地产公司总裁办岗位职责说明书

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房地产总经理工作岗位职责说明（三篇）

房地产总经理工作岗位职责说明房地产总经理是房地产公司的高级管理岗位，主要负责全面管理和领导房地产项目的开发、销售、运营和管理工作。

具体的工作岗位职责包括：1. 制定公司战略规划和发展目标，制定实施方案，确保房地产项目的顺利开展。

2. 负责管理和领导团队，组织并指导团队完成各项工作任务，实施有效的管理和协调。

3. 确定项目的目标和要求，制定项目计划和时间表，确保项目进展按计划进行。

4. 负责项目的投资决策，包括市场调研、项目评估和风险分析等，确保项目的可行性和盈利性。

5. 负责与政府、金融机构、供应商等相关部门的沟通和合作，处理相关事务和问题。

6. 监督和控制项目的进展和成果，及时解决项目中遇到的问题和难题，确保项目的顺利进行。

7. 管理和控制项目的预算和资金使用，保证项目在合理的成本范围内完成。

8. 不断改进和优化公司的经营模式和管理制度，提高公司的竞争力和效率。

9. 跟踪市场动态和行业发展趋势，及时调整和优化公司的发展战略和业务模式。

10. 建立和维护与客户、关键合作伙伴以及其他相关利益相关方的良好关系，提高公司的声誉和形象。

这些都是房地产总经理的主要岗位职责，具体工作内容还会根据公司和项目的具体情况而有所不同。

房地产总经理工作岗位职责说明（二）1. 制定房地产发展战略：负责制定和实施房地产公司的发展战略，包括市场定位、产品规划、销售策略等，确保公司能够实现业务增长和利润目标。

2. 管理团队：领导和管理房地产公司的团队，包括部门经理、销售团队、市场团队等，并确保团队目标的达成和协调工作。

3. 开展市场调研：负责对房地产市场进行调研和分析，了解市场需求和趋势，为公司提供决策依据。

4. 寻找房地产投资机会：积极寻找和评估房地产投资机会，包括土地购买、项目合作等，确保公司能够拓展业务领域并获得良好的投资回报。

5. 营销策划和推广：负责制定和实施房地产项目的营销策划和推广活动，包括广告宣传、市场推广、品牌建设等，提升项目知名度和销售额。

(完整版)总裁办公室主任岗位说明书

总裁办公室主任
岗位名称
总裁办公室主任
岗位编号
所在部门
总裁办公室
岗位定员
直接上级
总裁
职系
直接下级
秘书、企划、信息管理
工作等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助总裁管理公司事务；具体组织集团公司对外整体形象策划宣传和公关活动；负责集团公司整体信息收集、整理、分析和传递；负责集团公司企业文化建设
职责与工作任务：
对总裁办公室人员业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内其他部门、控股子公司、分公司
外部协调关系
有关政府部门、媒体、代理商、合作厂商
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济管理类、中文等相关专业
培训经历
接受过管理培训、行政管理培训等
经验
5年以上工作经验，3年以上企业管理经验。
知识
熟悉企业经营管理、公共关系、广告企划、法律、信息管理、企业文化建设等专业知识
频次：
指导相关人员对信息进行整理分析
频次：
指导相关人员按照信息内容传递分发给公司相关人员
频次：
职
责
五பைடு நூலகம்
职责表述：负责本部门的日常管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
频次：
职
责
六
职责表述：负责总裁安排的有关重大专项工作
工作
任务
负责集团公司企业文化建设，提炼和宣传企业文化理念
频次：
负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻

