机械设备管理中存在的问题及对策

合集下载

施工企业机械设备管理存在问题及对策

施工企业机械设备管理存在问题及对策随着城市建筑向高、大、深的新颖结构拓展，建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大，全国建筑施工机械化程度由80年代的不到80％发展到现在的95％以上。

但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题，如机制不健全、操作人员素质下降、对设备管理认识的片面性、管理不规范等，这些问题容易造成事故发生和人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。

文中就设备管理中的问题进行分析，同时从多个角度探讨解决问题的办法。

1机械设备管理存在问题1)对设备管理认识不全面、定位的不正确长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要，对设备资产作用的认识不足，对设备管理的重要性认识不够。

比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求，贪图省钱，不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。

2)设备管理的不规范一些施工企业操作大型机械设备的人员文化素质低，又未经过专业培训，不懂专业知识，不知机械产品结构，不了解安全限位保险装置及其重要性，不会做日常的维修保养。

如塔机塔身标准节的连接螺栓要定期检查，司机每天上塔时，顺手就要拧一拧其紧固情况。

机械操作人员的运转台班记录应记录设备每天的运转状况和日常维修保养情况，是设备的运转档案，而现在仅作为结算人工的依据，没有专门建立系统台账进行分析、研究，然后制定相应规定。

3)安全综合管理替代设备专业管理安全管理是建筑施工企业的重要工作，设备管理是安全管理的重中之重，特别是在使用建筑机械设备较多的工程项目上，设备管理成为安全施工的重要保障。

它需要大量的科学数据，丰富的实践经验和扎实的基础管理做支撑，绝非一个安全管理所能替代。

同时施工企业的设备管理部门还担负着设备管理的档案，资产保值增值，安全管理是一个综合管理，必须齐抓共管。

4)建筑机械设备的租赁行为不规范建筑机械设备的租赁，激活了建筑机械的运作，提高了机械设备的利用率。

矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策矿山机电设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，其运行状态直接影响着矿山的生产效率和安全生产。

在矿山机电设备管理中，却存在着一些问题，例如设备老化、维护保养不力、安全隐患等，这些问题严重影响着矿山的生产和安全。

本文将就矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策进行分析和探讨。

一、存在的问题1.设备老化严重矿山机电设备在长期的使用中，由于受到环境、负荷、操作等多种因素的影响，设备容易出现老化现象。

设备老化不仅影响了设备的性能和效率，还容易导致设备故障和安全事故的发生。

2.维护保养不力由于矿山机电设备数量庞大，设备复杂，且大多数设备处于高温、高湿、高腐蚀等恶劣环境中，因此在维护保养方面存在着一定的困难。

而一些矿山企业在设备维护保养方面投入不足，导致设备的维护保养工作无法得到有效的保障。

3.安全隐患较多矿山机电设备涉及到电气、机械、液压等多个方面，存在着较多的安全隐患。

例如电气设备的短路、机械设备的损坏、液压系统的泄漏等，都可能引发安全事故。

二、解决对策针对矿山机电设备管理中存在的问题，可以通过以下对策加以解决：1.加强设备维护保养对于设备老化严重的问题，矿山企业可以通过加强设备维护保养来延长设备的使用寿命。

针对设备的不同部位和不同系统，制定相应的维护保养计划，定期进行维护保养工作。

加强对维护保养人员的培训，提升其技术水平和维护意识。

2.引进先进设备为了解决设备老化严重的问题，矿山企业可以考虑引进先进的机电设备，以取代老化严重的设备。

先进的设备拥有更高的性能和效率，能够更好地适应矿山生产的需求，并且具有更长的使用寿命。

3.加强安全管理针对安全隐患较多的问题，矿山企业应加强安全管理工作，制定完善的安全管理制度和操作规程，加强对设备安全技术的研究和应用，提高安全设备的安全水平。

加强对操作人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。

4.建立完善的管理制度矿山企业应建立完善的设备管理制度，明确设备管理的责任部门和责任人，确保设备管理工作的落实。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策
随着工程机械设备的不断更新和升级，对其管理的要求也在不断提高，但在实际运营中，仍面临着一些问题：
1. 设备利用率低：在施工过程中，部分工程机械设备没有得到合理配置和充分利用，造成利用率低，资源浪费。

