药品供应商管理制度
药品供应商管理制度
药品供应商管理制度药品供应商是医院和药店的重要合作伙伴，负责向医疗机构提供必要的药品，对医疗机构的医疗服务质量和药品供应安全负有重要责任。
为了确保药品供应商的合法性和稳定性，医疗机构需要建立科学合理的药品供应商管理制度。
本文将从以下几个方面介绍药品供应商管理的具体制度。
一、药品供应商资格审核制度医疗机构在选择药品供应商时，应当对其资格进行审核。
审核主要包括以下内容：1、资质认证：医疗机构应要求药品供应商提供营业执照、医疗器械经营许可证、药品经营许可证等证照，并核实是否有效。
2、质量管理体系：药品供应商应当建立完善的质量管理体系，包括原材料采购、生产、质量检测等环节，并提供相应的质量保证书。
3、经济实力：医疗机构应当要求药品供应商提供财务状况、信用评价等相关材料，核实其经济实力和信誉度。
4、服务水平：医疗机构应当了解药品供应商的服务水平，包括配送能力、售后服务等。
经过以上审核，符合要求的药品供应商才能被纳入医疗机构的供应商名单中。
二、药品供应商合同管理制度药品供应商合同是双方协商后签订的具有法律效力的文件，合同内容应当明确、详细。
合同管理制度应包括以下内容：1、合同签订：双方应当就价格、品种、配送周期、售后服务等进行协商，并在合同中明确约定。
2、合同有效期：合同应当规定有效期，双方应当在合同到期前协商续签或终止。
3、违约责任：合同应当明确违约责任，包括违约方应承担的违约金、赔偿金额等。
4、知识产权：合同应当规定知识产权保护，药品供应商不得侵犯医疗机构的知识产权。
三、药品供应商日常管理制度药品供应商日常管理制度主要包括以下内容：1、定期评估：医疗机构应定期对供应商进行评估，检查其质量管理体系是否合格，服务质量是否符合要求。
2、沟通协调：医疗机构应与供应商保持密切沟通，及时反馈问题和意见。
3、灾害应急：医疗机构和供应商应当建立灾害应急预案，及时应对可能发生的突发事件。
四、药品供应商监督管理制度医疗机构应当对药品供应商进行监督管理，确保其合法合规运作。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程是医疗机构管理药品采购和供应的规范和流程。
以下是一个完整的药品采购供应管理制度与流程的示例：一、药品采购管理制度1. 采购目标：确保医疗机构药品供应的质量、安全和合理性。
2. 采购管理组织：设立采购管理部门或委托专业机构负责药品采购管理。
3. 采购管理人员：设立专职或兼职采购管理人员，具备相关专业知识和经验。
4. 采购计划：制定年度、季度或月度的药品采购计划，根据临床需求和库存管理情况进行合理调配。
5. 供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评估和筛选，确保供应商的质量和信誉。
6. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。
7. 药品质量管理：采购的药品必须符合国家相关法律法规和药品质量标准，建立药品质量管理体系。
8. 药品验收：对采购的药品进行验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。
9. 库存管理：建立药品库存管理制度，包括进货、出库、盘点等环节，确保药品的有效管理和使用。
10. 药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理，确保药品的合理使用和安全性。
二、药品采购供应管理流程1. 采购需求确认：根据临床需求和库存管理情况，确定药品采购需求。
2. 供应商选择：根据供应商评估体系，筛选合适的供应商，并与其进行洽谈。
3. 采购合同签订：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
4. 药品采购：按照采购计划，向供应商下达采购订单，并支付采购款项。
5. 药品运输和验收：协调供应商将药品运输到医疗机构，并对药品进行验收，确保质量和数量符合要求。
6. 药品入库和库存管理：将验收合格的药品入库，并进行库存管理，包括进货、出库、盘点等。
7. 药品配送和使用：根据临床需求，将药品配送到各个临床科室，并确保合理使用。
8. 药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理。
9. 药品质量管理和监督：建立药品质量管理体系，加强对药品质量的监督和管理。
药品供应合同管理制度
药品供应合同管理制度一、引言本文档旨在建立和规范药品供应合同的管理制度，确保合同的履行过程合法、公平、透明，并提升合同管理的效率和准确性。
二、合同签订1. 双方签署的药品供应合同应包括以下基本内容：- 合同编号- 合同订立日期- 药品供应商和采购方的名称、地址、联系方式等基本信息- 药品供应的具体要求，包括品种、规格、数量、质量标准等- 供货周期、送货方式和地点- 价格和支付方式- 合同的有效期限- 合同解除、终止和违约责任等条款2. 合同签订时，双方应当确认并保留合同原件，并保证签署人具有签署权利和代表公司行为的能力。
三、合同执行1. 药品供应商应按照合同约定的要求和期限供货，并承担相应的质量保证责任。
2. 采购方应及时支付合同约定的货款，并按照合同约定验收药品。