总裁办公室岗位说明书

总裁办公室岗位说明书1. 岗位概述总裁办公室是企业高层决策的核心部门，总裁办公室成员直接协助总裁进行决策和管理工作，并具备高效的组织协调和沟通能力。

2. 岗位职责2.1 参与决策总裁办公室成员需要与总裁共同制定企业的发展战略和目标，并提供专业建议。

例如，根据市场调研数据，总裁办公室成员可以就市场营销策略、产品开发等方面提供建议，以帮助公司在竞争中脱颖而出。

2.2 组织协调总裁办公室成员负责协调各部门的工作，并确保公司内部的沟通畅通无阻。

例如，总裁办公室成员可以主持公司的跨部门会议，促进各部门之间的合作和协调。

2.3 资源管理总裁办公室成员需要对公司的资源进行有效管理。

例如，他们可以根据公司的财务状况和市场需求，合理分配公司的资金和人力资源，以实现最佳效益。

2.4 制定制度和政策总裁办公室成员制定公司的制度和政策，以规范员工的行为和提高公司运营效率。

例如，他们可以制定员工考核制度、激励政策和职业发展规划，以激发员工的工作热情和创造力。

3. 岗位要求3.1 高度的责任心总裁办公室成员需要对公司和员工的发展负有高度的责任感。

例如，他们应积极参与公司的风险管理，确保公司的决策和行动符合法律法规和道德准则。

3.2 卓越的沟通和协调能力总裁办公室成员需要具备出色的沟通和协调能力，能够与多个部门和不同层级的员工进行有效的沟通和协作。

例如，他们应能够用简洁明了的语言向员工解释公司的决策和政策，以避免产生误解和阻碍工作进展。

3.3 优秀的分析和决策能力总裁办公室成员需要具备分析和决策的能力，能够从复杂的问题中准确找出关键因素，并做出明智的决策。

例如，他们应能够分析市场趋势、竞争对手和公司内部的优势劣势，以制定有效的发展战略。

3.4 良好的团队合作能力总裁办公室成员需要能够积极参与团队合作，并与其他高层管理人员紧密合作。

例如，他们应能够领导和激励团队成员，建立良好的工作氛围，促进团队协同效应。

4. 公司案例以某知名跨国公司为例，该公司总裁办公室成员积极参与公司决策和管理工作。

房地产公司总裁职责范本职能

编号：FS-QG-63292房地产公司总裁职责职能
Real estate company president duties and functions
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

房地产集团公司总裁职能
直接上级:董事长
直接下级:副总裁本职工作:企业经营、管理
岗位职责:
(1)负责集团经营管理工作，完成董事会下达的各项经济指标、管理指标;
(2)组织实施董事会会议决议;
(3)负责组织实施集团年度经营计划和投资方案;
(4)负责主持项目立项的前期调研、论证及评审工作;
(5)参加重要合同的评审，负责所有合同的批准;
(6)负责拟定集团内部管理机构设置方案并组织实施;
(7)负责拟定集团基本管理制度并组织实施;
(8)负责处理、协调与房地产开发经营有关的各种社会
关系;
(9)负责重要问题的批准;
(10)负责总监及以上人员的考察、任命;
(11)支持监督部门的工作，及时处理监督部门提出的问题。

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Foonshion Design Co., Ltd。

岗位说明书-总裁办-行政管理岗(专员)

6
办公费用
处理
1.按照编制企业年度办公费用预算报销办公费用；
2.按照费用分摊比例(如电话费、办公用品费用、房租等)完善报销流程。
7
党支部管理
1.负责制定党建工作计划并组织实施
2.协助书记做好党组织的日常工作。
3.负责党内统计、12371党务系统和非公信息系统等工作。
8
其他工作说明
负责领导交办的其他事务。
行政主管
可轮换岗位
档案专员
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
序号
概述
内容描述
1
制度制定
1.负责制定公文及资产相关管理制度，并上报行政主管、总裁办主任审批；
2.对公文及资产相关制度的执行情况予以监督和检查；
3.根据企业发展及出现的新情况，及时对公文及资产管理制度进行修订、完善；
2
资产管理
1.负责日常办公用品的购买、登记、发放等工作，做好办公费用报销及控制工作；
2.对财产物资进行登记造册,定期进行资产的维修和保养工作；
3.每半年对集团本部固定资产进行盘点并汇总盘点数据。
3
办公环境管理
1.负责监督、检查企业办公区域、生活区域的清洁卫生管理、环境绿化管理，发现问题并及时解决。
4
文书管理
1.负责公文、信件的收、发、转等工作处理，并按月交档案专员；
2.拟定部门的一般文稿，包括通知、会议纪要等。
集团总部行政管理岗岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
行政管理岗（专员）
所属部门
总裁办
下属人员总数
0
岗位分类
专业类
直接上级岗位名称
行政管理岗（主管）

