事业单位分类改革实施方案
事业单位分类改革实施方案
事业单位分类改革实施方案一、背景在社会主义市场经济体制下，我国事业单位在发挥社会公益功能的同时，也需要适应市场经济发展的要求，提高服务效率，提升管理水平。
为此，需要对事业单位进行分类改革，建立起科学的分类管理体制，使其更好地适应市场经济发展的需要。
二、目标1. 构建科学合理的事业单位分类体系，使其更好地适应市场经济发展的需要；2. 增强事业单位自主经营能力，提高服务效率和管理水平；3. 实现事业单位的稳定发展和可持续发展。
三、基本原则1. 确保公益性。
2. 加强事业单位自主权。
3. 提高事业单位管理水平。
4. 加强事业单位之间的协调与配合。
5. 充分发挥事业单位在服务社会和推动经济发展中的作用。
四、改革内容1. 制定科学合理的事业单位分类标准，并对现有事业单位进行分类。
2. 建立分类管理体制，制定相应的管理规定和政策。
3. 加强事业单位自主权，允许事业单位依法自主决定经营项目和经营方式。
4. 加强事业单位的管理，建立健全事业单位绩效评估和考核制度。
5. 加强事业单位之间的协调与配合，促进资源共享和优势互补。
6. 加强事业单位的监管，建立健全事业单位监督机制。
五、改革步骤1. 研究制定事业单位分类标准。
在研究制定事业单位分类标准时，应充分考虑事业单位的性质、功能、收入来源等因素，并借鉴国际上的经验和做法，制定出适应我国国情的分类标准。
2. 对现有事业单位进行分类。
对现有的事业单位进行全面调研和分类，按照事业单位分类标准进行划分，确定其所属分类，并对其性质、功能、管理体制等进行评估和改革。
3. 建立分类管理体制。
根据事业单位的分类结果，建立相应的管理体制，明确各类事业单位的管理权限和责任，完善各类事业单位的组织结构和管理机制。
4. 加强事业单位自主权。
鼓励事业单位依法自主决定经营项目和经营方式，同时加强对事业单位的约束和监管，确保事业单位的经营行为与公益性质相符。
5. 加强事业单位的管理。
建立健全事业单位绩效评估和考核制度，推动事业单位改革创新，提高其服务效率和管理水平。
事业单位改革实施方案
事业单位改革实施方案事业单位实施方案事业单位是深化国有企业的重要内容之一，是推进国有企业市场化、法治化、现代化的重要手段，也是创新的重要领域。
下面，我将以1200字以上的篇幅，来阐述事业单位的实施方案。
一、推进事业单位分类目前的事业单位按照所属主体、行政管理部门以及职能属性等不同标准进行分类，有的事业单位职能单一，结构不合理，浪费资源，需要进行调整。
因此，推进事业单位分类是的首要任务。
具体方案如下：1.统一管理编制体系。
建立属地管理主体负责、部门专班协调的编制管理模式，对具备相同行政管理属性和职能属性的事业单位进行划定。
2.加强事业单位管理机制建设。
完善事业单位管理的决策、执行和监督机制，推行董事、经理负责制，明确事业单位的权责界限，提高事业单位的运营效率。
3.进一步推行内部职称制度。
建立事业单位内部的职称评审和使用制度，不合理的职称分类和使用规定，提高职称评审的科学性和公正性。
4.加强事业单位绩效考核。
建立科学的绩效考核机制，将绩效考核结果与事业单位的经费拨付、干部评优、职称评聘等挂钩，倒逼事业单位改善管理，提高绩效水平。
二、深化事业单位配套配套是事业单位的重要内容，是为了推进事业单位的管理水平和服务质量，提高市场竞争能力，从而更好地为社会公众提供优质服务。
具体方案如下：1.推进人事管理制度。
建立健全事业单位的人事管理制度，包括人员招聘、薪酬激励、职称晋升、岗位变动等方面的政策，并逐步实行市场化、合同化的人事管理模式。
2.完善财务管理制度。
建立规范的会计核算、预算管理、财务报告和资产管理制度，推广事业单位会计制度，逐步实行经济责任制，提高财务管理效率。
3.强化事业单位创新能力。
建立激励机制，增加对科研成果转化的支持，鼓励事业单位开展自主创新，推动科研人员参与市场化经营活动，提高创新能力和产业竞争力。
4.完善事业单位党建工作。
加强党组织对事业单位的领导，推动党的基层组织在事业单位中发挥核心作用，培养高素质干部，提高事业单位的党建质量和水平。
2023年事业单位分类改革实施方案
2023年事业单位分类改革实施方案____年事业单位分类改革实施方案目录一、背景和意义二、改革目标三、改革内容1.事业单位分类标准的修订2.事业单位分类管理体制的优化3.事业单位分类改革的具体措施四、改革计划1.制定改革方案2.组织改革实施3.评估改革成效五、改革保障措施1.法律法规保障2.人才培养和引进3.财政支持政策4.宣传和舆论引导六、总结一、背景和意义事业单位是我国特有的组织形式，在经济社会发展中发挥着重要作用。
然而，随着国家体制机制改革的深入推进，事业单位的分类管理亟待完善。
当前的事业单位分类标准过于简单和单一，难以准确反映事业单位的性质和职能。
因此，进一步推进事业单位分类改革，具有重要意义和迫切需要。
二、改革目标1.建立科学合理的事业单位分类标准，准确划分事业单位的性质和职能。
2.优化事业单位分类管理体制，提升事业单位的服务质量和效率。
3.加强事业单位的社会责任和使命感，推动事业单位改革创新。
三、改革内容1.事业单位分类标准的修订当前的事业单位分类标准主要根据行政属地划分，未能充分反映事业单位的性质和职能。
因此，需要修订事业单位分类标准，将其与事业单位的性质、职能和管理特点相结合。
考虑到现实情况，可以从行政管理、社会服务、科研教育、医疗卫生等方面对事业单位进行分类，进一步明确职能和任务。
2.事业单位分类管理体制的优化当前的事业单位分类管理体制不够科学和有效，存在管理权限不清、监督不到位等问题。
因此，需要优化事业单位的分类管理体制，明确各级政府和部门的职责和权限，加强事业单位的监督和评估。
可以建立事业单位分类管理机构，负责制定分类标准、组织评估和监督事业单位的运行和管理。
3.事业单位分类改革的具体措施为了推动事业单位分类改革的实施，可以采取以下具体措施：(1)制定事业单位分类改革的时间表和路线图，确立改革工作的目标和步骤。