四、变更和终止1. 变更合同：当双方协商一致需要对合同进行变更时，应提交书面变更申请，并经双方签署变更协议。
2. 合同解除和终止：当发生以下情况之一时，合同可以解除或终止：- 双方协商一致解除合同- 合同约定的有效期限届满- 双方发生重大违约行为- 法律法规产生的解除或终止情况五、合同管理1. 合同档案管理：合同应归档保管并建立合同档案，确保合同及相关文件的完整性和安全性。
2. 合同履行情况跟踪：对每个合同的履行情况进行跟踪和记录，并及时处理可能发生的问题。
3. 合同评估和风险管理：定期对合同进行评估，发现和分析潜在风险，并采取相应的风险管理措施。
六、合同争议解决1. 合同争议的解决应通过友好协商解决。
若协商不成，可提交至相关仲裁机构或法院处理。
2. 对于国际合同，双方可以约定仲裁机构，并在合同中明确仲裁程序、适用的法律和语言等事项。
七、附则1. 本药品供应合同管理制度的制定、解释和修订权归本公司所有。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为药品供应合同管理制度的主要内容，具体执行细则由相关部门根据实际情况制定并公布。
药品供应管理制度范本模板
药品供应管理制度范本模板一、目的和适用范围本制度的目的是规范药品供应管理，确保企业药品供应的安全性、可靠性和合法性，保障企业生产的完整性和质量，适用于我公司全部药品供应相关环节。
二、定义和缩写1.药品供应：指企业采购药品和管理药品供应链的过程。
2.药品供应商：指为企业供应药品的合作伙伴或供应商。
3.GSP：良好药品供应规范（Good Supply Practice）。
三、供应商选择和审查1.供应商选择原则：选择合格的、有良好信誉和供应本领的供应商，并与之签订合同或协议。
2.供应商审查：–供应供应商评估表，对供应商进行评估，包含供应商的质量管理、生产本领、存储和运输条件等。
–开展供应商现场考察，了解供应商的实际情况和操作流程。
–评估供应商的质量掌控体系，确保其符合GSP要求。
–定期对供应商重新评估。
四、药品采购和验收1.药品采购：–依据生产计划和药品需求，订立采购计划，并将其上报给采购部门执行。
–收集、比较供应商报价，选择合适的供应商，并与之签订采购合同或协议。
–采购合同或协议应包含药品名称、规格、数量、价格、交货期限、质量要求等内容。
–采购过程中，严禁接受供应商的回扣、贿赂等违法行为。
2.药品验收：–采购部门依照要求对采购的药品进行验收，确保药品的质量和数量与采购合同全都。
–验收标准应符合GSP要求，并记录在验收记录表中。
–不合格药品应及时通知供应商，并按要求处理。
五、药品存储和保管1.药品存储条件：–药品应存放在符合药品贮存条件的专用库房或库区，温度、湿度等环境参数要符合药品的要求。
–库房或库区应具备防火、防潮、通风等设施，并定期进行维护和检查。
–药品的存放应依照规定的分类、分区方式进行，避开交叉污染。
2.药品保管：–药品保管人员应具备相关资质和培训，并严格依照药品的保管要求操作。
–药品应进行标识、分类和编码，确保药品管理的准确性和及时性。
–对于过期、损坏或变质的药品，应及时处理并记录。
六、药品供应链追溯1.药品追溯要求：–企业应建立药品供应链追溯体系，对药品从生产、采购、配送到销售的全过程进行追溯。
药品供应商档案管理制度
第一章总则第一条为确保药品供应链的稳定和安全，加强药品供应商的管理，规范药品采购流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有药品供应商的档案管理，包括供应商的选择、评估、合作、监督及终止等环节。
第三条药品供应商档案管理应遵循以下原则：1. 完整性：确保供应商档案的全面、真实、准确；2. 及时性：及时更新供应商档案信息；3. 安全性：加强档案保密，防止信息泄露；4. 规范性：按照国家和行业相关法律法规及公司内部规定执行。
第二章供应商档案管理对象及内容第四条供应商档案管理对象包括：1. 药品生产企业；2. 药品经营企业；3. 药品研发机构；4. 其他与公司药品业务相关的供应商。
第五条供应商档案管理内容应包括：1. 供应商基本信息：名称、地址、法定代表人、注册资本、成立时间等；2. 供应商资质证明：营业执照、生产许可证、药品生产许可证、药品经营许可证等；3. 供应商产品质量：药品生产标准、检验报告、认证证书等；4. 供应商供货能力：生产能力、库存情况、供货稳定性等；5. 供应商财务状况：财务报表、信用评级等；6. 供应商合作历史：合作时间、合作项目、合作评价等；7. 供应商违约记录：违约行为、处理结果等；8. 其他相关资料。
第三章供应商档案管理流程第六条供应商档案的建立：1. 采购部门根据采购需求，筛选潜在供应商；2. 对筛选出的供应商进行初步评估，确定合作意向；3. 对合作意向的供应商进行详细评估，包括资质、质量、供货能力、财务状况等方面；4. 评估通过后，建立供应商档案，归档保存。
第七条供应商档案的更新：1. 采购部门定期对供应商进行动态评估，及时更新档案信息；2. 供应商如有重大变更，如法人变更、地址变更等，应及时更新档案信息；3. 档案更新需经采购部门审核批准。
