成本分析表格样本

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成本分析图表1

成本分析图表1

240
238
125
120
98
95
673
658
各项成本对比
225
175
200 210 205 205 125
75 原材料
230 240 238 240 燃料及动力
100 125 120 118 直接人工
原材料
燃料及动力
直接人工
本月计划产量 上年同期实际产量 上年同期销售单价 本月实际单位成本
205 240 118 109 672
编制单位:某某某有限公司
产品名称
A产品
规格
规格1
计量单位

成本项目
历史最低单位成本
原材料
200
燃料及动力
230
直接人工
100
制造费用Biblioteka 80产品单位生产成本
610
成本分析表
时间:
2024/8/23
本月实际产量
1000
本年累计实际产量
12500
销售单价
1200
上年实际单位成本 本年计划单位成本
210
205
1100 10000 1220 本月累计实际成本 205000 240000 118000 109000 672000
80
98
95 109
制造费用
历史最低单位成本 上年实际单位成本 本年计划单位成本 本月实际单位成本
制造费用

中铁八局成本分析表格

中铁八局成本分析表格

1 2 1.50 1.20 0.88 2.00 2.00 2.50 1.00 1.00 2.00
16484 601457 99289.125 79431.3 75653.6157 239148 124698.6 246621.375 111033 242991.45 541499.4 8446398
13239 17253 23915 37751 62349 12470 19730 22207 43474 48598 54150 67388 83702 109581 124343
2010年 单位 3 设计数量 4 实际需完成 数量 5 责任成本单 价 6 责任成本总 额 7=5*6
32313241 4226001 754597 172528 191318 226507 0 349156 473513 133240 478211 97197 108300 67388 418509 438324 0
3、如全部设计数量均需施工,则5列“实际需完成数量”=4列。 4、2列“费用及项目名称”按下达及调整的责任成本清单细目进行填列。
0
0
0 2 1.50 1.20 0.88 2.00 2.00 2.50 1.00 1.00 2.00
16484 601457 99289.125 79431.3 75653.6157 239148 124698.6 246621.375 111033 242991.45 541499.4 8446398
元 元 元
27500 80000
27500 80000
(27500) (80000)
合计

3231
2684
0
2508
0
723
文字分析: 1、实际需完成数量与设计数量不一致时分析说明原因。 2、对责任成本调整情况的说明。 我对以上资料的真实性负责 相关责任人亲笔签字: 项目经理: 总工: 工程: 填报说明: 1、每个独立核算的标段或工程项目单独做一个表。 2、为减少工作量,实际完成责任成本情况可按开累情况来清理,本期、本年数字可根据本次开累数字减上一报告期开累数字得到。 成本:

成本费用分析表

成本费用分析表

成本费用分析表项目名称:xxxx分析周期:xxxx年度序号项目名称金额(单位:元)备注1 设备费用 xxxxxxx2 原材料费用 xxxxxxx3 人工费用 xxxxxxx4 租赁费用 xxxxxxx5 运输费用 xxxxxxx6 水电费用 xxxxxxx7 管理费用 xxxxxxx8 折旧费用 xxxxxxx9 维护费用 xxxxxxx10 其他费用 xxxxxxx11 总成本费用 xxxxxxx注:以上数据仅供参考,具体金额将根据实际情况进行调整。

说明:本成本费用分析表旨在对项目的各项成本费用进行详细分析和总结,以便评估项目的经济可行性和效益情况。

通过明确各项费用的金额和备注,有助于管理者对项目成本进行合理控制和优化。

具体费用项目的解读如下:1. 设备费用:包括项目所需的设备购置费用,如机器设备、电脑等。

2. 原材料费用:项目所需原材料的采购费用,如原材料的购买成本、加工费用等。

3. 人工费用:项目所需人力资源的相关费用,包括员工工资、社会保险费用等。

4. 租赁费用:项目所需租赁设备、场地的费用,如租金、物业管理费用等。

5. 运输费用:项目所需物资的运输费用,如货运费用、运输保险费用等。

6. 水电费用:项目所需使用的水、电等公共设施的相关费用,如水费、电费等。

7. 管理费用:项目管理过程中产生的各项费用,如行政管理费用、人力资源管理费用等。

8. 折旧费用:项目所需设备的折旧费用,如设备的损耗、维护费用等。

9. 维护费用:项目所需设备维护、保养的费用,如设备维修费用、保养费用等。

10. 其他费用:项目中无法具体分类的费用,如会议费用、差旅费用等。

通过对以上各项成本费用的分析,可以得出项目的总成本费用。

在具体项目实施过程中,可以根据成本费用分析表中的金额情况,合理调整和控制各项费用的开支,从而提高项目的经济效益和资金利用率。

综上所述,本成本费用分析表是项目管理过程中必不可少的工具之一。

通过合理填写和分析费用数据,管理者可以更好地掌握项目的成本情况,优化资源配置,确保项目的顺利进行。

成本分析表模板

成本分析表模板

2月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
制表人员: 复核人员:
3月份
4月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
直制直接造接其材费人他料用工 000%%%
9月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
生产成本
总生产成本分析表
日期: 日期:
5月份
6月份
7月份
8月份
0.00
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二、生产成
本结构图
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

