任人,由其负责保管;保管人如发现所保管的资产有所损坏和丢失,应及时通知行政部负责人安排维修和调查原因,并及时作出处理。
2、本公司对资产进行分类管理,目前将资产分为以下几大类,并按税法规定进行折旧管理。
0、管理资产类 1、房屋及建筑屋 2、办公设备 3、电器设备
修改日期
处 数
5.
修改/日期
PXXH-2003 PXXH---萍乡联华 2---办公设备类 003---第3项固定资产
4、资产的采购原则上由专门部门负责,所有固定资产的购买都应事先做好采购计划,并上报
集团总部批准。若中途增添固定资产,应由行政部提出计划外书面申请,经财务部审核,总经理批准后,上报集团总部批准后方可采购。
5、为合理利用公司资源,固定资产使用期间会因需要发生移动,统一由行政部门填写资产异动申请单,交财务部核准后方可执行。资产异动申请单一式两份,行政部和财务部各执wk.baidu.com份。
6、为保护好公司财产,防止资产因时间过久发生流失,行政部应组织对公司固定资产每季度进行抽盘一次,将盘点清单交一份财务部留存备查;年终财务部会同行政部对固定资产及管理资产进行全面盘点,各部门及各保管人应积极配合,如实反映资产的存在情况,并出具年终盘点报告,递交项目总经理。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
标 题
资产管理制度
版 本
第 A 版
版 次
第 1 次修改
页 码
共 2 页第 1 页
执行部门
行政部
监督部门
财务部
考核部门
一、 目的:
为规范公司资产管理,保护公司资产安全与完整,特制定本制度。
二、 资产定义:
本公司将资产分为固定资产和管理资产;固定资产指为生产商品,提供劳务,出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,除此之外,均列入管理资产。
4、机器设备 5、运输设备 6、工程机械 7、仪器仪表

3、为使每一项资产更加清晰可辩,方便日后盘点管理,特对固定资产和管理资产编号按照一定的规则编号,并在对应的实物上粘贴资产信息标识;本公司资产编号规则为”项目地名+总部名+资产类别+资产序号”,由首位英文字母及数字组成。 如:
PXXH-0003 PXXH---萍乡联华 0---管理资产类 003---第3项管理资产
三、 适用范围:
在公司范围内的一切固定资产和管理资产,都是公司的财产,其所有权归公司所有,公司员工有责任维护其安全与完整。
四、资产界定:
为更好地区分固定资产与管理资产的界线,本公司从价值的角度作了界定:原则上单位价值在2000元以上的资产作为固定资产,单位价值在200元--2000元内的列为低值耗品管理,但也有部分资产,虽然单位价值没有达到此标准,具有重要的使用价值和经济价值,本公司也列入固定资产进行管理。
相关文档
最新文档