物流成本课后作业答案(1)教学内容
物流成本课后作业答案教学内容
第一章一、什么是物流成本？物流成本为什么属于管理成本？1物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力、财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。
2、从财务成本和管理成本的视角看，物流成本属于管理成本范畴，是企业基于物流管理需要而产生的成本概念，物流管理的核心是成本管理，物流陈本既是物流管理的手段又是衡量物流运作绩效的工具。
物流成本之所以具有这些特点，一是因为物流成本反映了物流活动的师太，二是因为物流成本是评价所有物流活动的尺度。
二、简述物流活动与物流成本的关系。
物流活动必然会带来相应的物流成本，从实体经济角度来看，物流活动及其衍生的物流成本几乎是无处不在，并且伴随着产业分工的细化和产业链条的拉长，物流时间、物流成本在产品总时间和总成本中所占的比重不断提高。
物流成本必然存在于各项物流活动中，物流成本与物流活动的关系不能一概而论，就单向物流而言，物流成本的高低通常与物流活动的业务量或工作量成正比，就总体物流活动而言，不同的物流活动之间的物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
三、物流成本具有哪些特征？简述产品成本与物流成本之间的联系。
特征：1、物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本2、物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动无关的费用不能计入物流成本3、物流成本是管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本4、物流成本不包括物流活动过程中的物品价值，是独立于物品价值之外的物流活动费用支出。
联系：1、共性：物流成本与产品成本均以货币计量；物流成本和产品成本均是指特定对象耗费2、差异：首先产品成本是财务会计中的成本概念，物流成本是管理会计中的成本概念。
其次产品成本包括生产经营过程中物的价值，而物流成本不包括物流过程中物的价值，计算起点是为取得物而发生的有关费用。
物流成本管理习题与答案
第十章物流成本管理一、名词解释1 . 物流成本2 .物流成本管理系统3 .成本性态4 .本量利分析5 .边际贡献6 .盈亏平衡分析二、填空题1 . 物流成本是指,是物流活动中所消耗的的货币表现。
2 .企业物流成本管理是通过、物流预算编制、物流预算管理以及等工作来完成的。
3 .是通过编制成本预算来控制物流活动。
4 .物流成本的管理与控制由两个部份组成，一是,一是。
5 .是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，进行物流成本的管理与控制。
6 .是指在日常物流运营的每一个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，降低整个物流成本的一系列措施。
7 .是物流成本管理的中心环节。
8 .物流成本的核算对象应根据及企业物流活动的特点予以确定。
以为对象的核算方式有助于加强每一个物流功能环节的管理、提高每一个环节作业水平。
9 .也称为成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
10 .是指随着业务量的变化而变化的成本；是在一定的业务量范围内，与业务量的增减变化无关的成本。
11 . 是成本-业务量-利润关系分析的简称。
12 . 边际贡献是指。
13 .,又称为保本点，是指企业或者物流系统的经营规模(业务量)刚好使利润等于零，即浮现不盈不亏的状况。
14 .物流成本控制最重要的原则，是对进行控制。
15 .物流系统是一个多环节、多领域、多功能所构成的全方位的开放系统，因此我们在进行成本控制时必须遵循的原则。
16 .实施物流成本控制的最有效措施是。
17 .单项物流服务项目保本点是指的总和。
三、不定项选择题1 . 以下哪些学说体现了物流成本管理的重要性？()A.黑暗大陆学说B.第三利润源学说C.服务中心学说D.物流战略学说E.绿色物流学说2 . 降低物流成本对社会的作用有：()A.提高行业竞争力B. 降低产品价格，相对提高国民购买力水平C.节约资源消耗D.提高整个社会的物流服务水平E.提高物流效率3.物流成本控制的技术措施包括：()A.提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化B.尽量实施零库存C.改善物流途径，缩短运输距离D.尽量采用成本低的运输方式，降低运输成本E.做好仓储管理，减少物资损毁4 .当我们需要加强某个物流环节的管理，提高些环节作业水平时可以为物流成本核算的对象。
物流成本管理第3版教学课件ppt作者朱伟生练习题参考答案1
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品60000 1.5900000.5650000Ｃ产品12000 3.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品1225300 2.40720Ｂ产品6005030000 2.4071856Ｃ产品1200100120000 2.40287424合计－－150300 2.40360000表3-13准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.60320000表3-14购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.771400002物流成本管理表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)A 产品7.001200008400000.33277686B 产品8.00600004800000.33158678C 产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000利润300002500015000-5000项目A 产品B 产品C 产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料 5.00600000 6.003600008.0096000直接人工 2.00240000 2.00120000 3.0036000机器能量0.56667000.8350000 1.9423300小计7.569067008.8353000012.941553002、批作业层次检验0.2327000 2.251350009.00108000材料处理0.01720 1.207185624.00287424准备0.022120 1.7710596017.66211920小计0.2629840 5.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.4148540 1.448631022.932751504、能量作业层次全面管理 2.31277686 2.64158628 3.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006练习题参考答案3二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
