企业安全生产标准化达标过程常见问题及应对策略
企业安全生产标准化建设存在问题及对策建议思考(9页)
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企业安全生产标准化建设存在问题及对策建议思考(9页)企业安全生产标准化建设存在的问题及对策建议思考企业安全生产标准化建设是由国务院确定安全生产重点工程之一,是安全生产工作的一项重要内容。
XX街道在XX年狠抓安全生产,督促辖区企事业单位落实安全生产主体责任意识,街道成功被评为“XX省安全生产示范街道”,街道安全生产工作被XX日报、中国安全生产报等有影响力媒体报导,辖区安全警钟长鸣,安全氛围浓厚,现将街道安全生产工作的几点思考总结如下:一、XX街道推进企业安全生产标准化建设基本情况为鼓励企业积极开展安全生产标准化工作,街道XX年在区政府扶持奖励的基础上,再为每个通过标准化达标验收的企业提供3000元的扶持奖励资金,并在年终总结表彰中作为一项评先评优条件。
截止目前,全街已有43家企业通过安全生产标准化评审,在兄弟单位中处于领先,尤其是楼宇企业标准化工作,开创了全省乃至全国安全生产标准化建设的先例,更是我们开展安全生产标准化建设工作的一个创新和亮点。
(一)摸清企业底数,增强标准化建设的针对性为使标准化创建工作有的放矢,我们组织专门力量,对全街企业安全生产状况和标准化建设情况进行了调查摸底,摸清了企业底数,认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题,为全街开展标准化创建工作奠定了基础。
(二)制定工作方案,确立标准化建设的方向在调查摸底的基础上,街道研究制订了开展企业标准化建设的工作方案,方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施,将全街标准化建设的任务目标细化分解到相关部门,根据安排落实工作机构、责任人员和推进措施,创新思路,有序推进工作进程。
(三)加强宣传引导,营造标准化建设的氛围一是在街道、社区设立安全生产宣传橱窗,每个季度至少出一期宣传专栏。
二是利用街道信息平台、微信平台、社区报、社区广播、宣传横幅、“小喇叭广播”等多种形式适时进行安全知识宣传。
三是推进各类安全生产培训工作。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
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企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策随着中国经济的快速发展和工业化进程的加快,安全生产问题日益受到重视。
为了提高企业安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,我国逐渐推行安全生产标准化工作。
在实际的运行过程中,很多企业遇到了各种问题。
本文将探讨企业在安全生产标准化运行过程中存在的问题,并提出相应的对策。
问题一:安全生产标准化制度建设不完善在很多企业中,安全生产标准化制度建设不完善是一个普遍存在的问题。
一方面是企业对安全生产标准化的理解不到位,另一方面是在制度建设过程中存在短板。
很多企业只注重制定标准文件,忽略了标准化制度的全面性和系统性。
这就导致了一些问题的出现,比如标准的实施不到位、执行纪律不严格等。
问题二:员工安全意识不强企业员工安全意识不强是导致安全生产问题的一个重要原因。
在许多企业中,员工只注重自身利益,对安全生产工作不够重视。
这就容易导致员工在生产中存在安全隐患,不按照标准操作,甚至为了满足生产需要而违反安全规定。
对策:企业需要加强对员工的安全生产教育和培训。
通过不断宣传、培训和教育,提高员工的安全防护意识和风险防范能力,使他们真正认识到安全生产的重要性。
企业需要建立健全的激励和惩罚机制。
对于认真遵守安全规定的员工,可以给予相应的奖励;而对于违反安全规定的员工,必须给予严厉的制裁,以起到警示作用。
问题三:管理体系缺乏有效监督在一些企业中,安全生产管理体系缺乏有效的监督。
这就容易导致一些安全隐患无法及时发现和纠正,增加了事故发生的风险。
对策:企业需要建立健全的安全生产监督机制。
要加强对安全生产工作的日常监督和检查,发现安全隐患及时纠正,确保安全生产工作的顺利开展。
企业可以引入第三方监督机构,对安全生产管理体系进行全面评估,发现其中存在的问题并提出改进意见。
问题四:安全设备和技术水平不足在一些企业中,安全设备和技术水平不足也是一个严重的问题。
因为企业缺乏安全设备和技术支撑,导致了安全生产管理的困难。
常见与罕见的企业安全生产标准化问题及解决方法
![常见与罕见的企业安全生产标准化问题及解决方法](https://img.taocdn.com/s3/m/713b569df424ccbff121dd36a32d7375a417c60f.png)
常见与罕见的企业安全生产标准化问题及解决方法企业安全生产是保障员工生命安全和财产安全的重要环节,标准化是实现企业安全生产的基础。
然而,无论是常见的还是罕见的企业安全生产问题,都需要得到有效的解决。
本文将探讨常见与罕见的企业安全生产标准化问题,并提出相应的解决方法。
一、常见的企业安全生产标准化问题1. 安全培训不到位:许多企业在安全培训方面存在问题,员工缺乏安全意识和应急处理能力。
这会增加事故发生的概率,并且一旦事故发生,员工无法有效应对。
解决方法:加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
可以通过定期组织培训课程、模拟演练等方式,让员工熟悉安全操作规程和应急处理流程。
2. 安全设施不完善:一些企业在安全设施建设方面存在缺陷,如消防设备不齐全、安全通道堵塞等。
这会增加事故发生后的损失和伤亡。
解决方法:加强安全设施建设,确保消防设备齐全、安全通道畅通。
企业应定期检查和维护安全设施,确保其正常运行。
3. 安全管理不规范:一些企业在安全管理方面存在问题,如缺乏有效的安全制度和管理流程。
这会导致安全隐患无法及时发现和处理,增加事故发生的风险。
解决方法:建立健全的安全管理制度和流程,明确责任分工和安全管理要求。
企业应加强对安全管理的监督和检查,确保其有效执行。
二、罕见的企业安全生产标准化问题1. 新技术应用带来的安全隐患:随着科技的进步,新技术在企业中得到广泛应用。
然而,新技术的应用也带来了一些罕见的安全隐患,如高压设备的电磁辐射、自动化生产线的故障等。
解决方法:在引入新技术之前,企业应进行全面的安全评估,识别潜在的安全隐患,并采取相应的防范措施。
同时,加强对新技术的培训,提高员工的操作技能和安全意识。
2. 外部环境变化带来的安全挑战:企业的安全生产受到外部环境的影响,如自然灾害、恶劣天气等。
这些罕见的安全挑战可能导致设备损坏、生产中断等问题。
解决方法:企业应建立健全的应急预案,针对不同的外部环境变化,制定相应的安全应对措施。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
![企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/b7b785bffbb069dc5022aaea998fcc22bdd1434f.png)
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策安全生产一直是企业管理中的重要课题,标准化是确保安全生产的重要手段之一。