第八条供应商档案的查询与利用：1. 采购部门、质量部门、法务部门等需查询供应商档案时，应填写查询申请，经审批后查询；2. 查询过程中，应严格遵守保密规定，防止信息泄露。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程一、引言药品采购供应管理是指将医院的药品采购与供应工作进行系统化管理的活动。
它包括了从药品需求的确定、供应商的选择、采购合同的签订、采购计划的制定、采购订单的下达、药品货物的接收、库存管理、药品验收与入库、退换货管理、价格核对以及供应商绩效评价等环节。
本文将以医院为例，详细介绍药品采购供应管理的制度与流程。
二、制度建设1.目标与原则2.负责部门与人员医院应设立专门的药品采购供应管理部门，负责药品的采购与供应工作。
同时，应指定专人负责监督与管理，确保采购供应的合规性。
3.招标与供应商选择医院应根据药品的需求，制定招标要求，并发布招标公告。
招标要求应提供药品的规格、型号、质量要求、价格预算等信息。
通过招标，筛选供应商，并根据评标结果选择合适的供应商。
4.采购合同签订医院与供应商在确定合作意向后，应签订采购合同。
合同应明确双方的权利与义务、药品的质量要求、交货期限、价格及支付方式等内容，以确保采购过程的透明与合规。
5.采购计划与订单下达医院应根据药品的需求与库存情况，制定采购计划，并将采购计划转化为采购订单，下达给供应商。
采购订单应包括药品的名称、规格、数量、交货日期等信息，以确保供应商能够按时提供药品。
6.药品货物接收与入库医院在收到药品货物后，应进行验收与入库。
验收应按照药品的规格、数量、质量要求进行，确保药品符合要求。
验收合格的药品应及时入库，并进行相应的记录，以方便药品的使用与管理。
7.退换货管理如果药品出现质量问题或者药品不符合要求，医院应及时与供应商进行沟通，并申请退换货。
退换货应按照双方约定的方式进行，同时记录退换货的原因与结果，以作为后续处理和改进的依据。
8.价格核对与绩效评价医院应定期对药品采购价格进行核对，确保价格的合理性与合规性，防止价格异常波动与操纵。
此外，医院还应对供应商的绩效进行评价，包括药品质量、供应能力、交货期限以及售后服务等方面的评价，以保证合作的连续性与稳定性。
药品供应商管理制度
药品供应商管理制度第一章总则第一条为规范药品供应商的管理行为，保障医院用药安全，提高用药效果，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有采购药品的供应商，与医院签订长期供货合同的供应商，以及通过资质审核合格的短期或一次性供货的供应商。
第三条医院药品采购委员会负责本制度的执行与监督，委员会成员由医院领导和相关部门负责人组成。
第四条药品供应商应当遵守国家法律法规、行业规范和医院的相关规定。
第五条医院将建立药品供应商档案库，对所有合作的供应商进行信息登记和管理。
第六条本制度由医院药品采购委员会负责解释和修订。
第二章供应商准入管理第七条医院将依据国家法律法规和医院的采购管理要求，对供应商的资质进行审核。
第八条供应商应当具备医疗器械、药品生产经营许可证，并符合国家相关标准和规定。
第九条供应商应当有独立的生产基地或经营场所，并能提供相关的证明文件。
第十条供应商应当有良好的信誉和资信记录，在过去三年内无重大违法违规记录。
第十一条供应商应当有独立的质量管理体系和合格的质量控制人员，并能提供相关证明文件。
第十二条供应商应当有完善的售后服务体系和应急保障能力，并能提供相关证明文件。
第十三条供应商应当具备较强的供货能力，并能按时、按质、按量供应合格的药品。
第十四条审核合格的供应商将被列入医院的供应商档案库，成为长期合作伙伴。
第十五条未通过审核的供应商将被纳入医院的不合格供应商名单，不得与其进行合作。
第三章供应商管理第十六条医院将对合作的供应商进行动态管理，定期或不定期进行考核评估。
第十七条考核评估内容包括供货质量、供货速度、售后服务、合作配合度等多个方面。
第十八条考核评估结果对供应商的绩效评价和合作关系进行调整，表现良好的供应商将获得更多的合作机会，表现不佳的供应商将会降低其在医院的供货优先级。
第十九条医院将建立阶梯式的奖惩机制，对合作供应商进行奖励和惩罚。
第二十条奖励方式包括定期发放奖金、提供业务机会、提供培训机会等。
药品采购供应供应商管理制度
药品采购供应供应商管理制度1. 简介本制度主要旨在规范药品采购供应过程中的供应商管理，确保药品采购的质量和安全。
2. 供应商评估2.1 评估标准2.1.1 供应商的资质：供应商必须具备合法的经营资质和生产许可证。
2.1.2 供应商的质量管理：供应商必须有健全的质量管理体系和标准操作规程。
2.1.3 供应商的交货能力：供应商必须能够按时交付药品，并确保供应的货物符合规定的质量要求。
2.2 评估流程2.2.1 初步筛选：根据供应商的资质和信誉度进行初步筛选。
2.2.2 供应商评估：通过现场考察、调查问卷、质检报告等方式，对供应商进行全面评估。
2.2.3 供应商审批：根据评估结果，决定是否批准供应商成为正式供应商。
3. 供应商合作管理3.1 合同签订3.1.1 供应合同：与供应商签订标准的供应合同，明确双方的权责和质量要求。
3.1.2 保密协议：对于涉及商业机密和知识产权的情况，与供应商签订保密协议，保护双方的合法权益。
3.2 供应商绩效评估3.2.1 绩效指标：制定供应商绩效评估的指标体系，包括交货准时率、产品质量等。
