2013中国零售业发展报告
2013年国民经济和社会发展统计公报
![2013年国民经济和社会发展统计公报](https://img.taocdn.com/s3/m/9122031a0b4e767f5acfce7e.png)
2013年国民经济和社会发展统计公报[摘要]国家统计局今日(2014年1月20日)公布,2013年GDP(国内生产总值)同比增长7.7%,完成了年初设定的7.5%的调控目标;城乡居民人均收入分别为29547元和8896元,全年居民消费价格(CPI)上涨2.6%。
2013年,面对极为错综复杂的国内外形势,党中央、国务院团结带领全国各族人民,深入贯彻落实党的十八大精神,坚持稳中求进的工作总基调,坚定不移推进改革开放,科学创新宏观调控方式,国民经济呈现稳中有进,稳中向好的发展态势。
初步核算,全年国内生产总值568845亿元,按可比价格计算,比上年增长7.7%。
分季度看,一季度同比增长7.7%,二季度增长7.5%,三季度增长7.8%,四季度增长7.7%。
分产业看,第一产业增加值56957亿元,增长4.0%;第二产业增加值249684亿元,增长7.8%;第三产业增加值262204亿元,增长8.3%。
从环比看,四季度国内生产总值增长1.8%。
全年万元国内生产总值能耗比上年下降3.7%。
一、农业生产再获丰收全年全国粮食总产量达到60194万吨,比上年增加1236万吨,增长2.1%。
其中,夏粮产量13189万吨,增长1.5%;早稻产量3407万吨,增长2.4%;秋粮产量43597万吨,增长2.3%。
全年棉花产量631万吨,比上年减少7.7%;油料产量3531万吨,增长2.8%;糖料产量13759万吨,增长2.0%。
全年猪牛羊禽肉产量8373万吨,比上年增长1.8%,其中猪肉产量5493万吨,增长2.8%。
生猪存栏47411万头,比上年下降0.4%;生猪出栏71557万头,比上年增长2.5%。
全年禽蛋产量2876万吨,比上年增长0.5%;牛奶产量3531万吨,下降5.7%。
二、工业生产增势平稳全年全国规模以上工业增加值按可比价格计算比上年增长9.7%。
分季度看,一季度同比增长9.5%,二季度增长9.1%,三季度增长10.1%,四季度增长10.0%。
化妆品市场环境的分析调查报告
![化妆品市场环境的分析调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c191df39a1c7aa00b42acbe0.png)
化妆品市场环境的分析调查报告篇一(一)2013年化妆品市场零售额增速将保持平稳首先,根据历年经验来看,我国限额以上企业化妆品零售额增速自2007年以来除2010年以外始终快于社会消费品零售总额增速,也就是说,在不出现异常因素的情况下,2013年虽然预计我国消费品市场将略有回落,但化妆品市场不会出现较大波动,仍将保持相对较快的增长速度。
其次,2013年化妆品市场日益细分化和多样化的需求对带动整个化妆品市场增长将起到一定的积极作用。
因此,预计2013年我国化妆品市场零售额增速将与2012年基本持平。
(二)国产品牌高端化发展压力较大近年来,不少老牌国货护肤品开始陆续推出一些高端产品,旨在打破传统低价形象,求得市场发展,但在当下消费已经十分成熟的市场环境下,如果这些品牌失去了最主要的价格优势,而在市场细分和自身定位方面不能取得相应的质的突破的话,其高价产品就会面临不被消费者认可和买单的风险,因此将面临较大的市场压力。
(三)口服美容产品进一步升温从日本、台湾等市场经验来看,口服美容产品在化妆品店的陈列占比非常大,销售比重也很高,我国化妆品市场潜在容量大,再加上近几年受日本、台湾等地美容娱乐节目影响很深,随着各品牌加强对消费者的教育和对市场的宣传推广,口服美容产品市场将会在近年迅速培养起来,发展速度和市场份额必将不可小觑。
预计2013年伴随着各大化妆品集团的发力和产品口碑的普及,口服美容产品消费将会明显升温。
(四)面膜行业拥有较大增长潜力首先,随着我国女性消费者收入水平的提高和护肤理念的转变,对面膜的消费观念迅速转变,使用面膜的消费频率快速提高。
其次,相对于其他护肤产品,面膜更多强调美白、补水保湿、祛斑等密集护理功能,环境恶化现象日益突出下,面膜这种具备密集护理作用的产品受到欢迎。
第三,相比较于其他护肤产品,目前面膜市场竞争激烈程度较低,面膜利润更为可观,这也对该产品今后几年快速发展起到一个催化作用。
可以预计,未来面膜将逐渐发展成为越来越多人日常护肤中不可缺少的一个环节。
中国零售业的发展历程回顾
![中国零售业的发展历程回顾](https://img.taocdn.com/s3/m/de3a5035f56527d3240c844769eae009591ba246.png)
中国零售业的发展历程回顾一、中国零售业的兴起和发展阶段中国零售业的发展历经数十年的时间,经历了不同的阶段和转变。
下面将回顾一下中国零售业的发展历程,并探讨其背后的原因和影响。
1. 早期阶段(1950年代-1970年代)早期的中国零售业在社会主义计划经济体制下运作。
国家控制着市场,零售业主要由国有企业和合作社组成。
商品供应受限,消费者的选择较为有限。
此期间,零售业的发展较为滞后,主要目的是满足居民的基本需求。
2. 改革开放初期(1980年代-1990年代)改革开放带来了中国零售业的重大转变。
1980年代以来,国家开始实行市场经济,零售业开始逐步放开,并出现了第一批私人企业。
东南沿海地区成为改革的试验区,一些小型零售商店开始出现,商品种类和品牌逐渐增加。
此时,中国零售业还面临着需要建立完善的配套体系和基础设施的挑战。
3. 建立现代零售业体系(2000年代-今)进入21世纪,中国零售业经历了蓬勃发展的阶段。
外资零售巨头进入中国市场,引进了先进的管理经验和技术,改变了中国零售业的格局。
中国的城市化进程加快,消费者对商品和服务的需求也不断增加。
购物中心、超市、百货商店等新型零售业形式不断涌现,为消费者提供了更广泛的选择。
二、中国零售业发展的原因和驱动力中国零售业得以快速发展的原因和驱动力有多方面:1. 市场需求的增长随着经济的发展和人民生活水平的提高,中国的消费市场不断扩大。
人们对品质和文化内涵更高的产品和服务的需求日益增长。
2. 经济结构调整中国经济从以出口为主导向以消费和投资为主导转型。
这导致需求结构发生变化,零售业成为经济增长的重要引擎。
3. 技术和管理经验的引进外资零售企业的进入为中国零售业带来了前沿的管理经验和技术。
中国本土零售企业也通过借鉴和学习,提升了自身的运营水平和服务质量。
4. 电子商务的兴起互联网和移动互联网技术的发展为中国零售业注入了新的活力。
电子商务平台的崛起促进了线上线下融合发展,带动了新零售模式的兴起。
2017年中国零售业发展情况报告(精简版)
![2017年中国零售业发展情况报告(精简版)](https://img.taocdn.com/s3/m/c0e1d52bf111f18583d05a70.png)
2017年中国零售业发展情况报告(精简版)第一部分零售业整体情况一、宏观情况根据国家统计局数据发布,2017年全年,中国社会消费品零售总额为36.6万亿元,比2016年增长10.2%,连续第14年保持两位数增长。
最终消费对经济增长的贡献率为58.8%,连续第四年成为拉动经济增长的第一驱动力,继续发挥着对经济增长的基础性作用。
具体到零售业,2017年,商务部重点监测的2700家典型零售企业销售额同比增长4.6%,增速较上年同期加快3个百分点,典型企业营业利润和利润总额分别增长8.0%和7.1%,增速分别比上年同期加快6.5和11个百分点,特别是实体零售逐步回暖,分业态数据显示,2017年,专卖店、专业店、超市和百货店销售额增速分别为8.3%、6.2%、3.8%和2.4%,较上年同期分别加快6.6、3.3、1.9和2.7个百分点。
二、政策环境影响(一)十九大报告指明零售业发展前景党的十九大报告明确提出,中国社会的主要矛盾已经转变成为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
美好生活需求中,必然包括更好的消费和体验,而不平衡不充分的发展中,也必然蕴含着零售行业迭代升级的市场机遇。
(二)降低消费品进口关税扩大内需从2017年12月1日起,进口关税进一步降低,这是2015年以来第三次降低消费品进口关税。
本次降低消费品进口关税涵盖食品、保健品、药品、日化用品、衣着鞋帽、家用设备、文化娱乐、日杂百货等类别,平均税率由17.3%降至7.7%,下降9.6个百分点。
三、零售业总体发展(一)行业转型初现成效在供给侧改革的推动下,在电商倒逼的压力下,零售企业凭借自身多年积淀和锐意进取的精神,加快转型变革,加速业态升级,加力市场深耕,面对消费市场和生活方式的深刻变化,从顶层设计,区域布局,新老业态融合,商业模式重构等方面进行全方位战略性调整,大力进行门店改造,深度整合供应链,全面升级渠道能力,积极布局新零售,在行业回暖背景下出现明显的业绩改善。
2013年超市行业研究报告
![2013年超市行业研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/052a425bad02de80d4d8406e.png)
2013年超市行业研究报告/clcz20122013年3月目录一、行业概览:贴近消费者的日用品零售渠道 (4)1、便利、低价、放心、高效的日杂流通渠道 (4)2、1930年始于美国,1995年起在中国快速兴起 (4)3、大卖场/综超/社区超市/便利店多业态发展 (5)二、盈利模式:从依靠通道费转向管控供应链 (6)1、通道费模式:对上游供应商的利润挤占 (6)2、供应链模式:成本控制+进销差价 (7)3、通道费模式难持续,供应链效率提升为盈利本质 (8)三、行业空间:未来五年CAGR 13.6%,大卖场/便利店增速高 (9)1、超市销售额快增长,渠道集中度渐提升 (9)2、超市具安全、低价优点,发达国家流通占比85%以上 (10)3、未来多业态将立体化发展,超市销售占比有望平稳提升 (10)4、预计行业规模五年CAGR13.6%,业态细分将深化 (12)5、大卖场/便利店复合增速将较高(21.1%/18.5%),电商分流影响较小 (16)6、预计标准超市业态未来五年CAG811.0% (18)7、预计便利店业态2012-2016年复合增长18.5% (19)8、因品类不同和日杂低客单价,电商分流对超市影响较小 (21)四、竞争格局:大卖场外资占优,标超/便利店区域割据 (24)1、行业整体集中度低,前十名内外资各半 (24)2、大卖场业态外资规模暂领先,光环渐褪内资有望赶超 (25)3、资本及经营优势和“超国民”待遇是外资先发占优主因 (26)4、外资本土化不足致运营承压,内资实力渐增、平等竞争下有望赶超 (28)5、标超/便利店业态内资区域深耕,诸侯割据料将持续 (30)五、发展趋势:差异化竞争助力扩张,供应链整合强者望胜出 (31)1、外延扩张为增长驱动,差异化竞争打开成长空间 (31)2、规模优势构建护城壁垒,差异化竞争打开成长空间 (33)3、规模直采缩短流通环节,供应链整合提升运营效率 (35)4、国内超市直采比例较低,毛利率提升空间仍大 (36)5、信息化运营助力降成本,供应链建设有望提周转 (37)6、看好跨区扩张/供应链整合强者,及关注区域性龙头 (41)一、行业概览:贴近消费者的日用品零售渠道1、便利、低价、放心、高效的日杂流通渠道超市是以顾客自选方式经营生活必需品的零售商场,已成为各国尤其是发达国家的主要零售业态。
