秩序部门工作手册

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龙湖物业秩序维护员岗位作业指南

龙湖物业秩序维护员岗位作业指南

重庆龙湖物业管理有限公司秩序维护员岗位作业指南一、仪表、仪容1、上班值勤要穿统一制服,佩带工号,手持对讲机,着装要整齐、干净,不得缺少钮扣,皮鞋光亮,不准挽衣袖,卷裤脚,不准穿运动鞋和休闲鞋。

2、头发梳理整齐,男发角长度不得超过1.5厘米,不准佩戴戒指、项链等饰物。

不准留胡须和长指甲,女不准留长发,不准涂指甲油、抹胭脂。

3、坐立、行走姿势要端正,举止要文明大方,站时不得依柱靠立,坐时不得将脚放在桌椅上、不准翘脚摇摆,双手不得插入口袋,行走时不准拉手、搭背,遇两人及以上同行必须列队行进。

二、礼节、礼貌1、对待客户要热情、大方、自然、文雅,坚持微笑服务。

2、要使用文明用语,主动向客户和公司领导问好,语言要简练、准确、清楚,并对客户一视同仁,有始有终。

3、在接待服务中应先起立,热情周到地接待客户,不能与客户争吵,不强词夺理,时刻牢记“客户至上,服务第一”的宗旨。

4、工作时如遇见客户或领导必须自行起立,并点头微笑或敬礼,熟悉的客户要微笑打招呼。

三、工作纪律1、服从命令听从指挥,按时按量完成岗位职责及领导交给的各项任务;必须按时上下班,不得无故迟到、早退和擅自离岗;严格遵守交接班制度,不得私自调班;当班人员临时调班须经领班同意;特殊情况,必须经主管同意,否则以旷工论处;当班时间因私外出一律按事假计算,扣除全勤奖和外出期间工资。

2、上班前4小时内不得饮酒,上班时间不得吃零食、口香糖,不得有剔牙齿、挖耳朵、伸懒腰、修指甲、刮胡须等不文明、不礼貌行为。

3、上班时不得做与工作无关的事情,不准谈笑闲聊、玩耍,不准听收音机,不准唱歌,不准大声喧哗,不准在上班时间看书报、会客访友,不准将亲友和无关人员带进工作场所。

当班时间接听个人电话超过2分钟,或利用监控中心电话接听个人电话的,给予考核扣1分处理;因此影响正常工作或导致客户投诉的给予考核扣5分处理。

4、不得利用职权乱拉关系,收受物品或钱财,不准刁难客户,上班时间不准打瞌睡或睡觉,当班时间有任何形式的听音乐、看书、离岗、睡觉等情况的,一律按照员工手册给予考核扣10-20分直至无薪解雇处理。

物业秩序部标准化工作手册

物业秩序部标准化工作手册

物业秩序部标准化工作手册一、前言。

物业秩序部是小区管理中不可或缺的一部分,其工作的标准化对于小区的整体管理和居民生活质量有着重要的影响。

为了提高物业秩序部的工作效率和服务质量,制定一份标准化工作手册是非常必要的。

二、工作职责。

1. 安全巡查,物业秩序部需要定期进行小区内的安全巡查,发现安全隐患及时处理并上报。

2. 环境卫生,负责小区内的环境卫生工作,包括垃圾清运、绿化养护等。

3. 秩序维护,维护小区内的秩序,处理居民投诉和纠纷,保持小区内的良好秩序。

4. 设施维护,负责小区内公共设施的维护和保养工作,确保设施的正常使用。

5. 居民服务,为居民提供各种便民服务,解决居民生活中的问题。

三、工作流程。

1. 安全巡查流程:a. 每日定时巡查小区内的安全隐患,包括楼道、电梯、消防设施等。

b. 发现安全隐患及时处理,无法处理的及时上报相关部门。

2. 环境卫生流程:a. 制定垃圾清运的时间表和路线图,确保小区内的垃圾及时清理。

b. 对小区内的绿化进行定期养护和修剪,保持小区的整体环境卫生。

3. 秩序维护流程:a. 接收居民投诉和纠纷,及时处理并做好记录。

b. 组织相关部门对小区内的违规行为进行处罚和整改。

4. 设施维护流程:a. 定期对小区内的公共设施进行检查,发现问题及时处理。

b. 对设施的日常维护和保养工作进行安排和跟进。

5. 居民服务流程:a. 设立便民服务中心,接收居民的各种需求和问题。

b. 根据居民的需求提供相应的服务和帮助。

四、工作标准。

1. 巡查标准,每天进行不少于两次的安全巡查,每周进行不少于一次的环境卫生检查。

2. 处理标准,对于发现的安全隐患和环境卫生问题,要在24小时内进行处理和整改。

3. 服务标准,对居民提出的问题和需求,要在最短的时间内给予解决和回复。

4. 素质标准,物业秩序部的工作人员要具备良好的职业素质和服务意识,为居民提供优质的服务。

五、工作考核。

为了确保物业秩序部的工作质量,需要进行定期的工作考核。

浙江绿城物业秩序维护部8S管理目视化工作手册( 保安部)

浙江绿城物业秩序维护部8S管理目视化工作手册( 保安部)

