七度空间策划书
空间设计布展方案策划书3篇
空间设计布展方案策划书3篇篇一《空间设计布展方案策划书》一、引言随着时代的发展和人们审美观念的提升，空间设计在各类展览活动中的重要性日益凸显。
一个精心策划的布展方案能够有效地传达展览主题，吸引观众的注意力，提升展览的效果和影响力。
本策划书旨在为[具体展览名称]提供一个全面、创新且具有吸引力的空间设计布展方案。
二、展览目标1. 传达展览主题：通过空间设计和展示内容的有机结合，准确传达展览的核心主题和信息。
2. 吸引观众参与：创造富有互动性和趣味性的展览环境，激发观众的兴趣和参与度。
3. 提升品牌形象：展示主办方的专业水平和创新能力，增强品牌的知名度和美誉度。
4. 达到教育和启发目的：为观众提供有价值的知识和启发，促进观众的思考和学习。
三、展览内容概述本次展览将围绕[展览主题]展开，涵盖[展览主要内容板块 1]、[展览主要内容板块 2]等多个方面。
展览内容将通过实物展示、多媒体展示、互动体验等多种形式呈现，以丰富多样的方式吸引观众。
四、空间设计理念1. 主题统一：整个展览空间的设计风格和元素将围绕展览主题进行统一规划，形成鲜明的主题特色。
2. 流线引导：合理设计展览的参观流线，引导观众有序地浏览展览内容，避免人流拥堵和混乱。
3. 互动体验：设置多个互动区域和体验项目，增强观众的参与感和体验度，使展览更加生动有趣。
4. 光线与色彩：巧妙运用光线和色彩的搭配，营造出舒适、温馨且富有艺术感的展览氛围。
5. 空间层次感：通过不同的展示区域和隔断设计，打造出丰富的空间层次感，提升展览的视觉效果。
五、空间布局规划1. 入口区域：设置醒目的展览标识和欢迎区域，吸引观众的注意力。
同时，可设置一些与展览主题相关的展示元素，营造出浓厚的氛围。
2. 主展示区：作为展览的核心区域，将展示主要的展览内容和重点展品。
可采用开放式布局或分区展示的方式，根据展览内容的特点进行合理安排。
3. 互动体验区：设置多个互动体验项目，如虚拟现实展示、互动游戏等，让观众在参与中深入了解展览内容。
女性卫生巾产品新品上市推广策划书
女性卫生巾产品新品上市推广策划书1.引言2.市场分析3.产品介绍4.推广策略5.结论引言：女性卫生巾是女性必备的生活用品之一，市场需求量大。
近年来，随着消费升级的趋势，女性对于卫生巾产品的要求也越来越高。
为了满足市场需求，我们推出了一款全新的女性卫生巾产品，旨在提高女性生活品质和体验。
本文将介绍该产品的市场分析、产品特点和推广策略。
市场分析：女性卫生巾市场需求量大，竞争激烈。
目前市场上主要有国际品牌和国内品牌两类产品。
国际品牌卫生巾以质量和品牌为主要卖点，价格较高；国内品牌卫生巾以价格为主要卖点，但质量参差不齐。
由于国内品牌卫生巾的价格优势，市场份额逐渐增加，但产品质量和品牌知名度还需要提高。
产品介绍：我们推出的新品女性卫生巾采用了最新的科技和材料，具有以下特点：1）超薄设计，轻盈舒适，不压迫；2）高吸水性，能够快速吸收和锁住液体，保持干爽；3）柔软亲肤，不刺激皮肤，给予最贴心呵护；4）独立包装，卫生安全，方便携带。
我们的产品定位是高品质、高性价比，旨在提供最优质的女性卫生巾产品。
推广策略：为了促进新品女性卫生巾的销售，我们将采取以下推广策略：1）线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道，宣传品牌和产品，提高品牌知名度和产品曝光率；2）线下推广：在女性消费者密集的地区，如购物中心、超市等地方进行展示和销售，与消费者互动，提高产品认知度和信任度；3）促销活动：针对特定节日或者销售季节，推出优惠活动，吸引消费者购买；4）口碑营销：通过消费者的口碑宣传，提高品牌和产品的美誉度，吸引更多消费者购买。
结论：通过市场分析和推广策略的制定，我们相信新品女性卫生巾将会受到广大消费者的欢迎和认可。
我们将不断努力，提高产品质量和服务水平，为女性消费者提供更好的生活体验。
一、前言本文旨在介绍一款新产品的相关信息，包括产品名称、产品定位、市场分析、SWOT分析、营销策划和媒体宣传策略等方面。
该产品是一款具有创新理念和形象的产品，旨在满足目标受众群体的需求，并在市场竞争中取得优势。
七度空间营销策划书
目录摘要 (2)市场环境分析 (2)核心策略 (3)营销活动 (3)创意设计 (5)媒介投放 (7)广告预算 (7)附录 (8)摘要本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形成从小到大的体系,给予消费者更全方位的呵护，帮助少女缓解经期因“老朋友"的突然到访引起的不安，尴尬等问题.通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友形象，来达到对品牌的依赖与信任。
给予七度空间“朋友"这一形象,通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象，使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护的品牌体验.市场环境分析SWOT分析S优势：率先开辟卫生巾少女市场,有一定印象优势。
产品质量优在同类品牌中有很强竞争力。
迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。
W劣势:由于质量优而决定的成本高，导致价格骗贵，是对七度空间最大的不利。
并不是所有人都会为好奇新鲜买单，人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。
O机会:迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场,七度空间借其品牌知名优势，树立迷你进市场龙头形象,机会并不渺茫。
T威胁：其他品牌陆续进攻少女市场,给该市场中的消费者带来更多选择,对七度空间造成威胁。
