电机委外修理管理办法
电气设备外委维修管理规定
电气设备外委维修管理规定（总12页）本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21 year.March设备保全处湖云设（2016）2号湖南云峰电气自动化设备外委修理业务管理暂行办法1总贝！J为进一步规范公司电气自动化设备外委修理管理，理顺管理流程，明确管理职责，加大外委修理项目和费用的审核力度，加强维修过程监控和维修后的验收管理，最大限度降低外委修理费用，提高修理质量和效率，确保电气自动化设备可靠运行。
根据机电保全部下发的《电气自动化设备外围修理业务管理暂行办法》，制定了本管理暂行办法。
2外委修理范围电气自动化设备的修理原则上由公司自主承担、区域互助解决，对专业性强、自身无力承担修理的设备和国家或行业规定需专业管理部门定期进行检测、校验的设备可委托外委修理，主要包括以下三类：总降及外供电线路20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验; 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验；外供电线路的修理。
大型及专业电气设备X荧光仪、变频器、直流调速器、窑胴扫、在线环保烟尘检测等设备技术服务和修理；电动机、余热发电机组、变压器等设备技术服务和修理；电动机、余热发电机组、变压器等设备离厂外委修理（修理费用纳入备件消耗）；工业电脑、空调等设备外委修理；办公电脑、打印机、复印机、办公空调等设备外委修理（修理费用纳入办公费用）。
专项设备检测及校验法定计量器具及仪器、仪表的校验；法定计量设备的定期检测和校验；需专业部门检测的电力安全工器具。
3外委修理分级管理原则按照“集团有优势集团做，区域有优势区域做”的原则，为发挥公司规模优势，降低修理费用，提高修理质量和效率，对外委修理实行分级管理。
总降及外供电线路修理每年度，公司申报外委修理项目，机电保全化部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。
具体实施时，方案、费用和修理单位由机电保全部审核后执行。
电动机委外修理管理规定
设备能源科低压电机外送修理管理规定一、电机外送修理程序1、检修电工应将需外送修理的电机集中到所属各区维修工段，并在每月20号之前将电机名称、型号、功率、数量汇总到维修工段负责人处。
2、在二日内维修工段负责人通知设备管理科（30KW及以上电机应通知生产副总）现场确认，确认后维修工段负责人在25号之前办理好委外电机修理申请单，并通知设备能源科办理出厂证，委外电机修理申请单以书面形式报送相关部门审批。
设备能源科在得到生产副总许可后通知修理单位修理，以保证电机得到及时修复。
二、电机修复验收程序1、修复时间要求：修理单位应按设备能源科通知按时保质完成修理任务，无特别要求者，应在15天内完成送回。
2、验收责任落实：3、修理单位将电机修复送回厂后，通知设备能源科。
修理单位应对每台电机提供修理报告（可集成在一份报告中），内容包括电机型号、直流电阻、绝缘电阻、转动灵活程度、空载电流、振动等。
4、设备能源科在电机返厂当日联系维修工段负责人、各电工班长（30KW及以上电机应通知主管）共同确认。
电工班长及相关人员负责按电机检修验收标准进行检查与试运；维修工段负责人负责组织验收并对电机型号、功率、数量统计核实。
5、维修工段负责人对修后电机使用情况建立详细台帐，对存在修理质量问题的电机及时汇报生产副总、设备管理科、设备能源科。
三、电机检修验收标准1、电机外观完整，表面整体刷漆，风扇、风扇罩、接线盒及其固定螺丝齐全。
2、检修试验项目与标准3、绝缘电阻的测定低压电机使用500V兆欧表检查。
绝缘电阻不低于5MΩ;4、直流电阻的测定所测得各相绕组直流电阻值，相差值不应大于三相平均值的2%，且与该电机标准电阻值相差小于10％。
5、电机轴承油质检查打开电机油盖，检查油质好坏，轴承润滑的填充量为轴承与轴承室空间的1/2-1/3，高速电机略偏少，轴承完好、转动灵活。