对策：制定合理的施工方案，保证设备的充分利用，并加强设备维护管理，提高使用
寿命，降低故障率，充分利用设备资源。

2. 缺乏技术支持：一些基层企业的技术水平和维护能力较差，无法提供针对设备具
体问题的技术支持。

对策：加强设备维护保养管理，不断提高技术人员技能水平，与专业技术服务机构建
立联系，及时得到技术支持。

3. 维修记录不完整：企业对设备维修记录跟踪不够，无法及时查找并解决设备问题，还可能造成误操作和设备性能降低。

对策：建立完善的设备档案和维修记录，对设备的使用情况、维修情况进行记录，并
及时统计分析，发现问题及时处理。

4. 耗能量大：一些机械设备能耗较高，造成能源浪费，成本增加。

对策：加强设备能源管理，采用节能技术和设备管理方法，降低能耗，节约成本。

5. 设备报废率高：在操作和维护不当的情况下，一些工程机械设备报废率高，造成
浪费。

对策：加强设备保养管理，建立完善的检查和保养计划，及时发现和解决设备问题，
降低报废率。

总之，管理好工程机械设备，不仅可以提高使用效率和节省成本，还可以提高工作效
率和工程质量，提高企业竞争力。

浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策

浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。

因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。

但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。

关键词：机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。

相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。

或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。

2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。

现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。

还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。

3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。

有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。

公路养护机械设备管理存在的问题及解决对策

公路养护机械设备管理存在的问题及解决对策一、问题的描述公路养护机械设备管理在实践中存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 设备维修保养不及时公路养护机械设备需要定期进行维修保养，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

但在实际操作中，由于维修保养费用较高，有些单位或个人往往会忽略这一方面的管理，导致设备的损坏率提高。

2. 设备操作人员培训不足公路养护机械设备需要经过专业培训后才能操作，但是在实际操作中，由于操作人员的水平参差不齐，很多新手在操作时容易出现各种问题，这不仅会增加设备的损坏率，还会导致公路的损坏和交通事故的发生。

3. 设备配备不足或过时公路养护机械设备需要配备先进的设备才能更好地进行公路养护，但是在实际操作中，有些设备由于技术落后或者设备老旧，不能有效地满足公路养护的需要，这也是公路养护机械设备管理中的一个问题。

二、解决对策针对上述问题，需要采取一些措施来解决问题，从而达到更好的公路养护效果，具体如下：1. 建立设备维修保养制度需要建立稳定的设备维修保养制度，确保所有设备都能及时进行维修保养。

建立完善的制度，可以有效地避免设备损坏率的扩大，降低维修保养费用的成本。

2. 加强设备操作人员培训为公路养护机械设备操作人员提供更有效的培训，提高操作人员的水平，让他们充分理解设备的操作流程和安全规范，减少因操作不当而引起的问题。

同时，还可以采取一些技术手段提升操作人员的能力，比如让他们使用计算机模拟系统来练习设备操作。

3. 更新设备技术、更新设备设施应该定期更新设备技术和设施，这将有助于提高公路养护的质量和效率。

另外，也应该增加投资，购置先进的设备，以保证设备在效率和质量上的优越性。

此外也应该注重设备的可持续开发，定期对设备进行维护和升级，延长设备的寿命和效用期限。

三、总结综上所述，公路养护机械设备管理在实践中存在一些问题，包括设备维修保养不及时、设备操作人员培训不足、设备配备不足或过时等问题。

当前建筑机械设备管理存在的问题和对策

关键词：建筑机械；设备管理；对策
中图分类号：Ｆ７．２３４文献标识码面临的问题
表现突出。企业根据规划划拨的机械设备交付项目部使用
后，企业设备管理机构或专职设备管理人员不具备对项目部的监督权，而项目部在施工过程中对设备，只看眼前、
４企业与项目部在设备管理中脱节．
追求利润最大化往往选择结构简单、价格低廉的设备，而
管理水平的低下和专业人员的缺失更加剧了设备管理工作
的先天不足。因此建筑机械设备租赁市场迫切需要一个归口的行政监管部门来统一管理，亟需国家出台相应的行业准则和市场法规。
管理局申请培训、考核、发证。塔吊、卷扬机司机等特种
这些企业的设备配置往往不理想，库存设备闲置，工程需
求设备紧缺，造成资源的大量浪费，增加了企业的负担，
影响了企业的发展。
设备操作人员是到安监局还是到质监局培训、考核、发证
足。
管体系，并努力实现全国范围内建筑安全监督机构的动态
考核管理。建立社会设备评估机构，引入注册机械工程师
管理制度，指导企业加速设备更新、改造、报废步伐。
（）由建设行政主管部门牵头，联合工商、税务等相２
项目法施工模式的弊病在建筑机械设备使用和管理上
２０５１月Ｉ中国设备工０８０程
２１

机械设备管理存在问题及对策

机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。

相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

另外，施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。

(二)配置不合理。

机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外，还要求其性能可靠，并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。

