设计阶段造价管理的重要性

设计阶段造价管理的重要性

建设项目造价控制的成功与否,在决策正确的前提下,很大程度上取决于设计阶段的设计质量。所以选择高水准的设计单位和设计人员,是项目建设方所必须做好的工作之一。

从投入比例上来说,占工程总投资不到1%的设计投入,其设计成果文件却产生影响造价75%的效应,这就使得我们必须在此阶段足够的重视起来。在此阶段,工程造价管理工作要贯穿设计过程的始终,给设计工作提供造价参考资料,使设计成果文件最大程度上满足相关各方的要求,使其实施达到价格效益上最优化,产生更大的经济效益。

竣工结算阶段造价控制

1竣工结算阶段控制工程造价的几种常见问题 1.1虚报工程量及审核 建设工程的工程量是编制结算最基本的内容,也是整个工程取费和计税的基础,工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极大。有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建,这就存在混淆工期界限,交叉工程量重复计算的现象,特别是对交界工程,从打基础、砌墙体开始,到楼层、屋面防水找平等,两个不同的工程队都计算因而造成重复。有的由于设计变更,应该调整减少的工程量,在编制结算时不作调整,使工程量多计算。对此,工程结算审核人员要在工程结算审核前进行认真的调查和实地勘察,摸清施工情况,熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料,对工程结算进行逐项审查验证。审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分。核定工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符.是否存在多报、虚报问题。在审查过程中,既要认真查看施工记录、验收记录、变更簦证手续.又要按设计要求仔细复查计算工程量.必要时,还应开挖勘察,要抱着实事求是的工作态度把工程量核实摸清。 1.2高套定额及审核 基建工程结算的编制都是依据国家有关部门规定的定额基价计算的。基价是否被套高,定额是否被错用,在选用子目时是否有重复等现象,这都是影响建筑安装工程结算价格高低的关键。目前有些工程不按本省、本地区规定定额执行,而是选用其它专业定额高套,有的跨年度工程不按工程实际进度合理收费,而是以定额费用高的年度为全部工程计价依据。有些施工单位采用低套高、少套多等手段来增加工程直接费用,有些旧定额旧规范已过时。施工单位仍在结算中套用,以增大材料用量和价格,争取不正当利益。有些工程在编制竣工结算时套用了综合定额后再套用单项,重复计算同一块费用,或不执行定额规定的计算原则等,其目的是提高工程造价增加承包收益。对此,在审查工程结算时应按照定额及有关工程资料进行复核。在审查定额套用时,要审查定额套用的合理性、合法性如:新建的建设工程与改建的建设工程使用的定额不同。前者以建设工程预算定额为主,后者以建筑修缮定额为主。其次看定额编号与所对应的工程内容是否与工程部位完全一致,定额基价所包含的项目内容是否重复计算,定额基价的换算过程是否完全正确,还要看定额文件颁布的时间,适用的范围,定额的名称、含义,定额在不同情况下使用时换算以及定额说明中的注意事项,以达到准确无误地使用定额核实工程造价。 1.3提高材料价格标准及审核 由于材料的价格对工程造价的影响很大,在实际工作中经常会出现施工单位在编制结算时虚报材料价格,特种材料的高估现象已成为工程造价偏高的重要因素。一般建设工程材料价格执行信息价,这个价格已考虑到施工单位的得利因素。但施工方并不满意,总是在特种材料上大做文章。如施工单位开具的发票价格与当时市场价格不吻合;施工时用低等级材料,结算时却套用高等级材料价格结算;明明是当地采购的各种材料,出具的却是外地采购的发票,以图多计取材差和采购保管费等。对此,根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准,对施工单位竣工结算中的材料价差进行审核,对定额中和招标文件中无明确规定的材料价格应进行市场了解,并将了解情况与承、发包双方对接在对材料价格进行审核时主要从五个方面进行把关:一是确定计算差价的材料,不该进行调差的决不进行调差;二是控设计图纸核算定额所需材料用量或按施工实际核定用量;三是核定材料市场价格以及规定应取的采购保管费和税金;四是在编制预、结算时,所取定的材料价格,是否跨期高套;五是对大型设备、特种建材采购以及普通建材大批采购有必要实行实地审核程序。 2竣工结算阶段控制工程造价的几种基本方法 2.1用标准预算审查法

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要:土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词:造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明:设计费虽然占工程全部费用不到1%,但在项目决策正确的前提下,它对工程造价影响程度高达75%以上。显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此,要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选,正确处理好两者的相互制约关系,从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理,使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先,在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理,从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算,通过设计预算了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次,在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析,了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点,这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来,人们把控制理解为目标与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策,这对于批量性生产的制造业而言,是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点,这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能

