世联陕西置地唐讲义延路项目定位及物业发展建议报告(终稿).创新
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世联西安中贸世纪龙城北区定位与物业发展建议103PPT
700平
1.9万 （700平米*27层）
开发成本
4314元/平米
3495元/平米
销售价格
销化速度
学习改变命运,知 识创造未来
5500元/平
7000元/平
1000平/月
2700平/月
说明：区域周边公寓产品市场平均水平 在15-25套左右，个别项目如宏府市场 表现突出，月售80套左右。本项目公寓 销售速度按25套/月，月售1000平米计 算。
•小
•阳
•春
世联西安中贸世纪龙城北区定位与物业发展建议103PPT
•北区5#楼 经济效益评价——经济测算基础
定位探讨
项目 占地面积 （基座面积） 建筑面积
土地成本
方案一（公寓） 指标参照于最新版5号楼公寓方案
1050平
2.8万 （1050平米*27层）
1000元/平
方案二（住宅） 指标参照4.30.dwg
如项目周边悦城、自 由住宅等小规模项目市 场认知度不高，销售状 况一般。
学习改变命运,知 识创造未来
•荣城
•长 安
•（18万） •悦城
路
以 东
•（5.5万 ）•自由自宅 •（5.5万
•万）科新地城
•南 二
••（九1锦1台万）
环 沿
••（凯3旋6城万）
线 •（老项目
）•瑞鑫摩天
城
•0
•（22万）
•10
识创造未来
28000 28000
28000 28000 28000
28000 28000 28000
单价(元/㎡ )
金额(万元）
备注
1000.00 1000.00
105.0 105.0
项目总体土地成本为66700万元，总占地面积为 6.4万平，容积率约10，故计算出单平建筑面积 的土地出让金为1000元；为对比便利，两种方 案统一以较大的基底面积作为占地面积，不考 虑土地的交叉使用
1.9万 （700平米*27层）
开发成本
4314元/平米
3495元/平米
销售价格
销化速度
学习改变命运,知 识创造未来
5500元/平
7000元/平
1000平/月
2700平/月
说明：区域周边公寓产品市场平均水平 在15-25套左右，个别项目如宏府市场 表现突出，月售80套左右。本项目公寓 销售速度按25套/月，月售1000平米计 算。
•小
•阳
•春
世联西安中贸世纪龙城北区定位与物业发展建议103PPT
•北区5#楼 经济效益评价——经济测算基础
定位探讨
项目 占地面积 （基座面积） 建筑面积
土地成本
方案一（公寓） 指标参照于最新版5号楼公寓方案
1050平
2.8万 （1050平米*27层）
1000元/平
方案二（住宅） 指标参照4.30.dwg
如项目周边悦城、自 由住宅等小规模项目市 场认知度不高，销售状 况一般。
学习改变命运,知 识创造未来
•荣城
•长 安
•（18万） •悦城
路
以 东
•（5.5万 ）•自由自宅 •（5.5万
•万）科新地城
•南 二
••（九1锦1台万）
环 沿
••（凯3旋6城万）
线 •（老项目
）•瑞鑫摩天
城
•0
•（22万）
•10
识创造未来
28000 28000
28000 28000 28000
28000 28000 28000
单价(元/㎡ )
金额(万元）
备注
1000.00 1000.00
105.0 105.0
项目总体土地成本为66700万元，总占地面积为 6.4万平，容积率约10，故计算出单平建筑面积 的土地出让金为1000元；为对比便利，两种方 案统一以较大的基底面积作为占地面积，不考 虑土地的交叉使用
房地产项目调研物业发展建议及启动区策略总结汇报课件
12.29-1.4 23.96 1.8 2297 117
1.5-1.11 21.95 4.1 2031 362
1.12-1.18 21.14 4.09 1841 260
1.19-1.25 18.36 1.43 1727 132
1.26-1.31 7.002 3.75 913 157