财务分析报表产品成本分析表excel模版

财务分析报表产品成本分析表excel模版

0.0%
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金额单
位:人
合计
单位成本增减 成本项目 直接材料 直接人工 制造费用
其他
增减比 合计 率
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
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D
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E
0.0%
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F
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0.0%
0.0%
0.0%
注:红色G 黄底 0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
数字表示增减
一、单位成本 对比表
] 1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
01
本年单位成本比重
合计
成本项目 直接材料 直接人工 制造费用
其他
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

成本分析表格

成本分析表格

1、以上报价单中所有明细报价均为不含税,最终合计报价为含税价
2、如该产品为总成件,即由多种零件组成请务必将明细BOM清单填报完整(可分多页
3、表中所有重量均以公斤计算,工时及工时单价均以分钟计算。

4、产品订货号指贵公司对该产品内部零件号,如没有可供 应 商 产 品 报 价 单
5、成品规格指
产品外形尺
寸,计量单位
统一以mm为准
6、产品状态指
如电器类零件
的电流、功率
等,如不涉及
可不填。

7、采购性质选
项:原材料、
辅料、成品、
毛坯、半成品
8、直接人工成
本指支付给直
接生产工人的
定额工资,车
间发生的其他
费用均体现在
制造费用中。

9、材料类别涉及原材料涨价后零件补差结算,所以请各供应商务必填写,并务必填报重量,自制件报毛重,外购件报净重。

如不填报材料类别及重量,则锡柴将视同供应商放弃调价权利。

材料类别请分别选择铸铁件、铸铝件、塑料件、橡胶件、黑色管类件、棒材件(普通)、棒材件(合结)、板材件、铜材件、钢材件,如无上述类别选择,请自行填报类别。

10、模具类型
请选择金属模
、木模、塑料
模、高压模(铝
铸件)、低压模
(铝铸件),如
无上述类别选
择,请自行填
报类型。

成本核算表格模板 各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总

成本核算表格模板 各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总

成本核算表格模板各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总1 制造成本核算表产品名称:制造号码:制造完工日期:年月日规格:生产数量:缴库通知编号:耗用原料(直接原料)原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料(直接材料)物料名称规格领料单号码单位数量单价金额合计合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量经理:会计:审核:制表:2 产品生产成本计算表成本项目规格型号材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异 03 产品成本比较表产品类别成本项目金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单位成本单价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利总附加价值单位附加价值 04 产品成本控制表批号:客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销货售货价格其他扣除金额净价标准单价备注单价总价单价总价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计物料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计直接工资说明车间1 车间2 品检包装合计备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准利润说明制造费用制造成本毛利销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润单位成本利润汇总说明本批成本单位成本 % 备注说明实际标准实际标准净值原料物料工资制费制造成本毛利净利制表:部门经理:业务员:05 产品生产、销售成本表编制单位:单位:元产品名称规格计量单位期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存数量(1)成本(2)本年计划(3)本月实际(4)本年累计(5)本年计划(6)本月实际(7)本年累计(8)上年平均实际成本(9)本年计划(10)本月实际(11)本年累计实际平均成本(12)按上年实际平均单位成本(13)= (5)×(9)本年计划总成本(14)= (3)×(10)本月实际总成本(15)=(4)×(11)本年实际总成本(16)=(5)×(12)本月实际(17)本年累计实际(18)数量(19)成本(20)主要产品合计其中:A产品 B产品非主要产品合计其中:C产品 D产品 06 产品生产成本记录表制造号码:产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额 07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码:物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析 1 2 3 08 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注合计客户投诉记录批示制表:经办人:09 