关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理 摘要:如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应,是工程造价管理中需要解决的问题,文章根据我国工程造价管理的现状,针对工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:工程造价;造价管理;造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号: 2095-2104(2012)

探析公路工程造价管理控制的重要性

探析公路工程造价管理控制的重要性 【摘要】公路工程造价管理的任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观和宏观效益的统一。本文针对公路造价管理的各个环节进行探讨和总结。 【关键词】公路;工程造价;管理;控制 1.公路工程造价管理控制的必要性 谈到公路工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。 2.可行性研究阶段(投资决策阶段)工程造价控制的重要性 在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。可行性研究阶段投资估算,一般建立在可行性研究报告基础上,对拟定的技术标准、建设规模、工程方案及估算工程量,按照《公路基本建设工程投资估算编制办法》规定,采用《公路工程估算指标》中的‘分项指标’来编制完成的。投资估算是建设项目造价需要花费的最大预测值,而不是人们预先设定的希望投资额,一经确定即为下个阶段的设计限额指标。 如何才能编制好这一阶段的投资估算?我认为首先要对项目所在地区的社会、经济发展等作好充分的调查研究,通过必要的勘测分析,合理的拟定项目建设采用的技术标准、建设规模、工程方案。充分考虑到项目建设期内各种可能的引起造价变动因素,如工程地质变化,物价上涨,银行贷款利息及国家政策调整等等,打足投资,不留缺口。其次,对不同的工程方案进行充分的技术经济比较、论证,对拟定的工程方案,按照投资估算编制要求进行工程量估算,实事求是、不重不漏。再次是与本地区同类工程的造价资料进行比较、分析,最后确定估算投资总额。 3.初步设计阶段——多方案技术经济比较,将经济观念贯穿于设计全过程

简述建设工程设计阶段造价管理的重要性及控制方法

简述建设工程设计阶段造价管理的重要性及 控制方法 摘要: 设计阶段是分析和处理工程技术和经济的关键环节,同时也是有效控制工程造价的重要阶段。根据国外有关资料统计:影响项目投资最大的阶段,是占工程项目建设周期1/4的设计工作阶段。显然,项目投资控制的重点在于施工以前的设计阶段。本文将主要简述建设工程设计阶段造价管理的重要性及控制方法。 关键词:工程设计阶段造价控制重要性控制方法 1. 工程设计阶段造价管理的重要性及我国建设工程造价控制的现状 工程造价的控制虽然贯穿于项目建设的整个过程,但从项目的建议和可行性研究开始到最后竣工验收,每个阶段的工作对工程投资的影响都是不同的。根据国外有关资料统计:影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性仅仅为10%~35%。项目投资控制的重点应该放在施工以前的设计阶段。 但长期以来,我国建设行业对工程造价的控制,通常只注重对施工阶段和竣工阶段的预、结算审核,而忽视了对设计阶段的造价控制。这种“事后结算”的办法,无论是对于建设单位和施工单位来说,往往都无法取得良好的造价控制效果,特别是工程结算涉及的一些设计变更、签证等内容,很容易导致双方扯皮,最终使得结算价失控。理论与实践证明:以设计阶段为重点进行工程造价控制,采用技术与经济相结合的作法并使之贯穿于设计的每个阶段,通过各阶段由粗到细、多层次、全过程的投资控制,才能最终实现有效、合理使用建设资金,更好的控制造价,从而取得较好的投资效益, 2. 工程设计阶段造价管理的作用 2.1对造价控制中存在的风险能够迅速的识别 通过造价管理人员收集资料和全面调查研究后,在工程项目的设计阶段就可以把本项目造价控制中尚未发生的潜在风险进行系统归类和全面识别。造价人员对设计方案进行分析和评价后,可以采取放弃一些在造价上不能满足投资要求或者难以控制的设计方案,做到有效的回避造价控制风险。 2.2工程设计阶段的造价控制是一种主动控制 主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。既是一种前馈控制,又是一种事前控制。自上世纪70年代初开始,人们将系统论和控制论研究成果用于项目管理后,将“控制”立足于事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,因此通过主动控制,我们可以在事前更好的控制工程造价。 2.3工程设计阶段的造价控制有助于提高工程造价管理人员的业务水平 从总体来看,我国工程造价行业从业人员的素质离市场经济的要求还有一定差距。搞好造价工作,需要我们不断的进行学习,不断的进行积累和总结。我们必须把传统的控制管理重点进行转移,这样我们才能跟上社会主义市场经济模式下造价控制管理的潮流,造价管理水平才能和世界先进水平接轨。 3.工程设计阶段造价管理的方法 设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析、优化设计方案;同时,通过推行限额设计和标准化设计,有效地控制造价。 3.1限额设计 限额设计是按照批准的可行性报告中的投资限额进行初步设计;按照批准的初步设计概算进行施工图