2500 2000 1500 1000 500 0
• 贷款审批手续更加严格、控制多套购房贷款成数，对购 金融机构紧缩银根，收紧房贷，
买三套以上客户银行可能不予办理按揭
贷款门槛提高
• 二手放贷基本停止
银监会7月20日召开的年中工作会议明确表示，“ 要将金融机构的新增贷款速度控制在全年 15%以内，并将15%视作监管部门为银行划定的警戒线，但部分银行在上半年的增速已达到 16%，因此紧缩贷款是下半年的主题。”
数据来源——世联数据平台 ➢1月份商品房共成交7378套，与12月份同比成交量降4709套，从本月各周情况对比来看， 市场成交量持续走低，第五周下滑严重。本月受天气影响较大。
➢从本月各项成交数据分析，期房交易仍然占据市场主导地位，而二手房市场比较平稳， 政策不利好的情况下，但价格便宜，导致成交量跳跃比较大。
1.5-1.11 72.27 5273 59.43 4808
1.12-1.18 36.33 2871 26.31 2306
1.19-1.25 32.41 3345 27.05 2957
数据来源——世联数据平台
➢1月份截止25日共批准预售商品房14867套，总批准面积177.55万平米；其中，商 品住宅共计12960套，总面积143.98万平米。
1.12-1.18 21.14 26.31 1841 2306
1.19-1.25 18.36 27.05 1727 2957
某地产商业项目定位及物业发展建议汇报
某地产商业项目定位及物业发展建议汇报尊敬的领导及相关部门：根据您的要求，我们对某地产商业项目的定位进行了深入调研，并就物业的发展提供了以下建议。
定位分析：在对项目所处地区进行市场调研后，我们发现该地区商业发展潜力巨大。
附近居民众多，且人口流动性较高，因此商业项目具有较大的吸引力。
此外，该地区目前商业设施相对不足，市场竞争压力较小，从而提供了较好的发展机遇。
项目定位：我们建议将该地产商业项目定位为综合性商业综合体。
该综合体应包括购物中心、餐饮休闲区、娱乐设施、办公楼及高端住宅等多种业态，以满足居民多样化的需求。
同时，在商业综合体内设立一个集中式的虚拟办公平台，为中小企业提供办公空间，推动产业升级，吸引人才集聚。
物业发展建议：1. 建立良好的商业配套设施：在商业综合体内设置超市、服装店、咖啡店、餐馆等，以满足居民的日常生活需求，并提供多元化的消费体验。
2. 引入知名品牌和特色商家：与知名品牌商家合作，引入国内外知名餐饮、购物、娱乐品牌，增加商业综合体的吸引力，吸引周边地区的顾客流量。
3. 提供便捷的交通服务：在商业综合体周边建设公交站点，与附近地铁站建立联系，提供便捷的公共交通服务，方便顾客前来消费，减少交通拥堵问题。
4. 开展定期的促销活动：举办购物节、美食节、文化活动等，吸引更多的顾客，提高商业综合体的知名度和美誉度。
5. 建设完善的物业管理服务：加强安保力度，提供良好的环境整治，保持商业综合体的整洁和安全，提升顾客满意度，培养客户黏性。
总结：综上所述，通过对某地产商业项目的调研和定位分析，我们提出了建立综合性商业综合体的定位，并给出了相应的物业发展建议。
我们相信，在正确的定位和方向下，合理规划物业的发展，并提供良好的商业配套设施和服务，该项目将取得良好的效果，实现商业价值最大化。
以上是我们对某地产商业项目定位及物业发展建议的汇报，希望能为您的决策提供参考。
如有任何疑问或进一步需求，请随时与我们联系。
(世联怡高)综合体物业发展定位研究及报告模板第一部分(内部资料
评估指标
高可达性、便利性 高密度、集约性 整体统一性 功能复合性 土地使用均衡性 空间的连续性
立体高效的交通系统 强大的对外辐射型 高升值前景
释义
位于交通主干道，交通便利
建筑密度高，功能集中 建筑风格统一；单体相互配合；
与外部空间的统一 自成体系
最大限度利用土地资源，避免过 于集中于某一特定功能 整体设计，流动空间
住家消费人流
第20页，共71页。
1.7.综合体发展趋势：城市-区域一体化
城市功能多样化 城市形象特色化 城市环境生态化 城市资源集约化