6.4.11 有关安全疏散、车辆管理的规定应上墙, 并挂在醒目位置。
6.3 巡逻岗管理要求 6.3.1 根据不同季节、不同气候、不同的治安环 境,设定园区合理的巡逻路线及巡逻点。 6.3.2 巡逻签到点需标识,使其目视化。 6.3.3 按规定对公共区域进行巡视并作好相关记录。 6.3.4 保持签到表的完整,并及时收回、保管、补 充,做到责任到人。 6.3.5 确保信息钮(巡更点)正常。
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
6.2.2.2 文件夹按照规定摆放在办公桌上,并进行 形迹管理。 6.2.2.3 电话线绕好,人员离开时椅子放在办公桌 下方。 6.2.3 上墙文件应挂在醒目位置,确保整齐;适时 更新过期、发霉的文件。
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
6.2.4 报警中心设施设备及用具 6.2.4.1 电子巡更管理系统所使用的电脑主机放于 工作台下方,显示器放于工作台的右侧,键盘平行 放于显示器前方。 6.2.4.2 消防器材划定区域固定放置,灭火器按规 定每月检查登记。 6.2.4.3 饮水机放于进门右侧,茶杯放置在办公桌 上,垃圾桶放置在办公桌下方;加贴隐形标识,定 期进行整理、清扫。 6.2.4.4 空调外观保持干净、整洁,明确责任人。
浙江绿城物业管理有限公司 8S管理目视化工作手册 (秩序维护区域)
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
1 目的 根据8S的质量管理要求,对秩序维护序列 实施系统的管理,提高员工素养,规范工作秩 序,创造良好的工作环境。 2 范围 各区域、分(子)公司物业服务区域内的 门岗、报警中心、地下车库及秩序巡逻的8S管 理。
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
6.2.4.5 消防救生用具靠墙壁一角摆放: 物品架一层:安全帽; 物品架二层:消防靴、消防服、消防绳、防毒 面具;消防斧头挂在墙上。

工作总结会秩序手册

工作总结会秩序手册

工作总结会秩序手册
在工作中,总结会是一个非常重要的环节。

通过总结会,可以及时发现问题、解决问题,提高工作效率和质量。

为了让总结会更加有序、高效,我们制定了工作总结会秩序手册,以规范会议流程,提高会议效果。

首先,会前准备是非常重要的。

在开会之前,所有与会人员应该提前准备好自己的工作总结报告,包括本阶段的工作成果、遇到的问题、解决方案和下一步工作计划等内容。

这样可以让会议更加有针对性,也有利于及时发现和解决问题。

其次,会议主持人应该制定好会议议程,明确会议内容和时间安排。

在会议开始前,主持人应该向与会人员介绍会议议程和目的,让大家心中有数,明确会议的方向和目标。

在会议进行过程中,应该遵循“先总结、再分析、最后提出建议”的原则。

首先,总结本阶段的工作成果和问题,然后分析问题产生的原因,最后提出解决方案和下一步工作计划。

这样可以让会议更加有条理,也更有利于提高工作效率。

最后,会议结束后,应该及时制定会议纪要,并将纪要发送给与会人员,让大家对会议内容有一个清晰的认识。

同时,对于会议中提出的问题和解决方案,应该有专人负责跟进,确保问题得到及时解决。

通过制定工作总结会秩序手册,我们可以让总结会更加有序、高效,提高工作效率和质量。

希望大家能够认真执行,共同努力,为公司的发展贡献力量。

秩序维护工作手册

秩序维护工作手册

秩序维护工作手册秩序维护工作手册第一章绪论1.1 概述秩序维护工作手册是为了规范秩序维护人员的行为,保持公共场所的良好秩序,提供一个安全、整洁、文明的环境。

1.2 目的本手册的目的是为了:- 规范秩序维护人员的工作行为;- 确保秩序维护工作的高效进行;- 提供指导,保证公众和员工的安全。

1.3 适用范围本手册适用于所有从事秩序维护工作的人员,包括但不限于保安人员、巡检人员等。

第二章工作规范2.1 岗位职责- 负责维护公共场所的安全秩序;- 监控并及时制止各种违规行为;- 协助处理紧急情况和突发事件;- 提供必要的帮助和指导给需要帮助的人员;- 协助有关部门进行安全检查和调查。

2.2 工作规范- 亲切礼貌:对待公众和员工时,要保持亲切礼貌的态度,尽量解答其提出的问题并给予帮助。

- 专业素质:具备相关岗位所需的专业知识和技能,在处理各种情况时表现出专业素质。

- 保密工作:秩序维护工作涉及到一些涉密信息,需要保持机密性,严格按照相关规定执行。

- 遵守法律法规:秩序维护工作人员必须遵守国家法律法规,不得滥用职权或进行违法行为。

第三章工作流程3.1 巡视监控秩序维护人员需按照规定的时间和路线进行巡视监控工作,检查场所内的秩序情况,发现违规行为及时制止并报告相关部门。

3.2 处理违规行为- 根据工作职责可以独立处理的违规行为,务必按照规定进行处理,如责令违规人员离开现场、劝阻其违规行为等。

- 对于严重违规行为或无法处理的情况,应立即上报相关部门,协助处理并提供相关证据。

3.3 处理突发事件- 遇到突发事件,秩序维护人员应立即报警,并按照应急预案进行处理。

- 若突发事件造成人员受伤或财物损失,应尽快报告相关部门,并提供必要的帮助和配合。

3.4 日常记录- 秩序维护人员应详细记录每天的工作情况,包括巡视监控的路线、发现的违规行为以及处理结果等。

- 工作记录需要详实、准确,以备查证和日后工作总结。

第四章工作注意事项4.1 自我防护- 在工作中要注意自身安全,佩戴安全防护装备,如安全帽、安全鞋等。

秩序维护部工作手册

秩序维护部工作手册

秩序维护部工作手册目录岗位职责与内容 (3)一、秩序维护部工作职责 (3)二、秩序维护部主管岗位职责 (4)三、秩序维护部领班岗位职责 (5)四、门岗岗位职责 (6)五、巡逻岗岗位职责 (7)六、地下停车库车管员岗位职责 (9)七、消防监控值班员岗位职责 (10)八、机动岗岗位职责 (12)九、楼层巡逻岗岗位职责 (12)十、秩序维护管理的工作内容 (14)十一、秩序维护人员工作纪律 (15)十二、秩序维护人员文明用语 (16)各项工作制度与规定 (17)一、秩序维护员仪容仪表规定 (17)二、秩序维护部奖惩制度 (19)三、秩序维护部员工工作质量检查考核实施细则 (24)四、秩序维护员交接班制度 (28)五、监控中心值班制度 (29)六、监控中心交接班制度 (30)七、人员出入管理规定 (30)八、停车场管理规定 (31)九、停车场突发事件处理 (32)十、秩序部装备管理规定 (35)十一、秩序维护部宿舍管理规定 (37)十二、消防安全管理内容 (38)十三、消防安全管理制度 (41)十四、火警火灾应急处理程序(预案) (51)十五、消防监控室火灾事故应急处置程序 (56)十六、紧急集合 (62)岗位职责与内容一、秩序维护部工作职责1、负责制定、落实各项安全管理制度。