工程造价管理的意义

工程造价管理的意义 工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。 通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。 工程造价管理的两种含义: 一是建设工程投资费用管理。 二是工程价格管理。 工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。作为建设工程的投资费用管理,它属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理,是指为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。 工程价格管理,属于价格管理范畴。在微观层次上,是生产企业

在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。 工程造价管理是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节。 我国是一个资源相对缺乏的发展中国家,为了保持适当的发展速度,需要投入更多的建设资金,而筹措资金很不容易也很有限。因此,从这一基本国情出发,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,保持我国国民经济持续、稳定、协调发展,就成为十分重要的问题。

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题 一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A.货价B.国际运费C.运输保险费D.外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A.建设单位B.施工单位C.勘察设计单位D.监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A.不受行政区域限制B.只能在本省内从事 C.只能在本地区内从事D.可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A.友好协商解决B.调解解决C.仲裁D.诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A.管理费B.利润C.风险费D.措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,现场管理人员的工资列入人工费(x)(企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入(√) 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点(√) 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据(√) 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费(√)

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用(x) 12. 通常所说的建设竣工验收(筹备阶段→交付使用阶段),是指工程总体验收(√) 三、填空题 1. 价格的职能有(价格的基本职能)和(价格的派生职能) 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影 这体现了工程造价的(动态性)特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后 计入固定资产原值的利息,即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、备品备件,

施工阶段工程造价控制管理

目录 摘要 (1) 一、工程造价控制管理的意义 (2) 二、项目成本控制原则 (2) 2.1开源节流原则 (2) 2.2全面控制的原则 (2) 2.3目标管理原则 (3) 2.4责、权、利相结合的原则 (3) 2.5动态控制原则 (3) 2.6重点控制原则 (3) 2.7节约原则 (3) 三、施工准备阶段工程造价的控制管理 (4) 3.1严密的总承包合同 (4) 3.2优化施工组织设计 (4) 3.3工程量清单 (5) 3.4材料资源、机械设备优配 (5) 四、施工阶段的工程造价控制与管理 (5) 4.1科学、先进的工程造价管理办法 (5) 4.2建立有效的项目成本内控体系 (6) 4.3统一造价、工期、质量矛盾关系 (6) 4.4过程中直接工程费的把控 (6) 4.5择优分包单位 (7) 4.6变更签证审核 (7) 4.7索赔与反索赔 (7) 五、竣工结算阶段工程决算与审计 (8) 5.1竣工决算的编制 (8) 5.2落实竣工收尾事宜 (8) 5.3竣工结算审计 (8)

摘要 工程造价控制管理对于工程建设行业的整体发展具有极强的推动与促进作用,控制工程造价不仅是防止投资突破限额,更积极的意义。是促进建设单位,施工单位,设计单位加强资源管理,使有限的资源充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价管理工作,促进经济发展具有一定意义。 结合我国目前的现状,作为承包单位角度,如何在项目实施阶段进行工程造价控制管理工作。如何搞好工程造价管理工作,以提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。本人结合工作实践,总结的一点心得,谈谈作为施工单位在项目实施阶段成本造价控制策略。 关键词:建设项目;工程造价控制管理、工程造价、工程成本、审计

设计阶段工程造价管理的重要意义_浅析工程造价的几个重要阶段

设计阶段工程造价管理的重要意义_浅析工程造 价的几个重要阶段 设计阶段工程造价管理的重要意义_浅析工程造价的几个重要阶段摘要近年来,在社会科学技术不断发展中,我国工程造价管理不断的出现各种新的问题,如何采取有效的预防保护措施,使工程造价管理向着规范化、系统化、法制化发展是当前工程造价面临的重要问题。本文结合过去造价管理经验从投资决策阶段、设计阶段到施工的各个阶段贯彻分析,阐述了如何对工程造价管理进行有效控制。 关键词工程造价;控制;竣工结算;对策引言经济建设是当前社会发展的核心,是通过不断改进各个企业固定资产建设,增强国民经济实力和社会事业的不断发展,以满足人们不断发展的物质文化需求和生活要求。不断提高经济效益,提供相当的规模和有效的生产能力使用能力和效益,是从事企业经济建设中固定资产投资和建设的核心问题,同时也是在企业工作中各种概预算工作和工程建设管理的基本方式。 随着近年来我国国民经济的飞速发展,工程造价逐步成为各个企业施工和建设的重点方式。 1、认真做好项目的可行性研究报告建设工程项目造价管理和控制是贯穿于整个项目工程的全过程,在工程施工的各个化解和