2013年濮阳市国民经济和社会发展统计公报
![2013年濮阳市国民经济和社会发展统计公报](https://img.taocdn.com/s3/m/3704a08abceb19e8b8f6bada.png)
2013年濮阳市国民经济和社会发展统计公报发布时间:2014-03-26 来源:濮阳市统计局编辑:张曦发布人:杨屹访问次数:282013年,在市委市政府的正确领导下,面对复杂的经济形势,全市上下以持续开展“一创双优”活动为动力,坚持“4321”发展战略和“1234”工作思路,突出持续求进、奋力赶超总基调,积极推动经济方式转变和经济结构调整,全市经济保持了平稳较快增长,各项社会事业取得健康发展。
一、综合初步核算,全年生产总值1130.48亿元,比上年增长12.0%。
其中:第一产业增加值148.62亿元,增长4.6%;第二产业增加值748.11亿元,增长14.1%;第三产业增加值233.75亿元,增长9.1%。
三次产业结构为13.1:66.2:20.7。
人均生产总值31483元。
全年居民消费价格同比上涨1.8%,其中,食品类价格上涨3.9%,居住类价格上涨1.5%,衣着类价格上涨0.6%,家庭设备用品及维修服务价格下降0.7%,医疗保健及个人用品类价格上涨1.8%,交通和通信类价格下降0.1%,娱乐教育文化用品及服务类上涨0.8%,商品零售价格上涨 0.8%。
农业生产资料价格上涨2.0%。
表1:2013年居民消费价格指数以上年为100类别指数居民消费价格指数101.8#城市101.5农村101.9#食品103.9#粮食107.1肉禽及其制品100.6蛋100.9鲜菜111.5烟酒100.2衣着100.6家庭设备用品及维修服务99.3医疗保健及个人用品101.8交通和通信99.9娱乐教育文化用品及服务100.8居住101.5图1:2013年居民消费价格各月环比指数年末从业人员248.67万人。
全年城镇新增就业人员7.72万人;失业人员实现再就业2.66万人,新增农村劳动力转移就业3.56万人。
全市外出务工农民工83.80万人。
全年全市地方财政总收入112.47亿元,比上年增长43.0%。
地方公共财政预算收入60.51亿元,增长25.8%,其中:税收收入48.32亿元,增长22.7%,税收占地方公共财政预算收入的比重为79.9%,比上年下降2个百分点。
2013年上海市国民经济和社会发展统计公报
![2013年上海市国民经济和社会发展统计公报](https://img.taocdn.com/s3/m/72de716b00f69e3143323968011ca300a6c3f6a5.png)
2013年上海市国民经济和社会发展统计公报文章属性•【制定机关】上海市统计局,国家统计局上海调查总队•【公布日期】2014.02.26•【字号】•【施行日期】2014.02.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文2013年上海市国民经济和社会发展统计公报2013年,在党中央、国务院和中共上海市委、上海市人民政府的坚强领导下,全市认真贯彻落实党的十八大精神,牢牢把握稳中求进工作总基调,紧紧围绕创新驱动发展、经济转型升级,全力推进稳增长、调结构、促改革、惠民生各项重点工作,国民经济运行稳中有进,各项社会事业全面进步,民生保障持续改善。
一、综合全年实现上海市生产总值(GDP)21602.12亿元,按可比价格计算,比上年增长7.7%(见图1)。
其中,第一产业增加值129.28亿元,下降2.9%;第二产业增加值8027.77亿元,增长6.1%;第三产业增加值13445.07亿元,增长8.8%。
第三产业增加值占上海市生产总值的比重达到62.2%,比上年提高1.8个百分点。
按常住人口计算的上海市人均生产总值为9.01万元。
图1 2009-2013年上海市生产总值及其增长速度在上海市生产总值中,公有制经济增加值10595.36亿元,比上年增长6.9%;非公有制经济增加值11006.76亿元,增长8.4%,其中私营及个体经济增加值5244.17亿元,增长7.8%。
非公有制经济增加值占上海市生产总值的比重由上年的50.7%提高到51%。
全年战略性新兴产业增加值2997.5亿元,比上年增长7%,占上海市生产总值的比重为13.9%。
其中,制造业增加值1511.14亿元,增长4%;服务业增加值1486.36亿元,增长10.3%(见表1)。
全年经工商登记新设立各类市场主体20.2万户,比上年增长8%。
其中,内资企业(不含私营企业)3944户,减少5.9%;外商投资企业6566户,增长0.8%;私营企业14.18万户,增长13.5%;个体工商户4.8万户,减少3%。
2013年中国酒类流通行业发展报告
![2013年中国酒类流通行业发展报告](https://img.taocdn.com/s3/m/3219baa0dd3383c4bb4cd28f.png)
2013年中国酒类流通行业发展报告(商务部)2013年,酒类市场在经历了多年的快速发展后,市场供过于求、结构失衡等长期矛盾和问题进一步显现,高端消费、集团消费急剧萎缩,市场增速明显回落,酒类市场和酒类行业进入深度调整。
与此同时,大众化、个性化酒类消费需求快速增长,市场经营环境明显改善,酒类流通现代化水平稳步提升,酒类流通行业在调整中实现了平稳健康发展。
一、酒类流通行业总体情况(一)行业规模分析[如无特别注明,本报告中规模以上(主营业务收入2000万元以上)生产企业数据来源于国家统计局;典型流通企业数据来源于商务部酒类流通统计监测系统(共监测1643家典型流通企业,其中828家酒类批发企业,815家酒类零售企业);进出口数据来源于海关总署。
]1.企业数量2013年,全国规模以上酒类生产企业总数2535家(见图1),比2012年增加171家,增长7.2%,其中白酒生产企业1423家,占总数的56.1%,比2012年增加了133家。
图1 2013年规模以上酒类生产企业情况酒类经营企业方面,2013年在全国商务部门备案登记的酒类经营者数量超过230万家,同比增长8.2%。
其中,批发经营(含批零兼营)占13.9%,零售经营占66.1%,餐饮经营占18.6%,娱乐企业占1%。
2.产销量2013年,全国规模以上酒类生产企业饮料酒[饮料酒包括:白酒、啤酒、黄酒、葡萄酒和其他酒。
]总产量6600.3万千升,同比增长4.5%,增速回落1.5个百分点。
其中,白酒产量1226.2万千升,同比增长7.1%,增速回落11.5个百分点;啤酒产量5061.5万千升,同比增长4.6%,增速加快1.5个百分点;葡萄酒产量117.8万千升,同比下降14.6%。
此外,发酵酒精产量911.5万千升,同比增长7.4%。
商务部监测的典型酒类流通企业饮料酒销售量同比增长3.5%。
其中,批发企业饮料酒销售量同比增长3.6%;零售企业同比下降0.7%;重点监测的11种高端白酒零售量下降7.2%。
2013年药品流通行业运行统计分析报告
![2013年药品流通行业运行统计分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/6c64611510a6f524ccbf859e.png)
一、药品流通行业发展概况(一)发展概述2013年国家医药卫生体制改革继续向纵深推进,在《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015年)》的指导下,行业结构调整效果逐步显现,发展方式不断优化,行业集中度和流通效率均有所提升,企业基于现代医药物流和互联网技术的创新业务取得新突破,药品流通行业销售规模与经济效益稳步增长,总体呈现持续向好的发展态势。
(二)运行分析1、整体规模2013年,药品流通市场规模稳步提高。
全年药品流通行业销售总额13036亿元1,同比增长16.7%,增速较上年同期下降1.8个百分点,其中药品零售市场2607亿元,扣除不可比因素同比增长12%,增幅回落4个百分点。
截至2012年底,全国共有药品批发企业1.63万家;药品零售连锁企业3107家,下辖门店15.26万个;零售单体药店27.11万个;零售药店门店总数达42.37万个2。
图1 2009-2013年药品流通行业销售趋势1销售总额为含税值,包括了七大类医药商品。
2数据来源:国家食品药品监督管理总局,由于药品流通企业数量尚未公布2013年数据,故引用2012年数据。
2、效益情况2013年,全国药品流通直报企业主营业务收入9873亿元,同比增长17%,增幅回落3个百分点;实现利润总额202亿元,同比增长16%,增幅回落0.5个百分点;平均毛利率6.7%,同比下降0.2个百分点;平均费用率5.1%,同比下降0.1个百分点;平均利润率1.7%,同比下降0.2个百分点。
3、销售品类与对象结构按销售品类分类,药品类3销售居主导地位,销售额占七大类医药商品销售总额的73.8%;其次为中成药类,占15.2%;中药材类占3.6%,医疗器械类占3.3%,化学试剂类占1.2%,玻璃仪器类占0.1%,其他类3药品类包括化学原料及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
占2.8%。
图2 2013年全行业销售品类结构分布据中国医药商业协会典型样本城市零售药店2013年品类销售统计,零售药店销售额中的药品(包括化学药品、中成药和中药饮片)销售占主导地位,占零售总额的77.6%;非药品销售占22.4%。