综合体
城市功能
区域经济 城市中心
城市形象
第21页，共71页。
1
综合体的理论模型
2
综合体策划思路辨析
3
综合体策划实战模板——以万达、丁豪、振兴街项目为例
4
综合体案例库
写字楼可以与酒店共享大堂
第12页，共71页。
1.5.综合体发展模式
上海，上海商城
深圳，华润中心
日本，博多运河城
商业核心 模式
酒店核心
模式
发展模式
住宅核心 模式
写字楼核心
模式
广州，中信广场 深圳，信兴广场
均衡发展
模式
深圳，星河国际
第13页，共71页。
香港，太古广场
1.5.综合体发展模式
功能种类 商业核心模式 酒店核心模式 写字楼核心模式 均衡发展模式 公寓核心模式
第7页，共71页。
马赛公寓
1.2.综合体的发展历程
•第一代综合体——20 世纪30年代至50年代 ——郊区购物中心
这些购物中心大多选择在高速公路附近，以一组综 合体或建筑群为主，把一系列零售商店、超级市场 组织在内，而周围是大面积的停车场。可以说郊区 购物中心为现代建筑综合体的建设提供了许多成功 的经验。新泽西花园购物中心是一个奥特莱斯业态 的特色购物中心，本项目是新泽西最大的奥特莱斯 购物中心，位于新泽西州高速公路旁边，与纽约曼 哈顿车程为半个小时距离 。
世联富力北郊综合体项目定位及物业发展建议中
后续供给——主要以住宅或综合
—体—公后寓工续市供场程给中的补充物业出现，后续 • 白图桦片林可间 见首创供国际城给正量尚国约际中心15-项2称目0万名 平类型米 规模
紫薇风气
首创国 SOH 际城 O公寓
3万
白桦林 居住 间 公寓
2万
银池•品 商务 3万平 智天下 公寓 米
正尚国 际中心
酒店 服务 公寓
写字楼 /住宅
罄，在售
售价
•
工程均价 为60006500左右；
双子座公 寓位于北
天地时代 在售， 广场 速度
（精装）均 价5800
6800
第5国际 尾盘 3700（售罄） 4600
45
40
1栋，几 35
赛高街区 区域内商
30 25
乎售完 务公寓租 20
金水平
15 10
均价6900 （58007400）
市场上的未公来寓开小数展状潜况不力错较根大本上都是投
资客在买，不太愁卖。在政府附近，临近公 园，还有很大的交通、地铁利好，做公寓对 —投能市有店着上客大有紧就多目—面 商 未看资卖场风效政客户都单邻在的前西积住来中客到上景劳府运将是纯着工年区安不公这风也的御也搬站会办居公程轻7域世能寓0个景是高园可迁明大公住旁人内0联太可区0御很 ， 有 以 ， 年 幅 的 的 ， 边 都根地大 以以域园大 经 ， 加 城 使 增 小 公 市 。 在本产， 考上的的的 开 精 进 市 用 加 企 寓 政 而 附上虑。3筹公0公吸 区 装 去 中 后 。 业 ， 府 且 近都，-划寓寓4引 域 修 。 心 ， ， 如 马 经 租是但0经市，。 的 上 都 对 住 果 开 房商平整理场主居 的 也精 可 会 把 区 子住米体前戴要住 是 搬装 以 向 装 的 住公，档景宜是公一过公 做 北 修 公 。寓价次比斌投寓少来寓些迁做司现，格做较资有局，不文移好很在里很得好。需部地多章，点多没面容要，这求，铁，，再，，有也易比随里的没站只酒加效很好
世联新鸿基曲江项目整体定位物业发展建议
价值峰值区
随着曲江池公园的建成，本项目所在地段 将成为片区资源价值的峰区。
香蜜山
枫丹雅苑
瀚城
翠海花园
香格丽苑 香域中央 新天国际名苑 香蜜湖1号
中旅公馆
价值逐 级递减
熙园
香榭里
香
水榭花都
蜜
湖
堤香名苑
深圳香蜜湖
东海花园
大雁塔 旅游区
中海国际社区
海洋馆
大唐芙蓉园
金地芙蓉湖畔
爱情谷
曲江池公园
金地南湖项目
本项目
本报告是严格保密的。
6
机会四
西安曲江的低密度市场充满机会，高端的低密度 市场存在巨大空缺
未央 车程1小时
板块
城北未央 湖
长安秦岭
主城区 车程半小时 曲江
曲江
总结
自然景观资源为主 休闲度假/生活区 位于城市边缘
人文景观资源为主 观光旅游区 临近主城区
定位
曲江位于城 市豪宅的价 值体系，竞 争优势明显
