设计阶段造价管理的重要性
工程造价在设计阶段的重要性分析
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工程造价在设计阶段的重要性分析摘要:随着我国建筑行业的日益发展,人们对建设项目工程造价的控制有了更严格的标准,工程造价的控制主要分为前期的设计阶段控制,中期的施工阶段控制,后期的竣工结算控制。
在建设项目决策初期,控制建设项目的关键环节就是设计阶段。
主要通过对设计阶段工程造价的控制与研究,结合价值工程及限额设计等方法,运用了统计学与数学相结合的方法与实际案例相结合,对设计阶段造价控制做了更深入的分析。
关键词:建筑设计;工程造价;成本控制引言随着中国社会日益蓬勃发展,我国的建筑行业也在经历着潜移默化的变化,从古代的茅屋瓦舍,到发展阶段人们对房屋建筑的不断探索,到如今人们对建筑的要求并不仅仅是刚性需求居住那么简单,在我国的建筑业日益完善的同时,对建筑的要求、理念等也发生了翻天覆地的变化。
人们更倾向于在施工阶段对工程造价进行管控,这虽然会对建筑工程造价起到一定控制作用,但效果不是特别显著。
在建设项目的各阶段过程中,设计阶段对造价的影响程度最高,比重可达75%-85%,且设计阶段多在项目前期进行,一旦投资决策目标明确后,工程造价在设计方面难以控制,因此设计阶段是造价控制的重点。
1在设计阶段造价控制的重要意义1.1影响力大工程造价控制是对项目全过程的控制,也是一个动态的控制。
据相关资料分析,项目决策对工程造价的影响比例约为95%-100%,设计阶段对其影响的比例约占75%-95%,而施工阶段对其影响的比例约占0%-10%。
因此,在已有的项目决策下,控制工程造价的成本关键在于设计阶段,不断对设计图进行修改,用全面的观点考虑其经济成本,不断优化,并结合行业标准与前人经验,综合考量技术与经济指标,预测与分析工程中可能发生的所有经济活动,做到事前控制,实现经济最优化,节约投资。
因此,工程设计阶段是控制工程造价成本的基础,只有做好设计阶段的各项工作,才能有效控制工程造价成本,保证个人、企业与社会的利益。
1.2影响工程的整体质量工程的设计阶段是整个工程的初步与基础阶段,决定了后期工程的材料、设备、技术与工艺。
简述设计阶段工程造价管理的重要意义
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简述设计阶段工程造价管理的重要意义
答:1,提高资金利用效率
2,提高投资控制效率
3,使控制工作更主动
4,便于技术与经济相结合
5,在设计阶段控制工程造价效果最显著。
设计概算的高低不仅影响到工程造价的控制,而且会影响投资计划的真实性与投资资金的合理配置。
因此设计概算的审核非常重要。
督促预算编制单位严格执行国家有关预算编制规定和成本标准,可以提高预算编制质量;有助于提升设计技术的进步和合理性。
设计概算中的技术经济指标是综合反映指标。
通过与同类工程项目进行比较,可以看出哪个设计的更先进、更合理。
工程造价控制不仅是一种全过程控制,又是一种动态控制。
从工程造价个阶段的功能和特点可以看出,只有设计概算可以全面地、具体地反映了整个工程的建设费用,让投资者真正“了解”项目情况。
因此,在实际工作中,应按规定对设计概算进行审查,并在审查后对原概算进行补充、调整与完善,使修正后的概算真正符合工程建设的实际情况,避免概算高估、概算冒算或费用遗漏,按预定成本控制整个工程建设,使建设项目真正达到预期目标。
设计概算的高低不仅影响到工程造价的控制,而且会影响投资计划的真实性与投资资金的合理配置。
从工程造价各阶段的功能和特点可以看出,只有设计概算可以全面地、具体地反映了整个工程的建设费用,让投资者真正“了解”项目情况。
试论造价控制在工程设计阶段实施的重要性
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往往 会“ 意” 有 地要 求设计单位 扩大建设规模 和提高建 没标准 , 从 据 国际统计资料表明, 设计费用在项 目全寿命费用中占 1 %以 而造成投资失控。 下 , 正是这少于 1 但 %的 费 用 对工 程 造 价 的 影响 却 在 7 % 以 上 。 5 把 2 2设计方案保守 . 工 程造 价控 制的重点转移到设 计阶段上 来,能动地实施一系列造 设计保守 , 过于强调结构安全稳定- 采用标 准较高的设 计方 l 生, 价控制 手段 , 引导设计 单位 把技术与经济紧密结合起来 , 明确设计 案 , 严重浪费投资 。 : 如 浙江某学校 室外地基处理工程, 原室外场地 决定造 价, 造价约束设计 的辨证 关系, 少设 计变更、 减 签证 , 扭转投 设计承载 力为 1 3 t/m , 达到 了市政道路快速干道标准 。然而 , 实
实 际 造 价 的 确 和 经 济 后 评 价 为 止 。 工 程 造 价 在 基 本 建 设 程 序 各 阶
2设计 阶段 工程 造 价控 制的 注意事 项
笔者在项 目评审工作 中, 审查设计概算的同时, 主要将工作重 点放在 规模 的确定 、 设计标准 的确定和设计方案的优化。 从实践工 作中遇到的情 况来看 , 主要发 现以下几方面的问题 :
从 体制上看 , 目使 用单位 ( 项 或行业 主管部门) 和设 计单位在
设计 阶段 缺 乏造 价 控 制 的 内在 动 力 。长 期 以 来 , 国各 地 的政 府 投 全
制工作 是提高政府工程投 资效 益的重要途径 。
资项 目的设计工 作基本 上是 由项 目使 用单 位或 行业 主管部 门委
难以控制。
论设计阶段工程造价控制的重要性
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论设计阶段工程造价控制的重要性【摘要】:根据预测,到2020年,我国的城市化率将达到60%左右。
我国城市化速度日益加快,工程建设项目日益增多。