中国零售业发展现状及趋势分析报告
![中国零售业发展现状及趋势分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9a8946f5db38376baf1ffc4ffe4733687f21fc72.png)
中国零售业发展现状及趋势分析报告中国零售业发展现状及趋势分析报告一、我国百货零售业发展的现状零售业是指将生产者生产的产品直接售给居民或社会集团的商品销售行业。
零售行业是典型的劳动力密集型和资金密集型行业,随着零售业发展水平的提高,行业生产要素逐渐由典型的劳动密集向典型的资金密集转移。
中国经济自改革开放以来保持了持续、健康、快速发展的良好态势。
从2001年开始,中国经济进入一个新的快速发展期,GDP增长速度逐年加快,至2006年达到11.1%。
到2006年底,中国限额以上连锁零售门店数达到个,其中超级市场个,专业店个。
2006年限额以上连锁零售业零售额为亿元,占社会消费品零售总额13.7%。
2007年上半年全国重点大型零售企业共完成销售总额2020.3亿元,同比增长22.44%,其中完成零售额1729.8亿元,同比增长23.91%。
国民经济的持续快速发展,为中国零售业的发展提供了良好的发展环境。
二、中国零售业的趋势分析1.业态层次不齐,差距明显中国零售业的业态层次不齐,差距明显。
超市、商场、专卖店等大型零售企业发展较快,而小型零售企业发展相对滞后。
其中,百货零售业的发展较为缓慢,面临着市场份额下降和生存压力增大的问题。
2.线上线下融合趋势明显随着互联网技术的不断发展和普及,线上线下融合已成为中国零售业的趋势之一。
越来越多的零售企业开始布局电商业务,通过线上线下融合提升销售额和用户体验。
3.消费升级带动高端零售业发展随着国民收入水平的提高和消费升级,高端零售业市场需求不断增加。
越来越多的国际大牌和高端品牌开始进入中国市场,推动高端零售业的发展。
4.品牌建设成为企业发展的关键品牌建设已成为零售企业发展的关键。
消费者对品牌的认知度和忠诚度越来越高,品牌的建设和维护成为企业发展的重要手段。
同时,品牌建设也需要企业不断提升自身的管理和服务水平。
总之,中国零售业在快速发展的同时也面临着诸多挑战和机遇。
零售企业需要不断创新和提升自身的竞争力,以适应市场的变化和消费者的需求。
2013年浙江经济发展报告
![2013年浙江经济发展报告](https://img.taocdn.com/s3/m/4bbf1f2f2f60ddccda38a0fe.png)
2013年浙江经济发展报告2013年,浙江省经济运行平稳,转型升级扎实推进,发展质量效益向好,民生保障得到改善。
一、经济运行总体平稳2013年,浙江省生产总值达37568.5亿元,比上年增长8.2%,实现了年初确定的预期目标。
其中,第一产业增加值1784.6 亿元,增长0.4%;第二产业增加值18446.7亿元,增长8.4%;第三产业增加值17337.2 亿元,增长8.7%。
三次产业比例为4.8∶49.1∶46.1,三产比重比上年提高0.9个百分点。
人均生产总值为68462元,比上年增长7.9%,按年平均汇率(1:6.1927)计算,合11055美元,比上年(10039美元)增加1016美元。
人均生产总值在全国各省市区中,列天津、北京、上海、江苏之后,重回第5位。
(一)经济运行稳开稳走平稳增长是2013年浙江经济运行的一个显著特征。
浙江省生产总值同比增长率,一季度、上半年和前三季度均为8.3%,前三季度增幅比上年同期提高0.6个百分点,由于四季度上年同期基数提高较多,增速环比回落0.1个百分点,同比上升0.2个百分点。
三大产业、三大需求、三大收入也都平稳运行。
1.三大产业发展平稳。
农业生产基本稳定。
2013年,预计农、林、牧、渔业总产值比上年分别增长0.1%、5%、-3.4%和2%。
加快建设粮食生产功能区和现代农业园区,推进粮食生产结构调整和畜牧业转型升级。
粮食播种面积1254千公顷,比上年增长0.2%,粮食总产量734万吨,下降4.7%。
药材、花卉苗木等效益农业发展较好,播种面积分别增长2.2%和4.1%。
预计全年水产品产量545万吨,比上年增长1%;肉类总产量173万吨,下降4.2%。
夏季连续高温干旱和“菲特”台风洪涝灾害对晚稻种植生长,秋杂粮作物、茶叶和蔬菜等经济作物生长,水产、禽蛋养殖等影响较大。
工业产销平稳增长,用电量继续回升。
2013年,规模以上工业增加值11701亿元,比上年增长8.5%,增幅比上年回升1.4个百分点。
南京市2013年国民经济和社会发展统计公报
![南京市2013年国民经济和社会发展统计公报](https://img.taocdn.com/s3/m/2978bfe7856a561252d36f68.png)
2013年,面对复杂多变的宏观经济环境,在市委、市政府正确领导下,全市认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,以提高经济发展质量和效益为中心,着力推进稳增长、调结构、抓创新、促改革、惠民生各项工作,经济社会发展稳中向好。
一、综合初步核算,全年实现地区生产总值[2]8011.78亿元,按可比价格计算,比上年增长11.0%。
其中,第一产业增加值204.64亿元,增长3.4%;第二产业增加值3450.58亿元,增长11.1%,其中全部工业增加值2997.63亿元,增长11.1%;第三产业增加值4356.56亿元,增长11.3%。
按常住人口计算,人均地区生产总值为98011元,按平均汇率折算达到15827美元。
三次产业增加值比例为2.3:43.3:54.4。
全年规模以上工业企业完成高新技术产业产值5419.13亿元,占全市规模以上工业总产值的比重为42.8%。
工业结构调轻调优,全年重工业总产值占全市规模以上工业的比重为79.8%,比上年回落2.6个百分点。
服务业发展水平进一步提升,第三产业增加值增速快于第二产业0.2个百分点,第三产业增加值占全市GDP的比重比上年提高1个百分点。
其中,金融业实现增加值846.20亿元,占全市GDP的比重为10.6%,比上年提高0.6个百分点。
文化产业实现增加值432.6亿元,占全市GDP的比重为5.4%,比上年提高0.3个百分点。
经济发展活力持续增强,全年民营经济实现增加值3270亿元,占全市GDP的比重为40.9%,比上年提高1个百分点。
全年城市居民消费价格比上年上涨2.7%,其中食品类价格上涨5.6%,居住类价格上涨2.8%。
构成消费价格的八大类指数呈“六升二降”格局。
表1 2013年城市居民消费和商品零售价格比上年涨跌幅度全年工业生产者出厂价格比上年下降3%。
其中,生产资料价格下降3.5%,生活资料价格下降0.4%;轻工业类价格下降1.4%,重工业类价格下降3.3%。
2013年度零售百强名单及分析
![2013年度零售百强名单及分析](https://img.taocdn.com/s3/m/a06ef53cf111f18583d05ae6.png)
2013年度零售百强名单及分析 2012年零售百强名单企业名称2012销售规模(含税万元)1 苏宁控股集团232722722 天猫219423333 大连大商集团有限公司131012794 百联集团有限公司122052215 国美电器有限公司117479746 华润万家有限公司94100007 京东商城75850048 康成投资(中国)有限公司(大润发)72470009 沃尔玛(中国)投资有限公司580000010 重庆商社(集团)有限公司544947211 山东省商业集团有限公司(银座)501299112 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司452738613 合肥百货大楼集团股份有限公司319000014 农工商超市(集团)有限公司303027515 永辉超市股份有限公司279300016 武商集团股份有限公司268001017 宏图三胞高科技术有限公司264561218 中百控股集团股份有限公司262163119 石家庄北国人百集团有限责任公司254155320 江苏五星电器有限公司241853021 长春欧亚集团股份有限公司241449822 海航商业控股有限公司240000023 上海豫园旅游商城股份有限公司226787824 广州百货企业集团有限公司216994625 北京王府井百货(集团)股份有限公司215708426 利群集团股份有限公司213972227 天虹商场股份有限公司203734628 特易购乐购(中国)投资有限公司200000029 百盛商业集团有限公司197235830 文峰大世界连锁发展股份有限公司194741231 烟台市振华百货集团股份有限公司190656932 腾讯B2C 181885333 山东家家悦集团有限公司181879534 新一佳超市有限公司180000035 步步高集团公司179081936 锦江麦德龙现购自运有限公司179000037 北京物美商业集团股份有限公司173340738 安徽省徽商集团有限公司172423839 金鹰国际商贸集团(中国)有限公司163193040 乐天玛特163182941 银泰百货(集团)有限公司163087142 欧尚(中国)投资有限公司163046143 新世界百货中国有限公司160000044 人人乐连锁商业集团股份有限公司151100045 北京华联综合超市股份有限公司145000046 北京首商集团股份有限公司143741347 山东潍坊百货集团股份有限公司131856548 茂业国际控股有限公司129486749 新华都购物广场股份有限公司128671550 北京京客隆商业集团股份有限公司128086251 辽宁兴隆大家庭商业集团有限公司125180952 武汉中商集团股份有限公司125107853 卜蜂莲花有限公司124925954 北京菜市口百货股份有限公司124586655 郑州丹尼斯集团122000056 广州屈臣氏个人用品商店有限公司120000057 江苏华地国际控股集团有限公司115350358 万达百货有限公司111783259 山东新星集团有限公司105321760 亚马逊中国104487361 北京迪信通商贸股份有限公司101244762 南京中央商场(集团)股份有限公司96550063 