产品质量成本计算表产品名称:编号:质量不良说明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明:品质成本计算此阶段良品成本材料成本说明单价用量成本说明单价用量成本人工成本部门部门成本百分比成本部门部门成本百分比成本制造费用合计整修成本说明成本说明成本降级成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级损失总损失计算及说明:制表:主管:10 产量销量统计表单位:千元商品名称存货销量售合计计内销计外销计数量金额数量金额 % 数量金额 % 数量金额 % 年合计年合计年合计 11 产销总成本汇总表品名规格制造成本加工外销成本包装费用管理费用推销费用财务费用产销成本合计变动固定 12 主要产品单位成本表产品名称:本月实际产量:本年累计产量:单位:元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表:主管:13 成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售价毛利计划实际差异(%)计划实际计划实际计划实际计划实际合计制表:主管:14 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计 15 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品/配件明细账加工说明:年度:日期凭单编号摘要厂商点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日点收退料其他领发退料其他 17 进口原料取得成本汇总表原料采购地区原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式名称代号国别制造厂商 18 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表:主管:19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量原料成本计划实际差异(%)物料成本计划实际差异(%)人工成本计划实际差异(%)制造费用计划实际差异(%)售价毛利计划实际差异 20 产成品进出结存明细表名称:编号:最高存量:最低存量:存放地点:类别:年种类类凭证号码摘要收入领出结存月日数量单价金额数量单价金额数量单价金额 21 销货成本明细账制造号码产品名称生产数量生产日期月份月份制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码自至材料人工制造费材料人工制造费 22 分步成本表月份:产品名称材料成本人工成本合计名称单价数量金额说明工资率人数工时成本 23 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表:日期:24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度合计工时/生产额每小时产额制表:日期:26 月份各批号销售成本分析比较表单位:元批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价单位成本毛利销售费用净利净利率原料物料工资制费合计 27 成品汇总表日期:日期生产成本单号数产品名称数量成品(借)生产材料(贷)人工(贷)生产费用(贷)合计制表:主管:28 职工福利费成本分配表月份:应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费基本生产成本甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费小计辅助生产成本供电工资及福利费供水工资及福利费小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表:部门经理:29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计其他销售费用分配费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总计制表:主管:30 辅助生产成本明细账辅助车间:单位:元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:模板,内容仅供参考。

成本分析表

成本分析表

设备折旧
模具摊销
其它
小计:
生产成本小计
金额
管理费用
财务费用销售费用包源自费运输费其它小计:
金额
损耗单价 利润率(含管
理) 总计
费用报价 百分比 分配率 分配率
填报单位公章
技术部意见
财务意见
备注
0.00 核价
备注
备注
0.00 核价 备注
备注
0.00 核价 0.0000 0.00 0.00
备注
核价人员
品管部意 见
采购主管
供应商 物料名称 物料描述 填表人
原材料名称
成本分析表
联系人
联系电话
订单数 量:
图号 填表日期
物料编码 尺寸规格
运输方式
供应商填写项目
本公司填写项目
规格 单位 单价 单耗 金额 百分比 核价 备注
小计: 加工工序
单班产量 单班人数 单位工资
0.00 百分比 核价/个 备注
小计:
费用名称
水电费
制造费用

成本分析 表格

成本分析 表格
项目经理:
四(1)+四(2)-三(1) 四(3)/四(1)
二(1)-三(3) 五(1)/二(2)
预算合同负责人 :
日期:
(2)材料费
(3)机械使用费
(4)其他直接费
(5)现场管理费
(2) 至 年 月底已发生成本
其中:(1)人工费
其中职工工资
民工费
(2)材料费
(3)机械使用费
(4)其他直接费(5)Fra bibliotek场管理费(3) 月以后预计发生成本
计算方式
金额(元)
备注
其中:(1)人工费 其中职工工资 民工费 (2)材料费 (3)机械使用费 (4)其他直接费 (5)现场管理费
(4) 本期预计项目总成本 其中:(1)人工费 其中职工工资 民工费 (2)材料费 (3)机械使用费 (4)其他直接费 (5)现场管理费
四 目前利润情况 (1) 项目目前完成合同产值 (2) 按铁道部文件可调料差 (3) 项目目前利润 (4) 目前利润率 五 预计项目整体盈利情况 (1) 本期预计项目最终赢利 (2) 本期预计最终利润率 五 二次经营情况
项目部成本分析记录表
序号
内容
一 原先合同情况
(1) 合同价值
其中:建安
设备
其他费用
(2) 项目全面预算成本
直接工程费
现场经费
(3) 公司利润目标
二 预计合同收入
(1) 目前外部验工
(2) 预计项目收入
其中:合同价
计划变更
价差
三 项目部成本情况
(1) 年 月发生成本
其中:(1)人工费
其中职工工资
民工费
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