《物流成本》课后简答题答案
第一章物流成本管理概论1、什么是物流成本物流成本属于会计成本还是管理成本为什么答：（1）企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货相关流动资金占用成存货风险成本和存货保险成本。
它属于管理成本。
一是因为物流成本忠实地反映物流活动的实态，而是因为物流成本能成为评价所有物流活动的共同尺度。
物流成本预测属于经济成本范畴，主要具有三个特点：一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据，若历史资料缺失，则成本预测只能称为一种主观判断：二是成本预测都涉及未来；三是成本预测都存在不确定性。
2、简述物流活动与物流成本的关系。
答：物流成本和物流活动的关系不能一概而论，就单个物流活动而言，物流成本的高低通常与物流活动业务量或工作量呈正相关，即较高的物流活动业务量或工作量必然带来单个物流活动较高的物流成本，但就总体物流活动而言，不同的物流活动之间其物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
3、物流成本具有哪些特称简述物流成本与产品成本的联系。
答：（1）物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本（2）物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动无关的费用不能计入物流成本。
（3）物流城市管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本。
（4）物流成本贯穿企业经营活动和筹资活动全程，不仅仅包括正常经意活动中的费用支出（5）物流成本不包括物流活动过程中物的价值，是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。
共性：两者均以货币来计量；两者均是特定对象的耗费；差异：（1）产品成本是财务会计中的成本概念；物流成本是管理会计中的成本概念。
（2）产品成本是企业在正常生产经营活动中所发生的耗费；物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程（3）产品成本包括物流过程中的物的价值，计算起点事物的成本；物流成本不包括物流过程中物的价值，计算起点是为取得物而发生的相关费用。
【精品】物流成本作业答案
【关键字】精品6.2流通企业物流成本计算及企业物流成本表填写例二、乙公司是某集团下设分公司，主要负责啤酒的销售工作。
截止2006年3月底，资产总额8900万元，负责总额2200万元。
该公司有员工1080人，设有人力资源部门、物流管理部、财务部、市场营销部和信息部五个专门部门（无专门的物流信息部），共有管理人员78人，其中物流管理部有12名员工，另在全国各省市设有48个办事处，主要负责啤酒的营销工作。
该公司的运输业务和装卸搬运业务均委托第三方物流公司——某城市招商局下设分支机构办理，同时在本部租赁三个仓库，总面积约，用于产品的临时储存和市内周转，无本公司的仓库保管人员，有关费用统一在仓库租赁费支付。
公司另有运输车辆156辆，主要用于业务联络和办理，同时也零星用于销售产品的运输。
该公司的主要工作流程如下：根据客户订单从集团下设另一啤酒生产公司采购啤酒，其中有关的物流运作包括运输和装卸搬运等工作均外包给专业的物流公司。
采购环节无运费和装卸费，这部分费用体现在采购价格中，分别占采购价格的6%和1.5%，销售价格按离岸价格确定。
为了满足临时订货和销售的需要，在采购总额中约有15%的货物储存于仓库用于市内周转和应急所需。
本案例子中以乙公司2006年3月有关成本费用资料为依据，计算2006年3月的物流成本。
乙公司的成本费用科目主要有销售费用、管理费用、主营业务成本和财务费用，其中财务费用为银行手续支出，与物流成本无关。
1、获取2006年3月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表6.10。
表6.10 2006年3月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表成本费用科目及明细项目发生额（元）是否相关备注销售费用—工资是含物流管理人员及零星运输业务人员工资销售费用—职工福利费231800 是含物流管理人员及零星运输业务人员工资销售费用—折旧费—办公用房设备折旧152000 否主要办公用房及设备折旧费销售费用—折旧费—运输车辆折旧566200 是运输车辆零星用于物流业务运输销售费用—折旧费—生啤鲜啤机折旧3800 是属于包装辅助设施折旧费销售费用—修理费—办公用房及设备修理费销售费用—修理费—车辆维修26600106400否是主要为办公用房及设备修理费运输车辆零星用于物流业务运输销售费用—低值易耗品摊销—办公用34200 是含物流管理部门费用销售费用—低值易耗品摊销—鲜酒桶摊销247000 是主要为啤酒包装设施摊销销售费用—邮电费368600 是含物流信息费用销售费用—办公费—办公用品费等197600 是含物流管理人员及零星运输业务人员费用销售费用—差旅费691600 是含物流管理部门费用销售费用—水电费3800 是含物流管理部门耗用费用销售费用—运费是为对外支付物流运输费用销售费用—装卸费2378800 是为对外支付装卸费用销售费用—广告费186200 否主要为销售宣传费用销售费用——促销品及其促销奖励费否销售费用——租赁费——经营租赁费425600 否部分办公用房租赁费支出销售费用—租赁费—仓库租赁380000 是对外支付仓库租赁费销售费用—机物料消耗167200 是车辆燃料费（含零星物流运输业务）销售费用—样品酒费用15200 否销售费用—破损费186200 是主要为啤酒在运输过程中发生的破损费销售费用—保险费106400 是主要为商品的财产保险销售费用—车辆相关费174800 是车辆的过路过桥费等（含零星物流业务）销售费用—盘盈盘亏及报废损失19000 是主要为其末仓库盘点损失等销售费用—外用工资4886800 否主要为雇佣促销员工资支出管理费用—工会经费23925.14 否按工资总额2%提取用于工会经费的支出管理费用—职工教育经费17943.97 是按工资总额1.5%提取（含物流人员工资）管理费用—劳动保险费439193.15 否主要为缴纳离休统筹金管理费用—顾问咨询费355444.00 否管理费用—无形资产摊销31938.06 是主要为物流信息软件摊销费管理费用—业务招待费107705.00 否含物流业务部门业务招待费管理费用—住房公积金353384.00 是含物流管理人员及运输业务人员住房公积金管理费用—警卫消防费4410.00 否管理费用—住房增量补贴137534.85 是按应发工资20%提取发个人（含物流人员等）管理费用—地方教育附加费307636.84 否按营业税额的1%上缴主营业务成本0.00 是为啤酒采购成本（含运费、装卸费）合计177724 515.012、物流成本资料分析及物流成本计算。
物流成本管理1答案
物流成本管理1答案一、名词解释（每小题5分，共20分）1．简单的说就是对物流相关费用的计划、组织、协调与控制2．企业按物流管理目标对物流耗费进行确认、计量和报告。