在实际的生产经营中,企业在安全生产标准化运行过程中也面临着诸多问题。
本文将围绕这一话题展开探讨,并提出相应的解决对策。
企业在安全生产标准化运行中存在的问题主要包括:1. 标准不清晰。
在制定安全生产标准化文档时,有些企业存在标准不清晰、内容不具体、操作步骤不明确的情况。
这样一来,员工在生产操作中很难按照标准化要求来执行,容易出现错误操作而导致安全事故。
2. 缺乏安全文化。
有些企业虽然制定了安全生产标准化文件,但在管理层对安全重视不够、员工安全意识淡薄的情况下,很难将标准化要求贯彻到位,容易导致“纸上谈兵”,达不到预期的安全效果。
3. 监管不到位。
有些企业在实际操作中,缺乏对安全生产标准化运行的监督和检查,管理人员对标准化执行情况的关注不够,导致安全隐患得不到及时的排查和处理。
4. 员工参与度低。
有些企业在制定安全生产标准化文件时,未能充分听取员工意见,导致员工对标准化运行的积极性不高,反而可能出现抵触情绪,难以顺利贯彻执行。
1. 明确标准内容。
企业在制定安全生产标准化文件时,应当深入实际操作,与相关岗位的员工充分沟通,确保标准化文件内容清晰、具体,操作步骤明确,便于员工执行。
标准化文件定期进行修订和更新,确保其与企业实际操作相适应。
2. 建立安全文化。
企业管理层要对安全生产给予足够重视,树立以安全为先的理念,将安全文化融入到企业的管理体系中。
通过举办安全教育培训、开展安全演练等活动,提高员工的安全意识和安全素养,使安全标准流于形成实质化的实践。
3. 加强监管检查。
企业管理人员要加强对安全生产标准化运行的监督和检查,定期对各岗位执行标准化情况进行检查,及时发现并解决存在的安全隐患。
要建立健全的安全管理体系,明确责任分工,形成长效机制。
4. 强化员工参与。
企业在制定安全生产标准化文件时,要与员工充分沟通,听取他们的意见和建议,吸收他们的智慧和经验,使标准化文件更加贴近实际操作。
安全生产标准化持续改进实践中的典型问题与对策
![安全生产标准化持续改进实践中的典型问题与对策](https://img.taocdn.com/s3/m/e025b04cbb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b60.png)
安全生产标准化持续改进实践中的典型问题与对策在安全生产标准化持续改进的实践中,存在着一些典型问题,这些问题可能对企业的安全生产工作造成不利影响。
本文将重点分析并总结这些问题,并提出对策,以期帮助企业更好地进行安全生产标准化持续改进。
一、安全隐患排查不彻底、不及时在安全生产标准化持续改进中,安全隐患排查是至关重要的环节。
然而,在实际操作中,一些企业可能存在着排查不彻底、不及时的问题。
这种情况主要有以下原因:1.1 领导重视不够:一些企业领导对安全隐患排查的重要性认识不足,导致他们在工作中缺乏到位的指导和关心。
这使得安全隐患排查的工作仅形式上存在,实质上无法达到应有的效果。
1.2 缺乏专业人员支持:安全隐患的排查需要专业人员进行技术评估和分析,然而一些企业可能缺乏相关岗位人员,导致无法开展细致、深入的排查工作。
为解决以上问题,我们提出以下对策:1.1 加强领导重视:企业领导应意识到安全隐患排查的重要性,将其纳入日常工作中,并给予足够的支持和关心。
领导还可以制定相应的奖惩机制,以激励员工积极参与排查工作。
1.2 增加专业人员:企业应增加相关专业人员的编制,提供必要的培训和技能提升机会,确保他们能够胜任安全隐患排查工作。
同时,可以与专业合作单位建立长期合作关系,以获取更多的技术支持。
二、安全培训与教育不到位安全培训与教育是提高员工安全意识和执行安全操作规程的重要途径。
然而,在实践中,一些企业可能存在着培训与教育不到位的问题。
主要表现为以下几个方面:2.1 培训内容单一:一些企业的安全培训过程中,只关注传授基本的安全知识,缺乏针对性和实战性。
这使得员工无法掌握与岗位相关的实际操作技能,从而影响到日常工作的安全性。
2.2 培训形式单调:许多企业的安全培训仅仅是通过简单的讲座或PPT演示进行,形式枯燥乏味。
这导致员工对培训内容的关注度不高,学习效果不佳。
为解决以上问题,我们提出以下对策:2.1 多样化培训内容:企业应根据不同岗位的安全风险,设计针对性的培训内容。
企业安全生产标准化建设过程中存在的问题及对策
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企 业安全 生产标 准化 建设是2 0 l 1 年 国务 院安委 会 印发 的 [ 2 0 1 1 ] 4 号文 件 《 关于深 入开 展企业 安全 生产 标准化 建设 的 指 导意见 》后在全 国企业 范 围内推 行 的一 项重要 安全管理 措 施 ,是通过 建立 安全生产 责任制 ,制定安 全管理制 度和操 作 规程 ,排查 治理 隐患和对 重大危 险源 实施 监控 ,建 立安全 预 防机 制 ,规 范生产 行为 ,提供员 工安全生 产意识 ,使各个 安 全生产环节符合生产法律法规和标准规范的要 求。 1企业安全生产标准化建设基本要 求 企业开展 安全 生产标 准化 建设工 作要遵循 “ 安 全第 一、 预 防 为 主 、 综 合 治 理 ” 的 方 针 , 以隐 患排 查 治 理 为 基 础 , 提 高安全生产 水平 ,杜绝或 减少生 产事故发 生 ,保 障人身安 全 健康 ,保证 生产 经营活动 i l i O N进 行 。实行 自主评 定和外部 审 评 的方式进 行安全 生产标 准化评 定工作 ,企业应 当根据有 关 评 定细则 ,对本 企业开展 安全生产 标准化 工作进 行评定 , 自 主评 定后 申请外 部评 审顶 级 ,一般 安全生 产标准化 评 审为 一 级 、二级 、三级 ,一级为最高级 。 2企业安全生产标准化建设过程中存在的主要 问题 重 视程度 不够 ,责任 落实 不到位 。 由于地 方政 府安全 监 督管理部 门人手 少、 力量 不足 ,把工作 重点放在 集 中整 治和 事故调 查处理 上 ,没有 认识重视 安全 生产标准 化建设 的重要 性 ,认 为安全生 产标 准化建设 就是 日常安全检 查工作 ,没有 进一步 加强组 织领导 ,结合本地 区制 定推进方 案 ,忽视 了安 全 生 产 标 准 化 等 基 础 性 、 长 期 性 工 作 的 重 要 性 。 一 些 企 业 认 为创建 安全生产 标准 化耗时 、耗力 、耗 财 ,投 入多短 期 内不 见效 ,对待标准 化建 设安全存 在应付 的态度 。加上政府 安全 部 门要 求不严 ,造成 安全生产 标准化 建设 只是 学学 习、喊 喊 口号,建设开展流于形式,缺乏实质性 改进 。 工作缺乏连续性,没有建立长效机制 。安全生产标准化建 设 的特 性决 定了需要 一个不 断宣传发 动 ,逐 步推广 、提高 的 过程 ,不可 能在 短 时间迅速 开展到位 。随着 上级阶段 性工作 重 点的变化 ,安全 生产标准 化工作 的部署 就形成 时断时续 、 时 紧 时 松 , 每 年 要 求 也 不 一 样 。 由 于 各 地 企 业 开 展 标 准 化 建 设 时间不 同,有先 有后 。至 今为止 ,早期 开展 的企业 已经 进 入第 四年头 ,有 的企业没有 长期 性和深入 性,政府 重视 ,企 业 就 重 视 起 来 ,在 检 查 评 定 后 ,立 即 放 松 要 求 ,仅 把 制 度 留 在纸 上 、口号说在 嘴上 ,缺 乏实 际行动 ,而且没有 建立长 效
企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略