由于建筑工程周期长,所用材料、设备产品多,消耗人工多,占用资金量大,关系复杂,非常容易造成工程材料和资金的浪费。
所以,控制建设工程造价在建设项目管理或建筑工程成本控制中就显得非常重要。
而做好造价控制的关键在于设计阶段的造价控制。
【关键字】:设计阶段;造价控制一、造价控制的概念建设工程造价控制是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
二、造价控制的各个阶段及特点建设工程造价的控制遵循工程建设程序,建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中各项工作开展先后顺序的规定。
目前,我国的建设程序基本上是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究),工程设计阶段(简称设计阶段),工程实施阶段(简称施工阶段)和竣工验收阶段。
(1)投资决策阶段该阶段应编制投资估算,项目建议书编制初步投资估算,做可行性研究报告时编制投资估算,由于都是投资估算,所以误差较大,一般误差在正百分之三十到负百分之二十之间。
这一阶段建设工程造价控制的难点是:第一,项目模型还没有,估算难以准确;第二,此阶段业主往往是为项目能上马,长官意识比较强,投资估算偏小;第三,投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。
这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足,避免钓鱼项目的发生。
(2)工程设计阶段设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。
在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:①方案阶段。
本阶段应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。
工程设计阶段的造价控制
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工程设计阶段的造价控制在工程设计阶段,造价控制是非常重要的,它直接影响到整个工程的成本和质量。
在这个阶段,必须考虑到多种因素,包括建筑材料、人工费用、设备和工具成本、土地和基础设施等等。
以下是一些关于工程设计阶段的造价控制所需要注意的问题。
1. 定义工程范围在工程设计阶段,明确定义工程的范围非常重要。
这能够帮助建筑师和设计人员更好地理解工程的要求和目标,以及工程所需要的资源和成本。
这样,他们才能够制定合理的预算,并在工程过程中管理好各个环节的成本。
2. 选择可行的设计方案在工程设计阶段,必须对不同的设计方案进行评估和比较,以选择最合适的方案。
这样,可以在保证工程品质的同时,尽可能减少成本。
选择可行方案的过程中,需要考虑到不同因素,如建筑材料成本、工程周期、对人力及物力资源的占用,等等。
3. 鉴定材料和设备的可行性在工程设计阶段,材料和设备的质量是直接影响成本和质量的关键因素。
因此,在选择这些材料和设备前,我们必须进行详尽的研究和鉴定。
鉴定的过程要考虑到它们的实际运作效能,保证其质量和可行性。
如果有必要,可以都加入一些规范和标准,以确保工程质量。
4. 优化现有设计在工程设计阶段,对现有设计进行优化,可以进一步降低成本,并确保工程的高质量。
我们可以设法优化工程的结构、设计、工艺等,以降低成本和时间。
总之,造价控制在工程设计阶段非常重要,必须细致且设计前期就要加入。
通过工程范围的明确定义,选择可行设计方案,选材和设备的质量鉴定,以及进一步优化设计,均能很好地提高工程的成本效益。
这将有助于确保工程质量和客户的满意度,让我们的工程顺利完成。
建筑工程造价管理的意义是什么?作用有哪些?
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建筑工程造价管理的意义是什么?作用有哪些?1、投资估算阶段管理的重要性2、项目设计阶段管理的重要性3、工程实施阶段管理的重要性4、竣工阶段管理的重要性。
综上,建筑工程造价管理的意义极为重要,在各个阶段都发挥着极大的作用,节约成本,减少预算,避免资金的浪费和不必要的损失。
热门城市:朝阳律师商丘律师衡阳律师儋州律师蚌埠律师漳州律师鞍山律师三亚律师赤峰律师包头律师在接手一个建设项目时,通常要经历好多阶段,每个阶段都要有详细的计划,这时,工程预决算和工程造价就显得极为重要,我们需要考虑周全。
那么,管理阶段究竟有多重要,下面小编为您介绍▲建筑工程造价管理的意义。
▲一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。
设计阶段工程造价与控制在工程建设中的重要意义
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完 成 的 。他 们 在设 计 过 程 中 往 往 更 关 注 工 程 的 使 用 功
能, 力求采用 比较先进的技术方法实现项 目所需功能 ,
而对 经 济 因 素 考 虑 较 少 。 如 果 在 设 计 阶 段 吸 收 造 价 工
过程 中 , 由宏 观 到 微 观 、 由粗 到 细 分 阶 段 实 现 定 价 , 也 就 是 按 照 建 设 程 序 的划 分 ,在 影 响 工 程 造 价 的各 主要 阶段 ,分 阶 段 实 现 定 价 ,上 阶 段 控 制 下 阶段 ,层 层 控 制 , 样 才 能 充 分 、 效 地 使 用 有 限 的 人 力 、 力 和财 这 有 物
2 1
定 的 限额 内 进行 , 利 于 建 筑 师 发 挥个 人 创 造 力 , 择 有 选
一