3．它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的一种成本核算和管理方法4．是指企业在物流活动中，物品在空间位移过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和。
二、定项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分）1.B2.D3.ABCD4.BD5.A6.B7.B8.A9.BD 10.D三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)1. 物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本、提高企业和社会经济效益的目的。
2. 1）物流成本项目的构成2）物流成本范围的构成3）物流成本支付形态的构成3. 1）相对性2）分散性3）模糊性4. 1）通过成本核算，提高企业对物流重要性的认识，并真正认识到物流是企业的“第三利润源”2）通过成本核算，为物流企业制定物流服务收费价格及有效的客户管理提供决策依据。
3）通过成本核算，及时发现物流运作和物流管理中存在的问题，为促进物流动作和管理水平的提高提供决策依据。
5. 作业成本法区别于现在成本计算法的主要特点有以下几个方面：（1）以作业为间接费用归集对象，并将作业成本作为计算产品成本的基础。
（2）注重间接计入费用的归集和分配。
（3）关注成本发生的因果关系。
四、案例分析题（共20分）1. 企业降低物流成本的途径有：（1）通过物流合理化降低物流成本；（2）通过加快物流速度降低物流成本；（3）通过优化流通全过程降低物流成本；（4）通过整合物流职能管理降低物流成本；（5）通过优化物流服务降低物流成本；（6）通过合并策略降低物流成本；（7）通过减少退货降低物流成本。
《物流成本管理》1-4次的作业答案
《物流成本管理》1-4次的作业答案1.物流成本管理的内容包括物流成本预测,物流成本决策,物流成本计划,物流成本控制,物流成本核算,物流成本分析等六个方面。
2.物流成本管理的原则是认真执行财务制度，厉行节约,实行计划管理。
3.物流成要管理方法由三部分组成：物流成本横向管理法，物流成本纵向管理法，计算机管理系统。
4.流通企业的物流成本构成:人工费用，运营费用，财务费用和其它费用。
5.运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。
运输包括:生产企业的运输和流通企业的运输。
6运输的方式：汽车运输，铁路运输，船舶运输，航空运输，管道运输。
7.流通加工成本构成:流通加工设备费用，流通加工材料费用，流通加工劳务成本，流通加工其他费用。
8.作业按成本层次划分:单位作业，批别作业，产品作业，工序作业。
9.按照作业与成本动因的关系密切程度划分:专属作业，共同消耗作业。
10.弹性预算的程序是:业务量计量对象的选取，业务量变动范围的确定，选择弹生预算的表达方式。
11.汽车运输成本按照济经用途划分:车辆费用，营运间接费；按照成本性态划分固定成本，车公里变动费用，吨公里变动成本。
12.目前国际贸易总运量中3/2以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。
13.海运成本计算期：对于沿海运输，以月份为成本计算期；对于远洋运输，以航次为计算期。
14.海运成本的分类船舶费用，营运费用。
15.集装箱运输船舶按船型可分为四类:半集装箱船，集装箱两用船，滚装船，全集装箱船。
16.货物种类对运输成的影响货物密度，装卸难易程度，货物贵重程度，货物的特性等。
17.包装的分类：按包装功能不同分为工业包装，商业包装；按包装层次不同分为单件包装，内包装。
18.配送成本控制的基本程序是制定控制标准，揭示成本差异和成本反馈。
19.企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为车间装卸搬运，站台装卸.运和仓库装卸搬运；按作业方式分为吊装吊卸法和滚装滚卸法。
物流成本管理答案
一、名词解释1、物流成本构成（P34）狭义的物流成本由以下六部分构成：（1）物流活动中的物资消耗，主要包括电力，燃料，包装耗材，固定资产的损耗等。
（2）物资在物流活动中发生的合理耗损。
（3）企业为了开展物流活动的人力成本。
（4）物流活动中发生的其他费用，包括与物流活动有关的办公，差旅支出。
（5）用于保证物流系统顺利运行的资金成本。
（6）研究设计、重建与优化物流过程的费用。
2、物流成本（P33）（1）狭义的物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
（2）广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
3、客户服务成本（P60）从某种意义上讲，是一种隐性成本，是企业因为服务水平低，造成客户不满意，而失去现有客户与潜在客户所带来的损失。
该成本影响着客户对企业物流服务的感受、客户满意水平以及最终能否产生客户信任。
4、合理运输五要素运输距离、运输环节、运输工具、运输时间和运输费用。
（1）、运输距离运输过程中，运输时间、运输运费等若干技术经济指标都与运输距离有一定的关系运距长短是运输是否合理的一个最基本的因素。
（2）、运输环节每增加一个运输环节，势必要增加运输的附属活动，如装卸，包装等，各项技术经济指标也会因此发生变化，因此减少运输环节有一定的促进作用。
（3）、运输工具各种运输工具都有其优势领域，对运输工具进行优化选择最大限度的发挥运输工具的特点和作用，是运输合理化的重要的一环。
（4）、运输时间在全部物流时间中运输时间占绝大部分，尤其是远程运输，因此，运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。
（5）、运输费用运费在全部物流费用中占很大的比例，运费高低在很大程度上决定整个物流系统的竞争能力。
实际上，运费的相对高低，无论对货主还是对物流企业都是运输合理化的一个重要的标志。
运费的高低也是各种合理化措施是否行之有效的最终判断依据之一。
物流成本核算课后习题答案
项目四习题参考答案巩固训练答案：解：①直接计入的项目：仓库租赁费=120 000（元）材料消耗费=64 000（元）②按人数比例计入的项目：人数比例=60/100=60%应分配的仓储成本（工资津贴）=205 000×60%=123 000（元）③按面积比例计入的项目：面积比例=3000/4 000=75%应分配的仓储成本（燃料动力费）=20 000×75%=15 000（元）应分配的仓储成本（维修费）=31 000×75%=23 250（元）应分配的仓储成本（仓储保管费）=55 000×75%=41 250（元）④按仓储费比例计入的项目：仓储费比率=（120 000+64 000+123 000+15 000+23 250+41 250）/（120 000+64 000 +205 000+31 000+55 000）= 386500/495000=78%应分配的仓储成本（仓储管理费）=9 000×78%=7 020（元）应分配的仓储成本（易耗品消耗）=12 000×78%=9 360（元）应分配的仓储成本（资金占用利息）=21 000×78%=16 380（元）表4-6 分公司仓储成本计算表管理、财务、仓储成本计算比例（%）备注序号项目营业等相关费用1 仓库租赁费120 000 120 000 100 金额2 材料消耗费 64 000 64 000 100 金额3 