山东省技术创新项目计划
山东省技术创新项目计划
项目立项建议书
项目名称：
项目承担单位：
项目主管单位：
山东省经济贸易委员会制订
年月日
立项建议书内容
一、立项理由
1.国外相关产品与技术发展的概况、其代表产品、技术和公司；
2.国内相关产品与技术现状，国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平；
3.该项目曾列入过哪级哪种科技计划，取得的阶段成果；
4.该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平，以及在国民经济发展中的作用。
二、实施方案
1.技术特点、关键技术和关键工艺；
2.产品外观形状图、结构图和原理工艺；
3.实施的具体内容和技术路线；
4.实施方式（自主开发、消化吸收、国际合作）；
5.项目进度与完成期限；
6.与后续技术改造或基本建设计划的衔接。
三、技术经济指标
1.与现有产品、技术、装备的对比分析；
2.要达到的技术性能指标和参数；
3.采用的技术标准；
4.国产化程度；
5.经济效益（形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇）；
6.社会效益。
四、项目资金
1.项目总资金与年度资金预算（I资金构成及构成比例）；
2.资金使用范围和资金使用明细表；
3.贷款偿还金额、年度和期限。
五、申报单位财务报表
1.损益表；
2.现金流量表（全部投资，自有资金）；
3.资产负债表。
六、申报单位及协作单位概况与条件
1.申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况；
2.各自承担的主要工作；
3.技术力量和人员结构；
4.完成项目所具备的技术创新条件；
5.完成的主要成果。
七、其他需要说明的问题
在其他款项中不能说明的问题。
八、申报单位签章
1.报单位的法人代表签字；
2.盖申报单位公章。
九、市地经贸委审核意见并签章
审核意见
负责人(签字)
市经贸委(公章)
年月日十、省主管部门审核意见并签章
审核意见
负责人（签字）
省行业主管部门（公章）
年月日
立项建议书填写说明
一、封面中项目主管单位指省行业主管部门；项目承担单位上加盖单位公章。
二、立项建议书内容（仅对编写过程中易混淆的内容做重点说明；其它部分按要求项填写）
（一）立项理由
本部分重点说明项目的必要性。
与国内外的对比部分：如申报产品达到国际先进水平，应重点与国外产品对比；如达到国内先进水平，重点与国内产品对比。填补空白产品可与类似产品相比。
市场需求前景等内容最好配合数据加以说明。
（二）实施方案
该部分是项目建议书的重点。
1、技术特点中应着重体现比老产品性能指标提高用老产品没有的技术特点；关键技术和关键工艺应说明该项目的创新点，包括采用了哪些新技术、新工艺、新材料、技术和工艺与现有产品相比有何不同，先进在什么地方。
该部分内容应突出重点，采用的成熟技术及一些较为简单技术可一带而过；重点突出几个重要的创新点，并项做一说明。
常见的错误有以下几点：
A、重点不突出
主要问题是胡子眉毛一把抓，创新点一列10多余，主
次不分明。该部分内容要突出的是能体现产品先进性、有重大创新的关键技术和工艺，一般产品有3—4条即可。
B、创新点不明确
部分企业在填写该部分内容时，根据产品的特征，将创新点和成熟技术结合一起分条说明每部分的技状况，在审查材料时很难看出哪些是创新点、哪些不是。另外部分企业在编写时往往以说明书的形式，着重于产品的性能，这一点应避免。正确的方法是将创新点挑出单独编写。
C、其他
针对部分项目是多项成熟技术的集成。该类项目的创新点应着重把握集成技术，作为关键技术和工艺，不要仅围绕各项成熟技术做文章。另外材料编写时应注意与技术改造的区别。
2、产品外观形状图、结构图和原理工艺部分应区别不同产品如机械、轻工等产品以外观形状图、结构图为主；电子、医药、化工等产品以原理工艺为主。
3、实施的具体内容和技术路线
关键技术和关键工艺如何实现。
4、实施方式
自主开发、消化吸收、国际合作或是同时采用了几种方式。
5、项目进度与完成期限；
按时间先后顺序，分时间段说明，最后完成时间为鉴定时间。
6、与后续技术改造或基本建设计划的衔接。
项目完成后，为形式效益而进行的技术改造或基本建设情况概述。包括总投资、完成时间、达产后的规模等。
（三）技术经济指标
1、与现在产品、技术、装备和对比分析
与国内外同类产品相比情况（对比说明）
2、要达到的技术性能指标和参数
与国内外同类产品技术性能相比情况，列表说明。对比产品应体现其国别、厂家及产品名称（包括规格型号）。
3、采用的技术标准
如已有产品标准，应写出标准名称及标准号；如暂无标准，应写出采用标准的名称及标准号。
4、国产化程度
指申报产品的国产化程度
5、经济效益（形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇）
指技术改造完成后的经济效益。
6、社会效益
（四）项目资金
1、项目总资金与年度资金预算（资金构成及构成比例）
包括总投资，贷款和自筹资金数。如项目两年（含两年）需提出每年度资金预算。
2、资金使用范围和资金使用明细表
应注意技术创新项目资金的使用范围。主要指项目开发过程中的有关费用；中试项目可包括部分仪器和设备。技术改造内容不允许体现。详细要求参观（96）财工字41号文。
3、贷款偿还金额、年度和期限
本部分指还款计划，分年度加以说明。
（五）申报单位财务状况
损益表、现金流量表、资产负债表复印件。
（六）申报单位及协作单位的开发能力
本条主要是考察单位的开发能力
1、申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况；
分申报单位以及参加协作单位两部分编写，写出各自概况。
2、各自承担的主要工作
根据项目的几大部分工作，说明各自承担的主要任务。
3、技术力量和人员结构
各自的技术力量和人员结构，包括技术人员数量、学术带头人（拔尖人才）情况；职称结构、年龄结构等方面情况。
4、完成项目所具备的技术创新条件
山东省技术创新项目立项建议书模板
山东省技术创新项目立项建议书 项目名称: *********************** 项目申报单位: *****************有限公司 项目主持单位: ******* 山东省经济贸易委员会制订 2010年月日
