定岗定位管理制度

定岗定位管理制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,把各项安全生产工作做到实处,夯实生产基础管理工作,提高职工在岗操作的精心度,杜绝安全事故,保证生产长周期安全稳定运行,特制定本制度:

一、严格执行公司定岗定位制度,确保生产安全运行。

二、岗位上所设凳子不准乱摆乱放,严格按指定位置有序摆放。

三、岗位员工除巡检、挂牌及其他相关活动外,不准在其他岗位逗留,应在自己的岗位上精心操作。

四、在岗员工无事不准在他人岗位休息、闲谈。

五、上班期间不准玩手机及其他与工作无关的事物。

六、在岗员工及时阻止非本岗位人员在本岗位上休息、闲谈,以免影响本岗位工作。

七、维修工不准在操作工岗位上闲谈,以免影响操作工工作。

八、上班期间,维修工不准在室内闲谈、休息,可巡检设备、打扫卫生或由组长组织学习。

九、考核制度:

⒈对本制度执行较好者给予10-50元奖款。

⒉凳子不在指定位置罚10元。

⒊操作工在他人岗位上闲谈、休息,按离岗处理,罚30元。

⒋上班期间干与工作无关的事,罚款30元。

⒌他人在本岗位上闲谈而未劝阻者,罚款10元。

⒍维修工在操作工岗位上闲谈罚款30元。

⒎上班期间维修工在室内闲谈、休息,按坐岗处理。

⒏未尽事宜,由有关部门协商解决。

本制度即日起执行。

安全科管理制度

一、值班制度

⒈认真值班,无特殊情况不准请假,如有特殊情况,自己找人替班,科长签字后

方可休息。

⒉值班三天后,可顶休一天。顶休时间不准占用值班时间,不准提前顶休。

⒊值班人员每班巡检不低于一次,非值班人员每个工作日全厂巡检不低于一次,包岗巡检不低于2次。

⒋认真巡检,对岗位上的各种情况要查到、查清、不留盲区。巡检中发现的问题要及时处理,并记录在《巡检值日台帐》上。

⒌注重细节,严格检查,加强对工作服穿着管理,要求在工作期间人人穿工作服,杜绝穿高跟鞋、留长发,厂区内吸烟及各种违章违纪现象发生。

⒍杜绝好人主义,严格履行职责,对在巡检中发现的违规违纪情况上黑板公布

并在《违纪本》上做好记录。

⒎在科长外出期间,值班人员履行科长职责。

二、离岗管理制度

⒈坚守岗位,做好自己分管的日常工作,不准无故离岗外出。

⒉如有特殊情况需外出的,严格办理外出手续,科室将对外出情况登记在《外出台帐》上。

⒊外出归来,及时到企办报回,向科长或值班人员报回。

三、环境卫生管理制度

值班人员负责值班期间的室内打扫工作,早会后负责组织科室人员打扫卫生区卫生工作,并保持卫生清洁,做到随脏随处理。

四、请销假制度

⒈为满足工作需要,每日最多只允许1人休息,没有特殊情况不准请假。

⒉如需休息,必须在休息的前一天写出申请,经单位一把手签字后方可休息。

⒊如同一天内多人确实需要请求休息,则由相关人员协商解决。

⒋特殊情况确实需要休息的,由科长根据当日的工作量研究决定。

五、会议制度

⒈每日早晨点名后为科室早会时间,人人必须参加。

⒉会议内容:值班人员汇报值班情况包括值班生产情况、发现的问题、问题处理情况,保证下一个值班人员心中有数。科长传达前一天下午调度会当日早会精神,并安排部署当天的工作。

⒊每周六下午点名后为科室生活会时间。会议内容为:①本周各项工作的总结汇总。②各人在本图检查、巡检情况的通报。③下周安全科的工作计划的确定。

⒋科室生活会没有特殊情况人人参加,不准请假、迟到、旷会。

六、临时性工作安排

根据当日的实际情况,经协商后解决。

七、安全科工作考核制度

⒈安全科实行分数加减考核制。每人每月基础分为50分,根据每个人的工作情况加分或减分。月终分数最低者提出批评,并做出书面检讨。连续两月分数最低,则处于50元的罚款,连续三月分数最低,则以不适合安全工作论,建议调离安全工作。

⒉加强安全管理,防止事故发生,月内所包岗位出现一次安全事故,视情况和10-50分。

⒊严格值班管理,因故不能值班且又未找人替班而休息者,一次扣5分。

⒋强化日常巡检工作,每发现一次违纪并做出处理,奖2分,发现一次

工艺指标不合格奖1分,责任心不强,巡检不到位,一处未签字扣1分。

⒌值班期间,如果其他科室查出违纪而值班人员未发现,扣当日值班人1分。

⒍以身作则,遵守厂规厂纪,若违反有关规定、迟到、早退、私自外出等一次扣2分,情节严重导致被其他单位处理的一次扣4分。

⒎主人翁意识不强,不能完成份内的工作,一次扣2分,影响科室工作的,一次扣4分。

⒏逾期未完成指定的临时性工作的一次扣2分。

⒐开好安全科早会及周六生活会,每迟到一次扣1分,旷会一次扣2分。

⒑建立健全岗位对比机制,每周生活会上,对各岗违纪,违规情况汇总,违规违纪次数最多的岗位的承包者扣3分,违规次数最少的岗位承包者奖3分。

八、未尽事宜,协商解决。