![企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略](https://img.taocdn.com/s3/m/a5511bccbb0d4a7302768e9951e79b89680268a8.png)
企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略随着社会的不断发展,企业安全生产标准化已经成为了一个重要的环节,对于企业的发展和员工的安全至关重要。
然而,在实施安全生产标准化的过程中,往往会遇到一些常见问题,需要我们进行解析并提出应对策略。
一、缺乏安全意识缺乏安全意识是企业安全生产标准化的一个普遍问题。
许多员工对于安全生产的重要性缺乏认识,容易忽视安全规定和操作流程。
为了解决这个问题,企业应该加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识。
可以通过组织安全知识培训、开展安全演练等方式,让员工深刻认识到安全生产的重要性。
二、安全设备不完善有些企业在实施安全生产标准化过程中,安全设备不完善,无法满足安全生产的要求。
这给员工的生命安全和财产安全带来了潜在的风险。
因此,企业应该进行全面的安全设备检查,确保设备的完好性和有效性。
同时,要定期进行设备维护和更新,确保设备能够及时响应和处理各种安全事故。
三、安全管理不规范安全管理不规范是企业安全生产标准化的另一个常见问题。
有些企业缺乏科学的安全管理制度和流程,导致安全事故频发。
为了解决这个问题,企业应该建立完善的安全管理制度,明确责任和权限,建立安全责任制,确保安全管理的规范性和有效性。
同时,要加强对安全管理人员的培训和考核,提高他们的管理水平和能力。
四、应急预案不完善在安全生产中,应急预案是非常重要的一环。
然而,有些企业的应急预案不完善,无法应对突发事件。
为了解决这个问题,企业应该制定完善的应急预案,明确各种突发事件的应对措施和责任人,定期组织应急演练,提高员工的应急反应能力。
同时,要与相关部门建立紧密的合作关系,及时获取最新的应急信息和技术支持。
五、安全培训不到位安全培训是企业安全生产标准化的重要环节。
然而,有些企业在安全培训方面存在不到位的问题。
为了解决这个问题,企业应该制定全面的安全培训计划,根据员工的不同岗位和职责,开展相应的培训。
培训内容应包括安全操作规程、安全知识、应急处理等方面,提高员工的安全意识和技能。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
![企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/5d36a90f2f3f5727a5e9856a561252d380eb2015.png)
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策随着社会经济的不断发展,企业安全生产标准化已经成为企业发展的重要组成部分。
安全生产标准化是企业保证员工生命安全和财产安全的一项重要手段,也是企业建立良好形象和提升竞争力的重要举措。
在安全生产标准化运行过程中,往往会出现各种问题,这些问题严重影响了企业的正常运营和发展。
本文将对企业在安全生产标准化运行过程中的问题进行探讨,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 安全意识薄弱在一些企业中,员工对安全生产的重要性认识不足,缺乏安全意识和风险意识。
他们可能会忽视安全操作规程、使用不合格的安全防护用具,甚至存在违反安全操作规程的行为。
这种情况下,容易造成事故的发生,严重威胁员工生命安全和企业财产安全。
2. 安全设施不完善一些企业在建设时并未充分考虑安全设施的建设,存在着安全疏漏和隐患。
消防设备不齐全、安全出口设置不合理、危险品存放不符合要求等问题,一旦发生火灾、爆炸等意外事件,后果不堪设想。
3. 管理制度不健全在一些企业中,安全管理制度执行不到位,监管措施不完善,安全出现漏洞。
管理人员、安全部门和员工之间的沟通不畅,信息传递不及时,安全隐患被忽视,给企业带来了极大的安全风险。
4. 培训教育不足一些企业没有建立完善的安全培训体系,员工缺乏相关安全知识和技能,不知道如何正确应对突发事件,导致在紧急情况下无法有效地进行自救和互救,增加了安全事故的发生率。
二、对策建议1. 提高安全意识企业应加强对员工的安全教育和培训,增强员工的安全意识和风险意识。
可以通过开展安全知识宣讲、安全演练、安全技能培训等方式,提高员工自身保障安全的能力和意识。
2. 完善安全设施企业要严格按照国家安全生产标准,对生产场所进行全面安全检查和整改,确保安全设施的齐全和完善。
要加强对安全设施的维护和保养工作,确保设施的正常运行和灵活使用。
3. 健全管理制度企业应建立健全的安全管理制度,建立安全生产工作责任制度和考核机制,落实安全工作到每个环节和岗位,确保安全管理工作的落实。
安全生产标准化达标建设问题及对策
![安全生产标准化达标建设问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/cd8673bfbe23482fb5da4c46.png)
安全生产标准化达标建设问题及对策摘要:本文首先阐述了开展安全生产标准化建设的意义,然后对企业在安全生产标准化达标建设中存在的问题进行了分析。
针对企业安全生产标准化建设提出了自己的建议及对策,进而为企业构建一个高效运作的安全生产标准化管理体系,企业可以借助安全生产标准化管理体系服务于安全生产实践。
关键词:安全生产;标准化;达标建设;问题;对策研究一、开展安全生产标准化建设的意义对于企业来讲,开展安全生产标准化建设具有非常重要的意义。
第一,它是将企业安全生产主体责任落实的必要途径。
第二,它对企业安全生产基础工作有长期有效的强化作用。
第三,它是政府对企业实施安全生产分类指导和分层级监督管理的非常重要的依据。
第四,它预防安全事故发生的重要途径之一。
二、安全生产标准化建设中存在的问题1.安全管理人员安全管理知识不够、能力不足安全生产标准化具有系统化的特点,它要求有关人员具有相当的知识和能力,才能胜任这份工作。
首先,在安全生产标准化建设的过程中,必须重视危险源辨识以及风险评价。
但是,在国内众多的规模较小的企业中,特别是有一部分非高危行业的企业,它们的安全管理人员甚至不了解危险源是何物,更不用说对其进行辨识和风险评价了。
2.对安全生产标准化缺乏足够的认识部分企业没有认识到开展安全生产标准化达标建设活动的重要性,因而在一些企业出现了员工工作态度不积极、员工主动性不强的现象,还有一部分企业甚至发生为了应付检查而造假的现象;有一些企业认为安全生产标准化这项工作应该由中介结构来完成,因而对中介机构过于依赖,由于相关人员工作不主动,且自身建设能力薄弱,因而标准化建设无法落实,很难达到预期的效果。
3.安全生产标准化创建缺乏浓厚的氛围安全标准化达标建设作为一项系统化的工程,它跟企业中的各个成员和部门息息相关。
而在实际情况中,有一部分企业重要负责人觉得安全生产标准化工作仅仅跟企业安全生产管理部门及成员有关,这样就会使安全生产部门和成员跟其他部门失去联系,出现安全管理部门单打独斗,而其他部门人员对安全管理漠不关心的现象。
【企业安全生产存在问题及其对策】安全生产标准化管理存在问题及对策
![【企业安全生产存在问题及其对策】安全生产标准化管理存在问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/b8b7e468f121dd36a22d826f.png)