6、电机空载试运声音、气味、振动、电流、温度均正常，任何一相空载电流，与三相电流平均值的偏差，均不得大于平均值的10%。
委外修理管理制度
委外修理管理制度
委外维修管理制度
为了规范外包维修工作，保证检修质量，严把送检验收关，特制
订如下措施：
1、各车间有需委外修理的项目时，车间主任或机电主任应向机电部提出申请。
2、机电部门收到申请后，将安排专人到现场进行检查，确实需委外修理的，由机电科负责联系检修单位。
3、送检时要详细登记《委外检修台帐》内容包括设备规格型号，数量、送检目的、送检人及检修单位、接收人等。
4、检修期间，机电部门应随时监督维修进度，检修完毕要及时送回厂内。
5、遇有紧急检修件，机电部安排专人对现场全过程进行跟踪监督。
6、检修件送回厂后，机电部门安排专人验收，并认真填写《委外检修台帐》验收日期、验收人等相关内容。
7、验收合格后，移交仓库保管并填写《备用设备台帐》。
电机委外修理管理办法
电机委外修理管理办法
为了提高电机的修理质量，延长电机的使用寿命，为我矿的安全生产创造条件，特制定电机委外修理管理办法。
1.电机委外修理范围：包括电机扫膛、匝间短路造成的需要重新缠绕定子、转子线圈的电机以及本矿工装满足不了修理条件的电机。
2.电机修理实行定点修理，机电科考察定点修理单位，按照质优、价廉、就近、及时的原则初选单位，报有关领导审批后确定。
3.机运队在电机送修前必须填写申请表并报机运科，供应科备档，由机运科核查登记后方可送修。
否则费用由机运队承担。
4.电机修理完成后，必须通电试运行合格后，由机电科和机运队负责人共同签收。
5.大中型电机修理一般需要签订修理合同。
报有关领导审批后确定。
6.电机修理费用结算管理。
7.修理费用结算由机电科负责，机电科汇总签收单，与修理单位核算费用。
8.修理费用结算票据应开具增值税发票，特殊情况须经领导批准。
下河坝煤矿
2012-8-11
1
电动机委外修理申请表
审核：制表：。
机电设备外委修理管理办法
热电厂机电设备外委修理管理办法第一章总则第一条为规范机电设备外委修理管理工作的管理程序、管理内容、管理目标，制定本办法。
第二条本标准适用于热电厂、华源热电有限公司、华诚余热发电公司生产用机电设备、仪器仪表、电动工具等外委修理工作。
第三条机电设备修理是指对电机、泵及其他机电设备以及仪器仪表、电动工具进行修理工作。
第四条本办法的管理目标是规范机电设备外委修理行为，修旧利废，最大限度的节约生产成本，满足安全生产需求。
第二章合作单位选定第五条生技处每年组织一次招议标，确定3家及以上合作单位，并主要确定电机在380V及以下等级的多种机电设备修理单价，与3家及以上合作单位签定合同或合作意向书。
第六条原则上不允许各单位向非合作单位外委修理机电设备，如有必要，必须报请生技处同意。
否则不予费用结算。
第三章维修项目的申请第七条机电设备修理一般由本厂各专业车间完成。
由于自己技术水平所限无法完成的检修项目,或者由于自己检修力量所限并在要求的时间内无法完成的修理项目，可以考虑外委修理。
第八条各单位维修机电设备时,对于满足外委条件的项目，必须填写《机电设备修理外委单》（见附表一）。
且按如下要求填报：（一）日常维修:由各车间根据工作需要，每月初填写《机电设备修理外委单》。
（二）大修：由各车间根据修理计划，在机组大修1个月前将维修计划内容填写一个《机电设备修理外委单》。
（三）小修：由各车间根据修理计划，在机组小修1个月前将维修计划内容填写一个《机电设备修理外委单》。
（四）生产急需项目，暂不用填写《机电设备修理外委单》，但事后要在2个工作日内补办。
第九条《机电设备修理外委单》一式三份，生效后，车间技术组、生技处工程管理、乙方各持一份。
第四章维修项目的审批第十条电机在380V及以下等级机电设备、电动工具、仪器仪表进行外委修理时，各单位填写《机电设备修理外委单》后报生技处对应专业审批后即可执行。
委托的单位一般为生技处确定的3家及以上机电设备修理长期合作单位。
委外修理管理制度范本