(2)广泛征求各方意见，充分听取事业单位和专家学者的建议，确保改革方案的科学性和可行性。
事业单位分类改革实施方案
1.明确事业单位功能定位，强化公益属性；
2.优化事业单位布局结构，提高服务质量和效率；
3.激发事业单位活力，增强发展动力；
4.健全事业单位监管制度，确保公益目标实现。
二、分类改革原则
1.公益优先：以社会公益为导向，明确事业单位功能定位，强化公益属性，确保公益目标实现；
（2）加强国有资产监管，防止国有资产流失；
（3）妥善解决人员分流安置问题，维护职工合法权益。
四、组织保障
1.加强组织领导：各级政府要高度重视事业单位分类改革工作，加强组织领导，确保改革顺利推进；
2.明确责任分工：各部门要按照职责分工，密切配合，形成工作合力；
3.制定实施方案：各级政府要根据本方案，结合实际情况，制定具体实施方案；
2.改革措施：
（1）明确公益目标，强化公益属性；
（2）引入竞争机制，提高服务质量和效率；
（3）创新人事、收入分配制度，激发内部活力；
（4）建立健全监管制度，确保公益目标实现。
（三）划分为生产经营类
1.功能定位：具备生产经营能力，可完全由市场配置资源的事业单位；
2.改革措施：
（1）转企改制，实现市场化运作；
（4）加强宣传引导，广泛宣传改革的重要意义和政策措施，营造良好改革氛围；
（5）强化监督检查，对改革过程进行全程监督，确保改革措施落到实处。
2.实施步骤：
（1）2019年，开展事业单位分类认定工作，明确各类事业单位的功能定位；
（2）2020年，全面实施事业单位分类改革，基本完成改革任务；
（3）2021年，巩固改革成果，建立健全监管制度，持续优化事业单位布局结构。
本实施方案自发布之日起施行，原有相关规定与本方案不符的，按照本方案执行。各地、各部门要根据本方案要求，结合实际情况，制定具体实施细则。
2023年事业单位分类改革实施方案
2023年事业单位分类改革实施方案一、背景与意义近年来，我国事业单位的数量不断增加，形成了一定规模。
然而，随着社会经济的发展和改革开放的深入，传统事业单位的发展模式和管理机制已经难以适应当前社会的需求。
为此，有必要进行事业单位的分类改革，以进一步优化事业单位的组织结构，提高其管理水平和效能。
分类改革的目的是实现事业单位的精简与效能提升，优化资源配置，提高服务能力，适应社会需求，提升事业单位综合实力。
二、分类原则1. 社会需求导向原则：根据国家和地方发展需要，将事业单位划分为核心领域事业单位和辅助领域事业单位两类。
核心领域事业单位是指与国家和地方发展战略紧密相关的事业单位，具有较高的社会需求度。
辅助领域事业单位是指为核心领域事业单位提供支持和服务的事业单位。
2. 服务对象导向原则：根据事业单位的服务对象划分分类，将事业单位划分为社会公共服务事业单位、企事业单位服务事业单位和专业技术服务事业单位三类。
3. 经济性原则：将事业单位按照其市场化程度划分分类，将事业单位划分为市场化事业单位和非市场化事业单位两类。
市场化事业单位是指能够以市场机制进行经营活动、实现自负盈亏的事业单位。
非市场化事业单位是指依靠财政拨款为主要经费来源、较难实现自负盈亏的事业单位。
三、分类改革内容1. 核心领域事业单位和辅助领域事业单位划分核心领域事业单位主要包括教育、医疗卫生、科研、公安、军事、文化、媒体等领域的事业单位。
辅助领域事业单位主要包括财务、审计、人力资源、行政管理等领域的事业单位。
2. 社会公共服务事业单位的分类社会公共服务事业单位主要包括教育、医疗卫生、科研、文化、体育等领域的事业单位。
按照服务对象划分，可分为教育事业单位、医疗卫生事业单位、科研事业单位、文化事业单位、体育事业单位等。
3. 企事业单位服务事业单位的分类企事业单位服务事业单位主要包括为企事业单位提供支持和服务的事业单位。
按照服务对象划分，可分为财务、审计、人力资源、行政管理等事业单位。
事业单位分类改革实施方案详细版
文件编号：GD/FS-8077（方案范本系列）事业单位分类改革实施方案详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________事业单位分类改革实施方案详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、指导思想和原则根据政事、事企分开和精简、优化、效能的原则，合理配置事业单位机构编制资源，充分发挥事业单位的服务功能，逐步建立适应社会主义、符合团场文化类、城建类事业发展要求的管理体制和运行机制，促进团场事业单位健康发展。
改革的原则是：(一)政事、事企分开的原则原单位承担的社会公益性职能和经营性职能分开，强化为农业和农技服务的公益性职能，放活经营服务性职能。
(二)精简、统一、效能的原则调整单位结构布局，减轻财政负担和职工负担，增强事业单位活力，提高事业单位的社会效益和经济效益。
(三)经济建设与社会事业协调发展的原则坚持以经济建设为中心，与团场经济发展水平、财政承受能力、人力资源状况相适应。
二、机构编制调整根据《关于下发生产建设兵团第八师一四一团所属事业单位机构编制方案的通知》要求，设农业综合服务中心、文化广播电视服务中心、城镇管理服务中心、经济核算中心(统计调查中心)四个事业单位，核定事业编制58名。
三、所属事业单位人员编制及领导职数确定1、141团农业综合服务中心(22人)主任：1人书记：1人农业技术员：14人林业站站长：1人畜牧兽医站副站长：1人畜牧兽医：4人2、文化广播电视服务中心(5人) 书记、主任：1人播音员：1人记者：1人编辑、技术员1人技术员：2人3、城镇管理服务中心( 2人)书记、主任：1人工作人员：1人4、经济核算中心(2人)工作人员：2人以上共纳编31人，其余编制暂空27人，待后根据工作需要，按有关规定和程序办理。
事业单位试点改革实施方案
事业单位试点改革实施方案随着我国经济社会的不断发展，事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地适应社会发展的需要，推动事业单位改革，提高事业单位服务水平和管理效能，我国决定在部分地区开展事业单位试点改革。