亦即并重其技术价值与经济价值。

由于高新技术的高速发展，我国施工企业现有的机械设备多已陈旧，在一定程度上制约了企业的发展。

施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。

但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求，新置设备如成“废物”。

还有—些企业为了一昧追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投人使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低。

不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。

二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场竞争的日益激烈，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视，并由此带来了良好的经济效益，为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。

设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)

设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)第一篇: 设备管理中存在的问题及改进措施“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20__年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。

保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。

现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。

由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。

通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。

在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。

但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。

在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。

二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20__年的夏季才知效果如何。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑工地中不可或缺的重要设备，它们的作用是提高施工效率和质量，降低劳动强度，保障工程安全。

在实际施工中，建筑施工机械管理存在着一些问题，严重
影响了施工效率和工程质量。

本文将就建筑施工机械管理存在的问题及解决措施进行分析
和讨论。

1. 机械设备数量过多：在一些大型工程项目中，机械设备数量过多，存在使用率低、管理混乱等问题，导致资源浪费。

2. 使用年限不明确：部分施工企业对施工机械的使用年限没有明确规定，导致部分
老化机械设备仍在使用，影响了施工质量和工程安全。

3. 维护保养不到位：一些施工企业存在对施工机械的维护保养不到位的现象，导致
机械设备的故障率较高，影响工程进度。

4. 人员技术水平低：机械设备管理部门的人员技术水平参差不齐，技术人员对机械
设备的操作和维护保养知识掌握不够，影响了设备的正常使用。

5. 安全意识不强：部分施工企业存在对施工机械的安全管理不到位的现象，安全意
识淡薄，导致施工安全隐患增加。

二、建筑施工机械管理的解决措施
1. 合理配置机械设备：施工企业应根据项目规模和工期合理配置机械设备，避免机
械设备数量过多，提高机械设备的使用率。

2. 规范使用年限管理：施工企业应对机械设备的使用年限进行明确规定，并定期进
行检测和评估，及时淘汰老化的机械设备，确保设备的正常使用。

3. 加强维护保养管理：施工企业应建立健全的机械设备维护保养制度，对机械设备
进行定期检查和保养，减少故障率，提高设备的使用寿命。

设备管理中存在的问题及改进措施

设备管理中存在的问题及改进措施设备管理存在的问题及改进措施一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏目前设备管理维护人员的工作积极性受到多种问题的影响，例如工作待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等，导致人才大量流失。

特别是中高级机电技术维护人员和富有经验的操作维修人员的缺乏，制约了设备管理水平的提高。

2.维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节，但由于生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。

同时，维修工作是一项又脏又累且技术含量较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。

因此，维修人员往往采用“以换代修”的方法，将本可以维修的机件更换新件，造成不必要的浪费。

3.拼设备现象严重由于长期养成的主抓生产效益的认识误区，机电设备常常超负荷运转，小故障得不到及时的检修，最终酿成大故障。

这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养时间就又会被挤出来，形成恶性循环。

二、改进措施1.提高设备管理、使用和维修人员素质加强对设备管理、使用和维修人员的培训和激励，提高他们的技术水平和工作积极性，鼓励他们在工作中发挥创新精神，提高设备的完好率和寿命。