3.2.2 绩效评估周期：按照约定的周期对供应商的绩效进行评估，及时发现问题并采取相应措施。
3.3 反馈和改进3.3.1 反馈机制：建立供应商投诉反馈机制，及时处理供应商的投诉和问题。
3.3.2 改进措施：根据供应商的反馈和绩效评估结果，确定改进措施，并与供应商共同推进改进。
4. 供应商风险管理4.1 风险识别：识别潜在的供应商风险，包括质量风险、交货风险等。
4.2 风险评估：对供应商的风险进行评估，确定风险的程度和影响。
4.3 风险控制措施：采取相应的控制措施，减少和控制供应商风险。
5. 监督与培训5.1 监督检查：定期进行对供应商的监督检查，确保其遵守规定和合同要求。
5.2 培训计划：制定供应商培训计划，提升供应商的质量管理水平和交货能力。
6. 执业行为规范6.1 遵守法律法规：供应商应遵守相关的药品管理法律法规，确保合法经营。
药品采购供应管理制度与流程.doc
药品采购供应管理制度与流程一、引言药品采购供应管理是医院或医疗机构中非常重要的一项管理工作。
准确、及时地采购和供应药品对于保障医院临床工作的正常进行具有关键性作用。
为了规范药品采购供应活动，提高采购效率和合理利用药品资源，本文档将详细介绍药品采购供应管理制度与流程。
二、管理制度2.1 采购计划制度2.1.1 目的采购计划制度旨在根据医院的临床需求和药品库存情况，合理规划药品采购计划，确保药品供应与需求的匹配。
2.1.2 流程1.不同科室提供药品需求清单；2.采购部门根据清单制定药品采购计划；3.采购计划经过审批后通知供应商。
2.2 供应商管理制度2.2.1 目的供应商管理制度旨在规范与供应商的合作关系，确保供应商提供的药品质量和价格符合医院要求。
2.2.2 流程1.采购部门评估并筛选合格的供应商；2.与供应商签订供货协议；3.定期或不定期对供应商进行评估和考核。
2.3 采购合同管理制度2.3.1 目的采购合同管理制度旨在明确药品采购合同的签订和履行流程，保障双方权益。
2.3.2 流程1.采购部门与供应商沟通并确定药品采购合同的细节；2.双方签订采购合同；3.对采购合同的履行进行监督和评估。
三、采购流程3.1 药品需求提交1.不同科室根据临床工作需要提出药品需求；2.将需求清单提交给采购部门。
3.2 采购计划制定1.采购部门根据药品需求清单和库存情况制定采购计划；2.药品采购计划经过相关部门审批。
3.3 供应商选择1.采购部门根据采购计划，筛选合格的供应商；2.与供应商洽谈采购细节，包括价格、质量等。
3.4 采购合同签订1.采购部门与供应商协商并签订采购合同；2.合同内容包括采购数量、价格、交付时间等约定。
3.5 药品采购1.采购部门根据采购合同要求，向供应商下达采购订单；2.供应商按照订单要求进行药品供应。
3.6 药品验收与入库1.采购部门对收到的药品进行验收；2.合格的药品进行入库。
3.7 药品供应和使用1.药库按需向各科室供应药品；2.各科室按照医疗工作需要使用药品。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程1. 引言药品采购供应管理制度与流程是指在医疗机构内针对药品采购和供应的规定和流程。
通过建立科学合理的采购供应管理制度和标准化的流程，可以提高医疗机构的药品采购效率，确保药品的质量和安全，同时降低采购成本。
2. 采购管理制度2.1 采购组织架构医疗机构应设立专门的采购管理机构或部门，并指定专职人员负责药品采购工作。
采购管理机构的职责包括但不限于：•审核和招标采购合同；•负责药品供应商的资质审核；•确保采购程序的合法性和透明度；•监督供应商的业绩和质量。
2.2 采购审批流程医疗机构应建立科学合理的采购审批流程，包括但不限于：1.药品需求计划的编制：各临床科室根据实际需要编制药品需求计划，提交给采购管理机构；2.采购需求审批：采购管理机构对药品需求计划进行审批，确认采购需求；3.供应商资质审核：采购管理机构对供应商进行资质审核，确保供应商的资质合法可靠；4.招标采购：根据需求计划和供应商审核结果，进行招标采购，并公示招标结果；5.合同签订：与中标供应商签订采购合同，明确双方权益和责任；6.供货验收：采购管理机构对药品进行供货验收，确保药品的质量和安全；7.合同履行监督：采购管理机构对供应商履行合同的情况进行监督和评估；8.采购支付：按合同约定支付采购款项给供应商。
2.3 采购管理标准医疗机构应制定采购管理标准，确保采购流程的规范化和标准化。
采购管理标准应包括但不限于以下内容：•采购程序的规定和流程；•采购文件的编制和管理；•采购合同的签订和履行；•供应商的资质审核标准；•采购需求计划的编制和审批；•供货验收的标准；•合同履行监督和评估标准；•采购支付的规定。
3. 供应管理流程3.1 供应商管理医疗机构应建立供应商管理制度，确保供应商的质量和服务满足需求。
供应商管理包括但不限于以下内容：•供应商资质审核：对潜在的供应商进行资质审核，包括企业的注册情况、经营范围、生产设施和质量管理体系等；•供应商评估和选择：对已合作的供应商进行定期评估，评估指标包括货期准时率、产品质量、售后服务等；•供应商奖惩机制：根据供应商的绩效和服务质量，建立奖惩机制，鼓励优秀供应商，惩罚不良供应商。
药品供应商保障管理制度