一、立项理由 1、国外发展概况 40多年前的欧洲同现在注重环保的欧洲大不一样，为发展经济，不注重生态环境的保护，而随着经济的不断发展，导致人们对自然资源无限制的索取，最终人类将承受这种由生态资源破坏所带来的沉重代价。80年代初期德国已经意识到了这种由人类的经济、社会活动引起的全球性生态资源的破坏，为解决这种冲突，同时保护经济发展，德国政府在2008决定关闭5座核电站中的4座核电站，最后一座将在2012年前关闭，而解决经济发展所需能源的办法，即发展环保技术。其中**********代替使用***********在这一时期开始发展，代表公司为******。 2、国内发展概况 国家“十一五”发展规划对发展现代服务业和节能环保提出了新的要求，提出今后我国经济建设应坚持科学发展观，重视节能和环保，推广节能和环保产品。************属于《外商投资产业指导目录》鼓励类项目，我公司在*********8获得“**********”颁发的**********。 在我国经济社会发展进入新的历史阶段，中央明确提出建设节约型社会，就是要在社会生产、建设、流通、消费的各个领域，在经济和社会发展的各个方面，切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益。这是关系到我国经济社会发展和中华民族兴衰，具有全局性和战略性的重大决策。 出于运行成本的考虑，国内基本上仍然使用****，这种***投资成本低，但消耗大量的水资源，不符合环保、节水、节能的理念和发展趋势。
项目实施进度计划清单
项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到项目经理部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。 （2）施工阶段 进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。 （3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有：制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上，施工部部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表
科技创新项目管理办法
云南能投煤业有限公司 科技创新工作管理办法 第一章总则 第一条为落实能投集团“创新驱动”战略，促进公司发展战略的全面实施，构筑企业科技开发主体，合理地组织人力、物力、财力，推动科技创新体系的高效运行，全面提高公司综合竞争能力，根据有关政策、法规和《能投集团科技管理办法》，制定本办法。 第二条科技创新工作的指导思想：紧密围绕“科技兴企”战略，运用科学的管理机制和管理方法，充分利用公司内外部科技资源，建立健全灵活高效的科技创新体系；以培育公司核心技术能力为目标，营造公司新的经济增长点，使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。 第三条科技创新工作管理的范围： （一）贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。
（二）科技创新项目管理、科技创新成果管理。 （三）科技创新经费的使用和管理。 （四）申报上级科技和创新科技计划项目，争取国家有关的优惠政策和资金补助。 （五）申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。 （六）新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新，新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。 （七）建立科技成果的转化机制，将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。 （八）有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。 （九）加强产、学、研联合，促进公司与外部的技术交流与合作。 （十）加强对知识产权、专利技术的管理工作，防止科研成果泄密与流失。 第二章科技创新项目管理
第四条项目的产生 （一）项目的来源： 1.公司决策层提出的战略性课题； 2.基层单位提出的课题。 以上课题提出者需填写《云南能投煤业有限公司***年科技创新项目申报表》，于每年8月底之前报生产技术部科技管理办公室。分管此项工作的负责人将公司所属单位的课题统一报送公司领导，由公司领导审核筛选后报集团公司科技委员会。 （二）项目确立程序： 公司领导审核筛选-集团公司科技委员会-公司技术委员会审定批准。 每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》。 （三）项目选项条件： 1.公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关； 2.具有高市场占有率、高技术含量、高附加值，可形成主导产业，经济效益显著的产品、装备与工艺技术研究开发； 3.显著提高生产效率、产品质量，节支降耗的工艺、技术与装备研究开发； 4.促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用。 第五条项目管理： 列入集团公司《科技创新项目计划》的项目，划分为“集团公司项目”和“煤业公司项目”，由公司科技工作负责人统一
企业创新能力介绍