2.改进维修保养手段引进先进的维修保养设备和技术，提高维修人员的技术水平，加强维修保养的管理，减少不必要的更换新件，降低维修成本。

3.建立健全的管理体制建立健全的设备管理体制，明确各级管理人员的职责和权利，加强对设备的监管和管理，防止拼设备现象的发生，提高设备的完好率和可靠性。

设备管理工作存在责任不明确的问题，各级设备管理部门和使用单位都想管，但却管不了。

操作人员只关心操作，不考虑设备的构造、保养等问题，导致设备损坏后维修任务加重。

维修人员了解设备损坏原因，但无法解决操作人员的问题。

这种畸形管理模式导致设备管理工作困难重重。

虽然一些车间采取了一系列奖罚制度和设备完好利用率挂钩制度，但实际上罚的多，奖的少。

工程机械设备管理存在的问题和解决措施

工程机械设备管理存在的问题和解决措施梁㊀峰摘㊀要:随着经济的不断发展ꎬ我国科学技术的发展水平有了很大的提高ꎮ目前ꎬ我国建筑机械化水平已逐步向现代化方向发展ꎮ工程机械化水平的提高使生产企业在生产效率上得到了很大的提高ꎬ进而提高了企业的经济效益ꎬ但机械管理中存在的问题正制约着企业的发展ꎬ因此ꎬ企业必须做好机械管理工作ꎮ关键词:机械设备ꎻ存在问题ꎻ解决措施一㊁机械设备管理中的问题(一)不执行机械设备的保养制度由于对机械设备维修的重要性认识不足ꎬ项目部在工程施工过程中追求质量㊁进度和效率ꎮ机械设备的成本越低越好ꎮ有时为了赶时间和加快机械设备的使用ꎬ而忽视了维修ꎮ认为机械设备运行正常ꎬ无故障ꎬ无需停机检修ꎮ故障处理不及时ꎬ使机械设备工作出现缺陷ꎬ零件磨损超标ꎮ这种重使用㊁轻维护的行为导致机械设备故障的增加和扩大ꎮ(二)机械设备种类多ꎬ技术力量薄弱机械设备规格不一ꎬ技术复杂ꎬ涉及机械㊁电气㊁液压㊁数控等多个知识领域ꎬ有的操作人员没有经过系统培训ꎬ不了解机械设备的结构㊁原理和使用方法ꎬ没有掌握机械设备的性能机械设备方面ꎬ没有注意具体的施工条件和操作方法ꎬ只是简单的操作ꎮ在生产中机械设备损坏很大ꎬ甚至违反操作规程ꎬ带病作业ꎬ直接影响机械设备的完好率和利用率ꎮ维修人员不足ꎬ维修技术水平低ꎬ维修工具不完善ꎬ检测手段落后ꎮ在维修过程中ꎬ机械设备的故障分析主要是基于经验和感官判断ꎮ准确度低ꎬ且难以确定故障范围ꎮ故障不能从根本上消除ꎬ维修质量难以保证ꎮ有些维修人员一直采用更换试验的方法ꎮ无论是大零件还是小零件ꎬ只要他们认为零件可能会引起故障ꎬ就应该逐个更换ꎮ结果不但故障没有排除ꎬ而且不该更换的部件也被随意更换ꎬ增加了维修成本ꎮ(三)机械设备不能科学使用项目部不计成本ꎬ没有制订详细的机械设备使用计划ꎮ工程一开工ꎬ大量机械设备将投入使用ꎮ部分机械设备进场后未使用或利用率很低ꎬ造成施工资源浪费ꎮ在施工过程中ꎬ由于缺乏相关机械知识ꎬ为贪图方便ꎬ盲目使用大容量或大功率机械设备ꎬ造成机械设备过度使用 ꎮ一些机械设备不允许在公路上行走或长距离行走ꎬ必须用拖车运输ꎬ这无疑增加了项目部的施工成本ꎮ二㊁解决机械设备管理工作存在问题的措施(一)在使用方面ꎬ设备的价值主要体现在使用任何设备都有规定的使用范围㊁条件和操作规程ꎬ只有正确使用设备ꎬ才能保证安全生产ꎮ设备的使用在很大程度上取决于操作人员的水平ꎮ因此ꎬ在使用过程中ꎬ第一是教育操作人员正确使用和操作各种施工机械ꎬ不要在机器能承受的最大载荷下工作ꎬ尽可能保证机械载荷的均匀增减ꎬ使机械处于相对平缓的载荷变化中ꎮ具体来说ꎬ为了防止发动机和工作装置上下移动ꎬ必须更均匀地增加和减小油门ꎮ第二是加强技术培训ꎬ提高操作人员素质ꎬ使操作人员了解结构㊁原理㊁性能㊁使用㊁维护㊁检查和排除故障ꎬ从源头上减少和预防人为失误引起的机械故障ꎮ第三是坚持包租责任制ꎬ责任到人ꎬ把个人经济利益与责任机械的维修费㊁燃料费相结合ꎬ考核奖惩并重ꎬ强化设备管理的责任感ꎬ调动设备的积极性小心ꎮ(二)在维护方面ꎬ设备的定期维护是保持机械良好技术状态的基础对于工程机械来说ꎬ维护工作最重要的部分是保证机械的合理润滑ꎮ工作面磨损㊁零件表面腐蚀和材料老化是机械零件在正常使用条件下的三种主要失效形式ꎬ其中由零件工作面磨损引起的失效所占比例最大ꎮ换言之ꎬ机械磨损是使各种零件进入极限工艺状态的主要原因之一ꎮ因此ꎬ要解决机械零件的磨损问题ꎬ除了选用优良的材料㊁选择先进的制造工艺㊁设计合理的机械结构外ꎬ保证机械的合理润滑是使用过程中的一项重要工作ꎮ(三)在维修方面ꎬ机器在使用过程中不可避免地会出现各种故障在这些故障中ꎬ有些故障对机械设备的影响很小ꎬ有些故障比较严重ꎬ甚至会造成机器损坏和人员死亡的重大事故ꎮ经验表明ꎬ严重的机械故障往往是由一些小故障引起的ꎮ原因在于忽视了对小故障的及时处理ꎮ因此ꎬ在维修方面ꎬ第一是注意小故障的及时处理ꎬ防止其发生ꎮ为了赶工ꎬ让设备带故障工作ꎬ小故障最终变成大故障ꎬ不仅延误工期ꎬ影响正常使用ꎬ还可能导致设备突然报废ꎮ从某种意义上讲ꎬ及时处理故障是减少和预防故障的有效措施ꎮ第二是采用计划检修与预防性检修相结合的检修制度ꎬ合理安排设备检修工作ꎮ根据实际使用时间控制维修模式ꎬ避免因强制维修造成的浪费ꎬ同时通过定期检查ꎮ(四)搞好设备生命周期加强检修与保养工程机械设备有一定的生命周期ꎮ施工单位应根据不同的施工要求ꎬ在采购环节合理控制施工机械设备的成本和质量ꎬ建立完善的施工机械设备全生命周期管理体系ꎬ完善施工机械设备的维修保养制度ꎬ最大限度地延长施工机械设备的使用寿命ꎮ为了最大限度地发挥施工机械设备的维修保养效果ꎬ施工企业应适当增加施工机械设备管理人员的数量ꎬ提高其业务技能和素质ꎬ端正工作态度ꎬ加强施工机械设备操作人员与管理人员的联系ꎬ畅通设备运行维护之间的沟通渠道ꎬ促进部门间的合作ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ随着工程建设行业的发展ꎬ工程机械设备管理的重要性与日俱增ꎮ施工企业要结合施工机械设备的使用特点和管理过程中的具体问题ꎬ不断优化施工机械设备的管理水平ꎬ通过建立和完善施工机械设备管理制度ꎬ做好施工机械设备管理工作做好设备全生命周期工作ꎬ做好设备故障预防和提高操作人员综合水平等措施ꎬ切实提高施工机械设备管理水平ꎬ落实施工机械设备管理ꎬ降低施工机械设备操作和使用的潜在风险ꎬ从而延长施工机械设备的使用寿命ꎬ促进施工机械设备价值的最大化ꎮ参考文献:[１]任伟.工程建设安全生产的行为研究[Ｄ].上海:同济大学ꎬ２００８.[２]王珂.施工企业工程施工管理研究[Ｄ].杭州:浙江大学ꎬ２０１０.[３]刘道.工程机械安全智能监测系统的研究[Ｄ].济南:山东大学ꎬ２００９.作者简介:梁峰ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:机械工程ꎮ８２１。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用，但是在设备管理方面存在着一些问题。