阶段都需要明确的关注,避免出现其他各种施工制约问题。一个项目的成功与否牵涉着多个项目分析和问题,是工程在施工中长期概预算、估算和决算都存在着严重问题,要在工程项目施工中降低成本,提高施工周期和施工效率,要以成本预算为基础,做好工程造价的各个环节,控制好工程造价。控制工程造价的关键在于在工程施工的过程中项目决策和设计阶段中存在的各种问题,项目决策是主要的决定因素,而设计是关键环节。 新建的一个项目在项目建议书批准以后,要根据区域经济发展和规划作为主要的基础依据,对工程造价的控制除了在合同管理之外,更是要增加在施工现场的管理方式,杜绝各种材料的浪费,避免由于材料浪费因素造成的施工成本增加。在项目工程设计阶段要根据经济发展规划、地市经济发展和行业经济发展的要求和规划分析,针对项目工程中各种技术和选用和方案的制定进行严格的控制,在社会上能否创造效益,资金的来源方式要进行全面想东西的调查,做好可行性的研究,在投资中首先要做好基础材料的手机和分析,并且要针对各种方案综合应用,做好优化工作,合理的制定出评价的价额和基本的参数。 2、搞好总体规划设计在工程项目的设计和应用中,是通过加强对设计单位和设计图纸的审查方式,规范设计概预算问题,制定好合理的奖惩制度和限额设计标准,推进各种新技术和新成果在建筑工程施工中的合理应用。在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择合理有序的方案和计划,对

工程项目管理中工程造价的重要性探讨

工程项目管理中工程造价的重要性探讨 工程项目管理中工程造价的重要性探讨 摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,大型工程项目的管理越来越复杂,工程造价作为项目决策、投资计划、资金筹备的重要依据,在项目管理中占据相当重要的部分,因此,要充分认识到工程造价的重要性,并做好造价的管理控制,是广大项目管理者和投资者特别重视的地方。本文从项目管理涉及的各个阶段为出发点,对每个阶段的管理过程中,进行工程造价及管理控制的重要性分析和探讨,并提出了现如今造价存在的问题和一些解决措施,为做好各阶段的工程造价乃至整个工程项目的管理,具有十分重要的意义,为广大项目管理和相关投资控制人员提供帮助。 关键词:工程造价项目管理重要性探讨 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号: 1 引言 我国大力发展工程建设,给项目管理和控制带来诸多困难和不便,尤其体现在复杂的大型项目管理过程中。工程项目管理贯穿于项目建设的全过程,即工程的决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段,而工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标,影响投资和成本,其作为项目管理的重要依据和组成部分,需要广大管理者和相关投资、咨询人员足够的重视和关注。工程造价的管理和控制遵循项目管理的路线,也贯穿于项目建设的各个阶段和环节,做好每个环节的造价控制,充分认识在各个阶段的重要程度,也是项目管理相关人员需要高度重视。本文就针对工程造价在项目管理各个阶段的重要性进行分析探讨,为做好工程项目的管理控制提供指点和帮助。 2 工程造价及项目管理 项目管理是一个涵盖多方面技术理论的集合体,集现代工程技术、管理理论,然后将建设项目付诸实践,进行投资控制,实现项目目标,项目管理过程贯穿于项目建设的全过程。工程造价是进行工程建设所花全部费用,其构成是指工程项目在建设过程中各类费用的支

工程造价控制与管理答案

试卷编号: 2011-2012学年第一学期成人专科中考试 《工程造价控制与管理》试题答案及评分标准 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1-5 ADACA 6-10 CCDCB 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 11、ADE 12、ABC 13、ABCD 14、DE 15、BDE 16、ACE 17、BE 18、ABCE 19、ABCD 20、CE 三、问答题(每小题5分,共25分) 21、工程量清单计价方法具有如下一些特点: 1)满足竞争的需要 2)提供了一个平等的竞争条件 3)有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定 4)有利于实现风险的合理分担 5)有利于业主对投资的控制 22、1)工程造价管理具有两方面的含义:一是建设工程投资管理,二是工程价格管理 2)工程造价管理的目标是:按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果 3)工程造价管理的任务是:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一23、工程造价有两方面的含义:一是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产 投资费用,也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的;二是指工程价格。这一含义主要针对发包方、承包方而言的。 24、工程造价的作用主要有以下几点: 1)建设工程造价是项目决策的依据 2)建设工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 3)建设工程造价是筹集建设资金的依据 4)工程造价是评价投资效果的重要指标 5)建设工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段 25、1)单位生产能力估算法,这种方法把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的 线性关系,估算结果精确度较差。主要用于新建项目或装置的估算,十分简便迅速。

