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品控部工作职责和权限规定

品控部工作职责和权限规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN品控部工作职责和权限规定一、部门工作职责和权力职责：品控部的主要职责是负责贯彻落实企业的质量方针和质量目标，对企业质量管理体系符合ISO22000食品安全管理体系标准要求和出厂产品的质量负主要责任。

具体职责：负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的组织与推动。

制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷。

组织实施对原材料、半成品、产品、外协件、外购品的检验，以及对产品工序、成品等的检验工作，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任。

负责对生产制程进行质量管理，并提出生产制程质量改善、预防措施，经批准后组织实施。

组织对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

负责定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报表，供领导层作出运营决策。

建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序。

建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行全面质量管理以及质量体系的认证、组织和推行等工作客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验仪器、量具、实验设备等进行管理。

配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

其他有关的质量管理责任。

权力：品控部主要是受总经理委托，对企业的质量工作进行策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力。

具体权力如下：制定、实施和控制质量管理方针的权力。

对质量计划、质量变异处理的审批权力。

对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力。

对不合格品进行管制的权力。

部门内部开展工作的自主权。

部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权其他与质量管理工作相关的权力二、品控部经理岗位职责品控部经理的主要职责是在总经理的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕食品安全管理体系实施有效监测，实现产品和服务质量的持续改善。

品控部岗位职责和要求

品控部岗位职责和要求
1、对供应商进行评鉴，完成工厂评估文件，并给出整改意见。

2、对供应商样品及大货产品进行检验、测试，并制作相应的质检报告。

3、对供应商产品提出整改建议，以满足客户要求。

4、将供应商要求和建议准确转达给客户，起到质量桥梁作用。

5、负责走访供应商，维护公司与供应商的关系。

6、负责公司质量管理体系的建立，品质管理制度的制定与实施，并确保其持续有效，不断改进。

7、负责统计及汇总产品质量情况，定期召开品质会议。

8、根据公司的质量管理规定及验货流程开展工作。

9、负责对客户投诉及重大质量事故进行原因分析、提交整改报告。

10、负责协调及安排客户验厂计划，监督计划的执行。

品控专员岗位职责

品控专员岗位职责•相关推荐品控专员岗位职责（通用10篇）在不断进步的社会中，各种岗位职责频频出现，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺帮大家整理的品控专员岗位职责，希望能够帮助到大家。

品控专员岗位职责篇11、编制并定期修改公司的质量手册，完善公司质量体系；2、协助完善全公司质量体系，按步骤推行质量体系和作业标准层序；3、和相关部门积极沟通及异常情况的汇报、处理，使产品质量处于受控状态；4、对生产现场各质量环节进行抽检，使产品质量处于受控状态，对异常情况及时预警、汇报、处理；5、按照原辅料验收标准操作程序进行验收，杜绝不合格品物料投入生产；根据产品放行标准监控放心合格产品，跟踪处理隔离品，协助处理客户投诉；6、处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜；7、负责审核评估供应商的产品质量，建立合格供应商名录，跟踪处理不合格物料，记录处理的情况；8、负责新品的跟踪；9、负责客户投诉涉及的产品调查，协助销售部重大质量投诉的跟踪及处理工作；10、制定执行品控工作的全面工作规划、检查、督导和协调，以及品控文件记录管理；11、巡检生产线现场，明确生产计划及包装规格要求，生产过程中巡检产品质量状态，对产品质量问题或潜在问题及时跟相关人员进行改善行动，做好更正行动计划，使关键控制点处于良好的受控状态，按照岗位操作规定对质量控制点进行严格监控，异常情况增加监控检测频率，确保产品质量处于良好状态；12、监督指导现场按照标准操作进行生产；13、及时做好岗位报表的'记录工作，填写当天各项监控记录，负责留样产品的感官检查，统计相关数据，发现异常及时汇报并采取相关措施，跟踪处理；14、对有特殊要求的产品进行送样，办理半年一次的产品检测报告，每年的年审工作准备，三年一次的续证工作；15、对所有包装的标签标识进行审核，确认。