是 以 单 一 的 降 低 工 程 造 价 为 目的 ,在 实 施 过 程 中必 须 进 行 全 面 的 、 合 的 技 术分 析 。造价 咨询 一 方 面 针对 单 综 项 工程 、 位 工 程 、 分 分 部 分 项 工 程 中 的某 项 技 术 经 单 部 济 指标 过 高 的情 况 , 及 时反 馈 到业 主 和设 计 、 理 单 应 监
高投 资 控 制 效 益 。设 计 阶段 的工 程 造 价 主 要 是 确 定 工
程 建 设 各 个 阶段 造 价 的 费用 目标 ,并 制 定 出工 程 项 目
建 造 期 间控 制 工 程 造 价 的实 施 方 案 。要 合 理 确 定 和有 效 控 制 工 程 造 价 、提 高 投 资 效 益 ,就 必 须 在 整 个 建 设
长 期 以来 ,人们 把 控 制 理解 为 目标 值 与实 际值 的 比较 , 以及 当实 际值偏 离 目标 值 时分 析 产 生差 异 的原 因 , 定 确
设计阶段造价管理的意义
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设计阶段造价管理的意义一、前言设计阶段造价管理是建筑工程项目中非常重要的一个环节。
在建筑工程项目中,设计阶段的造价管理可以有效地控制项目的成本,并且可以提高项目的质量和效率。
因此,在建筑工程项目中,设计阶段的造价管理是非常重要的。
二、设计阶段造价管理的意义1. 控制项目成本在建筑工程项目中,成本控制是非常重要的一个环节。
如果没有良好的成本控制,就会导致项目超支或者无法按时完成。
而在设计阶段进行造价管理,可以有效地控制项目成本。
通过对各个施工方案进行比较分析,可以选择最优方案,并且在施工过程中及时调整方案,从而控制项目成本。
2. 提高项目质量在建筑工程项目中,质量是非常重要的一个指标。
如果质量不达标,就会导致安全问题和后期维护困难等问题。
而在设计阶段进行造价管理,可以提高项目质量。
通过对各个施工方案进行比较分析,可以选择最优方案,并且在施工过程中及时调整方案,从而保证了项目质量。
3. 提高效率在建筑工程项目中,时间是非常重要的一个因素。
如果时间过长,就会导致成本增加和项目延期等问题。
而在设计阶段进行造价管理,可以提高项目效率。
通过对各个施工方案进行比较分析,可以选择最优方案,并且在施工过程中及时调整方案,从而保证了项目进度。
4. 保证安全在建筑工程项目中,安全是非常重要的一个因素。
如果安全出现问题,就会导致人员伤亡和财产损失等问题。
而在设计阶段进行造价管理,可以保证项目的安全性。
通过对各个施工方案进行比较分析,并且考虑到施工过程中的安全因素,在设计阶段就可以避免一些潜在的风险。
5. 提高竞争力在建筑工程市场上,竞争是非常激烈的。
只有提高自身的竞争力才能获得更多的市场份额。
而在设计阶段进行造价管理,可以提高项目质量、效率和安全性等指标,从而提高自身的竞争力。
三、设计阶段造价管理的实现方法1. 制定合理预算制定合理预算是实现设计阶段造价管理的基础。
在制定预算时,需要考虑到项目的实际情况,并且要有足够的经验和专业知识。
工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施
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工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施摘要:土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。
本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。
关键词:造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施国内外相关资料研究表明:设计费虽然占工程全部费用不到1%但在项目决策正确的前提下,它对工程造价影响程度高达75%以上。
显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。
因此,要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选,正确处理好两者的相互制约关系,从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理,使工程造价得到合理确定和有效控制。
一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义首先,在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理,从而进一步提高资金利用效率。
设计阶段的工程主要是编制设计预算,通过设计预算了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能的成本使其更趋于合理。
其次,在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。
编制设计概算并进行分析,了解工程各组成部分的投资比例。
对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点,这样能更有效地提高投资控制效率。
长期以来,人们把控制理解为目标与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策,这对于批量性生产的制造业而言,是一种有效的管理方法。
但是对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点,这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能预防差异的发生,而且差异一旦发生,损失较大。