这些问题不仅影响了施工进度和质量，还可能会带来安全隐患。

及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。

一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时，导致设备出现故障的概率大大增加。

长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命，影响施工进度，甚至造成安全事故。

2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时，对设备的使用范围未做明确规定，轻易改变设备的用途，这样会加大设备的磨损，降低设备的使用寿命。

3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范，没有明确责任人，导致设备管理的混乱。

4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。

但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训，导致设备的错误操作。

二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。

施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度，每日检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。

4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平，施工单位应该加强对操作人员的培训，提升他们的专业技能，确保设备的正确操作和维护。

三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具，做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。

加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题，提升设备管理水平，为工程施工的顺利进行提供保障。

希望施工单位能够重视设备管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，确保施工进度和质量，保障施工安全。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在建筑工程、公路建设、矿山开采等领域发挥着重要作用，它们的管理对工程的顺利进行起着至关重要的作用。

随着工程机械设备数量的增多和使用频率的加大，管理方面也暴露出了一些问题。

本文将就工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

1. 资源浪费严重在一些工地上，由于工程机械设备的管理不力，导致设备的过度使用和资源浪费。

一些工程机械设备在使用过程中未得到及时维护，导致损耗严重，提前报废。

2. 安全管理不到位一些工地上存在着安全管理不到位的情况，工程机械设备的安全隐患得不到及时发现和解决，存在着一定的安全风险。

3. 设备维护不及时对于工程机械设备的维护保养工作，一些工地存在着维护不及时的情况，导致设备的使用寿命缩短，影响了工程的进度和质量。

4. 设备利用率不高在一些工地上，由于设备的管理不善，导致设备的利用率不高，影响了工程的进度和效益。

1. 加强设备管理对于工程机械设备的管理，应采取严格的制度和管理措施，加强对设备的日常检查和维护保养工作，做好设备的登记和使用记录，提高设备的利用率。

2. 安全管理加强要加强对工程机械设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和维护保养工作，制定并执行安全操作规程，提高工程机械设备的安全性和可靠性。