湖南友谊阿波罗控股股份有限公司95248064 江苏无锡商业大厦集团有限公司86703365 唐山百货大楼集团有限责任公司82636666 永旺(中国)80826167 宜家家居76337268 伊藤洋华堂(中国)74867269 当当网73528170 成都红旗连锁股份有限公司72816371 北京新光天地72000072 天津一商友谊股份有限公司65209373 中国春天百货集团有限公司63407074 济南华联商厦集团股份有限公司61132575 杭州大厦购物城59073076 三江购物俱乐部股份有限公司56000077 上海永乐家用电器有限公司55711678 北京翠微大厦股份有限公司55565879 唯品会54178680 卓展集团控股有限公司52800081 邯郸市阳光百货集团总公司52120082 广东嘉荣超市有限公司49185883 广州友谊集团股份有限公司49118084 阜阳华联集团股份有限公司48231285 新疆友好(集团)股份有限公司47395986 山东全福元商业集团有限责任公司46446587 1号店46438888 凡客诚品46438889 北京市顺义国泰商业大厦46185290 山西美特好连锁超市股份有限公司45538691 湖南佳惠百货有限责任公司44510492 青岛维客集团有限公司43560093 信誉楼百货集团有限公司42000094 广东大参林连锁药店有限公司41800095 浙江人本超市有限公司41517896 百佳超市(中国区)40772597 北京超市发连锁股份有限公司40316198 老百姓大药房连锁有限公司40260099 长沙通程控股股份有限公司400115100 中兴—沈阳商业大厦(集团)股份有限公司3856722012年零售百强规模保持较快增长,网上零售企业贡献度大 2012年以来,我国经济、消费品市场、零售业发展都发生了较明显的变化。
百货行业分析报告
![百货行业分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/babd78da09a1284ac850ad02de80d4d8d15a01d9.png)
2013年百货行业分析报告2013年7月目录一、国际百货发展历程 ............................................................................................................................1、美国百货业:龙头引领转型;行业或重拾回升 ................................................................................. 1美国零售业:增长放缓;业态成熟 ........................................................................................................ 2美国百货业主要经历5个发展阶段 .....................................................................................................①初创期19世纪末-1920s .......................................................................................................................②快速成长期1920s-二战期 ....................................................................................................................③调整发展期二战后-1980s .....................................................................................................................④衰退期20世纪80; 90年代 ..................................................................................................................⑤整合/转型期20世纪末至今 .................................................................................................................2、日本百货业:近20年零售无增长;百货更衰败 ............................................................................... 1日本零售行业近20年几无增长 ........................................................................................................... 2日本百货业主要经历6个发展阶段 .....................................................................................................①初创期1900s-1930s ...............................................................................................................................②成长期1930s-1960s ...............................................................................................................................③增长放缓阶段60年代后期-70年代前期 ............................................................................................④泡沫扩张期1970-整个80年代............................................................................................................⑤衰退期90年代 ......................................................................................................................................⑥整合/转型期2000年至今 .....................................................................................................................3、欧洲百货业:历史最悠久;目前渠道占比极低 .................................................................................4、国际百货周期:渠道稀缺期强盛;随业态更迭转衰 .........................................................................二、国际百货运营模式及特点分析 ........................................................................................................1、两种模式:联营收租金;自营赚差价 .................................................................................................2、欧美百货:自营实现差异化;流通效率高 ......................................................................................... 1采购环节:“买断式”经销+"PB自主品牌”建设 .................................................................................. 2销售环节:复合渠道助商品顺畅流转 .................................................................................................3、日本百货:“联营”模式之先驱........................................................................................................... 1招商采购:与大型商社“联销”;辅以自采和自主品牌......................................................................... 2销售模式:实体门店仍为主导;逐渐拓展线上渠道 ............................................................................4、模式优劣:自营更顺应零售大势 ......................................................................................................