2、防止犯罪,实施治安监督。

3、负责项目的治安管理和警卫工作,协助公安机关查出项目内发生的案件,协助查控可疑人员。

4、处理秩序维护方面的事故和投诉,协助处理业内纠纷,并向领导汇报处理意见。

5、负责项目内的消防安全工作,消除安全隐患,定期检查消防器材的使用、维护工作,确保消防器材的使用功能。

6、统筹安排项目内防火应急方案,进行消防演练。

7、负责有关治安、消防工作的档案资料的整理、存档工作。

8、定期向项目经理汇报安防、消防情况并作出整改意见。

9、根据项目内的实际情况定期对全体人员进行治安知识、消防器材的使用、安全意识及法制观念的培训进行考核工作。

秩序手册(new)

秩序手册(new)

秩序部作业指导书拟制:日期:审核:日期:批准:日期:版本号:生效日期:秩序部作业指导书目录一、职责与权利秩序部的职责与权利-------------------------------(2)秩序部总队长岗位职责---------------------------- (3)秩序队长岗位职责---------------------------------(3)二、工作制度秩序部管理制度-----------------------------------(4)秩序员工作规程-----------------------------------(7)消防管理规程------------------------------------(13)消防设备操作规程----------------------------------(15) 消防设备检查规程---------------------------------(16)消防设备维护保养规程-----------------------------(17)火灾应急预案-------------------------------------(18)应急处理规程-------------------------------------(23)监控室值班操作规程-------------------------------(25)秩序员消防训练指导教案---------------------------(27)秩序员训练考核方案-------------------------------(28)车辆被盗受损处理方案-----------------------------(29)表三、附件:流程:1、秩序员交接班流程------------------------------(30)2、办理业主出入证流程----------------------------(31)3、打架斗殴处理流程------------------------------(32)4、防火安检处理流程------------------------------(33)5、盘查可疑人员流程------------------------------(34)6、失物招领流程----------------------------------(35)表格:《工具放行条》-----------------------------------(36)《放行条》---------------------------------------(37)《外来人员登记表》-------------------------------(38)《物品搬出登记本》-------------------------------(39)《邮件收发登记》---------------------------------(40)《建筑垃圾清运单》-------------------------------(41)《对讲机使用情况登记表》-------------------------(42)《消防检查记录表》-------------------------------(43)《巡查人员签到本》-------------------------------(44)《登记本使用说明》-------------------------------(45)《秩序员值班记录表》-----------------------------(46)《秩序员训练记录表》-----------------------------(47)秩序部职责秩序部权力秩序部总队长岗位职责秩序队长岗位职责秩序部管理制度第1章总则第1条为进一步加强秩序部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据秩序部工作实际,特指定本制度。