1.知识产权对企业竞争力的作用（限400字） XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，提供多终端互联网音视频解决方案。主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。企业产品核心技术拥有自主知识产权6项，主要是6项软件著作权， 6项均来自于企业自有技术，帮助企业在技术方面寻找行业制高点，且知识产权皆已用于批量生产，成为公订的利益增长点，提升了企业的市场竞争力。 2.科技成果转化情况（限400字） 公司近三年研发项目数量16项，转化项目16项，新软件产品16个, 公司近三年科技成果转化16项，平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100％。详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。 3.研究开发与技术创新组织管理情况（限400字） 公司成立了研发中心，且每个项目成立了专门的项目小组，制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。除规定了企业项目立项，项目过程管理，项目验收等项目实施管理办法外，还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新，吸引人才、留住人才，与多家科研院校建立了较好的合作关系。 4.管理与科技人员情况（限400字） 公司2015年底在册职工人数111人。其中大专以上学历人员111人，占企业职工比例100％。企业设立单独的研究开发机构，组建了研究技术开发中心。所有从事研究开发的科技人员110人，占企业员工的91%，专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等，门类较为齐全，知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构，公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成，具有扎实的理论和丰富的工作经验，是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。
山东省企业技术创新促进会
山东省企业技术创新促 进会 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
山东省企业技术创新促进会文件 鲁创促字[2010] 04号 ____________________________________________________________________ 关于评选2010年山东省企业技术创新奖、 山东省企业技术创新带头人奖的通知 省企业技术创新促进会各会员单位、各有关企业： 自2008年以来，我会在全省范围内组织开展了每年一次评选“山东省企业技术创新奖”和“山东省企业技术创新带头人奖”的活动，取得了良好的效果，得到了省经信委领导的肯定和鼓励，广大企业和技术创新工作者也给予积极支持与好评，对提高企业自主创新能力，建设创新型省份起到了积极的推动作用。为进一步推进以企业为主体的技术创新体系建设，促进全省技术创新工作的开展，宣传、表彰在全省技术创新工作中做出突出成绩的优秀企业和个人，今年继续开展“山东省企业技术创新奖”和“山东省企业技术创新带头人奖”的评选活动。现将这两个奖项的评选办法（见附件一、附件二）印发给各单位，请按申报程序和条件进行申报。上报材料的截止时间为2010年6月 30 日。 联系 地址：济南市文化西路41号二楼208室 邮编：250011 联系人：臧永华姜冬
E-mail: 附件一:“山东省企业技术创新奖”评选办法 附件二:“山东省企业技术创新带头人奖”评选办法 山东省企业技术创新促进会 二○一○年三月二十二日附件一: “山东省企业技术创新奖”评选办法 为进一步推动以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系建设，充分发挥技术创新先进单位的示范引导和带动作用，促进全省技术创新工作的协调、健康发展，进一步提高企业的技术创新能力和核心竞争力，根据山东省企业技术创新促进会章程设立“山东省企业技术创新奖”。 一、指导思想。 全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，加快经济转型，创新发展模式，促进经济长期平稳较快发展。认真落实省委、省政府提出的“以科学发展观统领全局，提高自主创新能力，建设创新型省份”的战略目标，积极实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》和《“十一五”山东省企业技术创新规划》，立足于加快建设创新型省份，努力营造技术创新良好环境，培育科学精神和创新文化，不断激发全省企业技术创新活力，进一步增强我省企业自主创新能力和核心竞争力，推动全省企业技术创新工作不断向更高层次发展。 二、评选范围和对象 全省范围内各种所有制的企业均可申报山东省企业技术创新奖。
项目实施进度计划.
1.1项目实施进度计划 XXX系统工程实施是以用户需求和技术方案为蓝图，进行全面开发建设以至整个工程建成投入运行的全过程。要确保应用系统工程的成功实施，一定要组织安排好实施计划。同时，一个成功的项目实施，还必须科学有效的使用项目管理流程，才能够充分保障项目依据预定的计划和设计按时保质地完成。以下我们从项目管理的各个要素，简要介绍公司针对本项目的项目管理方案。 1.1.1项目实施总体思路 1.1.1.1同时并行实施 为了保证进度，XXX公司专门为客户设计了高度并行的实施计划。XXX公司将为本项目设置多个实施小组，投入大量的人力，同步并行实施，从而大大的减少了施工时间。 1.1.1.2本地化人员实施 为了加快工程进度，提高对本项目的服务质量，XXX公司充分发挥自身服务体系和强大技术储备的优势，全部采用当地办事处技术人员进行实施。详细请见工程实施小组和项目成员介绍。 1.1.1.3合理分工有效协调 结合大量项目实施经验，XXX公司可以为本项目做出合理的分工，协调相关厂商，保证项目按期高质量的完成。在本项目中，为了保证进度，划分多个实施小组，项目实施小组严格按照施工方案进行施工，对于意外情况，将同时汇报各自的项目经理，由项目管理小组裁决。 1.1.1.4合理组织确保工期 本项目地域分布广、涉及众多视频音频以及网络设备的特点，决定了本项目实施中会面临种种风险，包括设备到货风险、众多节点施工风险等等。 为了保证系统的准时上线，借助公司强大的备品备件储备，我们制定了周密的应急方案，保证系统准时上线。