消费者分析:消费者年龄：14~35岁年轻女性，尤以15~28岁为核心消费者，其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段，22～28岁年轻白领阶段。
消费者职业：职业以职场新手和在校学生为主消费者特质：青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我。
本案针对重点：本案结合迷你巾的特性,针对大部分人并没有购买迷你巾习惯这一问题,决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定忠诚度的年轻女性，通过品牌兼新品宣传促使其购买，由此提出“从小到大的呵护"这一主题。
竞争者分析苏菲有其独特的立体护围技术，多采用深受少女喜爱的女星代言,品牌形象青春有活力.护舒宝宝洁旗下产品,品牌知名度高，价格相对不便宜，促销活动多。
卫生巾广告策划文案
卫生巾广告策划文案篇一：七度空间少女系列卫生巾广告策划书七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于1998年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于20XX年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析；2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点；3.市场分析；4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析1、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20多亿元，在全国拥有20余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于1996年4月率先在全国同行业首家通过了iS09002质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
七度空间策划书
七度空间策划书一、项目背景随着科技的不断发展和社会进步，人们对于空间利用的要求也越来越高。
为了满足人们对于优质空间的需求，我们策划了一个名为“七度空间”的项目，旨在通过创新的设计理念和先进的技术手段，提供一种全新的空间体验。
二、项目概述“七度空间”是一个以创意和艺术为核心，结合科技与设计的空间体验项目。
我们的目标是打造一个独特、舒适、多功能的空间，让人们能够在其中尽情享受生活的乐趣。
为了实现这一目标，我们将从以下几个方面着手：1. 空间设计我们将聘请一支经验丰富的设计团队，针对不同空间进行个性化的设计。
设计师将充分考虑空间的功能需求和美学要求，力求打造出令人心旷神怡的空间。
2. 创意元素在空间设计中加入创意元素是我们的一大特色。
通过艺术品、装饰品等方式，将创意融入到空间中，形成独特的艺术氛围和观感。
3. 科技应用我们将利用先进的科技手段，为空间增添更多的功能和乐趣。
例如，智能化的控制系统可以实现一键式操作，让使用者更加方便地控制空间的各项设施。
4. 多功能性“七度空间”将提供多种功能，不仅可以用作居住空间，还可以变换为办公、娱乐、展览等多种用途的场所。
用户可以根据自己的需求自由选择和改变空间的功能。
三、项目目标我们的目标是通过“七度空间”项目，为人们提供一个独一无二的空间体验，让他们在其中找到属于自己的舒适和快乐。
具体目标如下：1.打造一个具有艺术氛围的空间，让人们在其中感受到艺术的魅力和情感的共鸣。
2.提供一个个性化的空间设计，满足人们对于空间美学的追求。
3.利用科技手段，提升空间的功能和便利性，让人们能够更加轻松地掌控空间。
4.提供多功能的空间，满足人们多样化的需求，实现空间的灵活转换。
四、项目计划1. 需求分析与调研我们将进行市场调研和用户需求分析，了解人们对于空间的期望和需求，为项目的设计和开发提供指导。
2. 设计与开发在需求分析的基础上，我们将与设计团队合作，进行空间的设计和开发工作。
自由点卫生巾市场营销策划书
自由点卫生巾市场营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20XX1402103李兵兵20XX1402104 胡凤娜20XX1402106策划日期20XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。
但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。
为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。
新产品的研发已经势在必行。
为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。
（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。
苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析 (4)三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。
展厅空间展示方案策划书3篇
展厅空间展示方案策划书3篇篇一展厅空间展示方案策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，为了更好地展示公司的产品、服务和品牌形象，打造一个独具特色、富有吸引力的展厅空间显得尤为重要。
二、项目目标1. 打造一个现代化、创新性的展厅，提升品牌形象。
2. 有效地展示公司的核心产品和关键信息，吸引客户关注。
3. 提供舒适、流畅的参观体验，增强客户对公司的好感度。
三、展厅设计理念以简洁、大气、科技感为主要设计风格，融合公司的品牌元素，营造出独特而专业的氛围。