这是一种被动的控制方法。
而如果在设计阶段控制工程造价, 可以先按一定的质量标准,开列新建建筑物 每一部分或分项的估算造价,对照造价计划中所列的指标进行审核, 预先发现 差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济,从而达到降低造价的 目的。
工程项目全过程造价管理
![工程项目全过程造价管理](https://img.taocdn.com/s3/m/a1e6d49877a20029bd64783e0912a21614797fe3.png)
工程项目全过程造价管理1. 引言1.1 工程项目全过程造价管理的重要性工程项目全过程造价管理是指在整个工程项目的生命周期内,通过对项目的预算编制、费用控制、成本分析等一系列过程的管理,以确保项目在预算范围内高效完成。
工程项目全过程造价管理的重要性不言而喻,其作用体现在以下几个方面:工程项目全过程造价管理可以有效控制项目的成本,确保项目在预算范围内完成。
在工程项目的执行过程中,随着工程进度的推进,往往会涉及到一系列费用支出,如果没有良好的造价管理,就容易导致项目超支,从而影响项目的顺利实施。
工程项目全过程造价管理可以提高项目的效率和质量。
通过精细的预算编制和费用控制,可以及时发现项目中存在的问题,并采取相应的措施加以解决,从而提高工程项目的执行效率和质量,确保项目达到预期的效果。
工程项目全过程造价管理可以为项目的决策提供依据。
通过成本分析和造价管理,可以为项目的相关决策提供数据支持,使项目决策更加科学合理,有利于项目的长期发展和持续改进。
工程项目全过程造价管理在当今工程建设领域中扮演着不可或缺的重要角色,其重要性不容忽视。
2. 正文2.1 工程项目全过程造价管理的定义工程项目全过程造价管理是指在工程项目的整个生命周期中,通过有效的成本控制和管理来实现项目的经济效益最大化的一种管理方法。
其核心目标是对工程项目的所有费用进行全面管控,确保项目在预算范围内按时完成,同时最大限度地降低项目成本,并最终实现预期的商业价值。
工程项目全过程造价管理包括预算编制、费用控制、合同管理、支付管理等多个方面。
其主要工作内容包括确定工程项目的总成本目标、编制详细的预算计划、监控项目实际进度和费用支出、及时调整预算计划、优化采购方式、避免不必要的成本浪费等。
工程项目全过程造价管理需要结合项目管理、财务管理、风险管理等多方面知识,通过科学的方法和技术手段来实现成本的最优化。
要重视团队合作,建立良好的沟通机制,确保各方利益得到平衡和协调。
建设项目设计阶段与工程造价的关系
![建设项目设计阶段与工程造价的关系](https://img.taocdn.com/s3/m/24a28b2e1fd9ad51f01dc281e53a580216fc508d.png)
施工图设计完成后,需要根据施工图 和工程量清单编制施工图预算,作为 工程造价的详细体现。施工图预算应 尽可能准确反映工程的实际成本。
设计阶段与工程造价的互动关系
设计与经济的结合
在设计过程中,需要将设计与经济结合起来,通过优化设计方案来降低工程成本。例如, 优化建筑结构形式、选择合适的材料和设备等。
价值工程是通过分析产品或系统的功能与成本之间的关系,寻求 最佳设计方案的方法。
功能分析
对建设项目的设计方案进行功能分析,确定必要的功能和不必要 的功能。
价值分析
对不同设计方案进行价值分析,选择价值最高的方案,即功能与 成本的匹配度最高。
05
案例分析
案例一:某住宅小区的设计与造价控制
总结词
合理设计,有效控制造价
设计阶段对工程造价的影响
01
方案设计阶段
方案设计是整个设计阶段的基础,对工程造价的影响最大。此阶段需要
考虑建筑的功能、规模、结构形式等因素,从而确定合理的工程预算。
02 03
初步设计阶段
初步设计是在方案设计基础上进行的,主要对建筑的结构、机电设备、 材料等进行详细设计。此阶段的设计对工程造价的影响也较大,因为初 步设计决定了建筑的大部分成本。
控制,避免设计超支。
加强设计阶段的造价控制
建立造价控制目标
在设计阶段,应建立明确的造价控制目标,为后续的 施工和结算提供依据。
推行标准化设计
采用标准化的设计方案,可以降低工程成本,提高施 工效率。
加强设计变更管理
严格控制设计变更,避免因设计变更导致的造价增加。
引入价值工程优化设计方案
价值工程原理
动态调整
在设计过程中,应根据初步设计和施工图设计的反馈,对设计方案进行动态调整,以实现 工程造价的控制。同时,也需要根据初步设计和施工图设计的变更,对工程造价进行相应 的调整。
决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义
![决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义](https://img.taocdn.com/s3/m/90ab8983680203d8ce2f2453.png)
决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。
项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
项目决策阶段确定出决策结果,是对投资活动的成果目标(使用功能)、基本实施方案和主要投入要素作出总体策划。
这个阶段的产出对总投资影响,一般工业建设项目的经验数据60%~70%,估计产出对项目使用功能的影响在70%~80%。
这表明项目决策阶段对项目投资和使用功能具有决定性的影响。
工程设计是指在工程开始施工之前,设计者根据已批准的设计任务书,为具体实现拟建项目的技术和经济要求,拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。
设计文件是建筑安装施工的依据。