公司场地秩序管理手册

公司场地秩序管理手册

公司场地秩序管理手册一、引言公司场地秩序管理是维护企业正常运营秩序,创造和谐工作环境的重要工作。

本手册旨在规范公司员工在工作场所的行为,确保公司场地秩序井然、安全有序。

二、责任主体1. 公司领导公司领导是公司场地秩序管理的主要责任主体,负责制定管理规定、监督执行情况,并对管理不力的部门进行整改和督促。

2. 员工所有员工都有责任遵守公司场地秩序管理规定,自觉维护公司环境卫生和安全,共同营造良好的工作氛围。

三、基本管理制度1. 工作时间管理所有员工应按照公司规定的工作时间上下班,不得擅自迟到、早退或请假。

上班期间要专心工作,不得私自使用公司设备、网络资源进行非工作相关的活动。

2. 场地整洁管理公司场地应保持整洁干净,禁止随意乱扔垃圾,保持公共区域的清洁和整洁。

使用完公共设施后,应当保持干净,不得破坏设施或器具。

3. 安全管理公司场地安全是最重要的,员工要严格遵守公司安全规定,注意防范火灾、电器安全等事项。

发现安全隐患要及时报告,不得私自处理。

四、违规处理对于违反公司场地秩序管理规定的行为,公司将采取相应的处理措施:1.第一次违规:口头警告或书面通知,督促改正。

2.第二次违规:记过或记大过,与薪资挂钩。

3.严重违规:可能被辞退。

五、应急预案在发生紧急情况时,公司给予员工一套应急预案,包括逃生通道、逃生方式、避难点以及应急联系方式等。

六、总结公司场地秩序管理是公司管理的重要组成部分,关系到员工的工作效率、公司的形象建设和企业的可持续发展。

希望全体员工共同遵守公司场地秩序管理规定,共同营造一个安全、整洁、和谐的工作环墶。

秩序部门工作手册

秩序部门工作手册

秩序部工作手册2022年12月第1页共54页、秩序部责任1主管责任3页2班长责任4页3大堂岗责任5页4巡逻岗责任6页5停车场秩序员责任8页6监控室秩序员责任.11页7贵宾接待制度12页二、作业指导1中央监控中央工作规程15页2监控系统工作程序17页3秩序员交接班制度19页4秩序部设备治理制度22页5防火治理制度24页6临时动火治理规程25页7火灾应急制度27页8巡逻工作制度34页9车库〔停车场〕治理制度37页10施工平安治理标准41页11非办公时间出入登记治理制度44页12突发事件处理方法46页13垃圾清运治理规定54页第2页共54页秩序主管责任1.0、直接上级:工程经理2.0、直接下级:秩序部班长3.1、工作概述:负责物业效劳区域内的秩序维护工作3.2、岗位责任4.1.协助工程经理督导各级下属员工执行工作.4.2.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进.4.3.即时向工程经理反映业主/租户的意见及投诉.4.4.定期培训下属员工,做好培训方案及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育.4.5.编制有关紧急事故发生时的应急举措报经理审批.4.6.定期抽查秩序部各岗位记录本,报告记录本及巡逻记录等.4.7.根据目标责任书完本钱部门各项任务.4.8.做好本部门工作方案.4.9.完成领导下达的其它任务.第3页共54页秩序班长责任1.0、直接上级:秩序治理部主管2.0、直接下级:秩序治理员3.0、工作概述:负责公司所辖物业区域内的公共平安、消防平安工作4.0、岗位责任4.1.协助主管监察及教导各秩序员工作.4.2.做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作.4.3.教导及练习下属员工,并提供练习课程予新到职员工,考评及报告秩序员上班工作的情况.4.4.不定时巡视、催促各岗哨,及时纠正违章违纪现象.4.5.处理一般性的治安案件和客人投诉.4.6.治理好本班的警具器械和公用物资.4.7.当值时发生紧急情况和突发事件时,应立即赶到第一现场处理,发生重大问题立即报告上级,一般问题做好书面记录、分析并报告.4.8.主持班务会讲评当天的工作情况主持每周班务会,并呈报主管.4.9.完成上级交给的一切任务,并做好当班工作.第4页共54页售楼部责任:1.0直接上级:秩序治理部主管2.0直接下级:3.0工作概述:负责大厅平安工作4.0岗位责任4.1.根据主管的安排当值上岗,严禁闲杂人等进入大厦〔衣衫不整、携带宠物、吸烟以及携带危险品、精神病患者4.2.指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态,维护企业形象4.3.坚持礼貌用语,保持正确的站立姿势和良好的仪容,以微笑来迎接惠顾大厦的顾客,并尽可能对客人的提问给予满意的答复,引导帮助携带货物的客人从各通道进出大厦,并限制公司人员进出4.4.对可疑人员应报告当班班长及监控中央进行监视4.5.发现顾客有遗留物品应立即向当班班长汇报并上交秩序部,严禁擅自翻开遗留物品4.6.上班时间带出大门的物品必须要有出门证,并对所填写物品的内容进行核实无误前方可放行4.7.随时准备为客户和业主的出入做好开关门效劳4.8.维护门口秩序保证门口道路畅通.4.9.检查进出施工人员是否有配带工作证,做好登记并要求其按规定的出入口进出.第5页共54页巡逻岗责任:1.0直接上级:秩序治理部主管2.0直接下级:3.0工作概述:负责物业效劳区域内的巡逻工作4.0岗位责任4.1.定时巡查车库、小区、走廊和各区域重点设施和大厦周围的平安秩序工作.4.2.检查小区各楼层层区的报警、各类灭火器是否正常、消防通道是否畅通无阻及照明指示灯是否正常工作,特别夜间车库的巡查及一些死角地方的检查,保证车辆的平安.4.3.对小区各楼层内施工的人员要检查是否有工作证,无证人员要问清原因,并上报当班班长处理,如是闲杂人员立即礼貌劝其离开大厦.4.4.接到火警要问清楼层和区域,迅速到现场查明原因并扑灭初起的火灾.4.5.夜间巡查时假设发现业主/租户门未锁好,应立即通知业主/租户,如通知不到,那么通知当班班长或治理员由其用链锁帮其锁好并做记录.4.6.如发现设施被毁坏须予以记录并通知当班班长和客户服务中央.4.7.发现有异常情况或可疑人员要密切监视,认真观察,加强布控,预防罪案发生.4.8.如果接到火警,要问清楚楼层或区域,迅速赶到火灾发第6页共54页生现场查明原因,并扑灭初起发生的火灾.4.9.按规定的巡逻路线巡逻并做好记录,禁止把巡逻路线透露给无关人员.4.10.对货梯使用的监督治理.4.11.冬季21:00夏季21:30自上而下进行加班登记.4.12.按规定对吸烟室、卫生间、空中花园进行巡视.4.13.负责大堂设备设施〔灯具、电梯、喷泉、雨伞架、商务推车〕的开启治理工作〔附工作时间表〕第7页共54页停车场秩序员责任一、直接上级:秩序治理部主管二、直接下级:三、工作概述:负责公司所辖物业区域内的车辆治理/收费、公共安全、消防平安工作四、1〉入口岗位责任1.维持入口车辆秩序,保证出、入口车道顺畅;2.在入口当值时应指导进入车场入口的车辆驾驶员使用入场卡机;3.注意车内状况,决对不允许装载有易燃、易爆、易挥发物品的车辆进场;4.积极履行岗位责任,力争做到亲切随和而又不失原那么;5.车辆进场后及时通知收费口和巡视秩序;6.与当值主管配合,处理未交费或交费后超时的情况;7.如遇到任何突发事件,应以保证车道顺畅为前提,根据有关规定处理;2〉出口收费岗位责任1.按公司规定向客人收取停放车辆的费用;2.熟悉收费系统的操作性能,掌握各项功能的设置及使用;3.验票和输入计费要认真负责,力求收费既快速又准确无误;4.力所能及地处理违反泊车规那么的事情〔如交费后超时离场等〕;5.在读票机出现故障时应联络入车道口岗位做好手动计收费第8页共54页。