四、展厅布局规划1. 入口区域：设置醒目的公司标志和欢迎信息，引导参观者进入展厅。
2. 产品展示区：分类展示公司的主要产品，配以详细的说明和演示。
3. 互动体验区：设置一些互动装置，让参观者更深入地了解产品特点和优势。
4. 企业荣誉展示区：展示公司获得的各项荣誉和资质。
5. 休息洽谈区：提供舒适的休息空间，方便参观者交流和洽谈业务。
五、展示手段1. 多媒体展示：运用大屏幕、投影等设备展示视频、图片等资料。
2. 实物展示：摆放真实的产品，让参观者直观感受。
3. 互动体验：如触摸屏幕、虚拟现实等技术，增加趣味性和参与度。
六、灯光与音效设计1. 采用适宜的灯光布局，突出重点展示区域和产品。
七、施工与装修1. 选用高质量的材料，确保展厅的耐用性和安全性。
2. 严格按照设计方案进行施工，保证效果的完美呈现。
八、预算安排详细列出各项费用，包括设计、施工、设备采购等，确保项目在预算范围内进行。
九、项目时间表制定详细的项目进度计划，明确各个阶段的时间节点和任务。
十、效果评估在展厅开放后，定期收集参观者的反馈意见，对展示效果进行评估和改进。
篇二《展厅空间展示方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对文化、艺术、科技等领域的关注度不断提高，展厅作为展示和传播的重要场所，其作用日益凸显。
本次展厅空间展示方案的策划旨在打造一个具有独特魅力和吸引力的展示空间，以满足不同主题和内容的展示需求。
学生空间创设方案策划书3篇
学生空间创设方案策划书3篇篇一《学生空间创设方案策划书》一、引言二、目标与愿景1. 目标打造一个能够激发学生创造力和自主学习能力的空间。
提供多样化的学习和交流平台，促进学生之间的互动与合作。
营造温馨、舒适的学习氛围，让学生愿意在空间中停留和学习。
2. 愿景学生空间成为学生们喜爱的学习乐园，是他们获取知识、展示才华的重要舞台。
成为学校教育教学的有力补充和创新实践基地，引领学生全面发展。
三、空间布局与设计1. 整体规划划分不同功能区域，如学习区、讨论区、阅读区、休息区等，确保空间使用的灵活性和多样性。
设计合理的通道和座位布局，方便学生自由流动和交流。
2. 学习区配备充足的桌椅，满足不同学习需求，可设置小组讨论桌和个人学习桌。
提供先进的多媒体设备，如投影仪、电脑等，方便教学和资源展示。
墙面设置学习展示区域，展示学生优秀作品、学习成果等。
3. 讨论区设置舒适的沙发、茶几等家具，营造轻松的讨论氛围。
配备白板或可书写墙面，方便学生进行头脑风暴和思维碰撞。
4. 阅读区摆放舒适的阅读桌椅和书架，提供丰富的书籍和期刊资源。
可设置阅读角，提供柔和的灯光和安静的环境。
5. 休息区放置一些休闲座椅和绿植，让学生在学习之余能够放松身心。
可设置小型茶水间，提供简单的饮品和点心。
四、设施与设备配置1. 网络设施确保学生空间内无线网络全覆盖，提供高速稳定的网络连接。
2. 照明系统3. 安全设施安装监控设备，保障学生空间的安全。
配备必要的消防器材和紧急疏散标识。
五、活动与资源支持1. 定期举办各类学习活动学术讲座、知识竞赛、科技创新比赛等，激发学生的学习兴趣和竞争意识。
文化艺术活动，如绘画展览、音乐表演、戏剧演出等，丰富学生的课余生活。
2. 提供丰富的学习资源建立电子资源库，提供各类学习资料、文献数据库等。
与图书馆合作，实现资源共享和借阅服务。
3. 鼓励学生自主管理设立学生管理员团队，负责空间的日常维护和管理，培养学生的责任感和组织能力。
七度空间营销策划书
七度空间营销策划书2篇第一篇：七度空间营销策划书（上）一、项目背景随着互联网的飞速发展和信息技术的不断创新，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。
如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为企业亟需解决的问题。
为此，公司拟定了“七度空间营销策划书”的项目，旨在通过创新的营销手段和策略，提升公司的品牌知名度、市场影响力以及销售业绩。
二、项目目标1. 提高品牌知名度：通过全面展示公司的产品和服务特点，增加受众对品牌的认知度。
2. 扩大市场影响力：利用多种渠道和平台，将公司信息传递给更多的潜在客户，扩大市场占有率。
3. 提升销售业绩：通过精准的客户定向推广和营销策略，增加销售量，提高公司的盈利能力。
三、项目内容和策略1. 品牌宣传推广通过多种宣传渠道，包括新闻稿、行业展会、社交媒体等，展示公司的产品和服务特点，增加品牌曝光度。
同时，与知名媒体进行合作，提升公司在行业内的影响力。
2. 精准客户定向推广通过市场调研和数据分析，准确把握目标客户群体的需求和特点，制定具有针对性的推广策略。
通过广告投放、搜索引擎优化、电子邮件营销等手段，将公司产品和服务推送给潜在客户。
3. 用户体验优化提升用户对公司产品和服务的满意度，很重要的一点就是优化用户体验。
在产品设计和服务流程中，注重细节，不断改进，确保用户的需求得到满足。
同时，加强与客户的互动交流，及时解决问题，提高用户忠诚度。
四、项目实施计划1. 阶段一：策划与准备阶段明确项目目标和策略，进行市场调研和数据分析，制定详细的推广计划。
确定合适的宣传渠道和合作媒体，准备宣传材料和资源。
2. 阶段二：宣传推广阶段按照推广计划，开展品牌宣传和产品推广活动。
与媒体进行合作，发布新闻稿，组织行业展会，加强社交媒体推广。
3. 阶段三：客户定向推广阶段根据市场调研结果，精准定位目标客户，通过广告投放、搜索引擎优化和电子邮件营销等方式进行推广。
同时，建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通与互动。
品牌卫生巾七度空间校园推广营销活动策划书
“来什么，都不怕！！！”——七度空间校园系列营销策划书一、市场环境分析（一）品牌销售模式我国目前有1000多家卫生巾生产企业，其中直条卫生巾产品生产线约800条，护翼型卫生巾产品生产线近1000多条，卫生护垫生产线近300条。