2023年品控员岗位职责

2023年品控员岗位职责品控员是负责执行品质管理体系、监督生产过程, 确保生产过程中产品的质量符合标准和要求的的专业人员。

随着产业的发展和技术的进步, 品控员的岗位职责也在不断演变和扩展。

以下是2023年可能的品控员岗位职责范围的一种设想。

一、产品质量管理1.制定和贯彻质量管理体系, 确保产品质量符合标准和要求。

2.负责产品质量检测、分析和评估工作, 及时发现和解决质量问题。

3.展开定期和不定期的产品质量抽查和抽检，确保产品质量得到持续的监控和改进。

4.进行供应商的质量审核，确保供应商提供的原材料和零部件符合标准和要求。

二、生产工艺控制1.监督生产过程中的关键节点, 遵循工艺流程和规范进行生产操作。

2.负责对生产设备和工艺参数进行监控，及时发现和解决产品质量问题。

3.配合工程师进行设备和工艺改进，提高产品的生产效率和质量水平。

三、质量体系建设1.参与制定和修订质量控制相关的标准和规范。

2.开展员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。

3.与其他部门进行沟通和协调，推动不同部门间的质量管理流程和工作衔接。

四、质量数据分析和报告1.对质量数据进行收集、整理和分析, 发现质量问题的根本原因。

2.编制质量报告，向上级、供应商和客户汇报产品质量状况和改进情况。

3.提出质量改进的建议和方案，推动组织的质量管理和持续改进。

五、质量投诉处理和客户沟通1.接受客户的质量投诉, 进行问题调查和分析, 及时处理和解决质量问题。

2.维护与客户的良好沟通和关系，及时反馈产品质量状况和改进措施。

3.推动对客户质量满意度的调查和反馈，及时改进产品和服务的质量。

六、质量审核和认证1.参与质量体系的内审和外审工作, 确保质量体系符合国内外认证标准。

2.进行质量认证的申请和跟踪，推动组织的质量认证工作。

3.协助相关部门进行质量认证的准备工作和文件的编制。

七、新产品开发支持1.参与新产品开发过程中的质量管理和控制, 确保新产品质量符合标准和要求。

品控岗位职责8篇

品控岗位职责篇11、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;2、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

品控岗位职责篇21、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;2、负责市场调研和需求分析;3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;4、确定销售部门目标体系和销售配额;5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。

品控岗位职责篇31、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;2、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

品控岗位职责篇41、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;2、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;4、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式;5、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准; 品控岗位职责篇51、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;2、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;4、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式;5、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;品控岗位职责篇61、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务。