本文将对事业单位试点改革实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供指导和参考。
一、改革目标事业单位试点改革的目标是通过改革创新，推动事业单位管理体制和运行机制改革，提高事业单位服务效能和管理水平，为社会经济发展提供更好的服务和支撑。
二、改革内容1. 事业单位分类管理改革对事业单位进行分类管理，根据其性质和职能划分为不同类别，实行差异化管理，提高管理的针对性和灵活性。
2. 事业单位绩效考核机制改革建立科学合理的事业单位绩效考核机制，强化绩效导向，激励事业单位提高服务质量和效率。
3. 事业单位激励机制改革建立多元化的事业单位激励机制，包括薪酬激励、职称评定、岗位晋升等，激发事业单位员工的工作积极性和创造力。
4. 事业单位人事管理改革优化事业单位人事管理流程，建立灵活的用人机制，吸引和留住优秀人才，为事业单位发展提供人才保障。
5. 事业单位财务管理改革建立规范的事业单位财务管理制度，加强财务监管，提高资金使用效率，确保财务稳健运行。
6. 事业单位服务水平提升加强事业单位服务理念建设，提高服务质量，满足社会需求，增强社会满意度。
三、改革机制1. 加强政府引导政府部门要加强对事业单位试点改革的统筹协调和政策支持，为改革提供政策保障和资源保障。
2. 强化监督评估建立健全的监督评估机制，加强对事业单位改革实施情况的监督和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
3. 加强宣传引导加强对事业单位试点改革的宣传引导工作，营造良好的舆论氛围，凝聚改革共识，推动改革顺利实施。
四、改革保障1. 加强政策支持相关部门要出台支持事业单位改革的政策文件，为改革提供政策保障和资源保障。
2. 加强人才培养加强事业单位人才培养和引进工作，为事业单位改革提供人才保障。
事业单位分类工作实施方案
事业单位分类工作实施方案1. 引言事业单位是在特定领域、特定行业提供公益性服务的组织，其分类工作是为了更好地管理和监督事业单位的运行。
本文档将介绍事业单位分类的具体实施方案，以确保分类工作的顺利进行。
2. 目标本实施方案的目标是建立一个科学、合理的事业单位分类体系，以便更好地指导事业单位的管理和监督工作。
同时，通过分类工作，可以促进事业单位之间的交流和合作，提高整体效益。
3. 实施步骤3.1. 初步调研在实施分类工作之前，需要进行初步调研，了解事业单位的基本情况和特点。
调研内容包括事业单位的类型、行业、服务对象等。
通过调研，可以为后续的分类工作提供基础信息。
3.2. 制定分类标准根据初步调研的结果，制定事业单位的分类标准。
分类标准应包括事业单位的属性、规模、经营状况等要素，以便将事业单位划分为不同的类别。
分类标准要科学、合理、操作性强，并经过相关部门的评审和批准。
3.3. 根据分类标准进行分类根据制定的分类标准，对已有的事业单位进行分类。
分类过程中，应充分考虑事业单位的实际情况，并遵循公平、公正、公开的原则。
分类工作可以由相关部门和专家组成的分类委员会来负责，确保分类结果的准确性和可靠性。
3.4. 审查和评估完成分类工作后，对分类结果进行审查和评估。
审查主要包括对分类标准的合理性和执行情况的查验，评估主要包括分类结果的科学性和实用性评估。
审查和评估的结果将为事业单位的后续管理和监督提供参考意见。
3.5. 完善管理和监督体系根据分类工作的结果，完善事业单位的管理和监督体系。
管理和监督体系应包括组织机构、职责分工、工作流程等方面的规定，以确保事业单位的正常运行和合规经营。
管理和监督体系的建设需要充分考虑分类工作的结果和实际情况，为事业单位提供有效的支持和指导。
3.6. 持续跟进和改进分类工作是一个持续的过程，需要不断跟进和改进。
相关部门应定期对已分类的事业单位进行追踪调研，了解其运行状况和问题，及时进行分类动态调整。
关于事业单位分类及相关改革的方案
关于事业单位分类及相关改革的方案
一、关于事业单位的分类
根据事业单位的定义，事业单位包括：事业法人、企业法人、事业经
营法人、社会团体、社会保障经办机构；以及社会保障收费机构、非营利
组织、机关事业单位、教育科研单位等。
根据不同类别，事业单位可以分
为四大类：
（1）综合类事业单位：主要指各类行业和部门的事业法人、企业法人、事业经营法人、社会团体、社会保障经办机构等，具有多元的经济组
织形式，各类经营范围比较广泛。
（2）机关事业单位：主要指政府在有关领域直接参与的机构，具有
决策机构和协调机构的双重功能，是国家行政机关指导、管理和服务一切
事业单位的重要组织。
（3）社会保障类事业单位：主要指社会保障收费机构和非营利组织，主要负责收取社会保障征收的费用，以及实施社会保障政策，保障国民基
本的社会权利和利益。
（4）教育科研类事业单位：主要指各类学校、学院、研究所及科研
单位，负责从事教育、科研和技术研发等方面的工作，为推进国民教育、
科学技术进步等方面发挥着重要作用。
二、关于事业单位的方案
事业单位的方案，应以政府作为主导力量，积极创新政策。
江西事业单位改革方案
江西事业单位改革方案一、背景和目的近年来，随着市场经济的发展和社会进步的需要，江西省事业单位改革势在必行。
为了推动江西省事业单位的现代化管理和发展，提高事业单位的效能和服务水平，特制定本改革方案。
二、改革内容1. 事业单位分类管理：（1）按照职能属性和经济管理方式的不同，将事业单位分为公益性事业单位、经营性事业单位和混合性事业单位。
（2）公益性事业单位主要承担公共服务职能，包括教育、医疗、文化、科研等领域。
经营性事业单位主要以市场化经营为主，追求经济效益和社会效益的双重目标。
混合性事业单位则同时具备公益性和经营性的特征。
2. 绩效管理和激励机制：（1）建立科学的绩效考核机制，通过定期评估和激励措施，激发事业单位工作人员的积极性和创造性。