3. 设备维护保养加强对工程机械设备的定期维护保养工作，延长设备的使用寿命，减少维修次数，提高设备的利用率和效益。

4. 提高设备管理水平提高工程机械设备管理人员的管理水平和技术水平，加强人员的培训和技能提升，提高设备管理的专业化水平。

5. 强化设备监控建立设备监控平台，采用现代化技术手段进行设备监控和管理，实时监测设备的工作状态和运行情况，提高设备管理的科学化和精细化水平。

6. 强化管理责任加强对工程机械设备管理责任的落实，强调设备管理人员的管理责任和监督检查工作，确保设备管理工作的顺利进行。

通过以上对策的实施，可以有效解决工程机械设备管理存在的问题，提高设备的利用率和效益，为工程的顺利进行提供保障。

机电管理存在的问题及改进对策分析

机电管理存在的问题及改进对策分析一、问题分析机电设备在现代工业生产中占据着重要的地位，对于企业的生产效率和质量起着至关重要的作用。

而机电管理的不完善往往会导致设备的故障频发、维护成本过高以及生产效率低下。

我们有必要对机电管理存在的问题进行分析，并提出改进对策。

1. 机电设备维护不及时由于企业生产的特殊性以及机电设备的复杂性，往往需要专业的维护人员进行定期维护，而有些企业由于成本等原因，对机电设备的维护不够及时，导致设备的故障频发，影响了企业的生产效率和产品质量。

2. 缺乏专业的机电管理人员目前一些企业缺乏专业的机电管理人员，导致对机电设备的管理不到位，无法有效地对设备进行维护和保养，导致机电设备的损耗加剧，维护成本增加。

3. 机电设备老化严重一些企业由于资金紧张等原因，没有及时更新机电设备，导致机电设备老化严重，出现故障的概率大大增加，影响了企业的生产效率和产品质量。

5. 机械设备和电器设备管理脱节一些企业在机械设备和电器设备的管理上存在脱节，导致机电设备的维护和管理工作无法协调进行。

二、改进对策分析1. 建立完善的机电设备维护管理制度企业应当建立完善的机电设备维护管理制度，对机电设备的维护和保养工作进行规范化管理，确保设备能够得到及时、有效的维护。

3. 及时更新机电设备企业应当根据机电设备的使用情况和市场发展的需要，及时更新机电设备，减少设备老化和故障率，提高生产效率和产品质量。

三、改进对策的实施2. 加强机电管理人员的培训和引进企业应当加强对机电管理人员的培训和引进，提高他们的专业水平和管理能力，确保机电设备得到有效的管理和维护。

5. 加强机械设备和电器设备管理的协调企业应当加强机械设备和电器设备管理的协调，建立机电设备的统一管理平台，实现对机电设备的统一管理和监控，提高设备的使用效率和生产效率。

通过以上改进对策的实施，相信企业的机电管理工作能够得到有效的改善，提高设备的使用寿命和生产效率，降低维护成本，为企业的可持续发展打下良好的基础。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
1. 设备维护不及时：施工机械的正常运转需要定期检修和保养，但在实际施工中，
由于施工计划的紧张和人员不足等原因，往往忽视了对机械设备的维护工作，导致设备故
障频发，影响施工进度。

2. 设备管理流程不健全：存在设备采购、验收、调配、使用、维修、报废等多个环节，但在实际操作中往往没有明确的责任人和相应的流程，导致管理混乱，责任模糊，无
法及时解决问题。

3. 设备使用人员技术水平不高：施工机械的操作需要专业技术，但在实际情况中，
很多使用人员缺乏相关专业知识和技能，是非专业人员或临时工，导致机械保养使用出现
问题。

4. 设备安全管理不到位：施工机械存在着一定的安全风险，如果管理不到位，容易
发生事故，给工人的人身安全造成威胁。

解决这些问题的措施包括：
1. 建立健全的设备维护管理制度：制定设备保养和检修计划，明确责任人，确保设
备的定期维护和保养，预防故障发生。

加强设备维修技术培训，提高使用人员的技术水
平。

2. 设备管理流程的规范化和标准化：明确设备管理的责任人和流程，建立设备档案，做好设备的入库验收、定期巡检、设备调配和报废程序等管理工作。

加强内部监督，确保
流程的执行。

3. 提高设备使用人员的技术水平：加强设备使用人员的培训和教育，提高其专业知
识和技能水平，确保能够正确、安全地操作施工机械设备。

4. 加强设备安全管理：建立设备安全管理制度，明确责任部门和责任人，加强设备
的安全检查和维护，做好设备的防火、防盗、防爆等工作，并加强对设备操作人员的安全
培训，提高他们的安全意识。