品控部岗位职责三篇

品控部岗位职责三篇篇一：品管部职责1）企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善.2）品质活动之执行与推动.3）制程品质管制能力之分析，异常之改善.4）制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制.5）客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施. 6）企业品质异常之仲裁及分析处理.7）量规，检验仪器之校正与管制.8）产品开发与试制品质的参与.9）不合格品预防措施的订立与执行.10）协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估. 11）品质培训计划的制定与推动及执行.12）品质报告与成本之分析.13）品质资讯的收集，传导与回复.14）品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15）其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能（1）品质经理1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3）公司品质代表，品质策划的发起者4）合约之品质签署.5）公司品质执行效果之鉴定.，程序之拟定，全面质量管理之推进6）主持召开品质会议.7）统筹部门质量目标的达成.8）客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9）不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10）重大品质异常的处理及协调，主持检讨会议.11）本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12）所属职能人员工作之督导.（2）品管主管(副主管）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）品管计划、品检计划之制订、导入、监督，品质培训计划之提出、执行. 3）品管系统之研究、完善，品检体系之设计，表单之制订4）品质异常之研究，改善，品质鉴定意见之签署，客诉处理之督导.5）品质技术之制订、导入.6）品质协调，本部门品质工作之领导，品质管理活动之推动，所属人员工作之督导、评价7）品质记录的审核.8）5S管理之督导.9）完成上级交办的任务，对品质经理负责并报告工作.（3）文员：1）部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2）办公用品的领用、发放；3）文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；4）部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5）打印本部门的一些文件；6）参加部门组织的各种培训和其它活动：7）5S活动之参与、宣传、监督：8）完成上级交办的工作，对直属领导负责并报告工作.（4）QE1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）制订QAP，品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3）.制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4）客诉处理，客户抱怨之品质异常调查、分析、改善，制订纠正/预防措施，验证其效果，对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5）QC签办，指导QC品检样品之制作，对各环节QC和组长(副组长）提供技术指导，内部标准的评审、改善与跟进6）协力厂之辅导.7）按培训计划组织部门内的品质培训.8）5S活动之推动.9）完成上级交办的工作，对经理负责并报告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析3）监督制程和客户投诉之品质异常的改善追踪4）客诉处理，客户抱怨之分析、改善，对各部门的在线品及库存品的处理跟踪和客户退货品的确认5）5S活动之推动.6）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作（6）IQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善进料品质检测标准.4）对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查，按期对库存物料组织复查，材料加工品质之检测与控制，反馈品质信息于部门主管，对进料品质异常的确认处理.5）品质协调，品质记录之复核，品质改善之督导.6）供应商管理、评审.7）样板和检验仪器之管理.8）组织IQC组员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (7）IPQC组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善制程品质检测标准.4）依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告. 5）品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理.6）制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程.7）品质协调，制程巡检及记录的复核8）样板和检验仪器之管理.9）组织IPQC的岗位培训及监督考评管理.10）5S活动之开展.11）月、半年、全年品质总结及管理总结.12）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (8）OQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善出货品质检测标准.4）组织出货产品的检验与试验，品质记录之复核.5）组织库存品的复查及品质鉴定，库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.6）品质协调，品质改善之督导.7）样板和检验仪器之管理.8）组织OQC员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (9）.FQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）对包装生产线品质标准的完善.4）处理生产线上的品质异常并及时反馈于主管.5）FQC品质记录的确认.，品质协调.，品质改善之监督.6）FQC的样板和量具管理.7）组织FQC员的岗位培训及监督考评管理.8）5S活动之开展.9）月、半年、全年品质总结及管理总结.10）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (10）全检组组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善全检产品品质标准4）负责对氧化产品组织全检，全检组工作报告及统计报表的审核.5）不良品的品质鉴定、分析，品质异常的跟踪处理及监督.6）品质协调.7）样板和检验器具之管理.8）组织检查工岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (11）IQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）按品质检测标准对所属外购的物料、半成品、成品之品质检查，原材料加工品质检测与控制，出具来料检验与试验报告，跟进不良品的处理.3）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.4）对检验与试验异常情形的反馈，对检查规范与检查点的修正提出建议.5）按期对库存物料进行抽查，出具检查报告书.6）样板和检验与试验仪器之维护与保管.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）5S活动之参与.9）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(12）IPQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）制程巡检，对半成品进行尺寸、功能、外观检测，对制程首件和巡检报告的作成及上报.3）对品质异常，开具品质异常处理单，知会生产部门及时改善，不良品隔离并标识，追踪处理情况及改善效果的确认.4）跟踪来料检验结果，上工序来料不良超过目标值，出具品质异常单，并知会前工序及时改善.5）按抽样标准和允收水准，对本工序完工产品进行批检，对异常进行跟踪. 6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管.8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(13）FQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）跟踪来料检验结果，品质异常出具品质异常单，并知会生产部门及时改善并跟进3）对生产线进行巡检，指导和监督包装员工按正确要求操作.4）按抽样标准和允收水准，对包装成品做完工检查，对品质异常进行跟踪. 5）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.6）品质记录，品质日报表的作成及上报.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(14）OQC2）按抽样标准和允收水准，依出货检验作业指导书，对出货产品进行检验与试验，不良品开具品质异常处理单追踪.3）品质记录，出货检验报告书、出货检验日报表的作成，对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.4）对库存超期货品的验证，客诉后库存品的追朔及复查，并跟进不良品的处理.5）客退不良品的确认及处理.6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）样板和检验与试验仪器之维护与保管.9）5S活动之参与10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(15）全检工1）人事政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）依照外观限度样板，全检产品外观3）按照作业指导书，对需检尺寸用检具进行全检.4）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.5）样板和检验与试验仪器及检具之维护与保管.6）参加公司及部门组织的各种培训.7）5S活动之参与8）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(16）统计员：2）各工序品质资料之汇总、分析3）品质报告之制作与发布，统计报表上交与汇总.4）品质成本之计算，品管绩效之评定，各环节品质完成指标情况的统计分析. 5）品质统计技术之运用，品质管制图之绘制.6）5S活动之参与7）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作.（17）测量员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）品管手法与统计技术之运用.3）量规、检验仪器之校正与管制，实施计量器具内校与外校的周期检定.4）首检品、检具、手办、客供板、制程样板之检验与试验，出具检验与试验报告.5）对全厂各种计量器具进行标识管理，对各种过期、报废的计量器具进行回收管理.6）编制全厂计量器具的年度校验计划，每月及全年对计量工作进行总结.7）对各环节QC提供技术支持.8）5S活动之开展.9）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.（18）样板管理员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动2）对QA部样板的制作和保管3）对客户和PDD部提供的样板进行登记和发放并做好相应的发放记录4）对废弃的样板进行回收和做好回收记录5）协助文员做一些文职工作5）5S活动之开展.6）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.篇二：品控部岗位职责一、岗位职责（一）现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

品控部部门职责[最终定稿]

品控部部门职责[最终定稿]第一篇：品控部部门职责品控部部门职责1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。

2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。

3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。

4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。

5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。

6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。

7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。

8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。

9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。

10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。

第二篇：品控职责品管部主管职责与权限1、职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品控人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4 负责制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责来料检验、抽检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.9负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.10参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.11质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.14完成上级安排的其它临时性工作。