拟建工程在建设过程中能否保证质量、进度和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。
工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。
项目设计阶段的产出,一般是用图纸表示的具体设计方案。
在这个阶段,项目成果的功能、基本实施方案和主要投入要素就基本确定了。
这个阶段的产出对总投资影响,一般工业建设项目的经验数据为20%~30%;对项目使用功能的影响在10%~20%。
这表明项目设计阶段对项目投资和使用功能具有重要影响。
1.提高资金利用效率和投资控制效率决策和设计阶段工程造价的表现形式是投资估算和设计概、预算,通过编制与审核投资估算和设计概、预算,可以了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性。
在投资决策阶段,进行多方案的技术经济分析比较,选出最佳方案,为合理确定和有效控制工程造价提供良好的前提条件;在项目设计阶段,利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本,使工程造价构成更趋于合理,提高资金利用效率。
论建筑工程造价的控制与管理
![论建筑工程造价的控制与管理](https://img.taocdn.com/s3/m/58912de114791711cd79177f.png)
论建筑工程造价的控制与管理一、建筑工程造价控制与管理的重要作用在静态投资中,工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。
而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术,科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。
与此同时,为了更好的对工程的造价进行确认,应在工程建设的整个过程中,根据各阶段的特点进行反复计价,有效的提高造价的精准度,并体现出工程造价的合理性,对工程造价进行合理的控制。
建筑工程的造价控制与管理,即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内,并对偏差进行及时的纠正,科学合理的利用人力物力与财力,有效的保证工程投资的效益与社会效益[1]。
二、投资决策阶段工程造价控制与管理第一,投资决策在工程项目的建设过程中处于最初阶段,同时也具有重要的作用。
工程项目的投资决策就是正确的选择并决定投资的行动方案,并对拟建项目必要性与可比性进行相应的技术经济论证,对不同的方案进行选择并判断决定。
工程项目决策对于工程造价的控制与管理具有直接的影响效果,因此,正确决策具有重要意义。
第二,工程造价确定与控制始终存在于建筑工程项目的建设过程中。
但是,在决策阶段的技术经济决策中,对于工程造价具有一定的影响,尤其是确定建设标准水平,选择建设地点,评选工艺以及选用设备等等,以上因素都会对工程造价产生影响[2]。
三、设计阶段工程造价控制与管理(一)建立健全设计竞争制度积极的完善并改进当下设计方案的招标方式,并在进行评选方案的过程中,需要设计人员对所提供的方案进行概算,同时有效的明确概算的控制指标[3]。
此外,应把技术指标与经济指标进行有效的融合,并适当提高经济指标的权重,有效的转变传统重视技术指标而忽视经济指标的评标方式。
同时,对现阶段实行的设计取费标准也应进行合理的改革,将造价设计取费基数不高于限额设计技术作为标准。
并且,在实际的实施过程中应根据不同的情况来制定合理的奖惩措施。
工程造价管理的重要性和作用
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工程造价管理的重要性和作用工程造价管理是指在工程项目的整个生命周期内,通过科学、合理、系统的方法,对工程项目的造价进行预测、控制和管理的过程。
在建设项目中,工程造价管理起着至关重要的作用,不仅关乎项目的投资利益,还直接影响工程质量和项目的可持续发展。
本文将探讨工程造价管理的重要性和作用,并针对不同阶段的项目进行分析和讨论。
一、工程造价管理的重要性1. 保障项目投资效益工程建设项目通常需要巨额的资金投入,而且是长周期的投资。
通过科学合理的造价管理,可以保证投资的最大效益。
工程造价管理通过对项目造价的预测和控制,帮助项目方在合理的范围内控制项目成本,避免超支和浪费现象的发生,最大程度地保障项目的投资效益。
2. 提高工程质量工程造价管理与工程质量密切相关。
合理的造价管理能够有效地控制建设过程中的质量风险,提高施工质量,避免工程质量问题的发生。
当工程项目在预算和计划范围内得到有效控制时,项目可以更好地实施,工程质量也会得到进一步提高。
3. 促进项目的可持续发展工程造价管理在项目整个生命周期内发挥作用,从项目策划、设计阶段到施工、运维阶段的成本控制和管理,有助于项目可持续发展。
通过合理的造价管理,可以降低项目运营成本,提高项目的竞争力,促进项目的可持续发展。
二、工程造价管理的作用1. 预测和评估造价在项目策划和设计阶段,工程造价管理可以通过成本估算和评估,为项目方提供准确的造价预测,帮助决策者制定合理的投资计划和预算。
通过对各个环节的成本进行评估,可以为项目提供科学依据,确保项目的经济效益。
2. 成本控制和效益分析在施工和运维阶段,工程造价管理通过成本控制和效益分析,及时掌握项目的成本动态,帮助项目方根据实际情况进行调整和优化。
通过对成本的控制和效益的分析,可以提高项目的整体效益和竞争力。
3. 风险管理和决策支持工程造价管理有助于识别和分析项目风险,并提供相应的风险管理措施和策略。
通过科学的风险管理,可以减少项目的不确定性,增加项目的成功概率。
设计阶段造价控制