1.1.2项目组织与管理 1.1. 2.1项目管理的目的 1）提高项目运作的规范性 2）提高异地项目运做的可控性 3）使项目按时验收 4）降低项目成本 5）提高客户满意度 6）确保项目质量 1.1. 2.2项目流程规范的组成 项目管理流程分为四种规范 1）流程：给出项目实施的正确程序。 2）规程、指南：是流程的支持文件，规定某一项目要素的工作程序。 3）模板：是流程的支持文件，给出某个文档的格式。 4）表格：是流程的支持文件，给出某个工作表格的样式。 1.1. 2.3项目实施组织与职责 1)领导重视和参与 XXX系统工程的重视与支持是建设成功的关键。领导的重视主要体现在对该项目的规划决策和监督落实上。领导的参与表现在领导对XXX系统建设项目的需求把握，只有当系统能及时、准确地向管理者提供信息，为管理者的日常办公、决策提供辅助服务时，该系统才具有实质性的意义，系统才具有活力。 在项目建设中，当涉及到资源的分配、人员调动、资金落实、甚至涉及到管理方式改变时，各方领导的参与就显得尤为重要。总之，只有各级领导的参与支持，该项目的建设才可能得以顺利进行。 2)项目实施组织与角色职责 为保障“XXX系统工程”高质量、高效、顺利的实施，XXX公司将成立项目组，并由项目经理调配公司前、后端人力资源，为项目管理及实施提供保障。 项目管理与实施过程中的组织情况如下图所示：
武汉企业技术创新项目(20190416132012)
武汉市企业技术创新项目 申报书 项目名称： 项目负责人： 申报单位： 填报日期：年月 武汉市科学技术局 二〇一八年制
一、申报承诺 项目负责人承诺 我保证提交的申报材料真实有效，无虚报隐瞒。如果获得资助，我将切实履行项目 负责人职责，认真开展工作，严格遵守《武汉市科技计划项目和科技研发资金管理办法》，按规定使用项目资金，按时报送有关材料。 项目负责人签名： 年月日申报单位承诺 我单位保证提交的申报材料真实有效，无虚报隐瞒。如果获得资助，将认真履行承 担单位法人责任，按要求落实配套经费，严格管理项目资金，并为项目实施提供必要的 支撑条件。 单位负责人签名： 单位盖章： 年月日 1
二、项目概况 项目名称 □ 1.信息技术 2.智能制造 3. 新材料4.高技术服务业技术领域 5. 新能源与新能源汽车 6. 现代农业 7. 生命健康 8. 节能环保 所属《项目申报 指南》支持方向 实施周期2018 年 7 月—年月 经费概算总经费万元，其中：市科技研发资金50万元。 主要研究 内容 (500 字内) 主要考核 指标 (500 字内) 2
三、申报单位概况企业名称 出资人全称组织机构代码或 占比（ %）身份证件号 主要股权结构 （按占比大小 列出前 3位） 员工总数人其中：研究开发人员人2017年度销售收入万元2017年度研发投入万元2017年度缴税总额万元2017年度资产总额万元主要产品名称 现有研发条件 近三年主要 研发成果 3
四、项目实施的必要性 （一）国内外研究现状 （二）项目实施对推动企业发展的作用 五、项目主要研究人员 （一）项目负责人基本情况 姓名身份证件号码 所在部门及职务毕业学校 学历/ 学位所学专业 2016年以来参与 的研发工作情况 （二）项目技术骨干基本情况 在项目中 姓名身份证件号码所在单位及部门从事专业学历/学位承担的任务 4
公司重大科技创新项目管理办法(试行)
中国节能环保集团有限公司 重大科技创新项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委关于推进科技创新工作的系列部署，加快中国节能环保集团有限公司（以下简称集团公司）科技创新步伐，增强科技创新能力和竞争力，规范集团公司重大科技创新项目管理及实施，特制定本办法。 第二条本办法所称“重大科技创新项目”（以下简称重大项目），是指面向集团公司主业核心技术需求，通过技术研发及工程化示范，产出具备产业化前景的工程化技术成果，对提高集团公司核心竞争力、促进集团公司主业发展具有显著意义的项目。 第三条重大项目包括以下两种类型： （一）核心技术与装备研发项目：以集团公司主业急需的关键技术、共性技术、设计技术、系统集成技术、关键装备、新材料、新产品、生产工艺与施工工艺技术、综合技术解决方案，以及在生产中能为集团公司带来明显降低成本、提质增效、节能减排等的实用技术等为研发内容的项目。 （二）创新技术的示范工程项目：即依托自身技术成果或引进外部技术成果，开展创新技术的工程示范项目。 本办法所称技术成果引进是指通过一定方式从国内外的企
业、研究单位、高校等外部机构获得先进、适用、原始创新技术的完整知识产权或技术使用权的行为，不包括单纯的设备购置、技术服务采购等行为。 第四条重大项目的组织实施与过程管理，遵照以下原则与要求进行： （一）聚焦主业，突出重点。各二级子公司根据主业发展的核心技术、产品或装备需要，提出重大项目立项建议，集团公司统筹决策。战略性、全局性和前瞻性的项目需求，由科技管理部根据集团公司的战略规划，提出立项建议，集团公司决策。 （二）明确目标，强调应用。以产出具备产业化前景的工程化技术成果、支撑集团公司主业发展并获得显著效益为重大项目实施目标，实现技术成果的工程验证与示范应用。 （三）分类管理，全面支持。实行项目分类、分阶段管理，在技术研发阶段、工程示范阶段，根据责任主体性质分别给予资金与政策支持。 （四）加强监督，突出绩效。强化项目过程管理、知识产权管理、后评价管理，突出对重大项目承担单位的技术成果积淀及应用状况的考察与评价。 （五）集聚人才，建设平台。结合重大项目的实施，培养和凝聚一批高水平科技创新人才，建设一批高水平研发平台，全面提升集团公司持续科技创新能力。 第五条为保证重大项目的顺利实施，集团公司建立“以集团公司投入为引导，以各子公司投入为主体，以国家和地方财政补
中小企业技术创新基金项目申请报告(标准版).docx
LOGO 中小企业技术创新基金项目申 请报告 WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司
编号：_____________ 中小企业技术创新基金项目申请报 告 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
根据《科技部财政部关于20xx年度科技型中小企业技术创新基金项目申报工作的通知》（国科发计【20xx】671号），20xx年度创新基金将继续实施科技型中小企业技术创新项目、中小企业公共技术服务机构补助资金项目和科技型中小企业创业投资引导基金项目。现将三类项目的申报材料、表格、申报程序等要求说明如下，符合条件的单位可根据情况在本年度内选择一种项目类型，申报一个项目。 第一部分科技型中小企业技术创新项目 一、基本要求及项目类型 （一）支持的项目和企业必须符合《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》（国科发计字〔2005〕60号）的规定和《20xx年度科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》的支持范围。 （二）不支持的对象 1.不符合国家产业政策的项目。