品控部岗位职责三篇

品控部岗位职责三篇篇一：品管部职责1）企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善.2）品质活动之执行与推动.3）制程品质管制能力之分析，异常之改善.4）制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制.5）客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施. 6）企业品质异常之仲裁及分析处理.7）量规，检验仪器之校正与管制.8）产品开发与试制品质的参与.9）不合格品预防措施的订立与执行.10）协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估. 11）品质培训计划的制定与推动及执行.12）品质报告与成本之分析.13）品质资讯的收集，传导与回复.14）品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15）其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能（1）品质经理1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3）公司品质代表，品质策划的发起者4）合约之品质签署.5）公司品质执行效果之鉴定.，程序之拟定，全面质量管理之推进6）主持召开品质会议.7）统筹部门质量目标的达成.8）客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9）不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10）重大品质异常的处理及协调，主持检讨会议.11）本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12）所属职能人员工作之督导.（2）品管主管(副主管）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）品管计划、品检计划之制订、导入、监督，品质培训计划之提出、执行. 3）品管系统之研究、完善，品检体系之设计，表单之制订4）品质异常之研究，改善，品质鉴定意见之签署，客诉处理之督导.5）品质技术之制订、导入.6）品质协调，本部门品质工作之领导，品质管理活动之推动，所属人员工作之督导、评价7）品质记录的审核.8）5S管理之督导.9）完成上级交办的任务，对品质经理负责并报告工作.（3）文员：1）部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2）办公用品的领用、发放；3）文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；4）部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5）打印本部门的一些文件；6）参加部门组织的各种培训和其它活动：7）5S活动之参与、宣传、监督：8）完成上级交办的工作，对直属领导负责并报告工作.（4）QE1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）制订QAP，品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3）.制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4）客诉处理，客户抱怨之品质异常调查、分析、改善，制订纠正/预防措施，验证其效果，对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5）QC签办，指导QC品检样品之制作，对各环节QC和组长(副组长）提供技术指导，内部标准的评审、改善与跟进6）协力厂之辅导.7）按培训计划组织部门内的品质培训.8）5S活动之推动.9）完成上级交办的工作，对经理负责并报告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析3）监督制程和客户投诉之品质异常的改善追踪4）客诉处理，客户抱怨之分析、改善，对各部门的在线品及库存品的处理跟踪和客户退货品的确认5）5S活动之推动.6）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作（6）IQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善进料品质检测标准.4）对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查，按期对库存物料组织复查，材料加工品质之检测与控制，反馈品质信息于部门主管，对进料品质异常的确认处理.5）品质协调，品质记录之复核，品质改善之督导.6）供应商管理、评审.7）样板和检验仪器之管理.8）组织IQC组员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (7）IPQC组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善制程品质检测标准.4）依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告. 5）品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理.6）制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程.7）品质协调，制程巡检及记录的复核8）样板和检验仪器之管理.9）组织IPQC的岗位培训及监督考评管理.10）5S活动之开展.11）月、半年、全年品质总结及管理总结.12）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (8）OQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善出货品质检测标准.4）组织出货产品的检验与试验，品质记录之复核.5）组织库存品的复查及品质鉴定，库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.6）品质协调，品质改善之督导.7）样板和检验仪器之管理.8）组织OQC员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (9）.FQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）对包装生产线品质标准的完善.4）处理生产线上的品质异常并及时反馈于主管.5）FQC品质记录的确认.，品质协调.，品质改善之监督.6）FQC的样板和量具管理.7）组织FQC员的岗位培训及监督考评管理.8）5S活动之开展.9）月、半年、全年品质总结及管理总结.10）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (10）全检组组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善全检产品品质标准4）负责对氧化产品组织全检，全检组工作报告及统计报表的审核.5）不良品的品质鉴定、分析，品质异常的跟踪处理及监督.6）品质协调.7）样板和检验器具之管理.8）组织检查工岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (11）IQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）按品质检测标准对所属外购的物料、半成品、成品之品质检查，原材料加工品质检测与控制，出具来料检验与试验报告，跟进不良品的处理.3）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.4）对检验与试验异常情形的反馈，对检查规范与检查点的修正提出建议.5）按期对库存物料进行抽查，出具检查报告书.6）样板和检验与试验仪器之维护与保管.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）5S活动之参与.9）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(12）IPQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）制程巡检，对半成品进行尺寸、功能、外观检测，对制程首件和巡检报告的作成及上报.3）对品质异常，开具品质异常处理单，知会生产部门及时改善，不良品隔离并标识，追踪处理情况及改善效果的确认.4）跟踪来料检验结果，上工序来料不良超过目标值，出具品质异常单，并知会前工序及时改善.5）按抽样标准和允收水准，对本工序完工产品进行批检，对异常进行跟踪. 6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管.8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(13）FQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）跟踪来料检验结果，品质异常出具品质异常单，并知会生产部门及时改善并跟进3）对生产线进行巡检，指导和监督包装员工按正确要求操作.4）按抽样标准和允收水准，对包装成品做完工检查，对品质异常进行跟踪. 5）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.6）品质记录，品质日报表的作成及上报.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(14）OQC2）按抽样标准和允收水准，依出货检验作业指导书，对出货产品进行检验与试验，不良品开具品质异常处理单追踪.3）品质记录，出货检验报告书、出货检验日报表的作成，对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.4）对库存超期货品的验证，客诉后库存品的追朔及复查，并跟进不良品的处理.5）客退不良品的确认及处理.6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）样板和检验与试验仪器之维护与保管.9）5S活动之参与10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(15）全检工1）人事政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）依照外观限度样板，全检产品外观3）按照作业指导书，对需检尺寸用检具进行全检.4）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.5）样板和检验与试验仪器及检具之维护与保管.6）参加公司及部门组织的各种培训.7）5S活动之参与8）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(16）统计员：2）各工序品质资料之汇总、分析3）品质报告之制作与发布，统计报表上交与汇总.4）品质成本之计算，品管绩效之评定，各环节品质完成指标情况的统计分析. 5）品质统计技术之运用，品质管制图之绘制.6）5S活动之参与7）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作.（17）测量员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）品管手法与统计技术之运用.3）量规、检验仪器之校正与管制，实施计量器具内校与外校的周期检定.4）首检品、检具、手办、客供板、制程样板之检验与试验，出具检验与试验报告.5）对全厂各种计量器具进行标识管理，对各种过期、报废的计量器具进行回收管理.6）编制全厂计量器具的年度校验计划，每月及全年对计量工作进行总结.7）对各环节QC提供技术支持.8）5S活动之开展.9）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.（18）样板管理员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动2）对QA部样板的制作和保管3）对客户和PDD部提供的样板进行登记和发放并做好相应的发放记录4）对废弃的样板进行回收和做好回收记录5）协助文员做一些文职工作5）5S活动之开展.6）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.篇二：品控部岗位职责一、岗位职责（一）现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