卫生巾年生产能力约800亿片，护垫年生产能力约150亿片。
产品のの档次也由早期のの低档直条型发展到如今多种品种、多种类型のの中、高档型。
七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主のの品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。
以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性のの价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明のの高端卫生巾品牌。
恒安集团在渠道上有着完整のの流程和制度，在对经销商のの供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品のの流通速度、市场部加强对经销商广告，促销のの支持，减少商品流通阻力；提高商品のの销售力，促进销售：提高资金利用率。
使之成为经销商のの重要利润源。
恒安集团本着对经销商负责，在保证供应のの基础上，对经销商提供产品服务支持。
妥善处理销售过程中出现のの问题。
七度空间少女卫生巾のの品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销两种销售模式。
在恒安集团强大のの营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是在商场还是在街角小店，又或是在网上购物，都可以看到七度空间のの身影。
（二）营销渠道七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我のの舒服我来定”のの口号，突出七度空间のの品牌理念，构成七度空间のの优势，并把七度空间のの创新表现のの淋漓尽致。
当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈のの讨论起广告中那个穿着粉红色短裙のの女孩，自由不羁，个性十足。
“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。
在七度空间のの法杖中，有一句话起着不可估量のの作用，这就是七度空间少女系列のの广告语“我のの舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间のの品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系列のの形象代言。
策划书的评价
策划书的评价篇一：策划评价【快克】作品名称：抗感快捷键作品类型：营销策划作品命题项：快克药业作者：孙运、周梦、齐若桐、杨吉雅图、王涵、白小连指导老师：张馨友参赛院校：内蒙古师范大学创意思想：大快克的品牌调性阳刚，疗效好。
小快克精准，可爱，方便，好喝。
产品特性抗病毒，标本兼治，防治结合，起效快，疗效好。
消费者需要的正是治疗感冒快速方便，迅速恢复健康状态。
结合三方面的得出快与方便的特性。
从而确立了“抗感快捷键”的主题。
专家点评：在商品化社会和经济全球化的今天，品牌竞争愈发激烈，优秀的广告营销对品牌的推广起着至关重要的作用，广告策划的重要性可见一斑。
广告策划是对广告整体战略与策略的运筹规划，一部优秀的广告策划是详实的数据，系统的行业分析和非凡的创意完美结合的产物。
此提案充分挖掘产品特点与品牌特性，通过分析与推衍制定了较完善广告策略，将产品特性融入互联产品并找到契合点，以“抗感快捷键”为广告语推广，是一大亮点。
创意虽好，但策划中的一些细节仍需商榷，例如在选择广告投放平台时，同时选择腾讯和360两家公司，就没有考虑到相关行业的特殊性，也可看出对商业广告策划全局把握的不足。
【朵唯女王】作品名称：每个女人都是女王作品类型：营销策划作品命题项：朵唯女性手机作者：张喆、陈梓妍、陈启勋、孙叶、甄瑞龙、陈晓峰指导老师：李苗参赛院校：暨南大学创意思想：策划案通过品牌分析和消费者洞察，创造性地提出“每个女人都是女王”这一核心价值观，丰富了朵唯女性手机的品牌附加值，赋予其目标消费群体（年轻女性）独特鲜明的个性。
并通过络媒体和手机媒体这两个年轻群体接触频率最高的媒介，利用新媒体创意互动广告充分调动目标消费者的参与热情，让消费者了解朵唯手机的专属应用，建立品牌与消费者之间的联系，提高品牌认同感。
专家点评：策划案经过市场分析，从朵唯手机品牌附加值缺失，品牌互动性不足的问题出发，在消费者调查的与分析的基础上提出了“每个女人都是女王”的核心概念来提高品牌的附加值，同时针对品牌互动性不足的问题提出了利用新媒体进行互动传播的策略。
七度空间少女系列卫生巾广告策划书
七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产 40 多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析； 2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点； 3.市场分析； 4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20 多亿元，在全国拥有20 余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993 年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
七度空间_品牌营销策划概况
• 市场定位 • 护舒宝、苏菲在白领女性中拥有较高 的市场份额，娇爽在年轻女性中知名 度较高，而安尔乐则在年纪稍大的群 体中颇具盛名。而七度空间明确提出 针对少女和时尚年轻女性。