2.无自主创新的单纯技术引进项目，低水平重复项目，一般加工项目和单纯的基本建设项目。 3.知识产权不清晰或有权属纠纷的项目。 4.已列入国家科技计划并得到国家科技经费支持的、目前尚未验收的企业的项目。 5.实施周期过长或投资规模过大的项目。 6.对社会或自然环境有不良影响的项目。 7.《项目指南》中明确不支持的项目。 8.未经省级创新基金立项的项目。 9.承担过创新基金的企业，具有以下四种情况之一的： （1）立项项目还在执行，没有验收； （2）立项项目验收基本合格或验收结题，时间未超过一年；
企业技术创新体系建设经验
企业技术创新体系建设经验 中央企业是我国技术创新能力积累时间最长、技术创新制度建设和基础设施最为完善、总体技术创新能力最强的一类企业，在国家创新体系建设中发挥着举足轻重的作用。多年来，央企从肩负的责任和使命出发，坚持依靠技术创新支撑和引领业务发展，大力实施技术创新体系建设工程，取得了一系列如高速铁路、载人航天、探月工程、西气东输等丰硕的成果，并积累了宝贵的经验。认真归纳总结现有的成功做法和经验，对进一步加强央企技术创新体系建设，推进国家创新驱动发展战略的实施具有重要的参考意义。 1典型央企的成功做法 为充分掌握央企技术创新体系建设的实际情况，本文对中国航天科工集团（简称航天科工）、中国石油天然气集团公司（简称中国石油）、中国石油化工集团公司（简称中国石化）、中国移动通信集团公司（简称中国移动）、国家电网公司（简称国家电网）等10多家典型央企进行了现场调研和案例分析。依据对典型央企的实地调研情况，央企技术创新体系建设的成功做法可概括为以下六方面内容。 1.1把技术创新作为公司的核心战略，建立起比较完善和有效的决策和规划体系一是把技术创新作为公司的核心战略 之一。按照国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”
的科技工作方针和“创新驱动发展”战略，结合公司实际，以提升自主创新能力和产业发展驱动力为核心，制定公司科技发展战略、目标任务、战略重点，确定年度计划，并按照“探索一代—预研一代—研制一代—生产运用一代”的思路，制定有序接替的科研计划体系。二是设立科技决策规划与管理体系。设立了由主要领导牵头、各业务部门负责人参加的科学技术委员会，负责公司重大技术创新战略问题决策。同时，为了落实公司科技战略规划、规范科技管理工作，央企集团层面大都设立了行使科技管理职能的相关部门，负责公司科研项目管理、科技规划计划、科技条件平台建设、科研成果管理、科技奖励、考核监督指导下属单位科技管理工作，以及对外科技交流等；在子公司层面，根据具体情况设立对口部门，配备专职科技管理人员，负责组织科技规划和项目建议计划编制，组织科技项目实施和新技术推广应用，开展技术需求分析等。三是组建辅助科技决策的专家咨询团队。部分央企设立了专门的技术咨询委员会，由内外部专家组成专家团队，对重大事项开展调查研究，提出咨询意见和建议。有的央企在技术咨询委员会的基础上，还按领域组建专业分委员会，为公司各类技术决策提供咨询意见，支撑公司科技决策。以航天科工为例，公司建立了以顶层战略为导向的技术创新决策机制（图1）。公司成立了由“一把手”负责的发展战略与规划编制领导小组和工作办公室，负责组织、协调和
山东省技术创新项目申报管理系统
山东省技术创新项目申报管理系统 操 作 指 南 （企业级） 山东省经信委科技处 济南博能科技有限公司 2007年7月
山东省技术创新项目申报管理系统是山东省经贸委技术进步与装备处提出 系统需求，由济南博能科技有限公司设计、开发的一套基于互联网的项目申报系统。各个企业可以直接通过互联网申报技术创新项目，为企业提供了方便，降低了项目申报成本，提高了项目申报效率，同时也为市级、行业主管部门和省级管理部门审核查询企业项目信息提供了方便，提高了对项目的审查和批复效率。 山东省技术创新项目申报管理系统由企业项目管理、项目审核查询、项目计划管理、项目查询管理、项目公示管理、代码管理以及系统管理七大部分功能。企业项目管理主要面向企业，实现对企业基本信息、项目申报管理和项目查询修改功能。项目审核查询主要面向市级、行业主管和省级部门，实现市级审核、行业主管审核和省级审核功能。项目计划管理面向省级管理部门，实现市级汇总表、市级计划表、行业汇总表、行业计划表。项目查询管理面向省级管理部门，实现项目汇总查询、项目计划查询。项目公示管理面向所有用户，实现市级汇总表公示、市级计划表公示、行业汇总表公示、行业计划表公示。代码管理面向省级管理部门，实现对系统有关代码的维护功能，包括：计量单位代码、主管部门代码、地市信息代码、行业信息代码、注册类型代码、项目水平代码、银行信息代码的管理。系统管理面向省级管理部门，实现对系统的用户管理和项目设定管理。一、系统登录 首先打开网页浏览器IE，在地址栏中输入：https://www.360docs.net/doc/3f6672896.html,按回车键即可进入山东省技术创新项目申报管理系统登录界面（图1-1） 图1-1
项目实施进度计划
项目实施进度计划 2011-02-18 11:37:55| 分类：默认分类 | 标签： |字号大中小订阅 第五章项目实施进度计划 第一节、项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照业主的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 本投标人拟利用既有的上海轨道交通4号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作，以确保2006年12月11日顺利开工。 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，修建施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到质监部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。（2）施工阶段