品控岗位的职责

品控岗位的职责品控岗位的职责（精选7篇）现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的品控岗位的职责（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

品控岗位的职责篇11、工作内容：1.1 受品控主管的领导，对其负责。

1.2 按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。

1.3 生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。

1.4 服从指挥，听从工作安排。

1.5 当班时间禁止从事与工作无关的事情；1.6 要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。

必须配合生产部门按照工艺要求做好产品的理化检测工作1.7 监督成品库严格先进先出的原则出货及成品库存期限跟进；1.8 配合品控主管对供应商的资料和产品进行收集、整理分析并进行评价；1.9 要不定期对已验收过的原辅材料进行抽查检验再确认，减少误差；1.10 做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术；1.11 对发现不合格的产品立马妥善处理，并及时记录和反馈。

1.12 定期清理整顿化验室，保持工作环境的整洁、卫生；1.13 各种化验设备定期校正、维护、保养，杜绝错误、野蛮操作；1.14 各种检测数据如实填写和反馈，禁止虚假填写和不实汇报；1.15 对操作规程、生产工艺、设备的正确使用等进行跟踪监督。

1.16 监督车间各种试剂的正确规范配制和有效期的确认。

1.17 各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。

1.18 将化验结果与参照标准看是否有差异，若有差异是要及时通过联络单的方式告诉生产部负责人1.19 对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督，确保其符合要求。