药品供应商保障管理制度
1. 供应商评估与选择
我们将建立一个供应商评估与选择的流程，以确保我们选择的供应商符合一定的标准和要求。
评估的内容包括但不限于供应商的资质、质量管理体系、生产能力、配送能力等。
2. 合同签订
在与供应商确定合作之后，我们将与其签订合同，明确双方的权益和责任。
合同内容将包括供应商的药品质量承诺、价格协商、配送时间要求等。
3. 质量监控
我们将建立一套严格的质量监控体系，对供应商提供的药品进行抽样检测、质量评估等，以确保所采购的药品的质量符合我们的要求和标准。
同时，我们还将与供应商建立质量问题处理机制，及时解决质量问题，保障药品供应的稳定性。
4. 合作关系管理
我们将与供应商建立良好的合作关系，定期开展沟通与协调，及时了解供应商的情况和需求，并为其提供支持和帮助。
我们还将根据供应商的表现制定相应的激励机制，促进其持续改进和发展。
5. 绩效评估
我们将定期对供应商的绩效进行评估，包括药品质量、配送准时率、服务满意度等方面。
评估结果将作为我们与供应商继续合作的重要依据，也将根据评估结果对供应商的合同进行续签或解除。
通过制定和实施药品供应商保障管理制度，我们能够保证所采购的药品的质量和安全，提高供应链的效率和稳定性。
希望所有相关部门和员工能够严格遵守本制度的要求，共同维护公司和供应商的良好合作关系。
药品储存配送管理制度对药品供应商的管理要求
药品储存配送管理制度对药品供应商的管理要求药品储存配送管理制度作为医疗机构内部重要的管理制度之一，对药品供应商的管理有着严格的要求。
本文将介绍药品储存配送管理制度对药品供应商的管理要求，并按照合同的格式进行撰写。
一、药品供应商的合规要求药品供应商作为医疗机构获取药品的重要渠道，必须符合相关法律法规和药品监管部门的要求。
具体要求如下：1. 药品经营许可证：供应商必须持有合法有效的药品经营许可证，证件应当保持有效，并及时更新或续签。
2. 药品质量标准：供应商提供的药品必须符合国家或地方药品质量标准，确保质量安全。
供应商应定期进行质量监测，并提供符合要求的质检报告。
3. 药品供应来源合法性：供应商应合法获得药品，确保其供应来源的合法性，避免购买假冒伪劣药品。
4. 药品产品信息准确性：供应商应提供准确、完整的药品产品信息，包括商品名称、规格、批号、生产日期、有效期等。
二、药品供应商的配送要求储存配送管理制度对药品供应商的配送要求也有明确规定。
具体要求如下：1. 送货时间：供应商必须按照医疗机构的需求，按时送达药品，不得延误。
2. 包装要求：供应商应将药品进行合理的包装，确保在配送过程中不受外界因素影响，保证药品的质量和安全。
3. 运输温度控制：供应商必须控制药品在运输过程中的温度，避免药品受热或过冷而导致变质。
4. 配送准确性：供应商应认真核对药品的名称、规格、批号等信息，确保配送准确无误。
5. 药品运输记录：供应商应保留药品运输记录，包括出库时间、送达时间、送达人员等信息，以备查档。
三、药品供应商的售后服务要求除了合规要求和配送要求外，药品供应商还需要提供良好的售后服务。
具体要求如下：1. 销售退换货政策：供应商应制定明确的销售退换货政策，确保在特殊情况下，医疗机构能够及时退换药品。
2. 售后技术支持：供应商应确保及时提供售后技术支持，解答医疗机构在药品使用过程中的疑问。
3. 投诉处理机制：供应商应建立健全的投诉处理机制，及时处理医疗机构的投诉，保护双方的权益。
制药供应管理制度
制药供应管理制度一、总则1. 为规范和管理公司的药品供应，确保生产和销售的品质和安全，特制定本制度。
2. 本制度所称“药品供应”是指从供应商处购买原材料、辅料和包装材料，以及委托合格的生产企业生产中间产品或成品的过程。
3. 本制度适用于公司内所有相关从业人员，包括但不限于采购、生产、质量、物流和财务等部门。
二、供应商管理1. 供应商预批准（1）采购部门应对潜在供应商进行初步评估，并在企业管理系统中建立供应商档案。
（2）供应商需提交企业所需的资质文件，并经过采购部门的评估，方可被预批准成为合格供应商。
2. 供应商考核（1）每年对已批准的供应商进行一次全面考核，评估其供应品质、交货准时率、售后服务等方面的表现。
（2）对供应商的考核结果，需及时记录并反馈给供应商。
评估结果可以作为继续合作的参考，也可以作为绩效奖惩的依据。
3. 供应商绩效管理（1）对于表现良好的供应商，企业可给予奖励，如提升供货优先级、延长支付期限等。
（2）对于表现不佳的供应商，企业可采取警告、减少订单量、中止合作等措施。
三、采购管理1. 采购流程（1）所有采购需经过内部审批程序，包括需求部门提出申请、采购部门评估并进行招标、申请部门审批、财务审批等环节。
（2）采购部门要依据公司的采购计划，合理安排采购时间和采购量，确保原材料、辅料和包装材料的供应充足。
2. 供货验收（1）所有到货的原材料、辅料和包装材料，需进行严格的验收。
审核供货商提供的货物合格证明，进行外观和质量检验，并做好验收记录。
（2）合格后的原材料、辅料和包装材料，需立刻入库，标明批号和有效期，并进行储存管理。
3. 供货质量管理（1）供应商需对其提供的产品进行质量控制，并提供相应的质量证明。
企业进行随机抽检，确保自家生产的产品质量。
（2）当发现供应产品质量有问题时，需立即通知供应商，并进行退货处理。