工资福利205 000 123 000 60% 人数比例4 动力费 20 000 15 000 75% 面积比例5 维修费 31 000 23 250 75% 面积比例6 仓储保管费 55 000 41 250 75% 面积比例小计495 000 386 500 78% 前8项比例9 仓储管理费9 000 7 020 78%仓储费比例10 易耗品消耗12 000 9 360 78%仓储费比例11 资金占用利息 21 000 16 380 78%仓储费比例合计537 000 419 260一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.D6.B二、多项选择题1.BCDE2.ABCDE3.ACDE三、问答题略四、技能训练题解：人数比例=36人=28.3% 127人面积比例= 3 093m2=52.7% 5 869m2仓储费比例=已分配的仓储成本合计相对应的管理等费用合计表4-8 某仓储公司按支付形态划分的仓储成本计算表序号项目管理、财务、营业等相关费用仓储成本计算比例（%）备注1 仓库租赁费100 080 100 080 100 金额比率2 材料消耗费30 184 30 184 100 金额比率3 工资津贴631 335 178 668 28.3 人数比率4 燃料动力费 12 6456 664 52.7 面积比率5 保险费 10 247 5 400 52.7 面积比率6 维修费 19 596 10 327 52.7 面积比率7 仓储搬运费 28 114 14 816 52.7 面积比率8 仓储保管费 39 804 20 977 52.7 仓储费比率小计872 005 367 116 42.1 仓储费比率9 仓储管理费 19 276 8 115 42.1 仓储费比率10 易耗品消耗21 316 8 974 42.1 仓储费比率11 资金占用利息 23 861 10 045 42.1 仓储费比率12 税金等33 106 13 937 42.1 仓储费比率小计97 559 41 071 42.1合计969 564 408 187 42.1五、分析题略。
物流成本核算课后习题答案
项目三习题参考答案任务3.2巩固训练答案：解：（1）航次运行费用：货船=3 500 000元油船=2 000 000元（2）船舶租费：货船=16000×25=400 000（元）油船=22000×26=572 000（元）（3）船舶固定费用：货船=154 000/（25×1+26×2）×（25×1）=5 000（元）油船=154 000/（25×1+26×2）×（26×2）=10 400（元）（4）集装箱固定费用：货船=28 500/[（200+1.5×500）×30]×（60+1.5×10）×25=1 875（元）（5）直接费用：货船=3 500 000+400 000+5 000+1 875=3 906 875（元）油船=2 000 000+572 000+10 400=2 582 400（元）（6）营运间接费用：货船=1 622 413/（3 906 875+2 582 400）×3 906 875=976 775.5（元）油船=1622413 /（3 906 875+2 582 400）×2 582 400=645 637.5（元）（7）总成本：货船=3 906 875+976 775.5=4 883 650.5（元）油船=2 582 400+645 637.5=3 228 037.5（元）（8）单位成本：货船=4 883 650.5/1 627 884=3（元/千吨公里）油船=3 228 037.5/1 614 019=2（元/千吨公里）表3-6沿海运输船舶成本计算单项目货船油船船舶费用 3 505 000 2 010 400船舶租费400 000 572 000集装箱固定费用 1 875 0营运间接费用976 775.5 645 637.5总成本 4 883 650.5 3 228 037.5货运周转量（千吨公里） 1 627 884 1 614 019单位成本（元/千吨公里） 3 2任务3.3巩固训练答案：解：甲船舶九月份第三航次固定费用=750 000/30×22=550 000（元）甲船舶九月份第三航次集装箱固定费用=495 000/（2 200+2 300）×2 200=242 000（元）甲船舶第三航次直接费用=1 520 000+700 000+550 000+242 000=3 012 000（元）计算甲船舶第三航次船舶直接费用，填制下表：表3-14 甲船舶第三航次船舶直接费用表项目8月份9月份合计航次运行费用630 000 700 000 1 330 000分摊的船舶固定费用880 000 550 000 1 430 000分摊的集装箱固定费用10 000 242 000 252 000第三航次直接费用合计 1 520 000 1 492 000 3 012 000 甲船舶第三航次应负担的营运间接费用=1 000 000/10 000 000 ×3 012 000=301 200甲船舶第三航次总成本=3 012 000+301 200=3 313 200甲船舶第三航次单位成本=3 313 200/165 660=20计算甲船舶第三航次船舶直接费用，填制下表：表3-15 总成本和单位成本计算单项目金额航次运行费用 1 330 000分配的船舶固定费用 1 430 000分配的集装箱固定费用 252 000分配的营运间接费用 301 200运输总成本 3 313 200运输周转量（千吨公里） 165 660运输单位成本（元/千吨公里） 20一、单项选择题1.A2.A3.D4.C二、多项选择题1.ABC2.ABD三、判断题1.×2.√3.×四、答案略五、技能训练题1.解：A型船单船应负担的共同费用=30000/（20×2+24×5+3×27）×20=2489.63元B型船单船应负担的共同费用=30000/（20×2+24×5+3×27）×24=2987.55元C型船单船应负担的共同费用=30000/（20×2+24×5+3×27）×27=3361元2. 解：集装箱费用分配率：720000/（150+60×1.5）=3000元/每标准箱天第一航次应分摊集装箱费用：30×15×100=45000元第二航次应分摊集装箱费用：8×1.5×100×12=14400元3. 解：船舶固定费用分配率=150000/30=5000元/天第一航次应分摊：10×5000=50000元第二航次应分摊：12×5000=60000元第三航次应分摊：5×5000=25000元非运输业务应分摊：3×5000=15000元第一航次、第二航次为已完航次，其分摊的船舶固定费用应记入当月运输成本4. 解：运输业务应分摊的营运间接费用=280000/（5000000+600000）×5000000=250000元A船第一航次应分摊：250000/（180000+130000+110000+80000）×180000=90000元B船第一航次应分摊：250000/（180000+130000+110000+80000）×130000=65000元B船第二航次应分摊：250000/（180000+130000+110000+80000）×80000=40000元C船第一航次应分摊：250000/ (180000+130000+110000+80000) ×110000=55000元5.