房地产总裁岗位职责

房地产总裁岗位职责
房地产总裁是房地产企业中的最高管理者，直接负责企业的战
略规划、决策和业务发展，承担着重要的领导和管理职责。

具体职
责有以下几点：
1. 制定公司的战略规划和发展目标，为公司的发展方向提供指
导和支持。

2. 负责公司的经营决策，对公司的财务状况、业务运营情况和
投资决策进行监控和调整。

3. 整合和协调公司内部各部门的工作，如市场、销售、研发、
财务、人力资源等。

4. 领导公司与外部客户、政府机构、供应商及其他合作伙伴的
沟通与合作。

5. 维护公司的品牌形象和声誉，在行业内树立公司的领导地位。

6. 对公司的风险进行分析和预测，提出策略和应对措施。

7. 指导公司的人事、培训和福利工作，提升员工职业能力和业
务素质。

8. 主导公司的企业文化建设和价值观传承，保持公司良好的行
业口碑。

9. 深入了解市场和行业发展趋势，及时预见和把握机会，积极
驱动公司向前发展。

10. 推动公司的数字化转型和信息化建设，提升公司的科技创
新能力。

总之，房地产总裁是房地产企业中的重要角色，对公司的发展
战略和管理决策起着至关重要的作用，必须具备高度的市场洞察力、管理经验和领导才能。

总裁办岗位说明书-参考

技能技巧
熟练使用Microsoft Office等办公软件
具有一定的协调能力、人际沟通能力、计划和执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单
03.战略发展主管
职位名称
战略发展主管
职位编号
PM-C-01-03
工作
任务
办理相关证照及年检
全责
及时
由主管上级授权处理的其他事项
全责
满意度
权力：
法律文书的审核权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
当地司法机关及业务往来单位
任职资格：
学历和职称
大学本科或以上学历，初级以上专业技术职称
专业
法学、经济法及相关专业
培训经历
法律、行政管理、办公自动化、公文写作等培训
部分
宣传力度
由主管上级授权处理的其他事项
全责
满意度
权力：
宣传文稿的审核权
内刊管理的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
新闻媒介单位及与公司有相关业务往来单位
任职资格：
学历和职称
大学本科或以上学历，初级以上专业技术职称
专业
文秘、汉语言文学、经济管理类、法律及相关专业
培训经历
法律、行政管理、办公自动化、商务、公文写作、编辑等培训
部分
执行力度
职责四
职责表述：公司计划督办和工作协调
工作
任务
总裁安排工作和各部门工作计划执行情况的督办

房地产企业总经理办公室主任职位说明书

编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
五年以上行政、人力资源部门经理以上职位工作经验，三年房地产行业工作经验
职责概要
负责总经理办公室的行政工作, 协调各部门工作处理日常事务
岗位职责
1. 参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论
2．根据领导意见, 召集主持企业办公会议和其他有关会议, 并检查决议的贯彻实施情况
3．汇总企业年度综合性资料, 草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿
4. 负责企业行政文书、档案的管理工作
5．协调、安排总经理工作日程, 并根据工作日程, 做好有关人员的预约、接待等事务
6. 负责企业与上级主管部门的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作
7. 完成总经理临时交办的其他工作
相关说明
职位名称
总经理办公室主任
所属部门
总经理办公室
直接上级
总经理
直接下级
任职资格
1. 学历、专业知识
大学本科及以上, 具有企业管理、人力资源管理、公共关系等相关专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、人力资源管理、公共关系等相关专业知识
2. 工作经验
五年以上行政、人力资源部门经理以上职位工作经验, 三年房地产行业工作经验

房地产公司总裁办公室职责各岗位工作职责

房地产公司总裁办公室职责及各岗位职责总裁办公室由总裁办公室主任负责，在行政总监领导下开展工作。

承担企业固定资产管理、档案管理、后勤保障管理、信息管理的职能。

岗位设置：总裁办公室主任一位、信息督导一位、行政主管一位、副总裁秘书一位、法律顾问一位、合同主管一位、前台文员兼档案管理员一位、司机三名。

1、总裁办公室职能：(1)信息管理；(2)合同管理；(3)公文管理；(4)会议管理；(5)车辆管理；(6)档案管理；(7)印章管理；(8)固定资产、办公用品与低值易耗品管理；(9)企业品牌与形象管理；(10)法律事务管理；(11)企业信用与资质管理；(12)企业发展关系管理；(13)后勤保障管理。

2、总裁办公室各岗位职责：(6)负责集团行政公文的校核，按程序报批；总裁办公室主任直接上级：行政总监直接下级：行政主管、信息督导、法律顾问、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员本职工作：日常行政管理岗位职责：(1)负责总裁办公室日常事务管理；(2)负责集团行政开支汇总及报批工作；(3)负责集团印章管理；(4)负责集团领导日常事务安排；(5)负责集团法律事务管理；(7)负责集团年度工作总结的校核；(8)负责集团各类对外宣传资料、宣传信息的校核；(9)负责集团对外事务性工作的联系及对外接待；(10)负责总裁办公室规范化建设；(11)完成领导交办的其他工作。