委外修理管理制度范本一、修理项目的选择和评估1. 委外修理项目的选择应根据设备的性质、技术要求和维修能力等因素进行综合考虑，由设备管理部门提出修理建议，并提交相关部门审批。
2. 修理项目的评估应从技术可行性、成本效益、工期安排、质量控制等方面进行综合分析，确定委外修理的必要性和可行性。
3. 修理项目的评估报告应包括修理方案、修理预算、修理期限、修理条件等内容，并由设备管理部门组织专业人员进行审核。
二、委外修理合同的签订和管理1. 委外修理合同的签订应由设备管理部门负责，合同内容应明确双方权利和义务，包括修理范围、质量标准、工期要求、费用支付方式等条款。
2. 委外修理合同的履行过程中，设备管理部门应加强对承包商的监督管理，确保合同的执行情况。
3. 合同履行过程中发生的变更和争议，应及时协商解决，并按照法律法规的规定进行处理。
三、委外修理过程的监督与管理1. 委外修理过程的监督与管理应由设备管理部门负责，其职责包括但不限于以下内容：- 监督修理过程的质量控制，确保修理工作符合技术要求和质量标准；- 监督修理期限的履行，确保修理工作按时完成；- 监督修理费用的支出，确保费用使用透明、合理、合规；- 监督修理合同的执行情况，确保承包商履行合同义务。
2. 设备管理部门应建立合理的监督检查机制，定期进行现场检查和抽样检验，对修理过程和结果进行评估和复核。
3. 监督检查过程中发现的问题和不合格项，应及时向承包商提出整改要求，并进行跟踪与验收。
四、委外修理的质量控制与验收1. 委外修理项目完成后，设备管理部门应组织验收，对修理结果进行质量评估和验收确认。
2. 验收标准应根据修理项目的要求和设备的技术要求进行确定，并由设备管理部门制定和发布。
3. 验收过程应包括对修理成果的外观检查、技术性能测试等，确保修理结果符合要求。
4. 验收合格后，设备管理部门应及时向承包商支付修理费用，并进行相关文档的归档和管理。
五、委外修理项目的评估与总结1. 委外修理项目完成后，设备管理部门应组织评估和总结工作，对修理项目的效果和绩效进行评价和总结。
委外修理管理制度范本（二篇）
委外修理管理制度范本第一章总则第一条为规范委外修理管理，提高工作效率，保证委外修理质量和安全，特制订本制度。
第二章委外修理的范围和流程第二条委外修理范围包括但不限于设备、机械、电气、仪器等各类资产和设施的修理、维护工作。
第三条委外修理的流程包括申请、审批、合同签订、执行、验收等环节。
第三章委外修理的申请和审批第四条委外修理需提前按公司规定的流程向相关部门提出申请；第五条相关部门按照工作需要和预算考虑，审批委外修理的申请。
第四章委外修理的合同签订第六条委外修理合同应包括双方的基本信息、委外修理范围、合同期限、费用约定、保密责任等内容；第七条委外修理合同应由相关部门与供应商进行签署，并通过法律途径保证合同的合法有效性。
第五章委外修理的执行和管理第八条委外修理由相关部门负责统筹协调，协助供应商顺利完成委外修理任务；第九条供应商应按合同约定的时间和要求完成修理任务，并保证修理质量和安全。
第六章委外修理的验收第十条修理任务完成后，相关部门应进行验收，确认修理结果符合合同要求；第十一条对不符合合同要求的修理结果，相关部门应及时提出整改意见，并要求供应商重新进行修理。
第七章委外修理的费用和结算第十二条委外修理费用应按合同约定进行结算，供应商应提供相关费用明细和发票；第十三条相关部门及时审核并支付委外修理费用。
第八章委外修理的质量管理第十四条委外修理的质量管理应遵循公司的质量管理要求和标准；第十五条相关部门应对供应商进行定期的考核，切实监督和管理委外修理的质量。
第九章委外修理的安全管理第十六条委外修理的安全管理应遵循公司的安全管理制度和要求；第十七条相关部门应对供应商进行安全方面的培训和指导，确保委外修理的安全。
第十章附则第十八条本制度自发布之日起执行；第十九条对本制度的解释权归公司相关部门所有。
以上为委外修理管理制度的范本，具体执行时需根据实际情况进行具体情节的调整和完善。
委外修理管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范委托方与委外维修单位之间的合作关系，优化维修管理流程，提高维修质量，制定本制度。