对严重违规的供应商，需及时终止合作。
四、库存管理1. 原材料、辅料和包装材料的库存管理（1）库房需进行严格的管理和监控，确保原材料、辅料和包装材料的存储条件符合要求，防止受潮、受污染等影响品质的问题。
药品供应商管理制度范本
第一章总则第一条为确保药品质量，保障患者用药安全，规范药品采购流程，提高药品供应效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医疗机构与药品供应商之间的合作，包括药品的采购、验收、储存、配送等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保药品质量，保障患者用药安全；2. 合规原则：遵守国家法律法规和行业标准；3. 效率原则：提高药品供应效率，降低采购成本；4. 公平原则：公平对待所有供应商。
第二章供应商选择与评估第四条供应商选择：1. 供应商应具备合法的经营许可证、生产许可证、药品生产质量管理规范（GMP）认证等资质；2. 供应商应具备良好的商业信誉和良好的市场口碑；3. 供应商应具备稳定的生产能力，能够满足本医疗机构的需求；4. 供应商应具备完善的售后服务体系。
第五条供应商评估：1. 采购部门负责对潜在供应商进行初步筛选；2. 药剂科负责对筛选出的供应商进行实地考察，包括生产环境、生产设备、质量管理体系等；3. 评估结果作为采购决策的重要依据。
第三章药品采购与验收第六条药品采购：1. 采购部门根据本医疗机构的需求，制定采购计划；2. 采购计划应包括药品名称、规格、数量、价格、供应商等信息；3. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第七条药品验收：1. 药剂科负责对采购的药品进行验收；2. 验收内容包括药品的名称、规格、数量、生产批号、有效期、质量合格证明等；3. 验收不合格的药品应予以拒收，并及时通知采购部门。
第四章药品储存与配送第八条药品储存：1. 药品应按照药品说明书和储存要求进行储存；2. 储存条件应满足药品质量要求，如温度、湿度、光照等；3. 储存区域应清洁、通风、防潮、防虫、防鼠。
第九条药品配送：1. 供应商应按照约定的配送时间、数量、质量要求配送药品；2. 配送过程中，应确保药品不受损坏；3. 配送完成后，药剂科应进行验收，确认药品质量。
第五章供应商管理第十条供应商考核：1. 采购部门定期对供应商进行考核，考核内容包括药品质量、供货及时性、售后服务等；2. 考核结果作为供应商续约、淘汰的重要依据。
药品采购供应供应商管理制度
药品采购供应供应商管理制度1. 目的本制度的目的是确保药品采购供应供应商的选择、管理和评估符合相关法规要求，以确保药品采购活动的合规性、透明性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于所有涉及药品采购的部门和人员，包括采购部门、负责人员等。
3. 供应商选择3.1 采购部门应根据药品采购的需求、质量标准、价格和交货期等要求，制定供应商选择的标准和程序。
3.2 供应商选择的标准应涵盖供应商的信誉度、资质、质量管理体系等方面。
3.3 采购部门应与多个潜在供应商进行沟通和比较，并选择最适合的供应商。
4. 供应商管理4.1 与供应商签订采购合同前，采购部门应对供应商进行认证和审核。
4.2 认证和审核的内容应包括供应商的资质、质量管理体系、生产能力等方面。
4.3 采购部门应与供应商建立供应商档案，记录供应商的基本信息、合同内容、质量评估等信息。
4.4 采购部门应定期对供应商进行质量评估和绩效评估，并与供应商进行沟通和改进。
5. 供应商评估5.1 采购部门应定期对供应商进行综合评估，包括供应商的交货准时率、质量合格率、售后服务等指标。
5.2 评估结果应记录在供应商档案中，并作为供应商管理的依据。
5.3 针对评估结果不合格的供应商，采购部门应采取相应的纠正措施，包括警告、暂停采购、终止合作等。
6. 变更管理6.1 采购部门应建立供应商变更管理制度，对供应商信息、合同内容等进行合理且及时的变更管理。
6.2 变更管理应遵循相关法规、规章和合同约定。
7. 结束管理7.1 采购部门应建立供应商结束管理制度，对合约期满、合同终止或供应商经营状况发生重大变化的情况进行妥善处理。
7.2 结束管理应包括与供应商的沟通、合同结算、档案归档等流程。
8. 违约处理8.1 如果供应商违反了合同约定或相关法规，采购部门应及时采取合理且有效的违约处理措施。
8.2 违约处理措施可以包括警告、罚款、终止合同等，并记录在供应商档案中。
9. 附则9.1 本制度的修订与解释权归公司所有。
医药公司供应商管理制度
一、总则为规范医药公司供应商管理，确保药品质量和供应稳定，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
二、供应商选择与管理1. 供应商选择（1）供应商选择应遵循公平、公正、公开的原则，选择具备合法资质、质量稳定、服务优良的供应商。
（2）供应商应具备以下条件：①具有合法的营业执照、药品生产许可证或药品经营许可证；②具备完善的质量管理体系，通过GMP、GSP认证；③产品质量稳定，具有良好的市场信誉；④具备良好的售后服务体系，能够及时解决采购过程中的问题。