本报告是严格保密的。
2
本项目面临的四大机会
机会 1
资本流动性过剩带来资产升值，房地产成为财 富工具，市场补涨，房价逐步拉升，整体大势 向好
机会 2
曲江作为西安唯一的城市豪宅片区，已经确立 其富人区地位
机会 3
在景观日益丰富的前提下，曲江将逐渐由政府 主导融入资源主导，本项目的地段价值将快速 提升
机会 3
主流豪宅 中大规模 多数人进入
高端住宅
本报告是严格保密的。
大气 私密 神秘 含蓄 个性
规模 张扬 强势 开放 速度
13
从突破周边项目的价值认知，彰显区域价值，切 合市场客户需求出发，主攻高端市场均有支撑
随着曲江池公园的建成，本项目所在地段 将成为片区资源价值的峰区。
香蜜山
枫丹雅苑
瀚城
翠海花园
香格丽苑 香域中央 新天国际名苑 香蜜湖1号
中旅公馆
价值逐 级递减
熙园
香榭里
香
水榭花都
蜜
湖
堤香名苑
深圳香蜜湖
东海花园
大雁塔 旅游区
中海国际社区
海洋馆
大唐芙蓉园
金地芙蓉湖畔
爱情谷
曲江池公园
金地南湖项目
本项目
本报告是严格保密的。
6
机会四
西安曲江的低密度市场充满机会，高端的低密度 市场存在巨大空缺
未央 车程1小时
板块
城北未央 湖
长安秦岭
主城区 车程半小时 曲江
曲江
总结
自然景观资源为主 休闲度假/生活区 位于城市边缘
人文景观资源为主 观光旅游区 临近主城区
定位
曲江位于城 市豪宅的价 值体系，竞 争优势明显
本报告是严格保密的。
2
本项目面临的四大机会
机会 1
资本流动性过剩带来资产升值，房地产成为财 富工具，市场补涨，房价逐步拉升，整体大势 向好
机会 2
曲江作为西安唯一的城市豪宅片区，已经确立 其富人区地位
机会 3
在景观日益丰富的前提下，曲江将逐渐由政府 主导融入资源主导，本项目的地段价值将快速 提升
机会 3
主流豪宅 中大规模 多数人进入
高端住宅
本报告是严格保密的。
大气 私密 神秘 含蓄 个性
规模 张扬 强势 开放 速度
13
从突破周边项目的价值认知，彰显区域价值，切 合市场客户需求出发，主攻高端市场均有支撑
世联度假物业发展建议
世联度假物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
度假居住生活价值体系
•三亚购买度假物业人士到底过一种什么样的度假生活？ •度假居住生活价值体系构建
•基本元素
•中长期度假 客户诉求
•短期度假 客户诉求
世联度假物业发展建议
•基 本元 素
学习改变命运,知 识创造未来
•“慢”生活 •“懒”生活 •“静”生活
•慢 •静 •懒
慢的时间2——与爱人或挚友在一起，分 享度假美好浪漫时光
•浪漫三亚 情定天涯
学习改变命运,知 识创造未来
世联度假物业发展建议
•慢 •静 •懒
慢的时间3——与家中宠物宝贝在一起， 其乐融融
学习改变命运,知 识创造未来
世联度假物业发展建议
•慢 •静 •懒
拉近与海的距离——能抬头看海最好， 如果不能住在海滨，也要很方便地前往 海边
学习改变命运,知 识创造未来
度假园林的重要元素
重要元素 水的运用 材质
道路 植被
驻留空间 小品
度假大盘氛围
强调水的情趣性、参与 性和自然性
大量原生材料：石材、 木材、茅草，更强调软 性元素
全部道路蜿蜒曲折，强 调就势
情趣，高低错落，富有 层次，大量鲜花树木的 运用
多个情趣驻留空间分散 排布，可供少数人交流
参加社区各种活动是大量认识新朋友的 最好机会
学习改变命运,知 识创造未来
世联度假物业发展建议
•对健康的追求
养生是度假生活中不可缺少的一环
学习改变命运,知 识创造未来
u养生的方法多种多样，水疗、愈加、按摩、香熏是 客户较为喜欢的服务项目。 ——一个spa会所可以为客户提供多种服务，三亚许 多中高档楼盘都提供此类服务
世联_南昌威尔西安路北地块住宅项目整体定位及物业发展建议_159PPTPPT资料160页
销售速度目标能否实现取决于如何
世纪风情 格林晴天 丰源天域 尚东大道 香溢花城 中大青山湖
定位，在现有市场上有所突破，找到
吸引客户的一个或几个关键点