（2）根据工作业绩和贡献，合理确定事业单位工作人员的薪酬待遇，确保薪酬与绩效挂钩。
3. 资产管理和财务制度：（1）加强事业单位资产管理，推行统一的资产清查和管理制度，避免浪费和资源闲置。
（2）完善财务制度，提高财务透明度和管理效率。
实行国内先进的会计准则，加强预算管理和审计监督，确保财务合规和资金使用的安全性。
4. 人事招聘和管理：（1）建立公正、透明的人事招聘制度，选拔人才，并根据不同职能要求开展培训和专业学习。
（2）优化人力资源管理，健全岗位设置和绩效评定机制，加强对人员流动和调整的管理。
5. 组织架构和领导体系：（1）优化事业单位组织架构，精简管理层次，提高工作效率和决策能力。
（2）完善领导体系，树立依法行政、服务大局、廉洁奉公的领导理念，加强领导干部的培训和考核。
三、实施步骤1. 制定改革方案：（1）成立改革工作组，负责制定具体的改革方案，并在广泛征求意见的基础上进行修订和完善。
（2）明确改革目标、任务和时间表，制定具体的实施细则和措施，确保改革的顺利进行。
2. 推动改革方案的实施：（1）加强对改革方案的宣传和解读，提高各级领导和工作人员的改革意识和行动力。
事业单位分类改革实施方案
事业单位分类改革实施方案近年来，我国事业单位分类改革成为一个热点话题，各级政府陆续出台了一系列相关政策。
随着改革进程的不断推进，事业单位的管理体制、人事制度、业务范围等方面也发生了重大变化。
一、改革的意义事业单位是我国社会事务管理的重要组成部分，起着非常重要的作用。
然而，随着时代的发展，已有的管理体制已逐渐显现出一些短板。
随之而来的是，中国的政治、经济形势的不断发展所带来的各种课题，其中涉及到我国49万个事业单位的管理和改革问题。
事业单位分类改革的实施，是为了正视问题，并为我国事业单位实现改革和发展提供切实有效的路径，并给予其更大的自主决策权、自主创新权。
二、改革的主要内容1、管理体制的转变改革之前，事业单位在组织上属于政府机构领导，这就造成了很多行政机构和事业性机构互相控制的现象。
为此，政府决心对事业单位的管理体制实施转变，要让事业单位真正脱离行政部门的影响，能够自主化发展。
2、人事制度的改善事业单位一直以来使用的是公务员制度，而这种制度的主要体现是根据你的资历和工龄给你安排职务。
但是，这种制度无法根据人的能力和兴趣进行调整。
为此，改革方案提出要废除原有制度，实行人才选拔机制，并建立灵活、多元化管理和工作方式。
3、业务范围的调整改革前，事业单位的业务范围相对固定、单一，一些事业单位长期停滞不前，出现了业务不开展、工作不紧密等现象。
改革方案提出，事业单位的业务范围需要根据实际情况进行调整，让其有更多的发展空间和创新的权力，鼓励其另辟蹊径、引领风气的方向。
三、改革方案的实施策略1、正确认识改革需要大家的支持，要正确认识改革的意义和重要性，并积极参与、提供意见。
2、创新思路改革不能停留在表面，必须要有一个全面深入的改革思路，根据事业单位的实际情况制定改革计划，并加强科学管理。
3、巩固措施改革只有在持续和巩固过程中才能真正实现。
政府要采取落实政策、加强监管、配套措施等多种方式，巩固改革成果。
四、改革的成效实施分类改革后，事业单位得到了根本性转变。
2023年事业单位分类改革实施方案
2023年事业单位分类改革实施方案一、背景事业单位是我国公共服务领域中的重要组织形式，在国家经济社会发展中发挥着不可替代的作用。
然而，在过去的发展中，我国事业单位管理存在着一些问题，如机构设置不合理、权责不清、人事制度不完善等，制约了事业单位的发展和提高服务质量效果。
为了推进事业单位分类改革，提高公共服务能力和效率，2023年将实施事业单位分类改革，进一步完善事业单位管理体制，促进事业单位适应新形势下的发展要求。
二、宗旨和目标宗旨：通过事业单位分类改革，充分发挥各类事业单位的优势，提升公共服务水平和效能。
目标：1. 调整事业单位类别，推进事业单位分类改革，建立适应新形势下发展的管理体制；2. 优化事业单位机构设置，提高服务效率和水平；3. 完善事业单位人事制度，激发人才活力；4. 推动互联网+事业单位服务模式创新，提升服务效能；5. 提升事业单位绩效管理水平，实现事业单位服务能力和效果的全面提升。
三、改革内容和重点1. 调整事业单位类别针对不同的事业单位，根据其性质、功能和运行特点，将其分为公共管理类、教育科研类、医疗卫生类、文体娱乐类、社会福利类等不同类别，进一步明确事业单位的定位和职责。
2. 优化事业单位机构设置根据事业单位的性质和业务需要，进行机构设置的优化调整。
对重复、冗余、功能不明确的机构进行梳理和整合，提高工作效率和服务质量。
同时，推动事业单位与社会资本合理结合，引入市场化运行机制，增强事业单位的活力和竞争力。
3. 完善事业单位人事制度建立符合市场经济发展需要的人事制度，推行事业单位职务与职级并行制度，改革事业单位人事管理模式，实行岗位聘任制和绩效工资制度，激励事业单位人员更好地发挥作用，提高综合素质和服务水平。
4. 推动互联网+事业单位服务模式创新积极推动互联网和信息技术在事业单位服务中的应用，开展线上线下融合式服务，提高服务的便捷性和覆盖面。
发展跨部门、跨地区的公共服务平台，提供一站式服务，提高服务效益和用户满意度。
山东事业改革实施方案
山东事业改革实施方案随着改革开放的不断深入，山东省事业改革也在不断加速推进。
为了更好地适应经济发展的需要，提高行政效率，优化资源配置，推动社会事业发展，山东省制定了一系列的事业改革实施方案。
首先，山东将加大对事业单位改革力度，推动事业单位分类改革。
通过分类改革，将事业单位分为公益类、经营类和公益与经营相结合类，明确各类事业单位的性质和定位，优化资源配置，提高办事效率。
其次，山东将深化事业单位人事制度改革，建立健全人才激励机制。
通过建立灵活多样的薪酬制度、聘任制度和评价考核机制，激励事业单位人才积极性和创造性，提高绩效管理水平，增强事业单位的活力和竞争力。
另外，山东将加强事业单位财务管理改革，建立健全事业单位财务监管机制。