解货船直接费用=3500000+400000+100000=4000000元油船直接费用=2000000+550000=2550000元货船应分担的营运间接费用=3144000/（4000000+2550000）×4000000=1920000元油船应分担的营运间接费用=3144000/（4000000+2550000）×2550000=1224000元项目货船油船船舶费用 3 500 000 2 000 000船舶租费400 000 550 000集装箱固定费用100 000营运间接费用 1 920 000 1 224 000总成本 5 920 000 3 774 000货运周转量（千吨公里）780 000 560 000单位成本（元/千吨公里）7.59 6.746.解（1）第三航次八月份应负担的船舶固定费用775000/31×15=375000（2）第三航次八月份应负担的集装箱费用495000/（2200+2300）×2200=242000（3）第三航次船舶直接费用1520000+2800000+700000+375000+242000=5637000项目6月份7月份8月份合计航次运行费用630 000 1 200 000 700 000 2 530 000 分摊的船舶固定费用880 000 1 450 000 375 000 2 705 00 分摊的集装箱固定费用10 000 150 000 242 000 402 000 第十五航次直接费用合计 1 520 000 2 800 000 1 317 000 5 637 000（4）应负担的营运间接费用1000000/10000000×5637000=563700（5）总成本和单位成本总成本：5637000+563700=6207000单位成本：6207000/620700=10元/千吨公里（6）总成本和单位成本如表项目金额航次运行费用 2 530 000分配的船舶固定费用 2 705 000分配的集装箱固定费用402 000分配的营运间接费用563 700运输总成本 6 207 000运输周转量（千吨公里）620 700运输单位成本（元/千吨公里）10。
《物流成本管理》作业参考答案
《物流成本管理》作业参考答案作业一一、名词解释。
1.物流成本：是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。
2.配送：是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。
3.装卸搬运：是惟一贯穿物流过程的环节，从原材料的到位时的搬运，到半成品在不同工序之间的转移，到产品的入库和出库，以及产品的运输，都是涉及到搬运装卸。
4.变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。
5.固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。
二、简答题。
1.如何对包装费用进行管理？①合理选择包装材料，降低包装费用②发展包装机械化，降低包装费用③实现包装的标准化④包装物的回收和旧包装利用2.流通加工作用有哪些？①增强物流系统的服务水平；②提高效率，降低损失；③增加物流企业收益；④流通加工为配送创造了条件。
3.简述降低运输成本的方法及措施。
①简化运输系统，减少中间环节，降低运输成本②提高车辆的装载效率，降低运输成本③选择最佳运输手段，降低运输成本④选择合理的运输方式，降低运输成本⑤开展集运⑥优化运输路线⑦减少运输事故损失4.简述物流成本计算时应遵循的原则。
合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则。
5.物流成本预测的概念及作用是什么？物流成本预测是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。
其作用主要有以下几点：①为物流成本决策提供依据；②为确定目标成本打下基础；③可以确定最佳的物流成本投入方案。
三、论述题。
1.降低物流成本的途径有哪些？①物流合理规划：降低物流总成本。
②物流质量控制由于物流成本与服务质量之间有着，因此控制成本不应降低物流质量。
物流成本核算课后习题答案
项目一习题答案巩固训练解：1.品种法分配率=99 930÷（4 000+2 000）=16.655(元\小时)子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元)丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元)子产品包装总成本=64 908+22 272+66 620=153 800（元）丑产品包装总成本=30 605+11 136+33 310=75 051（元）子产品包装单位成本=153 800÷900=170.89（元）丑产品包装单位成本=75 051÷500=150.10（元）据此开设成本计算单，见下表产品成本计算表成本项目子产品（900件）丑产品（500件）总成本单位成本总成本单位成本直接材料 64 908 72.1230 605 61.21直接人工 22 272 24.75 11 136 22.27制造费用 66 620 74.02 33 310 66.62合计153 800 170.89 75 051 150.10(1)作业成本法资源动因分配表资源库作业资源动因资源动因数量作业成本/元99 930 产品设计人数2人6 662设备准备2人 6 662质量检验20人66 620设备维修6人19 986合计————30人99 930作业动因分配表作业待分配的作业成本作业动因作业动因数量作业成本分配率产品设计 6 662 次数 4 1665.5设备准备 6 662 次数 2 3331质量检验66 620 工时数100 666.2设备维修19 986 工时数 10 1998.6合计99 930 ——————间接成本分配表作业成本库作业成本分配率子产品丑产品消耗的作业量 应分配的成本消耗的作业量 应分配的成本产品设计 1665.5 3 4996.5 1 1665.5 设备准备 3331 1 3331 1 3331 质量检验 666.2 40 26648 60 39972 设备维修 1998.6 4 7994.4 6 11991.6 总 计——42969.9—56960.1产品成本计算表成本项目子产品（900件）丑产品（500件）总成本单位成本 总成本 单位成本 直接材料 64 908 72.12 30 605 61.21 直接人工 22 272 24.75 11 136 22.27制造费用 42 969.9 47.7456 960.1 113.92 合计130 149.9144.6198 701.1197.40一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.C 二、多项选择题1.ACD2.ABCD3.AC4.ABCD5.BCD 三、四题答案略 五、技能训练题 1.解：华山物流中心成本数据项目 构成 金额 合计 物流包装成本包装材料费 18万 18万元运输成本运输车辆折旧20万元28万元 驾驶人员工资及福利费8万元 保管成本 保管人员工资及福利费 3万元 3万元装卸搬运成本搬运设备折旧5万元14万元 搬运工人工资及福利费9万元 信息成本 电话及网络通讯费10万元10万元物流总成本73万元2.