电动机的维护保养与外委修复管理办法暂行1讲解
内蒙古亿利能源股份有限公司达拉特分公司电动机的维护与外委修复管理办法（暂行）发：签核：审制：编执行单位：亿利能源达拉特分公司月2014年11执行时间：内蒙古亿利能源股份有限公司达拉特分公司二〇一四年十一月．目录...........................................1一、总则二、电动机日常理.. (1)三、电动机外委理 (4)四、附则 (7)五、附件 (8)电动机的维护保养与外委修理管理办法（暂行）一、总则为了加强公司电机设备、设施的安全管理，使设备维修走向正规化，做到正确使用、精心维护，确保设备的长期安全稳定运转，提高电机设备的利用，根据我公司实际情况，特制定设备维修保养管理办法二、电动机日常管理1、使用分厂定期进行加油润滑，设置专人负责管理，按照规定对电动机轴承.电动机风扇制定维修保养计划，建立电动机轴承定期润滑台帐《附件一》，及时更新。
2、各分厂巡检人员对电动机需进行日常检查，检查内容包括:电动机风扇、地脚螺丝、轴承等（必要时更换），如发现电动机温度过高、声音异常、振动等异常现象，上报调度，通知电气人员和分厂技术人员检查，必要时更换电机处理。
同时做好相应的记录，生产技术部将定期进行监督。
3、各使用分厂对电动机需要备注维修保养标识，报动力分厂存档一份。
根据生产情况停电维修保养，必要时动力分厂进行协调停电维修保养，做到协同检修。
、动力分厂负责建立定期电动机周期保养台帐《附件二》，对4．全厂电机分类，制定维修保养计划，注明上次维修保养时间和维修保养周期，及时更新。
5、维护保养周期初步规定为：二极电机8000小时，四极电机16000小时，六极电机24000小时，八极电机32000小时对进行电机维护。
6、动力分厂负责对电动机进行试车前的检查、测量和空载调试，如在维保周期内，电动机出现异常现象，视情况提前进行维保。
使用分厂更换轴承时必须仔细检查轴承质量，严格按照《轴承装配标准》作业，使用同一品牌的润滑油。
机械队委外修理管理制度（3篇）
机械队委外修理管理制度为规范机械队委外修理，保证车辆完好运行，确保安全生产，特制定本制度。
望有关单位遵照执行。
一、机械队有委外修理项目时，必须先通知机电科有关负责人现场查看、确认。
确实需要委外修理时，由机械队写出书面申请单。
二、申请单必须注明需委外修理的车号、车型、检修项目、内容明细、估价、预计工期、质保期、检修地点等内容。
三、申请单必须经机械队队长、机电科主管人员、机电科长、分管厂长、厂长审批后方可生效。
四、申请单生效后由机电科联系修理单位进行施工。
一般修理在机械队检修小院进行，承修单位自带配件必须经过机电科验收签字，否则不予结算。
五、每项修理项目完成后由机电科组织，机械队、修理单位等三家单位进行验收。
六、验收单必须注明验收日期、验收内容、验收结论等内容。
验收人：承修单位负责人、机电科负责人、机械队队长、机械队检修组长均签字后方可生效。
七、质保期内出现同类故障，承修方必须无条件进行免费维修。
机械队委外修理管理制度（2）1. 委外修理的定义和范围：机械队委外修理指将部分或全部机械设备的维修和保养工作交由外部机构或个人进行处理。
委外修理的范围包括机械设备的故障维修、定期保养、设备调试等。
2. 委外修理需求的确定：机械队负责人/设备管理员和维修保养人员根据设备的故障类型、维修难度和工作量等因素，决定是否委外修理。
3. 选择合作单位：机械队负责人/设备管理员负责与多家维修保养单位进行联系、比较，并选择最合适的单位进行合作。
选择合作单位时应考虑其专业程度、信誉度、价格合理性等因素。
4. 合作协议签订：机械队负责人/设备管理员与合作单位签订合作协议，明确双方的权责和交付标准。
合作协议应包括维修保养项目、费用结算方式、服务质量要求等内容。
5. 维修保养工作管理：机械队负责人/设备管理员负责制定维修保养计划，并与合作单位协调工作进度。
委外修理完成后，机械队负责人/设备管理员应检查维修质量，并与合作单位核对维修费用。