2. 供应商评估与分类（1）对供应商进行定期评估，包括产品质量、供货能力、服务水平等方面。
（2）根据评估结果，将供应商分为A、B、C三类，其中A类为优质供应商，B类为合格供应商，C类为不合格供应商。
三、采购与合同管理1. 采购流程（1）采购部门根据市场需求和库存情况，提出采购计划。
（2）采购部门选择合适的供应商，进行询价、比价、议价，确保采购价格合理。
（3）签订采购合同，明确双方的权利、义务和违约责任。
2. 合同管理（1）合同签订前，采购部门应严格审核供应商资质、产品品质等信息。
（2）合同签订后，采购部门应妥善保管合同，确保合同有效执行。
四、质量与售后服务1. 质量管理（1）供应商应保证产品质量符合国家相关标准和规定。
（2）采购部门对采购的药品进行质量抽检，确保药品质量。
2. 售后服务（1）供应商应提供完善的售后服务，包括售前咨询、售中指导、售后跟踪等。
（2）采购部门对供应商的售后服务进行评估，确保供应商服务质量。
五、监督与考核1. 监督（1）采购部门对供应商的供货情况进行监督，确保供货及时、稳定。
（2）公司设立专项监督小组，对供应商进行全面监督。
2. 考核（1）对供应商进行年度考核，考核内容包括产品质量、供货能力、服务水平等方面。
（2）根据考核结果，对供应商进行奖惩，促进供应商持续改进。
六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
药品供应商管理制度
药品供应商管理制度
一、药品供应商新增现有供药企业能满足药品采购供应需求，不得新增。
（一）、可以新增的情形：
1、创新药物、专利药品等以及其它必须的新增药品品规需求，供应垄断渠道，现有供应单位不能供应；
2、现有药品品规供应及时性、准确性无法满足需求，造成投诉2次以上，现有供应单位不能替代；
3、现有供货单位退出，缺省的相应药品品规，其余供应单位无相应经营资质，也无替代品规；
4、现有药品供应企业药品供货价格达不到有关规定；
5、新供药企业能为医疗、教学、科研工作所需的各种药物提供更为便捷、优质的服务。
6、药事管理与药物治疗学委员会认为需要新增的其它情形。
（二）、具体遴选程序：
1、采购员填写“新增药品供应商申请表”，并附资质证明材料、相关证明材料。
2、药学部评估审核。
3、药学部排除评估为“差”、“一般”的供应商，汇总“良”、“优”以上的供应商。
送分管院长审核。
4、提交药事管理与药物治疗学委员会全体会议（或专题会
议）投票表决，全票通过列为合格供应商；达三分之二以上列为“备选”，在其它供应单位丧失资格时优先考虑；得票不足三分之二直接淘汰，两年内不考虑该企业供药申请。
5、药事管理与药物治疗学委员会主任签署后执行。
二、药品供应商淘汰根据药品供应商与供货质量评估制度评估结果进行淘汰。
三、药品供应商调整由采购员根据市场供应情况填写药品供应商调整申请书，科主任与分管院长审批后执行。
附：新增药品供应商申请表。
药店药品供应管理制度范文
药店药品供应管理制度范文药店药品供应管理制度范文第一章总则第一条为了规范药店药品供应管理，保障药品质量安全，提高服务水平，维护良好市场秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于所有药店的药品供应管理工作。
第三条药店应当按照相关法律法规和药品质量管理规范要求，对药品供应进行合理规划、有序管理，并确保供应的药品符合质量标准。
第四条药店承担药品供应的全部责任，包括药品采购、入库、销售等环节的管理和监督。
第五条药店应设立专门的药品供应管理岗位，并明确责任人员。
第二章药品采购管理第六条药店应根据销售情况、库存量及药品品种等因素，进行合理的药品采购计划，并建立健全药品采购管理制度。
第七条药店应选择合法合规的药品供应商，签订相关药品采购合同，并保存相应的备案资料。
第八条药店应建立药品采购审批制度，明确药品采购审批流程，确保采购环节的合规与安全。
第九条药店应进行药品供应商的定期评估，对供应商进行绩效考核，并及时调整供应商名录。
第十条药店应妥善保管药品采购凭证，确保其安全性和真实性，以备相关部门的检查和审计。
第三章药品入库管理第十一条药店应在严格按照入库管理制度的要求下，进行药品入库操作。
第十二条药店应对入库的药品进行验收，确保其符合相关质量标准，并及时采取措施对不合格药品进行处理。
第十三条药店应建立药品入库台账，记录每批次药品的名称、规格、数量、生产日期等信息，以备查询和核查。
第十四条药店应对入库的药品进行合理分类和摆放，确保药品储存的安全性和整洁性。
第十五条药店应对储存的药品进行定期检查，确保药品的有效期、保存环境等符合要求。
第四章药品销售管理第十六条药店应按照相关法律法规和药品质量管理规范要求，对药品销售进行管理和监督。
第十七条药店应建立销售药品记录制度，对销售的药品进行登记和备案。
第十八条药店应加强药品销售人员的学习和培训，提高其专业知识和服务水平。
第十九条药店应进行药品销售的实名制管理，凡非处方药品销售须进行客户身份验证，并登记相应的销售信息。
药物供应管理制度
药物供应管理制度一、药物供应管理制度的基本原则1. 合法合规原则：药物的采购、配发、使用等工作必须依法合规，严格遵守国家药品管理法规和相关规定。
2. 安全有效原则：药物供应环节必须保证药物的安全性和有效性，防范假冒伪劣药品流入医疗机构。