秩序维护部工作手册

秩序维护部工作手册

秩序维护部工作手册岗位工作册目录一、部门职能•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2二、岗位职责1.经理/副经理职责••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••32.主管岗位职责••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••33.班长岗位职责••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••44.笼统岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••55.固定岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••56.巡视岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••67.停车场收费岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••68.交通岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••69.监控岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••610.巡查岗岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••7三、考核规范•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8四、任务流程和任务规范1.次第维护员任务流程图••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••122.可疑人员盘查任务流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••133.队员被赞扬时的应急处置流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••154.醉汉肉体病人处置任务流程与任务规范•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••165.责任区内交通事故处置流程图•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••186.车辆管理流程与任务规范•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••197.车辆违规停放处置流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••208.责任区内发作赞扬处置流程图•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••239.队员违规时的应急处置流程与任务规范•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2410.队员被赞扬时的应急处置流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2611.物品放行管理任务流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2812.用户认领失物任务流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3013.打架斗殴事情处置任务流程与任务规范•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3214.防火安检管理任务流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3315.火灾时应急处置暨消防综合演练方案流程图•••••••••••••••••••••••••••••••••••••3716.电梯困人处置任务流程与任务规范••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••38一、职能部门职责➢集团物业各分公司二、岗位职责1、经理/副经理岗位职责➢在公司指导和政府相关部门的指点下,片面担任本部门的各项任务;➢担任制定管辖区域平安管理方案和措施,依据管辖区域实践状况,编制各岗位散布图和次第维护员配置表;➢担任制定、修正消防平安管理制度及消防应急预案,并组织实施;➢担任监视反省各区域任务方案,执行状况和平安制度落实状况;➢担任制定部门月、年度任务方案,培训方案报职能部门审批后由主管组织实施,提高并坚持次第维护员综合素质;➢担任对部门员工的入、离任面谈及考核、任免及审批;➢催促次第维护主管展开专业文明活动,增强班组与班组之间的协分配合,合理分配人力资源;➢督导管辖区域内公共平安防范,配合有关部门处置辖区内各种违章行为及突发事情;➢协调业主\住户之间的纠纷,配合执法部门做好管辖区内的公共次第维护任务;➢担任对部门人员思想及生活静态的摸底,处置员工实践效果并向项目经理汇报;➢担任对外协调任务;➢每周活期召开部门例会,每月活期组织召开次第维护部员工大会;➢参与项目月检方案的实施,牵头组织停止夜间安防〔岗位任务执行状况〕巡检。

物业秩序维护管理手册

物业秩序维护管理手册

保安管理手册一、岗位工作职责及管理制度1、秩序维护部工作职责1.1 、在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时秩序维护服务。

1.2 、以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。

1.3 、协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口管理,确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。

1.4 、随时保持高度警惕、积极参与突发事件,火警、火灾抢救工作。

1.5 、配合有关政府部门宣传国家一些方针、政策,与政府部门和小区住户实现良好沟通。

1.6、作为公司对外的窗口,依据公司仪容、仪表要求,讲文明、讲礼貌,热心为客户服务,树立小区文明高尚的整体形象。

1.7、协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务。

2.、秩序维护主管岗位职责2.1、任职资格2.1.1、退伍军人2.1.2、二年以上物业管理行业经验,持物业经理上岗证。

2.1.3 、高中以上文化2.2 、岗位职责2.2.1 、认真贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务2.2.2 、积极做好秩序维护员的思想工作,及时掌握秩序维护员的思想动态。

2.2.3 、领导全体秩序维护员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。

2.2.4 、编排每月秩序维护员值班情况表,安排秩序维护员轮班轮休工作2.2.5 、处理并上报秩序维护员在工作过程中遇到各种问题2.2.6 、加强对秩序维护器材、装备的维修、保养,贵重物品应妥善保管并登记造册、落实到人。

2.2.7 、协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。

2.2.8、积极配合辖区民警搞好小区内治护与暂住人口管理。

2.2.9、严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。

2.2.10、廉洁奉公、不谋私利。

2.2.11 、定期检查消防工作,提高全体秩序维护员的消防意识。

3、秩序维护部班长岗位职责3.1、任职资格3.1.1、退伍军人3.1.2、身高1.7M以上3.1.3、沟通能力强,有管理能力3.1.4、高中文化3.2、岗位职责3.2.1、主持召开班务会议,准确传达上级工作护排和指令,带领本班人员搞好好护全保卫工作。

物业管理秩序维护部工作手册

物业管理秩序维护部工作手册

物业管理有限公司秩序维护部工作手册受控编号:受控印章版本号:编制:时间:审核:时间:批准:时间:2012年10月1日发布2012年10月1日实施文件名称目录版号 1 页码第1页,共2页文件编号HB-QC-HB 生效日期2012年10月1日目录1.工作任务 (4)2.工作范围 (4)3.工作目标 (5)4.秩序维护部日常工作程序 (6)5.岗位职责及权限 (7)6.秩序维护部岗位规范 (13)7.秩序维护员交接班工作规范 (16)8.秩序维护部器械使用管理工作规范 (16)9.秩序维护员工作奖惩制度 (19)10.秩序维护事件处理工作规程 (21)11.秩序维护员考核制度 (26)12.秩序维护员工作守则 (28)13.秩序维护员宿舍管理规定 (29)14.车辆管理规定 (32)15.停车场管理规定 (36)16.消防管理规定 (38)17.消防控制室管理规定 (43)18.消防控制系统操作规程 (44)19.消防控制系统维护保养规程 (46)20.疏散出口指示灯保养规程 (48)21.消防栓保养规程 (50)22.消防器材使用、保养规程 (52)23.拨打“119报警电话”程序 (53)24.消防演练 (55)25.火警、火灾处理规定 (56)26.施工(装修)秩序维护管理 (59)文件名称目录版号 1 页码第2页,共2页文件编号HB-QC-HB 生效日期2012年10月1日目录27.对进入推销人员处理管理规定 (61)28.对拾遗物品管理规定 (63)29.秩序维护检查规程 (65)30.停车棚、自行车棚管理规定 (67)31.信报箱管理工作规定 (70)32.突发事件处理程序 (70)33.巡逻管理规定 (79)大连汇邦物业管理有限公司——质量管理体系文件文件名称工作任务版号 1 页码第1页,共1页文件编号HB-QC-HB-01 生效日期2012年10月1日1.0 负责制定物业服务中心秩序维护制度1.1 负责制定物业服务中心的各项秩序维护管理制度。