三、中国百货业发展前景 ........................................................................................................................1、中国百货业发展现状分析 .................................................................................................................. 1中国百货成长高峰已过 ......................................................................................................................... 2竞争格局:诸侯割据;集中度低 ............................................................................................................ 3经营模式:“联营”已登峰造极;弊端逐渐凸显.....................................................................................2、中国百货业趋势展望:行业洗牌整合;自营终将回归 ..................................................................... 1预计未来行业CAGR约6.90% ............................................................................................................. 2行业整合与模式转型将是未来主题 ..................................................................................................... 3资金强、治理优者最具并购能力 ......................................................................................................... 4模式之疡仍将持续;转型之路势必漫长 ................................................................................................四、行业投资策略与重点公司简况 ........................................................................................................1、渠道/模式双压.....................................................................................................................................2、投资策略与重点公司 ..........................................................................................................................五、风险因素............................................................................................................................................一、国际百货发展历程1、美国百货业:龙头引领转型;行业或重拾回升1美国零售业:增长放缓;业态成熟:过去50年;美国人均GDP由1960年的2881美元提升至2011年48442美元;CAGR为5.7%..20世纪80年代当美国人均GDP超过10KUSD后;增速逐渐下降;零售业增速也随之放缓0%~10% .. 2008年金融危机致零售大幅下滑..危机后随着经济复苏;美国零售业增速企稳并缓慢回升;预计长期保持0%~5%的低增长水平..随着居民收入水平提升;城镇化率提高;消费升级持续进行;美国零售业总量提升的过程中商业业态不断演进..19世纪70年代初;美国商品分销体系仍由制造商主导;杂货店、传统百货店开始出现..发展至今;美国商业业态已非常成熟;百货商场/购物中心/超市卖场/专业店/网购等多种渠道共同构筑了现代流通体系..2美国百货业主要经历5个发展阶段伴随着经济背景的演化和商业业态的变迁;美国百货行业发展主要经历了5个阶段..①初创期19世纪末-1920s商业初起步;流通体系处于最初级阶段..1886年Sears西尔斯以转售钟表业务起家;1901年Nordstrom诺德斯特龙开始销售鞋类;1902年JCP杰西潘尼诞生..美国当今百货巨头在20世纪伊始/品牌初创期;大多以单一品类店的形式开始商品经销..②快速成长期1920s-二战期城镇化率超过50%;城市发展成为主导..商业中心不断兴起..商品品类不断丰富;现代百货店逐渐孕育成熟;连锁百货竞相外延扩张..1920年起梅西百货开始并购扩张;先后收购俄亥俄州的LaSalle&Koch、亚特兰大的Davison-Paxon-stokes、新泽西的Bamgerger's; 旧金山O'Conner Moffatt等..1920年至1930年;JCP以平均3天开一家新店的速度开设了1250家分店..③调整发展期二战后-1980s城市化基本完成;百货店简单的复制式扩张空间渐小..交通系统进一步完善;城郊人口占城市人口比例提升;城郊购物中心/折扣店开始涌现;同时超市也步入成长期..百货业态增速放缓并做出经营调整..1949年;JCP在圣路易斯开设了第一家远离大街并可驾车驶入的购物中心..④衰退期20世纪80; 90年代人均GDP超过10KUSD;零售增速放缓;新兴业态不断涌现;商业竞争持续升级;专业店/仓储俱乐部/购物中心/大型卖场各显神通;百货业遭遇瓶颈;占零售份额持续下降..⑤整合/转型期20世纪末至今危机下行业洗牌;业内企业逐渐分化..1994年联合百货收购陷入经营困境的梅西百货;2005年凯马特与西尔斯合并..大型兼并收购让境遇不佳的百货企业得以联手;行业集中度提高助力发挥规模效应..同时;老牌百货巨头重新注重培养“商品经营”能力;大力发展自主品牌形成差异化优势;加强精细化管理;引领行业经营转型..以梅西百货Mac犷s为例请参见百货专题报告一:“联销”模式风光不再;“自营”回归大势所趋;梅西在上世纪70; 80年代快速圈地扩张;简单地复制经销模式;随着80年代各新兴业态蓬勃发展;梅西业绩受挫..经重组后的梅西停止了粗放式的盲目圈地;对不同区域的单店进行精细化管理如调查目标客户、调整店而布局等;加大独家经销和自主品牌商品的占比;而后每当需求下滑/行业遇冷时;加强自营以实现品类、品牌的差异化;使经营重回正轨..梅西最终也能通过夯实“商品经营”能力恢复增长..诸如Macy's/Khol's/JCP/Nordstrom等龙头企业引领经营转型;美国百货业近年来景气度企稳回升;但占零售总额的比例则仍持续下降1992年23.20%/2012年5.68%..在消费不断升级、各种新兴商业业态交替兴起的背景下;零售中百货渠道份额下滑将是长期趋势..2、日本百货业:近20年零售无增长;百货更衰败1日本零售行业近20年几无增长二战后日本经济经历快速发展;1960年其人均GDP仅479美元;到1990年已达25124美元;CAG R达14.11;期间零售持续景气;消费者信心也维持在较高水平..随着上世纪90年代日本泡沫经济破灭;需求增长乏力;近20年零售总额几无增长..20世纪初日本零售业起步;发展初期日用杂货店是最主要的流通渠道;20世纪70年代至80年代;日本人均GDP由2KUSD迅速提升至20KUSD;资产投资泡沫下商业供给不断增多;业态也持续更迭..到20世纪90年代;日本商业业态成熟;竞争非常充分..2日本百货业主要经历6个发展阶段1904年三越株式会社和服店将所经营商品品种扩大至日用商品;成为日本百货业的起源;此后;日本百货业主要经历了6个发展阶段..①初创期1900s-1930s1914年日本第一家真正意义上的近代百货店三越百货开业;主要经营日用品..1919年;白木屋、松屋、高岛屋百货店相继开业大多都由和服店转型而来..1929年首家“车站百货店”阪神百货开始经营..②成长期1930s-1960s明治维新后富裕阶层人数增加;消费能力渐强..百货较丰富的品类逐渐受到消费者广泛欢迎;同时也遭遇中小商店/杂货商铺的强烈抵制..1937年、1956年日本政府分别制定了百货店法;以规范其经营..③增长放缓阶段60年代后期-70年代前期零售业态开始变迁;超市和专卖店的兴起分流百货店收入..百货店收入增长有所放缓;增速不及新兴业态..④泡沫扩张期1970-整个80年代通过连锁外延式扩张渠道下沉;收入重新快速增长..⑤衰退期90年代泡沫经济破灭;需求遇冷;盲目扩张导致资金链断裂;多家百货店资不抵债出现破产;行业开始两极分化..⑥整合/转型期2000年至今大规模并购后形成了“三越伊势丹、J.零售前线、高岛屋、H2O 零售”四大百货集团..各大百货商逐步尝试经营转型;如发展部分自有品牌等;但始终缺乏根本性的革新..日本百货业整体低迷的长期趋势一直未变..日本百货业在上世纪80年代泡沫经济背景下一度歌舞升平;依靠大量的举债实现快速扩张;行业整体收入于1991年达到历史高点120852亿日元;随着90年代资本泡沫的破灭;百货业收入呈持续下滑趋势;到2011年收入萎缩近一半20年CAG R为-5.78% ..其占大型零售企业销售份额从1991年的54.5%下降20.5pct至34.0%..衰退促使业内企业分化;行业加速整合..目前日本前四大百货企业三越伊势丹//J.零售前线/高岛屋//H20零售总收入占行业总收入比例达51.7%..