机电设备外委修理管理办法
机电设备外委修理管理办法一、总则1。
为进一步加强机电设备外委的修理管理，提高外委修理质量,建立健全各级审批验收制度,规范管理程序，保障电气设备正常运行,根据公司外委修理情况的实际，特制定本办法.2。
本办法适用的机电设备修理范围：○1生产单位没有修理能力的机电设备（包括抢修、急修的设备）。
错误!技改设备、属于年度大、中修计划内外委修理的机电设备。
错误!机电设备的外委修理实行逐级审批制度。
不论修理金额大小，必须经审批同意后方可外委实施。
严禁不审批擅自进行外委修理行为。
错误!公司对外委修理设备实行统一管理.物资供应部为公司外委修理设备的执行部门，机动部为机电设备外委修理质量技术监督部门.二、职责1、各厂(场）职责：2、负责填写本单位需外委修理的机电设备修理申请单。
3、负责编写日常外委检修设备技术协议。
4、监督检查外委修理工作，发现问题及时责成外委修理单位整改。
5、参与外委修理设备的质量验收，并出具验收报告.2、机械动力部职责：1、负责对生产单位提出的外委修理申请的审核.2、负责编写及签订外委修理施工技术协议。
3、负责外委修理设备的材料、质量、台帐建立管理。
4、负责组织外委修理设备的质量验收,并出具验收报告.3、物资供应部职责：1、负责联系机电设备外委厂家,洽谈合同事宜。
2、负责签订外委修理合同.3、参与外委修理的质量验收.4、财务部职责：错误!依据外委修理合同、修理工程量签证、机电设备质量验收单支付维修费用.错误!机电设备外委修理费用列入相关单位的生产成本，为今后维修费用考核提供依据。
三、修理设备的申报、立项程序：1、各厂(部室）将需实施的外委修理设备申请表经本单位厂(场）长(或分管厂、场长）签字后，以书面形式报到机动部。
具体内容包括：修理设备名称、型号规格、出厂编号、原因、外委理由、工期要求。
2、机动部相关机电工程师对报上来的外委机电设备修理申请进行审核签字，并建立台账。
3、机动部分管经理签署审查意见后报送公司分管领导审批，同意后交物供部落实外委修理.四、外委修理设备的实施：1、凡外委修理设备,公司统一签订合同.主要及关键设备统一签订技术协议。
电动机的外修管理办法
电动机的外修管理办法
第一条各单位损坏的电动机需要外修时，首先确认损坏的部位及程度，经确认后将情况简要写在《大连天瑞水泥有限公司废旧物品入库单》上并签字。
第二条使用单位将损坏的电机及填写好的《大连天瑞水泥有限公司废旧物品入库单》一并交仓库，经仓库保管人员签字保管。
第三条仓库保管人员对收到的电机要妥善保管，并及时立帐登记。
对所交电机损坏情况不清者，有权不收。
第四条对需要外修的电机，由设备处和供应处共同确定外修厂家，由供应处负责办理外修手续，仓库保管人员负责交清每台电机的损坏情况。
第五条外修后电机由设备处负责组织入库质量验收，各使用单位对在使用中出现的问题及时向设备处反映，对不符合检修要求的应有供应处负责返修。
第六条需外修的电机若属确认失误者（不论机械方面的还是电气方面的），发现一次罚款30元，若属仓库保管人员未向供应人员交清损坏情况者，发现一次罚款30元；出现返修一次，罚供应处30元，奖相关人员30元。
对电机入库质量验收不负责任者，发现一次罚款30元。
机电设备外委修理管理办法
机电设备外委修理管理办法第一章总则第一条为加强机电设备外委修理管理工作，明确责任，提高工作实效，合理控制费用，确保机电设备外委修理质量，制订本办法。
第二条本办法适用于可构成资产管理的机电设备外委修理业务。
第三条本办法规定了机电设备外委修理的范围、委托程序、价格的确定、修理后的验收、费用结算等内容。
第四条机电设备外委修理业务由机电管理部门统一负责管理，不论修理金额大小必须经审批同意后方可外委修理。
严禁不经审批的擅自进行外委修理行为。
第五条凡机电设备外委修理均须签订修理合同，主要及关键设备（部件）应签订技术协议。
第六条机电设备外委修理应遵循在比质、比价的前提下，先集团内后集团外原则。
第二章外委修理的范围第七条本办法所指机电设备修理包括采、掘、机、运、通等各生产环节的机电设备，及大型设备零部件的外委修理等内容。