秩序维护部工作计划

秩序维护部工作计划

秩序维护部工作计划
秩序维护部工作计划如下:
1. 制定秩序维护部的工作目标和任务:明确部门的职责、重点工作和目标,确保所有成员对部门工作有清晰的方向和目标。

2. 制定工作计划和排班表:根据部门的工作任务和时间,制定成员的工作计划和排班表,合理分配工作负荷,确保工作高效完成。

3. 加强培训和提升:对部门成员进行培训,提高他们的工作能力和专业素养,以确保部门工作的高质量和效率。

4. 加强沟通与协调:与其他部门和相关单位建立良好的合作关系,加强沟通和协调,确保各项工作的顺利开展。

5. 落实工作任务和监督评估:对每项工作任务进行具体落实和监督评估,及时发现问题并解决,确保工作任务按时完成并符合要求。

6. 定期总结和改进:定期对部门的工作进行总结和评估,找出存在的问题并提出改进措施,不断提高部门工作的水平和效率。

以上是秩序维护部的工作计划,希望可以对部门的工作有所帮助。

秩序维护管理制度

秩序维护管理制度

物业管理有限公司秩序维护员管理手册第一章总则第一条为了加强秩序维护队伍的管理工作,保障各项目的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,秩序维护人员值勤执行任务有所依据,鼓励秩序维护员做好自己本职的工作,当好企业卫士,确保各项目部人员、财产、治安、消防安全,约束秩序维护员的行为,特制定本制度。

第二条认真做好秩序维护管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。

第三条秩序维护人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合秩序维护人员工作。

第四条公司秩序维护勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由秩序维护部主管进行合理安排。

第五条执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。

第六条秩序维护当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。

对纠纷事件,秩序维护员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。

第七条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重的可直接与公安机关部门联系.第二章秩序维护勤务工作职责第一条责任范围:适用于本公司各项目部第二条主要职责:1. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项秩序维护工作制度,对职责范围内的秩序维护工作全面负责。

2. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作.第三条岗位职责(一)秩序维护部主管的工作职责:负责秩序维护队伍的建设、兼职义务消防队长的职责,负责监督执行公司各项规章制度的落实,及时把每天所发生异常事件记录在册,并呈报给上级主管.及时传达、落实上级命令。

具体如下:1。

负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。

主管与秩序维护员一样履行秩序维护人员工作职责.2. 制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。

处理当班突发事件,如火灾、偷盗等立即报警,并迅速与消防队、治安办部门联系.3。

秩序维护员工作手册

秩序维护员工作手册

秩序维护员工作手册目录第一章入职 (2)第二章离职 (2)第三章服装 (3)第四章队容风纪 (4)第五章请销假及调离 (7)第六章查岗 (7)第七章交接班 (8)第八章应急演练 (8)第九章日常培训 (9)第十章考核 (10)第十一章 附件 (14)第一章入职第一条秩序维护员入职条件1、历史清白,没有从事过非法活动,没有参加过黑社会组织,无纹身,作风正派,组织纪律性较强,能吃苦耐劳。

2、文化程度初中以上,身体健康,相貌端正,无深度近视,接受过有关秩序维护员专业基本培训,具备治安、消防和车辆管理等有关专业知识和业务技能。

3、男性身高1.65米至1.85米,年龄18岁至45岁。

女性身高1.6米至1.75米,年龄18岁至35岁。

特殊情况经客户服务中心申请,公司审批后,可适当放宽年龄上限。

4、入职者需提供个人有效身份证复印件、秩序维护员上岗证复印件、户口所在地无犯罪记录证明(原件)、2张一寸免冠彩照。

5、复退军人、党员、有一年以上同行业工作经验的优先。

第二条入职程序1、申请入职的秩序维护员填写入职申请表,由客户服务中心秩序维护管理员(队长)初审;2、客户服务中心秩序维护管理员(队长)初审后客户服务中心经理复审入职者的入职资料,并审批;3、客户服务中心经理审批通过后,由秩序维护管理员(队长)将入职者的个人资料存档;4、秩序维护管理员(队长)发工作服和执勤器材并由新招秩序维护员亲自签收;5、需要住宿者由秩序维护管理员(队长)统一安排住宿;6、安排岗位、工作和确定上班时间;7、在规定时间内(一般一个月内)签订劳动合同。

第二章离(辞)职第三条秩序维护员离职需提前30天向所在客户服务中心秩序维护管理员(队长)提出申请,客户服务中心秩序维护管理员(队长)收到秩序维护员离职申请后在3个工作日内上报客户服务中心经理,客户服务中心经理在5个工作日内作出批示。

第四条客户服务中心经理批准离职申请后,离职人员在上交工作服务装和执勤器材、宿舍水电费等费用并交回工号牌后,客户服务中心秩序维护管理员(队长)退回个人证件复印件,并由会计结算工资。

