物流的概念与内涵

1922年，克拉克（F．E．Clark）在《市场营销原理》中将市 场营销定义为：“影响商品所有权转移的活动和包括物流的活 动。”
1935年，美国销售协会对物流定义为：“物流是包含于销售 之中的物质资料和服务，在从生产地点到消费地点流动过程中， 伴随的种种经济活动。”
美国的韦勃斯特大词典，在1963年把军事后勤定义 为“军事装备物资、设施与人员的获取、供给和运 输”。
第四、物流的功能主要以运输、储存、装卸、包装、 以及信息等所构成。
➢ 二、现代物流理念
➢ （一）物流是市场的延伸理念
➢ 物流是指物品从供应地向接收地的实物流 动的过程。 在20世纪20年代，物流还是被 作为流通的附属机能。30年代起，人们主 要从有利于商品销售的愿望出发，探讨如 何进行“物资的配给”和怎样加强对“物 质分布过程”的合理化管理，其核心部分 正如日本学者羽田升史所说：“物流被看 成是市场的延伸。”
• 精益物流的内涵是运用精益思想对企业物流活动进行管理， 其基本原则是：
• （1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究 什么可 以产生价值；
• （2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须 的步骤和活动；
• （3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；
• （4）及时创造仅由顾客拉动的价值；
总之，物流和商流构成了商品流通 的两大支柱。
物流活动的构成
➢ 物流活动由物资包装、装卸、运输、储存、 流通加工、配送、物流情报等项工作构成。 上述构成也常被称之为“物流活动的基本 职能”。
➢ 一、包装活动 包装包括产品的出厂包装，生产过程中 制品、半成品的包装以及在物流过程中 换装、分装、再包装等活动。 包装大体可分为商品包装与工业包装。
1985年加拿大物流管理协会（CALM：
Canadian Association of Logistics Management）定义物流“物流是对原材料、 在制品库存、产成品及相关信息从起源地到消 费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进 行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。 该过程包括进向、去向和内部流动。”
商品交换中必然包含商流、物流和信息 流。
在商品流通的原始阶段只能采取“以物 易物”的方式进行产品交换，从三流来 看主要以物流为主而商流、信息流紧紧 伴随其间。
随着生产力的进步，货币的产生，在商 品流通的第二阶段出现了“以钱买物” 的方式，但人们遵守的交货原则是“一 手交钱，一手交货”。
。
随着电子技术的高度发展，在商品流通的第四 阶段，信息流已明显处于最重要的地位，它对 整个商品的流通进行了革命性的变革。图1-1表 现了三流地位的演变过程，从图中可以看出当 今社会的商品流通过程中的商流、物流、信息 流的互相依存关系。
（四）物流系统化理念
物流系统是指在特定的社会经济大环境里 由所需位移的物资和包装设备、搬运装卸 设备、运输工具、仓储设施、人员和通讯 联系等若干相互制约的动态要素所构成的 具有特定功能的有机整体 。背反”。
整个物流合理化，需要用总成本评价，这 反映物流是整体概念的重要性。
物流的概念
➢ 一、国外物流概念的形成和发展
1905年，美国少校琼斯•贝克（Chauncey Baker）认为， “与军备的移动与供应相关的战争的艺术的分支就叫物流”。
在第一次世界大战的1918年，英国犹尼利弗的哈姆勋爵成立 了“即时送货股份有限公司”。其公司宗旨是在全国范围内把 商品及时送达到批发商、零售商以及用户手中。这一举动被一 些物流学者誉为有关“物流活动的最早文献记载”。
• （5）不断消除浪费，追求完善。
• 精益物流的目标可概括为：企业在提供满意的顾客服务水 平的同时，把浪费降到最低程度。
（六）物流一体化理念
企业内物流一体化管理是根据商品的市场营销动向决 定商品的生产和采购，从而保证生产、采购和销售的 一致性。
物流是被看作使企业与顾客和供应商相联系的能力， 这个能力的强弱直接影响着企业的发展。
日本通产省物流调查会的定义：“物流是制品从生 产地到最终消费者的物理性转移活动。具体是由包 装、装卸、运输、保管、以及信息等活动组成。” 日本通商产业省运输综合研究所认为:物流是“商品 从卖方到买方的场所转移过程”。
美国国家物流管理委员会于1976年在定义物流 管理中指出:“物流活动包括，但不局限于:为用 户服务、需求预测、销售情报、库存控制、物 料搬运，订货销售，零配件供应、工厂及仓库 的选址、物资采购、包装、退换货、废物利用 及处置、运输及仓储等”。
二战后，后勤管理的理念和方法，被引入到工业部门 和商业部门后，其定义中包括下列一些业务活动:原材 料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制，贮存， 用户服务等。
美国物流管理协会1984年对物流重新定义为：“为了 符合顾客的要求，将原材料、半成品、完成品以及相 关的信息从发生地向消费地流动的过程，以及为保管 能有效、低成本的进行而从事的计划实施和控制行 为。”