解：品种法：分配率=50 000÷（200+600）=62.5元/工时 甲分配到间接成本=62.5×200=12 500元 乙分配到间接成本=62.5×600=37 500元甲总成本=30 000+4 000+12 500=46 500元乙总成本=50 000+6 000+37 500=93 500元甲单位成本=46 500÷100=465元乙单位成本=93 500÷200=467.5元据此开设成本计算单甲成本计算单项目总成本单位成本直接材料直接人工制造费用30 0004 00012 50030040125合计46 500 465乙成本计算单项目总成本单位成本直接材料直接人工制造费用 50 0006 00037 50025030187.5合计93 500 467.5作业成本法：作业动因分配表作业待分配的作业成本作业动因作业动因数量作业成本分配率材料领用15 000 材料领用数量15 1 000包装 5 000 包装批次 5 1 000质量检验 10 000 质量检验小时 5 2 000设备维护 15 000 设备维护时数15 1 000装卸搬运 5 000 装卸搬运次数10 500合计50 000 ——————间接成本分配表作业成本库作业成本分配率甲乙消耗的作业量应分配的成本消耗的作业量应分配的成本材料领用 1 000 5 5 000 10 10 000 包装 1 000 2 2 000 3 3 000 质量检验 2 000 2 4 000 3 6 000 设备维护 1 000 7 7 000 8 8 000 装卸搬运500 4 2 000 6 3 000 总计————20 000 ——30 000 甲成本计算单项目总成本单位成本直接材料直接人工制造费用30 0004 00020 00030040200合计54 000 540 乙成本计算单项目总成本单位成本直接材料直接人工制造费用 50 0006 00030 00025030150合计86 000430项目二习题参考答案巩固训练解：1.人工费（1）计算营运车吨日汽油车车吨日=5×16×30×1=2 400（车吨日）柴油车车吨日=10×6×30×2=3 600（车吨日）（2）计算费用分配率后备司机每营运车吨日工资分配率=3000×3/（2 400+3 600）=1.5（3）计算各车型应负担的后备司机工资费用汽油车应负担后备司机工资=2 400×1.5 =3 600（元）柴油车应负担后备司机工资=3 600×1.5 = 5 400（元）（4）计算各车型应负担的总工资费用汽油车应负担工资成本=5 000×5+3 600=28 600（元）柴油车应负担工资成本=5 000×10+5 400=55 400（元）2.轮胎费（1）计算千胎公里摊提额汽油车千胎公里摊提额=（30×1 000-5 000）/（800 000÷1 000）=31.25（元）柴油车千胎公里摊提额=（60×800-10 000）/（1 000 000÷1 000）=38（元）（2）计算各车型当月应摊提轮胎费用汽油车当月应摊提轮胎费用=31.25×20 000÷1 000=625（元）柴油车当月应摊提轮胎费用=38×100 000÷1 000=3 800（元）3.修理费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：（1）计算各车型千车公里预提额（分配率）汽油车千车公里预提额=10×5 000/（500 000×5÷1 000）=20柴油车千车公里预提额=10×8 000/（500 000×10÷1 000）=16（2）计算各车型月大修理费提存额汽油车月大修理费提存额=20×20 000÷1 000=400（元）柴油车月大修理费提存额=16×100 000÷1 000=1 600（元）4.车辆折旧费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：（1）计算各车型千车公里折旧额（分配率）汽油车千车公里折旧额=（200 000-6 000+1 000）×5/（500 000×5÷1 000）=390 柴油车千车公里折旧额=（150 000-5 000+1 000）×10/（500 000×10÷1 000）=292 （2）计算各车型当月折旧额汽油车当月折旧额=390×20 000÷1 000=7 800（元）柴油车当月折旧额=292×100 000÷1 000=29 200（元）5.燃料费计算各车型当月燃料费汽油车当月燃料费=8×2 000=16 000（元）柴油车当月燃料费=6×6 000=36 000（元）6.其他费用本月汽油车共支付保险费、养路费等其他费用总计4 000元；本月柴油车共支付保险费、养路费等其他费用总计10 000元。
《物流成本管理》思考与练习答案
思量与练习答案项目一物流成本及其管理入门一、判断题1．√ 2．× 1．× 2．√二、填空题1．隐蔽性定与核算的复杂性成本削减具有乘数效应效益背反2．物流运作成本物流信息成本物流管理成本3．资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本4．运输成本仓储成本包装成本装卸搬运成本流通加工成本5．核算、分析、预测、决策、控制和绩效评价6．满足客户物流服务水平需求7．物流成本预测8．物流成本控制三、选择题1 ．AB2 ．BC3 ．A4 ．C四、简答题1 ．简述按物流成本项目分类时物流成本的构成。
答：如果按成本项目划分，物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本，如下表所示。
表成本项目运输成本按物流成本项目划分的物流成本构成内容说明一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括从事货物运输业务的人员费用、车辆(包括其他运输工具)的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、事故损失费、相关税金等物流功能物流运作2 ．简述物流成本管理研究的内容。
答：物流成本管理的具体研究内容可以分为以下6 部份。
(1)物流成本核算物流成本核算是指计划执行后，根据企业确定的物流成本核算对象，对产 生的各种物流费用按规定的核算方法和成本项目进行汇总，从而核算出各种物 流成本核算对象的实际总成本和单位消耗成本。
(2)物流成本预测物流成本预测是根据有关物流成本数据和企业具体的发展情况，运用一定 的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。
(3)物流成本决策物流成本决策是在物流成本预测的基础上，结合其他技术、经济因素等有一定时期内，企业为完成货物储存业务而发生的全部费 用，包括仓储业务人员费用、仓储设施的折旧费与维修保 养费、水电费、燃料与动力消耗等一定时期内，企业为完成货物包装业务而发生的全部费 用，包括包装业务人员费用，包装材料消耗，包装设施折 旧费、维修保养费，包装技术设计、实施费用，以及包装 标记的设计、印刷等辅助费用一定时期内，企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费 用，包括装卸搬运业务人员费用，装卸搬运设施折旧费与 维修保养费，燃料与动力消耗等一定时期内，企业为完成货物流通加工业务而发生的全 部费用， 包括流通加工业务人员费用， 流通加工材料消耗， 加工设施折旧费与维修保养费，燃料与动力消耗费等 一定时期内，企业为采集、传输、处理物流信息而发生 的全部费用，指与定货处理、储存管理、客户服务有关的 费用，具体包括物流信息人员费用、软硬件折旧费与维护 保养费、通讯费等一定时期内，企业物流管理部门及物流作业现场所发生 的管理费用，具体包括管理人员费用、差旅费、办公费、 会议费等一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的 利息支出(显性成本)和占用内部资金所发生的机会成本 (隐性成本)一定时期内， 企业在物流活动过程中所发生的物品跌价、 损耗、毁损、盘亏等损失一定时期内，企业支付的与存货相关的财产保险费以及 因购进和销售物品应交纳的税金支出仓储成本包装成本装卸搬运 成本 流通加工 成本物流信息成本物流管理成本资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本存 货 相 关 成 本成 本 成 本目录关资料，运用一定的科学方法进行研究、分析，然后从若干个方案中选择一个满意方案的过程。