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物业管理有限公司秩序维护部工作手册受控编号:受控印章版本号:编制:时间:审核:时间:批准:时间:2012年10月1日发布2012年10月1日实施文件名称目录版号 1 页码第1 页,共 2 页文件编号HB-QC-HB 生效日期2012 年10 月1 日目录1. 工作任务...................................................................................................................................4....2. 工作范围...................................................................................................................................5....3. 工作目标...................................................................................................................................6....4. 秩序维护部日常工作程序........................................................................................................7...5. 岗位职责及权限........................................................................................................................8...6. 秩序维护部岗位规范..............................................................................................................1..4.7. 秩序维护员交接班工作规范 (17)8. 秩序维护部器械使用管理工作规范 (17)9. 秩序维护员工作奖惩制度......................................................................................................2..0.10. 秩序维护事件处理工作规程..................................................................................................2..2.11. 秩序维护员考核制度..............................................................................................................2..7.12. 秩序维护员工作守则..............................................................................................................2..9.13. 秩序维护员宿舍管理规定......................................................................................................2..9.14. 车辆管理规定..........................................................................................................................3..3.15. 停车场管理规定......................................................................................................................3..7.16. 消防管理规定..........................................................................................................................3..9.17. 消防控制室管理规定..............................................................................................................4..4.18. 消防控制系统操作规程..........................................................................................................4..4.19. 消防控制系统维护保养规程..................................................................................................4..6.20. 疏散出口指示灯保养规程......................................................................................................4..8.21. 消防栓保养规程......................................................................................................................5..0.22. 消防器材使用、保养规程......................................................................................................5..2.23. 拨打“119报警电话”程序...................................................................................................5..3.24. 消防演练.................................................................................................................................5..5..25. 火警、火灾处理规定..............................................................................................................5..6.26. 施工(装修)秩序维护管理..................................................................................................5..9.文件名称目录版号 1 页码第2 页,共 2 页文件编号HB-QC-HB 生效日期2012 年10 月1 日目录27. 对进入推销人员处理管理规定...............................................................................................6..128. 对拾遗物品管理规定..............................................................................................................6..3.29. 秩序维护检查规程..................................................................................................................6..5.30. 停车棚、自行车棚管理规定..................................................................................................6..7.31. 信报箱管理工作规定..............................................................................................................7..0.32. 突发事件处理程序..................................................................................................................7..0.33. 巡逻管理规定..........................................................................................................................7..9.大连汇邦物业管理有限公司——质量管理体系文件文件编号HB-QC-HB-01 生效日期2012 年10 月1 日1.0 负责制定物业服务中心秩序维护制度1.1 负责制定物业服务中心的各项秩序维护管理制度。

秩序维护工作手册

秩序维护工作手册

秩序维护工作手册目录一、秩序保护部组织框架图二、秩序保护部经理职责三、秩序保护部助理经理职责四、秩序保护部助理员职责五、管理处秩序保护主管职责六、秩序保护班长职责七、秩序保护员职责八、护卫员的权限九、秩序保护纪律十、秩序保护服务项目图十一、秩序保护服务流程十二、大门固定岗岗位职责十三、大门固定岗工作规程十四、巡逻岗岗位职责十五、巡逻岗工作规程十六、车库(场)岗岗位职责十七、车库(场)岗工作规程十八、秩序保护交接班制度十九、护卫员的仪容仪表及语言规范二十、对讲机使用管理制度二十一、秩序保护处理问题的原则与方法二十二、应急事故处理二十三、秩序保护奖惩制度二十四、秩序保护制度二十五、秩序保护训练规定二十六、秩序保护工作标准二十七、秩序保护工作过程的检验秩序保护部组织架构图秩序保护部人员职责秩序保护部经理职责一、对本公司管理的物业范围内的安全负有领导上的具体责任。

二、制定安全部的工作计划与目标,并具体组织实施。

三、主持本部门例会,传达贯彻总经理及上级主管部门的指示。

四、参与对重大案件、事故的调查、处理。

五、督导检查各管理处的安全护卫工作,发现问题及时处理或者向公司主管领导汇报。

六、制定年度护卫员教育、培训与考核计划,并抓好贯彻实施。

七、负责制定新接物业安全护卫工作方案,并协助组织实施。

八、负责完成公司领导交办的其他事项。

助理经理职责一、助理经理做好防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等安全教育。

二、按照部门分工,负责抓好护卫队伍的思想、政治教育或者业务培训、训练等工作。

三、协助经理制定并实施新接物业的安全护卫工作方案。

四、做好日常安全护卫工作中的检查、指导、监督、考核等。

五、协助经理参与对重大案件、事故的调查、处理。

六、完成经理交办的其他工作。

助理员职责一、协助经理做好防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等安全教育工作。

二、协助经理做好护卫队伍思想政治教育与业务培训工作。

三、协助经理做好安全护卫工作的日常检查、指导、监督、考核等工作。

工作总结会会秩序手册

工作总结会会秩序手册

工作总结会会秩序手册
在一个团队或组织中,工作总结会是非常重要的一环,通过总结会,可以及时
发现问题,解决困难,提高工作效率,推动工作进展。

而为了保证总结会的顺利进行,制定一份会秩序手册是非常必要的。

会秩序手册是对工作总结会流程、规定、注意事项等的详细说明,它可以帮助
每位参与者清楚地了解总结会的目的和流程,避免会议中出现混乱或不必要的误会。

在制定会秩序手册时,可以包括以下内容:
1. 会议召集,明确总结会的召集人和召集时间,提前通知参与者,并确定会议
地点和形式。

2. 会议议程,列出总结会的议程安排,包括每个议程的时间安排和内容要点,
以便参与者提前准备。

3. 会议主持,确定会议主持人,明确其职责和权力,保证会议秩序和效率。

4. 会议记录,确定会议记录人员,明确记录方式和内容,以便后续查阅和总结。

5. 会议参与,规定参与者的行为规范,包括发言顺序、时间控制、尊重他人等,保证会议进行顺利。

6. 会议评价,确定会议评价方式和标准,以便及时反馈和改进总结会的质量。

通过制定会秩序手册,可以有效地规范工作总结会的进行,提高会议效率,避
免不必要的混乱和冲突,保证会议取得实际成果。

因此,每个团队或组织都应该重视制定并执行会秩序手册,以保证工作总结会的顺利进行。

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秩序部




2010年12月
目录
一、秩序部职责
1主管职责…………………………………………………… 3页2班长职责………………………………………………………4页3大堂岗职责……………………………………………………5页4巡逻岗职责……………………………………………………6页5停车场秩序员职责……………………………………………8页6 监控室秩序员职责………………………………………….11页7贵宾接待制度………………………………………………12页二、作业指导
1中央监控中心工作规程……………………………………15页2监控系统工作程序……………………………………………17页3秩序员交接班制度……………………………………………19页4秩序部设备管理制度………………………………………22页5防火管理制度………………………………………………24页6临时动火管理规程…………………………………………25页7火灾应急制度………………………………………………27页8巡逻工作制度…………………………………………………34页9车库(停车场)管理制度……………………………………37页
10 施工安全管理规范…………………………………………41页
11 非办公时间出入登记管理制度…………………………… 44页
12 突发事件处理方法…………………………………………46页13垃圾清运管理规定…………………………………………54页
秩序主管职责
1.0、直接上级:项目经理
2.0、直接下级:秩序部班长
3.0、工作概述:负责物业服务区域内的秩序维护工作
4.0、岗位职责
4.1.协助项目经理督导各级下属员工执行工作。

