部门工作实施细则文档3篇

部门工作实施细则文档3篇

Document of detailed rules for implementation of depar tment work

编订：JinTai College

部门工作实施细则文档3篇

前言：细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更

好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详

细的、具体的解释和补充。本文档根据细则内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修

改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：部门工作实施细则文档

2、篇章2：部门工作实施细则文档

3、篇章3：部门工作实施细则文档

部门必须对工作管理不断创新,只有不断提高工作管理水平、完善工作管理体系,才能与时俱进,适应发展形势变化。下文是部门工作实施细则，欢迎阅读!

篇章1:部门工作实施细则文档

工作细则

1、早读考勤时间为7：40.考勤人员，凡考勤必须佩戴工作证，带上考勤表等

2、考勤要做到，人缺（迟到、请假、旷课）留名，清楚记录班级姓名学号。

3、考勤时，所缺的人请假，没有假单，请于翌日考勤时核对，前天考勤的要把情况反映给翌日的考勤员

4、会议考勤，要做到，“把门”，就是守着进出口，登记出席人名单，以便工作，及核实出席情况

5、服从上级分配

6、部员要积极参加各项活动。接到所分配的工作时，要认真落实，不要说来就来说走就走

7、对于各项活动会议，通讯员必须要做到各班对活动会议清楚明白

8、做好每周的考勤统计与总结

部门规章：

1、部员必须遵守院系所规定的各项规定

2、各部员不得利用职位之便，随意迟到旷课，如举报发现，将公平如实登记，多次违反留部察看，事太严重将作退部处理。

3、各种活动会议，如不是事前说明，得到批准，不得缺席。

4、领到所分配的任务，部员不得推卸，如有特殊情况，可相互沟通，各自协作。

5、本着为政法系服务的意识，与其他同学相亲相爱，不得以学生干部的身份欺压别人

6、如其他部门有需要，积极协助工作

篇章2:部门工作实施细则文档【按住Ctrl键点此返回目录】作为这个部门的成员都应具有一种积极、主动、向上、认真的态度。我们要以一种昂扬、进取的姿态去迎接，去挑战我们的工作;我们要以微笑去化解所有的困难，这是我们每个成员对自己的基本要求。

我们部门的工作可以分为组织与动员两大组，在这两大块中有着各自不同的任务与要求。

（一）成员的基本要求

1、成员有较好的沟通能力，在任何的场合能够有一个好

的应变能力，能够处理突发事件，要按时完成部门给我们的任务。

2、要求成员对工作认真负责，勤奋守纪，不可以随时请

假毫无纪律，请假必须争取社长和部长的同意。

3、待人平和，积极主动，乐意听取他人意见，做事情不

一意孤行，共同谈论，共同进步。

4、对电脑有基本的了解，能较熟练的掌握一些基本的操作。

（二）组织组的的任务

1、联系创意规划部，获取活动方案。根据方案具体实施，可与各部门沟通协商具体情况。（如与财务统筹部沟通道具、礼物的准备情况，与联络协调部沟通地点、嘉宾的情况等）

2、活动前，提前准备好所需要的材料和装饰品（如PPT

制作、气球、适当的音乐等），进行会场布置、PPT放映演练、话筒调试、座位安排等准备工作。

3、作为成员对现场的纪律要进行维护，认真编排每个班

级或者是成员的座次，使得现场不会混乱。

4、活动开始，组织有序进场;接待员接待领导、嘉宾落座，供应茶水等，要用微笑服务让他们对我们的工作满意，解决和回答领导与同学有疑问;安排人员维持纪律。对于重要活动，视情况安排签到点名。

5、在现场安排的时候要出谋划策，怎样的摆放或者是安排比较得当可以提出意见来完善我们的工作。

6、在活动结束的时候要主动留下来对现场进行打扫，对现场设备进行拆除，一切归于原位。

（三）动员组的任务

团结社团全体成员，关心社员生活和学习;动员大家关注和参与社团活动，通知活动时间地点。

平时动员：

1、将所有社员都加入飞信，并在每个社员生日当天发祝福给他们，拉近我们的距离，让社员感受到我们是一家人。

2、在互助之家QQ群上与同学们多沟通，节假日发送祝福，关心社员生活和学习，团结互助。

3、及时发布社团新动向，动员大家关注社团。

活动动员：

1、活动发起后，写一些能调动大家积极性的小短文，介绍活动内容、意义和重要性，发在互助之家群上。

2、活动确定后，尽早用飞信和QQ群通知全体社员活动时间、地点，请社员们留出时间参与。

3、联系各班生活委员，请其再次通知，进行班级内动员。

4、活动当天，再次飞信和群上通知，强调提醒社员准时到场。

5、对于重要活动，通知时注明要求全体社员到场并会进行点名。

篇章3:部门工作实施细则文档【按住Ctrl键点此返回目录】为加强对直属单位和代管、挂靠单位干部的管理，推进干部制度的改革，使干部管理工作规范化、制度化，根据《民政部干部管理暂行规定》和各单位实际情况，制定本细则。

一、管理体制

（一）单位管理形式

根据不同情况，部所属单位分为直属单位、代管单位和挂靠单位三种形式。

1.直属单位。民政管理干部学院、中国福利企业总公司、中国社会福利有奖募捐委员会、中国社会报社、中国社会出版社、社会福利与社会进步研究所、北京假肢科学研究所、哈尔滨一○一研究所、档案资料馆、电子计算机中心、天津民政学校、长沙民政学校、重庆民政学校、济南民政学校、中国假肢技术中等专业学校、承德民政干部培训中心、无锡培训中心、大连军队离退休干部休养院、威海民政职工休养院、全国军队离退休干部厦门接待站、全国军队离退休干部黄山休养所、北京退伍军人和军队离退休干部接待站、乡镇论坛杂志社、老人天地杂志社。

2.代管单位。中国残疾人联合会。

3.挂靠单位。中国老龄问题全国委员会。

（二）直属单位内部领导体制

直属单位内部的领导体制，根据单位不同情况分别实行

行政领导负责制或党委领导下的领导分工负责制。各单位采取何种领导体制，由部党组决定。无论是实行行政领导负责制，还是党委领导下的领导分工负责制，都应坚持党管干部的原则，有关人事问题都必须经党委或党政领导集体研究决定。