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设计阶段造价控制设计阶段的造价控制是指在建筑设计过程中,通过有效的措施和方法控制项目的造价,以确保设计阶段的预算目标能够得到实现。
设计阶段的造价控制对于项目的可行性、质量和进度都具有重要影响,因此需要有有效的控制机制。
首先,在设计阶段制定合理的预算目标是造价控制的出发点。
预算目标应该基于项目的需求和定位,并充分考虑市场行情和设计师的经验。
预算目标不仅要综合考虑建筑材料、施工工艺、人工费用等方面的成本,还要充分考虑项目附加值和市场竞争力。
设计师和业主应进行深入的沟通和交流,明确预算目标,以便设计团队在设计过程中有明确的导向。
设计阶段的造价控制应该以价值工程为核心方法。
价值工程通过对设计方案的优化和经济分析,以最小的成本实现项目的功能需求,并能够提供较大的经济效益。
设计团队应该采用系统性方法,分析设计方案的各个环节,找出可能存在的问题和改进的空间,并通过经济分析,评估每个改进措施的成本和效益。
同时,设计阶段的造价控制需要注意设计变更和范围管理。
设计过程中,业主或设计师可能会提出一些额外的需求或变更原有的设计方案,这将对造价目标产生影响。
因此,设计团队应该进行及时的变更管理,评估每个变更对项目造价的影响,并与业主进行沟通和协商,确保对于变更的需求和额外费用有明确的约定。
在设计阶段,应注重与施工方的沟通和协作。
施工方对于材料和施工工艺更为熟悉,他们的意见和建议在设计过程中非常有价值。
设计师在设计阶段应邀请施工方参与设计评审,他们可以提供宝贵的建议和意见,并确保设计方案的可施工性和经济性。
此外,在设计阶段进行定期的成本估算和预算跟踪也是必要的。
成本估算可通过对设计方案各个部分的成本进行估算得出,预算跟踪则是在设计过程中不断调整和更新成本估算,以保持与预算目标的一致性。
设计团队应该将成本估算和预算跟踪作为一个持续的工作,及时调整设计方案,控制项目造价。
最后,在设计阶段对于潜在风险进行评估和应对是非常重要的。
工程项目设计阶段的造价控制
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工程项目设计阶段的造价控制前言随着中国建筑业的蓬勃发展,工程项目的造价管理日渐重要。
在整个工程项目中,设计阶段的造价控制是非常关键的环节。
如果在设计阶段没有做好造价控制工作,将会对整个项目的投资、供应以及质量等方面产生不利影响。
本文将介绍工程项目设计阶段的造价控制的相关内容。
造价控制目标控制工程项目造价是确保工程项目能够实现预算目标和质量标准的重要措施。
工程项目的造价控制目标一般有如下几种:1.经济目标:确保工程项目的总造价在预算范围内,并且不超过建设单位的经济承受能力范围。
2.质量目标:保证工程项目的建设质量,在设计阶段要对工程项目的设计方案和施工图纸进行全面、细致的审核和审查,排除各种可避免的错误和缺陷。
3.进度目标:整个工程项目是有一个明确的计划和进度的,设计阶段也需要按照预定的计划和进度,把握好时间节点,保证设计方案按时完成和进入下一阶段。
造价控制方法工程项目的设计阶段的造价控制方法一般包括如下几种:1.预算管理:预算管理是保证工程项目总造价和各项分项造价控制的最基本的手段。
在设计阶段,需要评估各种造价预算和分项造价预算,并对其进行分析和审核。
2.设计审查:设计审查是为了排除工程项目中不被允许和不合理的设计方案、施工图纸以及其他不合理要素,从而保证设计方案的合理性和设计质量。
3.设计变更控制:在工程项目设计阶段,可能因为建设单位需求、市场环境变化、技术进步等因素导致设计方案的变更。
因此需要在变更前制定相应的管理制度,进行科学合理的控制。
4.技术管理:技术管理是指对工程项目中的技术方案、技术资料以及技术操作等方面进行全面、细致的管控。
在设计阶段需要注重工程技术的管理,推动施工技术的进步和替换。
造价控制流程设计阶段的造价控制一般需要经过以下流程:1.工程项目的环境和市场研究,确定建设工程的规模、建设性质和总造价方案。
2.招标方案编制,设计方案评审等。
3.设计一、二阶段,审核图纸,把握时间节点。
设计阶段对控制工程造价的重要性分析
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案保 险系数 而轻经 济性 。业 主也 通常认 为设
计 方案 的先 进性 是 设计 师 的责 任 , 而 造 价控 制则 是造价 人 员 的职 责 , 从而 忽 视 设 计 师对 造价 控制 的 责任 。 目前 , 设 计 费 按 工 程 总 造
经济 的合理性 以及实施 的可 行性 等层 面进行
工 图预 算 、 合 理 结算 建 安 工 程 价 款 , 算细账。
这 样做 对控 制工 程 造 价尽 管也 有 效 果 , 但 毕
竟 是“ 亡 羊补 牢” , 事 倍 功 半 。要 有 效 地 控 制 建 设工 程造 价 , 有必 要 将 控 制重 点 放 在 建 设
2  ̄ 0 1 3 年O 1 3 4 6 月
,
工 ’ 程 一 设 计 与 研 ~ 究
4 1
设计阶段对控制工程造价的重要性分析
锕若 守
( 摘 要) 造价控制贯穿于工程项目建设的全过程, 而设计阶段的造价控制对整个工程的造价控
制 具 有 非 常重 要 的 作 用 , 重 点分 析 建 设 单 位 和 设 计 单 位 在 工 程 建设 项 目设 计 阶 段 对 工 程 造 价 进 行
拉 制 的 重要 性 。
( 关键 词) 工程项目, 工程遗价I 工程设计, 造价控制
工程设 计是在 技术 和经 济上对 拟建 工程
施 工单 位 即使 发 现设计 有 不经济 或不合 理 的
地方 , 也无 权变 更设 计 , 只能严 格按施 工图施
的 实施进行 全 面 安排 , 也是 对 工 程建 设 进 行
浅谈设计阶段工程造价控制的重要性