信息督导直接上级：总裁办公室主任本职工作：信息管理岗位职责：(1)负责集团各类行政会议的组织、记录与督办工作；(2)负责集团内部行政资料整理归档、文书打印；(3)负责总裁办公会会议记要拟订及其决议执行情况汇总与追踪，完成每周工作安排，完成信息反馈；(4)负责拟订或者初审集团内部各类行政公文及组织集团领导发言稿；(5)负责集团新闻宣传的组织落实；(6)负责款待申请登记、标准复核、款待预定及款待费用初审，协助完成外事接待工作；(7)负责集团办公环境整治和文明办公管理工作；(8)完成领导交办的其他工作。

总裁办岗位说明书1008-修改第一版

2) 研究并制定集团中、长期发展战略规划方案，制定土地收购和资本扩张战略方案，协助
岗位职责
决策委员会制定战略规划决策；监控战略方案的实施，根据环境变化、实施效果提出出修正建议并提交总裁和决策委员会审核。
3) 对地产行业组织管控/业务流程/绩效管理等版块给予支持。
4) 熟悉行业运营管理状况，研究标杆企业的运营管理模式，分析企业资源效率并提出改进
任职资格
鹏宇地产任职资格体系.d o cx
4）外部独立专家岗
基本情况
岗位名称所在公司直接上级岗位编制
外部独立专家岗地产集团总部总裁办主任
岗位编号所在部门直接下级下属人数
岗位关系图
总裁办主任岗
ZCB-004 总裁办
高
战
外
总
级
略
部
裁
法
投
独
办
律
资
立
秘
顾
经
专
书
问
营
家
岗
岗
管
岗
理
岗
主要工作职责和内容
计划落实和任务完成情况检查、考核等管理工作，及时向总裁反馈督办结果。
4) 协助总裁完成集团组织架构调整，核心岗位人员配置及其绩效管理。
岗位职责
5) 负责集团总裁办内部管理工作，对下属员工的工作目标、工作计划、工作结果等进行考核与指导。
6) 总裁安排的或集团重要对外文件的草拟、初审、报批、印发和归档管理工作。
通用职责
1) 配合完成总裁办的年度经营计划，月度计划，并负责总裁办计划的实施与控制。 2) 配合完成本总裁办的知识管理（业务总结、后评估、知识案例分享等）。 3) 完成上级领导交办的其他工作。

房地产办公室主任岗位说明书(精选3篇)

房地产办公室主任岗位说明书（精选3篇）房地产办公室主任岗位说明书篇1一、办公室工作内容(一)公司人事管理工作1、帮助公司领导制定、掌握、调整公司及各部门的编制、定员;2、协同各部门办理员工的聘请工作,为各部门供应符合条件的员工;3、帮助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素养及工作力量;5、负责员工工资的管理工作;6、负责正式员工劳动合同的签订;7、负责保存员工相关个人档案资料;8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;9、依据工作需要,负责聘请临时工及对其的管理工作;10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

(二)公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的状况;2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;3、依据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格掌握行政费用的支出;4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用状况的制度;5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定房地产办公室主任岗位说明书篇21、负责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划，项目可行性讨论工作。

2、依据方案指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成方案指标同时，能有效地节约费用。

3、负责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划，项目可行性讨论工作。

4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺当开展。

5、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。

统筹或主持主管级以上的人事聘请、培训及考核等工作，提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。

6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作;7、行政费用的方案预算编制及使用状况的审核;8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

房地产总裁岗位职责

房地产总裁岗位职责房地产总裁岗位职责1岗位职责：（1）负责对副总裁分管部门的工作情况进行追踪、落实、下达指令，并按时将结果向总裁、副总裁汇报；（2）负责帮助副总裁做好对内、对外的联系、接待、协调工作，做好上传下达；（3）负责对与副总裁有关的'资料、文件的收发、打印、复印、归类与整理工作；（4）负责对副总裁分管部门的各种费用支出与营业收入的统计汇总工作，并按时汇报统计结果；（5）帮助总裁办公室主任对集团各项日常管理工作进行监督和落实；（6）协作集团和各工程部做好相关行政管理工作；（7）完成领导交办的其他工作。