【企业安全生产存在问题及其对策】安全生产标准化管理存在问题及对策近年来,一些企业由于片面追求经济效益,忽视安全生产,导致事故多发造成极其严重的人员与经济损失。
因此,我们应认真学习党中央与国务院的指示,分析原因,找到相应的对策:一、企业安全生产存在的主要问题1、对安全生产工作的思想认识不到位。
主要表现为:一是对我国安全生产方针认识不足,不能将其落到实处。
在没有方针指导下开展安全工作,不知从何下手;口头上喊安全第一,实际上生产第一,未真正将方针落到实处;安全工作仅停留在“安全第一”上,做“亡羊补牢”之事,未认识到“预防为主”的重要性,工作重心不能转移到预防为主的轨道上来。
二是对我国现行的安全生产管理体制认识不足。
相当一部分人员对我国现行的安全生产管理体制不了解,对体制各部分含义和相互间关系更是缺乏足够的认识。
三是不能摆正生产与安全、安全与效益的位置。
2、领导对安全生产责任不明。
调查分析发现,许多企业领导者片面追求生产进度,严重轻视安全工作,将“安全第一”仅仅停留在口头上,而在政策上、措施上和制度上搞得都是生产第一。
特别是实行承包制后,一些企业领导人短期行为极为严重,只求自己任期内不出事故,对事故隐患视而不见,充耳不闻,更不愿进行长远的安全规划和必要的安全投入。
不少事故看起来是发生在职工身上,但根子还是因企业领导者对安全工作重视不够,认识不足,存在麻痹思想和侥幸心理,致使安全生产管理工作处于一种松懈的状态。
3、安管机构不健全,安管人员素质偏低。
一些企业未从本企业具体情况和具体需要出发来设置安全管理机构,于是出现要么部门设置过多,业务交叉多,扯皮现象也多,要么部门设置过少,什么都管,但什么也管不好。
还有一些企业错误地认为搞市场经济安全工作不重要了,甚至可以不要了,因而将安管部门和安管人员大大压缩,甚至全部取消,致使安全工作无人专管。
4、安全宣教培训工作力度不够、覆盖面窄。
企业安全宣教培训工作说起来都知道重要,但实际与要求差距甚远。
现阶段煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题与对策
![现阶段煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题与对策](https://img.taocdn.com/s3/m/397fa56f443610661ed9ad51f01dc281e53a56cf.png)
现阶段煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题与对策一、现阶段煤矿安全生产标准化达标创建的问题煤矿安全生产一直是一个备受关注的话题,而在当前的情况下,煤矿安全生产标准化达标创建中存在着诸多问题。
煤矿的自然条件复杂多变,地质构造复杂,水文地质情况难以预测,这为煤矿安全生产带来了很大的挑战。
一些煤矿企业在安全生产标准化达标创建过程中存在投入不足、管理不到位、技术不够先进等问题,导致煤矿安全生产水平难以根本提升。
另外,一些地方政府在监管方面存在着不到位、不够严格的情况,导致了一些煤矿企业存在违规生产的情况。
二、解决现阶段煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题的对策针对上述问题,我们可以采取一系列的对策来解决。
对于煤矿安全生产中的自然条件复杂多变的问题,可以通过加强科学技术研究,提高煤矿勘查能力,以及加强地质灾害预测和防治能力来解决。
对于一些煤矿企业投入不足、管理不到位的问题,可以加大对煤矿企业的安全生产投入,加强对煤矿企业的管理力度,推动煤矿企业技术水平的提升。
另外,对于一些地方政府监管不到位的问题,可以建立健全煤矿安全生产监管体系,加大对煤矿企业的监管力度,对违规生产的煤矿企业进行严厉的处罚。
三、个人观点和理解从我个人的观点来看,煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题确实给整个行业带来了很大的隐患,需要引起重视。
只有在各方共同努力下,才能够有效地解决这些问题,确保煤矿安全生产的顺利进行。
四、总结与回顾通过对现阶段煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题进行深入分析,并提出了解决问题的对策。
希望在不久的将来,我们能够看到煤矿安全生产水平得到显著提升,从而确保煤矿工人的生命安全和矿山设施的安全稳定。
煤矿安全生产一直备受社会关注,而在当前情况下,煤矿安全生产标准化达标创建仍然存在诸多问题。
对于煤矿企业而言,自然条件的复杂多变是最大的挑战之一。
地质构造复杂、水文地质情况难以预测,给煤矿安全生产带来了极大的挑战。
如何应对安全生产标准化体系中可能出现的问题和挑战
![如何应对安全生产标准化体系中可能出现的问题和挑战](https://img.taocdn.com/s3/m/b42e365253d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fd5.png)
如何应对安全生产标准化体系中可能出现的问题和挑战安全生产是企业生产经营中的重要环节,关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了确保安全生产的高效运行,许多企业引入了安全生产标准化体系。
然而,在实施安全生产标准化体系的过程中,可能会遇到一些问题和挑战。
本文将对这些问题和挑战进行分析,并提出相应的解决办法。
一、安全意识不强安全意识是企业安全生产的基础,但在一些企业中,员工对安全的重要性认识不足,缺乏安全意识。
这可能导致员工对安全生产规章制度的遵守不力,容易发生事故。
解决办法:1.加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
通过举办安全培训班、开展演练等活动,增加员工对安全的重视程度,提高安全意识。
2.建立激励机制,鼓励员工参与和推动安全生产。
通过设立奖励制度,对安全表现突出的员工进行奖励,激发其安全意识和责任感。
二、安全管理责任不明确在一些企业中,安全管理责任不明确,责任部门和责任人员划分不清,导致安全生产管理工作无序,责任推诿。
解决办法:1.明确各级管理部门的安全管理责任,并制定明确的管理责任制度。
明确安全管理部门的职责,明确安全责任人员的职责和权限,防止责任的推诿和漏洞。
2.建立健全安全生产管理机构,明确各级管理层次和岗位的职责分工。
确保每个环节的责任人员有明确的责任范围,从而保证安全管理的高效运行。
三、安全生产标准化制度执行不到位在一些企业中,安全生产标准化制度的执行存在问题。
员工对安全制度的理解不够深入,对制度的执行不到位,导致制度无法有效落地。
解决办法:1.加强对安全生产标准化制度的宣传和解释。
通过工作会议、培训等方式,向员工普及安全生产制度,并解释具体执行步骤和意义,增强其执行的内在动力。
2.建立健全制度执行监督机制,加强对制度执行的监督和检查。
设立专门的督查小组或委员会,定期检查制度执行情况,及时发现问题并进行整改。
四、安全设施设备不完善安全设施设备是保障安全生产的基础,但一些企业在安全设施设备方面投入不足,或者设备维护保养不及时,存在安全隐患。
企业安全生产标准化管理中的常见问题及对策
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企业安全生产标准化管理中的常见问题及对策在现代社会,随着各行业的剧烈发展,生产安全问题已成为企业经营中不可避免的重要事项。
安全事故的发生不仅会影响企业经济发展水平,更会造成不可修复的人员伤亡和财产损失。