3. 依据科学原则：药物的采购和使用必须依据临床指南、药品说明书、药学知识等科学依据，确保用药的合理性和安全性。
4. 严格管理原则：建立严格的质量管理体系，确保各个环节的药物供应管理工作严格按照规定进行，监督防范各种违规行为。
5. 公正公平原则：药物供应管理制度必须公正公平，不得存在贪污腐败、搞权色交易等问题，保障药品采购和使用的公益性和医疗合理性。
二、药物供应管理制度的具体内容1. 药品采购管理（1）建立健全的采购管理制度和程序，制定采购计划、采购申请、招标采购等相关规定。
（2）明确采购程序，严格执行采购合同，确保采购的药品符合质量、规格等要求。
（3）严格审核供应商的资质，确保供应商合法合规，不参与药品流通领域中的不正当竞争行为。
（4）建立采购档案，对采购过程进行记录和备案，方便日后追溯和审计。
2. 药品入库管理（1）建立健全的入库管理制度，规范入库程序，确保药品的来源、品质等符合标准要求。
（2）实施严格的验收程序，对进货的药品进行检验、核对、验收等工作，确保质量合格。
（3）统一进行药品入库登记，并建立药品入库档案，加强对药品的追溯管理。
3. 药品配发管理（1）建立健全的配发管理制度，制定配发计划、配发方案等相关规定。
（2）严格执行配发程序，按照医嘱开具药品处方，并核对药物种类、数量等信息。
（3）确保配发的药品储存、运输环节符合标准要求，避免药品受污染、变质等现象。
（4）建立配发档案，对配发过程进行记录和备案，以备日后追溯和审计。
4. 药品使用管理（1）建立药品使用管理制度，明确药品使用规范、用药指导、不良反应监测等要求。
（2）加强药品使用的跟踪监督，定期对药品使用情况进行评估和审查。
医院对药品供应商管理制度
医院对药品供应商管理制度第一章总则第一条为了规范和统一医院对药品供应商的管理，保障医院用药安全，提高医院对药品的采购效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有相关部门对药品供应商的管理工作。
第三条医院对药品供应商的管理工作应秉承公平、公正、公开的原则，加强与供应商的沟通和合作，确保医院药品供应工作的稳定和顺畅。
第四条医院对药品供应商的管理应坚持质量第一，服务至上的原则，建立健全的药品供应商管理体系，提高医院用药安全水平。
第五条医院对药品供应商的管理应遵守国家相关法律法规，严格执行医院相关规章制度，不得违法违规行为。
第六条医院对药品供应商的管理应注重诚信合作，保持与供应商的良好合作关系，提高药品供应商的服务质量和医院满意度。
第七条医院对药品供应商的管理应注重安全保障，确保供应商提供的药品符合国家相关标准和规定，保障医院用药安全。
第二章供应商准入管理第八条医院对药品供应商的准入管理应遵循公平、公正、公开的原则，不能因为任何私人关系或利益输送而对供应商进行特殊对待。
第九条供应商准入管理应根据国家相关政策和规定，供应商应具备合法的经营资质和药品生产许可证，符合医院采购需求。
第十条供应商准入管理应对供应商进行资格审查和实地考察，了解其经营状况和生产能力，以确保其具备稳定的药品供应能力。
第十一条医院对药品供应商的准入管理应建立供应商档案，并定期进行更新和审查，以保证供应商的资质合规。
第三章供应商合同管理第十二条医院对药品供应商的合同管理应坚持公开透明原则，确保合同签订的公平性和合法性。
第十三条供应商合同管理应明确双方的权利和义务，包括供应商的品种、质量、价格和配送等要求，并进行书面签订。
第十四条医院对药品供应商的合同管理应加强对合同履行情况的跟踪和监督，确保供应商按时按量履行合同。
第十五条医院对药品供应商的合同管理应建立健全的违约责任和纠纷解决机制，一旦发生纠纷要及时处理，并对违约行为进行惩处。
第四章供应商评价管理第十六条医院对药品供应商的评价管理应建立科学、客观的评价体系，对供应商的产品质量、配送服务、合作态度等进行定期评估。
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药品供应商管理制度
药品供应商现有供药企业能满足药品采购供应需求，不得新增。
可以新增的情形：
1、创新药物、专利药品等以及其它必须的新增药品品规需求，供应垄断渠道，现有供应单位不能供应；
2、现有药品品规供应及时性、准确性无法满足需求，造成投诉
2次以上，现有供应单位不能替代；
3、现有供货单位退出，缺省的相应药品品规，其余供应单位无相应经营资质，也无替代品规；
4、现有药品供应企业药品供货价格达不到有关规定；
5、新供药企业能为医疗、教学、科研工作所需的各种药物提供更为便捷、优质的服务。
6、药事管理与药物治疗学委员会认为需要新增的其它情形。
瓦房店中医医院
新增药品供药企事业遴选程序
1、采购员填写
“新增药品供应商申请表”，并附资质证明材料、相关证明材料。
2、药事委员会评估审核。
3、院长负责最后遴选审核，合格者确定为供药单位。
5、药事管理与药物治疗学委员会执行。
二、药品供应商淘汰
根据药品供应商与供货质量评估制度评估结果进行淘汰。
三、药品供应商调整
由采购员根据市场供应情况填写药品供应商调整申请书，科主任与分管院长审批后执行。
瓦房店中医院医院面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。