工程造价全过程管理的重要性

工程造价全过程管理的重要性 刘小敏 投资建设事业部 [摘要]工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。合理的确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算。有效控制是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的费用限额之内。 [关键词]造价的合理确定;有效控制;全过程管理 引言 施工总承包企业长期以来,普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的费用控制,而把主要精力放在施工阶段即审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。做为一个施工总承包单位转型的产物,在拓展投资板块时往往脱离不了施工总承包原有的工作模式,但随着业务量的增加,才逐步意识到我们是以投资为主的模式,必须甩掉总承包的尾巴。然而投资+建设的项目怎样才能把项目成本在合理范围和批准的限额内,笔者认为,重视从项目决策、项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,才能达到合理控制造价。 1、投资估算阶段 项目投资估算是项目决策的重要因素,投资估算一旦批准,是不允许随意更改的,所以在项目筹备阶段,造价管理及商务管理部门需根据项目的定位对项目的投资情况做出较详细、较准确的投资估算。它不仅是银行评估拟建项目的贷款依据,还是项目建设期及施工期的重要指导作用依据。 投资建设事业部成立以来在投资估算方面还是比较重视的,为确保投资估算的误差率控制在土10%U内,工程造价管理部门应对拟建项目做了详细的投资估算。为拟建项目是否能正确的选择经济合理的设计方案、优秀的施工合作及项目建设期资金筹集及回收情况团队提供重要依据。

2、设计概算阶段 全过程工程造价的控制重点是设计阶段,而设计概算是设计文件的重要组成部分,是衡量设计方案技术经济合理性和选择设计最佳方案的依据,是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。 设计概算阶段对拟建项目的影响主要体现在以下几方面: (1)对拟建项目总投资额的影响 占总费用不到3%勺设计费用,对项目工程造价的影响可达到为75%~95%从百分比不难看出设计阶段的重要性。 (2)对拟建项目工期的影响 根据投资估算控制概算的原则,拟(筹)建项目的设计概算若超出投资估算的10%则该项目的必须重新报批,或者重新修改概算。 在投资建设事业部所承接及投资的项目,设计概算均有设计院提供,由于在事业部成立初期设计人员未配备到位,往往会忽略了设计概算重要性。工程造价管理部门应收集已完工程重要经济技术指标,建立已完工程信息库,在编制筹建项目的设计概算时要结合拟建项目所在地的价格水平,提高设计概算的准确性。工程造价人员应针对初步设计方案,提出优化建议,使项目实施成本达到最省,功能最优,减少施工过程中设计增量,避免成本管理失控,已达到控制施工图设计和施工图预算的目的。 3、施工图预算阶段 施工图预算是根据批准的施工图设计、计量与计价表、施工组织设计文件及各种费用定额等有关资料进行计算和编制的预算造价文件。它是考核工程成本、确定工程造价的主要依据,是编制投标文件、签订合同的依据,是工程价款结算的依据等。 3.1若在建项目未及时编制施工图预算可能会出现以下几种情况: (1)某项目前期启动时间较紧,在施工图未出图前即进行施工合作单位招标,未编制施工图预算;此项工作在项目开工后才完成,使总承包方在主体施工时处于不利的状态。且该项