为此,企业必须要高度重视安全生产管理,建立科学的标准化管理制度,制定可操作性强的安全制度和解决方案,并且合理分配人力、财力、物力等运营资源。
在企业安全生产标准化管理中,常常会遇到一些问题,本文将围绕这些问题提出相应的对策,以提高企业的安全生产管理水平。
问题一:企业安全风险识别能力差企业对生产安全事故的风险识别能力和判断能力直接影响企业安全生产的质量。
有些企业在实施安全管理时,对可能存在的风险认识不足,对应的措施不严谨,易造成隐患不断积累。
如何加强企业安全风险的识别能力,是企业安全管理的核心问题。
解决对策:企业应该注重从根本上加强安全风险的识别训练,通过专业技术人员开展安全风险评估,全面了解企业的安全形势,准确评估某些技术工艺、设备的安全风险情况,及时发现风险隐患并采取有效措施进行处理,大幅度降低事故发生的可能性。
问题二:企业安全制度不完善企业安全制度是企业安全生产工作的重要支撑,制定和管理好企业安全制度,关系着企业安全管理的各个方面。
一些企业在安全制度的完善方面,存在诸如制度内容不完备、实施难度大等问题。
解决对策:应该制定严格的安全制度,内容应覆盖全面,缺陷应逐一道来,强化制度执行,筛选并规范企业标准,调整管理结构和流程、加强对科学管理和信息化技术的应用,提高安全生产的现场监管和管理水平。
问题三:安全设施投入不足一些企业在安全设施的投入方面没有足够的投资力度,缺乏有效的安全设备和监管工具。
一旦有安全事故发生,这些企业往往难以及时处理、遏制的现象在所难免。
解决对策:企业要关注安全设施的投入,充分认识到安全设施的重要性,把安全设施的投入列为安全管理的重要内容之一,并把安全设备纳入企业投资计划中,确保安全设施的有序建设和运营,在提高安全管理水平的同时,减少了安全事故的发生。
安全生产标准化建设中的常见问题有哪些
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安全生产标准化建设中的常见问题有哪些安全生产标准化建设是企业提升安全生产管理水平、预防事故发生的重要举措。
然而,在实际推进过程中,常常会遇到各种各样的问题,影响建设的效果和进度。
以下是一些常见的问题:一、对安全生产标准化建设的认识不足部分企业将安全生产标准化建设视为一项应付检查的任务,而没有真正理解其对于企业长远发展和保障员工生命财产安全的重要意义。
这种短视的看法导致企业在建设过程中缺乏主动性和积极性,投入的资源不足,无法真正实现标准化管理。
还有一些企业认为安全生产标准化建设只是制定一些规章制度和操作流程,忽视了其与企业实际生产经营活动的紧密结合。
这样的错误认识使得标准化建设流于形式,无法有效发挥作用。
二、安全生产管理制度不完善虽然企业可能制定了一系列的安全生产制度,但往往存在制度不健全、内容不合理或者与实际操作脱节的情况。
例如,有些制度缺乏具体的操作指南和流程说明,导致员工在执行时无所适从;有些制度没有及时更新,无法适应新的法律法规和技术标准的要求。
此外,制度的执行和监督机制也存在问题。
一些企业虽然有制度,但在实际工作中并没有严格执行,对违反制度的行为也缺乏有效的监督和处罚,使得制度成为一纸空文。
三、人员素质和培训不足企业员工的安全意识和技能水平直接影响安全生产标准化建设的效果。
一些员工缺乏必要的安全知识和技能,对标准化建设的要求不了解,无法按照标准进行操作。
同时,企业在培训方面也存在不足。
培训内容针对性不强,形式单一,无法满足员工的实际需求。
而且,培训效果的评估和跟踪机制不完善,无法确保员工真正掌握了所学的知识和技能。
四、安全设施和设备管理不善部分企业在安全设施和设备的投入上不足,导致一些关键的防护设备缺失或者老化损坏,无法有效发挥作用。
例如,消防设施不完备、电气设备老化、防护栏杆损坏等。
在设备管理方面,存在设备维护保养不及时、台账记录不完整、特种设备未定期检验等问题。
这些都给安全生产带来了隐患。
安全生产标准化常见问题及解决方法
![安全生产标准化常见问题及解决方法](https://img.taocdn.com/s3/m/19b39764cdbff121dd36a32d7375a417866fc104.png)
安全生产标准化常见问题及解决方法在现代社会中,安全生产是企业和社会发展的重要基石。
为了保障员工的生命安全和财产安全,提高生产效率和经济效益,安全生产标准化成为企业必须遵循的重要规范。
然而,在实践中,我们经常会遇到一些常见问题,如何解决这些问题,确保安全生产的顺利进行呢?下面将介绍一些常见问题及解决方法。
问题一:缺乏安全意识和培训安全意识的缺乏是导致许多事故的主要原因之一。
一些员工没有意识到自己的行为可能带来安全隐患,忽略了安全生产的重要性。
此外,员工的实际操作能力和技能可能不足,缺乏相关的安全培训和教育。
解决方法:1.加强安全宣传教育,提高员工的安全意识。
可以通过举办安全知识讲座、安全演习等活动,使员工了解安全生产的重要性,养成安全的工作习惯。
2.组织定期的安全培训和教育,提高员工的技能水平。
可以邀请专业的培训师进行培训,使员工了解各种安全操作规程和相关知识,提高他们的操作技能和应急处理能力。
问题二:设备设施老化和维护不及时企业的设备和设施经过长时间的使用,容易出现老化和故障,如果维护不及时,可能会对安全生产产生重大影响。
1.建立完善的设备维护制度,定期对设备进行检查和维护。
可以制定维护计划,明确维护责任人和维护周期,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运行。
2.重视设备的更新换代,及时淘汰老化设备并购买新设备。
新设备通常具有更好的安全性能和较高的效率,可以有效地减少安全风险。
问题三:安全管理不规范企业的安全管理制度和操作规程不规范,可能导致安全事故的发生。
另外,缺乏安全管理的监督和评估也是问题的一个方面。
解决方法:1.建立健全的安全管理制度和操作规程。
可以依据相关法律法规和安全标准,制定一系列的管理制度和操作规程,明确各项工作内容和责任分工。
同时,要加强对相关人员的培训和考核,确保制度的有效实施。
2.加强对安全管理的监督和评估。
可以定期进行安全巡查和安全检查,发现隐患和问题及时纠正并进行整改。
企业安全生产标准化常见问题及解决方法
![企业安全生产标准化常见问题及解决方法](https://img.taocdn.com/s3/m/1d99e0d2846a561252d380eb6294dd88d0d23da8.png)
企业安全生产标准化常见问题及解决方法随着社会的发展和进步,企业安全生产标准化已成为保障企业生产安全的重要手段。
然而,在实践中,我们也会遇到一些常见问题。
本文将就这些问题进行探讨,并提出相应的解决方法。
一、标准制定不合理企业安全生产标准化的制定应该符合实际情况,具有可操作性和针对性。
然而,有些企业在制定标准时,过于理论化,忽略了实际操作,导致标准无法得到有效执行。
解决这个问题的方法是,制定标准时要充分考虑企业的实际情况,与相关部门进行充分沟通,听取各方意见,确保标准的可行性和实用性。
二、员工安全意识不强企业安全生产标准化的执行需要员工的积极参与和合作。
然而,有些员工对安全意识的重要性缺乏认识,对标准的执行不够认真,从而影响了企业的安全生产。
为了解决这个问题,企业可以通过加强员工安全培训,提高员工的安全意识和技能。
此外,还可以通过设立奖惩机制,激励员工主动参与安全生产。
三、设备维护不到位设备是企业生产的重要保障,设备的正常运行对于安全生产至关重要。
然而,有些企业在设备维护方面存在问题,导致设备故障频发,给企业的安全生产带来了隐患。