第八条本办法所界定范围内的机电设备外委修理工作由机电管理部门负责。
第三章外委修理主管部门职责第九条机电管理部门设立设备组，具体负责设备外委修理工作：1、负责组织设备修理鉴定，制定设备修理计划。
2、组织编写设备修理项目、调研修理价格、编制修理预算。
3、负责制定设备修理合同和技术协议。
4、负责安排外委修理设备装车。
5、负责组织外委修理设备验收，填写验收报告第四章委托修理程序第十条检修单位对确实无法修理的设备，须以报告形式向设备组提出书面申请。
第十一条设备组接到申请后，组织机电管理部门、检修单位、使用单位等相关部门对申请外委设备损坏部位及损坏程度进行联合鉴定、评估，提出鉴定性意见和结果。
第十二条设备确定外委后，设备组填报《机电设备外委修理申请单》，主要内容包括：外委原因、检修内容、估算费用、拟委托单位等。
相关鉴定单位签字后，报机电副总、总经理审批。
第十三条待领导研究批准后，由设备组负责外委修理过程的具体实施。
设备组联系修理厂家对设备进行装车，并填写《机电设备外委修理出矿凭证》，设备修理厂家凭出矿凭证到保卫部门办理《出门证》。
电机委外修理管理规范
电机委外修理管理规范为了理顺电机委外修理程序，保证电机能够及时修复完成，更好的对外修电机的情况进行追踪，特制定电机委外修理管理规范。
一、电机委外修理范围：包括电机扫膛、匝间短路造成的需要重新缠绕定子、转子线圈的电机、电机空载电流过大而需要重新缠绕定子、转子线圈的电机，以及其他满足不了检修电工修理条件的电机。
二、电机外送修理程序1、检修电工将需要外修的电机放置于电机外修区，并标示注明电机损坏的部件或需要维修的部位。
2、检修电工须填写【电机外修登记单】，填写的内容为：序号、填表人、电机参数、电机所属机台（部门）、电机修理内容、数量。
有特殊情况的要在备注栏里填写清楚。
填写的内容要完整，清晰明了。
3、电机送修人员应及时对要外修的电机进行送修，送修时填写【电机外修登记单】，填写内容为：送修人、送修时间、送回时间、维修厂家、厂家联系电话。
有其他需要标注的在备注栏中注明。
4、外修电机维修完成送回时，送修人应对外修电机进行确认，确认是否是我司送修的电机，并对电机的参数和编号进行确认核对，核对正确无误后，在【电机外修登记单】中的送回时间一栏填写送回的时间。
5、对无备用电机以及需要紧急修复的电机，检修电工应及时向上级主管汇报并申请紧急修复，无需填写【电机外修登记表】，主管全权负责该事项的工作。
6、对外修电机长时间没有送回的情况，检修电工应及时进行跟催，跟催次数不少于两次，送修人应对检修电工的跟催进行关注，不得漠视不管不问。
并有义务对外修电机的情况进行跟踪。
三、电机外修修复验收程序1、维修厂家将电机修复送回后，检修电工应对送回的电机进行验收，内容包括:电机型号、各相绕组电阻、绝缘电阻、空载电流进行检测。
对于整台送修的电机应检查转动灵活程度及振动情况。
2、检修电工应将电机修复完好的电机进行储存，对于整台的电机应将电机外壳清理干净，对于只是单独的定子线圈和转子线圈应用拉伸膜进行包覆。
处理完好的电机统一放到B栋配电室楼上的电机完备区进行储存。
电机外修管理制度
电机外修管理制度第一章总则第一条为加强对电机外修管理的监督和管理，提高电机外修工作的效率和质量，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度面向公司所有电机外修工作人员，包括但不限于电机工程师、技术人员、现场操作人员等。
第三条本制度的执行机构为公司的电机外修管理部门，负责制定具体的实施办法，并对电机外修工作进行监督和检查。
第四条电机外修管理部门应定期对电机外修工作进行评估，并根据评估结果对相关人员进行奖惩。
第五条电机外修管理部门应加强与外部维修单位的沟通和合作，确保维修工作的顺利进行。
第六条公司所有员工在进行电机外修工作时，必须严格遵守本制度的规定，不得违反相关法律法规和公司规定。
第七条本制度自颁布之日起生效，并适用于公司所有电机外修工作。