• 品牌营销创意 • “七度空间”。“七”这个数字的文化象征意 味着“一个周期、一个循环”，代表“完全、 完整”，将其上升为终极、完美。此次命名完 全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的 直接感受的方式（如娇爽、安尔乐、护舒宝 等），而是采用纯粹感性的命名手法，充满了 时尚感和浪漫气息。消费者测试表明，多数消 费者均认为这一名称是时尚的、有品味的、梦 幻感的。 在包装上，采用纯粹的感性表现方式， 简洁、柔美的风格，清新而又典雅的色调，加 上淡淡的色彩、冷静的温柔，将七度空间的时 尚渲染得淋漓尽致。
（三）卫生巾市场消费者类型分析
1）、青春期冲动型 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、 梦想、另类 2）、年青态自主随意型 关键词组：逐渐成熟、理性消费、独立意 识增强、性格多样化 3）、中青年有计划型 关键词：成熟、讲究实惠、理性
•
从以上消费群体的研究，可以看出，女 性消费者更易受环境的影响，容易被说服， 这与女性的心理特征相吻合，同时，也为 厂家如何开展营销活动提供了依据。针对 三种女性的特点，可以在产品销售上突出 不同的诉求点，来引发他们的购买欲望。 对购物冲动型的女性，可用时尚、潮流、 青春等因素打动她们；对自主随意型的女 性，可用高品位、高质量、良好的购物环 境等因素来打动；对计划型的女性，则可 从物美价廉、经济实惠等方面来打动。
（五）市场发展趋势分析
• 我国卫生巾市场自1985年以来，经过20多年的发展，市 场渗透率已经超过60%，消费量年增长率徘徊在4%左右， 在大中城市已饱和，市场已进入成熟期。 • 1990-2005年期间，中国妇女卫生巾的消费量从28亿片增 长至399亿片，2005年消费量是1990年的14.2倍。卫生巾 市场渗透率也从1990年的5%增长到2005年的61.4%。2005 年中国妇女卫生用品（卫生巾和卫生护垫）的市场销售 额约115亿元。由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染 的畏惧，止血塞在中国的使用量很少，估计市场占有率 约为0.3%。 • 截至2007年底，中国共有卫生巾、卫生护垫企业644家， 集中度较低，全国性品牌较少品牌较多。2005年全国综 合排名前10位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约占全 国妇女卫生巾总销售量的30%；卫生巾全国性品牌主要 有：安尔乐、护舒宝、苏菲、舒而美、娇爽、乐而雅、 好舒爽、ABC、益母、洁婷等，竞争较为激烈。
空间内容策划书3篇
空间内容策划书3篇篇一空间内容策划书一、策划目标打造一个具有独特主题和氛围的空间，吸引目标客户群体，并提供令人难忘的体验。
二、目标受众喜欢独特、创意和文化体验的年轻人和家庭。
三、空间设计1. 主题选择：根据目标受众和策划目标，选择一个独特的主题，如“星际旅行”、“艺术画廊”或“热带雨林”等。
2. 色彩搭配：根据主题选择合适的色彩搭配，营造出与主题相符的氛围。
3. 装饰元素：添加与主题相关的装饰元素，如壁画、雕塑、道具等，以增强空间的独特性。
4. 灯光设计：合理运用灯光设计，突出空间的重点，营造出不同的氛围。
四、内容策划1. 互动体验区：设置互动体验项目，如 VR 体验、艺术创作工作坊、科学实验展示等，让顾客参与其中，增强互动性和趣味性。
2. 主题表演：安排与主题相关的表演，如魔术、音乐演出、戏剧等，为顾客带来视听盛宴。
3. 主题餐饮：提供与主题相符的餐饮服务，如星际美食、艺术甜品、热带雨林水果拼盘等，让顾客在品尝美食的同时，更好地融入主题氛围。
4. 主题商品：设立主题商品区，销售与主题相关的纪念品、文创产品等，满足顾客的购物需求。
五、营销策略1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传，发布空间的照片、视频和活动信息，吸引目标受众的关注。
2. 合作推广：与相关行业的品牌、机构合作，进行联合推广，扩大影响力。
3. 会员制度：设立会员制度，提供积分、折扣等优惠政策，增加顾客的忠诚度。
4. 活动策划：定期举办主题活动，如节日庆祝、主题派对等，吸引顾客前来参与。
六、运营管理1. 人员培训：对员工进行专业培训，提高服务质量和专业水平。
2. 设施维护：定期对空间的设施、设备进行维护和检查，确保其正常运行。
3. 安全保障：建立健全的安全管理制度，保障顾客的人身和财产安全。
4. 顾客反馈：关注顾客的反馈意见，及时改进和优化服务，提高顾客满意度。
七、预算与收益1. 预算：包括空间设计、内容策划、设备采购、人员培训、营销推广等方面的费用，预计总预算为[X]万元。
恒安七度空间迷你卫生巾广告策划书
七度空间迷你卫生巾广告策划广告策划前言卫生巾作为女性生活必需品，具有很广阔的市场前 景。
老牌生活用纸企业恒安集团旗下的面向年轻女孩的七 度空间迷你卫生巾，更是兼具强大的后盾与关阔的市场。
我们旨在塑造七度空间迷你卫生巾为“小身材，大自在” 的形象；让更多消费者对七度迷你巾产品认知加深；运用 七度空间迷你巾延续七度空间品牌“玩美主义”的消费态 度。
第一部分：市场环境分析 第一部分：市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势女性作为能撑起世界的一片天，女性用品在市场 极具空间。
卫生巾作为大多数女性生活必须品，更是 具有无可比拟的销售额。
卫生巾作为女性的生活必须 品,品牌忠诚度虽然比较高,但是消费者也常常游离于 几大品牌之间。
恒安集团生产的女性用品在其中占有 一定的地位。
2、市场营销环境中的微观制约因素 (1)企业的供应商与企业的关系至2010年，恒安在全国14个省、市拥有40余家生产公司，资产总额70多亿元。
供应商分布全国各地。
(2)产品的营销中间商与企业的关系恒安集团在全国各地均有营销中间商3、市场概况（1）市场的规模我国现有3.4亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。