本阶段从2006年12月11日至2007年1月30日，进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况，进行验工计价；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。 （3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有：制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相关服务。 二、项目实施进度总计划表 工程中标签订合同后，项目部根据业主制定的指导性施工组织计划，在本投标文件的基础上，向业主提交一份详细的工程实施计划，批复后作为本项目的合同执行计划。在业主的协调下，项目经理部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理。如业主对项目实施总进度计划节点要求进行调整，项目部全面服从业主安排。项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表
技术创新项目管理办法
xxxx集团xxxx公司 技术创新项目管理办法 第一章总则 第一条为推动xxxxxx公司（以下简称公司）科技进步，全面提升自主创新能力，不断提高发展的质量和效益，实现公司又好又快发展，根据《xxxxxxx公司科技创新工作管理暂行办法》等有关政策、法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条指导思想：以十八大精神为指导，实施创新驱动发展战略，推动以技术创新为核心的全面创新。坚持问题导向，超前规划布局，加大投入，着力攻克一批关键核心技术。建立健全体制机制，加强培训和激励，围绕使企业成为创新主体、加快推进产学研深度融合和群众性创新活动。建设一支富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。全面增强企业创新能力，不断提高劳动生产率，提高安全生产保障能力，为公司发展提供强大的技术支撑和引领。 第二章组织实施 第三条公司及各单位设立技术创新管理部门和人员，负责做好技术创新管理工作。 第四条公司xxxx部xxxx是技术创新管理的职能部门，负责指导、管理、组织、协调、推动、监督、检查全公司的技术创新工作，着重抓好十个方面的工作： （一）贯彻执行国家和地方政府有关科技管理的方针、政策和法规；制定有关科技管理方面的规章制度；
（二）负责公司技术创新项目计划的编制及审批工作； （三）组织公司内部技术创新成果鉴定、验收及成果评审工作； （四）组织申请技术创新成果的上级鉴定、验收和奖励； （五）负责公司专利的申报、统计、评定等管理工作； （六）负责公司技术成果的保密工作； （七）负责“四新”项目推广管理工作，负责新产品工业性试验及公司准入试用管理工作； （八）保护拥有技术成果及知识产权的单位和个人的正当权益，处理单位和个人在科技成果、知识产权等方面发生的争议和纠纷； （九）根据公司财务制度负责科研项目经费审批、科技进步有关奖励的发放并监督使用。 （十）组织成果交流推广、宣传报道、科技交流及推广科技管理先进经验。 第五条各单位应明确部门和人员负责做好科技管理业务，在总工程师领导下开展科技管理工作。 （一）执行公司及上级有关科技管理方面的文件，制定本单位的实施办法； （二）负责制定本单位科研计划并向公司上报年度科研及推广项目计划； （三）组织本单位科研项目的实施和科技成果的征集、登记、筛选、评审和表彰奖励等科技管理日常工作； （四）组织申请公司及上级技术成果的鉴定、验收和奖励工作； （五）负责本单位专利管理和本单位科技费用审批并监督使
中小企业技术创新项目
附件1 2018年度四川省中小企业发展专项资金科技型中小企业技术创新项目申报指南 一、项目类型 2018年度四川省中小企业发展专项资金科技型中小企业技术创新项目分为无偿资助和贷款贴息两类： （一）无偿资助。对科技型中小企业创新技术研发成果予以支持。 （二）贷款贴息。对科技型中小企业取得银行贷款用于技术创新产品中试熟化予以支持。 二、申报条件 申报2018年度四川省中小企业发展专项资金技术创新项目的企业必须是在四川省内注册的居民企业，且同时具备以下条件： 1.实收货币资本最低不少于30万元； 2.职工总数不超过500人； 3.资产总额不高于2亿元； 4.年销售收入不超过2亿元。 三、支持领域 2018年中小企业发展专项资金重点支持电子信息、生物医药、新材料、光机电一体化、新能源及智能汽车、资源与环境、新能源与高效节能等领域。符合条件的企业申报项目时，必须提交证明技术创新成果(2016年12月7日后取得)的下列两类资料之一：已授权的发明专利或者实用新型专
利、具有国家检测资质机构出具的产品检测（检验）报告和用户试用报告。其他资料按项目要求提供。 （一）电子信息（不包括自用软件，平台及网站建设；）。 1.信息安全技术及产品 2.高端集成电路与特色电子器件（可提供集成电路布图 设计作为技术创新成果证明材料） 3.基础核心软件 4.未来网络与通信 5.云计算与大数据 6.新一代人工智能 （二）生物、医药。 1.生物医药技术与产品 2.中药天然药物技术与产品 3.化学药技术与产品 4.医疗仪器、设备 其他要求：医药研发类项目，申报企业还须提供新药研究资料（临床前的应提供：药学、药效、药代、毒理、质控资料；临床中的应提供临床研究进展资料)、临床研究批件；医药中试熟化和产业化项目，申报企业还须提供相关的新药研究资料、批件，GMP证书，以及下一步生产计划或合作生产的有关内容及材料。 （三）新材料。 1.钒钛与稀土新材料 2.特种高分子及复合材料 3.电子信息材料 4.高性能石墨烯制备与应用技术 5.高性能玄武岩纤维制备与应用技术 6.新材料设计与材料基因组
技术创新项目管理办法范本
技术创新项目管理 办法
文件编码： SGRZG 11/23 山东钢铁集团日照有限公司管理文件 技术创新项目管理办法 版次：第1版 -05-30发布 -05-30实施
山东钢铁集团日照有限公司发布 修改履历