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工程项目建设是一个周期 长、 数量大的生 为设计单位重要的设计依据。而 目前的建设 单 设计单位在结构安全功能优 良的前提下加强经 产消费过程 ,建设者们在一定时间内占有的经 位常常不愿意放弃来之不易的项 目,过分强 调 济比较力度。更主要 的要在全行业建立工程设 验知识是有限的, 常受着科学条件 , 技术 条件及 建设 紧逼性 , 仓促上马 , 设方案 论证不完整 , 计及工程造价监理制度和工作标 准。设计单位 建 客观过程发展程度 的限制。因而不可能在工程 选定设计单位后没有详细的设计委托书,使设 如通过采取新工艺、 新材料 、 新技术节约 了工 程 项目 建设评估就确定一个 准确的投资造价控制 计 出的工程不能达到要求 ,就更谈不上在技术 造价 。 应根据节约额的大小 , 对设计单位施行奖 目标。 随着基本建设程序的 日渐完善 , 建设项 目 设计阶段对设计方案的多方案经济 比较 。使得 励 。如能源部、 水力部 19 年 已规定 了对设计 90 造价控制是随工程建设的实践不断深人而分 阶 投资造价失控。 单位节约工程造价的奖励比例 。而国家计委也 段设置的 。 具体讲 , 投资估算是设计方案选择和 2 . 2限额设计与设计单位对 工程造价控制 规定 自 19 年起 , 91 凡因设计单位设计错误导致 初 步设计的造价控制 目标 ,设计概算是技术及 的 不 足 工程静态造价超支的要按 比例扣减设计费。 施工 图设计的投资控制目标 ,承包合同价应是 从一定意义上 ,限额设计对工程造价起 到 推广限额设计及设计标准化是设计单位控 施工阶段的控制 目 。各阶段的造价控制 目标 主动 的控制作用,但就各分部分项工程合理 的 制造价的主要手段。设计人员要 同工程造价人 标 是相互制约 , 相互补充 , 前者控制后者 , 后者 补 造价分配再进行设计 ,如在设计完成 时再变更 员密切配合 ,严格按设计任务 书规定的投资额 充前者 ,共同组成一个工程项 目的工程投 资造 以满足工程造价限额 , 又降低了设计 的合理性 。 度作好多个方案的经济技术分析 ,在降低工程 价控制体系 。造价 的控制应贯穿工程建设 的全 同时由于突出强调的设计限额的重要性 ,使价 造价上创新挖潜 。并认识 到工程造价工 作在设 过程。这个全过程 的投资造价控制是以设计 阶 值工程中有两条提高价值的途径在限额设计 中 计阶段也是不可缺少的。 段 的投资造价控制为重点 的。 不能充分运用; 即造价不变 , 功能提高 ; 价略 造 3 技术与经济相结合是设计 阶段控制造 3 1设计 阶段 工程项 目投 资造价控制 的重 有提高 , 功能有程度提高。 尤其是后者限制了设 价的有效手段 要作用 计者在这两方面的创造性 ,有一些新颖另 的 崾 有效地控制造价, 应从组织、 技术 、 经济、 合 具 统 计 , 响 工 程 造 价 最 大 的 阶 段 , 约 设 计往往受设计造 价限额 的限制不能 得到实 同与信息管理多方面采取措施。组织上所采取 影 是 占工程项 目建设周期 四分之一的技术设计结 束 现 。 措施 ,包括 明确类似监理公司这样的工程造价 前的阶段。在初步设计阶段影 响工程造价 的可 设 计单位是该阶段控制造价形成 的主体 。 控制组织和造价控制 目标 , 使得在设计 阶段工 能性为 7 %一 5 在技术设计阶段影 响造价 的 目前设计单位对设计的评 审多侧 重于技术和工 程造价控制有专人负责 , 5 9%; 明确管理分工 。 从技术 可能性 为 3 %一 5 5 7 %。在施工阶段 , 响工程造 艺,常忽路对多方案的经济比较 ,尤其是近几 上采取措施 , 影 包括重视设 计多方案选择 , 严格审 价的可能性为 5 3 %。很显然工程造价控制 年 , %一 5 设计费用 的计算有许多是 以建设面积计取 察初步设计 , 技术设计, 工图设计 , 施 深人研究 的关 键在于施 工以前 的投资决策 和设计 阶段 , 单价, 这种支付方式 , 使设计者不愿花费更多精 节约工程造价的可能。 从经济上采取措施 , 如采 而在项 目做出投资决策后 ,控制造价的关键就 力认真研究优质设计,在保证工程安全和不降 取 设计招标及节约工程造价的奖励措施等。克 在 于设计。建设工程 全寿命费用包括项 目投资 低功能前提下 , 采用新工艺、 新设备、 新材料 , 降 服长期以来技术与分离的现状。正确处理先进 的工程建设造价及工程交付使用后的经常开支 低工程造价。 由于初步设计量工作深度不够, 易 技术与经 济合理之 间的对立统一关系 , 力求在 费用 , 以及工程项 目使用期满后的拆除费用 等。 导致设计施工图阶段工程量及设备规格等仍有 技术先进 的条件下, 经济合理 , 在经济合理基础 据西方一些国家分析 ,设计费一般只相当于建 较 大 变动 , 增加 工 程造 价 。 而 上技术先进。把控制工程 投资的观念渗透到工 设 工 程 全 寿 命 造 价 的 l 以下 ,但 正 是 这 少 于 % 3加强设计阶段工程造价控制的措施 程 建设 各 阶 段 。 1 %费用却基本决定了几乎全部 随后付 出的费 31提 高建 设 单位 的 认 识 . 3 . 4培养一批懂技术精造价的综合性人才 用。 由此可见 , 设计质量对整个工程建设造价控 市场经济条件下,建设单位普遍增强了工 要实施设计阶段对工程造价的控制 ,充分 制是何等重要 。 程项 目造价控制力度,但更 多的是加强了施 工 运用技术与经济相结合的手段 , 需要既懂技术 2设计 阶段 工程造价控制 实施的不 足及 阶段的造价控制上 , 而实际上 , 随着建筑企业 的 又懂工程概算 的人才。 