在零售疲软、新业态持续冲击下;固守“联销”模式而丧失“商品经销”能力的日本百货企业经营艰难;行业恐将长期衰退..3、欧洲百货业:历史最悠久;目前渠道占比极低法国是全球百货业的发源地;1852年世界第一家百货“邦..马尔谢”在巴黎诞生..历经四个主要发展阶段、约160年的发展历史;法国百货产业现目前在其国内商品流通渠道中的占比已经很低2012年占实体零售比例仅为1.1%..英国、德国等其他欧洲国家百货业也有着相似的发展历程:在零售发展初期/渠道稀缺时;一度充当“全能零售商”并取得快速发展;但随着零售业态不断分化;百货业渠道份额持续下降..2012年英国/德国百货店零售额占实体零售比例仅分别为5.6%/1 .6%..4、国际百货周期:渠道稀缺期强盛;随业态更迭转衰回顾欧美、日本百货业的发展情况;我们对百货产业周期总结如下..1初创期:百货业态出现..2快速成长期:流通渠道稀缺/零售业态单一;百货作为综合型零售商;以丰富的品类吸引顾客;通过外延扩张扩大渠道份额;实现快速发展..3成熟期:外延扩张空间渐小;消费者购物需求更加精细化;新渠道崛起;百货增长放缓..4衰退/调整期:人均GDP快速提升并突破10KUSD;新兴业态不断涌现;渠道竞争愈加剧烈;百货业增长困难;占零售比例持续下降;行业内部横向整合加剧;长期中不断调整转型..二、国际百货运营模式及特点分析1、两种模式:联营收租金;自营赚差价从商业模式上来看;百货店主要有“自营”与“联营”两种经营方式..在自营模式下;百货商从上游厂商或经销商买断商品;然后对其定价、销售;赚取“进销差”;在“联营”模式下;百货商不参与商品的直接经销;只对最终销售收入按“保底租金+扣点”的形式收取佣金;充当“地主”角色..欧美百货普遍采取自营;日韩及国内百货则以联营为主..2、欧美百货:自营实现差异化;流通效率高欧美百货主要采取自营模式:买断式经销买手制+自主品牌建设..通过自主采购/品类管理;实现品类差异化;掌握商品定价权..销售渠道方而;以美国百货为主的企业已建立起成熟的商品销售链条:“百货店~优价百货~奥特莱斯~海外”的退出机制以及“线上+线下”的渠道协同..1采购环节:“买断式”经销+"PB自主品牌”建设以梅西为例;其2012年买断独家经销商品收入占比达25%} Private Brands销售收入占比20%;合计贡献收入45%..公司设立梅西采购群组Macy's Merchandising Group; Inc.专门负责独家经销品牌的筛选、采购;以及自主品牌的设计与营销..公司现目前共有41个世界级优质供应商;从丁OP10供应商处的采购额仅占采购总成本的44.5%..规模优势/供应商分散降低了其采购风险..公司与德恒公司dunnhumby USA;一家技术型的消费者意见咨询公司;曾帮助Tesco扭亏为盈签订了长期合作巨议;由德恒帮助公司调查目标客户群并分析其需求;制定合理的库存水平..公司现目前约20个自有品牌;其中重点经营I-N-C;AIfani;Tasso EIba;American Rag; Karen Scott; John Ashford; Hotel Collection7个品牌..另一家美国百货巨头诺德斯特龙Nordstrom同样采取商品买断式自采;其中独家买断经销的直营销售占比较大预计收入占比超30%;主要是鞋类品牌的独家经销..公司秉承"Giving good service starts with having the product that our customers want”的理念;重视商品的独特性和吸引力;大力培养“买手制”以捕捉最前沿时尚需求;现已建立起由五名“首席”买手领导的采购员队伍..Nordstrom开发的自主品牌因性价比高而深受好评..公司西雅图分部专门负责自主品牌的设计与开发公司长期招聘产品设计经理;产品大多直接以Nordstrom品牌命名;定位于中高端;以性价比实现差异化..2销售环节:复合渠道助商品顺畅流转美国成功百货企业在商品销售方而渠道多元化;通过“普通百货店、折扣店、奥特莱斯”的库存退出机制降低运营风险;通过“实体门店+网购”资源共享实现线上l下巨同;使商品得以高效流转;提高零售效率..梅西以“实体门店+网络购物+电视购物”复合渠道销售商品..实体门店主要分为Macy's普通百货店、Bloomingdale's C Macy's的子品牌普通百货店及Bloomingdale's奥特莱斯店..梅西设立五大执行中心;网络购物平台实行全天候开放;订单在72小时之内从执行中心通过UPS 邮寄出去..公司线上、线下采取统一价格..以Macy's冠名的商场全部为普通百货店;而Bloomingdale则从2010年夏天开始设立奥特莱斯店..奥莱店的设立不仅成为公司新的增长亮点;同时帮助消化其他门店的滞销库存..随着奥莱店比例的上升;公司库存周转率显着提高..诺德斯特龙Nordstrom同样通过实体门店、购物网站Nordstrom、移动商务等多渠道提供商品销售;并且通过整合使不同的渠道产生了无缝衔接;2009年创造了百货实体店与购物网站的共享库存机制..公司现目前拥有6个大型物流配送中心Portland; Oregon; Dubuque; Iowa; Ontario; California; Newark; California; Upper Marlboro; Maryland; andGainesville; Florida;供应链体系完善..Nordstrom现目前公司共225家门店;其中Nordstrom普通百货店117家;NordstromRack Coff-price优价百货店107家;另外一家尾货清仓店“Last Chance"o滞销的库存送往Rack店销售;再余下的尾货则送往清仓店通过更大的折扣促销;另外网购平台也可处理滞销商品..通过形成“Nordstrom百货店→Nordstrom Rack店→Last Chance清仓店”的商品退出机制;公司有效降低了运营风险..近年来公司Rack店业态比例提升;库存周转速度也随之提高..3、日本百货:“联营”模式之先驱日本百货采销经营模式主要有三种:买断经销制、独家代销制和委托代销制..三种模式在经营中占比分别约为10%; 50^-60%和30%..从商业本质上看;日本百货约90%的销售属于“联营”模式;即不承担库存风险也不具备定价权;实质上是一种放弃“经营商品”;靠“圈地+收地租”的发展模式..上世纪50年代;战后日本经济腾飞;商品需求快速增长;而零售渠道则极其稀缺..一些服装企业为了迅速树立自己的品牌形象;扩大市场份额;主动向百货商推销这样的“委托销售制”..联营的经营模式得到快速发展;并成为中国及东南亚各国争相学习和模仿的对象..1招商采购:与大型商社“联销”;辅以自采和自主品牌从品类招商上来看;日本中间经销商集中度较高一般为大型商社;如三井物产、三菱商事等;百货零售商通常是和商社签订“联销”n}议..在独家代销模式下;百货商具有一定的品类选择调整能力;一定程度上可实现商品差异化经营..上世纪90年代资本泡沫破灭后日本百货业陷入衰退;幸存的龙头企业也尝试模式转型;如加大自采直采比例、发展自主品牌等;以期走出困境..以日本第三大百货公司高岛屋为例;公司约70%的商品通过独家代销或委托代销的模式销售;商品主要从三井、三菱等综合型商社以及某些品类的专业商社处采购..对于高档化妆品等;高岛屋采取买断经销模式;此外;高岛屋也尝试发展其自有服饰品牌“' a air"..总的来说;其自营比例仍较小..2销售模式:实体门店仍为主导;逐渐拓展线上渠道在销售环节上;日本百货企业实体门店密集布局以发挥规模优势;同时逐渐拓展网上渠道..如高岛屋现目前共23个门店国内/海外20/3;其中上海店于2012年12月开业;另一方而高岛屋成立了网购事业部Cross-Media Dept.;尝试“线上+线下”Ifi}同发展;但线上规模尚小.. 4、模式优劣:自营更顺应零售大势百货两种运营模式各有优劣..联营模式能减少资金投入;助力百货商轻资产快速扩张;但却使其丧失了对商品的掌控;且牺牲了流通效率;自营能助企业实现商品品类和百货品牌的双差异化;提高零售流通效率;但同时也增加了资金投入与运营风险;且“精耕细作”模式下扩张速度较慢..既存的两种模式没有最好;只有最适合..在零售发展较早阶段;业态单一、渠道稀缺;需求旺盛;商品销售处于卖方市场;联营的模式使百货商迅速扩张;抢占市场份额;而当零售各业态逐渐发展成熟;渠道不再稀缺;终端需求若出现下滑;缺乏“商品掌控力”和“消费者粘性”的联营模式或使百货商兵败如山倒..如日本百货在上世纪70; 80年代乘资本泡沫之风盲目追求外延扩张;“联营+圈地”模式使其丧失“商品经营”的功能基因..90年代渠道过剩;泡沫破灭;百货商乏善可陈的经营在超市如永旺集团等和专业连锁如UNIQLO等等新业态冲击下节节败退..以高岛屋为例;90年代以来其营业收入整体呈现下滑态势2012年其收入8057.6亿元;较1992年收入水平下降40.8% ;颓势一直未能逆转..而美国着名百货企业通过夯实自营;在上世纪80;90年代新业态新渠道不断兴起所带来的持续冲击中站稳脚跟;经营上逐渐回到正轨..进一步考察当前美国自营与日本联营对其各自经营结果的影响;我们以指标I定义I=EBI丁DA/平均总流动资产作为衡量标准;逻辑如下:1指标I借鉴ROA的定义;剔除了财务杠杆影响;2自有物业模式对ROA影响较大;采用指标I可消除此影响;更真实地反映自营/联营不同商业模式下投资回报率的差异..从比较结果来看;美国百货指标I比日本平均高出10}20pct;在其“独家经销+PB”模式下享有更高的回报额..另外;英国玛莎百货作为自主品牌最成功典范PB销售占比100%;集品牌商与渠道商功能于一身;更是显着享有超额收益..美国百货在需求短期波动中;收益回报指标i与收入同向变动;而毛利率则始终保持稳健..自营模式下美国百货品类独特、产品定位清晰;需求下滑或遭遇冲击时并非粗暴地压低毛利进行打折促销;而是持续改进品类;提高服务;加强精细化管理重新驱动收入增长以获取回报;度过难关..综上;我们认为渠道竞争加剧多业态共同发展是零售长期必然趋势;而自营模式较联营更能顺应此大势..三、中国百货业发展前景1、中国百货业发展现状分析1中国百货成长高峰已过过去20余年;中国百货业经历了繁荣发展..随着人均GDP不断提升;中国超市/大卖场/家电专业连锁等多种业态蓬勃发展;购物中心/电商网购等新渠道迅速崛起;中国百货业成长高峰已过..