解决这个问题的方法是,企业应建立健全设备维护制度,定期对设备进行检查和维护,及时发现和排除潜在故障,确保设备的正常运行。
四、应急预案不完善在企业生产中,突发事件时有发生,应急预案的完善对于保障员工的生命安全和财产安全至关重要。
然而,有些企业在应急预案制定方面存在问题,预案不完善,无法应对突发事件,导致事故的发生和扩大。
为了解决这个问题,企业应该制定完善的应急预案,包括应急演练、应急救援措施等,确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行应对。
五、监督检查不到位企业安全生产标准化的执行需要相关部门的监督检查,及时发现问题并采取相应的措施。
然而,有些企业在监督检查方面存在问题,监督力度不够,导致问题无法及时发现和解决。
为了解决这个问题,相关部门应加强对企业的监督检查,确保企业按照标准进行生产,及时发现和纠正问题,营造安全生产的良好环境。
企业在安全生产标准化创建及运行时存在的问题及对策
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企业在安全生产标准化创建及运行时存在的问题及对策摘要:随着现代企业生产经营规模不断扩大,安全管理难度也在相应提升。
但安全始终是企业发展第一要义,安全建设不到位,不仅会对企业的可持续发展造成直接的影响,降低生产经营效率,影响企业发展,严重时还会给企业带来巨额的经济损失。
而企业安全建设的最佳方法,就是通过建立安全生产标准化,并持续改进,确保企业所有的安全管理都“有章可循,有规可依,有据可查”。
笔者从事工贸、交通类企业安全生产标准化创建和评审工作多年,尤其是自2019年起,笔者在协会从事企业安全生产标准化评审工作,在评审过程中发现了标准化创建及运行中的共性。
为此,本文将从安全生产标准化创建的重要性出发,分析企业在安全生产标准化创建过程中存在的问题,并结合2021版《安全生产法》提出“加强安全生产化建设”要求,提出几点针对性的解决策略。
关键词:企业管理;安全生产标准化;问题;策略引言由于科学技术跳跃式的发展,生产设施、设备更新日新月异。
但无论设施、设备本身能否达到本质安全的要求,设施、设备的运行、检维修,以及作业环境的管理,最终都离不开人员的规范化操作以及管理人员的规范化管理,只有上述因素相互配合,才能起到预防安全事故的目的。
而企业及国家监管机关判断前述因素是否有效配合的标准,就是通过企业是否建立了行之有效的安全生产标准化体系,这也是国家这十数年来一直致力于推行及加强安全生产标准化建设的原因。
但根据笔者数年来进行企业标准化评审的经验来看,经常可以发现一线从业人员、各级管理人员乃至主要负责人的安全素养、安全技能、安全认知以及整个企业的安全文化氛围较为落后,很难与其建立的安全生产标准化要求相适应。
[1]近年来,国内已经有很多企业开始注意到安全生产标准化建设的重要性,但从当前的实施情况来看,企业安全生产标准化建设仍然存在不少问题,而本次2021版《安全生产法》还提出在原有基础上要求进一步加强,所以企业必须找到有效的策略来加以解决。
企业安全生产标准化达标过程常见问题及应对策略
![企业安全生产标准化达标过程常见问题及应对策略](https://img.taocdn.com/s3/m/49f2883000f69e3143323968011ca300a7c3f666.png)
5
冰山原理—海因利希法则
伤亡和事故 1
29
轻伤和障碍
风
险
管
300
未遂和异常
理 的
通过建立平安生产责任制,制定平安管理 制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大 危险源,建立预防机制,标准生产行为,使 各生产环节符合有关平安生产法律法规和标 准标准的要求,人、机、物、环处于良好的 生产状态,并持续改进,不断加强企业平安 生产标准化建设。
17
企业平安生产标准化根本标准 〔AQ/T 9006—2021〕
4.2 OHS方针
4.6 管理评审
控制危险源的
控制危险源的两
两个手段之二
个手段之一
结构和职责
培训、意识和能力
记录
协商和沟通
和记录管理
危险源 辨识风险评价
目标
4.3.4 OHS 管理方案
运行控制 应急准备 和响应
监测
法规和 其他要求
文件
事故、事件、
文件和资料控制 管理系不统符里合初、次纠能正 看到的绩和效预,防初措次施
34
5.4.6 文件和档案管理 企业应严格执行文件和档案管理制
度,确保平安规章制度和操作规程编制、 使用、评审、修订的效力。
企业应建立主要平安生产过程、 事件、活动、检查的平安记录档案,并加 强对平安记录的有效管理。
35
5.5 教育培训
5.5.1 教育培训管理 企业应确定平安教育培训主管部门,
如何解决安全生产标准化持续改进中的困境与矛盾
![如何解决安全生产标准化持续改进中的困境与矛盾](https://img.taocdn.com/s3/m/03223667a4e9856a561252d380eb6294dd88220c.png)
如何解决安全生产标准化持续改进中的困境与矛盾安全生产标准化是企业持续改进安全生产管理的基本手段和重要途径。
然而,在实际操作中,往往会面临一些困境与矛盾。
本文将探讨如何解决安全生产标准化持续改进中的困境与矛盾。
一、加强领导力,提高管理水平有效的领导力和管理水平是解决安全生产标准化持续改进中困境与矛盾的关键。
企业领导者应树立安全生产标准化的重要性意识,将其作为企业发展的核心战略,并给予足够的资源和支持。
同时,领导者应加强自身的学习和提升,不断更新管理理念和方法,提高管理水平。
通过有效的领导和管理,能够更好地推动安全生产标准化的持续改进。
二、建立健全的安全生产管理体系安全生产管理体系是企业进行安全生产标准化的基础。
企业应建立健全相关的管理制度和流程,并确保各级人员都能够严格执行。
此外,还需要建立健全的培训机制,对员工进行必要的安全教育和培训,提高员工的安全意识和能力。
通过建立健全的安全生产管理体系,能够有效地解决标准化持续改进过程中的困境与矛盾。
三、加强内部沟通与协作在安全生产标准化持续改进中,内部沟通与协作起着重要的作用。
企业应建立健全的内部沟通机制,促进各部门之间的有效沟通和协作。
通过定期开展安全生产例会、工作交流等活动,加强部门之间的联系和合作,共同解决标准化持续改进中的困境与矛盾。
同时,企业还应鼓励员工间的交流和分享,倡导团队合作精神,共同推动安全生产标准化的持续改进。
四、持续改进与优化持续改进是安全生产标准化的核心要求。
企业应不断进行自我反思和总结,通过分析问题的根源和原因,找到改进的方向和方法。
同时,企业还应积极借鉴先进企业的经验和做法,学习他们的成功经验,并加以改进和创新。
通过持续改进与优化,能够解决标准化持续改进中的困境与矛盾,推动企业安全生产工作不断提升。
五、加强监督与评估机制监督与评估是保证安全生产标准化持续改进的重要手段。
企业应建立健全的监督与评估机制,对安全生产标准化的实施情况进行跟踪和评估。
如何应对企业发展中的安全生产标准化问题
![如何应对企业发展中的安全生产标准化问题](https://img.taocdn.com/s3/m/d7ebdc5ffd4ffe4733687e21af45b307e871f990.png)
如何应对企业发展中的安全生产标准化问题在企业运营与发展中,安全生产标准化问题是一个十分重要的议题。
安全生产标准化是指企业在生产过程中,根据国家有关法律法规、标准规范、技术标准等有关要求,采取科学的管理制度和先进的技术措施,保障生产过程的安全,提高生产质量和效益。
本文将探讨如何应对企业发展中的安全生产标准化问题。