通过完善事业单位财务制度，建立规范的财务管理制度和内部控制机制，加强事业单位财务监管，提高财务管理水平，保障事业单位资金安全和合规运行。
此外，山东还将推动事业单位绩效管理改革，建立健全绩效评价体系。
通过建立科学合理的绩效评价指标体系，强化绩效考核和激励机制，促进事业单位绩效管理的科学化、规范化和制度化，提高事业单位绩效管理水平。
最后，山东将加强对事业单位改革的组织领导和政策保障。
加强对事业单位改革的组织领导，明确改革目标和任务，强化改革责任落实，确保改革工作的顺利推进。
同时，加强对事业单位改革的政策保障，出台支持政策和措施，为事业单位改革提供政策保障和制度保障。
综上所述，山东事业改革实施方案将全面推动事业单位改革，优化资源配置，提高行政效率，推动社会事业发展，为山东经济社会发展注入新的活力和动力。
希望全省各级政府和相关部门能够积极落实这些改革举措，共同推动事业单位改革取得更大成效。
X事业单位分类改革实施方案
X事业单位分类改革实施方案X事业单位是指以公共利益为宗旨，非营利性、行政管理委托单位，为满足公共服务需求，而由政府组织、管理的机构。
经过多年的发展，X事业单位在我国公共服务领域起到了重要的作用。
然而，在快速发展的背景下，社会需求不断变化，X事业单位的依赖性、僵化性等问题也日益凸显。
为此，国家对于X事业单位的分类改革提出了明确的实施方案。
一、方案目标开展X事业单位分类改革的核心目标在于优化政府部门职能，加快公共服务领域的部门改革进程，推动事业单位的自主权和市场化操作能力。
为实现这一目标，本方案的实施将从三个方面进行改革。
二、方案内容(一)改革X事业单位分类目前我国X事业单位的发展已经到了需要进行分类改革的阶段，X事业单位可按照公益性、公共性、商业性3类进行分类，并实行管理依据分类分级、分类分步进行。
公益性X事业单位主要借助政府财政投入，为公众提供必需的公益性服务，如医院、学校、文化场馆等。
公共性X事业单位主要要求满足公众的生活和社会需求，以自负盈亏的方式运行，如咨询、培训、科研机构、文艺团体等。
商业性X事业单位主要追求经营利润的最大化，具有独立法人地位，其业务在市场中追求竞争力，如体育俱乐部、酒店、商业广场等。
(二)改革X事业单位的运作机制目前很多X事业单位的运作模式还停留在传统模式上，缺乏创新理念、创新模式，行业水平较低。
因此，改革X事业单位的运作机制是必需的。
在此基础上，可建立科学合理的管理体系，完善内部控制体系，提升管理和服务质量，提高运作效率和经济效益。
(三)改革X事业单位的薪酬制度当前，X事业单位的薪酬制度依然是限制其高效运作和人才流动的一个瓶颈。
针对这一问题，改革的核心是建立人性化、市场化、竞争性的薪酬制度，保障职工福利，吸引高素质人才，提高服务质量和管理水平。
同时，建立差异化的激励制度，充分调动员工的内在动力，提高工作积极性和效率。
三、方案实施(一)增强政府主导性政府是改革的主导者和推动者，各级政府应制定相关发展计划、政策及措施，加强对X事业单位的监管和指导，为其发展提供财政支持和政策保障。
事业单位改革实施方案
事业单位改革实施方案事业单位改革是推进国有企事业单位改革的重要内容，旨在深化行政体制机制改革、优化事业单位管理体制，提高事业单位的服务效能和运行效益，推动事业单位转型升级。
下面是一份事业单位改革实施方案，供参考。
一、总体要求1. 坚持以人民为中心的发展思想，落实党的十九大和中央经济工作会议精神，推动事业单位改革事业全面发展。
2. 坚持市场导向、依法管理原则，发挥市场在资源配置中的决定性作用，提高事业单位运行效益和服务质量。
3. 加强事业单位党的领导，推进党的建设，增强党组织的政治能力和组织领导力。
4. 加强事业单位人员队伍建设，提高人员素质和工作能力，激发人才创新活力。
二、改革目标1. 完善事业单位的产权制度，明确权责边界，推进事业单位分类改革，建立差异化管理机制。
2. 深化事业单位的薪酬制度改革，建立科学、公正、透明的绩效考核和薪酬分配机制。
3. 推动事业单位内部管理体制改革，提高管理效能和服务质量。
4. 加强事业单位党的建设，提高党组织的政治能力和组织领导力。
5. 加强人才队伍建设，培养高素质、专业化的事业单位管理人才。
三、具体措施1. 完善产权制度，推进事业单位分类改革。
根据事业单位的性质和功能，将其分为公益类、企业类和行政类事业单位，明确各类事业单位的经营管理权限和责任。
对于公益类事业单位，加强政府监管；对于企业类事业单位，鼓励其市场化经营；对于行政类事业单位，减少其行政权力，推行市场化运作。
2. 深化薪酬制度改革，建立科学、公正、透明的绩效考核和薪酬分配机制。
制定绩效考核指标，将绩效考核结果与薪酬挂钩，让公平激励和竞争机制发挥作用。
推行差别化薪酬制度，根据工作绩效和岗位能力确定薪酬水平，充分调动人员积极性和主动性。
3. 推动事业单位内部管理体制改革，提高管理效能和服务质量。
简化事业单位的管理程序，优化决策机制，推行责任制管理。
加强内部监督机制，加强对事业单位的监督和评估，定期进行绩效评估，评估结果作为重要依据来调整事业单位管理措施和经费拨付。
事业单位分类改革实施方案
事业单位分类改革实施方案随着社会的进步和经济的发展，我国事业单位的数量和规模快速增长，但同时也暴露出一些问题，如机构重叠、职责模糊、管理混乱等。
为了进一步改革事业单位的管理体制，提高其运行效率和服务水平，我国决定实施事业单位分类改革。
本文将就事业单位分类改革的实施方案进行探讨。
一、改革目标实施事业单位分类改革的目标是：减少机构重叠、优化资源配置，提高办事效率和服务质量；明确事业单位的分类和职责，减少职责模糊现象；加强事业单位的管理和监督，推动其健康发展。
二、改革内容1. 分类标准根据事业单位的性质、功能和管理特点，将其分为行政类、事务类和公益类三大类事业单位。
行政类事业单位主要为政府部门和行政机构；事务类事业单位主要为独立核算的事业单元；公益类事业单位主要为公益性组织。
2. 分类准入条件各类事业单位的准入条件将有所不同。