长期 以来 , 我国技术人员 影 响 规范化和招投标制度的实行 以及 “ 统一量 ”市 的技术水平 , , 工作能力及知识面均较高 , 但缺乏 迄今 , 对大多数投 资者而言 , 很少在设计 场价“ 竞争费” 的工程造 价发展 , 工阶段 已经 经济观念,常把如何降低工程造价看作与 自己 施 阶段实施工程造价 的控制 ,而把控制重 点放在 把工程控制在投标价范围。这实际上是舍本求 无关的事情 。而工程概算人员的主要 是从财务 施 工 阶段 。造 成这 种 现象 有 以下 原 因 。 末, 因为 , 经过设计 阶段 , 已经决定 了工程的结 角度去核审造价, 往往不熟悉工程知识 , 也较少 21建设单位可行性研究深度不够 ,对委 构 型 式 、 . 构造 方 式 、 基础 类 型 , 采 用 的材 料 及 了解工程进展中的各种关系和问题 ,很难有效 所 托设计书不重视 。 工艺流程 等对工程造价起决定性作用 的方 面 , 地控制工程造价 。如果能从经济角度去建议技 可行性研究 需要通过一定 的范围 了解与 工程量也已基本确定 。施工单位需严格按施工 术设{ 人员从某方面探讨降低工程造价又能使 { 竣 工工程项 目有关的技术 , 经济 、 社会 、 环境 等 图施工 , 这期问 , 即使有更经济的方案 , 施工 单 之在技术上可能。在工作 中概算人员及时对工 方 面资料 , 对可能的拟建方案认真地进行技术 位也无变更设计的权力。 所以, 首先应使建设单 程造价进行分析对 比, 反馈信息, 能主动完善设 经济分析论证 , 研究工程项目技术上的先进适 位重视设计阶段的工程造价控制。加强可行性 计 , 从而有效地保证控制工程造价 。 用性 ,在经济上的合理有 利性和建设上 的可能 研究深度 , 强化设计阶段设计方案的经济评审 , 工程造价管理是工程项 目建设全过程全方 性 ,并充分考虑 国家需要等多方面周素形成的 争取控制工程造价的主动权。 位的管理。 设计阶段 的投资控制很重要。 施工阶 多种可行性方案 。再对 多方案进行严谨的科学 3 设计 单 位 应 加 强 经 济 观 念 、重 视 工 程 段和竣 工结算也同样重要。 2 此外 , 工程造价受影 论证, 优选出技术上先进 , 经济上合理实施上可 概算 的作 用 响的因素很多 , 也很复杂 这就要求所有 的工程 行 的方 案 。 此 基础 上 编 制详 尽 的 设 计委 托 书 , 大 工程 建 设 领域 中 , 们 很 重 视 “ 年 大 计 , 造价从、人员树 立良好的职业道德,以科学态 人 百 f 设计委托书巾明确工程造价限额 ,详细的工芝 质 量第 一 ” 以质 罱 为 目标 , 要 不 出质 量 事 故 , 度和经济脱点公正对待每一分投资,有效控制 只 参数 , 设计标准要求 , 工程现场说明等 , 以此作 结 耍安 全 , 少☆ 人 重 视项 目的 经 济效 益 。 极 要 工 程 价
简述设计阶段工程造价管理的重要意义
![简述设计阶段工程造价管理的重要意义](https://img.taocdn.com/s3/m/39b668be0342a8956bec0975f46527d3240ca6b2.png)
简述设计阶段工程造价管理的重要意义设计阶段工程造价管理是指在工程项目设计阶段,通过科学、合理、规范的方法和手段对工程造价进行管理,以实现项目质量的保证和经济效益的最大化。
其重要意义体现在以下几个方面:1. 控制项目成本:设计阶段工程造价管理能够对项目成本进行有效控制,避免出现成本超支的情况。
通过合理的设计策划、施工方法和材料选择等,能够降低工程造价,提高项目经济效益。
2. 优化项目设计:设计阶段工程造价管理可以对工程设计进行优化,确保设计方案在满足技术要求的基础上,尽可能降低工程造价。
通过建立成本预算、成本控制和成本管理体系,可以从成本的角度评估和比较不同设计方案,选择经济效益最大的方案。
3. 提高项目质量:设计阶段的工程造价管理有助于提高项目的质量。
通过在设计阶段对工程造价进行管理,可以及时发现和解决设计中存在的问题和隐患,确保设计方案的合理性和可行性,从而提高施工效率和施工质量。
4. 保证资金合理分配:设计阶段工程造价管理能够合理分配项目资金,确保资金使用的合理性和透明度。
通过制定详细的成本预算和费用计划,能够实现项目资金的科学管理,防止资金浪费和滥用,保证项目的资金安全和可持续发展。
5. 提升工程管理水平:设计阶段工程造价管理能够提升工程项目管理水平。
通过建立健全的工程造价管理体系,加强成本控制和管理,能够提高工程项目的管理效率和管理水平,有效防止质量问题和工程纠纷的发生,保证工程项目的顺利进行。
综上所述,设计阶段工程造价管理在工程项目建设中具有重要意义。
通过控制项目成本、优化项目设计、提高项目质量、保证资金合理分配和提升工程管理水平,能够实现工程项目的可持续发展和经济效益的最大化。
设计阶段工程造价管理是工程项目管理中不可或缺的一环,对于保证工程项目的顺利进行和实现项目目标具有重要作用。
参考内容:1. 《工程造价管理》杨磊著,中国建筑工业出版社,2017年2. 《工程造价管理实施细则》国家发展和改革委员会,2012年3. 《工程造价管理技术规范》中华人民共和国住房和城乡建设部,2015年4. 《工程造价管理导论》赵国辉著,中国建材工业出版社,2018年5. 《工程造价管理实务》黄子华著,清华大学出版社,2019年。
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建设项目造价控制的成功与否,在决策正确的前提下,很大程度上取决于设计阶段的设计质量。
所以选择高水准的设计单位和设计人员,是项目建设方所必须做好的工作之一。
从投入比例上来说,占工程总投资不到1%的设计投入,其设计成果文件却产生影响造价75%的效应,这就使得我们必须在此阶段足够的重视起来。
在此阶段,工程造价管理工作要贯穿设计过程的始终,给设计工作提供造价参考资料,使设计成果文件最大程度上满足相关各方的要求,使其实施达到价格效益上最优化,产生更大的经济效益。