一、建立安全生产标准化体系建立安全生产标准化体系是企业规范生产行为,实现安全生产的先决条件。
企业应该依据行业标准和国家相关规定,建立符合自身实际情况的安全生产标准化制度,包括生产经营管理制度、安全生产管理制度、应急管理制度等。
此外,企业应不断完善安全生产标准化的组织架构、文件档案等制度,强化标准化流程,确保各项措施的贯彻落实。
二、加强职工安全教育培训职工安全教育培训是企业提高安全生产标准化水平的根本途径。
企业应该设立专门的安全管理机构,负责职工安全教育培训工作。
安全管理机构应从职工安全意识、操作规范、事故案例等多个方面,对职工进行全方位、全过程的安全培训。
除此之外,企业还应该定期组织安全知识竞赛、安全演习等活动,不断增强职工的安全意识和应急处置能力。
三、强化安全生产管理安全生产管理是企业标准化生产的保障。
企业应该加强安全生产管理,从源头上控制各种安全隐患,以预防为主、综合治理为辅的原则,建立完善的安全生产管理体系。
为此,企业应该严格执行各项安全生产标准,对员工的安全生产行为进行严格监管,各项安全生产措施必须得到落实和执行。
四、加强安全检查和隐患排查安全检查和隐患排查是安全生产标准化实行的前提和基础。
企业应该定期制定安全检查计划,对企业生产经营过程中存在的安全隐患进行全面排查和处理。
同时,企业应当建立健全安全事故预测、控制和应急处置机制,建立安全生产台账,及时掌握各项安全生产数据,全面控制和管理企业的安全生产工作。
五、推进安全生产标准化工作企业应当将安全生产标准化作为企业可持续发展的战略选择,将标准化的要求贯穿于企业的管理体系和经营活动的全过程。
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安全生产标准化概念
通过建立安全生产责任制,制定安全管理
制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大 危险源,建立预防机制,规范生产行为,使 各生产环节符合有关安全生产法律法规和标 准规范的要求,人、机、物、环处于良好的 生产状态,并持续改进,不断加强企业安全 生产规范化建设。
安全生产标准化评审分为一级、二级、三级, 一级为最高。
安全生产监督管理部门对评审定级进行监督 管理。
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27
5 核心要求
5.1 目标 企业根据自身安全生产实际,制定总
体和年度安全生产目标。 按照所属基层单位和部门在生产经营
中的职能,制定安全生产指标和考核办法。
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5.2 组织机构和职责
5.2.1 组织机构 企业应按规定设置安全生产管理机构,配
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企业安全生产标准化基本规范
(AQ/T 9006—2010)
1 范围
本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化 工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审; 其他企业和生产经营单位可参照执行。
有关行业制定安全生产标准化标准应满足本 标准的要求;已经制定行业安全生产标准化 标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备
和响应
4.4.4文件 4.4.5文件和资料控制
4.5.1监测
4.5.2 事故、事件、 不符合、纠正
和预防措施
4.5.4 审核
职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系
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26
4.3 评定和监督
企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、 外部评审的方式。
企业应当根据本标准和有关评分细则,对本 企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自 主评定后申请外部评审定级。
4.3.1危险源 辨识风险评价
4.3.2 法规和 其他要求
4.6 管理评审
4.3.3 目标
4.4.1结构和职责 4.4.2培训、意识和能力
4.4.3协商和沟通
4.5.3记录 和记录管理
4.3.4 OHS 管理方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备
和响应
4.4.4文件 4.4.5文件和资料控制
4.5.1监测
4.5.2 事故、事件、 不符合、纠正 和预防措施
4.5.4 审核
职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系
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24
管理系统的输入点,
所有管理活动围绕 这个要素展开
4.2 OHS方针
4.6 管理评审
控制危险源的
控制危险源的两
两个手段之二
个手段之一 4.4.1结构和职责 4.4.2培训、意识和能力 4.4.3协商和沟通
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18
2 规范性引用文件
下列文件对本标准的应用是必不可少的,其 最新版本(包括所有的修订单)适用于本标 准。
GB2894 安全标志及其使用导则 GBZ158 工作场所职业病危害警示标识 国家安全生产监督管理总局令第16号 安全生
产事故隐患排查治理暂行规定
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19
3 术语和定义
安全生产标准化 work safety standardization 通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作
4.5.3记录 和记录管理
4.3.1危险源 辨识风险评价
4.3.2 法规和 其他要求
4.3.3 目标
4.3.4 OHS 管理方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备
和响应
4.5.1监测
4.4.4文件
4.5.2 事故、事件、
4.4.5文件和资料控制管理系不统符里合初、次纠能正 看到的绩和效预,防初措次施
规定及岗位需要,定期识别安全教育培训 需求,制定、实施安全教育培训计划,提 供相应的资源保证。
应做好安全教育培训记录,建立安全教 育培训档案,实施分级管理,并对培训效 果进行评估和改进。
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5.5.2 安全生产管理人员教育培训
企业的主要负责人和安全生产管理人
员,必须具备与本单位所从事的生产经营 活动相适应的安全生产知识和管理能力。 法律法规要求必须对其安全生产知识和管 理能力进行考核的,须经考核合格后方可 任职。
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21
两个定义的对比
安全生产事故隐患:
是指生产经营单位违反安全生产法律、法