自2011 Q4起;A 股33家百货企业单季收入/利润增速放缓至0%~10%..2竞争格局:诸侯割据;集中度低在商品流通体系区域分割的历史背景下;中国百货业呈现诸侯割据、各自为战的竞争格局;行业集中度非常低..2012年中国百货C R4为6.9%;远低于美国/日本63.9%/51.7%的CR4水平..3经营模式:“联营”已登峰造极;弊端逐渐凸显上世纪90年代中期;中国百货流通领域推进对外开放;外资品牌百货店进入国内市场;内资百货也纷纷转型品牌百货店;采取与品牌商或代理商联营的模式;同时;为了在日益激烈的市场环境中扩大市场占有率;品牌商也非常乐意通过联营的方式进入零售终端..凭借联营模式;中国百货实现了快速的连锁扩张;过去20年一度风光无限..但如今在商业渠道竞争加剧及网购比价效应下;中国百货“联销”弊端逐渐凸显..在自营模式下;欧美百货通常买断某品牌某个产品周期的产品;以独家经销的形式售予消费者;或者自己设计开发品牌产品通常将生产外包并独家直营销售..这样的经营模式具有两个鲜明特点:1所售品类独特;紧随时尚前沿;2供应链扁平化;零售效率高..中国在联营模式下;经销商通过品牌招商进驻百货店自行销售;对同一区域的百货店而言品牌经销商重合度高;致使各百货店内品类同质化;“千店一而”让消费者审美疲劳..另一方而;区域代理格局下;中国商品分销/加价环节多;百货联销实际上再增加一环;致使终端价格高;消费者望而却步..差异化的品类、较少的流通环节和较低的终端价格;使欧美百货享有更高的毛利率..美国着名百货龙头毛利率比国内百货33家A股百货上市公司为样本毛利率高出约15-20pct..中日百货在经营模式上非常相近..上世纪90年代后期伊藤洋华堂、佳世客、伊势丹等向中国扩张;带来了联销经营的理念..但二者仍有区别:日本百货大部分采取“独家代销”的模式;而国内百货更多是纯“委托代销”模式..在“独家联销”下;日本大型百货企业通过和品牌商/经销商协商;销售某些特定的产品;一定程度上实现品类管理以避免“千店一面”;而国内百货大多仅负责品牌管理而非品类管理..我们认为;规模效应是实现独家代销的必要条件..日本C R4近60%;大型百货龙头较高的市占率提升其于上游供应商的话语权..同为联营;日本百货毛利率比国内百货33家A股上市百货为样本高约5-10pct..一方而;日本百货“独家代销”一定程度上实现了品类的差异化;避免商场间恶性打折促销;另一方面;日本整个商品流通体系中;批发代理通常只有一个环节综合型商社;如三井物产、三菱商事等;供应链较扁平;流通效率相对更高..2、中国百货业趋势展望:行业洗牌整合;自营终将回归1预计未来行业CAGR约6.90%中国百货业高成长周期已过;我们预测其2013-17年收入CAG R 约6.9%..预测逻辑:1低景气下;假设百货业现有门店SSSG下滑至0%~5%低增速区间;2目前中国人均百货面积0.06m3/人;短期来看渠道往中西部/三四线市场下沉;人均而积仍将有一定提升;中期渠道饱和/收购门店流行;人均百货而积较稳定;3假设新增门店培育期为3年..2行业整合与模式转型将是未来主题从国际百货产业周期上看;当前中国百货业已全而进入产业周期第三阶段成熟/饱和期:百货商业物业供给逐渐过剩;连锁外延扩张空间见顶;并而临新兴业态/渠道的持续冲击..中国百货恐将步发达国家后尘;占零售比例长期下滑在所难免..中国百货业当前境遇与80年代美国//90年代日本行业困境初期时较为相似..参考美日二国经验;百货业陷入困境进入洗牌周期;业内企业出现两极分化;并购整合促使集中度提升..中国百货企业也将迎来并购浪潮;而从中脱颖而出的优秀龙头型企业;必须学习美国百货经营转型的成功经验;苦练“商品经营”能力;以谋求长期发展..3资金强、治理优者最具并购能力2012年中国百货业已完成的并购重组项目交易价值达46.2亿元..2013年待完成项目交易价值达48.9亿元;其中王府井国际拟以20亿港元受让春天百货39.53%的股权成为并购市场焦点..行业内部横向整合的序幕正逐渐拉开..目前中国百货单个并购交易额仍然较小..短期;国内百货割据势力仍相对均衡;规模较大、经营较好的百货或先以并购业绩下挫的单体百货店为主..中期;随着企业持续两极分化;资本运作体系进一步成熟;中国百货行业集中度有望持续提升;最终区域格局将被打破..我们对可能成为并购主体所需要的素质以下进行梳理:1规模大、资金实力强者..资金实力在百货业横向整合中至关重要..以2005年8月完成的梅西百货Macy's对五月百货May Department Store收购案为例:整个并购交易总价值高达170亿美元;梅西以55亿美元自有现金库存现金+经营性现金流、55亿美元换股定向增发及发行60亿美元债务的形式完成了对五月百货的控股;奠定了其全美最大百货巨头的地位..梅西百货雄厚的资金实力体现在:1>销售规模大;经营现金流及库存资金充裕;2抗风险及融资能力强..凭借资金优势;梅西百货得以成功完成此大型收购..。
2013年中国零售业发展情况(完整版)
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2013年中国零售业发展情况(完整版)2014年3月6日一、中国零售业概况(一)2013年零售业总体发展情况及2014年前景展望据商务部典型零售企业统计数据显示,2013年我国零售企业总体发展稳定,销售平稳增长,从业人员和营业面积小幅增加,便利店、网络零售等发展态势良好,零售企业转型提升、线上线下融合步伐继续加快。
但受宏观经济调整、消费需求减弱、“三公”消费缩减以及房租和人工成本上升等影响,部分企业销售增幅放缓,利润收窄,经营模式创新面临新的挑战。
1.第4季度零售业发展特点一是零售业销售规模增速放缓,百货店、专业店增长压力大。
第4季度典型零售企业商品销售额同比增长11.5%,其中,小微型零售企业的销售增长12.3%,高出大中型零售企业2.6个百分点。
分业态看,便利店、超市、专卖店、大型超市、专业店、百货店,分别增长13.8%、12%、9.3%、8.0%、7.8%和7.5%。
二是便利店发展呈现出独特优势。
在零售各业态中,“小而美”的便利店呈现逆势上升态势。
数据显示,便利店第4季度的销售额、从业人数、营业面积同比增速分别达13.8%、2.5%、7.3%,其中销售额和营业面积两项指标均为各业态之最。
主要原因是便利店的功能及盈利模式优势得到较好发挥,不少便利店以零售为依托,不断拓展周边服务功能,深入社区,充分提供多种居家便利服务,较好地满足了消费者的便利化需求。
在经济环境趋紧、竞争激烈的形势下,单体规模较小、需求对象相对稳定的便利店企业日益显现出生命力。
三是超市、专业店网络零售继续高速增长。
第4季度传统零售企业的网络零售业务同比增长45.3%,其中专业店增幅最高,达89%,专卖店、百货店、便利店、大型超市网络零售也保持较快发展,分别增长22.1%、19.8%、16%、11.6%。
目前,开展网络零售的传统零售企业主要是有实力的大型零售企业,下一步,随着电商企业如京东、一号店、阿里巴巴等与实体零售企业合作步伐的加快,将会有更多的的实体零售企业“触网”。
2013年中国零售业并购疯狂
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2013年中国零售业并购疯狂
佚名
【期刊名称】《中国制衣》
【年(卷),期】2014(000)003
【摘要】在低迷的市场环境下,中国零售业在2013年却尤为活跃。
根据汤森路透并购交易历史数据不完全统计,2013年,中国传统购物中心零售业并购交易量同比增长至少44%,共计36起,并购交易总额甚至接近2012年总额的4倍。
这一活跃度在百货业态尤为明显。
【总页数】1页(P10-10)
【正文语种】中文
【中图分类】F724.2
【相关文献】
1.并购、重组、整合中国零售业的大趋势——并购、重组纵横谈
2.外资并购对中国零售业的影响与对策
3.并购频现,明后年中国零售业整合将会进入密集期
4.换股并购推动资源整合打造中国零售业旗舰——友谊股份与百联股份换股并购的案例分析
5.中国零售业进入大并购时代
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2013年上半年中国宏观经济形势分析
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2013上半年中国经济形势分析——非官方数据揭示的中国经济真相眼下外界对中国官方数据的质疑就和政府对微博的审查一样频繁,好在我们还可以透过一些质量上乘的非官方数据来解读中国经济。
官方数据显示,中国第二季度经济较上年同期增长7.5%,与目标水平一致。
但如果按照美国衡量经济增长的环比方式来看,中国经济形势不容乐观。
中国国家统计局公布的第二季度经济环比增幅略低于7%,但高于第一季度的6.6%。
投行分析师们的预期与此大致相同,也显示第二季度经济增速略微加快。
相比之下,企业调查则显示中国经济在不断丧失动能。
汇丰(HSBC)和Markit 联合编制的采购经理人指数(PMI)显示,6月份中国制造业形势恶化。
另外,Market News International发布的一份调查也显示中国制造业状况日趋严峻。
中国政府重点关注国内生产总值(GDP)等主要数据,而一些分析师则喜欢追踪二、三线指标,从理论上讲,后者失真的可能性更低。
由凯投宏观(Capital Economics)编制的一项包括发电量、客运量和港口货运量在内的综合指标5月份的表现较上年同期上升6%,升幅低于2012年年底的7.3%。
中国政府希望国内消费能够在拉动经济增长方面发挥更大作用。
而官方数据显示政府的这一努力仍无进展,今年上半年零售额增幅放缓至12.7%。
主要零售商的数据描绘出一幅更加暗淡的图景。
肯德基(KFC)的母公司百胜餐饮集团(Yum! Brands Inc., YUM)第二季度中国同店销售额较上年同期下降20%。
耐克(Nike)大中华区销售额下降1%。
虽然个别公司存在一些特殊问题,例如百胜销售额下降就和中国普遍的食品安全问题密切相关,但这些数据也暗示中国的消费市场远远谈不上兴旺。
工资增长放缓以及对经济前景的不确定性似乎挫伤了消费者信心。
波士顿咨询公司(Boston Consulting Group Inc., BCG.XX)在4月份时对中国12个城市的1,000名消费者进行的调查显示,只有27%的消费者打算在未来一年增加支出,该比例低于2012年的38%。