房地产总裁岗位职责2岗位职责：（1）依据行政主管调度布置准时出车；（2）负责车辆定期修理、保养及养路费、保险、年审业务的详细办理；（3）负责车辆车容、车内卫生工作，保持车辆内外洁净舒适；（4）定期参与司机安全学习，如遇事故，帮助处理交通事故；房地产总裁岗位职责3岗位职责：（1）负责复核集团各类合同；（2）负责集团法律事务询问、诉讼、仲裁事项的处理，搜集证据，代表集团与对方协商或出庭应诉；（3）负责对集团本部、子公司各岗位人员法律事务培训工作；（4）完成领导交办的其他工作。

房地产总裁岗位职责4岗位职责：（1）负责办公用品的实物管理，负责出入库手续办理、帐实核查及发放工作；（2）负责打印、复印装备的日常管理工作；（3）负责接转电话、传真，对要求传达的'内容做好上传下达工作；（4）负责收发、通知、通告工作并传送各单位、部门往来文件；（5）负责对集团各部门及子公司的档案管理实施指导、月度检查、监督、归档、保管；（6）负责建立集团全部档案的电子台帐；（7）负责接待、迎送来访客人，做好集团会议相关服务工作；（8）负责报刊分发、整理工作，对所需报刊信息、广告剪贴要做到细致深化、无遗漏并分类整理，完成系统标准、便于查询；（9）完成领导交办的其他工作。

房地产总裁岗位职责5岗位职责：1.帮助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、工程运营等环节，建立标准、高效的运营管理体系并优化完善；2.组织并指导各子公司依据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并依据市场和集团的实际情况予以调整和优化；3.依据集团经营目标，制定各工程全生命周期节点，并协调催促各中心/部门编制工程分项计划，经协调平衡后拟定工程总体开发计划及分解计划，依据工程开发计划中确立的主节点计划，监督检查工程各环节的实际时间进度，辨认工程进度风险，定期组织协调会，促使整体工程进度目标的完成；4.研判工程经营风险，组织编制审核工程运营分析报告，优化工程开发节点，向总裁提出改进建议；5.制定分管部门的.战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍；6.完成总裁交办的其他工作任务。

房地产办公室主任岗位说明书

房地产办公室主任岗位说明书一、岗位概述房地产办公室主任是房地产企业中负责综合管理和协调各部门工作的重要岗位。

作为办公室的核心领导者，其工作涵盖了行政、人事、后勤、协调等多个方面，对于保障企业的正常运转和高效运作起着至关重要的作用。

二、岗位职责1、行政管理（1）制定和完善公司的各项行政管理制度，确保制度的合理性和有效性，并监督执行情况。

（2）负责公司文件的起草、审核、印发和归档工作，保证公司文件的规范管理和高效流转。

（3）组织和安排公司的各类会议，包括会议的筹备、通知、记录和决议的跟进落实，确保会议决策能够得到有效执行。

（4）负责公司的印章管理，确保印章的使用安全、规范。

2、人事管理（1）协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理，参与公司的人才选拔和培养工作。

（2）负责员工的考勤管理，包括请假、加班等事项的审批和统计。

（3）组织员工的培训和团建活动，提高员工的业务能力和团队凝聚力。

（4）参与公司的绩效考核工作，为绩效评估提供相关的行政支持。

3、后勤保障（1）负责公司办公环境的维护和管理，包括办公区域的清洁、安全、设备维护等。

（2）采购和管理公司的办公用品，确保办公用品的充足供应和合理使用。

（3）管理公司的车辆使用，合理安排车辆调配，确保车辆的正常运行和维护。

（4）负责员工的福利管理，包括节日礼品、生日福利等的发放。

4、协调沟通（1）协调公司内部各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题，促进部门之间的协作配合。

（2）与外部相关单位保持良好的沟通和合作关系，包括政府部门、合作伙伴、供应商等，为公司的发展创造有利的外部环境。

（3）负责公司的来访接待工作，展现公司的良好形象。

（4）及时了解员工的需求和意见，向公司领导反馈，并协助解决相关问题。

5、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展和变革。

（2）关注行业动态和政策法规的变化，为公司的决策提供相关信息和建议。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，行政管理、人力资源管理等相关专业优先。