行政类事业单位应符合政府机构设置的相关规定；事务类事业单位应具备独立核算和管理能力；公益类事业单位应具备公益性质和能力。
3. 分类管理分类改革后，对不同类型的事业单位将采取不同的管理方式。
行政类事业单位将依托政府相关部门进行管理并纳入绩效考核体系；事务类事业单位将实行独立核算和自负盈亏，通过制定业务经营计划和年度目标来管理；公益类事业单位将加强社会监督和自律，注重公益性质的发挥。
4. 分类改革过渡分类改革将分阶段进行。
首先，对各类事业单位进行普查和评估，明确归类情况；然后，对分类准入条件进行制定和公示；最后，逐步将事业单位纳入分类管理，强化监督机制和责任追究。
三、改革措施为了顺利实施事业单位分类改革，需要采取以下措施：1. 完善法律法规通过修改现行法律法规，明确事业单位分类的相关政策和法规，为分类改革提供法律依据。
2. 建立分类管理系统建立事业单位分类管理的绩效评价体系，明确各类事业单位的考核指标和评价标准，并实行动态管理。
3. 完善内部管理机制制定更加规范的内部管理制度和流程，明确事业单位各项工作的职责和权限，优化管理效能。
事业单位分类改革实施方案
事业单位分类改革实施方案一、背景和目标事业单位是我国社会主义市场经济体制中的重要组成部分，其行业分布广泛，遍布各个领域。
然而，当前我国事业单位存在分类不明确、运行机制不规范等问题，制约了事业单位的发展和社会效益的提升。
为了深化事业单位，确保事业单位能够更好地履行社会职能和服务大众的使命，提高办事效率和管理水平，根据我国国情和实际情况，制定事业单位分类实施方案。
本次事业单位分类的目标是：明确事业单位的分类标准和运行机制，建立符合市场经济需求的事业单位管理体制，提高事业单位的服务能力和效益，进一步推动我国事业单位的和发展。
二、分类标准1.按照服务对象的不同，将事业单位分为政府性事业单位和社会性事业单位。
-政府性事业单位主要为政府服务的重要机构，如政府机关、公安机关、人民法院、人民检察院等；-社会性事业单位主要为社会公益性服务机构，如学校、医院、科研机构、文化机构等。
2.在社会性事业单位中，根据服务对象的不同，可进一步分为教育类事业单位、医疗类事业单位、科研类事业单位、文化类事业单位等，以满足不同领域的服务需求。
三、运行机制1.设立事业单位监督管理机构，负责事业单位分类管理和绩效评估等工作，加强对事业单位的监督和指导。
2.政府性事业单位应完善事业单位管理体制，强化职能定位，明确各部门之间的协作关系，提高决策效率和行政效能。
3.社会性事业单位应按照市场化的原则，拓展多元化的筹资渠道，提高自负盈亏能力，降低对财政的依赖。
4.加强事业单位人员管理，建立激励机制，提高人员的积极性和工作效率，推动事业单位的职业发展和能力提升。
5.健全事业单位财务制度，加强财务管理，做到收支平衡，提高财务透明度和民众的监督参与度。
四、实施步骤1.制定相关法律法规，明确事业单位的分类标准和运行机制，为提供法律依据。
2.研究制定政策措施，鼓励事业单位分类和发展，提供必要的支持和激励。
3.开展事业单位分类调研，全面了解各类事业单位的现状和问题，为分类提供科学数据支持。
事业单位分类改革实施方案
事业单位分类改革实施方案一、改革背景与目标1.随着我国经济社会的发展和政府职能的转变，事业单位改革已经到了关键时期。
事业单位分类改革旨在优化资源配置，提高公共服务效率，减轻财政负担，实现事业单位可持续发展。
2.本方案旨在明确事业单位分类改革的目标、原则、范围、方法与步骤，为我国事业单位改革提供实施路径。
二、改革原则1.坚持以人民为中心，充分发挥事业单位服务功能，满足人民群众日益增长的美好生活需要。
2.坚持优化资源配置，合理划分政府与市场、政府与社会的关系，实现事业单位高效运作。
3.坚持创新发展，鼓励事业单位探索新的运行机制和管理模式，提高公共服务质量。
4.坚持依法改革，遵循法律法规，确保改革顺利进行。
三、改革范围与对象1.改革范围：全国范围内的事业单位，包括教育、科技、文化、卫生、体育、农业、林业、水利、气象、环保、地质、测绘、检验检疫、城乡规划等领域。
2.改革对象：具有公共服务职能、经费来源主要为财政拨款的事业单位。
四、改革方法与步骤1.分类方法（1）根据事业单位的性质、职能和业务特点，将事业单位分为公益一类、公益二类和经营性三类。
（2）公益一类事业单位：主要承担政府规定的公共服务职能，具有较强的公益性质，如教育、卫生、文化等领域的事业单位。
（3）公益二类事业单位：承担一定的公共服务职能，具有一定的公益性质，如科研、设计、咨询等领域的事业单位。
（4）经营性事业单位：主要承担市场经营活动，具有较强的经营性质，如宾馆、招待所、印刷厂等领域的事业单位。
2.改革步骤（1）摸底调查：对全国范围内的事业单位进行摸底调查，掌握事业单位的基本情况、职能定位、经费来源等信息。
（2）分类评估：根据摸底调查情况，对事业单位进行分类评估，明确各单位的改革方向。
（3）制定方案：针对不同类别的事业单位，制定相应的改革方案，明确改革目标、任务、措施等。
（4）组织实施：按照改革方案，有序推进事业单位改革，确保改革顺利进行。
（5）跟踪评估：对改革实施情况进行跟踪评估，及时发现问题，调整改革措施。
2023年事业单位分类改革实施方案
2023年事业单位分类改革实施方案一、背景和意义随着经济社会发展和改革开放的深入推进，事业单位在我国的发展中发挥着重要的作用。
然而，事业单位的发展也存在着一些问题，包括机构设置不合理、管理模式陈旧、资源配置不充分等。
为了进一步推动事业单位改革，优化其发展环境，提高其服务和管理水平，我们决定在2023年实施事业单位分类改革。
实施事业单位分类改革的主要意义在于：一是推动事业单位转变职能定位，更好地适应市场经济发展需要；二是优化事业单位管理体制，提高服务效能和社会认可度；三是促进事业单位管理创新，推动其良性发展。
二、改革目标1. 转变事业单位职能定位，推动事业单位向社会化服务型组织转变；2. 优化事业单位管理体制，建立科学、规范、高效的管理机制；3. 提高事业单位服务能力，增强社会认可度；4. 加强事业单位内部治理，提高管理水平和效能。