（三）物流价值与利润理念
1962年美国著名经营学家彼得.德鲁克在《财富》 杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文 ，他 将物流比做“一块未开垦的处女地，”。
根据发达国家的经验，随着市场竞争的加剧，在原 材料、设备和劳动力成本压缩的空间趋于饱和后， 对成本的控制将转为物流领域。
美国经营学家彼.特拉卡指出：物流是“降低成本 的最后边界”。日本早稻田大学教授西泽修在《主 要社会的物流战》一书所阐述的：“现在的物流费 用尤如冰山，大部分潜在海底，可见费用只是露在 海面的小部分。”
➢ 四、储存活动
储存活动也称为保管活动，是为了克服生产和消费在 时间上的距离而形成的。物品通过储存活动产生了商 品的时间效用。保管活动是借助各种仓库，完成物资 的保管、保养、堆码、维护等工作，以使物品的使用 价值下降到最小的程度。
➢ 五、流通加工活动
流通加工活动又称之为流通过程的辅助加工。流通加 工是在物品从生产者向消费者流动的过程中，为了促 进销售、维护产品质量、实现物流的高效率所采取的 使物品发生物理和化学变化的功能。
运输与物流的关系(教材)
➢ 物流领域的内涵 ➢ 过去将物流认作是"把生产的商品送交消费
者"或"将所需要的东西在所需要的场所和所 需要的时间以适当价格送交消费者"的各种 活动。也就是说以前人们指的物流，主要 指的是销售物流域（包含公司内部物流）。 以后随着物流现代化和效率化的需要，物 流的内涵也随之拓展
虽然内部物流一体化 是企业取得成功的必要条件，但 它并不足以保证厂商实现其经营目标。要在今天的竞 争中达到充分有效，厂商必须将其物流活动扩大到顾 客和供应商相结合方面，这种通过外部物流一体化的 延伸被称作为供应链一体化。
要获得供应链理论所要求的这种企业内外的广泛合作， 需要一种与传统组织观念不一样的创新的组织定位， 从而形成一套科学的、相对独立的科学体系——物流、 商流、信息流的统一体系。
➢ 六、配送活动
配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配 货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。
➢ 七、物流信息活动
物流信息包括上述各种活动的有关的计划、预测、动 态信息以及相关联的费用情况，生产信息、市场信息 等。对物流信息的管理，要求建立情报系统和情报渠 道，正确选定情报科目和情报收集、汇总、统计、使 用方法，以保证指导物流活动的可靠性和及时性。现 代信息采用网络技术、电子计算机处理手段，为达到 物流的系统化、合理化、高效率化提供了技术条件。
➢ 二、装卸活动
装卸活动包括物资在运输、保管、包装、流通加工 等物流活动中进行衔接的各种机械或人工装卸活动。
在全部物流活动中只有装卸活动伴随物流活动的始终。
➢ 三、运输活动
运输活动是将物品进行空间的移动。物流部门依靠 运输克服生产地与需要地之间的空间距离，创造商 品的空间效用。
运输是物流的核心。因而在很多场合，把它作为整个 物流的代名词。
W—W交换
W—G
W—中介—G W—电子中介—G
物流含 商流及 信息流
物流 商流 含信息流
物流 商流 信息流
信 商流 息 流 物流
图1—1 商品流通过程中三流的演变
➢ 二、商流的概念
以产品的所有权转移为前提，通过买卖活动而 发生商品价值形式的变化，叫作商业流通，简 称商流。
➢ 三、商流与物流的关系
商流和物流是商品流通活动的两个方面。它们 互相联系，又互相区别；互相结合，又互相分 离。
（一）商流与物流的统一
商流是物流的前提。物流是商流的保证。
（二）商流与物流的分离
商流与物流产生分离究其根本原因 世上流运动的基础——资金，与物 流运动的实体——物资，两者具有 相对独立性。
在商品交易中，也存在只有商流而 没有物流的特殊现象。
物流系统是一个复杂的、庞大的系统。
（五）精益物流理念
精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物 流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内 的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体 方法。
物流管理学家则从物流管理的角度对比进行了 大量的借鉴工作，并与供应链管理的思想密切 融合起来，提出了精益物流的新概念。
（七）联盟与合作理念
20世纪80年代至90年代，美国为了物流复兴， 将“基于物流的联盟做为最可观的合作”理念， 发展物流联盟和广泛开展合作关系的思想已成 为物流实践的基础。在过去的几十年时间里， 业务关系的特点是建立在权利的基础上的对手 间的谈判。而今，合作最基本的形式是发展有 效的组织间的联合作业，形成多种形式的业务 伙伴关系。一方面促使企业从外部资源寻求物 流服务以提高效率，降低成本；另一方面促使 两个或两个以上的物流供应商与物流需求商组 织联合起来。
第一、物流概念的形成和发展与社会生产、市场营 销、企业管理的不断进步密切相关。
第二、物流概念与物流实践最早始于军事后勤，而 “物流一词没有限定在商业领域还是军事领域。物 流管理对公共企业和私人企业活动都适用”。（见 Donald J. Bowersox 1986出版《物流管理》）