1.20 不定期对生产线的员工进行品控知识培训，提高其质量意识。

1.21 做好原辅料、产品入库前的检验工作。

1.22 完成经理临时布置的各项任务。

品控部门的岗位职责

品控部门的岗位职责品控部门在企业中扮演着重要的角色，其职责是确保产品或服务的质量达到标准并满足客户的需求。

本文将介绍品控部门的岗位职责，并探讨品控部门在企业运营中的重要性。

一、质量管理品控部门的首要职责是质量管理。

他们需要制定和执行各种质量控制措施，监督产品或服务的各个阶段，确保质量标准得以遵守。

这包括制定质量检验标准、建立质量评估指标以及为产品或服务进行抽样检测等工作。

品控部门还需要与生产部门、供应商和其他相关部门紧密合作，确保产品或服务符合质量要求。

二、质量审计品控部门还负责进行质量审计。

他们会定期对产品或服务进行全面的检查和评估，以确保其质量符合公司的要求和行业标准。

质量审计可以帮助发现潜在的问题和缺陷，并提供改进的建议。

品控部门需要制定相应的审计计划和程序，并确保质量审计的结果得到及时的反馈和跟进。

三、问题解决和改进当出现产品或服务质量问题时，品控部门需要及时进行问题解决和改进。

他们会调查问题的根源，并与相关部门一起制定解决方案。

品控部门需要收集和分析质量数据，并提出改进措施，以确保类似问题不再出现。

他们还需要培训和指导员工，提高他们的质量意识和技能。

四、培训与教育品控部门负责培训和教育员工，以确保他们具备足够的质量意识和技能。

他们需要制定培训计划，提供相关的培训课程和资源。

在培训过程中，品控部门还需要评估培训效果，并根据需要对培训方案进行改进。

通过培训与教育，品控部门能够提高员工的专业水平，促进质量管理的实施和落地。

五、供应链管理品控部门在供应链管理中起到重要的作用。

他们需要与供应商建立紧密的合作关系，并确保供应商的质量符合公司要求。

品控部门会对供应商进行评估和审核，并遵循合适的程序选择高质量的供应商。

同时，他们还会与供应商一起解决潜在的质量问题，并推动供应链的持续改进。

六、质量报告和分析品控部门需要及时生成质量报告，并对质量数据进行分析。

他们会收集各个环节的质量信息，并制定相应的指标和报告。

品控部工作职责和权限规定

品控部工作职责和权限规定品控部是企业质量管理的重要部门，其主要职责是贯彻落实企业的质量方针和质量目标，确保产品质量的稳定提高。

具体职责包括制定和实施各种质量管理制度和活动、组织实施产品检验、对生产制程进行质量管理、对不合格品进行评审和提出纠正、预防和改进措施等。

品控部还负责提供年、季、月度质量工作统计报表，并建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定。

品控部的权力包括制定、实施和控制质量管理方针、审批质量计划和质量变异处理、依程序和制度提请处罚、管制不合格品等。

此外，品控部还有部门内部开展工作的自主权和员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权等。

品控部经理是品控部的领导，其主要职责是贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，实现产品和服务质量的持续改善。

具体职责包括负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实、制定和实施各种质量管理制度和活动的执行与推动等。

4.2 协助经理制定制程检验标准和管理制度，并监督质检员工严格执行。

4.3 组织制程巡回检验，并追查和处理质量异常原因。

4.4 按照相关规定对生产制程进行质量控制，研究分析成品质量，提出质量纠正预防措施，解决不良项目可能存在的制程问题。

4.5 负责对制程中的半成品、在制品和成品进行质量检测，监督工序质量，防止出现不合格品。

在工序检验中发现的不合格现象被纠正之前，控制不合格品流向下一道工序。

4.6 协助生产部门进行生产过程的质量检验工作。

4.7 做好质量记录，对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。

4.8 管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。

4.9 做好对相关部门员工的食品安全管理体系培训工作。

4.10 完成上级领导交办的其他工作。

五、化验员岗位职责化验员负责原材料、半成品和成品的检验管理工作，包括原材料、包装材料等质量检验管理。

具体职责如下。

5.1 制定原材料和半成品、成品检验标准和检验规范，执行进料检验规范和分析规程，并出具检验报告。

品控部的工作标准、岗位职责

品控部的工作标准、岗位职责第一篇：品控部的工作标准、岗位职责品控部的工作标准、岗位职责质量管理员工作标准（一）、职权1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。