《物流成本管理》课后题答案
《物流成本管理》（第二版）练习题答案模块一（P26-27）【知识巩固】一、选择题（单选或多选）1.根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )。
A．企业内部消耗的物流费 B．制造费用 C.委托的物流费用 D.自家物流费2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )。
A．劳动者 B．劳动对象 C.劳动产品 D．劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是（ A ）。
A.“黑大陆”学说B.“物流冰山”学说C.“第三利润源”学说D.利润中心学说4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是（ D ）。
A.都是财务会计中的概念B.都强调总成本最优C.都具有隐含性D.都是以货币计量5.（ B ）是企业物流成本管理工作的基础。
A.物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策6.按物流成本的性态分类，可将物流成本分为（ AD ）。
A.变动成本B.可控成本C.不可控成本D.固定成本7.影响物流成本的产品因素包括（ ABC ）。
A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.订货方式8.在定义物流成本含义时，按照对物流成本认识和管理的角度不同分为（ ABC ）A.企业物流成本B.行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本9.我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。
A．运输费用 B．保管费用 C.包装费用 D.管理费用10.物流成本管理的内容主要有（ ABC ）。
A.物流成本预测和物流成本决策B.物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析D.物流成本反馈和物流成本修订11.运用线性规划解决运输问题，常用的方法有（ BD ）。
A.逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12. 运用（ C ）主要是确定优化配送线路的问题。
A. 单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法二、简答题1.请举例说明物流成本的效益背反理论。
P52.简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章一、什么是物流成本？物流成本为什么属于管理成本？1、物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力、财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。
2、从财务成本和管理成本的视角看，物流成本属于管理成本范畴，是企业基于物流管理需要而产生的成本概念，物流管理的核心是成本管理，物流陈本既是物流管理的手段又是衡量物流运作绩效的工具。
物流成本之所以具有这些特点，一是因为物流成本反映了物流活动的师太，二是因为物流成本是评价所有物流活动的尺度。
二、简述物流活动与物流成本的关系。
物流活动必然会带来相应的物流成本，从实体经济角度来看，物流活动及其衍生的物流成本几乎是无处不在，并且伴随着产业分工的细化和产业链条的拉长，物流时间、物流成本在产品总时间和总成本中所占的比重不断提高。
物流成本必然存在于各项物流活动中，物流成本与物流活动的关系不能一概而论，就单向物流而言，物流成本的高低通常与物流活动的业务量或工作量成正比，就总体物流活动而言，不同的物流活动之间的物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
三、物流成本具有哪些特征？简述产品成本与物流成本之间的联系。
特征：1、物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本2、物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动无关的费用不能计入物流成本3、物流成本是管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本4、物流成本不包括物流活动过程中的物品价值，是独立于物品价值之外的物流活动费用支出。
联系：1、共性：物流成本与产品成本均以货币计量；物流成本和产品成本均是指特定对象耗费 2、差异：首先产品成本是财务会计中的成本概念，物流成本是管理会计中的成本概念。
其次产品成本包括生产经营过程中物的价值，而物流成本不包括物流过程中物的价值，计算起点是为取得物而发生的有关费用。
四、与物流成本相关的理论学说有哪些？1、1962年，美国著名的管理学家彼得·德鲁克提出“黑大陆”学说2、1970年，西泽修教授提出“物流成本冰山理论”和“第三利润源”学说3、“效益背反理论”4、其他物流学说（成本中心说、利润中心说、物流战略中心说）五、美国和日本的物流成本管理分别包括哪几个阶段？美国：1、物流成本认识阶段2、物流项目成本管理阶段3、物流成本管理预算制度引入阶段4、物流成本管理预算制度确立阶段5、业绩评价制度确立阶段日本：1、了解物流成本的实际情况2、物流成本管理3、收益评估4、盈亏分析六、简述企业物流成本管理的发展趋势。
1、系统化趋势2、战略化趋势3、信息化趋势七、企业物流成本管理的内容主要包括哪些方面？包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本考核与评价八、企业物流成本管理的基本方法有哪两类？具体包括哪些方面？1、横向物流成本管理方法：对物流成本进行成本核算、预测、决策、计划、控制、分析以及考核。
（物流成本核算、物流成本预测（定性预测法、定量预测法、）、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析、物流成本考核）2、纵向物流成本管理方法：包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工第二章一、社会物流一般由哪几部分内容构成？社会物流成本是指一个国家在一定时期内国民经济各部门用于社会物流活动的总支出，包括支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节应承担的利息支出等。