水利机械设备管理存在的问题及对策

水利机械设备管理存在的问题及对策水利机械设备在农田灌溉、水库调度、河流清淤等领域发挥着重要作用，但是在实际管理过程中，也面临着一些问题。

这些问题不仅影响着设备的正常运行，还可能给农田灌溉和水资源管理带来一系列的困难。

如何解决水利机械设备管理存在的问题，成为了当前亟需解决的难题。

本文将就水利机械设备管理存在的问题及对策展开讨论。

一、存在的问题1. 老化设备目前，我国部分地区的水利机械设备还存在着老化严重、更新换代缓慢的问题。

由于长期使用，部分设备性能下降，设备故障频发，对农田灌溉和水资源管理造成一定的影响。

2. 维修管理不及时水利机械设备的维修和保养需要经常性的管理和检查，但是由于管理不善，设备出现问题时常常需要花费大量的时间和人力进行修复，影响了设备的正常使用。

3. 缺乏技术人才水利机械设备需要专业的技术人才进行操作和维修，但是部分地区缺乏相关的技术人才，导致设备无法及时得到专业的维修和保养，影响了设备的使用寿命和性能。

4. 管理制度不完善部分地区在水利机械设备管理方面缺乏完善的管理制度和规范，导致管理不到位，设备使用和维修管理都存在一定的混乱和不规范。

5. 安全隐患存在水利机械设备在使用过程中存在着一定的安全隐患，如设备老化、操作不当等问题都可能导致安全事故的发生，给人员和设备造成一定的伤害。

二、对策建议1. 加强设备更新改造针对老化设备，应加强设备的更新改造工作，通过技术创新、设备更新，提高设备的性能和使用寿命，降低设备故障率，保证设备的正常运行。

建立健全的维修管理制度，包括定期检查和维护、故障处理流程等方面，确保设备得到及时的维修和保养，减少设备故障对农业生产的影响。

加强对技术人才的培训和引进工作，通过培训和引进提高技术人才的水平和数量，确保设备得到专业的维修和操作，提高设备的使用效率和安全性。

完善水利机械设备的管理制度和规范，包括设备的使用和维护规程、设备的安全操作规范等，提高设备的管理水平和规范化程度。

当前机械设备管理中存在的问题及对策研究

当前机械设备管理中存在的问题及对策研究随着工业化的不断发展，机械设备在生产中的作用越来越重要。

随之而来的是机械设备管理中存在的诸多问题，这些问题严重影响着生产效率和企业的经济效益。

对当前机械设备管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，对于提升工厂生产效率和降低成本具有重要意义。

一、问题分析1. 设备故障率高随着机械设备的使用年限增长，设备的故障率逐渐升高。

这对于生产而言是一种严重的隐患，一旦设备故障，将导致生产线停工，影响生产计划，严重影响企业的生产效率。

2. 设备维护不及时在实际生产中，许多企业对设备的维护工作经常不能及时跟进，导致设备出现问题的时候才进行维护，这样不仅增加了维护的成本，还影响了设备的正常使用。

3. 人为因素影响设备寿命在使用过程中，受到操作人员技术水平和操作规范的影响，设备的寿命并不尽如人意。

操作不规范、疏于保养都可能导致设备的寿命大大缩短。

4. 设备管理信息化水平低许多企业在设备管理方面仍然采用传统的手工记录方式，管理手段落后、信息化水平低，无法及时掌握设备的运行情况和使用状态。

5. 设备更换计划不合理一些企业缺乏对设备更换的科学规划，无法根据实际的设备状况和使用寿命作出合理的更换决策，导致设备在超龄使用状态下仍然继续使用。

二、对策研究1. 加强设备维护与保养企业需要建立健全的设备维护与保养体系，定期进行设备的保养与检查，及时发现并排除潜在故障，确保设备的正常运行。

2. 提升操作人员技术水平对操作人员进行培训，提高其操作技术和维护意识，加强对设备的日常使用和维护规范，减少人为因素对设备的影响。

加大对设备管理信息化系统的投入，建立设备台账、维修记录等信息化管理模式，通过信息化手段对设备进行预防性维护，提高设备的管理效率和效果。

根据设备的实际状况和寿命，合理设置设备更换周期，及时对设备进行更换或升级，避免设备超龄使用导致的风险和损失。

5. 强化设备故障排除能力建立健全的设备故障快速排除机制，提高故障排除的速度和效率，减少设备故障对生产的影响。

探讨企业机械设备管理存在的问题及对策

ｌ企业机械设备管理存在的问题
１．１管理机构不健全，管理 Nhomakorabea度不完善
（１）一个企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中，生产项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是生产现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。（２）相当一部分企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
【文章编号】１００４ — ７３４４（２０１３）０２ — ０２６９ — ０２
探讨企业机械设备管理存在的问题及对策
寇小鑫
（川化永鑫建设工程有限责任公司）
摘要：本文主要介绍了当前企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法，为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。关键词：企业；机械设备；管理；问题；对策