2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。

（二）、职责1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。

2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。

3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。

4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。

5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。

6.完成部门负责人交办工作7.负责检验规程的制修订草案编写。

（三）、工作考核评分标准1.完成检验工作任务⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。

“及时”的考核以包装封胶带为限。

每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足扣1分。

⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。

每少完成一个班组扣1分。

⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。

每少完成1次扣0.5分。

⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验，不合格原辅材料不得投入生产。

品控专员的岗位职责

品控专员的岗位职责品控专员是一个企业中非常重要的职位，负责确保产品的质量符合标准和客户的要求。

下面将详细介绍品控专员的岗位职责。

一、质量控制品控专员的主要职责是负责质量控制工作。

这包括监督产品的生产过程，确保每个环节都符合质量标准。

品控专员需要与相关部门合作，建立和维护质量管理系统，制定和更新相应的操作规范。

他们还需要对生产线进行巡检，检查产品是否符合质量要求，并及时发现和解决质量问题。

二、质量数据分析品控专员需要收集和分析产品的质量数据，包括生产过程中的各项指标、客户的投诉和产品的退货情况等。

通过对这些数据的分析，品控专员可以找到潜在的质量问题，并提出改进建议。

他们还需要制定和实施质量评估计划，对产品进行定期的质量检验，确保产品质量的稳定性和持续改进。

三、供应商质量管理品控专员还需要与供应商进行紧密合作，建立和维护供应商质量管理体系。

他们会对供应商进行评估和审核，确保供应商能够提供符合质量标准的原材料和零部件。

品控专员会与供应商共同解决质量问题，并对供应商进行培训和指导，提高其质量水平。

四、质量培训与改进品控专员需要对公司员工进行质量培训，提高他们的质量意识和质量技术能力。

他们会制定培训计划，组织培训活动，培养员工的质量管理能力。

此外，品控专员还需要推动公司的质量改进活动，参与制定和实施改进计划，提高产品的质量和竞争力。

五、质量文档管理品控专员需要负责管理和维护与质量相关的文档，包括质量手册、操作规范、工艺流程等。

他们需要确保这些文档的准确性和有效性，及时更新和发布。

此外，品控专员还需要组织和参与内部和外部的审核活动，确保质量管理体系的有效运行。

六、质量问题处理品控专员需要及时处理和解决质量问题，包括客户投诉、产品退货、质量事故等。

他们需要主持质量问题的调查和分析，找出问题的根本原因，并采取适当的纠正和预防措施。

品控专员还需要与相关部门沟通协调，确保问题的解决和质量的改进。

总结：品控专员的岗位职责涵盖了质量控制、质量数据分析、供应商质量管理、质量培训与改进、质量文档管理以及质量问题处理等方面。

品控部岗位职责（共5篇）

品控部岗位职责（共5篇）第一篇：品控部岗位职责品控部岗位职责一、材料及日常工作1、实验室材料准备。

检验原始记录和出厂检验报告（30个品种最少需要3个多小时）、药品使用记录、化验室温控记录、保质期测试等。

2、食药监检查及ISO22000体系表格归整。

3、客诉处理。

4、标签审核。

5、人员健康管理。

6、外出培训（食药监要求每年不低于60小时）、开会，送检样品、计量器具检测。

二、现场品控1、原料检查，原料库卫生，防虫防鼠.2、配料检查，添加剂使用，物料配比及用量是否准确。

3、和面检查，卫生情况，时间韧度及操作规范。

4、油炸、蒸煮、烘烤时间及程度控制。

5、加工制作规范及卫生情况监管。

6、冷加工注意事项检查。

7、包装注意事项。

8、成品管理。

9、各工艺流程中的关键控制点记录情况检查。

10、车间虫害控制、及交叉污染情况控制。

11、人员卫生检查及环境卫生检查。

6S理念执行。

12、产品出厂感官鉴定。

三、化验室管理1、原料来料检查把握产品质量第一扇门。

2、过程检查产品生产过程污染程度检验，人员卫生检验，车间环境清洁度检验，器具卫生检验。

3、成品检验保证市场抽检不出现不合格品，对自己产品做到心中有数，能发现工人操作污染的问题能追查改正。

4、水质检测。

四、正在进行的工作1、建立了虫害防治系统。

2、实验室台账的建立。

3、规范了车间消毒措施。

五、下一步工作计划1、建立各岗位SOP（标准操作程序）。

这是我们车间急需的首要工作，一是可以规范工作程序，保证产品质量；二可以对每一个新员工按照SOP即可操作，缓解新人多操作不规范的压力。

2、建立6S管理模式。

车间环境是进入工厂的第一道大门，不管从产品质量安全考虑还是企业形象上考虑，还是接受外部检查以及减少浪费提高生产效率上都起到非常重要的意义，为此做到：（1）整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

品控部部门及岗位职责

品控部部门及岗位职责
一、部门介绍
品控部主要负责监督和控制产品的质量，确保产品符合公司和
客户的要求。

品控部门的职责包括质量管理、检测分析和问题解决。

二、岗位职责
1. 品控经理
- 负责制定和实施公司的品控策略和流程
- 监督和管理整个品控团队的工作
- 协调与供应商和客户的质量问题，并解决相关的纠纷
- 定期进行质量分析和评估，并向上级汇报结果
- 推动持续改进和优化品控流程
2. 品控专员
- 进行产品的品质检测和抽样检验，并记录检测结果
- 评估供应商提供的样品，确认其符合产品要求
- 跟踪产品质量问题并制定解决方案
- 协助品控经理进行质量分析和评估
- 维护品控文件、记录和数据库的准确性
3. 数据分析师
- 收集和分析产品质量相关的数据
- 发现和解释数据中的趋势和模式
- 提供数据支持给品控团队，帮助做出决策
- 针对异常情况进行调查和分析
- 汇报数据分析结果给品控经理和其他相关部门
4. 品控文员
- 负责管理品控文件和记录的归档和整理
- 协助品控专员和品控经理进行各类报告的撰写
- 维护品控部门的文件和数据库的整体有序性
- 协助安排品控例会和会议，并记录会议纪要
- 处理品控部门的一般行政事务
以上就是品控部门及岗位职责的简要介绍。