4.2.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。

4.3.即时向项目经理反映业主/租户的意见及投诉。

4.4.定期培训下属员工,做好培训计划及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。

4.5.编制有关紧急事故发生时的应急措施报经理审批。

4.6.定期抽查秩序部各岗位记录本,报告记录本及巡逻记录等。

4.7、按照目标责任书完成本部门各项任务。

4.8、做好本部门工作计划。

4.9.完成领导下达的其它任务。

秩序班长职责
1.0、直接上级:秩序管理部主管
2.0、直接下级:秩序管理员
3.0、工作概述:负责公司所辖物业区域内的公共安全、消防安全工作
4.0、岗位职责
4.1.协助主管监察及教导各秩序员工作。

4.2.做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、
分派岗哨有关工作。

4.3.教导及训练下属员工,并提供训练课程予新到职员工,考
评及报告秩序员上班工作的情况。

4.4.不定时巡视、督促各岗哨,及时纠正违章违纪现象。

4.5.处理一般性的治安案件和客人投诉。

4.6.管理好本班的警具器械和公用物资。

4.7.当值时发生紧急情况和突发事件时,应立即赶到第一现
场处理,发生重大问题立即报告上级,一般问题做好书面记录、
分析并报告。

4.8.主持班务会讲评当天的工作情况主持每周班务会,并呈
报主管。

4.9.完成上级交给的一切任务,并做好当班工作。

售楼部职责:
1.0直接上级:秩序管理部主管
2.0直接下级:
3.0工作概述:负责大厅安全工作
4.0岗位职责
4.1.根据主管的安排当值上岗,严禁闲杂人等进入大厦(衣衫不整、携带宠物、吸烟以及携带危险品、精神病患者
4.2.指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态,维护企业形象
4.3.坚持礼貌用语,保持正确的站立姿势和良好的仪容,以微笑来迎接惠顾大厦的顾客,并尽可能对客人的提问给予满意的答复,引导帮助携带货物的客人从各通道进出大厦,并控制公司人员进出
4.4.对可疑人员应报告当班班长及监控中心进行监视
4.5.发现顾客有遗留物品应立即向当班班长汇报并上交秩序部,严禁擅自打开遗留物品
4.6.上班时间带出大门的物品必须要有出门证,并对所填写物品的内容进行核实无误后方可放行
4.7.随时准备为客户和业主的出入做好开关门服务
4.8.维护门口秩序保证门口道路畅通。

4.9.检查进出施工人员是否有配带工作证,做好登记并要求其按规定的出入口进出。

巡逻岗职责:
1.0直接上级:秩序管理部主管
2.0直接下级:
3.0工作概述:负责物业服务区域内的巡逻工作
4.0岗位职责
4.1.定时巡查车库、小区、走廊和各区域重点设施和大厦周围的安全秩序工作。

4.2.检查小区各楼层层区的报警、各类灭火器是否正常、消防通道是否畅通无阻及照明指示灯是否正常工作,特别夜间车库的巡查及一些死角地方的检查,确保车辆的安全。

4.3.对小区各楼层内施工的人员要检查是否有工作证,无证人员要问清原因,并上报当班班长处理,如是闲杂人员立即礼貌劝其离开大厦。

4.4.接到火警要问清楼层和区域,迅速到现场查明原因并扑灭初起的火灾。

4.5.夜间巡查时若发现业主/租户门未锁好,应立即通知业主/租户,如通知不到,则通知当班班长或管理员由其用链锁帮其锁好并做记录。

4.6.如发现设施被毁坏须予以记录并通知当班班长和客户服务中心。

4.7.发现有异常情况或可疑人员要密切监视,认真观察,加强布控,防止罪案发生。

4.8.如果接到火警,要问清楚楼层或区域,迅速赶到火灾发
生现场查明原因,并扑灭初起发生的火灾。

4.9.按规定的巡逻路线巡逻并做好记录,禁止把巡逻路线透露给无关人员。

4.10.对货梯使用的监督管理。

4.11.冬季21:00夏季21:30自上而下进行加班登记。

4.12.按规定对吸烟室、卫生间、空中花园进行巡视。

4.13.负责大堂设备设施(灯具、电梯、喷泉、雨伞架、商务推车)的开启管理工作(附工作时间表)
停车场秩序员职责
一、直接上级:秩序管理部主管
二、直接下级:
三、工作概述:负责公司所辖物业区域内的车辆管理/收费、公共安全、消防安全工作
四、1〉入口岗位职责
1.维持入口车辆秩序,确保出、入口车道顺畅;
2.在入口当值时应指导进入车场入口的车辆驾驶员使用入场
卡机;
3.注意车内状况,决对不允许装载有易燃、易爆、易挥发物
品的车辆进场;
4.积极履行岗位职责,力争做到亲切随和而又不失原则;
5.车辆进场后及时通知收费口和巡视秩序;
6.与当值主管配合,处理未交费或交费后超时的情况;
7.如遇到任何突发事件,应以确保车道顺畅为前提,按照有
关规定处理;
2〉出口收费岗位职责
1.按公司规定向客人收取停放车辆的费用;
2.熟悉收费系统的操作性能,掌握各项功能的设置及使用;
3.验票和输入计费要认真负责,力求收费既快速又准确无误;
4.力所能及地处理违反泊车规则的事情(如交费后超时离场等);
5.在读票机出现故障时应联络入车道口岗位做好手动计收费。

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