第二章电机外修管理流程第八条电机外修管理部门应根据维修任务的特点和要求，制定详细的维修计划，并书面通知维修单位。
第九条维修单位在接到维修通知后，应按照计划和要求进行维修工作，并及时报告维修进展情况。
第十条维修单位应严格按照公司的维修标准和要求进行维修工作，确保维修质量和安全。
第十一条维修单位应将维修过程中的关键环节和问题及时报告给电机外修管理部门，并提出解决方案。
第十二条维修单位应在维修完成后将维修情况报告和维修记录归档，并提交给电机外修管理部门。
第十三条电机外修管理部门应对维修工作进行验收，并对维修单位进行评价和检查。
第十四条维修单位在接到维修总结报告后，应对报告中提出的问题和建议进行整改，并向电机外修管理部门提交整改报告。
第十五条电机外修管理部门应对维修总结报告和整改报告进行审核，并对维修单位进行绩效评估。
第十六条维修单位应定期对维修工作进行追踪和评估，不断提高维修技术水平和服务质量。
第三章电机外修管理制度的执行第十七条公司应根据实际情况，制定电机外修管理制度的具体实施办法，并组织培训和宣传工作。
第十八条电机外修管理部门应建立健全的绩效考核制度，明确责任和奖惩措施，激励员工积极参与电机外修工作。
机械队委外修理管理制度样本（2篇）
机械队委外修理管理制度样本为规范机械队委外修理，保证车辆完好运行，确保安全生产，特制定本制度。
望有关单位遵照执行。
一、机械队有委外修理项目时，必须先通知机电科有关负责人现场查看、确认。
确实需要委外修理时，由机械队写出书面申请单。
二、申请单必须注明需委外修理的车号、车型、检修项目、内容明细、估价、预计工期、质保期、检修地点等内容。
三、申请单必须经机械队队长、机电科主管人员、机电科长、分管厂长、厂长审批后方可生效。
四、申请单生效后由机电科联系修理单位进行施工。
一般修理在机械队检修小院进行，承修单位自带配件必须经过机电科验收签字，否则不予结算。
五、每项修理项目完成后由机电科组织，机械队、修理单位等三家单位进行验收。
六、验收单必须注明验收日期、验收内容、验收结论等内容。
验收人：承修单位负责人、机电科负责人、机械队队长、机械队检修组长均签字后方可生效。
七、质保期内出现同类故障，承修方必须无条件进行免费维修。
机械队委外修理管理制度样本（2）一、修理需求提交程序1. 机械队成员发现设备或机械出现故障或需要维修时，应立即向修理管理员提交修理需求。
2. 修理需求应包括故障描述、设备型号、规格以及需要采取的修理措施等详细信息。
3. 修理管理员收到修理需求后，应立即将其记录并进行评估，确定是否需要委外修理。
二、修理委外程序1. 修理管理员根据设备故障的性质和复杂程度，评估是否需要委外修理。
2. 如果修理管理员认为需要委外修理，则应将修理需求发送至指定的供应商，并提供相关的设备信息。
3. 委外修理前，供应商应提供修理方案、修理费用估计以及修理周期等详细信息，修理管理员应根据这些信息进行审核。
三、委外修理合同管理1. 修理管理员与供应商签订委外修理合同，明确修理的具体内容、费用、交付时间等关键要素。
2. 委外修理合同应遵循机械队的相关规定和标准，并保证修理质量和设备安全。
四、修理进度跟踪1. 修理管理员应定期与供应商沟通，了解修理进度，并将修理进度及时通知给申请修理的机械队成员。
电机外修细则
规范电机维修管理工作、确保设备良好行运。
2适用范围
适用于本公司各部门电机维修管理。(包括电器电动工具、电风扇、风机、电锤、电钻、水泵、马达电机)
3名词定义
无
4权责
4.1制定责任
制定
审核
批准
4.2实施责任
5内容
5.1电机外修管理程序
5.1.1电机外协维修的全过程应在工程部领导下进行，如有必要总经理、副总可参加外协件的单项过程或全过程管理，并对关键、重要大型电机外协承修单位进行认定、审批。
5.5外协电机质量控制流程
5.5.1外协维修单位在维修过程中必须严格按本公司技术要求和图纸进行维修，原材料牌号和质量必须与原电机一致，对有特殊要求和典型工艺要求的，应有公司技术人员现场监督。
5.5.2外协维修单位在维修大型电机的关键、重要件时，要拟订维修案，由我司相关工程技术人员、工程师评审后方能实施。