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2013中国零售业发展报告从营业面积的业态分布看,2012年专业店占比最高,达38%,其次为百货店和专卖店,占比分别为21%和17%,三者之和超过70%;超市、大型超市、便利店分别为9%、9%、3%。
从占比变化看,便利店变化相对较大,比2011年上升1.6个百分点,说明便利民生的社区网点发展步伐加快。
零售业发展情况2012年是中国零售业积极应对经济环境和市场变化,行业继续保持良好增长势头,销售额进一步提升,从业人数持续增加,营业面积继续扩大,各类渠道差异化、品牌化发展。
(一)企业数量稳步增加根据国家统计局相关历史数据及商务系统典型零售企业数据测算,2012年全国零售业经营单位达2354万个,比上年增长6%。
其中大中型法人企业2.22万个,较上年增长6.7%;小微型及个体户单位2352.2万个,较上年增长6%。
(二)销售额平稳增长据测算,2012年全国零售业实现销售额16.17万亿元,较上年增长14.1%。
其中大中型法人企业实现销售额6.66万亿元,比上年增长13.8%;小微型及个体户实现销售额9.51万亿元,较上年增长14.4%。
从不同规模企业占比看,大中型企业实现的销售额占41.2%,小微型及个体户占58.8%。
分区域看,东部地区企业销售额占全国比重高达64.5%,中、西部企业销售额比重分别为24.8%、10.6%。
(三)从业人数继续上升据测算,2012年末全国零售业从业人数为6134万人,其中大中型企业从业人数为468万人,比上年增长3.0%;小微型及个体户从业人数为5666万人,增长4.3%。
在全部从业人员中,大中型企业从业人数占7.7%,小微型及个体户从业人数占92.3%。
据测算,2012年全国零售业企业年末营业面积为7.5亿平方米,比上年增长7%。
其中大中型企业2.34亿平方米,增幅为14.7%;小微型企业为5.16亿平方米,增幅为4.0%,扩张步伐明显慢于大中型企业。
从营业面积构成看,大中型企业占比为31.2%,小微型企业占68.8%。
(四)利润额增长但利润率小幅下降1.营业利润小幅增长据测算,2012年企业营业利润比上年增长3.6%,其中大型企业增长3.8%,小微型企业增长0.6%,而中型企业营业利润有所下滑。
影响利润的主要原因是房租和人工成本上升较快,平均增幅在15%以上。
2.毛利率有所下降据测算,企业销售毛利率为15.6%,比上年下降0.9个百分点。
其中大中型企业为16.43%,比上年下降0.4个百分点;小微型企业为14.17%,比上年下降1.03个百分点。
3.净利润率略微下降据测算,企业净利润率(营业收入利润率)为2.46%,较上年下降0.19个百分点。
其中,大中型企业为3%,比上年下降0.42个百分点;小微型企业为2.27%,比上年下降0.28个百分点。
(五)业态结构有所变化1.专业店创造行业1/3强的销售额从销售额分业态构成看,专业店占比最高,达37%,作为主要业态之一,占比连续多年超过1/3;专卖店占比为21%,近几年呈小幅上升态势;百货店、超市、大型超市分别为14%、11%、9%;便利店占比最小,仅2%。
从销售额占比变化看,百货店、专卖店、超市业态较上年有小幅提升,大型超市、专业店则有小幅下降,便利店相对稳定。
2.专业店、百货店和专卖店占据行业近八成的营业面积从营业面积的业态分布看,2012年专业店占比最高,达38%,其次为百货店和专卖店,占比分别为21%和17%,三者之和超过70%;超市、大型超市、便利店分别为9%、9%、3%。
从占比变化看,便利店变化相对较大,比2011年上升1.6个百分点,说明便利民生的社区网点发展步伐加快。
3.专业店和专卖店是吸纳就业的两大主力业态从业人员分业态构成中,专业店占比达40%,专卖店占19%,百货占11%,超市占11%,大型超市为8%,便利店为4%。
从占比变化来看,超市业态占比比上年下降1.9个百分点,专卖店较上年提高0.9个百分点。
?(六)各业态效益与效率存在差距1.百货店、便利店和专卖店毛利水平较高从各业态销售毛利率情况看:便利店毛利率为17.3%,百货店17.5%、超市14.5%、大型超市12.4%、专卖店17.0%、专业店13.1%。
除便利店较上年提升0.8个百分点,其余业态销售毛利率均出现不同程度降低。
2.专卖店净利润率高且保持上升势头根据典型企业数据分析,专卖店净利润率(营业收入利润率)水平最高,为4.15%;大型超市、超市和专业店较低,分别为1.3%,2%和2.15%。
与上年比较,便利店净利润率水平收窄1.05个百分点,大型超市、专业店、超市分别收窄0.2、0.35和0.4个百分点,专卖店则上升0.2个百分点。
3.专卖店、便利店和大型超市费用率较高各业态中,专卖店营业收入费用率最高,达18.1%,便利店、大型超市收入费用率明显高于各业态平均水平,分别为15.9%、15.6%,其他依次为超市、百货店、专业店。
与2011年相比,便利店、专卖店费用率呈上升趋势,其他业态费用率均有小幅下降。
4.专业店和专卖店平效远高于其他业态,超市平效偏低分业态看,专业店和专卖店平效较高,分别为21001元/平方米和22876元/平方米;超市平效最低,仅为9631元/平方米。
与上年比较,大型超市、超市、便利店平效分别增长7.1%、7.1%和7.2%,专卖店有小幅下降,百货店、专业店下降幅度较大,分别为12.9%和8.3%,说明2012年百货店和专业店销售额增长幅度明显滞后于营业面积扩张的速度。
5.便利店、超市劳效不到专卖店和百货店的一半2012年便利店和超市劳效分别为353438元/人/年和379845元/人/年,而专卖店和百货店高达1178184元/人/年和1167598元/人/年,超过便利店和超市劳效水平1倍以上。
与上年相比,便利店人均劳效较上年提升较快,为4.6%,其次为超市3%,专卖店为2.6%,大型超市、百货店提升相对较慢,分别为1.9%和2.0%,而专业店劳效则比上年有小幅下降。
零售业发展特点(一)网络零售继续高速增长,实体零售加速调整统计显示,2012年国内网络零售市场交易规模达1.31万亿元,同比增长67.5%;占当年社会消费品零售总额的6.23%,比2011年提高近2个百分点。
截至2012年底,国内B2C、C2C与其他零售电商模式企业数已达24875家,较2011年增加4125家,增幅达19.9%。
同时,网络购物交易平台开放化程度更加明显,向追求全品类覆盖的综合性平台以及专注细分市场的垂直类平台两个方向演进,自营网站逐渐向第三方平台发展的态势也较明显。
网络零售经营范围从最初标准化的图书音像、家电、数码3C,到服装鞋帽、日用百货,再到家居、食品甚至非标准化的生鲜商品。
网络零售一定程度上挤压了实体零售企业的市场份额。
以全国连锁百强为例,2012年连锁百强销售额占社会消费品零售总额的9%,比上年下降2.2个百分点,2003年以来首次出现比重下降的情况。
传统零售企业正在经历全面而深刻的调整与变革。
另据中国百货商业协会统计,2012年81家大中型百货零售企业销售总额2282.7亿元,同比仅增长8.92%,比2006年至2011年百货行业销售年均16.5%的增长率明显下滑,一些传统百货商店甚至演变为人们只看不买的“体验地”、“试衣间”。
为应对激烈的市场竞争,传统零售企业纷纷“触网”,传统零售企业大规模进军网络零售成为2012年零售业最为突出特点。
越来越多的传统零售企业加大对线上渠道的运营力度,部分企业加强了对自有电子商务平台的投资。
在连锁百强中,2012年传统零售企业已有62家以不同方式开通了网络零售平台。
尽管从总体看传统零售商网络零售规模尚小,2012年网络零售额约为350亿元,在全国网络零售整体规模中所占比例较低,但从长远看,传统零售商通过调整优化、融合发展,将会在网络零售业务中占据更加重要的地位。
(二)外资零售在调整中稳步发展外资零售企业在我国发展大致经历四个阶段:2000年以前是集中进入期,2000年-2004年是稳定增长期,2004年-2008年是快速发展期,2008年至今为外资的调整期。
调整原因,一方面与内资企业一样,面临激烈的竞争和高企的成本;另一方面,在国内零售企业快速发展,经营模式、管理理念、商品结构等方面与外资差距大大缩小的情况下,外资企业所专长的开大店、一站式购齐模式,对于消费者的吸引力逐步下降。
2012年尽管出现个别外资企业退出中国市场的情况,但外资零售总体发展势头良好。
2012年,全国零售业新设立外资投资企业321家,实际利用外资19.11亿美元,比上年同期增长5.46%。
外资零售企业发展速度仍然快于行业平均水平,并呈现出以下特点:一是业态相对集中。
大部分外资企业专注于某一种业态,在一个专业领域内精耕细作,例如大型超市业态中,无论是店铺数量还是销售规模都显现出一定优势。
二是单店效率高。
外资大型超市单店销售均在3亿元左右,仍高于内资企业单店销售水平。
三是注重战略布局。
在全面扩张的同时注重实施区域优势战略,即在某一区域内集中开店,在物流、总部功能等方面形成优势,然后再向外扩张。
(三)便利店加速发展近几年,便利店销售额、营业面积和从业人数在零售业中所占的比重很低,约在2~4%左右。
2012年,便利店企业在经营中充分利用区位便利和门店数量多的优势,不断扩展延伸服务,出现较快增长势头。
一方面,将销售实体商品和提供服务性商品相结合,提供话费、水电费、煤气费等代缴,影印、传真、快餐、熟食、代售报刊、送货上门等便民服务,极大地方便了周边社区居民和上班族,促使2012年便利店零售额增长20%以上,占比提高0.4个百分点;另一方面,除部分便利店自身开始发展网络零售外,大部分便利店利用其网点分布密集及离居民住宅区近的优势及便利性,与网络零售商进行资源整合,进行站点拓展,推动营业面积比上年增长27%,占比提高1.6个百分点。
(四)专卖店发展势头良好专卖店成长为零售业态中的第二主力业态,2012年其在零售业销售额、营业面积和就业人数中的比重均在20%左右,其销售额在零售业销售额中的比重较上年提高1个百分点;同时,专卖店的毛利率、净利率、平效和劳效水平在所有业态中均为最高,呈现出良好发展势头。
(五)专业店销售下滑专业店以其在某一大类商品中种类丰富,兼具商品的“宽度”和“深度”而广受消费者欢迎,近几年家电、3C、化妆品、服装等专业店一直保持较快增长。
目前,专业店无论在零售业销售额、营业面积还是就业人数中的占比都在37%以上,地位十分重要。
但是,受网络零售冲击,传统实体专业店销售增速有所放缓,2012年专业店销售增幅仅为5%,在整个零售业销售额、营业面积和从业人数中的比重分别下降1.4、0.8和0.8个百分点。