工程造价管理在建设工程项目管理过程中的重要性

工程造价管理在建设工程项目管理过程中的重要性 发表时间:2019-02-13T15:26:47.157Z 来源:《基层建设》2018年第36期作者:王祥河 [导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,大型工程项目的管理越来越复杂,工程造价作为项目决策、投资计划、资金筹备的重要依据,在项目管理中占据相当重要的部分,因此,要充分认识到工程造价的重要性,并做好造价的管理控制,是广大项目管理者和投资者特别重视的地方。 连云港市凤祥铭居房地产开发有限公司 摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,大型工程项目的管理越来越复杂,工程造价作为项目决策、投资计划、资金筹备的重要依据,在项目管理中占据相当重要的部分,因此,要充分认识到工程造价的重要性,并做好造价的管理控制,是广大项目管理者和投资者特别重视的地方。本文从项目管理涉及的各个阶段为出发点,对每个阶段的管理过程中,进行工程造价及管理控制的重要性分析和探讨,并提出了现如今造价存在的问题和一些解决措施,为做好各阶段的工程造价乃至整个工程项目的管理,具有十分重要的意义,为广大项目管理和相关投资控制人员提供帮助。 关键词:工程造价;项目管理;重要性;探讨 1 引言 我国大力发展工程建设,给项目管理和控制带来诸多困难和不便,尤其体现在复杂的大型项目管理过程中。工程项目管理贯穿于项目建设的全过程,即工程的决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段,而工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标,影响投资和成本,其作为项目管理的重要依据和组成部分,需要广大管理者和相关投资、咨询人员足够的重视和关注。工程造价的管理和控制遵循项目管理的路线,也贯穿于项目建设的各个阶段和环节,做好每个环节的造价控制,充分认识在各个阶段的重要程度,也是项目管理相关人员需要高度重视。本文就针对工程造价在项目管理各个阶段的重要性进行分析探讨,为做好工程项目的管理控制提供指点和帮助。 2 工程造价及项目管理 项目管理是一个涵盖多方面技术理论的集合体,集现代工程技术、管理理论,然后将建设项目付诸实践,进行投资控制,实现项目目标,项目管理过程贯穿于项目建设的全过程。工程造价是进行工程建设所花全部费用,其构成是指工程项目在建设过程中各类费用的支出、费用的性质和属性,通过项目划分费用的分解结构,指出费用的各种用途,包括设备费用、委托勘察设计费用、土地费用、自身筹建管理等费用。工程造价的管理即确定造价和控制造价,项目管理过程中,涉及造价管理,并随项目管理贯穿于项目管理各个阶段,对合理控制、降低造价有积极作用。 3 项目管理过程中工程造价的重要性 (1)投资决策阶段造价管理控制。造价控制随项目管理贯穿于项目建设全过程,通过技术经济的决策影响,能够判定该阶段对工程造价有重要的影响,例如,建设标准水平的确定、工程项目地点的选取、工艺设备的选择,都直接关系到造价的走势。此阶段的决策内容作为整个项目工程造价的基础,直接影响后续各个环节、阶段的造价合理性和科学性,根据有关资料统计,投资决策阶段的造价影响整个工程造价,占据比例相当大,80-90%。因此,在此阶段的各项经济技术决策对工程造价及后续的投产效益有决定性的作用,需要特别的重视。 (2)设计阶段造价管理控制。设计阶段作为投资决策阶段的后续项目阶段,其影响项目造价的作用也仅次于投资决策阶段,对工程造价的影响需要重视。例如,一项工程,工程项目的设计费用仅占很小的一部分,以1%为例,这个费用对整个工程造价的影响达到75%以上。设计阶段的造价工作是在技术和经济的基础上对工程进行安排和规划的过程,对于技术比较先进、经济性合理的设计能够控制投资、缩短工期及提高效率。一般的工程成本主要在于材料设备,其影响占据成本总价的50%,设计阶段的结构形式、类别、设备材料都在此范围内,因此后期的实施阶段对造价影响甚小,因此,在设计阶段的造价控制重要性不言而喻。 (3)招投标阶段造价管理控制。招投标阶段确定施工合同价格,其招标文件的内容对造价影响有直接的作用,对今后的施工和竣工验收阶段都有影响。其中,标底的编制和审核工作是控制造价管理的核心,标底是合同确定的基础,只有标底的科学性合理性得到充分认证和控制,才能正确的对投标报价的合理性与否进行评判和决策,选择合理的中标单位。因此,项目招投标阶段对工程造价的控制非常重要。 (4)施工阶段造价管理控制。项目施工阶段是工程实体的形成阶段,期间会产生最大的人力、物力、财力消耗,项目实施涉及的范围广、工程量大、影响因素诸多,期间会有不确定的政策性变化、材料设备价格的波动、施工周期影响、市场的供求关系影响,对施工阶段的造价影响也很大。工程的变更、场地因素的变化最影响工程造价和工期,工程变更的处理好坏影响各方的利益,会给造价控制带来不利的影响。例如,在涉及工程变更过程中,会带来工程量的变化和承包商的索赔,使得投资超出原来的计划。因此,在施工阶段重要的控制造价需要重视工程变更。 (5)竣工结算阶段造价管理控制。竣工结算是项目管理过程中造价控制的关键,工程项目的结算,需要有实事求是的原则和真实的工程竣工资料,以合同文件为依据,涉及设计变更、现场签证的情况,档案的建立,审查工作、相关工作人员的个人因素影响,都对造价结算起到重要影响。 4 项目管理各阶段的造价控制措施 (1)投资决策阶段需要做好以下几个方面:基础资料的收集和调研――资料(地质条件、工程地点概况、水电、材料设备采购地等等)的准确性、真实性对做好经济评价有很重要的影响;市场调查――对项目的可行性研究需要做好市场供需、经济效益的数据信息统计,以备项目论证;项目前期的方案优化――多个可行性方案的优化会带来投资的节约;价格和基准参数的确定――财务评价对项目的盈利和清偿能力有很好的指导作用,需要做好相应的评价基准。 (2)限额设计的大力推广。现在设计阶段都倡导限额设计,对工程投资的控制收到诸多有益的回报,在有限的资金环境下,进行投资目标控制,对设计工作进行目标分解、层层控制,分块限额,是降低造价的有效途径,加强设计变更管理。 (3)招投标文件的编制。工程量清单作为招投标价格的计算依据,直接关系到造价的高低,因此,招标文件需要做到全面、准确,清单的编制要详细、符合文件要求,做到不漏项、不少算、不多算。 (4)施工阶段的控制需要实施动态的控制,制定详细的目标计划、进行分解、定期的比较,对偏差进行分析,采取相应的控制措施。