三、改革措施1. 完善事业单位分类体系根据事业单位的职能和特点，将其划分为公益类、行政类和企业类三个大类别，并进一步细分为若干具体类别，并制定相应的管理办法和政策。
2. 推进事业单位职能转变公益类事业单位要加大对弱势群体和公益事业的支持，将其服务对象明确为社会公众，提高公益性和社会效益；行政类事业单位要转变为服务型事业单位，建立以用户需求为导向的服务模式；企业类事业单位要进一步市场化改革，增强盈利性，提高经济效益。
3. 改进事业单位管理体制建立相应的事业单位管理机构和管理制度，建立事业单位管理服务平台，加强对事业单位的综合管理，明确管理权限与责任；推行事业单位薪酬制度改革，实行绩效工资制度，提高人员素质和工作动力。
4. 强化事业单位内部治理加强对事业单位内部管理的监督和考核，建立健全内部审计制度，增加透明度和公开性；加强对事业单位领导班子建设和人才培养，提高管理水平和创新能力。
四、配套措施1. 完善事业单位财税政策，为事业单位改革提供良好的财政和税收支持；2. 加强对事业单位的信息化建设和技术支持，提升事业单位服务水平；3. 建立事业单位资产与负债管理制度，规范事业单位资产运营和债务管理；4. 加强事业单位之间的沟通和合作，推进资源共享和协同发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业单位分类改革实施方案篇一：事业单位分类改革实施方案根据《中共广东省委、广东省人民政府关于印发的通知》（粤发[20XX]6号）精神，结合我市实际，对我市事业单位分类改革提出如下实施方案。
一、指导思想和目标高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照政事分开、事企分开、管办分离的原则，以社会功能为依据，突出管理体制和运行机制创新，逐步建立公益目标明确、布局结构合理、投入机制完善、治理结构规范、微观运行高效、监管制度健全的现代事业单位管理体制和机制，促进我市社会事业更好更快地发展。
二、改革的主要内容根据现有事业单位所具有的社会功能，将其划分为行政类、公益类和经营类三个类别。
公益类事业单位再划分为三个小类别，即公益一类、二类、三类。
1、行政类事业单位：指依据法律法规授权，按规定程序批准设立，履行行政职能的事业单位。
部门自行委托事业单位承担行政职能的不作为依据。
行政类事业单位改革的方向是：职能归位、调整机构。
即对获批准的行政类事业单位予以保留，将其经营服务性职能剥离，并交由其他机构、社会组织；对编制数少于6名的行政类事业单位，将行政职能回归行政部门，机构与相关事业单位进行资源整合。
对申报未获批准单位，则根据其社会功能划定相应的公益类别。
根据省编制部门的审批程序规定，行政类事业单位审批权限上收到省，并由省按程序报中央编办。
在分类时，市编制部门将对现有事业单位进行清理和调整，对拟定为行政类的事业单位要求申报部门和单位列出法律法规授权依据，并依照省的规范格式和要求汇总，按机构编制审批程序报批。
改革后，除法律法规授权外，不再批准设立承担行政职能的事业单位。
2、公益类事业单位：指国家为了社会公益目的，由国家机关和其他组织利用国有资产举办，面向社会提供公共服务和为国家机关行使职能提供保障的事业单位。
根据职责任务、服务对象和资源配置等不同情况，这类单位具体划分为三个类别。
（1）公益一类：指涉及国家安全、公共安全、公共卫生、公共文化、经济社会秩序和公民基本权利、政府必须予以保障、不能或不宜由市场配置资源的事业单位，以及只为政府履行职能提供支持保障的事业单位。
这类事业单位的宗旨和业务范围由政府确立并严格监管，不得从事任何的经营活动。
单位的机构编制要严格管理，所需经费由同级财政部门予以保证，履行责任依法取得的政府非税收入，实行“收支两条线”管理。
具体包括：党校（行政学院），基础性或社会公益性科研机构，人口计划生育服务机构，军队退役人员服务管理机构，行政服务中心，社会保障经办机构，政府资金和项目管理机构，义务教育、特殊教育学校，残障康复机构，公共卫生机构，人事、教育考试机构，承担义务教育的少年体校，公益性宣教、咨询机构，法律援助机构，彩票管理事务机构，公共图书馆，公共博物馆，文献情报、档案馆，地方志编纂机构，重点文物保护单位，科技馆，土地储备、土地整理机构，地震、气象、环境等监测预报机构，基础测绘和地质调查机构，离退休（老龄）服务机构，应急救助机构，战略物资储备机构，强制性检验检疫机构，完全为机关提供支持保障的信息机构、基础或公共科研任务的机构，公共就业服务机构，教育助学机构等。
（2）公益二类：指面向全社会提供涉及人民群众普遍需求和经济社会发展需要的公益服务，政府予以支持，可部分实现由市场配置资源的事业单位，以及主要为政府履行职能提供支持保障的事业单位。
这类事业单位按照国家确定的公益目标和相关标准开展活动，在确保实现公益目标的前提下，可依法开展相关的经营活动，提供公益服务依法取得的行政性事业性收费，要按规定实现“收支两条线”管理；依法取得的经营性收入用于公益事业发展，纳入单位预算，统一核算，统一管理。
具体包括：非营利性医疗机构，政府举办的示范性幼儿园，基础应用科研院所，一般性技术推广机构，社会福利机构，对外交流促进机构，职业病疗养机构，运动项目管理机构，体育训练基地，公共体育场馆等。
（3）公益三类：指从事的业务活动具有一定公益属性，但社会化程度较高，与市场接轨能力较强，可基本实现由市场配置资源的事业单位。
这类事业单位自主开展公益服务和相关经营活动，受政府委托承担有关公益任务的，政府采取购买服务的方式予以相应支持。
具备转企条件的逐步转为企业。
具体包括：职业培训、非学历教育，职业技能鉴定机构，一般性疗养机构，咨询服务机构，一般性评鉴机构，非强制性检验检疫机构等。
公益性是事业单位的根本属性，在分类改革中要进一步清理整顿事业单位，优化公共资源配置，完善公益类事业单位布局结构。
一是改革要在清理整顿的基础上进行。