每月 大约需要消耗7（以一个周期约7天计算）*3片卫生巾。
消费 者总购买量约为71.4亿片。
2005年中国妇女卫生用品(卫生 巾和卫生护垫)的市场销售额约115亿元。
（2）市场的构成A 当前市场的主要产品品牌：护舒宝,苏菲,七度空间,安尔乐B各品牌所占据的市场份额：护舒宝：25.1% 安尔乐：11.0% 七度空间：11.5%苏菲：12.5% ABC：6.9%二、消费者分析1、消费者的总体消费态势• 截至2007年底,中国我国共有卫生巾/卫生护垫企业644家, 集中度较低,且全国性品牌较少,地方性品牌较多。
• 主要品牌: 中国卫生巾的全国性主要品牌有:护舒宝、苏 菲、安尔乐、娇爽等。
• 主导品牌:宝洁公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲,， 目前是卫生巾用品市场上主导。
办公空间改造策划书3篇
办公空间改造策划书3篇篇一《办公空间改造策划书》一、引言随着时代的发展和企业的不断成长，办公空间的环境和功能需求也在发生着变化。
为了提升员工的工作效率和满意度，营造更加舒适、高效的办公氛围，我们计划对现有办公空间进行全面改造。
本策划书将详细阐述改造的目标、理念、方案以及实施步骤，旨在打造一个符合企业发展需求的现代化办公空间。
二、改造目标1. 提升空间利用率：通过合理的布局设计，优化办公区域的划分，充分利用每一寸空间，提高办公效率。
3. 提升企业形象：打造具有现代感和专业形象的办公空间，展示企业的实力和文化，提升企业的竞争力和吸引力。
4. 满足功能需求：根据不同部门的工作特点和需求，设计相应的功能区域，满足员工的办公、会议、交流等多种需求。
三、改造理念2. 绿色环保：采用环保材料和节能设备，减少对环境的影响，营造健康、舒适的办公空间。
3. 灵活性和适应性：设计具有灵活性和可变性的空间布局，能够适应企业未来的发展和业务变化。
4. 文化融合：将企业的文化元素融入到办公空间的设计中，营造独特的企业文化氛围。
四、改造方案1. 空间布局优化对现有办公区域进行重新规划，划分出不同的功能区域，如办公区、会议室、休息区、接待区等。
优化通道和走廊的布局，确保人流畅通，减少拥挤和干扰。
合理设置工位，根据员工的工作需求和团队规模，确定工位的大小和数量。
2. 装修设计选择简洁、现代的装修风格，采用明亮、柔和的色彩搭配，营造舒适、温馨的办公氛围。
选用环保、耐用的装修材料，确保室内空气质量和安全性。
设计特色的墙面装饰和天花板造型，增加空间的层次感和艺术感。
3. 设备设施更新更换老旧的办公家具，选择符合人体工程学原理的家具，提高员工的工作舒适度。
升级办公设备，如电脑、打印机、复印机等，提高工作效率。
安装智能化的照明系统和空调系统，实现节能减排和智能化控制。
4. 绿化和景观设计在办公空间内设置绿植区域，增加室内的氧气含量，改善空气质量。
七度空间 品牌营销策划
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7)FREE.飞 日用右面排湿网面 价格：7.5RMB 产品规格：8片/包 单片价格：0.93元 产品卖点：干爽速渗，富含KMS天然草莓清爽因子蓝芯。 8)护舒宝瞬洁丝薄卫生巾 价格：12.9RMB 产品规格：18片/包 18 / 单片价格：0.71元 产品卖点：3方位阻挡液体测流，全方位防止渗漏。 9)高洁丝纯白体验卫生巾 价格：9.9RMB 产品规格：10片/包 单片价格：0.99元 产品卖点：无暇的洁净体验！丝薄干爽！
策划书目录
第一部分 市场分析 第二部分 问题诊断与目标市场选择 第三部分 品牌市场定位与营销创意 第四部分 营销组合策略 第五部分 营销计划与执行
第一部分 市场分析
• （一） 现有市场竞争格局
从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际 品牌领先。但国产卫生巾产品品牌杂、散，成千上百的厂 家聚集其中，生产规模大小不一。真正比较著名，而且销 量较大的，如福建恒安集团公司的安而乐牌卫生巾等只是 少数几家。 恒安的七度空间的强劲对手主要是广州宝洁 公司(中国)有限公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲， 强生(中国)有限公司的娇爽。目前是卫生巾用品市场上的 三个排头兵。另外，上海花王的乐而雅和北京金佰利个人 卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。
（三）卫生巾市场消费者类型分析
1）、青春期冲动型 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、 梦想、另类 2）、年青态自主随意型 关键词组：逐渐成熟、理性消费、独立意 识增强、性格多样化 3）、中青年有计划型 关键词：成熟、讲究实惠、理性
•
从以上消费群体的研究，可以看出，女 性消费者更易受环境的影响，容易被说服， 这与女性的心理特征相吻合，同时，也为 厂家如何开展营销活动提供了依据。针对 三种女性的特点，可以在产品销售上突出 不同的诉求点，来引发他们的购买欲望。 对购物冲动型的女性，可用时尚、潮流、 青春等因素打动她们；对自主随意型的女 性，可用高品位、高质量、良好的购物环 境等因素来打动；对计划型的女性，则可 从物美价廉、经济实惠等方面来打动。
零帕她时代七度空间卫生巾广告营销的的策划案
P08－P21
营销目标
通过我们的一系列营销活动， 向消费者传达七度空间少女系 列卫生巾为少女提供科学健康 的保护，让少女不仅得到身体 上的呵护，更能得到精神上的 放松，旨在宣扬零帕主义的精 神，享受生活，我的舒服我来 定！
市场份额提高到9%
9% 5%
促进销售 增强七度空间的品牌认知 提高七度空间的品牌知名度 强化“我的舒服我来定”品牌联想
宜。
能性理论支撑。
3. 市场细分不够明确。
护舒宝