设计阶段的造价控制(一)

设计阶段的造价控制(一) 摘要:由于建筑工程耗用材料、设备产品多,消耗人工多,使用施工机械多,施工地点不固定,施工周期长,占用资金大。同时,造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系,它们之间既相互制约、矛盾,又统一在一起。所以,控制建设工程造价在建设项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。从某种意义上说:造价控制地好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接关系到建筑工程进度的快与慢,直接影响到建设项目的成功与否。对建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。 关键词:设计阶段造价控制 所谓建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 现在对于建设工程造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设实施(施工)阶段,一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质——是否是真正意义上的控制。其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。 下面,我想从各阶段造价控制的特点入手,阐明控制造价的关键在设计阶段,以及针对实际当中的问题,如何在设计阶段控制造价。 一、造价控制的若干个阶段及其特点 建设工程造价的控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中,各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。目前,我国的建设程序基本上是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究),工程设计阶段(简称设计阶段),工程实施阶段(简称施工阶段),竣工验收阶段。 在投资决策阶段(项目建议书、可行性研究),应编制投资估算。写项目建议书时应编制初步投资估算,做可行性研究报告时应编制投资估算,由于都是投资估算,所以误差较大,一般误差在正百分之三十到负百分之二十之间。这一阶段建设工程造价控制的难点是:第一,项目模型还没有,估算难以准确;第二,此阶段业主往往是为项目能上马,长官意识比较强,投资估算偏小;第三,投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足,避免钓鱼项目的发生。 在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:作为控制建设工程造价来说,1.方案阶段,应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。2.初步设计阶段,应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。3.技术设计阶段(扩大初步设计阶段),应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂,工程比较大的项目而设立的。4.施工图设计阶段,应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算,用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。以施工图预算为基础招标投标的工程,则是以中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据,同时也是作为结算工程价款的依据。由此可见,施工图预算是确定承包合同价,结算工程价款的主要依据。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体,各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价的控制系统。