1目的 为规范山东钢铁集团日照有限公司（以下简称公司)技术创新项目的管理，调动科技人员的积极性和创造性，推动公司技术水平、产品档次持续提升，提高公司核心竞争力，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于公司下达计划并统一管理实施的技术创新项目。 3引用及相关文件 SGRZG 05/02《文件和资料控制管理办法》 SGRZG 11/26《专利管理办法》 SGRZG 11/27《技术秘密管理办法》 SGRZG 13/06《节能设计和评估管理办法》 SGRZG 05/10《固定资产投资管理办法》 SGRZG 05/11《固定资产投资项目竣工验收及后评价管理办法》 4定义 4.1技术创新项目是指公司立项的新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备等研究与应用的项目。 4.2技术创新项目验收评价标准：完成计划目标的为验收;没有完成计划目标，但完成计划工作且取得一定效果的为结题。 5职责
5.1科技质量中心是公司技术创新项目管理的主管部门。负责公司技术创新项目的计划征集、项目论证、报批、立项、过程管理、验收评价、备案等工作；负责项目的对外申报等工作。 5.2规划部负责有固定资产投资项目的审查、论证、立项及固定资产投资竣工验收。 5.3财务部负责公司技术创新项目的资金预算、使用、结算等工作。 5.4项目承担单位负责技术创新项目的申请、实施及总结等工作。5.5项目协作单位根据项目课题组的需求，提供必要的资源支持。 6管理内容及要求 6.1概述 6.1.1公司技术创新项目一般由年度计划下达，因市场或工艺等需要追加的技术创新项目，可追加实施。 6.1.2技术创新项目负责人以基层技术人员和技术管理人员为主，公司中层及以上领导干部每年担任负责人的项目原则上不超过一项。6.2项目申报 6.2.1技术创新项目经过公司科研管理系统进行申报。申报内容见《技术创新项目研发立项建议表》（附件1）。 6.2.2技术创新项目选择原则： 6.2.2.1符合国家产业政策和行业发展规划； 6.2.2.2符合公司发展战略规划和计划；
公司技术创新以及激励政策
公司各单位、部室、作业区: 为认真贯彻落实公司的三届五次职代会精神，充分发挥科技创新的导向作 用，促进我公司不断提高自主创新能力，优化产业结构和转变经济增长方式，根据有关规定，结合我公司实际，我们制定了《公司技术创新项目管理办法及激励政策》。现将该办法转呈给您，请对其内容提出修改意见，于前反馈工程中心邮箱。 技术创新项目管理办法及激励政策（讨论） 为进一步落实公司三届五次职代会精神，充分发挥科技创新的导向作用，促进我公司 不断提高自主创新能力，优化产业结构，增强公司的市场竞争力和发展后劲，为公司的发展赢得竞争优势。为提升企业自主创新能力，保证技术创新项目实施和管理的规范化、程 序化和制度化，提高研发人员技术创新的积极性，特制定本办法和政策。 一、建立技术创新项目管理办法的重要性和必要性 （一）加快公司技术创新项目管理办法，是提高公司技术创新能力，增强公司核心竞争力的必然选择。 （二）规范公司技术创新项目管理及激励，是全面贯彻落实科学发展观，促 进产业结构优化升级，推进公司经济结构战略性调整和经济可持续发展的关键途 径。 二、技术创新项目管理办法及激励政策制定的指导思想和主要内容 （一）技术创新项目管理办法及激励政策的指导思想是以市场为导向，以提高公司自主创新能力和产品竞争力为主要目标，坚持公司主体和政府推动相结 合，发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合，重点突破和一般提升相结合， 以完善创新投入、运行和激励机制为重点，加快高新技术产业化和传统产业改造提升，推动公司技术进步，实现经济可持续发展。 （二）技术创新项目是以政府主导，公司为主体，由公司、政府、科研单位、大专
山东省技术创新项目计划
山东省技术创新项目计划 项目立项建议书 项目名称： 项目承担单位： 项目主管单位： 山东省经济贸易委员会制订 年月日
立项建议书内容 一、立项理由 1.国外相关产品与技术发展的概况、其代表产品、技术和公司； 2.国内相关产品与技术现状，国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平； 3.该项目曾列入过哪级哪种科技计划，取得的阶段成果； 4.该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平，以及在国民经济发展中的作用。 二、实施方案 1.技术特点、关键技术和关键工艺； 2.产品外观形状图、结构图和原理工艺； 3.实施的具体内容和技术路线； 4.实施方式（自主开发、消化吸收、国际合作）； 5.项目进度与完成期限； 6.与后续技术改造或基本建设计划的衔接。 三、技术经济指标 1.与现有产品、技术、装备的对比分析； 2.要达到的技术性能指标和参数； 3.采用的技术标准； 4.国产化程度；
5.经济效益（形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇）； 6.社会效益。 四、项目资金 1.项目总资金与年度资金预算（I资金构成及构成比例）； 2.资金使用范围和资金使用明细表； 3.贷款偿还金额、年度和期限。 五、申报单位财务报表 1.损益表； 2.现金流量表（全部投资，自有资金）； 3.资产负债表。 六、申报单位及协作单位概况与条件 1.申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况； 2.各自承担的主要工作； 3.技术力量和人员结构； 4.完成项目所具备的技术创新条件； 5.完成的主要成果。 七、其他需要说明的问题 在其他款项中不能说明的问题。 八、申报单位签章 1.报单位的法人代表签字；
工程施工进度计划的实施
工程施工进度计划的实施-----------------------作者：
-----------------------日期： 目录 第一章工程概况 第二章施工组织和施工管理方法 第三章施工方案 第四章施工进度计划 第五章主要资源供应及临时设施计划 第六章质量保证计划 第七章施工安全保证措施 第八章消防、保安及文明施工措施