5.6.3对大型复杂马达电机，有更换主要、重要配件的，安装前外协承修单位必须通知我公司相关工程师，对其另行进行验收，防止不合格配件非预期使用。整体完工后按规定进行整体验收。
5.6.4验收不合格由外协维修单位负责返工解决，延期、违约按相关罚则处理。
6相关规章
无
5.2实施责任
5.2.1工程处负责外协电机维修委托书的填写及外协电机维修质量的监督、检查、确认。
5.2.2采购部负责外协电机维修联系，监督、检查、确认外修电机维修工作的实施。
5.2.3各处工段负责各本部门外协电机的送修确认及质量验收。
5.3电机外修计划程序
5.3.1外修计划的提出
5.3.2凡本公司不具备维修条件或维修能力不足时、本公司电机维修进度不能满足计划需要时由工程处工程技术人员或工程师组织相关人员进行分析后提出。
电气车间外委修理和修旧利废管理办法
电气车间外协维修回收管理办法规范车间外购电气设备和装置的维修程序，充分调动车间内部维修力量，最大限度降低车间生产成本，特制定本办法。
一、外包维修（一）外包维修的界定车间确认设备或零件具有可维修价值（修理费用不超过购买新设备价值的50%），修理后可恢复设备性能，且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作，可外包维修。
（二）项目项目审批程序1、单台设备外包维修费用1000元以下的，各班组根据实际情况，提出外包维修申请，按要求填写《外包维修申请审批表》（见附表1），车间批准后，报机电管理部备案。
2、单台设备外包维修费用1000元及以上的，各班组根据实际情况，提出外包维修申请，按要求填写《外包维修申请审批表》（见附表1），经车间领导签字后，报机电管理部审核，公司领导审批。
3、经批准后实施外包维修，如不符合外包维修要求的，申请班组不得擅自外包维修。
（三）相关要求1、申请班组分管技术管理员负责外包维修设备或零部件测绘图纸或提出技术规范要求。
2、外包维修完成后，车间技术管理员负责组织申请班组人员、使用单位人员、机电管理部人员按照技术规范要求对外包维修好的设备进行质量验收，并填写《外包维修质量验收表》（见附表2），该表由车间技术管理人员交由车间综合管理员保存，作为结算付款依据。
3、外包维修项目验收合格后，负责车间的技术管理员负责建立帐户、车间综合管理员负责入库保管，作为备件备用，并在月度绩效进行考核兑现。
二、修旧利废（一）修复旧物和回收废物的定义修理和回收是指在规定的使用寿命内或由于其他原因回收的具有修理价值的各种材料、零部件等，进行加工修配使其恢复相当的使用价值并用于生产的；或者对报废的、拆除解体的废旧设备，回收其有用部分进行利用。
（二）范围1、由生产系统更新更换的设备、电气（含电机、变压器、电气装置）及其元器件的修复。
2、车间各种报废仪表的维修。
3、各种机械设备的维修、改造和更换。
4、螺栓回收。
5、各种电气设备和装置等损坏单元卡的维修和再利用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电机委外修理管理办法
为了提高电机的修理质量，延长电机的使用寿命，为我矿的安全生产创造条件，特制定电机委外修理管理办法。
1.电机委外修理范围：包括电机扫膛、匝间短路造成的需要重新缠绕定子、转子线圈的电机以及本矿工装满足不了修理条件的电机。
2.电机修理实行定点修理，机电科考察定点修理单位，按照质优、价廉、就近、及时的原则初选单位，报有关领导审批后确定。
3.机运队在电机送修前必须填写申请表并报机运科，供应科备档，由机运科核查登记后方可送修。
否则费用由机运队承担。
4.电机修理完成后，必须通电试运行合格后，由机电科和机运队负责人共同签收。
5.大中型电机修理一般需要签订修理合同。
报有关领导审批后确定。
6.电机修理费用结算管理。
7.修理费用结算由机电科负责，机电科汇总签收单，与修理单位核算费用。
8.修理费用结算票据应开具增值税发票，特殊情况须经领导批准。
下河坝煤矿
2012-8-11
1
电动机委外修理申请表
审核：制表：。