楼盘
星河景宫 凯美怡和 水岸菁华 恒茂国际都会 万科四季花城
销售速度
一个半月 半年
五个月
开盘当天
1.27万m2 3.23万m2 2.67万m2 7.19万m2
11
宏观市场结论
宏观经济大势趋好，促进房地产市场需求旺盛 产业结构升级工业和服务业比重上升将催生新的购房群 体 房地产市场供销两旺，一、二、三级市场协同上涨，处 于快速上升期
南昌房地产市场将进一步升级，从成本 型市场向产品型市场转变，高价值产品溢价 区间将不断提高，为本案创新及品质溢价带 来机会
限制条件
• 区域大环境尚未成熟，缺乏大型生活配套及市政 配套，目前教育、医疗机构缺失。 • 北向直接与农民公寓及小工业园厂房接壤，环境 杂乱，呈现城乡结合部面貌。 • 西侧正面京东安置房小区，区域形象受到影响。 • 南向的艾溪湖被道路分隔为小水塘，水质污染有 异味。 • 南向受世纪风情三期的高层遮挡影响，且道路南 侧存在高压线。 • 非频临交通主干道，通达性和昭示性相对较差。
2019年底
支付第三个项 目土地款约 1．6亿元
•锻炼公司团队，培养出一批房地产开发的基层骨干。
时间轴
6
目标解读: 品牌、财务以及销售速度目标归 根结底是需要实现平台高价下的快速去化
资金安排要求：
计划今年9月取地的120亩项目要求1~2千万元的运 作费用，明年下半年取地80亩需要1.6亿元左右的土 地费用；
一年 10万m2
8
客户问题
客户目标
• 品牌要求 • 价格要求 • 速度要求
世纪风情 格林晴天 丰源天域 尚东大道 香溢花城 中大青山湖
定位，在现有市场上有所突破，找到
吸引客户的一个或几个关键点
楼盘
星河景宫 凯美怡和 水岸菁华 恒茂国际都会 万科四季花城
销售速度
一个半月 半年
五个月
开盘当天
1.27万m2 3.23万m2 2.67万m2 7.19万m2
11
宏观市场结论
宏观经济大势趋好，促进房地产市场需求旺盛 产业结构升级工业和服务业比重上升将催生新的购房群 体 房地产市场供销两旺，一、二、三级市场协同上涨，处 于快速上升期
南昌房地产市场将进一步升级，从成本 型市场向产品型市场转变，高价值产品溢价 区间将不断提高，为本案创新及品质溢价带 来机会
限制条件
• 区域大环境尚未成熟，缺乏大型生活配套及市政 配套，目前教育、医疗机构缺失。 • 北向直接与农民公寓及小工业园厂房接壤，环境 杂乱，呈现城乡结合部面貌。 • 西侧正面京东安置房小区，区域形象受到影响。 • 南向的艾溪湖被道路分隔为小水塘，水质污染有 异味。 • 南向受世纪风情三期的高层遮挡影响，且道路南 侧存在高压线。 • 非频临交通主干道，通达性和昭示性相对较差。
2019年底
支付第三个项 目土地款约 1．6亿元
•锻炼公司团队，培养出一批房地产开发的基层骨干。
时间轴
6
目标解读: 品牌、财务以及销售速度目标归 根结底是需要实现平台高价下的快速去化
资金安排要求：
计划今年9月取地的120亩项目要求1~2千万元的运 作费用，明年下半年取地80亩需要1.6亿元左右的土 地费用；
一年 10万m2
8
客户问题
客户目标
• 品牌要求 • 价格要求 • 速度要求
(世联怡高)综合体物业发展定位研究及报告模板第二部分((内部资料还有第一部分))PPT课件
2
交通情况 临近城市主干道及交通枢纽，可选择多种交通方式
位于交通次刚到，公共交通不 便捷
3
周边环境
周边临近有高档物业，无污染，内部注重环境、绿 化
周边物业档次参差不齐，有环 境污染
4 环境绿化
优秀的软质景观及硬质景观设计
基本没有绿化，或绿化设施较 差
5 楼层布局
各楼层及朝向功能布局合理、有层次
缺乏楼层布局主线，缺乏疏导
租户状况
入住率稳定，高于市场平均水平，租户稳定，且部 分为外资的国际知名跨国公司
入住率比较低，大部分为国内 企业客户，中小企业较多
22 运营时间
可24小时运营
运营时间限制较大，无法满足 24小时运营
23
保安
24小时保安，智能系统
保安较少，且保安工作不积极
板块划分
成因及特征（共同规律）:
1、商务区主要分布在市中心及**区 2、一般沿交通干道呈带状分布； 3、政府对于商务区域的规划缺乏连续性和整体性； 4、主要商务区之间距离较近，定位的差异不明显， 未来可能有融合的趋势； 5、目前商务区从规模和商务环境上均不十分成熟； 6、未来新建成项目基本上可以纳入目前的主要商 务区。
14
停车设施
充足车位保证，每10000平米写字楼保证提供50个 以上车位
停车位缺乏，每10000平米写 字楼面积少于30个
15
电梯设施 稳定、充足且高速的电梯系统，等候时间小于30秒
电梯数量少，运行速度慢，等 候时间过长
16 安全设施
先进的视频保安监视系统
视频保安系统的监控位置少， 或基本上没有监控
基本没有大堂或大堂用于商业 经营，灯光昏暗，电梯间、洗 手间等一般
10 空调系统 可提供24小时可调节式中央空调，采用新风系统
世联西安高新唐延路项目定位及物业发展建议报告
项目属性：城市插建型项目
项目本体解析1——高新区城市核心区域·周边居住氛围成熟 项目本体解析2——中小规模·高容积率·90/70限制
本报告是严格保密的。
开发商目标
以稳健的开发策略实现利润的最大化，同时将项 目打造成为西安的明星项目，建立市场口碑
发展商西安开发战略
陕西置地投资发展有限公司投资1.37亿元取 得高新区唐延路项目的土地开发权
居住区用地 住宅用地 公建用地 容积率 总建筑面积 商业面积 住宅建筑面积 绿地率 用地性质
3.39万平米 2.45万平米
0.33 4.4 14.92万平米 1.5万平米 12.83万平米 27% 商住用地
中小规模·高容积率·90/70限制
中海华庭 群贤庄
道路 地块形状 呈梯形， 两侧临主 干道，北 侧为规划 绿化带， 南侧临中 海华庭、 群贤庄项 目用地。
降； 三级市场：各大中介缩减分店数量。
07年5月至08年2月西安商品房月成交量
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2007年5月
2007年6月
2007年
11月 2007年
12月 2007年
2008年1月
西安12月、1月、2月商 品房成交量持续下降
深圳国土房产 局公布享受优 惠政策的普通 住房价格标准
六大举措调
开征土地增 控市场，严
值税
惩哄抬房价
政府金融6 部门合力， 8招调控深
圳房价
《关于调整住 房供应结构稳 定住房价格的
意见》
<深圳住房 建设规划 2006-2010>
启用新版售 房合同
世联洛阳中央广场项目整体定位与物业发展建议(商住住宅)
缓慢发展 综合发展型
本报告是严格保密的。
洛阳产业结构呈二、三、一形态，第二产 业优势明显
洛阳三次产业呈二、三、
一形态，近年来二产增加值 100%
占GDP比例逐步上升，并且 始终占到50%以上，占据绝
80%
对优势。
60%
40%
洛阳的第二产业重点发展 先进制造业、铝工业、电力
20%
能源工业、石化工业、硅材 0%
料及太阳能光电产业、钼钨
钛产业等六大支柱产业。
洛阳历年三次产业比例图
2002
2003
第一产业
2004
2005
2006
第二产业
第三产业
洛阳历年第二产业增加值及增长率
重点的大型工业企业， 如：洛阳石化、一拖、新
1000
第二产业
二产增长率
40%
安电力、伊川电力、中铝 800
30%
河南铝业分公司、洛钼集 600
省会城市，在中部地区居
2000-2006洛阳市GDP（亿元）
422.8 465.2
905.2
686.3 535 28.28% 31.90%
12.00% 10.03% 15.00%
1112.4 22.89%
GDP
1333.6
19.88%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
本报告是严格保密的。 资料来源：《中原城市群总体规划研究报告》
洛阳整体经济总量增长迅速，其经济实力 在中部地区排名靠前
2000年以来，洛阳市GDP
一直保持两位数增幅，经 1400
济发展强劲。
1100
除中心城市郑州外，洛阳
的经济总量远远领先于中 800