第一章工程概况 一、工程概况 邯郸市华丽酒店休闲中心位于邯郸市市纺织路12号，楼高首至六层，总建筑面积约为6500平方米。大楼为钢筋混凝土结构。 华丽酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑，首层为水池、泵房、空调机房、高低压变配电房等设备用房；二层为中餐厅，三至五层为各项文娱设施（包括：棋牌室、卡拉ok包房、美容室、网吧等），六层为管理办公室用房。 建设单位：邯郸市华丽房地产开发有限公司 设计单位：邯郸市水电设备设计所 施工单位：山东腾翔集团设备安装公司 二、工程性质 给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。 三、工程内容 （a）生活给水系统管道、设备的安装; （b）生活排水系统管道、设备的安装; （c）照明线路系统、设备的安装； （d）动力线路系统、设备的安装； （e）通风系统风管设备的安装; （f）空调系统的风管、水管及设备的安装; （g）接地系统设备的安装；
四、工程造价 工程造价参见投标报价书。 第二章施工组织和施工管理方法 第一节施工组织 一、管理目标 为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，实现顾客满意的目标，特制定本公司的质量方针： “质量为本、规范施工、用户至上、持续改进” 本工程将按照质量管理体系并保持正常运行；确保实现“保优质、创样板”的质量目标。 安全生产目标：杜绝死亡事故及重伤事故。 文明生产目标：邯郸市文明施工现场。 2.工程工期目标： 我司对施工图作详尽分析后，拟定机电项目工期为150个日历天。 3.工期的保修期 工程保修期由全工程竣工验收签字之日起为两年。 二、施工管理模式 本工程由公司委派项目经理组成(华丽酒店休闲中心工程项目)经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理，以及职
中小企业技术创新资金项目
中小企业技术创新资金项目申报材料 项目名称：环保型可食印刷系列水性油墨研制 企业名称：宁夏回族自治区银川市富邦印刷包装有限公司 （公章）企业所在地：宁夏回族自治区银川经济技术开发区 申报日期：2010年 11月 10日
新型包装材料环保型可食印刷系列水性油墨研制 可行性研究报告 一、项目意义和必要性 现在包装印刷所用油墨绝大部分都是加苯的，不符合当代环保要求。不但对生产线上职工健康不利，而且有毒苯油墨通过印刷在包装箱袋上散落到社会各个角落，会造成进一步污染，还会给包装箱袋回收再利用去有毒墨色造成工艺困难增加成本。 近年来，随着我国社会主义生态文明建设深入发展，环保监测部门对企业生产过程及产品包装回收综合利用增加了许多卫生、环保方面的要求和制约条件。在这种发展大趋势下，开发无公害污染的“绿色”印刷材料水性油墨代替有毒苯油墨，将会取得良好的经济效益和社会效益。 目前我国水性油墨的研发和生产刚处于起步阶段，我国的厂商只能生产一些低档的水性油墨，高档的水性油墨基本上靠进口。因此，无论是开发商还是生产商都是大有作为的，水性油墨的研发和生产都隐藏了巨大的商机。 水性油墨环保性能是最好得，但是在光泽度，耐磨，耐色牢度以及调色难度等方面暂时还无法和苯系溶剂系列得油墨媲美。水性油墨区别于溶剂型油墨，最大的特点在于所用的溶解载体。溶剂型油墨的溶解载体是有机溶剂，如甲苯、乙酸乙酯、乙醇等，而水性油墨的溶解载体是水和少量的醇(约3％～5％)。由于用水作溶解载体，水性油墨具有显著的环保安全特点：安全、无毒、无害、不燃不爆、几乎无
挥发性有机气体产生。主要表现在以下四个方面： 1、对大气环境无污染； 2、减少印刷品表面残留毒物，保证食品卫生安全； 3、减少资源消耗并降低环保成本； 4、提高了作业环境的安全性，保障接触操作人员的健康。 5、有利于包装箱袋回收处理及综合利用。 1、可食印刷 可食印刷技术，就是指印刷中的核心要素是可食性的,其印刷中的工艺也是对人体无害的。也就是说,可食印刷技术，是借助于可食性的印刷核心要素和对人体无害的技术工艺与印刷设备而完成的印刷总称。印刷核心要素指印刷油墨和承印材料。印刷设备指印刷机械与装备及其辅助装置。印刷技术工艺主要指印刷方法。食品的可食印刷技术意义重大。可食部分 为“印刷油墨”和承印材料。这在强调以人为本的现代社会中,任何活动都围绕着环保和人类健康而进行,最大限度地保护人类生态环境和人的身心健康。可食印刷技术，就是促进人的身心健康、对人与环境无任何负作用的新技术。 作为印刷与包装技术,人们一直在寻求绿色材料与绿色包装,特 别是对食品的包装和食品包装的印刷。但在过去或现有的印刷技术中,无论从油墨到承印相关材料都存在不同程度的负面作用。如油墨中的溶剂和色素多为化学合成材料或高分子化合物,以及其它添加剂,还 有一些包装材料或承印材料也有各种化学成份与添加剂,这些成份或
科技型中小企业技术创新项目
科技型中小企业技术创新项目 专项审计报告 项目名称： 承担单位： ******会计师事务所有限公司 *年**月**日
专项审计报告 【注协报备防伪编码：********************】 ********专审字[*]第***号********************公司： 我们接受委托，对贵公司承担的年度立项的科技部科技型中小企业技术创新项目“****************”（立项代码：***********）的资金安排和执行情况、各项经济指标和企业发展预期目标完成情况进行审计。 贵公司的责任是提供真实、合法、完整的审计资料，包括如实编制的项目资金来源与支出情况表、合同执行期内项目各项经济指标和企业发展预期目标完成情况表以及项目产品销售收入（含技术服务收入）明细表，恰当界定项目产品的具体范围，并对上述情况表编制、资料提供过程实施内部控制，以使资料不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报。 我们的责任是在实施审计工作基础上对科技型中小企业技术创新项目资金的收支情况及项目合同经济指标和企业发展预期目标的执行情况发表审计意见。我们的审计是按照《中国注册会计师审计准则》的规定，依据《科技型中小企业技术创新项目合同》进行的。在审计过程中，我们结合贵公司的实际情况，实施了包括询问、分析、抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。现将审计情况报告如下： 一、企业及项目基本情况 （一）企业基本情况 贵公司系****年**月**日注册成立的有限责任公司（或有限公司），由***工商行政管理局颁发营业执照，统一社会信用代码：******************；注册资本：***万元；法定代表人：***，公司住所：*****************。公司经营范围：************。 （二）项目基本情况 、项目合同有关规定