我国施工企业机械设备安全管理存在的问题及解决对策

我国施工企业机械设备安全管理存在的问题及解决对策引言机械设备是施工企业的重要生产资料之一，在工程建设中起着至关重要的作用。

然而，由于机械设备操作人员的安全意识不足，管理人员的不作为和缺乏监管等原因，机械设备安全管理存在着诸多问题。

为了保障施工企业的生产安全，提高施工安全水平，本文探讨了我国施工企业机械设备安全管理存在的问题及解决对策。

问题分析安全管理不到位近年来，由于我国施工企业在机械设备采购上越来越倾向于低价设备，导致了机械设备本身质量存在问题。

同时，对于机械设备的采购和安装，缺乏统一的安全标准和规范，施工企业在管理机械设备时不够成熟，存在着安全管理不到位的问题。

设备操作人员问题突出机械设备操作人员的安全意识和专业技能的素质也是造成施工企业机械设备安全管理问题的主要原因之一。

在一些施工企业中，机械设备操作人员缺乏安全意识，例如不戴安全帽、不使用安全带、不穿防护服等，这些操作不仅容易导致事故，而且也给企业造成了很大的经济损失。

此外，一些操作人员的专业技能不足也容易造成机械设备的故障。

管理人员责任缺乏除了机械设备操作人员的问题外，在施工企业的管理中，管理人员对机械设备的监管和安全意识也存在问题。

在一些施工企业中，管理人员缺乏责任心，不对机械设备进行安全检查和定期维护，也不会及时处理机械设备中存在的问题，这些都给企业的生产带来了很大的隐患。

解决对策制定统一的安全标准针对施工企业机械设备采购和安装过程中缺乏安全标准和规范的问题，可以制定统一的安全标准。

这个标准应该明确机械设备的选购标准、安装标准、使用标准和维护标准，包括机械设备的品质要求、安全规范、操作规程、维护标准等内容。

这样不仅可以提高机械设备的质量，还可以规范机械设备的管理，保证施工企业的生产安全。

提高操作人员安全意识和技能对于机械设备操作人员的安全意识和技能的问题，可以通过开展技能培训、多次考试和定期评估等方式提高其素质。

例如，可以组织操作人员参加安全培训，其内容包括操作技能的培训、安全知识的传授等。

路桥工程机械设备管理存在的问题及对策

路桥工程机械设备管理存在的问题及对策
一、路桥工程机械设备管理存在的问题
（一）关联系统和信息化建设不到位。

路桥工程机械设备的管理，必须要以信息化为基础并与其他系统进行交互，以此来实现路桥工程机械设备实时在线管理，进而做到快速响应、低成本维修等操作。

但是，很多企业为了降低信息化建设的成本，采用低价模式，只满足基本管理需求，并不能满足实时在线管理要求，这使得路桥工程机械设备管理变得不够灵活和及时。

（二）设备运行状况不够可视化。

很多路桥工程机械设备的运行状况往往是采用传统的人工记录的方式进行跟踪的，由于信息量较少，不利于企业获取最新的路桥工程机械设备运行状态，且由于人工记录的原因，还有可能出现状态漏报的情况，不能够满足日常管理的需求。

（三）管理费用不可控。

路桥工程机械设备管理费用，除以购买和安装设备所需要的资金之外，还包括了厂房的建设和运营，人员的培训，设备的维护，以及数据的同步等行程，这些行程的费用比较变动，无法得到有效的控制，影响了路桥工程机械设备管理的效率和经济性。

（二）实现设备运行可视化管理。

要实现路桥工程机械设备的运行状况可视化，应推行设备互联网平台，比如建立针对路桥工程机械设备的运行状态公共宣讲台，可以有效缩短运行状态报告的时间，增加信息量，提升系统可靠性。

（三）引入成本管理机制。

路桥工程机械设备管理的费用，最佳的做法是建立成本分解，将大量费用分解成设备采购、设备安装、仓库管理、保修维护、数据同步等一个个小的领域，在每个领域设定合理的标准，以降低费用的支出，实现可控的管理经费。