建筑工程造价的控制与管理 姬姿琪

建筑工程造价的控制与管理姬姿琪 发表时间:2019-06-11T08:57:48.397Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年2期作者:姬姿琪郭婧金峰宇 [导读] 建筑工程造价管理主要是控制建筑工程施工过程中产生的各项成本,是建筑企业控制总成本的重要方式。 新疆昱天建设工程项目管理有限公司新疆乌鲁木齐市 830001 摘要:建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善,建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要,尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用,在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。只有做好建筑工程造价动态管理工作才能够保证建筑工程行业朝向长久、稳定的方向发展。基于此本文将建筑工程造价的控制分析这个角度作为出发点,对其展开深入探讨与论述。 关键词:工程造价;全过程管理;控制对策 1引言 建筑工程造价管理主要是控制建筑工程施工过程中产生的各项成本,是建筑企业控制总成本的重要方式。针对建筑工程造价控制帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内,这不仅能有效节约成本,提高资源综合利用率,而且还可实现经济效益最大化,增强企业的核心竞争优势,从而促进施工单位的可持续发展,针对建筑工程来说,科学合理的造价控制,有利于维系工程建设的有序运转,避免施工资金链断裂,确保工程在规定时间内交付竣工,落实全过程造价控制,可优化工程决策,降低投资风险。 2工程造价的全过程控制管理概述 工程造价全过程控制管理是基于合理的工程项目预期目标与制定相应计划基础上,采用方案对比、工程价值、创新设计等技术手段对工程项目建设的资金与资源投入的全过程中各个阶段进行有效调节与控制,以有效控制建设工程项目成本支出并促进经济效益的获取。建设工程项目的全过程造价控制管理分为五个时期:投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工结算时期。综合分析市场经济并对建设工程项目全过程中各个阶段进行全方位、全员化的动态造价管理控制,不仅能够有效地规范资金的合理利用,还能从而使得建设工程项目能够获得最大限度的经济效益与社会效益。此外,随着建设企业的快速发展,对建设企业的要求也越来越高,从而导致建设企业间的竞争压力日益增加,通过工程造价全过程控制管理不单单能够有效降低成本,同时还能够统筹建设工程项目的进度与施工质量,有利于提升建设企业的市场竞争力,从而实现建设企业的可持续发展战略目标。 3建筑工程造价全过程管理对策 3.1决策阶段造价管理 对于建筑企业而言,任何建筑工程项目的施工,都需要管理层进行决策,在没有风险与漏洞的基础上才允许开展后续的工作。因此,在决策阶段工程造价管理人员要对建筑工程方案进行全面、系统的检查,如果发现不符合规范和标准的地方,要及时采取有效措施给予纠正。在决策阶段,还需要做好方案实施必要性的检测工作,在降低漏洞问题发生概率的同时,有效提高工程决策的准确性。此外,在项目建设各个环节,投资决策阶段会对工程造价产生比较高的影响,最高可以达到70~90%。因此,在实施决策之前,要开展投资预算与利润估算工作,通过对每一个方案进行分析和对比来筛选出最优方案。 3.2设计阶段造价管理 在建筑工程总造价中,设计阶段造价费用所占比例不到1%,然而如果决策正确时会对工程造价产生超过75%的影响,此时就需要对设计阶段造价管理工作给予足够的重视,具体从以下几个方面开展工作:①以竞标或招标的方式,来筛选性价比比较高的设计单位,以期从设计方案角度来确保造价管控工作的有效落实。同时,在选择设计方案过程中,最好兼顾成本、质量和外观,而且要综合考虑设计结构、环保标准、施工技术等内容;②制定设计限额。通常情况下,限额可以保证建筑工程施工成本维持在规定的预算可控范围内。在对建筑设计方案进行甄选过程中,要结合建筑工程的实际情况对设计限额给予严格的设定和控制;③为了避免设计变更的发生,要实时跟踪设计方案实施的各个环节,一旦发现设计方案存在缺陷和不足,要采取有效措施给予调整,以确保工艺技术指标和经济指标的一致性。 3.3招标阶段造价管理 ①科学合理地编制标底。通常情况下,建筑工程项目标底一般是指对待建工程建设单位所投资的底数,此时就需要做好建筑工程标底的编制工作。编制标底过程中,还需要对建筑市场实际情况给予综合考虑,使工程标底切合实际,并维持在合理造价的下限;②选择合适的发包方式。对于建筑单位而言,最好根据建筑工程的规模、特点、性质,来对发包方式进行选择,同时引进竞争机制,来完成建筑工程招标工作,这样就可以确保承包方所报出价格符合市场要求,而且还可以避免变相议标现象的发生;③完善招标制度,确保招投标公平、合理。在招投标过程中,最好遵循公平、公正、透明的原则,并完善招标制度,这样可以避免招标单位开展非法交易,以维持市场经济的公平、公正竞争,提高招标阶段造价管理效率和质量。 3.4施工阶段造价管理 ①构建建筑工程投资监控体系。由专业造价咨询机构负责建筑工程投资监控体系的构建,这样既可以发挥造价管理领域的专业特长,而且还能够为投资人提供全面、系统的投资咨询服务,同时也可以协助业主作出正确的、合理的投资管控判断,最终达到增进效益、控制投资的目的;②审查与优化施工方案。对于建设项目投资控制而言,对施工方案进行审查及优化是比较关键的一个环节,通过对施工方案进行优化,并从若干个施工方案中筛选出一个既可以确保施工质量,又能够降低施工成本的最优方案,以此来提高施工企业的市场竞争力;③对工程变更给予严格控制。对于无法满足业主使用要求或因原设计缺陷而出现的变更,尤其是对那些费用较高的设计变更,需要通过监理单位、建设单位、设计单位、施工单位等几方进行现场论证、核实,在确定可行后才能够实施变更。当变更阶段涉及多个可行方案时,还需要对各个方案进行比选与分析,从中选择最优变更方案。 3.5竣工验收阶段造价管理 建筑工程竣工验收结算是承发包双方进行工程价款结算办理的唯一依据,同时也是确定工程造价是否合理的关键,不管是发包人(业主)还是承包商(供应商或施工单位)都对工程竣工验收的审核结果给予了高度的重视。通常情况下,工程竣工验收书一般是由承包商(供应商或施工单位)负责进行编制,并通过业主委托具备一定资质的工程造价咨询机构负责进行审查,最后由施工单位、建设单位、审

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