每个岗位都有其独特的职责和重要性，通过团队合作，我们可以确保产品的质量和符合客户的要求。

品控员岗位职责

品控员岗位职责
品控员是一个质量管理部门的重要职位，主要负责监督和管理产品的生产过程及成品质量，以确保产品符合标准和客户要求。

以下是品控员的主要职责：
1. 进行产品质量控制：负责产品从原材料采购到生产过程中的质量控制，确保产品符合相关标准和规定。

2. 检查原材料：负责对原材料进行抽样检验和测试，验证其质量是否符合要求，并记录相关数据。

3. 进行产品检验：对生产过程中的半成品及成品进行抽样检验和测试，确保产品的质量符合标准。

4. 发现并处理产品质量问题：在生产过程中发现产品质量问题时，及时停止生产并与相关部门沟通，协助解决问题。

5. 编制和更新品质检测流程和标准：根据产品特性和标准，制定和更新品质检测流程和标准，确保质量控制工作的准确性和有效性。

6. 提供质量管理方案建议：根据产品特点和质量问题，提供改进质量管理方案的建议，优化产品质量和生产效率。

7. 协助客户投诉处理：处理客户投诉和质量问题，与客户沟通并提供解决方案，确保客户满意度。

8. 维护质量管理记录和数据：记录质量检测结果、质量问题和改进措施等数据，生成质量管理报告并进行分析。

9. 培训和指导员工：培训和指导员工关于质量管理和产品质量相关的知识和技能，提高员工的质量意识和工作效率。

10. 参与质量管理体系的建设：参与建设和维护公司的质量管理体系，包括制定相关的质量管理流程、制度和标准。

总之，品控员的主要职责是对产品质量进行全面监督和管理，确保产品质量符合标准和客户要求，提高产品的质量和客户满意度。

品控岗位职责和要求

品控岗位职责和要求一、品控岗位职责：品控岗位是一个企业中非常重要的岗位，其职责主要包括以下几个方面：1.负责制定和执行企业的品质管理体系，确保产品的质量符合国家相关标准和企业质量要求；2.负责监控和控制生产过程中的品质问题，及时发现并解决生产线上的质量问题，确保产品质量稳定；3.负责编制和执行产品检验计划，制定合理的检验标准和方法，对原材料、半成品及成品进行全面检验，确保产品质量达到客户要求；4.负责分析和处理产品质量问题，对不合格品进行分类、记录和分析，提出改进意见，并跟踪改进措施的执行情况；5.负责监督和指导生产线上的品质管控工作，确保生产过程中的质量控制措施有效执行；6.负责组织和参与内部品质审核和外部客户审核，及时解决审查中发现的问题，并提出改进措施；7.负责制定和实施品质培训计划，对相关人员进行培训，提高员工的品质意识和技能水平；8.负责与供应商进行沟通和协调，确保供应商提供的原材料符合质量要求；9.负责制定和改进品质管理文档，如质量手册、程序文件等；10.负责监督和指导品质检验员的工作，确保检验工作的准确性和及时性。

二、品控岗位要求：1.具备较强的质量管理意识和责任心，具备良好的团队合作精神和沟通能力；2.熟悉国家相关标准和法规，了解品质管理体系的要求和实施方法；3.具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立处理品质问题，具备较强的应变能力；4.熟练掌握品质管理工具和方法，如SPC、FMEA、8D等，并能灵活运用；5.具备较强的数据分析和统计能力，熟练使用电子表格和统计软件；6.具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和指导品质管控工作；7.具备较强的学习能力和适应能力，能够不断更新品质管理知识和技能；8.具备较强的英语听说读写能力，能够与外国客户进行有效的沟通；9.有相关行业品质管理经验者优先考虑；10.具备较强的抗压能力和工作责任感，能够承受较大的工作压力。

总结：品控岗位是企业中一个非常重要的职位，其职责涉及到产品质量的各个环节，需要具备丰富的质量管理知识和技能。

品控岗位职责

品控岗位职责
品控岗位职责通常包括以下方面：
1. 制定和执行产品质量控制策略，确保产品质量符合公司规定的标准和要求。

2. 负责制定和更新产品质量检测标准和工艺规范，建立并维护产品质量控制程序。

3. 进行产品质量检测、测试和评估，并记录和分析测试结果，及时发现并解决产品质量问题。

4. 跟踪供应链上下游的质量问题，协调各部门解决质量问题，确保产品质量的连续改进。

5. 协助供应商选择和评估，确保供应商符合质量要求，并参与供应商质量管理活动。

6. 参与新产品开发过程中的质量控制和验证，评估新产品的可行性和风险，提出质量改进建议。

7. 跟踪和分析市场反馈和客户投诉，制定并实施相关的质量改进措施，提高产品质量和客户满意度。

8. 参与解决复杂质量问题和风险处理，协助制定应急措施和品质改善计划。

9. 培训和指导生产工人和相关部门员工，提高他们的质量意识和操作技能。

10. 进行产品质量数据分析和统计，制定相关报告，并向管理层提供质量管理的建议和意见。

综上所述，品控岗位的职责是确保产品质量符合公司的标准和要求，从供应商选择到产品生产、销售和售后服务全过程进行质量监控和质量改进。