1. 品牌知名度认知度高。
1. 仅以丝薄干爽为诉
2. 价格相对便宜，促销活动多。 求点， 无先进科技
3. 首个获得中国女医师协会认 的功能性理论支撑。
可、权威专家推荐的品牌。 2. 品牌老龄化。
4. 背书强大，宝洁。
3. 缺乏品牌个性。
06
市场分析总结
渠道
Place
除发展已有的销售渠道外，完善B2C的网络模式，使网上 订购得到发展。
促销
Promotion
POP: 在销售现场张贴海报、挂旗、广告牌等，烘托产品气氛； 产品展示: 在现场摆出7层防护模型，并有导购员介绍产品优势； 产品展列: 摆放七度空间个性展台，并通过数量来达到规模， 吸引眼球。
沟通
营销活动一： 放手的瞬间
WAP 浏览器
2 前期造势（媒介宣传）
A 新媒体： 手机报的形式，与中国移动无线音乐 俱乐部合作，发送活动举办信息
活动时间：2019年3月7日上午10点 活动地点：合肥市天鹅湖广场
11
B 网络媒体：在各高校的论坛内发帖通告;在人人网、开心网： 在人人网、开心网发布活动信息;七度空间活动网站
成为传播者，并延续了活动的影
响力，有助于提高七度空间的美
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扩大或维持产品目前的市场占有率。
加强企业或产品的知名度，以配合人员推销活动。
加强广告商品的厂牌、商标的印象。
在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为。
增加消费者对企业的好感，建树企业形象。
帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。
纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻，以排除障碍。
延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。
劝诱潜在消费者到销售现场，提高其对广告产品的认识，增强购买信心。
在做这份策划书，开始时是在老师那了解，策划书所需要知道的一些事情。
然后通过网络，了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。
通过整理、分析、了解这些信息，最后制作出这份策划书。
在这份策划书前有着目录，大家可以通过这份目录，更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。
正文：第一部分：市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
卫生巾是1985年进入中国市场，经过二十多年的发展，市场渗透率已经超过60%。
消费量年增长率徘徊在4％左右，市场已进入成熟期。
我国发展到现在已有300多家企业，1000多条生产线，年产量2600万箱，也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。
在形状上，也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等，这些从方方面面来满足妇女的不同需求。
目前，卫生用品正朝两个趋势发展：1、外用护理品仍占据消费者主流市场，但产品更新将趋于提高其舒适度。
2、将突破以吸收经血为主的传统用途，而被赋予更多与女性相关的特殊功能。
卫生巾是每个女人的必需品，我国目前有3.4亿的女性处在需要使用卫生巾的年龄段，同时由于卫生巾是一种相对稳定的一次性消耗用品，没有销售淡季旺季之分，比营养、保健、化妆品的卖点还要大，这个市场的诱或力可不小，仅以北京和上海两地人口粗略计算就有760多万人在用卫生巾，这两个地区消费很高，以每月人均40元消费计算，这两个城市的卫生巾年消费额保守计算可达36亿人民币，由此推算全国范围的卫生巾产品，年销售额至少是上百亿元。
以全国3.4亿女性平均每人每月消费20元计算，一个月用于卫生巾的消费就是68个亿，每天就有2260多万元，一年营业额可达八九百个亿。
以2004年为例，当年全国卫生巾消费量384亿片，增长4.3%，市场渗透率59.5%，卫生护垫在中国自1992年开始生产，1998年以来市场消费量迅速增加，至2004年总消费量达到165亿片，比上一年增长14.6%，市场渗透率5.75%。
从单个女性来看，一位女性一后要经历1800天月经期，一生大约需要1.5万个卫生巾，以平均每片1.2元计算，一生用于卫生巾的消费就是1.8万，另外原来的女孩16-17岁来月经，40多岁到更年期，随着生活水平的提高健康意识加强，现在女孩11-12岁就来月经，更年期廷长到50-60岁，从而增加了卫生巾的市场。
在国内的妇女卫生巾市场，由于价格定位的差别，国内和国际品牌自然而然地分为两大阵营。
在一些消费能力较强的城市，如北京、上海、深圳等地，国际品牌和国内品牌几乎平分天下。
但在一些小城市和农村地区，国内品牌卫生巾产品占绝大部分市场。
来自中国造纸协会生活用纸专业委员会的统计数据显示，从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际品牌领先。
但国产卫生巾产品品牌杂、散，成千上百的厂家聚集其中，生产规模大小不一。
真正比较著名，而且销量较大的，如福建恒安集团公司的安而乐卫生巾等只是少数几家。
与国内卫生巾产品生产商不同，国际品牌以品牌打市场，参与划分市场的都是点得出名的几家。
广州宝洁公司（中国）有限公司的护舒宝，上海尤妮佳公司的苏菲，强生（中国）有限公司的娇爽目前是卫生巾用品市场上的三个排头兵。
另外，上海花王的乐而雅和北京金佰利个人卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。
由于国际品牌之间价格差别不大，所以苏菲、护舒宝、娇爽这三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场。