规、规章、标准、规程和安全生产管理制度 的规定,或者因其他因素在生产经营活动中 存在可能导致事故发生的物的危险状态、人 的不安全行为和管理上的缺陷。——《安全生产
事故隐患排查治理暂行规定》
危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损 害的根源、状态或行为,或其组合。
8
减少风险与控制损失模型
伤亡 1
29
事件
不安全行为 300
有同感吗?
•“好人”容易出事,尤其是班组长; •出事地点和情节大多是想象不到的地方—— 见了鬼了;
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9
值得深思的等号
∵ 没事≈轻伤; 轻伤≈重伤; 重伤≈死亡;
∴ 没事≈死亡! 而且还有:伤亡一位≈伤亡多位!!! 所以若只用结果来评价安全管理水平,结论是:
上一年度发生两起伤亡事故,对比后认为: 本企业今年的安全管理水平有很大提高;
安全目标责任制中,将总公司、集团公司制
订的年度万分之三的伤亡指标层层分解到所
有各个下属部门,甚至直接到每一位员工;
结果是:所有部门、所有个人今年的安全目
标是:零。
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4
多年来中国人习惯的所谓“安全”
“一不怕苦 二不怕死”的潜在影响; “今天工作不努力,明天努力找工作”;
企业安全生产标准化达标过程 常见问题及应对策略
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1
内容介绍
第一部分 中国企业安全管理的常见问题分析 第二部分 企业安全生产标准化基本规范
及其特点简介 第三部分 企业安全生产标准化创建注意事项
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2
第一部分 中国企业安全管理的常见问题分析
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3
1、安全意识误区
反思:以下情节是否非常常见?对否?
某企业,本年度一年来未发生伤亡事故,而
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32
5.4.3 操作规程 企业应根据生产特点,编制岗位安全
操年至少一次对安全生产法律
法规、标准规范、规章制度、操作规程的 执行情况进行检查评估。
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33
5.4.5 修订
企业应根据评估情况、安全检查反馈 的问题、生产安全事故案例、绩效评定结 果等,对安全生产管理规章制度和操作规 程进行修订,确保其有效和适用,保证每 个岗位所使用的为最新有效版本。
待发布 今年发布
家具、机械(修订)(AQ) 人造板、酒类、饮料、调味品、服装、酒店业
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15
企业安全生产标准化基本规范
一、通过13个一级要素、42个二级要素的规定提 出了企业安全、健康管理各个方面的基本要求;
二、更加关注设备设施、作业安全; 三、与企业原有管理系统有很好的接口; 四、配套的评分细则中更关注“可操作性”和
——GB/T28001职业健康安全管理体系规范
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22
4.2 建立和保持
企业安全生产标准化工作采用“策划、
实施、检查、改进”动态循环的模式,依 据本标准的要求,结合自身特点,建立并 保持安全生产标准化系统;通过自我检查、 自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续 改进的安全生产长效机制。
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23
4.2 OHS方针
日常安全检查——全部都只关注“抓违章”;
形式化的专项整治——开展“地毯式的”大 检查,往往是给上级看的;
安全检查记录——“正常”;
对发现的问题或隐患的统计,90%以上的原 因是:“安全意识薄弱”——正常吗?;
整改停留在表面,未能从根本上整改;
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12
第二部分 企业安全生产标准化基本规范
及其特点简介
14
煤矿 危险化学品
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防水
通用规范、氯碱、合成氨、硫酸、电石、溶解乙炔、涂料
企业 安全 生产 标准 化系 统
金属非金属矿山 烟花爆竹
工贸行业
地下矿山、露天矿山、尾矿库、小型露天采石场
生产企业、经营企业
冶金(7个单元),有色(4个),建材(3个),机 械(2005年),轻工(5个)、纺织、烟草、商贸(2 个)、评分细则
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《国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知》(国发〔2010〕23号)
全面开展安全达标。深入开展以岗位 达标、专业达标和企业达标为内容的安全 生产标准化建设,凡在规定时间内未实现 达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全 生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期 未达标的,地方政府要予以关闭。
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输出点
4.5.4 审核
职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系
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4.2 OHS方针
4.3.1危险源 辨识风险评价
4.3.2 法规和 其他要求
4.6 管理评审
4.3.3 目标
4.4.1结构和职责 4.4.2培训、意识和能力
4.4.3协商和沟通
4.5.3记录 和记录管理
4.3.4 OHS 管理方案
平安无事≈死了很多人!!!
90%×90%×90%×90%×90%=?
零伤亡=万无一失
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10
危险源:可能导致人身伤害和(或)
健康损害的根源、状态或行为,或其 组合。
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2、安全管理中的怪圈
对危险源定义的片面理解(如上所述); 安全目标指标的分解方式——简单的除法;
运动式的安全大检查代替日常安全检查—— 节前节后、安全月活动;
规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制, 规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规 和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态, 并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。