地产集团总裁办部门职责

3）组织建立资产(非经营性)管理规范化系统。制定资产管理制度与流程，与相关部门配合进行子公司部分资产的审核与配置；
4）对集团行政服务中心相关工作进行指导与管理。
全部
1、满足组织发展的需求，体系规范的合理性、可操作性。
2、协调的时效性和有效性
3、制度和流程的合理性
4、资产利用情况
5、成本控制有效性
7、政策研究
总裁办部门职责
职责范围
负责程度
全部
部分
协助
衡量标准
数量
质量
时间
成本
他人评价
1、战略规划与管理职能
1）根据董事会指导思想，牵头组织各业务部门与职能部门撰写和更新集团总体战略规划报告；
2）对战略规划实施过程进行跟踪，对实施结果进行评估与反馈；
3）组织建立动态战略调整机制，以保障集团战略体现董事会指导思想并满足集团发展需要。
2、执行效果
10、临时交办的任务
完成总裁部署的临时任务。
全部
1、工作完成的及时性
2、工作完成的质量
3、总裁满意度
3）组织集团年度、半年度等常规会议及其他专题会议；
4）根据集团需求，策划组织相关重大活动，保证顺利、高效进行。
全部
1、信息传达的准确性、及时性
2、反馈信息全面、真实、时效性
3、督导、落实的及时性
4、会务及活动实施及反馈情况
5、管理层评价
3、信息管理职能
1）负责集团信息管理，制定集团信息管理办法，保证集团信息传输的及时性、准确性、有效性；
2）负责集团网站的建设与更新；
3）负责集团内刊编辑工作，使其成为企业文化的有效载体与重要传播渠道。
全部
1、公司知名度、美誉度

房地产公司总经理办公室主任职位说明书

房地产公司总经理办公室主任职务说明书
岗位名称
总经理办公室主任
冈位编号
所在部门
总经理办公室
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人数
7
直接下级
行政秘书、信息管理员、档案管理员、保安、司机、后勤
岗位分析时间
职责概述:
负责公司行政、文秘、信息管理、档案管理和后勤服务等综合事务，按照公司领导意图发挥督察、协调、服务、参谋助手作用
会议记要
会议签到表
负责会议室借用管理，监督会议室的清洁和办公设施的安全
会议室借用登记表
检查记录
职
责
职责表述：负责公司重要文书起草，监督文件的传阅归档；处理来往文电，负责公司信息的宣传报道，保障上情下达和下情上报
工作
起草重要的领导指示、通报、总结、信函等文件，上交总经理审阅
重要文件
任务
负责公文审核、呈批、催办等工作
档案借阅登记簿
第五部分：参与招投标工作
I
职责表述：参与勘杳、规划设计、建筑施工、工程监理、材料设备米购招投标工作
职
责：九彳
匸作
壬务
组织收集勘杳、规划设计、建筑施工、工程监理、材料设备米购相关的市场价格信息，经预算审核后，建立公司价格信息库
组织向招标办办理招标登记，发布招标公告，发出招标邀请书
组织接收投标单位的投标申请及资格预审文件、投标书
发文登记簿
征收各部门对口单位节日拜访清单，上报总经理审签，米购节日外送礼品
礼品发放登记
公司负责公司法律事务，为公司的经营管理和决策及各项活动提供法律支持
法律意见书
第二部分：信息管理
职
责
五
职责表述：负责组织公司的信息管理工作

房地产公司总裁职位说明书

全责
机构合理
精简高效
制度完整
流程简洁顺畅
人员任免
1.根据公司经营管理需要，物色、选2.根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘中层管理人员和基层员工；
全责
用人唯贤
不拘一格
薪酬绩效
1.审批公司绩效考核方案，负责对直接下级进行绩效考核，审批绩效考核结果和绩效考核结果运用方案；
2.审核批准各部门限额外预算内管理费用支出；
3.审核各部门、项目公司预算外支出；
4.依照董事长授权和公司财务管理制度，审批公司重要的预算内支出，审核并分析所有的预算外支出情况；
部分
与战略相适宜
明确可量化
合理可达到
预算精确控制严格
投资决策
1.选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报告进行审批；
房地产公司总裁职位说明书
岗位名称：XXXX
岗位编号：XXXX
所在部门：XXXX
岗位定员：1
直接上级：XXXX
直接下属部门/岗位：XXXX
职系：XXXX
所辖人员数目：XXXX
工资级别范围：等级至等级
岗位分析日期：2022年2月
本职概述：
XXXXX
职责与工作任务：
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考核要点
2.对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审批；
全责
合理性
正确性
有效性
机构优化
制度建设
1.根据公司经营管理的需要，制定内部机构设置方案，并报董事长批准后实施；
2.根据公司经营管理的需要，组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程，并签发后执行；