对实行大部门体制进行整合的部门所属的事业单位，要统筹考虑，优化业务流程，进行结构调整，整合重组；对工作任务相同、相近或在一个区域内重复设置的，要打破条块、部门界限进行重组；对设置过于零散、规模过小、服务对象单一但仍有社会需求的，要予以合并；对公益服务任务萎缩，工作量严重不饱和或工作任务已完成的，要予以整合或撤销。
二是改革要充分体现区域覆盖，资源整合。
对检验检测，要打破部门壁垒，按照优化、效能的原则，整合技术设备、技术手段相同或相近的的检测、检验机构，以及同在一地、任务不饱满的同类检测、检验机构。
解决政府重复投入、检测资源浪费问题，全面提升公共检测能力与水平。
对信息机构，要结合电子政务建设，以职能转变促进政府管理创新，推进信息机构的分类调整和资源整合。
部分公共管理职能重的部门可依托信息机构建立完善政府决策咨询机制与平台，促进公众与政府的良性互动。
对投诉机构，要整合资源，建立完善统一的投诉受理平台，完善运行机制，强化监督和资源共享，实现一个电话受理，一个窗口对外，方便群众投诉。
三是对混合型事业单位，即：兼有两种或两种以上不同类别属性的事业单位和其它目前难以确定类别的事业单位，应对其职能进行剥离、调整后再确定类别；对由多个不同类别属性的所属单位组成的事业单位，可以根据实际情况，分别确定各个单位的不同类别；对职能混合不宜进行剥离的，按“就低不就高”的原则确定类别。
3、经营服务类事业单位：指从事生产经营服务活动，以营利为目的，已经实现或经过调整后可以实现由市场配置资源的事业单位。
经营服务类事业单位的改革方向是：对完全从事生产经营活动的，直接转企；对部分既开展经营活动又从事公益服务的，视具体情况进行相应调整。
对无市场前景、转企成本过高或转企后难以生存的，予以撤销。
今后不再批准设立从事生产经营活动的事业单位。
目前仍列为事业单位管理但不应列入事业单位的行业学会、学术联谊、咨询经纪、鉴定评估、公正、认证等机构以及承担非强制性技术检验、检测的事业单位，要转为民间性社团或社会中介组织，依法独立开展活动。
具体包括：开发应用型科研机构，工程勘察设计机构，宾馆、招待所，经营性体育场馆等。
4、暂不纳入分类改革的事业单位：根据全省事业单位分类改革要求，（1）人民群团（不含其下属事业单位）暂不分类。
具体包括：清远市文学艺术界联合会、清远市归国华侨联合会、清远市科学技术协会、清远市残疾人联合会、清远市社会科学联合会、清远市红十字会、清远市基督教三自爱国委员会、清远市佛家协会等8个单位。
（2）高等教育、中等职业教育、技工学校等事业单位机构编制主要按标准进行管理，中央和省正在制定或修订相关机构编制标准，故暂不分类，机构性质、人员编制等维持现状。
具体包括：清远市高等职业技术学院、清远市职业技术学校、清远市第一职业技术学校、清远市高级技工学校等4个单位。
（3）根据省文化专项体制改革的精神和部署，文化系统事业单位暂不列入此次分类改革。
具体包括：清远日报社、清远广播电视台、清远广播电视台广播电视报、清远广播电视台经营广告中心、清远广播电视台电视中心、清远广播电视台广播中心、清远广播电视台技术传输中心、清远广播电视台网络中心、清远市民族歌舞团、清远市演出公司等10个单位。
三、组织实施（一）加强组织领导要求各地成立事业单位分类改革领导小组，建立健全党委、政府统一领导，机构编制部门与组织、财政、人力资源和社会保障、国有资产管理、法制等部门相互协调配合的工作机制。
（二）召开动员大会4月20日召开全市事业单位分类改革工作会议，由机构编制部门领导和工作人员、市直副处级以上单位工作人员参加。
转发《中共广东省委、广东省人民政府关于印发〈广东省事业单位分类改革的意见〉的通知》，印发《清远市事业单位分类改革实施方案》，会议既是全市事业单位分类改革动员部署，也是制定事业单位机构编制方案的业务培训。
（三）时间安排全市事业单位分类改革按照因地制宜、分级组织；先易后难、分步实施的原则稳妥推进。
改革于20XX年4月启动， 11月完成，12月检查验收和总结。
市直事业单位分类改革工作的具体安排：4月-6月，受理市直所有行政类事业单位的材料和上报工作；受理审核农业局22家、林业局18家、民政局9家、残联6家、人力资源和社会保障局12家、人口与计划生育局4家、旅游局1家、法制局1家，科学技术局2家、教育局6家、文化广电新闻出版局8家、卫生局11家、食品药品监督管理局1家，合计98家事业单位的送审材，6月底前按程序报批。
7月-9月，受理审核住房和城乡建设局16家、城乡规划局6家、国土资源局6家、气象局3家、国资委1家、交通运输局10家（其中，清远市交通运输开发公司隶属市国资委）、公路局（含公路局）14家、水务局5家、发展和改革局2家、审计局1家、统计局1家、物价局2家、财政局7家、经济和信息化局3家、安全生产监督管理局1家、对外贸易经济合作局2家、民族宗教局1家、司法局5家、城市综合管理局（包括市环卫处及其下属单位）11家，合计97家事业单位的送审材料，9月底前按程序报批。
10月-11月，受理市委2家、市政府9家、清远经济开发区10家、无线电管理处（含无线电管理处）2家、机关事务管理局（含机关事务管理局）4家、市政府金融工作局1家、红十字会办公室4家、社会科学联合会1家、科学技术协会2家、市委组织部2家、市委宣传部2家、市委统战部1家、市委台湾工作办公室1家、总工会3家、妇联3家、检察院1家、广东丝源蚕业有限公司1家，合计53家事业单位送审材料，11月底按程序报批。
同时，对分类改革过程中遇到的一些暂未解决的难点问题进行集中处理，一并上报。
12月，对全市事业单位分类改革工作进行检查验收并写出总结材料上报。
四、具体要求（一）加强领导，稳步推进。
市直各部门、各单位要充分认识事业单位分类改革的复杂性、艰巨性，统一部署，精心组织，审慎实施。
具体工作由市机构编制部门会同组织、财政、人力资源和社会保障、国有资产管理、法制等部门组织实施，各部门要按各自的职责分工，统一思想，通力协助，针对改革中遇到的困难和问题，及时进行沟通研究，提出办法和对策，确保改革顺利推进。