护舒宝以干爽网面树立其高档品牌的形象，而苏菲则推出了独此一家的“立体护围”系列，娇爽品牌则大大受益于强生公司的“安全护理”信誉，建立起方便卫生的形象。
强生（中国）有限公司公关部的张建敏先生认为，由于卫生巾产品属于日用必需要品，消费习惯是消费者选购的主导因素，所以在这个市场中，各品牌之间的市场份额不会在短期内有什么戏剧性的变化。
当然，娇爽作为强生（中国）有限公司在中国妇女卫生巾市场的主打品牌，公司当然希望能够争取更大的市场份额。
上海尤妮佳公司的有关人员也表示，苏菲虽然1997年才进入中国市场，但发展势头非常好，今年在上海和北京市场的销售额已经赶超了“卫生巾老大”护舒宝。
但由于市场已经细分，而且卫生巾产品确实有个消费习惯问题，所以再有新的品牌介入，想要占据前列，恐怕很难。
虽然卫生巾市场的竞争已经非常激烈，但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为，在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。
上海尤妮佳公司认为，据公司掌握的的数据显示，目前中国消费者的卫生巾月消费量与日本、美国等其它国家相比，还是比较少的。
这与一个国家的消费能力有密切关系，但随着中国整体经济走强，消费水平的提高，妇女卫生用品的消费量必然会有所提高，这对卫生巾产品的生产商而言，就是一个很大的潜力市场。
与上海尤妮佳公司相同，强生公司相信中国的妇女卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。
强生公司认为，消费者的消费习惯会随着消费能力的提高而自然改变，到那时将有更多的国内品牌的消费者转向国际品牌，又有更大的市场可以去占领了。
七度空间是是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275cm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。
全粉色的外包装加上少女卡通图案，一看就知道是专为少女眉眉设计的，定位得实在是太清晰了。
独立小包装倒没有像外包装的花俏，简简单单的白色有干净的感觉。
恒安塑造七度空间为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象。
让更多消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
塑造七度空间“玩美主义”的消费态度。
2、市场营销环境中的微观制约因素。
我们一般把企业与供应商之间的环节叫做生产环节。
七度空间的主要材料是无纺布、无尘纸、热熔胶、绒毛浆、高分子吸收树脂、PE膜。
这些材料供应与否、价格、质量等都与企业的发展息息相关。
一般来说，企业与供应商之间是共赢关系，因为利益而把它们结合起来。
企业需要供应商提供优质而又不贵的原材料，供应商售出自己的原材料同时又利用企业的品牌效用打响自己的品牌。
每个企业的供应商绝不止一个，更多的是有几家提供一份原材料。
一方面，价格会稍低，不会导致一家独大。
另一方面，防止因意外情况而使原材料匮乏，导致生产线无法正常运作。
而供应商的也不会只供应一家企业，这样可以防止企业把价钱压制的太低，也更加有利可图。
所以，企业与供应商相互制约又相互协调，形成了一个良性循环。
企业不可能直接把产品销售给消费者，尤其是像七度空间少女系列卫生巾这样的一次性消费品更不可能。
所以，企业需要营销中间商来成为企业与消费者之间的桥梁。
有一个好的营销中间商是很重要也很必要的一件事，我们把企业与营销中间商之间的环节叫做营销环节。
在营销中最重要的四个因素是产品、价格、渠道、促销，而渠道指的就是营销商的运作。
企业通过营销商的运作把产品卖给消费者，从中得取利润。
而营销商则是通过提高价格来从中获得利润。
其实，供应商与企业、企业与营销中间商之间非常相似。
都是利益合作，都是从产品的供应再售出的过程。
企业的供应商与营销中间商十分的重要，一旦出现差错，企业所遭受的损失将无法计量。
从某个方面来说，企业的供应商与营销中间商在一定程度上制约、推动着企业的发展，在企业的运作上有着无法替代的地位。
3、市场概况。
市场的规模：卫生巾市场自1985年以来，经过20多年的发展，市场渗透率已经超过60％，在大中城市则已饱和，市场已进入成熟期。
20世纪90年代是卫生巾市场快速发展的时期，曾以2位数的年增长率发展，1998年后，虽然市场容量还在继续增加，但增长速度明显逐步放缓。
近几年的消费量年增长率徘徊在4％左右。
市场进入成熟期还表现在新进入该领域的有实力的大企业很少。
2005年中国卫生巾的消费量399亿片，比上年增长3.9%,市场渗透率61.4%。
1990-2005年期间，中国妇女卫生巾的消费量从28亿片增长至399亿片，2005年消费量是1990年的14.2倍。
卫生巾市场渗透率也从1990年的5％增长到2005年的61.4％。
卫生护垫在中国自1992年开始生产，1998年以来，市场消费量迅速增加。
2005年卫生护垫的总消费量约178亿片，比上年增长7.8%，市场渗透率6.17％。
由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染的畏惧，止血塞在中国的使用量很少，估计市场占有率约为0.3%。
卫生巾是每个女性的必需品，女人的一生大约有30年的时间需要卫生巾。
每月一次，一次大约20片。
所以，一个女人一生大约需要7200片卫生巾。
全国有超过13亿的女性正处于需要用卫生巾的时候，所以，卫生巾这种一次性的必需的物品的市场有多大。
卫生巾后面隐藏着一个巨大的商机和市场。
业内人士分析，未来3-5年，随着中国经济持续、稳定、高速发展，居民消费水平、消费结构和生活质量都将有较大提高，卫生巾的消费将保持持续增长，其中高档卫生巾所占比重将大提高。
如今，经济飞速发展。
卫生巾的市场也越来越宽广，女性对于卫生巾的质量要求越来越高，越来越重视。