目前社会物流总成本分为运输费用、保管费用和行政费用二、请分别从成本项目、物流范围和成本支付形态三个维度描述企业物流成本的构成成本项目包括物流功能成本和存货相关成本。
其中物流功能成本包括物流运作成本（运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本）、物流管理成本、物流信息成本、存货相关成本包括流动资金占用成本、存货风险成本、存货保险成本。
物流范围包括供应链物流、企业内物流、销售物流、回收物流、废弃物物流成本支付形态包括材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费三、“特别经费”主要用于反映哪些物流成本项目主要用于反映物流功能成本之外的成本支出，包括存货占用资金所产生的机会成本（流动资金占用成本、存货风险成本、存货保险成本）四、企业物流成本计算的具体内容要求有哪些？1、明确物流成本计算的内容2、具备物流成本计算的前提条件3、分清有关费用的界限五、简述显性物流成本和隐性物流成本的计算程序显性物流成本：1、选取会计科目2、设置物流成本辅助账户3、计算物流成本隐性物流成本：1、期末对存货按采购在途、在库和销售在途三种形态分别统计出账面余额2、按照下列公式计算存货占用自有资金所产生的机会成本：存货资金占用成本=存货账面余额（存货占用自有资金）×行业基准收益率六、计算显性物流成本主要应选取哪些会计科目？成本费用类会计科目：管理费用、销售费用、财务费用、生产成本、制造费用、其他业务支出、营业外支出等科目，还有采购科目中的运输费、装卸费等与物流成本有关的的物流成本七、企业物流成本的计算方法主要有哪几种？企业物流成本计算主要包括三种方式：会计方式、统计方式以及会计和统计相结合的方式。
实践中，计算企业物流成本通常要采用会计和统计相结合的方式，具体包括显性物流成本计算和隐性物流成本计算。
第三章一、简述作业成本法二阶段成本计算模型的逻辑思路1、界定企业物流系统中涉及的各个作业2、确认企业物流系统中涉及的资源3、确定资源动因，将资源分配到作业4、确定成本动因，将作业成本分配到产品或服务中二、与传统的成本计算方法相比，作业成本法的优点是什么？1、成本信息较为客观真实2、成本核算范围拓宽3、可揭示资源耗费及成本发生的因果关系4、有利于进行业绩评价三、作业有哪些种类？作业的确定要考虑哪些因素？单位水平作业（直接材料和直接人工成本等）、批次水平作业（每批产品的机器准备、订单处理、检验及生产规划）、产品水平作业（产品工艺设计、产品工程修改、或零件数控代码的编制等）、支持水平作业（工厂管理、暖气及照明及厂房折旧）还有累计成本与可能的成本动因四、主要的物流作业有哪些？采购处理作业、验收作业、进货入库作业、仓储作业、补货作业、拣货准备以及拣货作业、出货作业、营销管理作业、订单处理五、成本动因的确定要考虑哪些因素？1、资源动因（首先是成本效益因素，资源动因不应该设置的太多、太细，否则将造成资源成本向作业分配工作相当复杂、烦琐，从而导致系统运行成本过高。
其次是资源与作业的相关程度，相关程度越高，作业成本被歪曲的可能性就越小。
2、作业动因的确定可运用经验法和数量法。
六、应用作业成本法时，如何确定成本对象？主要依据不同的市场渠道、不同的顾客而确定，衡量不同的市场渠道给顾客带来的实际收益。
七、简述ERP作业成本的计算步骤1、信息收集（分析和确定资源、分析和确定作业、分析和确定成本对象）2、建立库、作业中心和账户3、创建成本动因4、创建分配路径5、添加属性和工作指标6、添加成本清单7、输入数据8、计算成本第四章、物流成本预测与计划1、物流成本预测的概念是什么？物流成本预测就是指:依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，利用一定的科学方法，对未来期间的物流成本水平及其比爱你划趋势作出科学的推测和估计。
2、物流成本预测的原则有哪些？（1）惯性原理（2）类推原理（3）相关原理（4）概率原理3、简述物流成本预测的步骤。
（1）根据预测的任务确定预测的目标（确定预测的目标）（2）搜集和分析有关资料和情报（搜集预测资料）（3）选择预测方法并进行预测（建立预测模型）（4）分析评价（评价与修正预测值）（5）提交预测报告4、简述物流成本计划的内容和编制步骤。
物流成本计划的内容：（1）确定成本计划的内容（2）收集和整理成本管理资料（3）分析上期和本期成本计划的执行情况（4）进行成本降低指标的测算（5）编制正式成本计划编制步骤：（1）收集和整理相关资料（2）分析上期物流成本计划的执行结果（3）确定物流成本费用的控制限额（4）编制物流成本计划5、灰色预测模型建立的步骤有哪些？（1）数据收集整理（2）级比检验，建模可行性判断（3）生成列（4）建立（G,M）模型（5）模型检验及优化处理第五章、物流成本控制与分析1、成本控制的含义是什么？成本控制：企业在成本形成过程中为了使各项生产费用不超过目标成本而进行的控制2、物流成本控制的含义是什么？物流成本控制：在物流过程中，对物流成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，及时发现与预定目标成本之间的差距并采取一定的措施，从而将物流过程中的各种资源消耗和费用开支限制在规定的范围之内，保证物流成本和成本预算任务的完成。
3、简述物流成本控制的原则和意义。
原则：（1）物流总成本最低原则（2）经济控制与技术控制组合结合原则（3）成本与服务同步控制原则（4）事前控制与事后控制相结合原则（5）推进控制与拉引控制组合原则（6）全面控制与重点控制相结合原则意义：（1）加强物流成本控制能事先对物流过程的控制（2）物流成本控制是物流成本管理的中心环节（3）物流成本控制是盖上物流管理、提高经济效益的关键（4）物流成本控制是加强经济核算、巩固经济责任制的前提4、简述物流成本控制的模式与目标模式：（1）带补偿防干扰的镇定控制模式（2）调节偏差的反馈控制模式（3）紧盯目标的随动控制模式原则：（1）从物流系统的角度来降低物流成本（2）物流成本控制系统的顾客驱动理念5、简述物流标准成本的含义及制定内容物流标准成本的含义：指经过调查分析和运用技术测定等科学方法制定的、在有效经营的条件下物流活动开展惊醒时应当发生的成本。
制定内容：（1）直接人工的标准成本（2）直接材料的标准成本（3）物流间接费用的标准成本6、物流成本分析的含义和目的是什么物流成本分析含义：在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平的变动，进一步查明影响物流成本变动的各种因素。
物流成本分析的目的：在实现既定的顾客服务水平的条件下，降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。
7、库存管理的概念是什么?企业组织中存储的各种物品与资源的总和，是生产系统运行管理中的一个不容回避的现象。
8、简述长鞭效应的成因在系统的某一端发生了小幅度的扰动，通过整个系统的加乘作用，可能会对系统的另一端产生极大地影响。
9、简述多级库存成本控制的优化原则(1)明确库存优化的目标(2)明确库存优化的边界(3)明确库存控制的策略第六章1.物流成本绩效评价的含义是什么？物流成本绩效评价是物流绩效评价的重要内容，其实质是对物流成本的效益进行分析的，通过对物流财务指标的分析，力求比较全面地反映物流成本效益水平，为物流成本管理和决策提供依据。